班委会会议纪要简洁(精选12篇)

通过总结，我们可以更好地与他人交流和分享自己的经验和心得。在写总结时，我们应该注重突出自己的优点和亮点，同时也要坦诚面对不足和问题。这是一些来自各个领域的优秀总结范文，对我们的学习和工作都有着重要的启示。

班委会会议纪要简洁篇一

(一)日常工作：

1、主管会计主要工作内容：

(1)审核员工报销的单据是否合理合法;。

(2)抽查出纳账实是否相符;。

(3)整理编辑记账凭证、记账;。

(4)与前期部、工程部、销售部对账;。

(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;。

(6)整理并装订凭证;。

(7)整理合同;。

(8)继续办理员工医保、社保等事宜;。

(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;。

2、出纳主要工作内容：

(1)到__x银行提现、取对账单及回单;。

(2)登记银行存款日记账;。

(3)登记现金日记账;。

(4)登记支票登记簿;。

(5)开支票;。

(6)报销费用;。

(7)继续办理员工医保、社保等事宜;。

二、下周工作计划。

(一)、主管会计主要工作内容：

1、抽查出纳账实是否相符;。

2、与各部门对账;。

3、审核员工报销的单据是否合理合法。

(二)、出纳主要工作内容：

1、登记银行存款日记账;。

2、登记现金日记账;。

3、登记支票登记簿。

三、出现的.问题及解决情况无。

四、建议(工作及生活)。

无

呈报：

抄送：

记录：__x打字：__x核稿:__x。

班委会会议纪要简洁篇二

与会人员：本届村民代表。

xxx2年6月19日，xx村党总支、村委员会召开了本届村民代表会议。会议由村党总支专职副书记蒋xx主持，村委会副主任(主持工作)周xx、村委会委员周加纳、村委会委员陈国义、村委员会委员周xx及本届村民代表出席了会议。会议围绕议程，形成纪要如下：

一、周xx同志代表本届村委会向与会村民代表作了“xx村民委员会三年工作总结”。

二、蒋xx同志传达了xx镇村(居)委换届选举文件精神。

二、本届村民代表以无记名投票方式推荐新一届xx村村民选举委员会委员。

村民代表应到39人，实到38人;发出推荐票38张，收回推荐票38张，其中有效票38张、废票0张、弃权票1张。

xxx9名同志组成xx村新一届村民选举委员会。

xxx2年6月19日。

班委会会议纪要简洁篇三

年6月17日，党委书记杜慧芳在徐汇校区和平楼第三会议室主持召开了中共华东理工大学会十届89次会议。出席会议的有：杜慧芳、曲景平、马玉录、罗仪华、宋来、钱锋、吴柏钧、刘昌胜、辛忠、田禾;党办、校办、组织部、人事处等相关单位负责人参加会议。

会议讨论并原则上通过了年学校收入分配制度改革方案。会议认为：学校收入分配制度改革是动态的、不断完善的过程，要着眼于提升学校的办学实力、实现学校发展目标，要有利于激励教职工的工作热情和积极性。年的收入分配制度改革主要着重于结构的调整，着重于青年教师和收入较低的群体收入的较大提高。今年改革方案中不完善的方面，在年的收入分配制度改革中继续深化、完善。会议议定：要建立各单位绩效奖励审核、备案制度。各单位、各部门所有发放的其他奖励性津贴应按照学校相关文件规定和学校核定的奖励办法发放。津贴发放前要将发放的办法和相关政策报人事处处长审核签字，发放人员的名单和金额同时备案。未经学校审核同意，各单位不得自行发放任何津贴补贴或奖金;未经人事处处长签字的津贴方案，财务处不可发放。人事处内部制定审核、备案制度。

听取了年度专业技术职务聘任及部分岗位等级调整工作方案及流程汇报。会议认为：职务评审和岗位等级调整工作关系到学校发展目标、学科布局、学院发展、教职工个人利益，是全校上下高度关注的一项工作。要坚持在保证大的制度框架稳定的前提下，不断进行制度的调整和完善。在组织和申报过程中，要充分吸收兄弟院校好的做法，要做到政策公开、程序公平、成果公示、结果公正，要发挥好学术导向、师德导向、质量导向和育人导向的作用。要处理好学科建设发展与教师自身价值的关系，充分发挥学术委员会和学术分委员会的作用，把管理权限下移与学校监督指导有效结合，既鼓励学院的有序发展又鼓励学院适当竞争。会议议定：

1、年教师及其他专业技术职务聘任委员会组成人员要遵循如下原则：

(1)考虑到学院的规模、学术分委员会的设立情况，各理工科学院以及商学院、社会与公共管理学院可以有至多2人入选，其他学院保证有1人入选;(2)入选人员按照“校领导、校学术委员会正副主任、在职院士、各学院院长、学院学术杰出代表(长江、杰青)”的顺序入选，直至达到各学院入选人数规定，有学院人事关系的校领导占所在学院名额;(3)入选人数如为双数，人事处处长作为候选人增补入内。

2、所有参加正高级职称申报的教师必须参加学校组织的统一答辩。

讨论并原则上通过了《中共华东理工大学委员会华东理工大学关于贯彻党委领导下的校长负责制的实施办法》、《华东理工大学关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》、《中共华东理工大学委员会全体会议及常务委员会会议制度》、《华东理工大学校长办公会会议制度》。

会议还讨论了干部事项。

班委会会议纪要简洁篇四

参加会议主管部门：市开发区规划分局。

参加会议人员：村委会、村民代表、小组组长。

应到会29人，实到24人，缺席5人。

一、刘书记首先向到会的组长代表作了介绍，并对规划点的方案作了简要说明，他说：今天，把我们规划局的领导和在坐的各位组长，群众代表请来，主要是为了讨论我们三利村村庄集并点规划方案，等会我们规划局蔡科长讲话并看完集并规划图片后，请在坐的各位谈谈对此方案的看法和意见。下面请市开发区规划局蔡科长讲话。

二、规划局蔡科长就我村村庄集并作了详细的讲解，主要分为两点：

1、村庄集并点规划的具体方案。

根据我们三利村现状，分了两个集并地点，等会再给大家播放图片。

2、可行性可操作性怎么办的问题。

按一次性规定规化实施，如果在坐的各位看了具体方案有什么意见可以提出来，如果没有其他意见，就按此方案向上级报批。

三、播放集并占规划图。

最后组长、群众代表一致通过，同意村庄集并的规划方案。刘书记说：“今天的会议开得很成功，三利村村庄集并点的确定也注定了我们三利村今后的发展，感谢各位的参与，会议到此结束”。

20xx年x月x日。

班委会会议纪要简洁篇五

11月25日，市公司经理主持召开了县市公司一体化改革推进工作经理办公会。市公司在家的领导同志，科室负责人共11人参加了会议。会上就四条线运行，县市公司一体化改革的制度建立，相关部门如何配合以及需要解决的问题进行了讨论。现将这次会议研究的几个问题纪要如下：

一、统一认识，明确“一体化”改革的意义和主要任务。

1、会议认为，要在全公司范围推行县市一体化改革，这是企业内部的管理模式的创新，是一场管理的革命，必须从现在起，公司上下要在观念的更新，角色的转换，机制的建立，制度的完善，一体化运行的规范等五个方面动作起来。会议决定：从12月1日起，在公司系统全面试行一体化方案，__年1月1日开始全面正式运行。

2、实行“三个结合”，达到“两个统一”，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。

3、完善定岗定员工作。会议确定，根据各县市公司减员分流和定岗定员情况，按照一体化改革总体方案，在摸清现有在岗人员人数的基础上，对各销售片区进行人员定编，并对市公司派出片区的管理人员进行聘任。在操作程序上，由片区经理推荐，市公司对口科室、分管领导审核，党委会研究聘任。

二、精心指导，全盘谋划，保证改革健康发展。

1、筹划、编制__年度主要经济指标的预算。会议初步拟定__年的销售预算为：销售总量?万吨，其中零售?万吨，批配直销?万吨。具体预算编制步骤是：分条确定总数，按块分解下发，分片分解到站到岗，基层综合平衡，按块上报，市公司综合平衡，经理审定确认，正式统一行文。

2、考核原则和操作程序。会议认为，考核体系建立后，在市县一体化的架构下，主管部、科室对片区、加油站、配送部、直销客户经理岗，实行谁主管谁监督谁考核的原则，考核结果反馈到职能科室，由专到综，由下到上，依次进行；信息共享，职权明确，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到岗，全员考核，先算后拔。

3、人事劳资管理。会议认为，在一体化下，把条条管（零售、客户部、财务）、块块管（片区经理）与职能科室（政工人事科）管理相结合，人员进出，用工多少，分配待遇，由人事劳资抓总的盘子，具体由零管部、客户部、财务科、商各片区经理具体抓，严格办事程序，注意手续报批。

4、行政管理如何规范的问题。会议认为，这一块涉及办公室综合事务，县公司有的职能要过渡到市公司，原则上既要满足上面的要求，又要照顾到下面积极性和对外协调，具体由市公司经理办公室拿出具体管理办法。安全、数质量、审计、监察、工会、党务跨线部门，要为四条线运行搞好管理、监督和服务。

5、对县公司经理及片区经理如何行使职权的问题。会议一致认为，县公司经理职能不容忽视，他是市公司经理和零管部向片区派出的执行代表，对外代表市公司经理履行职责，对内按隶属关系操作。在片区内，me全面负责，参与各项工作的检查和落实。对其他派出人员有监督、管理权。me业务上接受零管部管理的同时，对市公司经理负责，围绕市公司下达片区的各项工作任务开展工作总协调。在费用开支上，赋予me审核权，综合协调费用的处理权。

班委会会议纪要简洁篇六

会议听取了财务处关于《黄山航运公司固定资产治理办法》的情况汇报。

与会人员一致认为，规范和加强公司固定资产治理程序是明确权力责任，提高营运效率的需要。会议原则通过了该项治理办法。会议要求，财务处根据会议精神适当调整后，发文执行。会议听取了财务处关于进一步规范公司采购、出差借款及报销流程的情况汇报。

会议认为，规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务治理，有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。

会议强调，规范采购、出差借款手续是公司创新治理的一项重要内容，年内试行，明年根据试行情况予以完善后纳入财务治理范畴。会议听取了人事处关于《5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案（试行）》的汇报。

会议指出，实施船舶人事制度改革是今后企业发展的必然趋势。考虑到公司目前315kw型船舶技术状况、人员素质和年龄层次以及船舶运行劳动量等情况，在征求船员意见的基础上，先行选择一艘长水、一艘短途两艘拖轮，制定两套方案供船舶选定试点，待取得经验后，逐步扩大推广。会议原则通过该试行方案，于8月底或9月初开始试运行。

关于试行期间的要求：

1、成立公司试点领导小组，安生处、船技处、人事处派人参加，负责方案推进、修订、完善以及职工思想动态、后勤供给等综合工作，定期向公司领导汇报。

2、分配方案要公平、合理，广泛征求船员意见。

3、有关试行方案要边试行边完善，逐步形成规范后，加以推广。

4、试点期间各部门都要给予支持和配合，指导船长必须随船，确保安全。会议听取了财务处《关于船舶杂支费治理办法》的情况汇报，人事处就船舶杂支费使用情况的调查说明。

会议指出，船舶杂支费是服务船舶运输生产的需要。鉴于公司刚刚起步，底子薄，今年先作少量增加，明年结合餐具费等综合考虑，再行增加。会议原则通过了该项治理办法。

会议听取了党群办公室关于加强驳船队干治理方案的说明。

会议指出，加强驳船分队、多船支部治理，有利于提高船舶综合治理水平，确保公司安全生产。会议原则通过该项治理方案。

会议要求，党群办、安生处要加强沟通，共同配合，尽量避免工作交叉。涉及有关安全生产方面的工作安生处直接向队干布置。每月底召开一次队干例会，重点解决船舶运输生产中存在的问题，布置下步工作。会议听取了人事处、船技处关于张于方同志个人素质和技术鉴定的情况汇报，认为该同志胜任黄山4轮轮机长。会议一致通过了该报告。

关于公司党风廉政监督员工作职责及聘请党风廉政监督员名单事宜。

会上，纪委书记吴方雄通报了公司党风廉政监督员工作职责及聘请党风廉政监督员名单，会议原则通过，因兼顾到公司机关情况，补充一名机关治理人员。

会议要求，今后涉及服务质量方面的监督员名单不再公布。会议听取了党群办关于对对黄山3轮李晓清等人在船赌博的处理意见的说明。

会议认为，在生产场所打麻将赌博，扰乱了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隐患，影响较坏。为严厉政纪，避免类似情况发生，会议同意党群办提出的处理意见，高学武、杨君葆调离该轮，人事处做好人事安排。

班委会会议纪要简洁篇七

出席人员：xxx。

请假：xxx。

迟到(罚1元)：xxx。

缺席(罚3元)：xxx。

主持人：xxx。

记录人：xxx。

一、学年工作目标及宗旨。

二、学年工作制度。

三、学年工作要求。

四、工作安排。

会议内容：

附加项：班委开会要求(详见《09针七班团委工作手册》)。

一、工作目标：协力组织好各项活动，带领09针七同学创造精彩而充实的。

大二生活，并从中增强09针七的和谐与团结。

工作宗旨：团结、自强、包容、创新——班、团委间内部沟通要充分，对内互助合作，对外各分职能;努力摆脱班委在班内过去一年的不好形象，要有自信进行改革;班委要包容同学偶然的不体谅，吸取他们的客观意见再进行改进，勇于发表自己的想法。

二、工作制度：

班、团委间的工作关系为互助，共进，对内两者工作可互相帮助，对外各分职能;。

1.班委与其他同学的关系：以发动同学参与为主，也可发动同学组织活动;2.班委内部各尽职能：

陈继彬：主要负责跟进宣娱委员和体育委员的工作;。

李玮琪：主要负责跟进学习委员和生活委员的工作;。

生活委员：1)管账，钱的收支，每月公布一次班费收支情况;。

2)整理出一份新的通讯录;。

3)买东西的各项事务;。

学习委员：彼此多沟通，三者合理分配工作。

2)工作要沟通好，不要做重复的东西;。

3)注重效率;。

4)尊重班长管理原则，可有自己特色;高效地工作，主动做。

事，敢于突破，不怕犯错(重要是知错能改，不断进步)。

三、工作安排：

近期已进行的工作：报到、领教材、加飞信、期前考、接待新生的筹备工作。

1.大课班长负责考勤，每周随机考勤两次;小班学习委员负责考勤，每周随机考勤两次;。

2.校、院活动考勤制度：

3.生活委员的工作：

a、整理新的通讯录;。

b、白大褂及人体解剖图解的购买;。

c、落实每月寿星的具体形式;。

d、每月公布班费收支情况。

4.学习委员的工作：

a、4、6级的报名及收费;。

b、中基竞赛的筹备工作(包括选人出题及竞赛形式);。

c、关于学习方面的通知。

5、宣娱委员的工作：

a、跟进迎新晚会的相关事宜;。

b、筹备中秋晚会，江静怡和林韵珊主要负责;。

c、宣传中基竞赛，活动通知工作由林骏荣负责;。

d、筹备平安夜的活动。

6、体育委员的工作：

a、通知校三球赛的时间，拉人去看比赛;。

b、想好怎么平衡篮球队与足球队，人员过多重复，不利于下学期的比赛;。

c、想好培训方式，增强我班队伍的技术，确立球队训练时间。

7、团委、党员在10月份要负责好本班的党章学习。

8、本学期的日程时间表由杨蝉铭发到各班委邮箱。

班委会会议纪要简洁篇八

主持人：__x。

参会人员：__x__x__x____。

会议记录：__x。

3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20__年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报__x。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位。

送：公司领导、副巡视员、总经理助理。

__x有限责任公司办公室20__年10月17日印发。

班委会会议纪要简洁篇九

主持人：

参加人：财务部全体人员。

记录人:。

一、上周大事回顾。

1、日常工作稳定开展，做账、报税工作顺利完成;。

2、融资部收益测算完成;。

3、商场个体工商户统计完成，并提交税务局;。

4、各部门人员明确职责分工;。

5、股权投资资料准备完成，等待审核;。

6、与招商运营部对接新商户落位。

二、难题汇总与解决。

1、深国投、印象城开具发票问题需要与税务局继续沟通;。

2、财务单据交接不及时;。

3、信息部停车场方案的准备与二楼收银台需要移动问题;。

4、vip调音台设置问题;。

5、到本月底vip缺2人、收银缺1人;。

6、清明活动财务部与运营对接问题。

三、下周工作安排。

1、各项日常工作继续跟进;。

2、做深国投20__年销售收益预算;。

3、信息、结算部继续跟进招商落位情况;。

4、与税务局沟通开发票问题;。

5、财务部配合工程部准备审计公司进行施工结算;。

6、准备华商银行解押资料。

班委会会议纪要简洁篇十

会议地点:会议室。

参加人员:各栋号长及栋号安全负责人。

主持会议者：

今日会议主要内容：

1、对安全管理人员进行重新分配，即建筑和、门卫由负责，建筑和、门卫由负责、建筑和、门卫由负责、建筑由负责、建筑由负责、由负责。

2、各栋号长和安全员是安全第一责任人。

3、管理日报要详细记录，安全隐患存在的地点、位置、区域、责任人及处理的结果，日报模板执行管理公司原来模板，日报汇总由负责，上报时间是次日上午10点以前。

4、对存在的安全隐患处理时要坚决，必要时对屡教不改的包商可以下发停工令。

5、各栋号安全员要及时统计和上报不具备施工条件单位名单。

6、各栋号安全检查要有安全日检表，同时要有施工单位安全员签字认可。

x年__月__日。

班委会会议纪要简洁篇十一

主持人：

会议名称：总经理办公会。

内容：

一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排。

公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。

针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：

（一）要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头，总工程师张培福主办，副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。

（二）严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责，陈建民设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理李金星负责，副总经理李鑫配合，花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。

（三）要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。

二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：

一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。

二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。

三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。

四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨季前完成全部环水保工作。

三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排。

1、__年4月5日，公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报，并根据现场情况，明确提出户型比例。

2、基本完成土石方标段内，土石方的施工单位经协商后可以退场。

3、所有的环保会议要形成会议纪要，做到有据可查，有据可依。

4、景观绿化优先，房屋施工让位，尽快赶工景观大道100米，在5月15日之前完工。

5、样板房的装修，到香港或深圳邀请设计公司进行设计，按最低标准每平米5000元进行装修。

6、7月底前完成会所施工，对大堂和卫生间进行精品装修，8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。

班委会会议纪要简洁篇十二

__年2月2日上午，市政府办公厅xxx主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。