技术主管心得体会报告(大全17篇)

通过总结心得体会，可以提高自身的认识和理解能力，进一步提升个人素质。创作心得体会时，可以从多个角度进行思考，展示全面的思维和观点。心得体会是我们在学习和工作生活中的一种重要总结方式，通过总结心得体会，我们可以发现自己的优势和不足。我想我们需要写一份心得体会了吧。写一篇较为完美的心得体会需要有足够的观察力和思考力，那么我们该如何写一篇较为完美的心得体会呢？以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

技术主管心得体会报告篇一

一、加强政治思想学习，提高政治素质，增强工作能力我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。

二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范安全操作不断探索，改进生产工艺。加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。

三、加强职工培训，提高职工操作水平。

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。

大修时间虽然只有两到三个星期收集整理，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。

四、保证三体系有效运行按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表。

五、做好节能减排，增强企业活力。

六、做好党建、积极宣传，鼓舞士气。

作为支部成员及技术主管，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在xx年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。

以上便是本人的述职，谢谢大家!

技术主管心得体会报告篇二

我名叫小白，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。

通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。

不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。

加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的`特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。

采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。

首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，实现了液碱、片碱“双97”的质量目标。

年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。

大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。

许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。

通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。

积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。

按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。

作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在0x年、1x年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

技术主管心得体会报告篇三

技术报告作为一种专门的技术文献形式，在现代社会的各个领域都扮演着重要角色。通过记录和分析具体技术问题的解决方案和实施进展，技术报告不仅满足了人们对于技术信息的需求，而且对于推动科技进步具有积极的作用。在撰写技术报告的过程中，我深刻认识到技术报告的重要性和难点，同时也积累了一些经验和体会。

首先，在写技术报告时，我发现明确的写作目标是十分重要的。技术报告往往是为了解决特定问题而产生的，因此在撰写报告之前明确问题解决的目标非常重要。通过设定明确的目标，我能够更好地聚焦于关键问题，并且从整体上组织和安排报告的内容。例如，在设计电子产品的技术报告中，我明确了准确量化产品的性能指标作为目标，进而在报告中对各个性能指标进行了详细而有条理的描述和分析。

其次，在写技术报告时，我发现合理的结构和格式对于提高报告质量非常重要。报告的逻辑结构要清晰，主要包括引言、背景、问题阐述、解决方法和结论等部分。在每个部分中，我尽量使用简洁而明确的语言，突出重点，并给出充分的论据和证据支持。另外，还需要注意报告的格式规范，包括字体、字号、标题等方面的统一。通过良好的结构和格式，我发现报告的可读性和可理解性大大提高，读者能够更轻松地理解报告内容，从而更好地评估技术方案的可行性。

第三，在写技术报告时，我发现引用和参考文献的准确与全面对于提高报告的权威性和可信度也非常重要。在撰写报告的过程中，我努力寻找并引用了相关的专业文献、研究成果和实验数据，以支持自己的观点和结论。通过引用权威的文献来源，我不仅能够提高报告的可信度，而且还可以向读者展示我对于已有研究成果的了解和分析能力。同时，我也认识到在撰写技术报告时必须尊重他人的知识产权，严禁抄袭和侵犯他人的研究成果。

第四，在写技术报告时，我发现图表的使用是非常有效的方式。适当地运用图表可以帮助读者更好地理解和记忆报告的内容，同时也能够使报告更具吸引力。我在报告中使用了各种图表，如折线图、柱状图和饼图等，来直观地展示数据和结果。通过图表的运用，我发现读者能够更轻松地理解和分析数据，对于报告的内容有更为深入和准确的认识。另外，为了使图表更加美观和易读，我还会适当增加标注和说明，并合理调整图表的大小和位置。

最后，在写技术报告时，我深刻认识到反复修改与修订是非常重要的。写作不可能一蹴而就，只有通过不断的修改和调整，才能使报告更加完善。在修改报告时，我会重新审视结构、内容、语言等各个方面，并与同事和专家进行沟通和讨论。通过他们的宝贵意见和建议，我能够重新审视和改进自己的报告，让报告更加准确、清晰和具有说服力。同时，反复修改和修订还可以避免疏漏和错误的出现，提高报告的质量和权威性。

总结起来，技术报告是一种重要的技术文献形式，在科技领域起到了推动作用。在撰写技术报告时，我发现明确的写作目标、合理的结构和格式、准确与全面的引用和参考文献、图表的使用以及反复修改与修订都是写好技术报告的关键要素。通过不断练习和总结经验，我相信在未来的工作中能够更好地应用这些技巧，提高技术报告的质量和效果。

技术主管心得体会报告篇四

xxxx年，在区公司的正确领导下，我按照区公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。我加强廉政建设，严格执行区公司的廉洁从业规定，做到了清正廉洁，无违纪违规现象，获得了区公司领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己xxxx年的工作情况向领导和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：

我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和党的十八大精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定自己的理想信念，坚信中国特色社会主义事业，拥护党的领导，永远跟党走有中国特色的社会主义道路。我以党的宗旨为宗旨，以祖国的利益为利益，以人民的事业为事业，站在党、祖国、人民的立场上，努力做好本职工作，促进网络建设维护工作又好又快发展，为加快地方经济社会建设，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出自己应有的努力和贡献。我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，做到崇德修身，明礼诚信。崇德要崇尚文化，尊崇品德，重视教育，以学习为本，以知识为荣；修身要加强个人品行和职业道德建设，不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀，提高思想修养，成为一名完善的人。明礼要知书识礼，讲文明、懂礼貌、知礼节；诚信要做到忠诚老实、诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任。通过认真学习，我有效提高自己的思想道德品质，为做好各项工作，奠定了思想伦理基础。

我是区公司技术部门主管，负责网络建设维护等有关工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量，促进区公司健康、持续发展。为此，我平时十分注重业务学习，除参加集体学习和上级部门组织培训外，在晚上抽出时间，一个人静下心来，认真学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的`需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能，具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力，能够全面做好工作，确保网络稳定、安全和畅通。

1、认真制定工作计划，有序开展网络建设维护工作。根据市公司交办的网络建设维护工作任务，我认真制定月度工作计划，安排好每周和每天的工作，组织部门员工刻苦勤奋、认真努力工作，做到当天工作当天毕，每周工作每周做完，确保完成月度工作计划，全面完成市公司交办的工作任务。

2、健全完善规章制度，夯实建设维护工作基础。根据市公司网络建设维护工作要求，结合区公司技术部门实际，我健全完善规章制度，切实做到以制度管人管事，实现建设维护工作的制度化和规范化。我把网络建设维护工作的职责和任务落实到人到岗，增强部门员工的工作责任感和工作积极性，使部门员工积极主动做好网络建设维护工作，提高工作效率和工作质量。我建立网络维护应急预案，一旦网络出现突发性事件，即刻启动应急预案，在第一时间奔赴现场，及时维护好，确保网络畅通。我加强部门员工工作纪律管理，强化网络故障管控和考核，为全面做好维护工作夯实基础。

3、加强学习培训工作，提高部门员工业务素质。我坚持每天召开晨会，每周组织部门员工进行一次业务学习，认真学习网络建设维护的理论知识和操作技能，就网络故障排除的技能技巧展开讨论，切实提高部门员工的业务素质，使部门员工能够全面做好网络建设维护工作，不出差错，确保安全，促进网络建设维护工作深入发展。

4、积极开展工会活动，增强队伍凝聚力。我组织部门员工积极开展工会活动，增强队伍凝聚力，为全面做好网络建设维护工作提供坚实保障。一是加强对部门员工的思想引领，激励部门员工立足本职、立足岗位，刻苦勤奋、兢兢业业工作，为公司科学发展、快速发展贡献力量。二是发扬民主，使部门员工树立主人翁意识，积极为网络建设维护工作建言献策，促进网络建设维护工作更好更快发展，促进公司进一步发展。三是开展一些有益于身心健康的文体活动，促进部门员工间的沟通与交流，增进部门员工间的友谊和感情，增强队伍凝聚力，促进工作发展。

5、尽心尽职努力工作，取得良好工作实绩。这些工作成绩的取得，改善了网络基本面，提升了运营效率，促进公司转型发展，有力推动公司发展战略的实现。

我严格要求自己，加强作风建设，一是认真执行民主集中制，开展批评与自我批评，坚持党的群众路线，做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费，树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行区公司制度，善于把区公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展，努力获得大家的满意。

我是区公司技术部门主管，手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。我能够认真负责按照区公司领导意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步发展。

1、勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习，学好党的十八大精神，学好区公司的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高理论水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作。

2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索网络建设维护工作新思路和新方法，正确领会和掌握区公司领导的工作精神，按照区公司领导要求全面做好工作，提高网络建设维护的工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行区公司有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得区公司领导和职工群众的满意。

技术主管心得体会报告篇五

在煤矿工作是一份异常危险和重要的职业，作为技术员，我有幸能够担任煤矿主管技术员这一职位。多年来，我积累了丰富的经验，也深感这个职位的责任重大。通过这份工作，我对煤矿行业有了更多的了解，也收获了许多宝贵的体会和经验。

第二段：责任心与细心。

作为煤矿主管技术员，我充分认识到自己的责任重大。煤矿生产环境复杂，其中的安全隐患让人忧心忡忡。因此，我在工作中注重细致的思考和行动。我每天都会认真检查采煤机、输送设备等设施的工作状态，确保工作正常进行。同时，我也主动与相关部门保持联系，及时了解生产情况，并提出改进建议和方案，以确保煤矿的安全生产。

第三段：沟通与团队合作。

在煤矿工作中，沟通与团队合作是至关重要的。作为煤矿主管技术员，我必须与各个部门密切合作，确保工作的高效进行。我注重与采煤队、修理队等人员的沟通交流，了解他们的需求和意见。我也会主动与其他技术员进行交流，共同解决问题。通过团队合作，我们共同克服了许多困难，提高了工作的效率和质量。

第四段：学习与创新。

煤矿工作是充满挑战的，需要与时俱进的知识和能力。为了在这个行业中取得进步，我不断学习和提升自己的技能。我主动参加煤矿行业的培训和学习活动，了解最新的技术和安全管理知识。在工作中，我也积极寻求创新，提出新的解决方案和改进措施，以提高工作效率和保障安全。

第五段：总结与展望。

通过多年的煤矿主管技术员工作，我得到了很多收获。我深刻认识到了煤矿行业的重要性和独特性，同时也意识到了这个职位所要求的责任与困难。我会继续努力学习和提升自己的能力，为煤矿的安全生产做出更大的贡献。我相信，在不久的将来，随着技术的发展和管理的改进，煤矿行业会更加安全和可持续发展。

技术主管心得体会报告篇六

技术报告是一种常见的学术写作形式，用于介绍、分析和讨论某种技术问题或解决方案。通过撰写技术报告，我不仅加深了对技术知识的理解，还提高了自己的写作能力。在这次的技术报告写作过程中，我得出了以下几点心得体会。

首先，技术报告的撰写需要事先做好充分的调研和准备。在写报告之前，我首先要对所涉及的技术问题进行深入的调研和学习，确保对其有全面的了解。然后，我会收集大量的相关资料和文献，包括学术论文、专业书籍、行业指南等。这些资料不仅可以用于支撑我的论点，还可以为我提供更多的背景知识和实例。通过充分的调研和准备，我能够更加准确地把握技术问题的本质，并有效地在报告中进行论证和分析。

其次，技术报告的结构应有条不紊。一篇优秀的技术报告应该具有清晰的结构，以确保读者能够整体上理解报告的内容和思路。在撰写报告之前，我首先会进行详细的大纲设计，明确每个章节的主题和内容。我通常将报告分为导言、背景介绍、问题陈述、解决方案和总结等几个部分，以保证逻辑的连贯性和层次的清晰性。在编写每个章节时，我还会使用标题、段落标注等方式来凸显各个部分的重要性和逻辑关系。这样，读者可以更轻松地理解报告的结构和主要内容。

第三，技术报告的语言应准确、简洁。写技术报告并不意味着要使用冗长、晦涩的语言。事实上，清晰、简洁的语言更容易让读者理解和接受。在写报告时，我尽量避免使用过于专业化或晦涩的词汇和句子结构。相反，我会使用简单明了的词语和句子，以确保读者能够轻松理解我的观点和论证。此外，我也注意控制篇幅，避免过多的废话和累赘的内容。技术报告应该是精炼而有力的，既能够传达清晰的信息，又不会浪费读者的时间和精力。

第四，技术报告需要注重论证和分析。一篇优秀的技术报告应该能够准确、全面地对某个技术问题进行分析和论证。在写报告时，我会运用逻辑思维和科学方法，对所涉及的问题进行系统性的分析和论证。我会使用例子、数据和实验证据等手段，来支持我的观点和结论。同时，我还会注意对不同观点和解决方案进行客观评价，以便给读者提供全面的信息，让他们能够有自主选择的权利。

最后，技术报告需要不断修改和改进。一篇完美的技术报告并不容易一次性写成。在写报告的过程中，我会反复审查和修改自己的内容，以确保每一句话都达到预期的效果。我会关注报告的逻辑关系和语言表述，逐字逐句地进行细致的修改。此外，我还会寻求他人的意见和建议，以获取更多的反馈和改进的机会。通过不断的修改和改进，我相信我的技术报告会变得越来越好，能够更好地满足读者的需求。

总结而言，撰写技术报告是一项需要耐心和细致的工作。通过这次写报告的经历，我深刻体会到调研和准备的重要性，同时也加深了对技术问题的理解。我相信这次的心得体会对我的未来写作和学习也会有一定的指导作用。我会继续努力，不断提升自己的技术写作能力，期待在以后的工作和学习中，能够写出更好的技术报告。

技术主管心得体会报告篇七

尊敬的各位同事、职工代表：

大家好！

我叫xxx，20xx年3月考取工人技师资格，在任职的一年当中，自已能用平时所学的知识带领班组职工对设备进行有针对性的养护与维修，比较有效地改造设备质量。在路局“二次创业”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和现场作业的“三大要素”卡控作业质量，以新标准严要求、以新理念严控制，在管辖的11公里线路、8座桥梁、两条隧道，其中中有一条是长大隧道和其它一些辅助设备，进行了整治，使设备质量达到了全优。职工在学习、班组建设、主人翁意识等也得到了增强。现就一年来主要工作汇报述职如下：

一、在现场的维修作业当中，除了所要求的技术、标准外，工作的“巧”可使质量和成倍增长。在年初的一次过平推，为了把设备维修，保养的更好，为了在平推中取得更好的成绩，自已就与工区职工提前干，有重点的干，使过去遗留的一些问题得到了比较彻底的解决，并得到了领导的'好评。

二、在所有桥隧工作中，设备的检查可以说是重中之重，有很多事故本来是可以避免的，就是因为检查没有到位才发生了不该发生的事，我充分发挥我的技术和经验，并在工作中协助工，班长做好这项工作，并在平时工作中使我的技术和经验得到了不断的完善。

三、平时在工作中，我特别注意技术的传授，工区除了几个固定的徒弟外，对别人在平时我也不放过任何传授技术的机会，同志们有啥不会的，我总是手把手教，直到学会为止，在我的带动下，现在工区学技术的风气已蔚然成风，在平时工区工作中，我总是主动献计献策，使工区工作有了很大的改观。

四、当前正值铁路“大发展”的关键时期，自已则更要创新认识理念、转变观念认识，在班组技术管理上狠下功夫，提升班组的综合实力。。，自已也认识到了和缺点，需要走的路也还很长，要学的东西也还，发展了才符合将来企业的要求和理念。一年来我的收获颇丰，越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队，才能同班组的同志们一起再上新台阶！

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述，不妥之处恳请批评指正！

　述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

技术主管心得体会报告篇八

我名叫xxx，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。

通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。

不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。

加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。

采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。

首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，20xx年实现了液碱、片碱“双97”的质量目标。

年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。

大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。

许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。

通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。

积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。

按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，20xx年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。

作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在x年、x年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

技术主管心得体会报告篇九

尊敬的xx领导：

我名叫xx，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。

通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。

不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。

采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。

首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，实现了液碱、片碱“双97”的质量目标。

年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。

大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。

许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。

通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的.操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。

积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。

按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。

作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在xx年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

特此报告。

技术主管心得体会报告篇十

本人于20xx年x月份加入发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的.工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

技术主管心得体会报告篇十一

作为一名技术主管，我工作多年来积累了许多经验和体会。在这个迅速发展的时代中，技术主管起到了至关重要的作用，需要具备扎实的专业知识，领导团队完成各项工作任务。以下是我关于技术主管的心得体会，希望对大家有所启发。

首先，作为一名技术主管，我们必须始终保持对新技术的学习与研究。技术行业涉及的技术更新非常迅猛，新技术层出不穷，如果不不断学习和跟进，就会被时代淘汰。作为技术主管，我们要时刻保持敏锐的观察力，关注行业的前沿技术动态，了解市场的需求变化。同时，我们还要注重团队成员的培养和发展，鼓励他们参加相关的学术研讨会、培训课程，不断提升技术实力，保持团队的竞争力。

其次，技术主管在日常工作中需要具备良好的沟通和协调能力。我们常常需要与团队成员、其他部门以及外部合作伙伴进行沟通和协作。因此，我们必须具备清晰明确的表达能力，能够将技术问题转化为易于理解的语言，与非技术人员进行有效的沟通。此外，我们还要具备协调团队成员的能力，合理分配工作任务，设定合理的目标和时间节点，确保项目按时高质量完成。良好的沟通和协调能力是技术主管必备的能力之一。

另外，作为技术主管，我们还需要具备一定的领导力。团队的成功与否与我们的领导能力息息相关。作为领导者，我们需要设定清晰的目标和方向，激发团队成员的积极性和创造力，帮助他们解决困难和问题。同时，我们还要及时给予团队成员反馈和认可，鼓励他们不断努力和创新。通过合理的激励机制和良好的团队文化，我们可以更好地调动团队成员的积极性，实现团队目标。

此外，技术主管还要具备解决问题的能力。技术行业存在各种各样的问题和挑战，有时可能会遇到复杂的技术难题，需要我们通过分析、研究和实践找到解决方法。在解决问题的过程中，我们需要保持冷静和客观的态度，善于挖掘问题背后的本质，并与团队成员共同合作，找到最佳的解决方案。通过不断解决问题，我们可以提升自己的技术水平，增强团队的凝聚力和执行力。

最后，作为一名技术主管，我们要保持积极的心态和自我修养。技术工作往往具有一定的压力和挑战，我们需要时刻保持平和、自律的心态，不断学习和成长。我们还要具备高度的责任心和敬业精神，始终保持对工作的热情和专注。同时，我们要注重自我修养，提升自己的综合素质。阅读、旅行、运动等活动都可以帮助我们放松身心，保持良好的身心状态。

总之，作为一名技术主管，我们要时刻关注相关技术的发展，提升自己的专业能力；具备良好的沟通和协调能力，与团队和其他部门保持良好的合作关系；具备领导能力，激发团队成员的积极性和创造力；具备解决问题的能力，挖掘问题背后的本质并找到最佳解决方案；保持积极的心态和自我修养，不断学习和成长。只有不断提升自己，我们才能更好地胜任技术主管的角色，为团队和企业的发展做出更大的贡献。

技术主管心得体会报告篇十二

煤矿主管技术员是承担煤矿生产管理和技术工作的重要岗位，也是煤矿安全生产的中坚力量。在长期的工作中，我深刻感受到了主管技术员这一职位的重要性和挑战性。以下是我对作为一名煤矿主管技术员的心得体会。

首先，煤矿主管技术员需要具备扎实的专业知识。作为煤矿主管技术员，我们需要掌握煤矿生产工艺、煤矿安全技术规程和相关法律法规等方面的知识，以便更好地指导生产和管理工作。同时，不断学习新的技术和理论，保持技术的领先性也是我们的重要任务。只有具备了丰富的知识储备才能在实践中快速准确地解决问题，确保生产工作的顺利进行。

其次，煤矿主管技术员需要具备领导和协调能力。作为煤矿主管技术员，我们既需要管理好自己的团队，又需要与其他部门和单位保持良好的沟通和协调。在日常工作中，我们需要合理安排工作任务，调动员工的积极性，同时解决各种矛盾和冲突，确保整个生产过程的顺利进行。这就要求我们有良好的沟通能力和协调能力，能够与不同岗位的人员有效地交流和协作，推动工作的顺利进行。

再次，煤矿主管技术员需要具备勇于担当的精神。作为煤矿主管技术员，我们必须时刻保持高度的责任感和使命感。煤矿是一个高风险的行业，任何一个环节出现问题都可能导致严重的事故发生。因此，在日常工作中，我们必须时刻保持警惕，严抓安全生产，及时发现和解决问题，确保工作的高效进行。同时，我们还需要面对各种困难和挑战，勇于承担责任，并能够在解决问题时保持冷静，果断地做出正确的决策。

另外，煤矿主管技术员需要具备团队合作精神。在煤矿的生产和管理过程中，涉及到多个部门和岗位的协作。作为主管技术员，我们需要与生产、安全、机电等多个部门紧密配合，充分发挥团队的力量，解决各种问题。团队合作不仅能够提高工作效率，还可以减少潜在的安全风险。因此，我们需要学会倾听和尊重他人，能够建立良好的合作关系，形成一个和谐的工作氛围，共同推动矿井的安全、高效生产。

最后，煤矿主管技术员要时刻保持学习的姿态。煤矿行业发展迅速，新的技术、设备和管理模式不断涌现。作为主管技术员，我们不能满足于现状，必须保持持续的学习和更新。通过学习新的理论、技术和管理方法，我们可以不断提升自己的工作能力，更好地适应行业的发展需要。

总之，作为一名煤矿主管技术员，我们需要具备扎实的专业知识、良好的领导和协调能力、勇于担当的精神、团队合作精神和持续学习的姿态。只有通过不断的努力和提高，我们才能更好地履行我们的职责，促进煤矿安全生产，为煤矿行业的可持续发展贡献自己的力量。

技术主管心得体会报告篇十三

随着大学生涯的即将结束，我们即将面临一个重要的任务——撰写毕业技术报告。这项任务对于我们的学业成果的总结起到了至关重要的作用。在这篇报告中，我将分享我在撰写毕业技术报告过程中的经验和心得体会。

第一段：选择合适的主题。

撰写毕业技术报告的第一步就是选择一个合适的主题。一个好的主题能够帮助你对自己感兴趣的领域进行深入研究和分析。在选择主题时，要考虑到你的兴趣和专业方向，确保你能够持续地对报告进行研究和撰写。此外，选择一个独特和有挑战性的主题也能够吸引读者的兴趣，从而增加报告的价值。

第二段：搜集和整理资料。

在开始撰写报告之前，我们需要进行大量的资料搜集和整理工作。这其中包括查阅相关的文献资料、采访专家和进行实地考察等。在搜集资料的过程中，我们应该注重选择权威和可靠的来源，确保提供准确和可信赖的信息。同时，对于每一条资料，我们也需要进行整理和分类，以便在后续的撰写过程中有条不紊地进行。

第三段：撰写清晰的结构。

撰写毕业技术报告需要一个清晰的结构，以便读者能够理顺思路并理解报告的内容。一般来说，报告应该包括目录、引言、研究背景、研究方法、结果分析和结论等部分。在撰写报告时，我们要充分发挥逻辑思维和组织能力，确保每一部分的内容有条不紊地展开并与整个报告的主题紧密相连。

第四段：理论与实践的结合。

毕业技术报告不仅仅是理论的总结，还需要结合实际情况进行分析和讨论。在报告中，我们可以引用文献资料和实验数据来支持和证明自己的观点和结论。同时，我们也可以借助实地考察和采访等方式收集到的相关实践经验来进一步丰富报告的内容。通过理论与实践的结合，我们可以使报告更加深入和具体，增加其可信度和可操作性。

第五段：反思和总结。

在撰写毕业技术报告的过程中，我们应该不断反思并总结自己的工作。我们可以思考我们在搜集资料和分析数据时的方法，是否存在着一些不足和可以改进的地方。我们也可以回顾整个报告的逻辑结构和信息展示方式，是否清晰、简明和易懂。通过不断地反思和总结，我们能够提高自己的学术能力和写作水平，为将来的研究工作奠定更好的基础。

撰写毕业技术报告是我们大学学习的重要任务之一。通过这个过程，我们不仅可以巩固和运用所学的知识，还可以提高自己的研究和写作能力。在撰写报告的过程中，我们需要选择合适的主题、搜集和整理资料、撰写清晰的结构、理论与实践相结合，并在最后进行反思和总结。只有经过充分准备和努力，我们才能够成功地完成毕业技术报告，为自己的学术和职业生涯打下坚实的基础。

技术主管心得体会报告篇十四

随着科技的迅猛发展，技术主管的角色在企业中变得愈发重要。作为技术团队的领导者，技术主管不仅需要具备扎实的技术能力，还需要拥有良好的沟通与管理能力。多年的工作经验让我体会到了技术主管这一职位的独特魅力。在这篇文章中，我将分享我作为技术主管所获得的心得体会。

首先，作为技术主管，我深刻认识到技术团队的合作和团结对实现项目成功至关重要。团队成员之间的协作能力能够增加工作效率，促进项目进展。因此，我经常着重培养团队的团结合作精神。我发现，鼓励成员之间分享自己的技术经验和知识，不仅能够提升团队整体的技术水平，也能够增强团队成员之间的信任感。此外，我经常组织技术讨论会，让团队成员分享各自的工作成果和遇到的问题，并共同寻找解决方案。这种分享经验的氛围使得团队成员之间更加紧密地联系在一起，共同面对困难，激发了团队的创造力和创新力。

其次，作为技术主管，我深知要善于倾听团队成员的声音。每个人都有自己的优势和特长，技术主管应该善于倾听成员的建议和意见。我鼓励团队成员积极参与项目决策和规划过程。当团队成员提出建议时，我会认真倾听，并充分考虑他们的观点。通过团队成员的建议和反馈，我能够更全面地了解项目的情况和团队的需求，从而更好地制定工作计划和目标。这样的交流和合作模式不仅能够提高团队成员的参与度和满意度，也能够更好地发挥团队成员的潜力，促进项目的顺利进行。

同时，作为技术主管，我也要注重个人的专业成长。在这个快速发展的科技时代，技术更新换代的速度非常快。作为技术主管，我要不断学习新的知识和技术，深入了解最新的行业动态。我会参加相关的培训和学术会议，拓宽自己的视野，更新知识储备。此外，我还会鼓励团队成员不断学习和进修，提升自己的技术能力。我相信，只有与时俱进，不断学习的团队才能立于不败之地，保持竞争力。

此外，作为技术主管，我也要注重沟通和人际关系的建立。良好的沟通技巧和人际关系能力是技术主管必备的素质。在与团队成员、上级和其他部门的沟通中，我始终保持开放和坦诚的态度。我尽力与各方保持良好的关系，解决问题，建立合作共赢的合作模式。我相信，通过良好的沟通和合作，能够减少不必要的冲突和误解，推动项目的顺利进行。

总结起来，作为技术主管，我深知技术团队的合作和团结对实现项目成功至关重要，所以我注重培养团队的团结合作精神。同时，我也深知要善于倾听团队成员的声音，鼓励他们积极参与项目决策和规划过程。此外，个人的专业成长和沟通能力也是我重视的方面。我将继续努力，不断提升自己的技术能力和管理水平，成为更好的技术主管。

技术主管心得体会报告篇十五

根据矿党委安排，现将我本人度的工作、学习情况向大家进行汇报如下：

做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。

煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。

机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。

在，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2。5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为plc控制的.变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下2。5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。

在设备的日常检查、管理工作中，积极对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和安全性，使设备的安全运行得到了更加有力的保障。

对设备所需的零、部件，及时组织技术人员绘图加工，及时组织编写各种施工安全技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，及时给予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到锻炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作，除此之外，根据我队工作性质和职工岗位的实际情况，认真组织职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。

首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是电工、电气、plc自动控制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。

在的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。

以上是我的述职报告，请领导和同志们评议。

谢谢！

技术主管心得体会报告篇十六

作为一名技术主管，我在工作中积累了很多经验，并从中汲取了不少的教训。在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，希望对同行们有所帮助。

首先，作为技术主管，我认识到有效的沟通至关重要。在团队中，不同的人拥有不同的技术背景和工作风格，因此，只有通过良好的沟通，才能确保团队能够顺利地协作。我发现，定期举行团队会议、分享经验和问题解决方案的讨论是非常有帮助的。此外，我也鼓励团队成员之间保持良好的交流，共享自己的学习和心得，这有助于提高整个团队的技术水平。

其次，我意识到对团队成员的技术培训和发展是非常重要的。作为技术主管，我们必须关注团队成员的个人发展和培养，这有助于提高团队整体的技术实力。我会定期评估团队成员的技术水平，分析他们的优势和不足，根据需要为他们提供培训或指导。此外，我也鼓励团队成员自主学习和自我提升，通过参加培训课程、阅读相关书籍和参与开源项目等方式来不断提升自己的技术能力。

第三，技术主管需要注重团队的项目管理能力。在团队的日常工作中，项目管理是不可或缺的一环。技术主管需要制定明确的项目计划和目标，并合理分配任务和资源，以确保项目的顺利进行。我意识到，良好的项目管理不仅能够提高团队的工作效率，还能够提升团队成员的参与度和满意度。因此，我会不断学习和提升自己的项目管理能力，关注最新的项目管理方法和工具，并将其应用于团队的日常工作中。

第四，作为技术主管，我深刻理解团队合作的重要性。在技术领域，很少有一个人能完成一个项目的所有工作。因此，技术主管需要培养团队成员之间的合作精神，鼓励团队成员之间分享知识、相互协助。我会定期组织团队建设活动，促进团队成员的交流和合作，增强团队的凝聚力和战斗力。同时，我也会培养团队成员的领导能力，鼓励他们在项目中主动承担责任和发挥自己的优势。

最后，作为技术主管，我坚信持续学习和创新是成功的关键。技术领域发展迅速，新的技术和工具不断涌现。作为技术主管，我们不能停留在过去的经验和知识中，而应该保持敏锐的触觉，不断学习和探索。我会积极参加技术研讨会和行业会议，了解最新技术动态和趋势，尝试新的工具和方法，以提高团队的竞争力。

在我担任技术主管的这段时间里，我通过实践不断成长和进步。我意识到，作为技术主管，我们不仅要有扎实的技术功底，还要具备良好的沟通能力、项目管理能力和领导能力。希望我的心得体会能够对其他技术主管有所启发，共同进步，为技术发展做出更大的贡献。

技术主管心得体会报告篇十七

各位领导、各位同事：

首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。

作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。

1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！

2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心!

4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。

5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的'苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！

作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。

一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。

二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。

20xx年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！

谢谢大家！