烘焙店长心得体会和感想 烘焙店长心得体会和感想范文(5篇)
- 上传日期:2023-01-06 01:43:14 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
关于烘焙店长心得体会和感想一
2、健康烘焙你我他。
3、健康烘焙。
4、生活好滋味。
5、健康烘焙,就在法来滋。
6、精彩做出自我本味。
7、时尚生活。
8、幸福生活的指南针。
9、美好的生活,从法莱滋开始。
10、让你把爱吃进嘴里,融入心里。
11、用心,做出家的温暖。
12、吃了就想。
13、你吃,我吃,抢着吃。
14、好面好粉好烘焙。
15、轻奢健康的践行者。
16、健康生活,阳光心态,就来法莱滋。
17、用心,做出家的温暖。
18、甜心糕点,用爱制造。
19、爱无限,达天下,乐万家。
20、因为爱达乐,所以更甜蜜。
关于烘焙店长心得体会和感想二
61、从麦奇乐开始,爱上你!
62、让你把爱吃进嘴里,融入心里。
63、让您的生活变得美滋滋。
64、烤出家的味道。
65、吃在嘴里,甜在心里。
66、蛋糕领鲜,品质优选。
67、美好的生活,从法莱滋开始。
68、轻松自在烘焙,轻松自在生活。
69、把你的生活烘焙得有滋有味。
70、烘焙帮,爱烘焙!
71、品质蛋糕店,甜美千万家。
72、好面好粉好烘焙。
73、快乐的滋味,甜蜜的时光。
74、全球家庭健康烘焙领导者。
75、烘烘情,棒棒乐。
76、烘焙帮,帮你学烘焙。
77、烘焙帮,有你焙伴更美好!
78、蛋糕香喷喷,只有利民店。
79、烘焙帮,因爱而生!
80、蛋糕会说话,不信你咬他给您一个表达爱的方式。
关于烘焙店长心得体会和感想三
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重烘焙饼店店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的烘焙饼店商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以"为您服务我最佳"为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给烘焙饼店带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
1.加强烘焙商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确烘焙饼店全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,积极参与烘焙饼店的各项烘焙促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应烘焙市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
关于烘焙店长心得体会和感想四
1、不会烘焙,就上烘焙帮!
2、烘焙帮,爱的港湾。
3、烘焙帮,爱在烘焙。
4、味在香甜,意在初恋。
5、超越美味,邂逅真味,法莱滋为您探寻舌尖好滋味。
6、烘焙帮,爱的开始。
7、让您品尝温馨的甜味。
8、烘焙你我他,互帮靠大家。
9、用“心”制作每一份甜蜜。
10、想吃的连呼吸都忘了。
11、走进家庭的蛋糕坊。
12、为你制作初恋般感觉的蛋糕。
13、健康烘焙,就在法来滋。
14、用年轮陪伴你的美味佳肴。
15、烘焙帮,帮你爱上烘焙!
16、用心,做出家的温暖。
17、健康红别,快乐由己。
18、来到利民店,吉祥有如意。
19、以和为贵。活(和)出精彩。
20、烘焙帮,乐享烘焙生活更精彩!
21、让您的心意更显诚意,让您的情义更显浓意。
22、烘焙帮,焙爱你的品质生活。
23、用“心”制作每一份甜蜜!
24、烘焙帮,用心烘焙,收获简单的快乐!
25、心灵更手巧,家庭活起来。
26、爱上烘焙,请上烘焙帮。
27、烘焙帮,爱的!
28、轻奢健康的践行者。
29、甜蜜生活,幸福味道。
30、一份“心意”一丝香浓!
关于烘焙店长心得体会和感想五
一、项目介绍
西点烘焙店资金投入低、消费人群广、利润高,回收成本快。
我们店名为“甜滋滋”,消费者多为年轻人,名字顺口好记,便于广泛传播。
二、行业分析
目前西点店在一二线城市深受广大消费者的喜爱,但往往被认为是城市人的专属,在县级市尚未广泛传播开来,若价格实惠,口味好肯定会收到广大群众的喜欢,且以奶茶相辅,提高四季的顾客消费率。
产品根据口味和成本定位价格,比一二线价格略低,以产品的质量,良好的服务和消费者的新鲜感抢占市场份额。
三、产品/服务介绍
本店主要经营各种泡芙,葡式蛋挞,各式奶茶,为了满足顾客的消费需求夏季可制作港式甜品。
本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品,若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不断地推出节日产品和周年产品,如国庆节,情人节,元旦,春节,周年庆。
本店技术员需熟练掌握西点制作流程,推销员需掌握沟通技巧,开店前完成相关作业标准流程的文本制作。
四、店面选址
人流量,人流量,还是人流量!
西点和奶茶是快速消费的产品,人流量为盈利关键要素,繁华地段是最佳选择。如商业步行街,学校群,年轻女性为重大客户群。
五、装修与设备购买
店面装修的风格:外观简洁,内部整齐卫生,招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行设计,便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间,也需要符合水电的布局要求。
设备按产品菜单采购,高质量的设备更能做出好品质的产品,而且能提高效率。设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。
西点类设备
1、电烤炉(操作简单,预热快,成本低);
2、搅拌机(搅拌鸡蛋,奶油,面糊,面团);
3、裱花袋,裱花嘴(不锈钢,多为扁形,圆形,锯齿形);
4、模具(不锈钢,圆形,方形等);
5、案台;
6、刀具:锯齿刀,分刀,抹刀,刮刀;
7、辅助工具:擀面杖,调料盒,衡器,平底锅,软刷,耐高温纸;
8、展示柜。
奶茶类设备
1、封口机;
2、封口膜;
3、冰柜;
4、杯子;
5、吸管;
6、搅拌机;
7、饮水机;
8、容器。
六、人力资源规划
采购员:采购日常材料,控制材料质量和库存;
西点师:制作泡芙,蛋挞并推新品;
奶茶师:制作奶茶并推新品;
收银员:收银,推销,协调作业,保证产品供应速度;
每日工作结束后,可小聚餐提高士气,汇总当日收入和支出,账目透明,避免纠纷。
七、本店主营产品
营业时间(10:00~18:00),可根据季节调整。
本店需保持创新,提高产品和服务质量,并定期进行大城市同行视察,研发新产品提高竞争力。
本店西点产品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋挞;本店奶茶产品:布丁奶茶,珍珠奶茶,红豆奶茶,原味奶茶,椰果奶茶未来可增加甜品,咖啡。
八、营销策略
(一)广告投入
1、设置海报,试营业半价,新产品促销,网络论坛自荐。
2、工作人员穿着印有本店logo的工作服。
3、使用印有本店logo的包装袋和纸杯,特色吸管。
4、后期可考虑电视、网络等投入专业广告。
(二)促销计划
1、办理会员,一次性消费满20元可免费办理,会员卡9折,生日当天可免费领取一份食品。
2、各种节日推出节日特别产品及活动。
3、店门口摆几张桌椅供客人休息和品尝产品,制造客户重复消费的机会。
4、试营业和新产品的试吃阶段半价优惠,正常营业后调为市场价,特色产品可适当提价。
(三)队伍管理
店长负责协调管理并决策,队伍成员有疑问请尽快提出并协商解决。
良好的服务是回头客的重要因素,每天保持良好心情,礼貌耐心对待每一位顾客。
九、财务需求与运用
前期投资预算:__。
运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表,稳定后可按季制作报表。
十、风险与风险管理
招聘有经验的员工,制定员工赏罚制度。
为防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像。
随着店面的扩张或营业额的增加可考虑参保。
十一、中期和长期规划
若一年获利可进行复制性的扩展分店,或者建立品牌连锁店。
若两年内持续亏损则调整策略或停业整顿或者寻找新项目。
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