最新线上招聘心得体会如何写(优质15篇)

心得体会的写作过程可以培养我们的思维能力和表达能力，提高我们的语文素养。5.在写作过程中，我们可以借用各种修辞手法，如比喻、夸张、对比等，使得文章更加生动、有趣和具有感染力。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能帮助大家更好地理解和掌握写心得体会的技巧。当然，每个人的心得体会都不尽相同，希望大家能根据自己的实际情况进行思考和总结，写出更加真实和有深度的心得体会。现在就让我们一起来看看吧！

线上招聘心得体会如何写篇一

1、优化公司的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拔体系。

2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足公司发展需求。

第二章 招聘原则和基本要求

招聘原则：公司采用“公开招聘，择优录用”的原则，积极引进关键人才，适当的储备专业化的优秀人才。

基本要求：

1、品德端正，忠诚公司;

2、具备一定得工作能力以及专业技能知识;

4、富有团队合作精神；

5、严守规章，严谨仔细，服从领导安排。

第三章 招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，部门负责人需要填写《人员需求表》（附件1），对招聘岗位情况和岗位任职资料进行详细说明，再交予人力资源部进行招聘。

2、部门需要招聘人员，需要部门领导提前跟人力资源部门提出。

招聘实施：

1、人力资源部收到各部门的《人员需求表》后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络，现场招聘，中介所等途径，发布招聘信息。

2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排各部门负责人进行技能考核面试。

3、经过部门相关负责人面试合格后，由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈，约定试用期限，薪酬福利，录用时间，合同期限，等事项。

4、录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。新进员工需要进行岗前培训。并进行公司制度考核与技能考核。

第四章 附则

1、本制度由人力资源部制定，经公司办公会议核准后予以实施。

2、本制度解释权以及修订权归公司人力资源部，根据实际情况，公司人力资源部将定期对本制度进行修订。

3、本制度自颁布之日起实施。

招聘需求表

一、 目的

为满足员工职业生涯发展需要，全面培养和发展各方面优秀人才并使其最大限度地发挥自身优势，促进各类人才在学校内部合理、有序流动，从而优化人力资源配置，特制定本制度。

二、 适用范围

金钥匙全体服务期满一年的正式员工。

三、 管理原则

1、 本着有利于学校全局工作开展、有利于人力资源合理配置、有利于员工个人职业生涯发展与学校业务发展相结合的原则。

2、 同等应聘条件下，学校内部员工优先录用原则。

四、内部招聘流程

1、 职位发布

（1） 员工可通过以下两种方式参与公司内部招聘：

a、 人力资源部在学校内部网站上发布目前学校所有空缺岗位，在本岗位工作满一年的员工可向本部门主管主任/副校长提出应聘学校其他岗位的书面申请。

b、 人力资源部发布内部竞聘通知，按照通知规定提出申请，上报竞聘材料。

（2） 除非工作岗位的特殊需要，原则上部门主管主任/副校长需同意该员工的应聘申请。

2、 提交申请

在人力资源部招聘信息发布期内或在内部竞聘通知规定时间内，拟应聘空缺职位的员工向人力资源部提交经其主管主任/副校长签字确认的《员工内部竞聘申请表》。

3、 组织甄选

人力资源部根据招聘岗位要求，按正常招聘程序，会同用人部门组织员工参加面试。

4、 履行调动审批手续

经面试合格者，人力资源部为其办理内部调动审批手续，填写《人事审批表》， 并为其调离部门招聘替岗新员工。

5、 工作交接

一般情况下内部应聘员工应在接替其原岗位工作的新员工到岗后，完成工作交接后方可到新岗位报到。如确因工作需要，经两部门协商后，也可先将原有工作交接给其他工作代理人后到新岗位报到。必要时，该员工有义务对原部门工作提供帮助和支持,支持期最长不超过三个月。

6、 业务培训

员工调入新部门负责对其进行具体业务培训，人力资源部负责更新相关员工信息并通知有关部门。

7、 劳动合同变更

员工自调入新的`岗位之日起，转岗3个月内实施新岗位考核标准，如员工在考核期内不合格，学校有权延长其考核期、安排其再次转岗或解除劳动合同。

8、 薪资待遇

员工自调入新的岗位后考核期满且合格的次月起享受新岗位薪资待遇。

9、 胜任能力考核

员工在新岗位工作满考核期后，由其直接上级对其综合素质进行考核，包括工作态度、工作能力、胜任程度、发展潜力、工作绩效等内容。考核结果报人力资源部备案。考核合格者继续留任，考核未达要求者，根据用人部门意见可延长其一个月的考核期或根据具体情况安排其转岗直至解除劳动合同。

《如何制定招聘制度》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

线上招聘心得体会如何写篇二

还有就是自信的心态。

毕业证书，其他的培训证，得过的奖状或证书，相片，证件要有正本和复印本，笔。最好是将简历毕业证书的复印件，身份证复印件，其他的复印件订在一起，一式几份。

相关的证书。最重要的是你去应聘的岗位你要有所了解，以防在应聘的时候，招聘者会随机问你一些相关方面的知识。这个是第一印象，如果你当场能对答如流，哪么你就在很多的应聘者之中脱颖而出，招聘者也会第一个考虑你的。祝你好运。

1做一分好的简历。

2买套成熟的衣服。

3学习求职要求4关注你感兴趣的工作。

一般大型招聘会都有一两天时间。毕业生应该先抽出时间来把整个招聘会场逛一圈，对于来招聘的单位有个总体了解，比如他们要招聘的人数，对应聘者的要求，以及有多少人投了简历等等，然后根据自己的专业、特长、素质来衡量哪些单位是适合自己的，再去投简历，这样命中率会比较高一些，比如要本科生，但是如果前去应聘的本科生不多的话，也会破格招收一些优秀的专科生，不妨去试试。一些热门单位要求的虽然是专科以上，但应聘的毕业生可能很多，那么即使挤进去投了简历也不太有用。投简历的关键是，先要确定自己的就业目标，要根据这个目标来投简历。在确定就业目标的时候，要对今年的整个就业形势进行了解，对自己要有充分的认识，正确评价自己，合理确定自己的择业期望值。

二、抓住机会，会交谈在招聘会现场投了简历后，一般会有一场小小的“交谈”，不要小看这场交谈，对于应聘的学生来说，这是很重要的。要会交谈，首先要通过这场交谈告诉招聘单位：“我是适合你的”，这就需要毕业生对用人单位有一定的了解。如果发现招聘单位对自己比较感兴趣，那你就应该进一步询问企业的发展前景和企业文化，比如用人机制，对员工的关心程度等，这也充分体现了现招聘单位和应聘者的双向选择。交谈：小心跨过这道坎。交谈是一个和别人语言沟通的机会，在这个时候，你要会说话，说话得有谱，语调要诚恳、朴实，勿夸张。语速要简洁、明快，根据内容的重要性、难易度以及对方的注意力情况，调节语速和节奏。不要过分使用语气词、口头语，否则容易引人生厌。交谈要看场合，在应聘国有企业、民营企业时，谈话应谦虚一些；而面对一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代化的用人单位，可大胆表现，灵活随意。细节千万别忽视。交谈时，要拘小节，树立自己良好的形象，要避免以下不良行为：双手总是忙个不停，玩弄领带、抚弄头发、掰关节、玩弄名片等；脚不停地晃动、前伸、翘起等，显得心不在焉；眼惊惶失措，躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，给人缺乏自信印象，极易让人反感，但是死盯着对方的话，又会招人不高兴；脸部呆滞死板，冷漠无生气等。

三、招聘会后要及时总结招聘会结束后要及时总结经验。在这次招聘会上哪些因素是成功的，哪些是不成功的，都应该好好总结。另外，就是要好好调整心态，不要在招聘会上被拒绝了几次后，就失去信心，对自己的能力表示怀疑，甚至失去再次参加招聘会的勇气。其实失败的因素是很多的，总结出失败的原因，再去寻找新的机会才是正确的态度。

1、会前要明确自身条件，对自己有个正确的定位。不要眼高手低，也不要自卑。事先做好简历，把自己的工作经历及求职意向清晰表述，在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。

2、参会时最好不要带上过多的证书原件。带上复印件，因为参会人非常多，保管不当易丢失证件，造成损失。

3、充分利用招聘会的会刊杂志。在招聘会入口处购买一份会刊，上面刊登了参会所有单位及用人情况和条件。应聘者应仔细地查看会刊，把自己的专业和感兴趣的单位划下来，然后直接去其所在场馆，这样能够节省大量时间和精力，提高应聘的效率。

4、争取良好的第一印象。参加招聘时应着装得体，保持良好的个人形象。交谈要不卑不亢，说话要掌握分寸。不要太着重提到薪金，因为这只是初次交谈，如果用人单位满意，还会与你联系的。

5、参会时不要被招聘单位列出的条件吓倒，首先要充满自信，敢于表达出自己的条件和愿望。敢于争取，不怕失败。表现出你能很快地适应工作的能力，以及发奋努力，创造出业绩来的信心。

6、会后要及时与投简历的用人单位进行联系，不能被动等待。如果你感觉双方都很满意，你当时应及时记下这家用人单位的联系方式及负责人电话。应及时电话联系询问什么时间再次面试。一方面表示你对公司的尊重，另一方面表达出你迫切加入贵单位的愿望，给用人单位以深刻的认识。

带一个本子和一只笔用来记录招聘信息和给用人单位填写应聘表。最重要的就是你的简历。而且要准备很多份。一般一个大型的招聘会投个15份简历是不过分的。所以你至少要准备30份。不要怕麻烦，不要怕重。多一张简历就意味着多一个机会。还要准备一个皮包。来装招聘单位的资料，好回家后自己研究。

然后就是穿着打扮上要得体。不要搞得太前卫。还是要搞正规一点。穿西装，打领带也没有必要。但是还是要穿得比较象一个正常的大学生。

特别注意，一定要提早去一般招聘会开始不到2个小时，好的单位的岗位都会被抢光的。一个上午就基本上算是结束招聘了。所以一定要早点去。还有一定要吃早饭。要保持体力充沛。招聘会一般人很多，抢好位置是需要体力的。最后再上一瓶水和一些润吼片。会上很嘈杂，久了就会把自己的嗓子说冒烟的。所以要带水和润吼片。还有事先查一下用人单位的信息做到心中有数。。

最后祝你成功。

个人简历，几张一寸照片，身份证原件和复印件。

这样你的简历就比较具备竞争力了！等通知。。一般会有好消息的。

线上招聘心得体会如何写篇三

招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍。

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为行业领军企业，年营业额x元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：

年龄：

性别：

学历要求：

能力要求：

岗位职责：

工作经验：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!

3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：x月xx日在进行面试或者复试!

落款x有限公司责任公司人事部。

联系地址：x省x市。

联系人：某某。

电话：

公司网址：

以上为普通招聘启事基本格式，好的招聘启事能吸引人才的注意，能够更好的招聘到需要的人才!

因业务发展需要，浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下：

一、招聘范围：

绍兴市区及乡镇的待业人员。

二、招聘条件：

1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

三、用工性质：

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司。

四、待遇：

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

五、报名方式：

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号浙江电信实业集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话：

xx公司。

xx年xx月xx日。

招聘启事一般都要简单明了，张贴出来的启事一定要清晰，常用的招聘启事的格式是这样的：

标题：xx有限公司公司招聘要求。

招聘要求：xx有限公司公司招聘：

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍。

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，截至目前为止，xx公司一直是行业的“领头羊”，年营业额达到x元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.招聘员工的具体要求：

年龄：

性别：

学历要求：

能力要求：

岗位职责：

工作经验：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!

3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：x月xx日在进行面试或者复试!

落款x有限公司责任公司人事部。

联系地址：x省x市。

联系人：某某。

电话：

公司网址：

以上为普通招聘启事基本格式，好的招聘启事能吸引人才的注意，能够更好的招聘到需要的人才!

线上招聘心得体会如何写篇四

余铁男。

2010年10月14日。

一、就业形势严峻。

2010年，全国高校毕业生为630万人，比2009年的611万多19万人。

2010年，中国957万名考生参加了高考，其中657万人成为大学新生。

全年需要就业的人员2400万人只能安排1200万人。其中高校毕业生高达630万人。

二、积极应对。

以积极主动的精神从学校走向社会参加社会职场的激烈竞争；

从学校到社会、从学生到社会职场人。思想认识心理都要有转变。

收集信息：招聘会信息、行业、企业信息；

准备简历：有针对性的简历；

礼仪准备：不仅仅是衣帽整洁，注意职场小事；

证书准备——最主要的是通过培训获得职业资格证、驾驶证；

认知：城市大小不计较稳定发展好公司。

三、简历准备。

1、简历的意义。

是职业生涯的第一份个人资料，主要目的是获得面试和新工作；

报纸上登出一个招聘职位，通常会收到200份左右的简历；未被录取的简历最终的结局都是被扔掉。

2、简历的要素。

简历只需要写明四部分就可以了：个人基本情况，应聘职位，工作经历，兴趣爱好。

一页a4幅面纸足够。加上求职信顶多两张。简历在前，求职信在后。

3、简历的要求。

语言简明扼要（行政简，技术繁）；陈述实事求是、突出重点、明确求职意向、避免夸张和虚词、杜绝错别字；不要正反两面写、最好单针左上订；表格文字都可以、证件照片最合适；打印手写看条件。

4、简历的使用。

彩页、多幅、装订精美、成本较高的求职简历，不适合在招聘会上使用。可以准备两种简历：一种是制作精美的彩版简历，一份即可，里面囊括自己在学校里的各类荣誉和实践成果；另一种是普通的单页黑白简历，要求多份，简单介绍一下自己的基本情况就行。在和招聘人员交流时，你可先把彩版简历给他看，如果他感兴趣，就留下一份黑白简历，这样能节省不少“求职成本”。另外，现在招聘单位一般对有体育或舞蹈特长的求职者比较青睐，如果你有这方面的特长，可在简历中重点标出来。多投简历要记录。最好固定一个电话号码长期使用，要保证电话随时可以接通，注意充电。简历有照片至少两份以上。

1、不要过分看重社会招聘会。充分休息保持充沛精力；提前收集资料，对招聘会做了解，不盲目赶场；确定地点、路线、交通。或提前考察，提前出发留有充分的时间。

研究公司信息对单位做了解。也可和单位的招聘负责人事先通电话。

不要带过多的证件原件。带好笔和记事本。家长陪同很失策。

浏览会场指示图，按照专业区域快速寻找对口企业。到招聘单位的展台前，先看宣传材料，对照自己条件是否符合，再与招聘人员诚恳地交谈。当招聘人员对你有兴趣时，可以适时地留简历。注意把握招聘会时机。

2、了解企业的基本情况：成立时间、规模、经营范围、人数、进驻所在写字楼（办公场所）的时间、工作内容、待遇、工作地点、保险情况、证照（营业执照、税务登记证，职业介绍机构还须具备职业介绍许可证、收费许可证）。

3、抓住面谈机会：交谈不必太早。进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，对到场单位情况做个初步了解，然后根据自己的求职意向，确定几个重点，安排好主次，再去交谈。通过短暂的交谈了解和传递信息并收获有效信息，问清楚招聘单位的招聘进程，什么时候给回复，什么时候面试等。通过对企业的了解介绍自己是最适合的，交朋友和留电话。

五、礼仪：与人交往的注意事项。

1、自信、平和、微笑：对每一个接触到的人都要彬彬有礼。目光不定不诚实；眼睛下垂缺自信。招呼请坐要道谢。尊称使用很重要。双手递交求职简历。

2、打电话或写信表示谢意：为了加深招聘人员对你的印象，增加求职成功的可能性，面试后最好给招聘人员打电话或写信表示谢意。感谢信要简洁，最好不超过一页。使主考官对你加深印象。向对方要一张名片或者了解面试官的名字、职务和地址、电话、电邮。及时传递感谢信；注意保持电话联系，争取早日知道结果，即使是不被录取也要礼貌结束。

3、穿着不要太随意：穿着不要太随意，也不要太庄重，干净、整洁，皮鞋擦亮，指甲清洁，头发梳理好。西装一般没必要。没必要为了面试而特地去买一件西装。女生穿正装感觉比较成熟。

4、没礼貌比不专业更糟：礼貌是企业家看人、用人的线索，它在第一时间决定留给对方的关键印象。“礼貌”效果神奇无比。礼貌可以是语言、可以是守时、可以是敬业、可以是细节、可以是真诚、可以是信任、可以是稳重、可以是诚信、可以是尊重、可以是善爱。。对人性的理解和尊重。轻视礼貌会导致失败，掩盖其他更多的优点。没有“不拘小节”这回事、永远不会有“下一次”。

六、安全防范。

1、常规安全：交通安全；财物安全；手机安全；饮食安全；证件安全。

2、注意陷阱：传销、预交各种费用、指定医院高费体检、无限期试用、皮包公司、高收费信息台、无偿获取你的智力作品、看招聘单位的工作态度进行甄选。

3、皮包公司特点：公司办公桌上只有电话没有电脑。公司名字很随意，网上没有信息。一个岗位招聘人数很多5个甚至10个，20个。对学历没有要求，工作性质谈得很少，但是薪水却还过得去2000以上。没有固定的展位现场游动招聘专门盯着那些应届毕业生行骗。

招聘单位保管；不签署任何文件；不将手机或财物借给招聘人员；不喝招聘单位提供的饮料、搭乘便车。

七、求职信的内容。

1、你是谁？你怎么知道目标企业的？你要申请什么职位？你了解目标企业吗？你为什么适合这个职位？表明希望得到面试机会的愿望。注明你的联系方式。

2、求职信的基本要求：简单、真实，表达心声。充满感性和理性。

3、求职信常见的毛病：措辞不当、过多简写词语、过分自信、不够自信、语气不庄重、态度不积极、修改参考求职信。

八、劳动合同的一般内容。

1、合同期限；

2、工作内容；

3、劳动条件和劳动保护；

4、劳动报酬；

5、劳动纪律；

6、劳动合同终止的条件；

7、社会保险和福利待遇；

8、违反劳动合同者应承担的责任；

9、双方认为需要规定的其他事项。其中前8项为法定条款，必须具备；第9项是协商条款。

九、重点推荐：真实的职场。

80后大学生挖煤工王刚：煤矿下面是另一个世界。

十、求职推荐10部参考电影。

1、《唐伯虎点秋香》求职关键词：确立目标，职业规划。

2、《007》求职关键词：装备。

3、《肖申克的救赎》求职关键词：信念。

4、《毕业生》求职关键词：迷茫，彷徨。

5、《阿甘正传》求职关键词：执着。

6、《兄弟连》求职关键词：兄弟。

7、《骄阳似我》求职关键词：情商。

8、《飘》求职关键词：珍惜。

9、《永不妥协》求职关键词：坚持，不放弃。

10、《勇敢的心》求职关键词：勇气。

线上招聘心得体会如何写篇五

院系：外语学院。

专业：英语班级：6班。

学号：20093710624一．如此招聘会。

初冬早晨的阳光温暖明媚，我拿着自己精心制作的简历（因为简历是我为两年后的自己做的，所以有很多东西都是将来时），穿着平时的学生装，怀着极其忐忑的心情，参加了自己人生中第一次招聘会。

大学毕业生就业难已经成了社会上热议的问题，因此有一大批毕业生不得不加入考研大军或者找到一份并不对口的工作勉强糊口。如今的就业难可能是由于以下几个原因：

1．毕业生数量猛增。随着中国高等教育的发展，全国高校每年都在扩招，导致毕业生的数量也是一年比一年多。但是就业岗位的数量的增长却没有应聘者的那么快，所以造成那个了僧多粥少的局面。

2.高校毕业生就业能力不足。在学校里，大多数学生把学习当主要任务这没有错，但大多毕业生直到临近毕业才开始考虑就业的事情。在这之前，他们并没有参加足够的社会实践，也没有搜集有用的就业信息。但是在招聘时有一项是很重要的，就是工作经验，而这一点正是大学毕业生缺失的。大学毕业生的职业能力不足也成了企业不愿意招收大学生的重要原因。

3．毕业生的就业观不正确。有些毕业生的眼光很高，非北京上海广州不去，非对口工作不要，对于工资和其它待遇更是十分挑剔。这就造成了一个宁可失业，也不委曲求全的心理。愿意下基层，去边远地区的大学生更是少之又少。高不成低不就是一些高校毕业生的真实写照。

1．了解就业政策，把握就业形势。

求职择业不同于学习期间的实践，它是要找到一个适合自己的工作岗位，并能在这个岗位上充分发挥自己的作用，实现自己的价值。毕业生求职前必须从宏观上了解国家的有关政策，从微观上了解自己所学专业就业的基本情况。中国社会飞速发展，经过四年学习的大学生在毕业时，社会需求和当年入学时的情况发生了很大的变化。大学生只有正确分析自己所处的求职地位，把握面临的就业形势，进而积极主动地适应社会的需要，才能开创出一片属于自己的天空。

2．正确认识社会，寻找最佳位置。

选择职业，就是选择未来。每个毕业生如果正确地选择职业，就是为未来的成功奠定了良好的基础，为此，每一位毕业生都要把握好机遇，争取迈好这第一步。那么，如何迈好这第一步呢？首先需要对所处的社会环境进行比较全面的了解和认识，弄清当前毕业面临的就业形势。

每个人都有自己的优点和长处，也都有自己的缺点和短处。就象人们常讲的“尺有所短，寸有所长”。每个毕业生都应对自己的能力有个正确、客观的认识，只有这样，每个毕业生在择业中才能树立良好的心态，获得理想的职业。择业中的良好心态主要表现在以下几个方面：

（1）确定适当的择业目标。个人的择业目标应当和自身能力相符合，这样才有利于树立自己的信心，从而使自己在择业中处于优势地位。目标适当，取决于知已知彼，研究目标，扬长避短是择业成功的一把钥匙。

（2）、避免从众心理。毕业生处在择业的洪流中，择业目标的确立会受到其他择业者的影响。虚荣心、侥幸心理会使他们改变原有的择业目标而采取不切实际的从众行为。

学成从业、服务社会，实现自身价值，是每个大学毕业生的美好愿望。但有些大学生在择业中，不是从自身的特点、能力和社会的需要出发，而是盲目攀比，只求得一时心理平衡，孰不知这样往往不利于自身价值的实现和长远发展。

（3）、避免理想主义。期望值居高不下，已经影响到毕业生顺利就业。有些毕业生，尤其是一些条件较好的同学，在择业中，不能及时调整自己的就业期望值，刻意追求最美满的结果，而错过了其他许多好的机会，有的甚至造成了就业困难。

（4、）克服依赖心理。有些毕业生在择业过程中缺乏自信心，把希望寄托在拉关系、走后门上，有的甚至由家长出面与用人单位洽谈。殊不知，这样做的结果恰恰让用人单位对这些毕业生产生缺乏开拓能力、独立生活能力和工作能力差的印象。当今社会，机遇与挑战并存，只有在择业中树立信心，敢于竞争，才能在众多的求职者中脱颖而出。

现在我还是一名大二的在校生，但是通过这次招聘会我真切的感受到当前就业的压力，也清楚的知道了自己的不足。作为英语专业的学生，我知道我必须具有过硬的专业知识和综合能力，才能在众多求职者中脱颖而出。在未来的两年中，我会认真学好专业知识，并增强自己的社会实践能力。

我期待着两年后的今天自己能够收获属于自己的喜悦！

线上招聘心得体会如何写篇六

引导语：虽然很多企业现在面试只有一次，但是仍然有很多企业存在面试复试。以下是百分网小编分享给大家的如何进行招聘复试，欢迎阅读!

1、简历复查、试卷检测、资料宣传、行为观察、 30分钟

2、讲企业概况、讲企业理念、谈职业规划、寻共同之处 20 分钟

3、评道德素质、查工作经验、听技能特长、查学历真伪 40 分钟

4、职位引导、激发潜能、客观打分、 20 分钟

5、讲职业发展、谈福利待遇、答其它问题 10 分钟

我们在通知面试者来得时候已经初步审核了面试人员的资料。大都是标准的复印版本。应聘者初来，心里障碍肯定是都有一点，给予适度的放松时间，完全是有必要的。借助这个时间段应完成以下几个工作：

1、简历复查：给固定的面试表格，要求规范填写。字迹已经开始成为一些hr录用人才的标准。通过字迹可以看到应聘者的心胸、思维、和更深层次的内容。同时简历复查也能给辨别简历真伪提供一些线索。注意：复查简历时：1、是否应聘者拿出旧简历对照填写;2：是否跟我们手中的简历一致。

2、试卷检测：必要的试卷检测绝对是有意义的。试卷一定要专业，针对专业性质和职位说明书(岗位)而出。试卷检测可以比较客观的淘汰一些不达标的求职者。

3、发放资料：企业发展史、企业宣传手册等。即是推广企业的手段，也可以在下列环节中寻求求职者自身和岗位设置的共性。

4、行为观察：在这一过程中，面试官从侧面观察求职者体态语言、行为举止。面试者细微的举止能够反映本人的一些日常习性：诚信度、个人习俗等。

1、 讲企业概况：简单的介绍企业的发展历史，以及辉煌的成果。使求职者了解公司，认可并达到使应聘者渴望获得这份工作、渴望加入这个企业的心里需求。

2、 倾听求职者谈自己的职业规划、人生规划、理想。

3、 讲企业理念：简略。可先要求应聘者谈自己的职业规划和优缺点。再谈企业理念。站在企业的角度来录取人才。听应聘者的职业规划可结合我们的职位说明书来进行对比，查出入。优缺点是否符合我们的企业理念。

注：首先个人认为：面试官必须给应聘者打分：(道德、经验、、学历、技能、)。道德永远是选用一个人才的第一标准。顺序如上。打分比例：100分制 (道德30、经验30、技能30、学历10、)当然不同的岗位可以适度分配。

1、评道德素质：言语谈吐、行为举止、礼貌用语;

4、查学历真伪：讲述学校概况、专业课程设置、同学关系、社团生活、突出的表现等。

注：展现在我们的求职者，每个人都有自己的优点。我们怎样定自己的录用标准。这时候最有借鉴价值的就是职位说明书。根据职位说明书的条件和要求，针对性的提出问题，引导求职者回答岗位工作中需要的'技能和知识水平。这时候面试官正确地引导是激发求职者潜能的基本前提。通过这个环节你才能知道是否这就是你需要的人才。

这就要求面试官必须具备较高的沟通和控制力。最大限度的激励面试者表达出自己专业的技术能力，突出的工作业绩，优秀的团队精神，良好的组织和表达能力等。

以上面的结果为参数，若求职者分数以达标，是企业需求的人才。应着重对其规划一下自己在企业的职位发展和岗位规划。并补充公司的工作环境，薪酬福利，办公条件等作简单介绍。( 应根据面试情况进行相应的介绍)

线上招聘心得体会如何写篇七

招聘启事如何制作?招聘启事文稿起草好之后、还要考虑文稿的制作和发布。下面就由小编给大家详细的讲讲吧。希望大家喜欢。

招聘启事的写作格式一般来分，可以有三项内容。

招聘启事可以简单地由事由和文种名称构成。如“招聘启事”或“招工启事”，有的写作“招贤榜”。

较为复杂的招工启事还可以加上招聘的具体内容。如“招聘抄字员”、“招聘科技人员启事”，还有的招聘启事在标题中写明招聘的单位名称。如“××服装厂招聘启事”。

招聘启事的正文较为具体，一般而言，需着重交待下列一些事项。

1.招聘方的情况。

包括招聘方的业务、工作范围及地理位置等。

2.对招聘对象的具体要求。

包括招募人员的工作性质、业务类型，以及招募人员的年龄、性别、文化程度、工作经历、技术特长、科技成果、户粮关系等。

3.招募人员受聘后的待遇。

该项内容一般要写明月薪或年薪数额，写明执行标准工休情况，是否解决住房，是否安排家属等。

4.其他情况。

应募人员须交验的证件和应办理的手续以及应聘的手续以及应聘的具体时间、联系的地点、联系人、电话号码等。

落款要求在正文右下角署上发表启事的单位名称和启事的发文时间。题目或正文中已有单位名称的可不再重复。

招聘启事要遵循实事求是的原则，对所招聘的各项内容，均应如实写出，既不可夸大也不可缩小。

招聘启事的各项内容，可标项分条列出，使之醒目。也可用不同的字体列出以求区别。

招聘启事的语言要简炼得体又重点突出、要庄重严肃又礼貌热情。

有限公司是红酒销售平台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学习机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：

hr总监。

主要。

岗位职责。

2、主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议;。

3、参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发项目获得有效人力资源支持;。

6、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;。

7、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本;。

8、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观一致性。岗位要求：

1、男性，人力资源或相关专业本科以上学历;。

4、按受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;。

5、有很强的计划、执行、沟通、协调、激励和团队领导力，良好职业操守;。

6、善于合作，有很强的团队组织和管理能力，能在压力下工作。

销售总监。

主要岗位职责：

2、大客户维护、拜访，维护、建立、巩固客户关系平台。

岗位要求：

源者优先。

5、善于合作，有很强的团队组织和管理能力，能在压力下工作。

具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。

待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。

市场总监。

主要岗位职责：

1、市场推广策略制定与实施参与讨论制订分公司的年度、半年度市场策略和指导方案。

2、落实新品上市推广根据总部要求，提前策划新品的上市准备工作，包括媒体、终端、人员、培训、渠道等全方面包装、落地工作。

3、营销策划方案的组织与实施。

4、渠道、终端建设管理。

5、领导交办、部门协调完成公司领导交办任务，协调组织完成分公司各部门、相关工作。岗位要求：

1、本科及以上学历，工商管理等相关专业;。

2、5年以上工作经验，2年以上大中型企业市场管理工作经验;。

3、卓越的领导能力、思维能力、管理能力。

5、具备良好的沟通、协调、组织能力、良好的团队合作精神及丰富的团队建设经验;。

6、具有较强的人际交往能力及较高谈判技巧。

7、善于合作，有团队意识，能在压力下工作。

销售经理。

主要岗位职责：

1.区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。

2.做好销售人员指导和管理工作。

3.区域市场客户的维护和服务。

4.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。

岗位要求：

愿意在此行业长期发展的有志之士。

2.具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。

3.吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。

具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。

待遇：+提成+奖金+保险(转正后)。

市场经理。

主要岗位职责：1、负责进行市场调研、竞争对手研究、市场方案策划等工作。

2、负责项目的整个运作的准备协调工作,确保项目的正常进行。

3、负责项目策划，制定具体文案，并跟进项目的推进。

4、负责跟进营销推广，监督营销方案的执行，推动项目顺利进行。

5、负责协调客户关系，合理安排内部人员工作，协调内外关系。

6、负责根据项目的进展情况组织编写各类策划文案。

7、负责针对客户的需求制定并调整相应的推广策划方案。

岗位要求：

1、专科及以上学历，广告、营销、传媒等相关专业;。

2、具有管理、策划、营销及市场运作经验者优先考虑;。

3、具有优异的策划、写作能力，长于市场营销，有独立项目策划及执行的经验;。

4、对市场策划和营销工作有一定的认识和了解;。

5、对市场有较强的敏感性，趋于前瞻的思考力和策略观;。

6、具有很好的沟通和协调能力，有一定文字功底;。

7、具有良好的团队合作精神，工作认真负责，充满热情。

储运经理。

主要岗位职责：

1、负责各库房及运输车辆的日常管理工作;。

2、负责产品库存数量的掌握，及时反馈，沟通订货数量;。

3、负责运输车辆的管理与调配;。

4、负责与其他部门间协调、沟通、分工合作;。

5、负责部门人员的日常管理工作;。

6、负责部门员工安全知识培训。

岗位要求：

1、专科以上学历，物流管理专业优先，年龄28岁以上;。

2、从事过物流工作，并有至少三年物流团队管理经验;。

3、做事认真、细心、负责;。

4、精力充足，目标导向意识好，有上进心;。

5、具有服务意识，能适应较大的工作压力;。

6、机敏灵活，具有较强的沟通协调能力。

待遇：+奖金+保险(转正后)。

客户主管。

主要岗位职责：

职位描述：

1、负责客户跟进维护工作;。

2、完成规定的客户拜访工作，及时处理解决客户投诉和要求;。

3、负责新客户洽谈和落实工作;。

4、按公司业务标准和与客户达成的业务需求制定相应的销售方案，完成销售目标;。

5、完成销售指标的分解落实工作，并按要求对帐和销帐，按时收回销售货款;。

7、根据客户年度规划，提出销售方案建议，组织实施销售活动;。

8、及时了解市场动态和信息，分析客户的业务状况，制定对策和措施;。

9、严格执行公司销售政策，协调和控制客户的销售价格和产品流向;。

10、招聘、管理促销团队。

岗位要求：

1、大专以上学历;。

2、一年以上销售经验;。

3、沟通协调能力及服务意识强;。

4、具有一定的市场调研、分析、策划、开发、拓展能力;。

5、勤奋踏实，责任心强;。

6、办公软件熟练。

售后主管。

主要岗位职责：

1.负责维修、保养、售后服务方面的全面管理工作;。

2.负责维修、售后服务业务计划、目标的制定并监督实施完成;。

3.负责维修、保养、售后服务团队培训;。

4.负责客户维护工作，处理客户重大投诉;。

5.与公司其他部门的沟通配合;。

6.完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求：

1.男女不限，大专以上学历;。

2.对家电行业有一定的了解，并有两年以上相关售后工作经验;。

3.有智能电视安装维修网点管理经验理念;。

工作时间：

联系人：电话：

公司地址：

邮箱：

线上招聘心得体会如何写篇八

招聘是企业发展的重要环节之一，一支优秀的团队是企业蓬勃发展的关键。然而，招聘并非易事，如何找到合适的人才、吸引并留住他们成为了企业面临的挑战。在我多年的招聘经验中，我总结出一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，对于招聘的目标人群要有明确的定位。企业的发展方向和所需人才的类型是招聘前必须明确的。只有明确目标，才能更加精确地找到符合要求的人才。比如，如果企业需要扩大市场份额，那么招聘销售人员是很重要的。如果企业正在研发新产品，那么招聘具有相关技术能力的研发人员就很关键。只有针对不同的需求制定招聘计划，才能找到合适的人。

其次，招聘过程中需要注意面试技巧，以挖掘出候选人真正的能力和素质。面试是招聘中非常重要的环节，透过面试能更好地了解候选人的能力、经验和人格特质。在面试中，除了询问候选人的工作经历和专业技能外，更应着重考察其团队合作能力、沟通能力以及解决问题的能力。这些软实力的考察对于团队的协作和企业内部的和谐发展非常重要。

第三，要确保招聘流程的公正性和透明性。公正透明的招聘流程可以有效吸引高素质的人才，增强他们对企业的信任感。为了做到公正透明，企业应当将招聘岗位和薪资待遇公示出来，要求面试官对每个候选人做出公正的评价，并建立有效的反馈机制，及时告知候选人面试结果。此外，招聘过程中，还应尊重候选人的隐私，并且避免任何的歧视行为。

第四，在招聘中注重培养和发现潜在能力。有时候，候选人的经验可能并不完全符合企业所需，但是具备潜在的发展潜力和学习能力。面对这样的候选人，企业应该给予机会进行培养和发展。有时候，公司内部晋升也是一种很好的招聘方式。因为熟悉公司文化和业务的员工更容易适应和融入公司的工作。

最后，企业要加大培训和引导的力度，使新员工更好地适应企业文化和职位要求。新员工进入企业后，需要一定的时间来适应新环境和新工作。企业应该制定完善的培训计划，将新员工引导到正确的发展轨道上。同时，企业还应给予新员工足够的关注和支持，帮助他们更好地适应企业文化，提高工作效率。

招聘不仅仅是填补职位的过程，更是一个将人才与企业紧密结合的过程。通过明确目标人群、合理使用面试技巧、构建公正透明的招聘流程、培养潜力和引导新员工，企业能够招揽到更多的优秀人才，促进企业的可持续发展。招聘虽然并不是一件轻松的事情，但是通过总结经验和不断改进，我们可以不断提高招聘质量，为企业发展保驾护航。

线上招聘心得体会如何写篇九

招聘是企业发展和壮大的基石，一个好的招聘过程不仅可以吸纳到最合适的人才，还能为企业注入新鲜的血液和活力。经过多年的实践，我积累了一些关于如何招聘的心得体会，下面将从岗位分析、招聘渠道、面试技巧、薪酬激励和后续跟进五个方面展开谈论。

首先，岗位分析是一个良好招聘的基础。在招聘之前，我们需要对所要招聘的岗位进行深入的了解和分析。首先，明确岗位的职责和要求，包括技能、经验、学历等方面的要求。其次，明确岗位在企业中的地位和重要性，以及对整个团队的贡献。最后，评估岗位的薪酬水平和发展空间，判断岗位的吸引力和竞争力。只有做到对岗位的深入了解和分析，才能更好地吸引和选拔到合适的人才。

其次，招聘渠道的选择至关重要。现如今，招聘渠道众多，如网络招聘、校园招聘、猎头公司等。我们要根据招聘岗位的需求和特点，选择最适合的招聘渠道。比如，对于一些技术性岗位，可以选择在技术交流平台上发布招聘信息；对于一些管理岗位，可以选择通过猎头公司寻找合适的候选人。关键是要在选择招聘渠道时，根据岗位类型和市场环境，灵活运用多种渠道，扩大招聘范围，提高招聘成功率。

第三，面试技巧在招聘过程中起到了至关重要的作用。在面试中，除了考察候选人的专业能力和工作经验外，还要注重考察候选人的综合素质和能力。首先，可以通过设定具体的问题和情景，考察候选人的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。其次，可以通过与候选人进行案例分析和角色扮演等方式，考察候选人的逻辑思维能力和应变能力。最后，可以通过向候选人提问有关公司文化和核心价值观的问题，考察候选人的价值观和归属感。通过综合运用这些面试技巧，可以更好地了解候选人的真实能力和匹配度。

第四，薪酬激励对于吸引和留住人才至关重要。在制定薪酬激励政策时，要根据企业的经济实力、市场行情和岗位的重要性来制定。一方面，要保证薪酬的合理性和公平性，对于具备核心竞争力的候选人，可以适当给予特殊待遇；另一方面，要注重非薪酬因素的激励，如培训、晋升和福利等。通过合理的薪酬激励政策，既能激发员工的工作热情和积极性，又能提高员工的归属感和忠诚度。

最后，后续跟进是一个成功招聘的必备环节。在招聘结束后，我们要及时与新员工进行跟踪和反馈，了解他们在岗位上的表现和融入情况。同时，也要关注新员工的职业发展和成长，给予必要的培训和支持。在新员工进入企业之初，通过有效的后续跟进，能够更好地帮助他们适应新环境，提升工作效率，并增强员工对企业的认同感和归属感。

综上所述，招聘是一个复杂而又至关重要的过程。通过深入的岗位分析、选择适合的招聘渠道、灵活运用面试技巧、制定合理的薪酬激励政策和进行有效的后续跟进，我们可以更好地吸纳和留住人才，为企业的长远发展提供有力支持。

线上招聘心得体会如何写篇十

招聘要求：xx有限公司责任公司招聘：

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.先公司自我介绍。

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为行业领军企业，年营业额x元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：

年龄：

性别：

学历要求：

能力要求：

岗位职责：

工作经验：

其他要求：

工作待遇：

因业务发展需要，xx公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下：

一、招聘范围：

绍兴市区及乡镇的待业人员。

二、招聘条件：

1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

三、用工性质：

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至xx公司绍兴市分公司。

四、待遇：

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

五、报名方式：

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至绍兴市东街路号xx公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话：

xx公司。

xx年xx月xx日。

线上招聘心得体会如何写篇十一

招聘是每个公司都必须面对的一个重要环节。一个好的招聘流程可以为公司带来优秀的员工，进而提升公司的竞争力。然而，在现实中，招聘常常面临着种种挑战。通过自己的招聘经验，我逐渐领悟到一些招聘的心得体会，这对于提高招聘质量有着重要的作用。

第二段：明确需求和目标。

招聘的第一个步骤是明确需求和目标。在开始招聘之前，公司必须明确自己需要什么样的员工，以及这个员工在公司中的角色和责任。在招聘过程中，制定一份明确的职位描述和要求非常重要。这个描述应该包括对于工作经验、技能和教育背景的具体要求，以及对于个性特征和团队合作能力的期望。这样，可以帮助招聘团队更加精准地评估应聘者是否符合公司的需求。

第三段：多元化招聘渠道。

为了吸引更多的优秀人才，公司需要将招聘渠道多元化。除了传统的招聘网站和报纸广告之外，我们可以利用社交媒体和专业网站，以及参加职业招聘会等途径来吸引潜在的员工。同时，公司还可以和大学、专业培训机构等建立合作关系，共同开展招聘活动。这样一来，可以扩大招聘的范围，吸引更多具备不同背景和经验的应聘者。

第四段：细致的面试过程。

面试是招聘过程中最重要也最复杂的一步。要在面试中更好地评估应聘者的能力和个性特点，需要公司制定一套完备的面试流程和标准。这包括制定面试问题，结构化面试评估表以及参考背景调查等等。同时，在面试过程中，招聘团队还应该注重倾听应聘者的问题和意见，给予应聘者更多的展示自己的机会。只有通过细致且科学的面试过程，才能筛选出适合公司的真正优秀的人才。

第五段：人才留住和成长。

一旦招聘到优秀的员工，公司还需要进行有效的留住和培养。为了增加员工的工作满意度和忠诚度，公司可以提供良好的培训计划和职业发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。此外，公司还应该积极营造良好的工作氛围，关注员工的工作和生活平衡。只有给员工提供良好的成长平台和体验，才能够留住优秀的人才，帮助公司保持竞争力。

结尾：

招聘是一项复杂而重要的工作，需要公司精心设计和管理。通过明确需求和目标、多元化招聘渠道、细致的面试过程以及关注人才留住和成长，公司可以提高招聘质量，吸引和留住更多优秀的人才，从而帮助公司不断发展壮大。在未来的招聘中，我将继续秉持这些心得体会，不断完善和提升招聘的质量，为公司带来人力资本的持续增长。

线上招聘心得体会如何写篇十二

优优小城少儿职业体验馆为湖北优点教育咨询有限公司旗下经营项目，是鄂东首家少儿职业体验馆，落户于黄冈市黄州区新港大道89号三能教育广场一层。项目建设了36个场馆，50余个社会职业，未来三年内将会达到50多个场馆，100多种社会职业体验项目。

优优小城打造了一座“迷你城市”，设立了航空公司、科学实验室、电视台、公安局、医院、消防局、押运公司、艺员中心等类同于真正社会上的各职能单位，让孩子在一个封闭安全的大环境里，扮演警察、科学家、医生、银行职员、消防员、主持人等，模拟成人世界里的职业类别进行工作。通过让实践模拟社会生活、体验社会角色，使孩子了解成人职业中的劳动过程，逐步了解社会组织构架及社会运行规则，熟悉简单的职业理念，唤起他们对美好生活和未来发展的憧憬。

现面向社会诚聘如下英才：

辅导员(10名)。

岗位要求。

2、品貌端正，有爱心，热爱儿童;。

2、师范类专业、有舞蹈、艺术类专长者优先录用。

岗位职责。

1、负责场内儿童安全及随时维持场内环境卫生。

2、指导儿童相应设备的使用方法，带领儿童体验成人职业等。

3、参与场馆会员卡销售及推广。

市场专员(10名)。

岗位要求。

1、性格外向、反应敏捷，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;。

2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;。

3、有责任心，能承受较大的工作压力。

4、有儿童资源优先录用。

岗位职责。

1、负责场馆会员卡的销售及推广;。

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;。

3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;。

4、负责辖区市场信息的收集;。

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。

工作时间：周一休息，周二至周日每天8小时。

薪资待遇：底薪+全勤奖+餐补+提成。

项目地址：黄冈市开发区三能教育广场一楼。

联系电话：(陈经理)。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

线上招聘心得体会如何写篇十三

引导语：能力是可以培养的，企业不应目光短浅，只看到他们当前的缺点。以下是百分网小编分享给大家的如何看待校园招聘，欢迎阅读!

一直都对校园招聘怀有特殊感情的宋涛是一家企业的hr经理。他所在企业每年校园招聘会都是必去，从未缺席。而宋涛也对此一直抱有很大热情，他说，自己当初就是由公司校园招聘吸收进来，由公司一点一点培养和提升起来的。与社会招聘的员工相比，宋涛认为自己对公司的感情更深，对公司企业文化的认可度也更高。每次去参加校园招聘会，看到那些稚气又踌躇满志的毕业生，他仿佛看到多年前的自己。当从他们中间发现适合公司的人才，宋涛都会跟他们讲自己进公司的故事，希望他们能像自己一样，踏踏实实在企业扎根下来，成为企业的坚实力量。虽然总免不了有人中途离开，但他并不认为这是坏事，而是一个毕业生与企业相互选择的必经过程。每期只要留下一个人，宋涛都觉得工夫没有白费，这样一个自己培养的人才，几年之后一定可以成为公司的中坚力量。而事实上，这几年他从校园招聘来的新员工，留下来的，的确都有不俗的表现。

同是hr经理，郭源对校园招聘就有些冷淡。其实他曾经跟hr一样，对校园招聘充满向往，也希望能够培养一批忠诚度高的'年轻人才梯队。可是他却被校园招聘的大学生们伤了心。招聘时谈得很好，到企业后却处处不满意，还不到半年，应届生们就所剩无几了。而剩下来的，也被用人部门抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生产部门，曾经有一位老生产组长激烈反对带应届大学生实习，称若再招应届生来，他就辞职。郭源两面不讨好，从此跟校园招聘一刀两断。如今公司都通过社会招聘，寻找成熟的员工，虽然同样面临流失率的问题，但郭源觉得比起校园招聘已经省心省力很多。

正方：必须要招

反方：坚决不招

陈词

正方一辩：

应届大学生是企业最新鲜的血液，也是企业未来的中流砥柱。他们身上带着新一代员工的新特征，代表他们的职业心态和诉求，企业只有接纳他们、了解他们，培养他们，才能与他们和谐共处，才不会被他们所远离，在未来的人才竞争中掌握先机。

反方一辩：

由于大学教育的普及，如今的大学生已不是天之骄子，无论是理论基础还是实际技能，都远不能满足企业的要求。第一次择业时应届大学生也不确定自己的职业方向，第一份工作往往不会长久，而企业最终不过是替他人做嫁衣裳。考虑到人力成本，企业最好不要招应届大学生。

攻辩

正方二辩：

对方辩友提出：应届大学生无论是理论基础还是职业技能都不能满足企业要求，这种说法很武断。首先这要看企业是否做到了人岗匹配。若企业不想承担任何培训，就要他们能够承担高难度的工作，这对员工不公平，也不符合一个企业的社会责任。应届大学生的高离职率也有企业的责任。在招聘时是否对学生夸大了其未来的职业前景?对学生的职业方向是否有做到准确把握和判断?这都是企业hr的责任，不能全部归咎于学生。

反方二辩：

任何一个企业都要考虑人力成本，应届大学生对工作的适应、技能的提升都需要很长的时间，企业也将付出巨额成本。企业虽然承担培训员工的责任，但培训的起点有差异，对一名成熟员工的培训无疑可以产生更大的价值。另外，企业要做的是要将应届生融入自己的企业文化，而非改变企业文化去适应他们。毕业生年轻气盛，对于外界的改变很抗拒，一般都会造成他们的离职。但若他们有一定的工作经验之后就会明白职场的规则，更容易接受企业的改变。

自由辩论

正方三辩：

企业应该改变观念，其实企业具有培训大学生的能力远比留住大学生更加重要。具有培训功能，就可以不断造血。现在不稳定的管理对象将成为一个常态，大学生不稳定，难道初中生就稳定吗，这与这个时代人的个性有关，只有具备培训功能并努力提高管理水平，才能在动荡中求生存。那种想培训完了，就能得到回报的想法已经过时。只有说服了各级管理层改变观念之后，我们才能去招聘，否则去了也是浪费时间。

反方三辩：

现在的大学生素质与之前亦不可同日而语，他们的素质参差不齐。“大学生”的头衔已经不是“优秀”的代名词。企业需要的是优秀的人才，不应对大学生格外优待。若公平竞争，对岗位的适应能力，大学生明显不具备优势。企业的目标永远是利润，一切为利润服务。要改变的不是企业，而应该是大学生。有就业的压力，他们才会反思自己，对准毕业生敲响警钟。引导和逼迫他们摒除心高气傲，在学校努力学好技能。

很多企业都在抱怨如今的应届大学生眼高手低，这是如今的教育体制和教育水平的原因，在学校的实践机会少，自然会缺少实践经验。况且，时代在不断变化，再好的大学生也不可能把学校所学与企业需求一一对应。

企业批评我们离职率高，但我们刚刚毕业，本来就需要多锻炼，多见识，尽可能接触不同的东西，才能发现自己的兴趣所在。如果说我们浪费了企业的培训资源，那也是因为经过培训后，我们更加了解这家企业，发现自己不适合所在企业，所以才会辞职，这也是择业双向选择的延续。

线上招聘心得体会如何写篇十四

对于任何企业来说，内外结合的招聘渠道才是招聘人才最科学的选择，与此同时也应做好企业形象宣传方面以及重视做好人力资源的战略规划、建立明确招聘目标等目的都在于为准确面试应聘者，提高企业招聘效率。

一、选择合理的招聘渠道和方法

企业招聘渠道分内部招聘和外部招聘。企业内部招聘花费少，并且能提高员工的工作热诚，起到激励的作用。外部招聘的方法比较多，比如广告招聘、人才市场、校园招聘、委托招聘和网络招聘等。企业外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加入，会给企业带来新的观点和新的思想，有利于企业经营管理和技术创新，防止僵化。网络招聘覆盖面广，无地域限制，省时且费用较低，这些特点比较适合中小民营企业。当然，对于任何企业来说，内外结合的招聘渠道才是最科学的选择。

二、注重企业形象设计和宣传

中小企业实力不强，在吸引人才方面竞争力不如大型企业，在企业形象宣传方面尤其应该重视。招聘人员的职务级别和个人素质，会直接影响到招聘的成功与否。企业对招聘的不重视给应聘者最直接的印象就是该企业对员工不重视。招聘人员的招聘工作态度和谈吐气质，很容易影响应聘者对企业的看法。如果在招聘方和应聘者接触的过程中，招聘方给应聘者的印象不够专业，就很容易给应聘者留下企业的整体素质较差的印象。企业应该在现场的招聘中，从广告刊登、摊位布置到接待面试、场地布置和参观企业等，处处都应突出企业的优势以吸引应聘者。中小企业做好招聘工作，其作用不仅仅是可以招聘到合适的人才，还可以通过招聘工作展示企业的形象，扩大企业的影响力。

三、做好人力资源规划

中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才，在此基础上开展招聘工作：一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术，关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才“即用与储存”的关系。用型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收，因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标，长远利益，必须建立企业的人才储备库。在界定企业人才时，除专长、能力外，还应看其内在的标准，如是否具有较强的事业心、责任感等。

四、建立明确的招聘目标

在不准确或不完整的需求下招募到的人员，往往在磨合阶段中会给企业带来较大的纠正成本，甚至会影响到工作的分配与执行。中小企业的制度一般不健全，招聘工作可能缺乏职务说明书做参考。因此人力资源部或招聘人员在招聘前应当通过沟通等方式，引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的招聘目标。在招聘过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通，以确保不偏离招聘需求，从而提高招聘效率与成功率。

五、提高招聘人员的综合素质

每一次招聘都是一个企业形象的展示，招聘人员的素质会影响企业在应聘者心目中的形象。企业应当树立招聘岗位的窗口意识，并让专业人士守好人力资源开发的入口关。在招聘开展前，对参与招聘的人员要进行相关招聘知识的培训与指导工作，让他们准确掌握企业的基本信息；向应聘者传达信息时要做到实事求是，既不能夸大也不能贬低企业提供的待遇等方面问题，以确保招来的人是真正想来而不是在夸大事实的情况下而被哄骗来；同时招聘小组要与用人部门进行有效沟通，准确把握招聘要求，使录用者与用人部门要求之间的差距达到最小化；最终要做到专业化和职业化。

六、充分认识招聘工作对企业的重要影响

宝洁公司的前ceo曾经说过，“在公司内部，我看不到比招聘更重要的事了”。如果员工招聘环节出现差错，企业将会在后期付出一系列代价，如产生重复招聘成本及企业失去稳定等。从企业内部来说，招聘关系到企业的生存和发展。内部招聘能激励员工的工作激-情，外部招聘能为企业注入新鲜血液，两者都能调整和改善组织结构，提高企业竞争力。从组织外部来说，一次成功的招聘活动就是一次成功的企业宣传。因此，很多公司每年都会把各大高校作为招聘地点，分发大量宣传介绍公司的资料，无论有没有招到人，招聘活动都会使不少人了解了公司，对公司留有一定的印象，这就是一种有价值的宣传。

七、重视对应聘者的背景调查

在录用员工之前的背景调查经常被招聘单位所忽视，但这恰恰是很重要的环节。例如现在企业销售人员挪用、侵占企业货款甚至携款潜逃的事情时有发生。还有很多应聘者伪造学历、资格证书等，企业没有审查就录用，一旦发现往往为时已晚，因为企业已经为员工在培训、保险等方面投入了很多。另外还有一些企业利用不正当竞争的手段，故意派遣商业间谍打探公司的机密。这些都可以通过背景调查来避免。开展背景调查可以通过以下几种途径：一是学校学籍管理部门；二是历届服务过的公司；三是档案管理部门、国有单位的人事部门和人才交流中心等。

八、礼退落选人员

中小企业应清楚地认识到应聘者来企业应聘是对企业感兴趣，应当得到尊重与感谢，特别是落选人员，面试结果出来后，应尽快给予礼貌地回答和感谢，同时，将其资料录入企业储备人才库，一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要时即可招入，既提高了招聘速度也降低了招聘成本，尤其适合中小企业；另外，有一些应聘人员有退回个人申请资料的要求时，企业一定要有专人负责完整及时地将资料退还给求职者本人，切不可以“概不退还”一言了之。

据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业hr也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度为企业招到合适的人才，成为企业hr迫切关注的问题。本文总结了四个技巧，为hr揭秘如何迅速提升招聘速度。

1、 提升简历筛选的效率和准确度

网络招聘中，海量的简历邮件导致简历数量无法控制，质量也良莠不齐。各种信息，包括垃圾邮件、病毒邮件等都会在无形中加大hr的招聘压力。各大招聘网站的简历格式不统一造成了hr在信息的筛选和分辨上花费过多时间；重复的人才信息整理、重复录入和在几大招聘网站间频繁的页面切换也影响了工作效率，搜索一份合适的.人才简历有时候甚至要花上半个小时。

提升简历筛选的效率和准确度非常关键，在查看和搜索简历时，设置与该职位有关的有效关键词，如招聘一名java语言程序员，那么关键词就应该如下：java，visualc++，perl， ticl, 应用开发，visual basic，windowsnt/xp，编程，图形用户界面，html，项目管理等等。http://关键词设置得越多越精确，越有利于帮助搜索到合适的简历。

另外，随着时下智能型招聘管理软件的功能的不断完善，hr们完全可以利用类似三茅招聘管理软件之类的招聘管理软件搞定简历管理。如自动导入各大招聘网站的简历甚至招聘者主动投递的简历为统一格式，方便查看及统一管理；筛选简历时，一键搜索，几秒内同步搞定各大招聘网站的人才信息。大大提升处理简历的精准度和效率，为hr节省宝贵的时间。

2、明确招聘职位信息，减少无效面试的次数

如在面试销售职位时，可以这样问：“告诉我你一次曾经成功销售的经历?”“你是如何组织销售会议?”“对于遇到问题怎么解决的?”“为什么采取那样的行为?”“结果呢?”先就背景、职业规划、方向提问，再就具体环节、问题和方法提问，让被提问者在相对宽松的氛围中，缓缓接受引导，提供进一步信息。经过主题明确，层层深入漏斗式的提问，获取想要的信息。

明确招聘职位的需求信息，确定职位的关键技能，有效提问以便收集信息进行综合性分析，评估过应征者的能力及反映情况，从而提高招聘的准确度。

面试时对应聘者能力进行考核，用人才测评等方式，减少无效面试的次数，缓解hr招聘压力，降低工作量。

除了制定适合本企业特点的招聘工作流程，使之标准化，程序化以外，还需简化流程，提升招聘的衔接性，推动用人部门参与招聘的全过程。招聘工作衔接性不强，部门之间配合程度不紧密，导致工作效率低下，优秀人员流失，这也是招聘效果不佳的主要原因。

3、简化招聘流程，提升招聘衔接性

由于工作环境、领导者的管理风格及用人理念均因单位因人而异，什么样的求职者适用，只有用人部门最清楚，因此，招聘部门要不断地向用人部门灌输招聘管理理念，推动其主动参与招聘全过程——人力资源规划、招聘需求制定、面试、录用等。用人部门对招聘的配合、支持程度，决定了招聘的成败。

随着业务的发展，招聘工作量的增大，企业需要建立企业自己的招聘管理人才数据库，这就需要hr多渠道收集应聘简历，备份简历数据，进行简历管理。上文提到的三茅招聘管理软件就提供了“跟踪简历”的特色服务，破解了以往招聘软件只能存储无法及时更新人才信息的难题。所有经过其过目的人才都能智能化的记忆在人才库中，随时跟踪储备。这就有利于企业某类职位的人才出现空缺或企业发展需要时，hr只需要随时刷新，就能从后备人才库中找到合适的候选人推荐给相关部门，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。

4、建立企业人才库，储备并跟踪人才

在以上4条之余，hr在保证招聘质量的前提下，降低招聘成本，最大量提高招聘工作的成效，减少招聘的盲目性和繁琐性。同时招聘工作人员提高自身职业素养，如专业性、亲和力、判断力等等也都利于提升招聘的有效性。

线上招聘心得体会如何写篇十五

在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。

人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双相选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。

通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。

对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。

通过因特网进行招聘是尽两年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。但由于目前我国很多企业没有上网条件，并且很多应聘者也无法上网。所以网上招聘目前仅限于有上网条件的大型企业、外资合资企业、高薪技术企业和计算机、通讯领域人才、中高级人才等。

员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。

对于高级人才和尖端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对公司的作用确是非常重大的。通过人才猎取的方式可能会更加有效。人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般委托"猎头"公司的专业人员来进行，费用原则上是被猎取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地区"猎头"公司较为普遍。