工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-15 05:10:37 |
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心得体会是在一段时间内对自己的经历与感悟进行总结和思考的重要方式。写心得体会时,可以运用一些修辞手法和修辞语言,增加文章的表现力和感染力。希望以下这些心得体会能够给你提供一些新的思路和见解。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇一

幼儿工作中作为一名教师,从书本中吸取知识是再正常不过了。但作为一名幼儿园的幼教,我已经有很长一段时间没能去“读书”了。在这个信息发达的时代,信息和知识的获取变得方便,但同样,生活的节奏也变的更快了。在这样的情况下,我很少再有机会去接触书本,甚至是电子书籍。

而在这次的阅读活动中,我们意外的得到了参与阅读的要求。尽管很意外,但是对我来说,也不失为一种难得的充电机会。对于这次的阅读,我选择了基本与幼儿相关的书籍以及一些童话。这些都能给我的工作带来帮助。以下,是我读书的心得体会:

这次的阅读,给了我很多的收获,尤其是这些幼教知识书籍,这些书籍记载的都是一些篇幅较短的实用知识经验,我每次都是趁着幼儿午睡或者自己休息的空闲时间来阅读。

尽管只是利用零碎的时间来看书,但是这本书给我带来的帮助可不小。这些看似简单的知识中,有不少都是非常实用性非常强的经验!我们老师之间常常互相交流,但是却渐渐的沿用了一套在学校中教导的方法。但是通过阅读,我学习到了不少更为出色的小技巧。这些不仅给我的教学带来了新的方式,更让我在各种活动和游戏中想出了不少的好点子!大大的丰富了我的教学。

此外,我也学习到了不少的幼儿知识,并且认识到了我们平常一些习惯中的错误,我不仅仅自己吸收了这些经验,并且还和老师们交流,经验,将自己的收获交流了出去,让读书的效益更大化!

选择了童话,本身是为了让我能更多的掌握也些教学材料,也能成为一些实用的比喻。但是,通过童话的阅读,我发现受益的不仅仅是幼儿,看着这些童话中的美好故事,我自己也深受其感染,在教学中要和更能理解幼儿们的行为习惯,并且能更好的去引导他们。

童话并不仅仅是安抚孩子们的故事,它对于每个人都是一种帮助。

此次的阅读,不仅仅丰富了我的知识,更是让我更加的热爱这份工作。同时,我也在阅读中认识到,自己如今的知识并不足以完成教学,作为一名教师,我必须不断的累积,不断的丰富自己!为此,我会好好的保留这个阅读的好习惯,在今后的也不断的提升自己!

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇二

IPQC全称为In-processQualityControl,中文翻译为过程控制质量。在生产过程中,IPQC作为一个非常重要的环节负责监控、检测和控制产品的质量,确保产品符合质量要求。在实践中,我也参与了IPQC的工作,收获了不少心得体会。

第二段:IPQC工作的流程。

IPQC的工作流程通常包括五个阶段:

1.提前准备:准备IPQC检测所需的设备和工具,并且确认材料是否符合质量要求。

2.检测前检查:检查机器和仪器是否正常,准备清洁工具和消毒用品,确认操作人员是否具有相关技能并且有足够的经验。

3.实际检测:对加工过程中的原材料或半成品、零件进行检测,包括使用仪器和人工检测。

4.处理:当发现问题时,及时进行处理,比如修复或更换零件、调整设备或调整工艺。

5.总结:总结项目检测结果,对整个检测过程和结果进行分析和评估,制定改进措施以提高检测效率和质量。

第三段:IPQC工作的准备和培训。

IPQC工作不是一件简单的事情,需要合理准备和培训。首先,需要明确检测时要使用的工具和仪器,确认工具是否符合检测要求和使用状态良好,可以有效保证检测的准确性。针对一些新的工件,需要先了解有关工件的信息,包括加工过程、材料等,了解材料的物理性质等因素,再进行相应的检测和分析。其次,还需要培训检测员,对检测项目的流程操作及人工检测技巧进行详细教学和讲解。

第四段:IPQC工作中的技巧和应对措施。

IPQC的检测项目众多,有些检测工作需要机器来检测,有些需要人工检测,其中有些需要对检测结果进行分析和总结。在实践中,我总结出一些技巧和应对措施,如防止机器失灵,要注意机器的定期保养和修理,发现异常要及时处理;在进行人工检测时,要考虑到人员的疲劳和视力问题,要时常休息和集中注意力;在处理问题时,要严格按照公司的要求和流程操作,不能凭个人经验随意处理。

这段时间以来,我的IPQC工作经历增长不少,学到了很多宝贵的经验。我发现,IPQC工作不仅仅是机器或仪器的问题,更是人的责任和态度。作为一个IPQC检测员,我们必须紧张而又细致的检测每一个环节,不能漏掉任何一个环节,否则就会影响产品的质量,从而给公司和消费者带来不好的影响。除了要仔细、严密、认真对待每一个检查项目,我们还需要掌握一定的临场处理能力,能够及时准确地处理和解决不同的问题,避免影响生产进度。最重要的,IPQC工作还培养了我团队合作精神、责任感和自我管理能力。

结尾:

IPQC工作中,要注意准备和培训、技巧和应对措施、细致和认真等方面。这份工作并不轻松,但是也让我懂得了更多的工作意义,培养了我的责任感和合作精神,同时也让我成长和练习了思考和解决问题的能力。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇三

工作,是每个人生活中不可或缺的一部分。而工作中的酸甜苦辣,成为了我们成长的见证。在我多年的职业生涯中,我体会到了工作的酸甜苦辣,下面我将从个人成长、团队合作、工作压力、职业发展以及工作意义等几个方面,详细阐述对工作中的酸甜苦辣的心得体会。

首先,工作是我们个人成长的重要阶段。在工作中,我们不仅能够通过学习新知识、掌握新技能来不断提升自己的能力,更能够在实践中不断磨练自己的意志力和毅力。在每一次完成任务、解决问题的过程中,我们都能够不断积累经验,提高思维能力和解决问题的能力。这些经历和能力的积累,不仅能够助力我们在工作中表现出色,更能够对我们的个人成长起到深远的影响。

其次,团队合作是工作中的重要组成部分。在团队中,我们需要与不同的人相互配合,完成共同的目标。这个过程中,我们会遇到各种各样的酸甜苦辣。有时候,团队成员之间的意见不合,导致沟通困难;有时候,团队面临巨大的挑战,需要齐心协力才能克服;有时候,团队成员之间存在不和谐的情绪,需要我们化解。但正因为有了这些困难和挑战,团队中的每个人都有机会从中成长和学习,同时也能够更好地意识到团队的力量和共同进步的重要性。

第三,工作中的压力不可避免。在工作中,我们面临的任务、目标和客户都需要我们不断努力去追求和满足。这种压力会让我们感到紧张、焦虑,但也是激励我们成长和进步的动力。我们需要具备良好的抗压能力,可以通过制定合理的工作计划,合理分配工作时间和任务,找到适合自己的减压方式来缓解工作带来的压力。当我们能够适应并化压力为动力时,我们就能够更好地应对工作中的酸甜苦辣。

第四,职业发展是工作中的一项重要目标。在工作中,不断提升自己的能力和技能,争取更高的职位和更好的发展机会是每个人的追求。为了实现职业发展,我们需要不断学习各种新的知识和技能,并不断提升自己的专业素养。此外,我们还需要灵活调整自己的工作方式和思维方式,适应行业变化和公司的战略转型。只有不断追求进步和发展,我们才能在职业生涯中不断超越自己。

最后,工作的意义也是我们不可忽视的一部分。工作不仅是为了赚取金钱和生活所必需,更是实现自我价值、为社会做贡献的一种方式。通过工作,我们可以利用自己的知识和能力,为公司和社会创造价值。同时,我们也能够通过工作结交新的朋友、拓展人脉,获得自我实现和成就感。因此,我们要能够正确认识工作的价值和意义,从而更加积极地投入到工作中。

在工作中的酸甜苦辣中,我们不断成长,团队互相协作,面对压力迎难而上,实现职业发展,并理解工作的意义。这样一来,我们就能够更好地在工作中思考、学习和成长,并取得更加卓越的成就。工作中的酸甜苦辣,虽然可能令人困扰,但正是这些酸甜苦辣让我们更好地理解工作的本质和意义,推动我们成为更好的自己。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇四

当需要静下心来好好琢磨这个问题的时候,才发现工作中我做的还远远不够,如何在工作中做个有心人啊,看是一个简单的问题,其实,工作中往往都做不好,很多做好的人,才是那些成就大事的人。我的工作概况起来其实也是一些内容简单可重复的工作,日拱一卒无有尽,要想干好就要每天坚持的做好每一项工作,只有用心做好简单重复的小事,才能落实好每一项工作。

重复性的工作要做好,前提是要走心走脑。长期来看,重复是一种常态,不论简单工作,还是创意工作,本质上都是一种重复。

看到一篇文章说“天才总是在重复中寻找灵感。没有天赋,就把自己做到极致,重复也是一种极致。你在重复里面找到灵感了,找到快乐了,你就比别人高一个境界。”

一个人没天分不可怕,可怕的是没天分还眼高手低。想要做好重复性工作,就必须清醒认识到,工作的重复性只是表象,关键在于自己能否从大量的重复中,看到别人觉察不到的蛛丝马迹。

如果不去思考,那么工作的能力也会一直停留在基础层次,很难有所成就。当很多的时候被领导批评,也是因为自己没有走心走脑,在工作当中,不能及时跟进,不能主动靠前,没有掌握第一手资料,造成工作被动式管理。

任何事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。要把事做成,就要在一个地方形成足够的.压强,我们缺少的不是策划,不是点子,需要的是持之以恒地把一个事情做得非常深入的能力。

在**商铺租赁上,我多次去了解情况,也督促去张贴招租信息,但是收效很小,后来就考虑是怎么回事,认为那个地方居住的人呀,还是太少,普通老百姓,消费水平也很低,从一个农村拆迁然后身份转变成居民,消费水平达不到,再加上商铺本身就很多,要想做好资产管理的保值增值,自我感到压力很大,对**的招租也是信心不足。工作中没有新的领悟、新的发现,要想在不断重复中做好工作,也要有办法,依靠村委会和物业公司,甚至是二手房交易、招租平台,做好多渠道、多方位的信息共享,全方位推广。

无论是在资产运营管理和物业公司管理中,只要坚持简单的事情重复做,重复的事情用心做,才能取得成就。

眼高手低是我们最容易犯的错误,不了解实际情况,不多接触一线,就不能更好的做好本职工作,工作上要用心,要有心,可一旦面对重复和琐碎的工作,立马心态失衡,不去想法解决,而是感到解决不了,遇到的问题和瓶颈突破不了,对外部压力感到力不从心,尤其是需要和政府部门结算,感到很被动。

现在反过来想一想,做工作中的“有心人”,在日复一日的重复中,熟能生巧,才能积跬步而至千里。正如稻盛和夫所说,“工作,即是磨砺心志的修道场。”因此,我要在今后的工作中有心,用脑。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇五

来到我们房地产公司工作差不多半年了,这半年的时间里,我从一个很青涩的小女孩成长了起来。我知道这半年的时间里,大家对我有很多的关照和帮助,所以真的很感谢每一个帮助我的人。感谢大家给予我的这一份关怀,谢谢大家!在这里,我想谈谈自己在公司工作的这半年,为接下来新的一年的工作也做好一个铺垫!

今年是我毕业的第一年,我是学销售专业出身的,所以我对销售这份工作是很有兴趣的。我是一个野心比较大的人,所以选择我们房地产公司也是想在这里做出一番天地来,进入公司这半年,我受过很多打击,同时也接受了很多的鼓励和激励。在这样的环境当中,我茁壮的长大了,我开始发芽、开枝散叶,慢慢的在发展自己,朝着我的理想目标前进。虽然这中间吃了很多苦,有时候也总是在深夜一个人回家的时候崩溃哭泣,但是再看向现在的我,真的成长了很多,这是一件很让人欣慰的事情,也不辜负我过去所承受的一切,我想这就是的结果吧!

房地产销售虽然回馈比较多,但是在这个过程中你可以看到其实很多东西都是非常幸运的,让我感觉非常的荣幸,确实是学习到了很多,出来实习的这段时间,在很多方面都有了一些变化,包括心态上面,所以我感觉非常的好,我知道这些细节是我应该要去做好的,在这段时间的实习当中我感受到了自己能力在逐渐的提高,在这一点方面我深刻的感受到了这一点,在这几个月的实习当中,我认真的做好自己分内的事情,努力维持一个好的心态的,也有一些心得。

实习的这几个月,我认真的体会到了这一点,未来在实习当中我也会不断的提高自己能力,在xx这里学习到了很多,和在学校的时候是不同的,在xx这里更多的是锻炼,在这一点上面我是比较努力的,我清楚的感受到了这份工作给我个人带来的提高,我也是希望能够在接下来的工作当中继续做好这些,未来在工作当中我也一定会更加努力的',我感激近期的工作当中得到的提高,这是对工作绝对是一个非常大的升华,现在我也是深刻的意识到了这一点,在这个过程当中我认真做好分内的事情,一点点的积累工作经验,落实好细节的事情,努力成为一名优秀的实习生。

除了在工作当中,我还特别在意对自身能力的提高,这一点我是非常明确的,在未来的工作当中我也是深刻的理解到了这一点,我也应该要对这份工作负责,保持一个好的态度,这给我的感觉是很好的,只有不断的调整好状态,才能够让自己吸取更多的工作经验,在学校的时候学习的是理论,这个月下来我真的清楚的意识到了自己职责,也是学习到了非常多的东西,运用到工作当中的时候就感觉很有意义,我深刻的体会到了这一点,作为一名实习生,我是非常清楚自己应该往那方面发展,继续工作下去还是应该要努力一点,工作方面深刻的体会到这一点,学习了很多在学校的时候没有接触过的东西,我知道我应该去了解这些,接触一些新的事物,这样才能够学习到更多的知识,通过这样的方式确实是一个很大的升华。

所以说接下来我一定会认真的做好这些,这对我是深刻的理解到这一点,工作是自己的事情,我一定会把在xx这里学习到的东西,巩固好,在以后的工作当中发挥的更好。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇六

工作是人们生活中不可缺少的一部分,而随着时间推移,工作中的酸甜苦辣也成为了我们成长的经验和财富。在我多年的工作经历中,我深深体会到了工作中所经历的酸甜苦辣,并从中汲取了许多宝贵的教训和体会。

首先,工作中的酸甜苦辣让我深刻意识到了团队的重要性。在我的工作中,我曾经历过与团队成员紧密协作的时刻,也经历过与团队成员产生分歧和冲突的时刻。通过与团队成员合作,我学会了倾听、尊重和包容,学会了与他人合作解决问题,而不是一味地执着于个人意见。团队中的每个人都有自己的想法和观点,只有在相互的交流和努力下,才能更好地完成工作任务。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够培养个人的沟通能力和团队协作精神。

其次,工作中的酸甜苦辣让我更加注重时间的管理和规划。在繁忙的工作中,时间管理显得尤为重要。一方面,合理安排工作时间能够提高工作效率,避免任务拖延和质量下降。另一方面,适当的时间规划能够为我们提供更多的自我发展和学习的机会。通过合理安排时间,我能够在工作之余自主学习,提升自己的技能和知识,不仅为工作中的问题解决提供更多的思路和方案,还为自身的职业发展打下坚实的基础。

此外,工作中的酸甜苦辣也让我更加明白了尊重和理解的重要性。在一个多元化的工作环境中,我们往往会遇到来自不同文化背景、性格特点和工作风格的人。在与他们相处的过程中,我们必须学会尊重他们的观点和做法,并努力理解他们的行为背后的意图。只有通过尊重和理解,我们才能够有效地与他人合作,解决工作中的问题。同时,我们也应该关注他人的感受和需求,帮助他们克服困难,共同实现工作目标。

最后,工作中的酸甜苦辣也让我深刻认识到了坚持和奉献的重要性。工作的过程中,我们难免会遇到各种困难和挫折,但只有坚持不懈地努力,才能够取得成果。同时,工作也需要我们的奉献和付出。无论是努力工作以实现个人目标,还是帮助他人解决问题,我们都应该全身心地投入其中,全力以赴。只有坚持和奉献,我们才能实现自我价值,并为工作的进展和团队的发展做出贡献。

总之,工作中的酸甜苦辣是我们成长的经验和财富,它体现了团队的重要性、时间的管理和规划、尊重和理解以及坚持和奉献的精神。每一次经历都是一个宝贵的教训,它使我们更加成熟和聪明,为未来的工作提供了更好的指导和借鉴。只有通过总结和反思,我们才能够不断进步,不断提高自己在工作中的能力和水平。工作的酸甜苦辣给了我们珍贵的体验,也将为我们的人生旅程增添不可磨灭的记忆。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇七

工作中的心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的工作中的心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【工作中的心得体会优秀3篇】,供你选择借鉴。

在实习这段时间,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司行政文员的具体知识和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中,我更加虚心的努力的吸收工作所需的各项专业技能。

从没接触过行政方面的工作,刚开始对师傅讲解的东西,听起来迷迷糊糊的,突然觉得压力很大,开始怀疑自己的智商有问题,还好有师傅的耐心、认真教导和鼓励,我开始一点一点有了头绪,慢慢的我学会了怎样检查合同收据的交接;如何进账;如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能,师傅带我去银行存款转账,去总部核销合同和收据等等,每一项的工作对于我而言都是新奇的都要问。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。

有一次,我帮忙师傅进账,在收据使用过程中,没有细看物业名称和房号,导致合同编号与物业名称不相符,这些问题在师傅检查的过程中发现的,工作中无小事,任何一个环节的处理不当,都会造成不必要的障碍。我惭愧万分,不是师傅眼力比我好,而是师傅比我认真、细心。通过这件事,让我明白:要做好一份工作,要有足够的耐心和责任心。

作为外勤管理部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。

感谢公司给我提供学习的平台,感谢师傅在这段时间对我的教导和悉心关照,师傅,您辛苦了!

转眼间,20__年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一)、知识管理。

20__年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20__年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集团知识管理考核个人积分。

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20__年集团知识管理考核频道点击。

1、培训覆盖面力求100%。

20__年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组。

3月成立qc小组,主要围绕如何提高km积分卡在集团的排名展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计。

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(3)、个人荣获集团最佳知识管理专员荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理。

数据回顾:

20__年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20__年公司调整考核思路,引导员工有做必有果,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到做得多、做得对就可以得分高。

按照20__年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、示范点、现场亮点以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入现场管理优秀部门流动红旗及现场管理部门警示旗(蓝旗)管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时。

数据回顾:

1、成立包装有效工时项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立包装有效工时qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部有效工时氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持开三班生产。与20__年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了减员增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理为20__年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理。

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理。

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理。

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、员工照片维护;。

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

刚刚毕业,初入社会,受伤、彷徨、不知所措,等等等等等,这一切的一切都是在所难免,但是,对于我来说,唯一不变的是,一直不灰心,始终对自己不抛弃、不放弃。我坚信:努力,有改变就会有进步!

从学校出来,就会面临很多问题,诸如工作,生活,找对象一类,都是要解决的问题,可是我们绝对不能盲目。我朋友小崔,他是个幸福的人,就要打算月底结婚了,这不是每个人都能做到的,得有实力,得有资本养得起家,我没有,所以我还要奋斗。

我的应聘真言是:我要的是工作,不是工资!

这样的信念使我很容易在这个社会上生存,所以,现在我可以在安徽一笑堂茶业公司里学习,公司虽然不是什么巨头,但是对于我这个初出校门的学生来说,同样可以学到相当多的东西,没有工资、更没待遇,这使我更加努力的学习,更加谦虚的向师兄师姐们请教,因为我知道,公司最终不会让一个毫无用处的职员留下。

很多时候,我个人认为我的一些同学、朋友在找工作的过程中走进了一些误区,总把工资、待遇放在最前面,而最先考虑的不是前途、发展和将来。这样完全不好,刚毕业,家里也不会指望自己挣多少钱,都是父母的骨肉,他们也能体谅的,更不是说一年带个多少多少钱回家才算是好儿子、乖女儿。

很多朋友不理解为什么我愿意在这公司这样被“剥削”,都说我是不是大脑不好使、脑袋进水了,都不明白为什么有些不错的公司让我去面试都被我以已经找到工作回绝了,都劝我不要学了,其实他们完全不明白我想要的,我不愿意为了眼前的工资去放弃这样的学习机会,即使学习过后我还得重新找工作,那样我也会觉得值!

一份好的又前途的工作,比一份眼前的“高”工资好多了,我不是“富二代”,人生路怎么走,得靠自己,一笑堂的总监教会了我,做大脑勤劳的人更容易成就事业。

无论结果是什么样子的,我都是会努力的!

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇八

IPQC,即在生产过程中的过程控制员,是一项非常重要的工作。在工作中,需要依据质量控制工作标准和流程,对每一个生产环节进行监控和控制。在这个过程中,我得到了以下的经验和体会:

一、协作能力。

在IPQC的工作中,我发现协作是非常重要的。我们需要与生产工人、生产主管以及质量管理部门进行有效的沟通和合作。每个岗位都是一个环节,只有紧密协作才能保证整个生产线的顺利开展。我经常和同事们交流,互相学习,共同改进工作流程,提升质量。

二、责任心。

IPQC的特点是在生产过程中持续监控,及时发现并解决问题。在工作中,我经常检查产品和设备的质量,确保能够及时发现和处理问题。如果出现了质量问题,我们需要及时向生产主管和质量管理部门汇报,并给出有效的解决方案,确保产品质量。

三、耐心和细致。

IPQC需要耐心和细致,因为这项工作需要多次检查。很多时候需要进行重复的检查,这很考验我们的毅力和耐性。同时,对细节的关注和处理才能把控每个环节的质量。比如检查产品的大小、重量、颜色、外观等,每一个细节都反映着产品的质量,我们需要严格把关。

四、沟通能力。

IPQC工作需要和多个人员进行沟通,包括工人、主管、质管等。每个人员都有不同的角色和职责,如何协调不同的意见,达成共识是非常必要的。同时,及时与其他部门沟通,汇报问题,协商解决办法,能够更好地提高生产效率。

五、学习意识。

IPQC是一个需要不断学习和提升的工作,因为生产技术和质量标准是不断变化和更新的。我们需要不断学习新技术、新知识,不断提升自己的知识和技能,才能适应新的工作要求。同时,我们也要学习先进的管理方法和理念,这对我们在IPQC工作中提升自己也非常有帮助。

总的来说,在IPQC的工作中,协作能力、责任心、耐心和细致、沟通能力、学习意识是非常重要的。只有不断学习、不断提高自己,才能更好地为企业生产提供优质的产品和服务。

工作中的酸甜苦辣心得体会怎么写篇九

农业标准化既是促进农业结构调整和产业化发展的重要基础,又是规范农业生产、保障食品安全的有效措施,也是质监部门服务发展的重要职能。农业标准化工作任务重、难度大、要求高,必须依靠县委、县政府,各镇、各部门和社会各方面的力量,把大家动员起来,统一认识,形成合力,建立有效的工作机制,才能确保工作顺利完成。自以来,泸县质监局农业标准化工作坚持“围绕中心,服务大局”的工作方针,积极创新工作机制,全面发挥质监部门在农业标准化工作中的组织、管理、协调、沟通作用,为泸县经济社会发展作出了新的贡献。

一、泸县农业发展概况。

泸县地处川南,是一个人口超过百万的农业大县。“十一五”期间,泸县按照“工业强县,劳畜富民”的发展方针,坚持以新农村建设为统揽,以加快农业产业化发展为抓手,以提高农村生产生活水平为目标,大力实施以生猪为主体的“一体两翼”战略和以水稻、再生稻为主导的粮食高产创建工作。“十一五”期间,泸县生猪规模养殖比例达52%,生猪出栏32万头,仔猪外销3万头,销量保持全省第一。同时,水稻高产创建活动卓有成效,水稻单产总产、再生稻产量保持全省第一,粮食总产达54.28万吨。

结合泸县的实际,我局把农业标准化作为服务中心,服务大局的切入点,围绕县委、县政府“工业强县,劳畜富民”的发展方针和“两个加快建设,两个积极推进”的发展战略,将工作进行了合理定位,进一步理顺了关系,实现了农业标准化工作的“三个上升”。即:将农业标准化从部门行为上升为了政府重要工作,将质监从被动实施单位上升为组织牵头部门,将农业标准化从单兵作战上升为整体推进。形成了以政府主导、质监牵头、部门协作、社会参与的工作机制,确保了农业产业发展和农业、农村结构性调整。

(一)转变角色,主动介入。

长期以来,农业标准化工作都是由农业局等部门牵头完成,因技术、人才等方面的缺失,导致质监部门在整个工作的实施过程当中,只扮演了一个“档案管理员”的角色,无法真正介入和主导农业标准化工作。针对这一情况,我局在充分调研、详细论证的基础上,通过积极向县政府汇报工作,争取政策、资金的支持,围绕地方特色产业大力推进农业标准化工作。自以来,我局通过强力推进青花椒、龙眼、生猪、再生稻等成功申报国家和省级标准化示范区项目,进一步建立健全了农业标准化体系,修订了相关标准。同时,我局进一步加强与相关部门的沟通、协调,着力建立“政府塔台、部门唱戏、企业受益”的新模式,先后与畜牧局、农业局、供销社等部门在农业标准化示范区创建工作中开展协调,牵头组织召开项目建设工作会5次,并多次深入相关单位和企业指导,帮促企业制订标准、健全标准体系。

(二)政府主导,质监牵头。

随着农业标准化工作的不断深入,,泸县政府出台了全县农业标准化工作奖励政策,对省级项目和国家级项目给予3万至5万的奖励。政府的重视,政策的支撑,为质监部门深入推进农业标准化工作奠定了坚实基础。xx年,泸县政府出台《泸县人民政府关于推进质量兴县的工作意见》,将农业标准化工作纳入“十二五”期间的重要工作,之后出台的《泸县人民政府关于加快推进农业标准化工作的意见》则进一步明确了“十二五”期间农业标准化工作的目标和重点。并形成了以政府主导,质监牵头,农业、林业、畜牧、水务、工商等相关部门和全县9个镇的“大农业标准化工作格局”,从而在全县上下掀起了开展农业标准化工作的热潮。

质监作为农业标准化工作的组织牵头部门,要真正介入农业标准化工作,就不仅要向地方政府借力,同时也要向地方党委借势,通过与地方党委的合作,将农业标准化工作纳入全县农村经济工作考核的重要内容,与农村经济工作一同安排、一同检查、一同考核、一同奖惩兑现,共同推进全县农业产业化的发展。为此,xx年,我局协助泸县县委农工办出台了《泸县促进农业产业化发展考核奖励办法》(下称《办法》)。根据《办法》规定,泸县政府将通过以奖代补的形式,鼓励企业业主推进农业标准化生产和品牌创建。既对当年成功创建农业标准化、特色产品品牌、商标、无公害农产品、绿色食品和有机食品生产认证的承担单位、申报单位予以万元至8万元不等的奖励。同时,《办法》还对获得农业产业化示范户、农业产业化龙头企业、农民专业合作经济组织表彰的给予奖励。

通过《泸县促进农业产业化发展考核奖励办法》的出台,健全和完善了农业标准化工作的奖励考核机制,为农业标准化工作的'有效实施提供了依据,有力确保了农业标准化工作成为地方农业产业发展和农业农村结构性调整的关键。

在工作中,我局深刻地认识到农业标准化在推进现代化农业发展和地方产业结构调整中的重要作用,同时,要实现以农业标准化为重点的农业产业发展,必须立足于地方实际,选择优势项目,发挥“以点带面”的辐射作用,从而增强农业标准化工作的有效性。

(一)立足“三大优先”,选择两大项目。

我局在选择农业标准化项目中做到了“三个优先”:一是县委、县政府重点发展的项目优先选择;二是有资源优势和地方特色的项目优先选择;三是能迅速带动农民致富的项目优先选择。为此,我局根据泸县实际,重点建设生猪标准化示范区和再生稻标准化示范区,力求通过两个示范区的辐射效应,逐步形成集中连片成规模、重点突出显主导、特色鲜明上档次的产业发展新格局。

(二)强化协作配合,打造标杆示范区。

一是我局通过会同畜牧部门制定基础标准、环境条件标准、猪种标准、养殖标准、质量安全标准等3个地方标准,积极推广“6+”合作的运作模式(即种猪场、饲料企业、融资担保公司、专业合作社、养猪业主、肉食加工企业加上保险公司)和“八统一”的管理模式(即统一管理、品种、防疫、饲料、技术、销售、资金、保险),大力推进国家级生猪标准化示范区建设,确保出栏生猪及仔猪外销实现“双百万”。

二是联合农业局等部门对再生稻项目发展实施“六统”的管理模式(即良种统供、旱秧统育、三角形统栽、施肥统配、病虫统防、促芽肥统施),强化对再生稻标准化示范区的监管和服务,大力推进再生稻标准化示范区建设,着力打造再生稻生产标准化“百里示范长廊”。目前,全县已建成以泸县福集镇等7个乡镇为重点的再生稻标准化示范基地。xx年,泸县再生稻成功列入了第八批省级农业标准化示范项目,该项目的建设,将进一步规范泸县再生稻生产,提高再生稻产品质量,提升泸县再生稻的市场竞争力。

目前,泸县已有生猪、再生稻、优质水果、青花椒、小花吴茱萸等国家和省级标准化示范区。全县基本形成了以生猪、再水稻为主导的农业标准化发展格局。目前,通过创新生猪养殖“6”、“0”模式,泸县生猪规模养殖比例达了52%;再生稻标准化示范区达0万亩,辐射带动35万亩再生稻种植面积,再生稻产量保持全省第一,有力推进了农业产业化发展,逐步达到了农业增效、农民增收的示范目的。

通过农业标准化项目的开展,提高了农业综合效益,增加了农民收入,加强了与县委、县政府的沟通,搭建了质监部门融入地方经济发展的平台,一条用农业标准化工作服务地方经济发展的路子逐渐清晰。

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