2023年大学校长培训班心得体会及感悟(模板10篇)

  • 上传日期:2023-11-23 13:30:32 |
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心得体会是对某一经历、事件或任务的思考和感悟,它可以帮助我们总结经验,发现问题,提升自我。在生活中,我们时常需要进行心得体会,以便更好地成长和进步。写心得体会不仅要叙述自己的经验,还要给出对自己经验的深入分析和思考。接下来是一些写生活心得体会的优秀文章,让我们一起来感悟人生。

大学校长培训班心得体会及感悟篇一

大学校歌是一所大学最具有代表性的东西,这首歌或许只是几段简单的旋律与歌词,但它却蕴含了一所大学的精神内核和社会责任意识。在走过校园中的每一个角落时,我们不时都能听到轻柔的旋律带来的宁静与舒适,感受到校歌的那份精神所带来的指引和力量。通过聆听大学校歌,我们不仅能够进一步感受大学的文化底蕴,丰富自己的生活情感,更能够对大学生活有一个全面的认识和心得体会。

第一段:校歌的意义。

一所大学的校歌是它的魂和灵,是它的精神基石。校歌代表着一所大学的荣誉和灵魂,在传承和弘扬校园文化方面发挥着至关重要的作用。正如同一本涵盖了种种主题,承载了种种情感的书一样,校歌代表着一所大学的认知和情感,传承和发扬着这所大学独特的文化氛围。它所包含的精神内核,号召着校内外的师生积极投身于各类校园建设与社会公益活动中,感受到校歌所传递的那份文化价值和情感感染。

第二段:校歌的历史。

一首校歌可能背后会有着一段充满了艰苦历程与汗水的创作史。从走过百年历史的清华大学“清华之歌”,到走过几十年历程的北京大学“伟大的人民”,每一首校歌都有着自己独特的创作背景和历史渊源,都是一所大学的文化与历史的结晶。在聆听校歌之余,我们也可以通过了解校歌的历史渊源,感受到大学的传承与发展,更加深刻地感受到大学历史的厚重与精深。

第三段:校歌的精神内涵。

校歌的精神内涵所载,可以说是了解一所大学的精髓和本质的最好途径。从南京大学的“奋斗的青春最美丽”,到武汉大学的“爱国求实、自强不息”,每一所大学都有着自己对于大学生活和大学价值的独立理解与思考。平静的旋律,激昂的歌词,向我们展现了一所大学所秉承的价值理念以及对学生综合素质的追求。聆听校歌,我们不仅可以感受到故乡般的温馨和亲切感,也能够对人生价值有更深刻的认识和思考。

第四段:校歌的责任。

一首校歌,背后承担着的不仅是大学文化与精神,也是大学对于人类文明进程所承担的历史使命。一所大学所秉承的价值理念与文化传承,在当代中国的发展中也扮演着重要的角色。没有良好的文化涵养和精神蕴含,教育用处就难以显现。聆听校歌,我们能够通过校园文化的传播,感受到大学对于人类文明进程所承担的责任与使命,明确自己作为新一代大学生的责任与使命。

第五段:校歌的精神引领。

校歌的意义不仅在于对于一所大学历史文化的传承与发扬,更是对于一所大学精神引领的体现。大学校歌植根于大学教育的本质之中,是那份升华于精神层面的美妙与正义,象征了一所大学对于人类精神文明进程所进行的历史性贡献。聆听校歌,在逐渐悟出其中寓意的同时,我们也发现大学校歌背后常常有着饱含人生智慧的精神内涵,它是文化与心灵交织的那份无尽韵味,更是人类精神发展上的一片蓝天。

总体而言,大学校歌是一所大学最具代表性的文化符号,植根于大学教育的本质之中,是那份升华于精神层面的美妙与正义。聆听校歌,可以让我们了解和体悟大学的文化底蕴和历史渊源,也可以感受到大学所倡导的精神内涵和社会责任感,更能够引领我们对于人生价值与社会发展有更深刻的认识和思考。只有聆听校歌,我们才能真正感受到大学校歌所传达的价值和精神。

大学校长培训班心得体会及感悟篇二

园长是幼儿园中的核心管理者,担负着教育指导、团队建设、管理规划等重要任务。为了提高园长的素质和能力,许多幼儿园会组织园长培训班,旨在帮助园长们学习先进的管理理念和方法。我有幸参加了一期为期两周的园长培训班,这次培训让我受益匪浅。

在这期培训中,我们学习了多个方面的内容。其中最令我受益匪浅的是团队建设和教育管理方面的课程。通过学习团队建设的基本理论和实践案例,我深刻理解到一个强大且凝聚力的团队对于幼儿园工作的重要性。此外,在教育管理方面,我们学习了规范管理的方法和技巧,包括制定制度、管理困难教师等。这些课程不仅提高了我的相关知识水平,还让我具备了更好的执教能力。

园长培训班还给我提供了一个与各地园长交流互动的平台。在这里,我不仅与行业内的其他园长分享了各自的经验和教育理念,还从他们身上学到了很多宝贵的经验。在小组讨论和小组作业中,我们共同探讨了园长工作中的难题和挑战,通过思维碰撞和智慧结集,找到了许多解决问题的好办法。这种交流互动让我感到收获颇丰,也增强了我作为教师的自信心和魅力。

第四段:园长培训班对个人成长的重要影响(250字)。

参加园长培训班让我得到了个人成长的重要推动。首先,在这个培训班的过程中,我意识到了自己的不足之处,从而认识到了提升自我的必要性。其次,培训班提供了学习和发展的平台,通过学习与实践的相结合,我不仅扩充了自己的知识面,还增加了自己的教育思考和审美能力。最重要的是,园长培训班给予了我信心和勇气,让我能够更好地应对园长岗位上的各种挑战。

园长培训班是一个不断学习和进步的过程。通过这次培训,我明白了自己离教育管理的专业化程度还有很大的提升空间。因此,我决定在以后的工作中继续学习和提升自己,不断修正和完善园长的角色。同时,我还将把学到的知识和经验分享给我的园师团队,帮助他们提高专业素养和工作能力。我相信,只有通过不断学习和自我提升,才能更好地扮演好园长这一重要角色,给予孩子们更好的教育。

大学校长培训班心得体会及感悟篇三

尊敬的各位领导、各位校长学员,大家好!

**市“xxx”第四期中小学校长任职资格培训班今天在这里开班了,这充分体现了上级领导对我们的关心与厚爱,在此,我谨代表参加培训的各位学员向各位领导、老师表示衷心地感谢,感谢领导和老师为我们提供了一个良好的学习环境,一次宝贵的学习机会,一个理论与实践紧密结合的培训平台;同时向各位领导和老师表达我们接受培训的感想和决心:以饱满的热情,积极的态度,灵活的方法,刻苦地投入到这次学习中去,我们怀着一颗感恩的心,用勤奋和毅力延伸自己的教育快乐,共同领受这次培训活动带来的收获。

我们在培训中将做到:

一是确实珍惜机会,认真学习。这次培训无论是从内容安排,还是形式的选择上,都包含着各级领导和老师们的智慧,我们一定要克服各种困难、努力学习,积极思考,有效互动。

二是严格服从管理,遵守纪律。在培训期间,严格要求自己,认真遵守培训的纪律,服从统一的安排,确保安全、顺利、圆满地完成学习任务。

三是自觉处理好工作与培训的矛盾,做到边学边思边用,积极营造良好的学习氛围,力求做到学习工作两不误。

四是要理论联系实际,力求以学促用,学有所获,学有所成。通过培训,我们要传承一些先进的理念;结识一批优秀的朋友;交流教育的思想,整合潜在共享的资源。

最后,请允许我代表全体学员,向各位领导和老师们再次表示衷心地感谢!谢谢!

文档为doc格式。

大学校长培训班心得体会及感悟篇四

20xx年1月31日至2月1日,xx县教体举办的20xx年小学校长任职资格培训,已经进行到了第四天,其中xx市教育科学研究院教育理论研究室主任xx的《小学校长如何引导教师专业成长》讲座让我印象深刻,收获颇丰。李老师从“为什么要引领教师专业成长?引领教师专业成长的什么?怎么样引领教师专业成长?”三个内容展开论述。

国运兴衰,系于教育;教育兴衰,系于教师。建设高素质专业化教师队伍,关系亿万青少年的健康成长,关系教育改发展的全,关系前途和民族的未来。

教育的发展和改,对教师的专业素质提出了全新的'挑战,也将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,面对社会政治、经济、科技和学生的变化,教师的再学习、培训和教科研显得比以往任何时候都更加重要。

未来教育最大的变革,就从教师的“教”转变为学生的“学”,人机互动创造出新的教育模式、新的学习方式。我们每个教师都要拥抱变化,勇于迎接挑战。面对新的挑战,最好的办法是学习。

(一)什么样的教师是好老师。

教师首先要有理想信念,忠诚于教育事业,把立德树人作为教育的根本任务。在教育教学中切实贯彻教育方针,把核心价值观贯穿教育的全过程。

1.好老师要有理想信念、道德情操;

2.好老师要有扎实的学识,善于引导学生;

3.好老师要树立以学生为本、学生是主体的观念;

4.好老师要会把课堂教学作为立德树人的主渠道;

5.好老师要坚持学习,终身学习。

(二)需要引领教师成长的专业知识与方法,专业能力与行为。

(三)教师是学校改发展最宝贵的人力资源,尊重教师专业发展规律,引领教师专业成长,校长是第一责任人。

(一)教师专业成长的定义。教师专业发展是指教师作为专业人员,在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程,即是专业新手到专家型教师的过程。“教师专业发展”中的“发展”是教师在其教育、教学和学习诸方面的发展,尤其表现在教育实践水平的提高。

(二)教师作为专业人员应具备的素质。责任心、爱心、尊重学生、赏识学生、公正公平、学科知识精深、反思能力、自我学习能力自信、宽容、教学机智、课堂诊断与调控、教学设计能力强(教学设计、教材处理)亲和力、敬业、奉献精神。

(三)整体框架。

基本理念:师德为先学生为本能力为重终身学习。

实施要求(教育行政部门,教师教育机构,学校,教师)。

(四)终身学习学什么。

学习新课标,学习教育改方案。学习本学科前沿专家的理论,在德(师德)、才(专业知识)、能(专业能力)。

(五)引领教师专业发展的什么。

引领教师让学校教育走向创新发展之路。需要引领教师进行教育研究,教育教研是教师专业成长的加速器;引领教师专业发展规划;引领教师进行课题研究。

此次培训不仅更新了我的教育教学管理理念,提升了自身专业素养,拓展我们的视野,同时也认识到了自己的短板和不足。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在以后的学习和工作中我将不断探索提升自身能力的途径,找准学校长足发展的方法。并不断把新的教育管理理论在实践中运用和反思。为学校的发展,教师的发展,学生的发展搭建平台、创造条件,致力于办满意的教育。

大学校长培训班心得体会及感悟篇五

按照xx县教师进修学校的统一安排,我参加了xx县中层干部培训班。通过一周的培训学习,我更加明确了工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,以下是我本人的不成熟的点滴心得体会:

一、通过培训学习,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立工作第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、教师、学生家长及社会各界进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的'苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

五是要注重文明,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的校园成为文明校园。

六是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样,廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

七是加强作风建设,强化“三个意识”。“三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体,表现在上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界,又是一个有机的整体。其中,忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础,公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件,而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。我们中层干部要牢记“三个意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真开展“三反”活动,不断增强使命感和责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为学校的发展献计献策,贡献力量。

大学校长培训班心得体会及感悟篇六

美国畅销书作家。管理大师彼得德鲁克的大作《卓有成效的管理者》,我其实在二十多年前就买来看过,当时是因为兼做乡教委办公完工作,需要给领导起草延安精种研究会的交流发言报告,因涉及到谈管理的问题,就买来参考,但仅仅只是浮光略影,不甚了了,仅记得作者的名字了。

(55本次培训收到这来《单有成效的食理者》周年新泽车)感觉十分亲切,像见到了老朋友一般.不免要多多打量一番。

有人说,西方世界的欧美之所以发达和先进,成为世界秩序的主军力量,一个十分重要的原因是他们的管理先进,德国能从二战废墟中迅速崛起的重要原因也是如此.这么说来,管理是极其重要的,也是有效的。这本书名《有效的管理者》就抓住了这两个55关键词。年过去,她仍然畅销,并未固时代的更迭而落伍,仍然成为管理者的行动拍南,仍然有效。

现代教育,采用的是班级授课制度,是一种集体性的小到一xx个班,一个年级,再到一所学校,都是人数矢多的一个如可让以水吸接浮制为主要形式的'手将教育有效加强管理是必不可少的。

德普无在书中说:“有效是一种习惯,也就是一样套惯常做法”在本次培训中,多任名师名长都特别强调,小学阶段最重要的事情就是要培养孩子良好的学习习惯,这是对孩子影响终身的一个因素,因此,我们就可以这样说,培养了学生的良好习惯,我们的学校教育就能够有效。因为“有效是一种习惯,所以学校教育必须立足于制定一整套让学生向上向善的惯带故法,并且持之以恒,一以黄之,我们的学校才能成为民满意的好学校,我们主德树人.为国育才的根本任务才能实现。

作为一个学校教育的管理者,如何让自己的管理有效,我认为德鲁克给我们开出的方法是有用的。对此,我深信不疑。一是从时间入手,德普克说:“谈到管理者的化务,很多讨论都是建议从做工作计划入手。……依我的观察。有效管理者不是从工作任务入手,而是从时间入手”通过记录时间、管理时间、集中时间,把自己可支配时间”,案中成尽量大块的连续时段,通俗的淡就是集中时间干大事。

二是用人所长,德鲁克说:“常理者要让长处蓄有成效,碰到挑战的第一个倾城就是用人。…做用人决策,不是为了尽可能消除短处,而是为了让长处取得更如的成效”心理象曾说过,任何人天生都有优越惑..并且十分强烈。用人所长,就能满足人天生的优越感,用人所短,能让人迷失自我,甚无愤怒不已。

三是要事优先。德鲁克说:“有效性,若有任何“秘诀”而言那就是聚焦。有的管理者总是先做重要的事,而且每次只做一件,这一点。

大学校长培训班心得体会及感悟篇七

校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。1、确立自己的办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。3、研训一体,培育名师。改变“我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。

教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。

总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!

今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。

(一)所谓执行力———把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。

执行———没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时间紧、任务重的情况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工积极配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开非常成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:

明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的,有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。

执行是靠人来完成的,他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。

提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委的书记在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。

提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。

大学校长培训班心得体会及感悟篇八

11月14日,潍坊家长课程研究中心金琰主任协同心理学专家应力老师和李彦然老师来我们安丘讲学,为我们呈现了一场别开生面的报告会,到会老师热情高涨,会议从早晨一直持续到下午五点多,我也从中受益匪浅。

一.感动。

金琰老师,一个蒙古草原上的漂亮金鹰,为了我们潍坊人民的教育事业,不辞辛劳。携夫带女来到潍坊,兢兢业业的默默奉献着,中间我都有好几次留下了眼泪,一个和我们不相干的人,为了我们教育好下一代做了这项他人所不敢想和不敢做的事业,而且做的更好,更有成果,我一直被他这种精神所激励和感动。几年以前,我曾经听过金老师的讲座,那时没有今天这么震撼,是呀,我们今天教育的瓶颈就是家长呀,因为影响孩子成长的重要首要条件是家长,其次是他们的朋友,最后才是老师,要想把教育事业做大哟强必须吧家长的教育做好,真为我们有这样的一位导师而自豪!

二.反思。

李彦然,一个寿光的普通初中物理老师,为我们上了一节《拥抱光之塔---做父母的意义》的公开课,上的很投入,带跟我们的不仅是知识,怎样给家长们授课的技能,更多的是带给我们更多的反思,课进行中间,老师们都落泪了,我有几次控制不住也泣不成声,在那个《光之塔》的短片中,我再一次找到了自己缺失的感情,近几年,为了工作,很少关注自己的父母,不觉间,父亲已经老去,佝偻的背影使我潸然来下,那个在我孩提时代将我高高举过头顶的'父亲也已经年过半百,在这个短片中我也再一次回忆了自己快乐的童年,是呀,常回家看看,这是每一个做儿女的应尽的义务和责任,孝敬父母责无旁贷!留给我印象最深的还是那艘不断更换长大的小船,儿女,总有一天会长大,会离我们远去,怎样教育自己的孩子这是我们这个年代的人所研究的问题,究竟我们该教给孩子什么,难道仅仅是学习吗?不是,是技能,生存的技能,做人的良好操守!短片中那盏灯不正是我们留给孩子的信念吗?一盏心灵之灯!

三.幸福。

全国知名心理学研究专家,在汶川地震后走进灾区辅助心灵受伤儿童的应力老师,曾经在中央电视台做过专访节目,她使我感受到了什么是幸福。52岁,看上去只有三十五六岁的样子,光彩照人,活泼自信的风格感染着我,女人,就应该是这样活着,一份成功的工作,一抹随便时常挂着的微笑,一个年轻的心态,一份飘然的自信,多么幸福!

在他的讲座中,我第一次知晓了脑科学和教育应当遵循的规律,作为教师,尤其是青少年辅导教师,我才意识到用科学教育孩子是多么事半功倍!学会科学教育孩子,做一名幸福的教师使我今后努力的方向!

一天的培训短暂且辛苦使我很难忘,我们应该向专家学习什么,当我们工作了十多年后,工作的方向是什么?我们为之服务的对象又该怎样关注?用金老师的话说,我们左手牵着学生,右手牵着家长,背上背着我们自己的家庭,带着应力老师的那份洒脱潇洒上路!

大学校长培训班心得体会及感悟篇九

今天就从个人素养的角度来谈一谈我心中的好校长。都说相由心生、情由心出,事由心成,一切从心出发,一切皆由心”使然。这里的心,就是校长面对敦育的态度、价值观,思想和认知。我心中的好故长应有以下几颗“心”:。

1.用良心做教育。教育是良心的事业,把学校交给我们,家长把孩子托付给我们,我们该用心思考教育,用静心执着于教育,用专心、虐诚于教育,用全身心的投入诠释与演绎教育。

2、用爱心对学生。没有爱就没有教育,没有爱心就没有美好的教育。对学生多一些信任和尊重,在尊重中唤醒生命的潜能;对学生多一些放手,在放手中寻求更多的教育机会;对学生多一些倾听,在顾听中让校园生长学生的`想法。

3.用同理心待老师。校长的理会不管怎样先进,愿景不管怎样宏大,离开了教师的支持,所有的一切,都是水中月,镜中花,都是美丽的海市蛋楼。故要了解教师疾苦,深谙教师的想法,懂得教师的期待那些自作主张、耍威风、玩权术,与教师离心离德的校长,很难得到老师的认同、爱戴与拥护,要说心甘情愿的追随,那就更无从谈起了。

4.用公正心立威信。决定-所学校教师有没有积极性,对校长服与不服,最关键的要素还是校长是否公正。校长努力做到坚持原则,一视同仁、公私分明,秉公办事,教师即使工作条件差一点,待遇低一点,工作量重一点,也许都能面对和适应。

5、用平常心面对现实。做人需要保持一颗平常心,凡事遇事心境平和、淡定宁静。做教育同样要拥有平常心。遵循教育规律,顺应孩子天性,不拔苗助长,不急功近利,不急于求成,让教育回归本真,让孩子成为他想要成为的人。

6、用进取心超越自我。校长的进取心,首先表现在校长的学习上,学习永远没有终点,在学习中修炼、气质,浸润心灵,丰盈内心,打开眼界,提升品质。其次表现在创所上,不因循守旧,不人云亦云,不按部就班,,敢做吃螃蟹的第一人;再次表现在攻艰克难上,面对新情况、新矛盾、新问题不遮掩、不回避,敢于担当,善应对,勇于破解。

总之、做个好校长,一定不能满足于现坏,不沾沾自喜已取得的成绩,不躺在功劳簿上睡大觉,怀有教育情怀,让自己永远处于出发的姿态,竞技的状态。

大学校长培训班心得体会及感悟篇十

“教育的发展关键看学校,学校的发展关键看校长”可见,学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,也只有善于学习,有独特办学理念的校长,才能使学校有生机和活力。这次一周的学习,使我在与专家的目光交汇中,眼睛愈发聪慧;在与专家的语言交流中,思路愈发清晰;在与专家的思想交融中,视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”,走进了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

参加“校长专业成长高级培训班”学习,如同一位行走在沙漠的孤独旅者,走进了茂密的丛林,遇见了甘甜的清泉,内心涌动的是感激,是惊喜,感觉从教这么多年,能和全市这么多的校长一起参加全天候的培训,这是一种福利,更是一种提高自我的机会,更感觉到这种“学训交流为一体”的培训形式,起点高,视野阔,内容实,为校长的自我发展提供了正能量。

朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教育局领导精心组织,统筹安排,约请专家“上门”,让我们在家门口享受了的培训机会。与全国知名专家、名校长面对面,聆听他们的报告和指导,我内心充满了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那种感觉就像迷失中有了方向,生命因融入和汇聚博大了。

赶赴的热情显示的是学习的态度。抱着虚心的学习态度和真实的学习目的,我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上,生怕错过任何一场报告,生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退,工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。

他们的教育不是完美的,更不是的,但他们的教育是一部书,从中我们可以读到教育的真谛;他们的教育是一面镜子,从中我们可以看见自己的优势和不足;他们的教育是一个榜样,从中我们可以学到以人育人的精神;他们的教育是一块基石,从中我们可以构筑起符合自己校情又能提高教学质量、提升师生生存质量的办学模式,做出像他们一样的成就。

寻求共同的经验、体会,坚信追求的目标不会改变。教育的目标是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就应该提倡“因人而异”“因校而异”选择方式,实现殊路同归目标。校长要有扎实的教学能力,领导课程教学,引领教师成长;校长要有超强的组织能力,优化内部管理,调适外部环境,让我明白一个成功的校长必须是一位思想家、教育家、外交家的结合体。

针对不同的学段、内容,质疑名家的思想为我所用。名学校之所以有名,源于它有先进的办学理念、创意性的做法,这些都可以借鉴也可以参考,但我们切不可犯“拿来主义”错误,毕竟不是自己的原创,况且照搬会出现“水土不服”,所以要有适合自己的、原创性的理念。

过分渴望成名成家,梦想总是那么遥远,脚踏实地,以父母之心当教师,以父母之心办学校,才会把学生当子女来爱护、关心,才会把教师当兄弟姊妹来帮助、扶持。校长要定好为师生服务的角色,才会让学生、家长、教师、社会满意。校长只有认真研读和落实教育部关于校长专业职责标准,才无愧于组织信任,无愧于社会期待,无愧于校长的良心底线。

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