创业致富记第一集心得体会实用 创业致胜心得体会第14期(二篇)

  • 上传日期:2023-01-13 17:18:58 |
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体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

有关创业致富记第一集心得体会实用一

大家好! 今天,我很荣幸作为学员代表站在这里发言,心中感到无比的兴奋和激动。首先,我代表全体学员向团县委、人事局的各位领导以及一直关心、支持青年自主创业的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

创业,听到这个词我想在座的每位学员心里或多或少都有一种冲动,的确是这样的,因为创业不仅能给自己带来丰厚的财富,实现个人的人生价值,还可以给社会创造更多的就业机会,为社会做出自己的贡献,当然前提是创业成功。其实。创业是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动地等待“饭碗”,而是主动地为自己或他人创造“饭碗”。

现在的大多数人每天都在人生的抉择中徘徊,不能够很好的定位自己的人生。我想我们应该扪心自问:我想做什么,我能做什么,我该做什么,我该怎么去做,如何才能做好,如何才能达到人生的梦想?这些都是有志创业的人应该明白的。作为新一代的青年,首先,我们要有自己的想法,有属于自己的梦想,拥有了梦想,我们就要发挥自身的优势,努力实现自己的梦想,今天在座的每位学员,都是怀揣梦想的青年人,所以我们不能辜负自己的梦想,我们不仅要想还要做,我们还要创业…

对我们青年进行创业就业培训,不是要把所有人都培养

成比尔• 盖茨,但是通过这次培训能够使我们在以后的创业就业之路上能够有一个良好的习惯,有一个正确的态度,有一个积极向上的心态,不管以后怎样,我们都能以创业者的心态去面对,使自己成为职场精英,从而带动更多的人养成良好的习惯,形成更健康向上的人生观和世界观。

丰宁县第二届青年就业创业培训班的开办,给了我们学习和交流的机会,在此我代表全体学员承诺:我们一定珍惜这次学习的机会,在培训的过程中严格要求自己,遵守课堂纪律,认真学习有关创业知识,提高自身创业素质,理清创业思路,掌握创业技能,为以后的创业之路打下坚实的基础。

回顾自己的创业历程,有这么几点对我的影响特别大,也希望能跟大家一起分享: 一要热爱自己的事业。“只有想不到,没有做不到”只有对事业的执着和热爱,才能为自己创业、提供最好的动力。二要善于积累。“集小流成江海,积跬步致千里”创业都有一个从小到大,从弱到强的历程,创业需要的经验、资金等各个方面都需要一个积累的过程。对于每一个想创业的年轻人来说,要有怀揣创大业的梦想,但更要有走好自己脚下路的决心。三要学会创新。走别人走过的路纵然会有现成的经验,但是要想创业,敢于突破前人的勇气才是成就自己事业的关键。四要勇于面对困难。创业

的过程总会遇到一些困难,其实困难和挫折并不可怕,关键

是要树立信心,要敢于迎难而上,克服困难,当我们勇敢的走过去,就会真真切切的体会到,困难其实就是创业路上一粒粒石子。

面对这些成绩我们不会满足,未来的发展任重而道远,以后,我会继续坚持原则,诚信经营,力争创大业,为利津县的跨越发展做出自己的一份贡献。最后,再次感谢县委、县政府和团县委对我们的关心和帮助!

有关创业致富记第一集心得体会实用二

这是一个名为“x-space”的创业计划,挑战的是传统erp市场;这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队,他们辞掉工作,一个猛子扎进了这个“未知空间”。

“x-space”系统是一种新型的erp(企业资源计划系统)软件,同样应用于企业信息化的管理,调配企业人力、资金、信息等各方面的资源,但比传统erp软件的编写更省时省力,可以使企业的信息化成本大大降低。近日,这个创业团队带着“种子”项目在南京寻找发展机会。

激情:一起辞职,开发新型软件平台

李辉,清华大学计算机科学与技术硕士,xx年毕业后就在一家it公司担任技术总监。这个创业团队还包括孟广昱、李嘉君、靳胜龙、原源,他们或是朋友或是同事,其中有3个研究生。除了原源今年还在南京工业大学读四年级之外,另外4个人都曾在北京的软件公司工作,半年前一起辞职。

“我们在工作中发现,虽然应用方向不同,但erp软件的编写可以有共用的基础工具,可是,目前国内的erp提供商在实际操作中却是每套软件都是从头开发,有大量的重复劳动;我们就想着,能不能开发一种编写平台,就像是房子的钢架,有了这些钢架,就可以根据客户需求建造不同的房子,要对建好的房子进行修改也更容易。”李辉解释,他们分工合作,经过半年时间开发出了一套基础编写平台,在这个平台之上,erp的程序编写成本下降三分之二,这就是他们创业的信心来源。

目前,他们的核心技术仅仅是个“种子”,还没有成熟的产品推出。按照他们的计划,有了300-500万元的启动资金,就可以招募30人的团队,用一年时间将产品开发成形,推向市场,3年以后其销售收入将以千万元计。

挑战:300万元的种子孵化资金哪里来

在国内的erp市场,用友、金蝶、台塑网等大型软件企业早已掌控了大量优质资源;而小型的erp企业仅北京就有上千家,有谁愿意再给这颗“种子”投钱?

“我们本来只求能有与投资商面对面的机会。”李辉说,他们对自己的技术很有信心,只要面对面,打动对方的可能性会很大。

但是,实际做起来情况复杂得多。跟大软件公司谈,对方感兴趣的是他们的核心技术到底是什么;跟行业外有资金实力的企业谈,对方不懂技术,不敢贸然介入;跟政府部门谈,可能的几十万元的扶持资金是“杯水车薪”;风险投资商们更不想介入孵化阶段,只有等他们手中的“种子”长成苗,也就是成熟产品推出之后才会介入。

李辉说,他们在南京已接触了10多家企业和机构。之所以想落户南京,是因为他们的产品主要面向200人以下的制造型企业,长三角是他们客户端集聚区,而且南京的软件人才也比较集中。辛酸:初创的寂寞有多长,同龄人都在忙着买房成家,而李辉他们显然顾不上这些。辞职半年,他们的生活来源就是此前的积蓄。

“我都没告诉父母已经辞职,他们肯定不理解的,他们最希望我毕业后能去当公务员。”其中一位创业伙伴说。

创业团队在技术上都有所专长,辞职前,他们都是所在公司的技术主管,就在创业的困难时期,也不断有猎头公司找到他们,只要他们点头,就有一个待遇优厚的岗位。“有时候真想‘算了吧’,但大家又都心有不甘,再坚持一下,也许就有机会了。”

“我们把创业计划取名为‘x-space’有两层意思,第一表示我们在探索,做其他人没有做过的事情;第二,我们对这个产品很有信心,这是个革命性的产品,将来会改变erp的市场局面。”他们这样说。带着这样的信念,眼下这个团队一边坐在电脑前,做他们擅长的“工程师”,不断完善产品;一边奔波于多个城市,做他们并不擅长的“商务代表”,寻找投资人。

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