增收节支开源节流心得体会范文(优质10篇)

在写心得体会的过程中，我们更能够审视自己的思考方式和行为习惯。在写心得体会时，我们应该客观地分析自己的优点和不足，并找出提升的方向和方法。以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文，供大家参考。希望通过阅读这些范文，能够给大家一些启示和灵感，让大家在写心得体会时有所作为，不断提高自己的写作水平。让我们一起来看看吧，相信你会有所收获！

增收节支开源节流心得体会篇一

作为一名物业管理人员，我有幸参加了一次关于“物业开源节流”的培训。本次培训让我受益匪浅，对如何有效地开源节流有了更深入的理解和认识。以下，我将结合自己的体会和感受，分享以下五个方面的观点。

首先，我学到了物业管理中的开源之道。在培训中，讲师首先强调了寻求合作伙伴的重要性。通过与业主、供应商以及其他相关单位的良好合作，我们不仅能够分享资源，提高效率，还可以节省大量的时间和物力。此外，讲师还提到了物业管理利用闲置资源进行获利的方法。在身处竞争激烈的市场环境中，物业公司应积极探索闲置资源的商业潜力，开拓新的经济增长点。

其次，我受益于物业管理中的节流之道。培训中，讲师强调了物业运营中的成本控制和资源利用的重要性。通过定期的能源管理与节能措施，我们能够降低能源开支，提高资源利用效率。讲师还提到了与供应商谈判的技巧，通过与供应商的合作，我们可以获得更优惠的价格和更好的服务。此外，讲师还鼓励我们积极参与竞标活动，争取更多的运营项目，从而扩大收入来源。

再次，我了解了物业管理中的培训之道。在培训中，讲师教授了我们如何提高员工的专业素质和工作技能。讲师强调了员工培训的重要性，鼓励我们不断提升自己的专业能力。通过系统的培训，我们可以更好地适应工作环境，提高工作效率，为物业公司创造更大的价值。此外，讲师还介绍了一些培训的方法和工具，如开展内部培训、组织外部培训以及利用在线学习平台等，以满足员工的多样学习需求。

另外，我认识到了物业管理中的心理之道。在培训中，讲师谈到了物业管理人员应具备的一些心理素质，如沟通能力、抗压能力和创新思维等。他指出，物业管理是一个面向业主和供应商的工作，需要良好的沟通和协调能力。此外，讲师还聚焦了物业管理中的压力来源和解决方法。他建议我们要学会放松身心，合理调节工作与生活的平衡，并鼓励我们积极参加各类培训、研讨会，不断增加自己的知识储备，以更好地应对挑战。

最后，我了解到物业管理中的技术之道。在培训中，讲师介绍了一些现代化的物业管理技术和工具，如智能化系统、移动办公等。他指出，物业管理公司应积极引入先进的技术手段，提高工作效率和服务质量。同时，他还提到了物业管理中的安全防护和环保措施。通过合理的布点及科学监控，我们可以及时发现和解决各种安全隐患，保障业主的安全和利益。

总之，本次培训给我带来了多方面的启示和思考。物业管理作为一个综合性的工作，需要我们不断学习和进步。通过加强合作，控制成本，提高员工素质，培养心理素质以及引入先进技术，我们可以更好地开源节流，为物业公司创造更大的价值。我相信，在培训的指导下，我将以更加积极的态度投入到工作中，为物业管理事业做出更大的贡献。

增收节支开源节流心得体会篇二

增收节支开源节流是一种理财思维，旨在通过增加收入和减少开支来有效管理财务。这种理财方法可以帮助我们实现财务目标，并为未来的投资和储蓄奠定基础。在我个人的经历中，我深刻体会到了增收节支开源节流的重要性，下面我将分享一些心得体会。

首先，增收是一种重要的理财手段。通过提高收入，我们可以增加额外的储蓄和投资机会，从而实现财务的可持续发展。该方法可以通过多种方式实现，例如在业余时间找一份兼职工作或创业，积极寻找获利机会。我曾经参加一个网上兼职项目，每个月能够赚取额外的2000元，这笔收入为我提供了更多的投资和储蓄机会，使我的财务状况有了显著的改善。

其次，节约开支同样重要。通过减少开销，我们可以释放更多的资金用于储蓄和投资。一个好的开始是制定预算，明确每个月的收入和支出，找出可以节约的地方。我意识到每天从咖啡店买一杯咖啡其实花去了很多钱，于是我开始每天自己冲咖啡带上班，每个月能够省下至少200元。而且，我也习惯在购物时对比价格，寻找折扣和优惠，这样可以有效降低开销。

另外，开源节流也要求我们保持合理消费的观念。在现代社会，我们经常会受到各种广告和消费主义的诱惑。然而，我们应该学会辨别哪些是真正有价值和必需的物品，以避免不必要的开销。我之前经常冲动购买一些不需要的东西，但现在我会在购买前多考虑一下，问自己是否真的需要这个物品，如果不确定，我会先放一放再做决定。这样做的结果是，我成功地避免了许多不必要的开销，减轻了经济压力。

另外，增收节支还需要我们学会投资和储蓄。我们可以通过投资来增加我们的财务收入，并通过储蓄来应对紧急情况和实现未来的财务目标。我个人将一部分收入投资于股票市场，虽然风险较大，但我也通过研究和学习来减少风险。此外，我每个月都会将一部分收入储蓄起来，用于紧急情况和未来的财务规划，这使我对未来更有信心。

最后，增收节支还需要我们培养良好的理财习惯。我们应该全面了解自己的财务状况，制定合理的预算，并遵循预算达到财务目标。此外，以后我还打算学习更多的理财知识，通过不断提升自己的能力来更好地管理财务。总之，增收节支开源节流并不是一蹴而就的事情，需要我们不断的努力和坚持。

综上所述，增收节支开源节流是一种理财思维，通过增加收入和减少开支来有效管理财务。在实际生活中，我通过增加收入、减少开支、保持合理消费观念、投资和储蓄以及培养良好的理财习惯，成功地实践了这种理财方法。通过这些经验，我深刻地体会到了增收节支开源节流的重要性，并为未来的财务规划和投资打下了坚实的基础。我相信，只要我们坚持不懈，增收节支开源节流必将成为实现我们财务目标的有力工具。

增收节支开源节流心得体会篇三

在当今这个时代，节约能源成为了大家关注的焦点，而开源节流更是成为了一个具有代表性的概念。开源节流的精髓在于通过技术和自然原则来实现资源的节流，从而达到环保和可持续发展的目的。在这个过程中，我有了一定的感悟和体会。接下来我将从五个方面来谈谈我的开源节流心得体会。

一、从环保的角度出发，开源节流是保护环境的有效方式。通过节约资源和减少能源的浪费，我们让更多的资源留给后代，减少了环境的污染和损害。在家庭生活中，例如淋浴时关闭水龙头、关灯用自然光等节约能源的小习惯，不仅为我们自己的生活省下了经济成本，也为地球的环境提供了保护。

二、开源节流减少了我们的浪费，培养了我们的节约意识。在生活中，我们通常会发现半碗剩菜、一壶剩茶等浪费现象，而开源节流所提倡的不只是对"余量"的使用，更遵循的是“务虚而后得”的原则。比如，将家中过期的爆米花拿来做拌饭、用塑料袋做成时髦的购物袋等都是实践开源节流思想的具体行为。

三、开源节流能够提升我们的生活品质。比如，在生活中选择优质、低耗、可再生的家电，可以让我们的生活更加便捷；选择公共交通工具代替私家车，既节省了资源，又能锻炼身体，促进健康。

四、实践开源节流有益于可持续发展。无论是企业还是个人，都应该策略性地考虑未来发展而制定合适的节能减排规划。在企业上，通过落实节能减排措施，可以降低成本，提高资源利用率和市场竞争力；在个人层面上，可持续的节约能源使用，可以为我们的后代留下美好的地球家园。

五、开源节流能够帮助我们树立正确的消费观念。现代社会消费观念日益浮躁，某些人会盲目地追求高消费增加自己的虚荣心，但事实上，这样的方式只会加剧资源的浪费和环境的破坏。开源节流提倡适度消费，让我们能够意识到精打细算的重要性，从而更好地理智地消费、合理地使用资源。

总之，开源节流是一个对人类、对自然、对社会都有益的发展思想，它在可持续发展和环境保护中具有重要意义。只有积极实践开源节流，才能够营造良好的环境，提高资源利用率，完成可持续发展的目标。我们应该有更大力度的推动开源节流的发展，让更多的人能够加入到这一绿色产业的建设中来，保护我们的地球家园。

增收节支开源节流心得体会篇四

如今，社会发展迅猛，生活节奏加快，人们对于节约开支、增加收入的需求也越来越迫切。面对经济压力和竞争激烈的就业环境，我们应该学会增收节支、开源节流。而如何实现这一目标，我深有体会和心得。接下来，我将结合自身经历，分享一些增收节支开源节流的心得体会。

第二段：增收。

在增加收入方面，我认为积极求职、创业投资和开拓副业是三条有效的途径。积极求职意味着不断完善自己的技能和知识，提高自身价值，增加就业竞争力。创业投资可以使我们的财富增值，通过风投和股票交易等方式实现财富的倍增。而开拓副业则是一种利用业余时间增加收入的方法，可以选择教育培训、兼职工作等方式来丰富自己的经济来源。

第三段：节支。

在控制开支方面，我发现建立明确的预算计划和理性消费是非常重要的。预算计划可以有效地掌控自己的财务状况，明确每个月的固定开支和可支配收入，从而做到合理支配。理性消费意味着辨别需求与欲望，学会满足基本需求并摒弃不必要的消费，避免陷入过度消费的陷阱。

第四段：开源。

我认为开源可以通过寻找额外的收入来源来实现。除了工作之外，我们可以参与一些兼职工作、接受额外的任务、从事个人创作等来获得额外的收入。此外，我们还可以利用闲置资源进行二次利用，如出租房屋或闲置物品，以实现资源的最大化利用。

第五段：节流。

为了实现节流，我坚持从日常生活中做起，采取一些简单有效的措施。比如，减少吃零食和外卖，自己动手做饭既经济实惠，又健康。此外，我还采取了一些节能减排的措施，如合理使用水电、减少废物产生等，这不仅可以降低生活成本，还有助于环保事业的推进。

在面对日益增长的经济压力和竞争激烈的就业环境时，我们应该学会增收节支、开源节流。通过积极求职、创业投资和开拓副业来增加收入，通过建立明确的预算计划和理性消费来控制开支，通过寻找额外的收入来源和节约资源来实现开源节流。只有在这些方面保持着持之以恒的努力和习惯，我们才能够逐渐改善自己的经济状况，更好地应对生活中的各种挑战。当我们的收入增加、开支减少时，我们的经济压力会得到缓解，我们的生活质量也会有所提升。因此，增收节支开源节流的理念不仅适用于个人，也适用于整个社会，它的意义和价值远远超出了我们的想象。

增收节支开源节流心得体会篇五

近年来，随着社会经济的不断发展，物业管理行业也日趋重要。为了更好地适应市场需求，提升服务质量，我参加了一次关于物业开源节流的培训。通过这次培训，我深刻认识到了物业管理的重要性，同时也体会到了开源节流对于物业管理的意义和作用。在这篇文章中，我将分享我在培训中的收获和体会。

在培训中，首先我们学习到了物业管理的基本概念和内容。物业管理是指通过专门的服务机构，为业主提供公共区域、设施设备和公共环境等服务的一项综合性管理工作。物业管理的核心是提供高效、便捷的服务，以保障业主权益和生活品质。培训中，我们学习到了如何合理安排物业工作，透明公正地管理物业费用，有效协调业主关系等重要方面。这些知识为我们今后的工作提供了重要的指导和引导。

其次，在培训中，我们重点学习了开源节流的理念和方法。开源指的是以创造附加值为目标，通过创新和合作开拓新的收入来源。而节流则是指通过合理使用资源和减少浪费来降低成本。开源节流对于物业管理来说意义非凡。通过开源，物业管理可以通过提供付费服务、开展商业项目等方式增加收入。而节流则意味着降低消耗和浪费，提高效能和效益。在培训中，我们学习到了一些具体的开源节流措施，例如通过资产管理、节约能源、减少维修费用等，来达到提高服务水平、降低成本的目标。

第三，培训中我们还学习到了一些实用的管理工具和技巧。比如，我们学习到了如何制定科学合理的预算计划和绩效评估标准，以及如何正确使用管理软件和设备。这些工具和技巧可以帮助我们更好地管理物业，提高工作效率和效益。而在培训过程中，我们也通过实践和案例学习，增强了对于管理工作的理解和能力。这对于物业从业人员来说极为重要，能够提升整体的管理水平和业务能力。

第四，在培训中，我们还特别强调了服务意识和服务质量的重要性。物业管理的本质是服务，物业从业人员必须时刻保持一颗服务的心。良好的服务质量可以促进业主满意度、提升物业形象，进而改善社区的整体环境和氛围。在培训中，我们通过学习一些成功的案例，分享和探讨了如何提供更优质的服务。这对于我来说是一个很大的启发，使我意识到无论是在工作中还是生活中，良好的服务态度和行为举止都非常重要，可以产生重要的积极影响。

最后，通过这次培训，我体会到物业开源节流对于整个社会的重要作用。物业管理不仅关乎我们个体的生活品质，更与整个社区的和谐有关。物业管理行业要想持续发展，就需要不断创新和进步。开源节流不仅是提高物业工作效率和效益的手段，更是推动整个行业发展的动力。作为一名从业人员，我们要始终保持开放的思维和积极的态度，不断学习和进步，为社区的发展贡献自己的力量。

总之，通过这次物业开源节流培训，我深入了解了物业管理的核心内容和管理方法。开源节流对于物业管理的重要性和意义得以深刻体会。学习到的管理工具和技巧以及服务意识和服务质量等方面的知识，必将成为我今后工作的有力支撑和指导。我相信，只有不断学习和创新，才能更好地适应社会发展的需要，提升物业管理行业的整体水平和服务质量。

增收节支开源节流心得体会篇六

幼儿园是孩子们走向社会的第一步，也是他们身心全面发展的重要阶段。然而，面对日益增加的教育费用和各种开支，幼儿园如何进行开源节流，成为了园长和老师们思考的重要问题。下面，我将从勤俭节约、资源共享、创新教学、优化管理和家校合作等五个方面谈谈我对幼儿园开源节流的心得体会。

第一段：勤俭节约。

幼儿园的开源节流首先要从勤俭节约做起。我们要从节约用电、节约用水、节约食材、节约纸张等方面入手，合理安排资源利用。例如，我们特别注重教室内部的照明和空调使用，严格控制时间和温度，避免电能和水资源的浪费。同时，在饮食方面，我们精心设计合理的菜谱，利用季节性的食材，减少食物浪费，让孩子们学会珍惜每一份食物以及养成良好的餐桌习惯。这样一来，不仅可以节约资源，还可以教育孩子们对珍惜生活的态度。

第二段：资源共享。

幼儿园在开源节流方面还可以通过资源共享来减少开支。资源共享不仅可以降低成本，还可以提高各项资源的使用率。例如，我们幼儿园与附近的小学、图书馆和社区合作，共享教学资源和图书馆资源。我们定期举办亲子课堂、庆典和展览等活动，借助社区资源，培养孩子们的综合能力。此外，通过与家长们建立紧密的联系，我们还可以分享教育经验和教材，提高教学质量，降低成本。

第三段：创新教学。

幼儿园的开源节流还需要在教学方面进行创新。我们要积极应用现代科技手段，设计精彩的教学内容，提高教学效果。通过引入教学软件和在线课程，我们可以为孩子们创造多元化的学习环境，并且减少了教师的备课和教学资源的浪费。同时，我们还注重创新教学方法，灵活运用多种教学手段和评价方式，培养孩子们的创造力和思维能力。

第四段：优化管理。

幼儿园的开源节流还需要通过优化管理来减少开支。我们要加强内部的管理与协调，合理分配人力资源，避免人力资源和物资的浪费。我们建立了完善的教师培训制度和管理流程，提供良好的发展环境和工作条件，提高教师的工作效率，减少教师流动。同时，我们还注重家具和设备的保养与维修，延长使用寿命，降低更新和维护的费用。

第五段：家校合作。

幼儿园的家校合作也是开源节流的重要环节。通过与家长们的积极沟通和合作，我们可以互相分享教育资源、经验和教材，共同努力提升教育质量。同时，我们也鼓励家长们积极参与学校活动和义务工作，共同承担起教育的责任。通过家校合作，我们不仅可以减少幼儿园的经费负担，还可以加强家庭和幼儿园之间的联系，形成更加和谐的教育环境。

综上所述，幼儿园的开源节流是一个复杂而重要的任务。我们要从勤俭节约、资源共享、创新教学、优化管理和家校合作等多个方面着手，不断寻找新的方法和途径，力求在开源节流上取得更好的成绩。只有这样，我们才能为孩子们打造更好的成长环境，让他们拥有更美好的未来。

增收节支开源节流心得体会篇七

第一段：引言（背景介绍）。

近年来，随着生活水平的提高，幼儿园的费用逐渐增加，给家庭带来了一定的经济压力。因此，如何在幼儿园教育中实施“开源节流”已成为各幼儿园和家庭关注的焦点。本文将从开源和节流两个方面，介绍幼儿园的开源节流心得体会。

开源节流不仅在经济上有着重要的意义，同时也对幼儿园的长远发展和高质量的教育提出了要求。开源能够为幼儿园提供更多的财力，用于提高师资和教育设施，为孩子们创造更好的学习环境；节流则可以降低家长们的经济压力，使更多的孩子能够接受优质的幼儿园教育。通过开源节流，幼儿园和家庭能够形成共赢的局面。

要实现幼儿园的开源，一方面需要探索多种收入来源，如提供特色课程、托管和兴趣班等，开设暑期和寒假辅导班，提供额外的学生服务等。另一方面，幼儿园可以与社区、企业合作，争取到更多的赞助和捐赠，筹集资金用于教育投入。在实施开源的过程中，幼儿园需要不断创新，根据市场需求和家长的意见，推出更符合时代发展和教育要求的项目和服务。同时，要加强宣传，提高幼儿园的知名度和吸引力，吸引更多的学生报名入园。

要实现节流，幼儿园需要在各方面尽可能降低开支。首先，幼儿园可以通过合理规划资源和人力，提高教育资源的利用率，减少浪费，降低运营成本。其次，幼儿园可以与供应商进行合作，争取到更合理的进货价，并且与上下游企业形成产业链，共同降低成本，提高效益。此外，幼儿园还可以通过精简管理层次和减少不必要的行政开支等方式，降低管理成本。在实施节流中，幼儿园需要与家长和员工形成合力，共同推动节约的理念和措施的落实。

第五段：总结与展望。

幼儿园的开源节流是一项长期而重要的工作。通过实施开源节流，幼儿园可以在经济上做到“节约用钱又省心”，家长们也能够得到更实惠的收费标准，同时孩子们能够获得更好的教育。未来，我们要进一步加强幼儿园开源节流的意识，加大创新和改革力度，探索更多有效的开源节流的方法和模式，为更多的孩子提供优质的幼儿园教育，共同建设更美好的社会。

增收节支开源节流心得体会篇八

物业管理在社会发展中扮演着越来越重要的角色，对于提高小区居民的生活质量、促进社区和谐发展起到了至关重要的作用。然而，由于各种原因，传统的物业管理模式面临着很多困境和挑战。为了提升物业管理的水平，最近我参加了一次关于“物业开源节流”的培训，我在这次培训中受益匪浅，获得了很多新的体会和心得。

首先，培训中，我学到了“开源”的重要性。物业管理的开源即开辟新的收入渠道。在过去，物业管理主要依靠物业费来维持运营，然而，随着社区规模的扩大和物业管理的多元化需求，仅仅依靠物业费无法满足需求。因此，在培训中，我们学习了如何通过开发社区的资源，推出新的服务项目来增加收入。比如，我们可以组织社区活动，出租社区场地等等。这些新的收入渠道不仅可以提供更多的经济保障，还可以增进社区居民之间的交流和互动。

其次，培训中，我了解到了“节流”的重要性。物业管理中的节流即减少不必要的消耗和开支，提高资源利用率。在传统物业管理中，往往存在着浪费资源的现象，比如水电费的过度消耗、设备的低效使用等等。通过本次培训，我们深入学习了如何进行节能环保、提高设备使用效率，以及合理控制物资采购等方面的知识。在实践中，我们通过检查设备运行状况、优化供应链管理等手段，有效地减少了资源的浪费，提高了物业管理的效益。

再次，培训中，我认识到了培训的重要性。物业管理涉及众多技术和知识，要想提高物业管理的水平，不仅需要有责任心和敬业精神，还需要不断学习和提升自己的能力。在培训中，我们学习了物业管理的相关法律法规、服务技巧以及团队管理等知识。通过培训，我们不仅拓宽了知识面，提升了专业素养，还培养了团队协作意识和问题解决能力。这些都是提升自身能力，提高物业管理质量的重要途径。

最后，培训中，我感受到了团队合作的力量。在物业管理中，凝聚力量、形成合力是非常重要的。通过本次培训，我们不仅与其他小区物业管理人员交流了经验和心得，还与相关的专家和学者进行了深入的讨论和交流。这些互动和合作使我们增加了信心和动力，更好地面对物业管理中的各种问题和挑战。同时，培训中我们也意识到，只有与整个社区居民建立良好的合作关系，才能更好地开展物业管理工作。因此，我们将更加注重与居民的沟通和协商，建立和谐的社区环境。

总的来说，参加这次关于“物业开源节流”的培训，对我的物业管理工作有着积极的影响。通过培训，我了解了物业管理的新理念和新技术，掌握了提升物业管理水平的关键要点。同时，培训也增强了我与他人的沟通和合作能力，提高了自身的综合素质。作为一名物业管理人员，我将把所学所得运用到实践中，努力提升自己的能力，为居民提供更好的服务，共同打造一个更美好的社区。

增收节支开源节流心得体会篇九

幼儿园的开源节流是一项非常重要的管理任务，对于保障幼儿园的可持续发展和提高教育质量具有重要意义。本文将从提高办学效益、合理利用资源、控制成本、增加收入、开源节流实践的心得体会等方面进行阐述，以使读者对幼儿园的开源节流有更加清晰的认识。

首先，幼儿园的开源节流能够提高办学效益。开源即是增加幼儿园的收入来源，节流则是减少幼儿园的开支。通过制定合理的收费标准，增加一些特色课程或增加一些教育资源，可以吸引更多的家长选择幼儿园。另外，还可以通过加强师资培训，提高教师的教育教学水平，进一步提升教育质量，从而提高幼儿园的口碑，吸引更多的家长和幼儿加入。

其次，幼儿园的开源节流要合理利用资源。资源是幼儿园的重要财富，例如教室、用品、人力、教育设施等。因此，幼儿园管理者应当充分了解和合理规划这些资源的使用，使其发挥最大的效益。例如，可以利用班级间的时间错峰使用教室，减少物资浪费；设置合理的教学计划，避免频繁更换教材，减少资源的浪费；合理安排教师工作时间，避免人力资源的浪费。只有合理利用资源，才能提高资源的使用效率，减少浪费，实现开源节流。

再次，幼儿园的开源节流要控制成本。成本的控制可以通过多种方式实现，比如降低采购成本、合理控制人力资源和减少浪费等。首先，可以选择性价比高的教育用品和玩具，精打细算。其次，合理控制人力资源，比如根据教师的工作量和班级数量进行合理调配，避免用工过多或过少。此外，还可以通过制定合理的用电、用水等成本控制措施，降低运营成本。只有控制好成本，才能使幼儿园的经济运营更加高效。

第四，幼儿园的开源节流要增加收入。幼儿园可以通过各种渠道增加收入，例如拓展特色课程、推广教育品牌、租赁教育设施等。通过提供课外辅导、音乐、舞蹈等特色课程，吸引更多的学生报名，增加幼儿园的收入来源。同时，幼儿园可以通过推广教育品牌，提升其知名度，吸引更多的潜在客户。此外，利用其他教育资源，如图书馆、多媒体教室等，可以将这些资源出租给其他机构使用，增加收入来源。只有不断创新，并寻找适合幼儿园的增收途径，才能持续增加收入。

最后，通过实践，我深刻认识到幼儿园的开源节流对于幼儿园的可持续发展非常重要。只有通过实施科学的管理措施，规范管理幼儿园，才能使其保持良好的运营状况。例如，我们可以借鉴其他幼儿园的经验和教训，不断完善幼儿园管理制度，提高工作效率，减少浪费。同时，幼儿园管理者需要密切关注市场动态，了解家庭和社会对幼儿教育的需求变化，及时调整教学内容和方式，增加家长们的满意度。只有不断实践和总结经验，才能使幼儿园的开源节流工作更加精细化、细致化。

综上所述，幼儿园的开源节流是幼儿园管理中的重要任务之一，不仅关系到幼儿园的经济效益和可持续发展，也关系到幼儿园教育质量的提高。只有通过合理利用资源、控制成本、提高教育质量等方面的措施，才能实现幼儿园的可持续发展。幼儿园管理者应当密切关注市场需求，不断创新，提高成本效益，为幼儿提供更好的教育服务。只有持续地努力，我们才能更好地推动幼儿园的开源节流工作。

增收节支开源节流心得体会篇十

为积极响应公司《关于开展“百日增收节支、开源节流活动”的实施方案》号召，使员工从思想和行动上牢固树立成本意识、节约意识、开源节流、杜绝浪费的思想观念，根据材料分析部工作的实际现状，特制订材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”实施方案。具体内容如下：

一、成立2012年材料分析部“百日增收节支、开源节流活动”小组，便于“百日增收节支、开源节流活动层层落实，名单如下：

组 长： ***********

副组长： ***************

小组成员： ***********

二、加强“开源节流”活动宣传

(2)以“增收节支、开源节流”为主题，以黑板报形式加强宣传。

三、具体实施内容如下

1、加强质量管理，严把质量关

（1）进场原料煤质量的好坏直接关系单位的利益、效益，严把煤质量关，尤其要做好煤质水分检测，首先对煤取制样人员不断进行素质教育，严格执行公司和部门制度，严格执行操作规程，做到车车取样，不漏样，不掉样。发现煤中掺杂掺水现象，及时上报。其次，确保煤取样、制样人员充足，出现人员出差多、人员缺少的情况，及时从其他岗位调动补充，确保及时取样、及时分析，避免因时间拖沓造成水分流失，给公司造成经济损失。预计该项目可为公司节省资金***万/月。

（2）焦炭质量的好坏直接影响公司的经济效益，在更换配煤比时，要积极配合煤焦管理部做好焦炭质量检测，为配煤比的调整提供可靠数据，提高焦炭质量，为公司创造最大利益。

（3）对进厂辅料严把质量关，尤其浓硫酸、洗油、液氨等项目的检测，多点多层次取样，保证辅料质量，确保车间回收率的提高。

二、加强仪器设备管理，减少备品备件消耗

（1）对仪器设备使用人员进行定期培训，使分析员了解所有仪器设备的性能及使用方法，学会维护保养，并做好记录，定期进行自检，建立、建全设备台账，并设专人管理。

分析设备设施、照明灯、饮水机、电脑等用电设备，不用时及时关闭；夏季空调、风扇使用，严格按照公司规定使用。预计能节省*****元/月。

材料分析部

2012年*月12日

为全面贯彻落实好河南能源、《义煤公司增收节支工作实施方案》要求，认真做好今年后三季度经营管理工作，以开源节流、增收节支为抓手，强化管理措施，完善指标考核体系，坚决打赢减亏增盈保生存这场硬仗，现结合我公司当前实际，经研究，特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实河南能源、义煤公司关于增收节支、扭亏增盈工作部署，面对当前严峻的市场形势，切实增强危机意识、紧迫意识和责任意识，树立过紧日子思想，动员公司上下打好增收节支攻坚战，认真测算各项指标，筛查经营管理中的各种漏洞和不足，以奖惩严明的工作措施确保今年各项经济技术指标的圆满完成，为义煤公司的稳定发展作出积极贡献。

二、实施目标

1、创建安全、环保、稳定的发展环境，确保年度既定目标实现。

2、完成义煤公司下达的各项生产经营目标，促进公司持续稳健发展。

3、后三季度奋斗目标：

— 1 —

万元。

三、组织机构

成立增收节支专项工作领导小组，负责具体推进工作。 组 长：张许乐 古旭东

副组长：李红伟 孙学峰 刘志中 邹栓营

崔笃峰 娄彦辉 郭好杰 张友红

成 员：公司各副总师及各科室负责人

领导小组下设办公室，办公室设在企管科，负责具体工作的开展、落实和考核。

四、主要任务

（一）把安全生产工作放在一切工作的前面，强化责任，落实措施，确保矿井安全生产。

1、继续抓好双基建设工作，牢固树立“企业越是困难越要抓好安全，抓不好安全企业更困难”的意识，主动适应安全管理新常态。

2、后三季度坚决消灭轻伤及二级以上非伤亡事故，以安全工作的持续好转推动企业平稳、健康、持续向好发展。

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