对标一流专题培训心得体会报告 对标学习心得体会(八篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关对标一流专题培训心得体会报告一

1、较好完成各项常规报表。综合股主要承担gdp年报及季报核算工作，及时掌握指标动态，每月以报表形式向区委、区政府提供最新数据，与财政局、人行等部门提取基础数据，确保gdp核算总量、速度均能真实反映全区经济发展水平。

2、做好专题和进度分析。围绕区委、区政府中心工作，按季度形成综合分析报告，发挥统计“晴雨表”作用，为区级决策提供数据依据。

3、积极发挥统计服务职能。收集各专业及相关部门资料，按年度编印《离石区统计年鉴》和《离石区国民经济和社会发展公报》，按季度编印《统计监测》，为党政机关和社会民众提供数据服务。

1、侧重工作执行与完成情况，满足于现状，工作完成后的反思与深究没有做到位，落实工作有时搞不清重点，做事缺乏计划性。

2、工作中缺乏创新意识与发散性思维，墨守成规，传统思维方式占据主导。

3、未有足够对新知识、新技能的学习激情，虽然能较好完成各项工作任务，但距离标杆的要求还有一定距离。

1、定期开展自我批评，阶段性对自己的工作、学习和思想进行总结，查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争稳中有进。

2、对照标杆找差距，取人之长、补己之短。借鉴孝义、汾阳等兄弟县市综合工作的先进做法和亮点工作，跳出思维“围墙”，找差距、补短板，不断抬高发展标杆，始终以深化改革的理念、创新发展的思维来推动和开创综合工作新局面。

最后，我想引用习总书记的青春寄语与各位领导、同事们共勉，“心中有阳光，脚下有力量，有了理想能坚持、不懈怠，才能创造无愧于时代的人生”。

有关对标一流专题培训心得体会报告二

*月**日和**日上午分别与**师范大学**学院和**学院进行对标交流，感谢学院提供的学习机会，同时，也感受到我们的差距之所在，总结如下：

1.信息技术应用滞后

目力所及，信息技术的迅猛发展引发了课堂教学的深刻变化。在我校，信息技术对教育所产生的影响却不显著，教学模式、教学方法、学习方式等还没有从跟不上发生变化。某种程度上来说，信息技术似乎是可有可无，有它不多没它不少，绝非必不可少的因素，更谈不上对教育发展产生的革命性影响。我们的信息技术应用只是停留在使用ppt，教师没有真正感受到信息技术给我们的教育教学效果所带来的真正实惠，学生也没有真正体会到应用信息技术给学校带来的乐趣，导致大家对信息技术教学应用感到迷惑与茫然。

以前的信息技术与教学的整合，只强调改变教学环境或改变教与学的方式，只是将信息技术应用于改进教学手段、方法这类“渐进式修修补补”上，还没有触及到教育的结构性变革。**的交互式教学观察平台，充分发挥了信息技术对课堂教学促进作用。信息技术必须在运用技术改善教学环境和教学方式的基础上，进一步实现教育的结构性变革——也就是要改变传统的以教师为中心的课堂结构，构建新型的主导——主体相结合的课堂教学结构，实现信息技术与课堂教学的深度融合。

2.课程体系老化

**类课程中的学科教学论课程由课标与教材分析、教学设计与实施、学科文化等小模块构成，我校的**课程设置依然停留在教育学、心理学、教学论老三门的状态，这种模式急需突破。

3.课程内容

**类课程的设置缺乏沟通，不能进行有效对接，一些重要内容落空，比如班级管理、如何进行教学研究，导致实习生不能胜任班主任的工作，不知道如何进行教学研究，不会撰写简单的调研报告。

4.师资力量缺乏

**学院的教师不承担本科生的教学任务，有充分的精力进行研究。我们**学院的教师大部分精力是完成本科生高强度的教学任务——两个班两门课的教学，有的老师甚至要完成三个班两门课的教学任务，以及全年实习生的指导任务。

其次，课程的小模块设置也需要相当的师资力量，我们无法满足。

6.党政学习和业务学习分离

首都师大的高蓉书记提到的他们实施的双带头人，值得我们借鉴。党政和业务结合起来，既能有效促进党政学习，同时又能促进业务发展。首都师大“大先生讲座”，以教师发展为中心，促进了教师的专业发展。

7.学校网络覆盖有限

为了实现信息技术与教学的深度融合，目前我们有部分课程是线上线下混合式学习，而教室却不能联网。

8.学位论文指导课时数偏低

我校学位论文指导，毕业后每生30课时，学硕50课时，远远低于兄弟院校的课时分配，与导师的付出也不成比例。希望参照调整，提高教师工作的积极性。

有关对标一流专题培训心得体会报告三

根据分公司党委x月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的和省公司党委下发的《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，xx公司党支部高度重视，分别于20xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：

1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。

近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在xx四类县公司对标排名的前列。成绩的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。发动全员营销“树立人人都是销售客户经理的理念”，“变坐商为行商”分析销量滑坡和客户消费心态，尤其是在价格上持观望态度如：机械生产加工为主的企业、物流公司、渣土车公司、航运公司等单位，能登门向客户宣传中石化主渠道成品油销售架构，向客户介绍公司近期开展的“灌桶优惠、零售配送销售优惠”、充值有礼等各项优惠政策，同时做好老客户的回访和沟通，目前已成功发展建湖江海运输有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企业成为我公司零售配送的固定客户，为公司的轻油持续增量奠定了基础，也树立了建湖公司扭亏增盈的信心和决心。

2.勇于担当，必须要强化责任和担当精神，紧贴经营和管理实际，积极应对市场变化，找出解决问题的思路和具体措施勇于担当，敢于担当是每位党员必备的素质，敢于担当就是面对责任不推诿，遇到困难不回避，发现问题不迁就。今年是公司深化改革的重要一年，做为建湖县公司经理，本人能牢固树立“守土有责”的思想，紧紧围绕省、市公司的工作重点和文件精神，重落实，强管理。加大油站的现场管理和督查，重执行力和重复性问题的整改。加强油站的基础工作，强化细节管理。并将勇于担当敢于担当的思想及时传达给每位党员、加油站长及基层员工。要求每位党员、站长要有“向我看齐的决心和勇气”争做企业排头兵。目前建湖公司因网络发展速度较快，员工人数不足，人员年龄结构老化，造成了新增站点虽按期开业却未能满负荷运营。

3.争创效益，xx销售公司，销售是不变的主题，加油站是油品和非油品销售的最前沿，如何维护一线员工利益充分调动一线员工的销售热情，我公司向来高度重视针对各加油站所处的位置不同，客户群的消费结构、竞争对手的营销手段不同，以及制约加油站增量增效的不利因素，我带领公司管理团队能认清形势，从内部挖潜，从制约因素寻突破。如xx站，根据xx站的实际，并制定了切合实际的“一站一策”增量措施：

一是优化班次延长营业时间，落实24小时营业。

二是更换大流量柴油加油机、增加柴油双品种销售。

三是争取政策，开展适合国道站的差别营销和油非互动。目前新富站逐渐扭转轻油销售同比下降的趋势。轻油的提升带动了非油门零销售，体现了油非互促的良性循环。“加强员工现场开口营销和服务技能的培训，以服务促销量”通过定期不定期的组织员工进行培训学习，树立员工的集体荣誉感和主人翁意识，每一座加油站都是公司“销售服务的窗口”，油站就是我的家，每位员工都有自觉维护公司形象的义务和责任。利用班组会、职工大会、微信等学习宣传上级的新政策、新精神、新思路、新标准、新要求；把精神讲清楚、讲明白、讲透彻，真正从思想上、观念上对员工进行转化和感悟，加强对员工进行业务技能的专项培训，并与现场实操相结合，提高员工的业务技能和操作水平。强化对员工危机感的教育，面对目前管理力度的加大和企业经营的压力，标准要求越来越高，标准越来越严，不转变思路就会落后，就会被淘汰，通过危机教育，提高员工的工作热情和积极性，全力为企业的经营目标而努力进取。捕捉一切商机，寻求销售突破。xx县片区经常有针对性地组织加油站长、一线销售能手及相关人员，结合油站商品销售种类、规模、重点商品、价格、创效能力，包括油站周边一公里内的机关厂矿单位的客户需求，进行重点研讨、评估和分析。对有需求的客户落实专人进行有针对性走访维护，推介中石化特色商品。充分听取加油站站长和一线员工的意见和建议，按照“围绕大目标、落实小目标，完成奋斗目标”的理念，确定了加油站全年的销售目标，并分解到每座油站、每个班组、每个员工，明确相应激励措施，做到指标到位，激励到位。

通过本次学习讨论，本人能充分认识到本次活动的重要性和当前面临的严峻的经营形势。我将一如既往带好建湖公司管理团队，带头模范执行公司各项规范，凝心聚力，真抓实干，以“转观念、勇担当、创效益”为工作主线，深入贯彻落实科学发展观，强化现场管理、服务规范化，继续完善“一站一策”工作，加大对员工业务技能培训力度，凝聚人心，共同做好家文化建设，关爱员工，立足本职作表率，努力打造一支素质优良、作风过硬、团结和谐的中石化管理队伍。为争创一流的x公司，贡献自己应尽的一份力量！
 

有关对标一流专题培训心得体会报告四

为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：

1、人员结构上出现断层现象

目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前工作需要。

2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较被动。

3、不能开展创造性的工作。

1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。

对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。

企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。 “一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。

有关对标一流专题培训心得体会报告五

党委书记“改革创新、奋发有为”对标一流述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

按照集团公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论活动统一安排，现将我焦化厂对标一流述职报告如下：

(一) 党建工作情况

今年以来，组织召开了党支部民主生活会，通过自我解剖，查找存在的问题，认真整改，促进了工作。同时，针对支部成员，做到了分工明确，协调开展工作。公司重大决策支部集体研究决定，今年共组织研究了公司后备干部推荐、劳模标兵评选、先进集体评选、公司生产经营情况调整、优秀党员评选等重要工作，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。

根据焦化公司具体实际设备运行情况，年初制定了设备大修和改造计划，主要完成了以下项目：

2、化产车间蒸氨塔、脱苯塔更新改造；

4、供电车间燃煤锅炉、脱硫脱硝改造，2#机组解体大修； 5、焦炉焦侧除尘升级改造、焦炉烟气脱硫脱硝升级改造。

以上项目的完成，为我公司安全生产、环保稳定达标，夯实了设备基础。 积极组织机电管理人员开展机电隐患排查24次，重点对设备的维护、保养落实情况及潜在隐患进行细致检查。全年共查处隐患102条，已全部落实整改。全厂设备达到了平稳运行。

积极组织开展“五小”创新活动，充分利用创新工作室现有资源，引领带动五大车间机电人员坚持问题导向，每一个问题就是攻关研究的创新课题。全年共计“五小”成果76项，其中申报集团公司“五小”成果46项，颁发“五小”奖金4295元，“五小”创新创造价值近60万元。

组织机电管理人员按计划进行了各类培训，提升机电管理人员的理论知识及专业技能。根据焦化公司机电人员分布现状，开展了理论与专业技能竞赛评比活动和第十一届电工技术比武活动，并出台了《焦化公司机电人员技术津贴考核制度》，分类推进了机电人员学技术、比技能的学习热情，提升了机电队伍技能素质。

完成了集团公司安排的其它工作

2、完成了农林公司冷库设备招、议标及合同签订工作，该项目工程设备安装、调试运行已验收合格，现已投入使用。 （三）大讨论之后工作的开展情况

①炼焦车间风机实行联锁控制动态管理

②炼焦车间团体意识差，发生机电事故，就好像是机电主任的事，带 班长及其他主任配合能力差。

③选煤车间配煤技术问题，煤种多，铲车配煤不准确。

④选煤车间出现产销不平衡，制约生产。副产品销售不及时，影响生 产的进行。

⑤外出培训的人员接收了新东西以后回来不跟科室人员交流。 ⑥安全科在安全管理上当天发生的问题要贯穿参与到车间班前会上 进行安全分析、安全教育,调度会上通报比较置后。

二、对标找差存在的问题及原因

管理创新能力不强

近年来，我深入基层与职工沟通交流的次数少了，对职工的呼声和关心做得不到位，没有率领党支部班子将支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，与职工谈心谈话的次数少了。目前焦化公司的维修工、电工、动力科、设备科，对于许多生产管理中的疑难杂症、多发机电事故，仍然不能够做到提前预防，把隐患消除在萌芽状态，许多设备的维护仍然需要出厂进行维修，机电设备管理人员仍然缺乏突出的优秀人才。二是敬业责任滑坡。在生产管理中，我跑现场的次数少了，坐办公室，开会议的次数多了，对基层干部和生产工艺稳定了解的少了，对接上级部门、迎接检查的时间多了，参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，喊口号多了，实实在在的落实少了。

开拓创新意识不强

多年来，我本人始终始终围绕的是60万吨焦炉的机电设备管理，对6.3米焦炉的新工艺、新技术，学习少，研究少，在130万吨项目的筹备上感觉自身业务水平还需要进一步的提升。二是缺乏勇于担当、攻坚克难的魄力。在具体工作中，还存在看成绩多、看差距少的问题，有标准不高、要求不严的现象，奋发有为的干事劲头不够充足，以钉钉子精神抓落实的韧劲不强，面对当前焦化公司机电设备管理中出现设备老化、事故多发的棘手问题，还未能采取有效措施彻底杜绝生产管理中跑冒滴漏，机电管理仍是影响管理的主要因素之一。

技术创新能力不足

焦化机电管理水平与企业发展的速度与要求还有差距，科学管理还需提高。创新精神不足，机电管理仍然停留在10年前的机电管理模式，未能引入现代机电管理模式，利用互联网技术，将全厂的设备配件维修保养、检修一体化，未能做到事前检修，将机电设备隐患消除在萌芽状态。

在组织建设上，深入基层的力度不够，从而形不成与职工群众的共识，导致个别职工的呼声和需求不能及时反映，拉大了党群距离。在自身工作上，“四个意识”树立不牢，为民服务的担当不足。全心全意为人民服务的根本宗旨，贯彻落实还有较大差距。作为煤化人，优良传统发挥不够好。工作中调查研究不深入，出现脱离实际的目标和计划，未发挥大家的积极性，没有充分发挥党的理论联系实际、密切联系群众以及批评与自我批评的优良传统。

精神状态不够饱满，奋斗意志不够坚定。回顾分析自己的工作、学习和生活，工作中尚缺乏勇往直前的锐气和百折不挠的韧劲，有时心浮气躁，没能始终保持一颗平常心，以豁达的心态对待一切。

每月至少召开一次支委会，开展一次主题党日活动，每季度至少召开一次党员大会，每季度至少开展一次党课教育。

1、详细分析梳理2018年全年主要设备运行情况，科学合理制定2019年主要设备大修、中修计划，并认真组织落实完成。

一季度建立机电设备管理人员培训机制和配套考核办法，投入师资力量，加大对管理人员的专业技能培训，提高管理人员的从业素质和专业技能，同时充实管理部门人员配置，整体提高管理部门监管实力。

总之，我将围绕我公司始终秉承的企业精神“团结拼搏、求实创新、科学管理、安全高效”，以做大做强“煤-焦-化-电”产业链为主线，大力发展循环经济，着力打造一个符合国家环保要求、实现超低排放，掌握国内领先技术的“安全、环保、绿色、卫生、健康”型现代化焦化产业园区。

以上述职中如有不妥，请各位领导批评指正，我会虚心接受并改正。 谢谢大家！

述职人：王荣炬

2019年4月3日

有关对标一流专题培训心得体会报告六

对标一流述职报告

****学校职务 **** 根据大讨论工作安排，对照“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”要求，对标一流，我就一年来**党支部基层党建工作情况进行述职，请予评议。 一、履职担当情况

全面推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。活动开展以来，校党支部依托三会一课制度抓好党员学习，采取集体学习，专题讨论，现场体验等方法组织党员学习，教育引导党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“四个维护”，确保新时代学校工作发展沿着正确方向前进，朝着既定目标发力。

落实基层党建工作责任制，充分发挥党员队伍先锋模范作用，通过亮明身份、志愿服务、设岗定责、承诺践诺、结对帮扶等方式，进一步引深“党员先锋行”主题实践活动，大力推动学校群团组织改革，全面推进科学化、制度化、精细化管理。

认真落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理，促进提高党内民主生活质量。

1 4、进一步建立健全党建工作目标责任考核制度

每个党员根据年初制定的目标工作任务，做好相关工作，促进各项党建工作的开展，把党建工作落到实处，年终做好民主评议工作，通过评议，评出*名2018年度的**县优秀教师，*名市优秀班主任。

组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。围绕学校工作，结合教育教学实际，树立党员干部形象，全体党员在各自的岗位上发挥先锋作用。教师党员争做教学能手、学科带头人，党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课、示范课，并成为学习组、教研组交流发言的带头人。进一步建立健全党员活动及考核记录，为党内工作提供可靠依据。

根据上级党委的年度工作计划要求，认真制定并落实好本支部的年度工作计划。在保证党建常规工作正常化的基础上，不断加强党员的大局意识、核心意识、看齐意识教育，加强对党员经常性的教育工作，提高党员素质；围绕学校中心工作，做好教师的思想政治工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。

一年来，虽然取得了一些成绩，但对照“改革创新、奋发有 2 为”大讨论活动要求，特别是在“六个破除”“六个着力”“六个坚持”方面还存在不少差距。

尽管自己努力克服，但随着年龄增长改革创新的意识还是差一些，要努力学习，积极进取，不够因循守旧，满足现状。

时代在发展，新的领域，新的矛盾层出不穷，不加强学习，就没有办法很好的完成组织上交给的任务。干到老学到老，我要不断的自警、自省。

对标中央精神，对照省委、县委要求，对标先进理念和教育行业先进标准，向第一方阵挺进的奋勇奋发奋斗姿态不足。

在党员队伍教育管理中，存在党员未全部按时参加组织活动，党支部组织生活简单化、形式化的问题。

对新时期基层党建工作研究不深不透，方式方法不灵活，日常工作中没有突破惯性思维，党建工作方式因循守旧。

抓党建履责方面，存在监督措施不完善、考核运用不充分、问责追责不到位问题，主动抓、带头抓、直接抓的责任意识还需 3 加强。

产生问题的主要原因：

三、改革创新、争创一流的思路和举措

把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以身作则引导党员干部将精力集中到学习贯彻党的十九大精神上来，以扎实的学风、务实的作风推动各项工作再上新台阶。

分层分类有针对性地开展理论政策、脱贫攻坚、教育教学等方面教育培训，增强学校党员干部以党建促工作的本领；建立健全考核体系，细化德、能、勤、绩、廉等工作指标，量化日常工作、重点工作、创新举措等个性指标，从实绩考核、专项考核、年度考核等方面加大党建综合考量力度。

4 3.推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

按照“设置科学化、工作制度化、阵地标准化、活动特色化”的工作思路，严格执行”三会一课”等制度，进一步健全党的组织生活，督促加强和规范党内政治生活，扎实开展主题党日活动等，进一步推动学校党支部建设标准化、规范化。

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有关对标一流专题培训心得体会报告七

对标一流引领组织生活会

大讨论助推建设“双一流”

**中学校党支部

**中学校党支部共有党员10名，其中高级二名、中级三名、初级五名。近年来，党支部将党建工作与学校“双一流”建设有效融合，以党建带动学校发展，取得了显著成效。全省大讨论开展以来，学校党支部聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，召开了一次严肃认真务实的专题组织生活会，党员经受了深刻的党性锻炼和党内政治生活洗礼，解放了思想、凝聚了共识、振奋了精神、推进了发展。

开好组织生活会，强化政治引领、提升思想理念是关键。我们结合教师文化素质高、思想活跃的实际，以学习骆惠宁书记在全省大讨论动员部署会上的讲话为重点，引导党员立足山西转型发展和学校“双一流\"建设主战场学习研讨，掀起学习热潮，激发内生动力。一是切中一个主题，找准自身定位。聚焦学校课程体系、专业性质和人才培养目标，以“改革创新、奋发有为，加强校校合作，为‘双一流’建设贡献力量”为主题召开组织生活会，深刻把握主题内涵，精心组织安排，确保不散光、不偏光。二是抓好两个环节，确保落细落实。在征求意见、谈心谈话两个环节上着力，通过学生提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，面向教育行政部门、学校师生员工征求意见;支委成员专程到学生家里，听取家长代表关于学生如何培养和如何学以致用的建议，组织党员“一对一、面对面\"两两开展谈心谈话，找问题，剖根源。通过各种形式征集意见建议，党员普遍谈出了真话、实话、心里话。三是坚持“三个带头”，强化学习引领。支部书记带头开展专题辅导，将党建工作和教育教学研究融合起来，引导党员在“学习强国智慧党建”等新媒体平台互动交流，充分发挥了党建学术“双带头人”引领作用。数名从教30多年的老党员带头指导，结合自身经历与年轻党员谈体会、谈认识，聆听初心，激发共鸣。支部委员带头领着学，结合各自实际，紧扣主题开展讨论，解决了认识不到位、对标对表意识不强的惯性思维，切实增强了开展大讨论的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一位党员老教师说:“之前认为这次大讨论是领导的事，现在觉得学校发展、学科建设与每位老师关系密切，每个人都提高了认识、增强了主动性。”

随着城镇化的发展，学校规模日渐萎缩，尤其是招生问题，成为当前工作的重中之重。党支部在政治把关、政治引领方面责任更重。我们坚持问题导向和目标导向，多措并举引导党员找准“六个破除“六个着力“六个坚持\"在支部和自身的具体表现。一 是分层分类立标杆。坚持按教研组定标杆，按近期、三年、五年三个时段分期定标杆。通过个人分析、小组讨论、支部审核“三步走”，在各方面分别与兄弟学校精准对标，为找准找实问题打好基础。二是对照对比找差距。支委班子和成员坚持“三个摆进去”，结合征求到的意见建议，多项对标找差距、剖析自我找差距、综合分析找差距，切实把支部工作摆出来、把支部问题亮出来，做到“画像准确、例子贴切”。三是揭短亮丑触灵魂。支部党员坚持“见人见事见思想”，批评与相互批评真点问题、点真问题，提出批评意见。通过组织生活会，支部及党员的妇板和薄弱环节显露出来了，方向明晰起来了。

专题组织生活会的成效最终要体现在对整体工作的促进上，我们坚持把助力学校“双一流”建设、服务平顺教育发展作为开好专题组织生活会的落脚点，把工作做细做实，让教师学生真切感受到组织生活会为党员作风带来的新变化。一是制定清单抓整改。在全面梳理问题，剖析症结的基础上，支部制定问题清单、目标清单和任务清单，围绕思想观念，人才培养、学科建设等方面查摆的问题，提出整改措施和整改任务，逐一明确时间表、责任人，切实把“规划图”变成“施工图”，推进问题整改落实落地。二是做好承诺促整改。每名党员针对自身问题，结合教育教学年度目标，高标准制定行动计划，签订整改承诺，明确工作学习路径和关键时间节点，把“时间表“变成“计程表”。三是学校家长合作提成效。把家长会议作为突破口，实现共同培养、助推学校快速发展。凝聚起了学校改革创新的强大力量，

通过这次专题组织生活会，支部党员看到了差距，受到了触动，危机感和使命感增强了，大讨论让蕴藏在教师们心中的热情极大地激发出来，同志们展现出焕然一新的精神状态。党支部全体党员表示，将围绕“六个破除“六个着力”“六个坚持”，践行新时代新担当新作为，坚持育人为本，为实现我县教育腾飞目标建功立业。

2019年3月

有关对标一流专题培训心得体会报告八

对标一流述职报告

按照县委“改革创新、奋发有为”大讨论活动统一安排，现将我局对标一流述职报告如下，不妥之处，请批评指正。

一年来，我局坚持以建设健康平遥为主线，以深化医药卫生体制改革为动力，以扎实推进健康扶贫为重点，聚力补短板、增活力、求突破，各项工作取得了明显的成效。

县域综合医改持续深化。一体化改革迈出新步伐，健全了医疗集团组织架构，集团内部“六统一”管理全面启动；公立医院改革取得新进展，评价公立医院改革的5项关键指标基本达标；分级诊疗体系逐步建立，县域内就诊率达到86.2%，基层门急诊人次占比52.3%；综合监管机制不断完善，组建了县卫生计生综合行政执法队，在全省率先实行了公共场所卫生行政许可告知承诺制。

健康扶贫工程扎实推进。双组长、双督导、双签约打通了健康帮扶堵点，建立了扶贫和卫计分管领导双组长、脱贫攻坚和健康扶贫领导小组双督导机制，家庭医生和乡村干部团队对全县3717户因病致贫、因病返贫对象开展了一月一次“双签约”的跟进服务；三保险、三救助、三个一批减少了因病致贫存量，全县12619名贫困人口享受了医疗保障帮扶政策，按照大病集中救治一批、慢病签约服务一批、重病兜底保障一批的原则，对贫困患者开展了分类救治；一免除、一站式、一药箱提供了就诊保健便捷，免除贫困患者挂号费、普通门诊诊疗费 17069人次，2807人享受了住院零押金政策，实现了“一站式”信息交换和即时结算，为全县所有建档立卡贫困户发放了健康小药箱。

综合服务能力不断提升。新建了34个公有化卫生室，全县公有化行政村卫生室达到201所，占比73.6%；县人民医院被确定为三级医院，县中医院高标准通过二级甲等中医院复审；继续医学教育覆盖率100%，达标率86.84%；实现了中医药特色乡镇卫生院全覆盖；全年出生人口4918人，出生率9.74‰，人口自然增长率6.22‰，符合政策生育率93.39%，出生人口性别比103；在全省县级首家开展了医疗废物集中处置，并实行信息化管理。

对外合作交流逐步扩大。积极争取上级支持，与4所省市三级医院建立了以技术为纽带的稳定医联体关系，与中国肝炎防治基金会密切合作，确定县人民医院为“乙肝母婴零传播工程项目医院”。举办了第五届中医经方论坛和首届平遥扶阳论坛。

僵化保守方面，面对进入深水区、攻坚期的医药卫生体制改革，满足于执行顶层设计的规定动作，在结合县情实际求突破、创经验方面有很大差距。反映出先行先试、敢闯敢试的意识和魄力不足。

因循守旧方面，习惯性地按照老习惯、老办法想问题做事情，在制定出台一些新方法、新举措时畏首畏尾，不敢突破，不能够完全按照与时俱进的要求不断开创工作的新局面。反映出面对新时期卫生健康事业发展的新形势新要求，开拓创新意识不强。

封闭狭隘方面，对全县卫生健康事业的发展以纵向思维看成绩，而不以横向思维看差距，没有改变眼睛向内的习惯，在走出去、引进来，与上级医疗机构加强合作，寻求新技术、新项目帮扶，营造内引外联的宽松环境上有差距。说明存在坐井观天、夜郎自大的自满思想。

资源依赖方面，在日常工作中，重点和精力大部分放在公立医疗卫生机构的管理和发展上，考虑民营医疗机构利益和发展问题的精力较少，通盘考虑问题的大局意识不够强。说明围绕市场需求支持社会办医的市场理念不浓。

随遇而安方面，面对医改遇到的复杂局面及深层次矛盾和健康扶贫工程、医养结合出现的新课题站位不高，缺乏破解难题的主动作为和有效方法，攻坚克难的力度还不大，创新工作综合效益不够凸显，在解决现有服务水准与群众期盼不平衡、不充分问题的高标准、高要求方面还有很大的距离。反映了担当意识和进取精神有所减退。

作风不实方面，在抓行业作风建设方面，尽管长期以来坚持不懈，一以贯之，但在职业道德的教育和长效机制的健全完善方面还有很大的差距，医疗服务、医疗纠纷的投诉还时有发生。说明党建主体责任落实还不够到位。

剖析问题根源，一是存在“怕担责”观念，二是存在“守摊子”思想，三是存在“旧传统”思维，四是缺乏“开放性”理念，五是缺乏“高标准”意识，六是缺乏“过得硬”精神。今后我们将以此次大讨论为契机，进一步树牢担当意识，进一步创新发展理念，进一步提升工作标杆，进一步改进工作作风，以新担当、新作为推动全县卫生健康事业上水平、上台阶。

大力推进县域综合医改。对标盐湖区、万荣县，统筹推进分级诊疗、现代医院管理、医疗保障、基本药物、综合监管“五项制度”建设，创新医疗、医保、医药“三医联动”改革管理模式，进一步完善管理体制和运行机制，巩固公立医院综合改革成果，建立医疗集团信息化平台。积极鼓励民营医院做大做强，积极推进医养结合健康产业发展。

全力提升健康扶贫质量。对标岚县、隰县，在落实贫困人口医疗保障帮扶政策的基础上，实施县政府兜底救助，确保贫困人口政策内住院费用报销达到90%以上；落实贫困村卫生室人员待遇3000元兜底补足政策，解决贫困地区医疗服务保障不到位问题；完善贫困村卫生室与省中医院建立远程中医门诊服务，使贫困人口在家门口就享受到省级专家的服务。

致力落实卫健民生实事。对标群众期盼和上级要求，为全县4300名城乡怀孕妇女提供免费产前筛查和诊断服务；为全县4500名新生儿免费开展48种遗传代谢性疾病和遗传性耳聋基因检测服务；为7000名农村妇女免费开展“宫颈癌”筛查；为基层培养200名中医药适宜技术人员。

着力强化服务网络建设。县人民医院对标三级综合医院评审评价标准，在新技术、新项目开展，重点指标监控等稳步推进，确保高标准达标，新建工程年内具备搬迁条件。县中医院对标市中医院，努力创建三级中医院。乡镇卫生院对标新的服务能力标准，在全面达标的基础上，创建一批示范乡镇卫生院。村卫生室对标标准化要求，努力实现公有化和基本设备配套的全覆盖。

奋力促进公共卫生均等化。对标基本公共卫生服务规范，不断完善精细化管理，重点人群管理率保持在85%以上，高标准通过国家慢性病综合防控示范县复审。家庭医生签约服务覆盖率达到60%以上，重点人群达到80%以上，贫困人口和、计生特殊家庭、残疾人签约全覆盖，为百姓提供医卫融合、卫计融合、医养结合的全方位全周期健康服务。