最新物业管理师培训心得体会(大全18篇)

  • 上传日期:2023-11-22 00:42:19 |
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写心得体会可以帮助我们进一步挖掘内心的想法,并将其转化为有意义的文字。它不仅仅是记录经验,更是一种对自我成长的自我认知和反思。如何写一篇好的心得体会呢?首先,我们要简洁明了地表达自己的观点和感受,不太啰嗦,突出重点。其次,要言之有物,结合实际情况,给出具体的例子和事实,让读者更易于理解。还要注重逻辑性,在文章中安排合理的顺序,使得观点之间有着明确的承接和连贯性。此外,要注意语言的得体,避免使用过于形容词的修饰和废话。写心得体会时,可以借鉴一些优秀的范文,学习他们的表达方式和思维逻辑。让我们一起浏览一些写得很好的心得体会范文,看看如何把握文章的主题和结构。

物业管理师培训心得体会篇一

随着社会的发展,很多新兴起的职业都会有一个比较好的发展空间,前提是要把专业的知识和技能学到家,物业管理师这个职业也一样,必须把专业的知识学好,那么在未来的发展下,这将会是一个非常抢手的职业。想参加物业管理师培训,欢迎上智通培训学校。

近几年来,国内各个城市的进程在不断的加入,人口也开始迅速膨胀,随之而来的则是城市居住区的快速增加以及对物管管理人员的大量需求。据了解专业物业管理人才空缺已达500万;面对这个庞大的人才缺口,有些人能抓住这个机会,因为他们有着长远的目光,而有些人总会错过这样的机会,因为他们都是等到这他职业已经发展到非常成熟的时候,才发现原来这个职业是很有发展潜力的,可是那个时候机会早已经被有着长远目光的人抢先一步了。

在国内,一般紧缺的职业,待遇都会相当的不错,因为大家都希望用高薪去留住人才,现阶段,专业的物业管理员的月薪一般在4000元左右,而一位物业经理的月薪则可高达8000元甚至上万,一些著名房地产公司所建楼盘的物业经理年薪最高可达30万!

由此我们更能看得出来,物业管理师的发展前景如何,虽然物业管理师的发展前景是相当不错的,但是这个门监也不很低的,一般的物业公司都会要求物业管理人员必段持证上岗,也就是说要求这个职业的人员需要有物业管理师的等级证书,因为这个证书是唯一能证明一个人是受过专业培训的根据。

物业管理师指按照物业管理服务合同约定,通过对房屋建筑及与之相配套设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域环境卫生和公共秩序,为业主、使用人提供服务的人员。

近年来,物业管理作为新兴服务行业在我国迅速发展,新建物业管理公司不断崛起。从业人员都必须接受相应培训,通过职业鉴定取得国家职业资格证书后,方可就业上岗。

目前中国物业管理的就业人员达220万人;到人数将增至300400万人。

中国的物业管理行业是近十多年来吸纳人才较多的行业。中国正处于城市建设、改造时期,建筑工程众多,随之急用人才增加;同时房地产开发已不仅局限于建楼、卖楼,还延伸到了物业的专业化管理,这一新兴的行业更是需要大批素质高的人才加入。今后的十多年内,物业管理行业需求的人才包括四类:工程人员、出租物业管理人员、物业管理人员、高级物业管理策划人员,在这四类人员中物业管理人员是最迫切需求的。

随着从事物业管理人员的不断增加,这一行业就业竞争也相当激烈,因此,从事管理的人员,必须具有较高的文凭与能力;从事物业管理的技术维修等岗位的,必须要有相应的技术。

总体来说,物业管理在中国发展迅速且前景广阔。

物业管理师培训心得体会篇二

物业管理是一个涉及广泛的领域,需要管理者具备一定的专业知识和管理技巧。为了提升自己的能力和素质,我参加了一次物业管理师培训。在培训过程中,我学到了许多有关物业管理的知识和技能,并得到了一些宝贵的经验和心得。以下是我对这次培训的体会。

首先,这次培训让我深刻认识到物业管理的重要性。在培训的开篇,讲师详细介绍了物业管理的定义和内涵,使我清晰地了解到物业管理对于一个社区、一个单位的运营和发展有多么重要。物业管理不仅仅是维修、保洁和安全,还要关注居民的需求、建立良好的社区关系等。只有做好物业管理,才能提供一个舒适和谐的居住环境,满足居民的需求,促进社区的发展。

其次,我通过培训学习到了一些物业管理的具体技能和方法。在课堂上,讲师用案例和实际操作来讲解物业管理的具体做法,让我更加直观地掌握了这些技能。例如,我学会了如何编制物业管理规划,如何制定小区管理细则,如何组织居民议事会等。这些实用的技能和方法,让我能够在实践中更好地应用,提升自己的工作能力。

此外,在培训过程中,我还结识了许多物业管理领域的同行,并与他们进行了深入的交流和互动。这些同行们来自不同的单位和区域,有着丰富的工作经验和宝贵的思路。在和他们的交流中,我不仅学到了许多新的知识和观点,还开拓了自己的眼界。这种专业交流和学习的机会,让我拓宽了自己的人脉圈,为自己的职业发展打下了良好的基础。

此外,这次培训还给我带来了一些思考。在与讲师和同行的互动中,我深刻认识到物业管理需要有较高的综合素质和职业道德。一个优秀的物业管理者不仅要有丰富的专业知识,还要有良好的沟通能力、组织能力和协调能力。同时,物业管理需要具备敬业爱岗、服务至上的职业道德。这让我意识到,提升个人素质和修养是实现物业管理职业准确的重要条件。

最后,这次培训让我明确了自己今后的发展方向。通过学习和实践,我对物业管理有了更深入的了解,也增强了对这一职业的热爱和兴趣。我决心不断提升自己,在物业管理领域中追求更高的职业水平。我计划参加更多的培训和学习,不断提升自己的知识和技术,为自己的职业发展做好准备。

总结起来,参加物业管理师培训是一次非常有收获的经历。我通过培训认识到物业管理的重要性,学习到了许多实用的管理技能和方法。同时,培训也带给我一些思考,让我明确了自己的发展方向。我深信,在不断学习和实践的过程中,我能够成为一名优秀的物业管理师,为社区的发展做出自己的贡献。

物业管理师培训心得体会篇三

2010年全国注册物业管理师考试终于落幕了,它已经成为昨天,成为中国物业管理行业的一段历史。历史的事情,我们无法去改变,但我们可以以史为鉴,运用辩证法去总结经验,吸取教训,消化精华,去其糟粕,为今后的努力奋斗积累成果,提供参考。

因为是全国第一年考试,所以有太多的未知数、变数和猜想。就连天公也没有作美,考试了两天,淅淅沥沥地下了两天雨。走出考场的那一刻,除了试题难度较大之外,相信会有很多很多的考生和我一样地心情——离奇。离奇什么呢?为什么离奇呢?今年的考试主要有什么特点呢?让我们来深深地回忆和总结一下。

第一、试题出人意料。今年的考题,很多的考生都感觉不合常规,平时老师强调的重点,这次并没有出太多试题。尤其是参加过培训的学生,更有感触。其中,制度与政策和经营管理这两门还好一点。大家都估计经营管理这门比较难。现在看来,这门还是比较容易的。因为主要的难点和要点都没有考。可能是因为国家考虑到目前我国的物业管理还没有发展到那样的水平和程度吧。物业经营管理是未来的物业管理。这句话,培训的老师还是说对了。呵呵。总之,大家认为该考的重点实际考的并不多,该难的经营管理科目实际并不怎么难。

今年该门选择试题中,工程学的专业知识占了不少。而案例分析,虽然就只出了一道,但却涉及几个专业的知识了。对于那个题,你不懂心理学,就有一个问题不会答;你不懂公共关系学,再有一个问题不回答,你不懂经济学,又有一个问题不回答。心理学、公共关系学和经济学你全不懂,那你就得不了几分了。你还想考过,恐怕就很难了。

第三点,试题分值比例突破以住。这个特点指的是物业管理实务这个科目。2006年考实务时,这个科目考题形式都是30道单选题,每题1分;15道多选题,每题2分;还有两道案例分析题,每题20分,其中每个案例分析题还分为几个小问答题,而且以选择形式出现。今年呢?一反常态,突破常规,让考生包括我在内有点惊讶。今年考题单选10题,多选5题,共计20分;其他全都是案例分析题,80分。不单是这样子。在这80分的.案例分析题中,还有两道问答题。一个是遇有客户投诉的处理程序,一个是遇有题中所说的情况,作为一个物业管理师将如何应对危机和处理,这两道各占了将近20分值。满分才100分,这两道题就近40分,分值也太大了吧,而且都是主观题。这两道题你如果不会,那就请你离开考场吧,除非你能把其他的题全都答对,并且全都得满分。嘿嘿,亲爱的考生,这恐怕很难、很难做到。即使这两道题,你答了,但是这两道都是主观题,无论你怎么答,多少都会与标准答案有一定出入的,也就是说很难得满分的。

第四,国家严格控制通过率。这可是让大家最难受的。大家都认为今年是第一年考试,根据以往经验,都认为今年是最容易过的,就连那些所谓的题库专家、专业讲师、物协人员等也都这样认为。于是,大家踊跃报名,积极购书复习,不惜金钱参加培训班(有的学生听那些专家的课,一节课近300元)可现在看来,综合上述的分析,国家是有的放矢、严格控制,实行的是紧缩政策。制度与政策通过率估计在70%以上,经营管理通过率估计在50%以上,而综合管理能力明显就开始控制了,通过率估计就在40%,这是乐观的估计。最后管理实务,那就更惨了。这样下来,四门全部通过者,那可就是微乎其微了。

物业管理师培训心得体会篇四

这次物业培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

学习的感受:

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

主要收获:

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的`了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次物业培训的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习的平台,谢谢大家!

物业管理师培训心得体会篇五

随着时代的不断进步,人们的观念在不断的更新,我们所面对的业主的需求也在不断的变化,他们对我们服务品质的要求也随着他们在不断的提高,所以当前的物业管理也不再是、也不可能是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视管理。它正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的服务发展,而这些内容正越来越成为物业管理的主要内容。

德律风物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼,其最大的特点是:点多面广。德律风物业人通过几年来的摸索和改进,结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作,在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先,改“小而全”为“大而精”。德律风物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费严重,难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合有效的质量监控机制,打破“地域”壁垒,实现资源共享和均衡使用。

其次,变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量,一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。当前,业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处中加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。

最后,将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源,包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源,业主是一个庞大的群体,其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的“小团体”,在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来,德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。

物业管理师培训心得体会篇六

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。到底应如何写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的物业管理。

希望能够帮助到大家。

通过本次的物业管理部门经理培训,使我们受益匪浅。在老师的细心讲解下让我们掌握物业管理的精髓,使我丰富关于物业管理的各项专业知识,并感觉到做为一名合格的物业管理人员要付出很多,对自身的各项要求也要不断的提高。

通过接受专业的培训使我深深的意识到,一名优秀的部门经理要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作,是连接业主与上物业服务企业的纽带,一定要按照企业的各项指标和要求,实现合理化的经济效益,以商质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。

首先,做为部门的经理必须要熟悉自已的。

岗位职责。

和管辖区基本情况,要具有较强的物业管理知识,技能和法律知识,要明确目标、清楚任务,进行合理的分工和科学的管理。

第二,做为部门的经理既要与业主打交道,也要与社会各界来往,还要与相关行政管理部门报告联系。因此,部门经理必须具备很好的社会活动能力、协调能力,做一名优秀的社会活动家。

第三、一名合格的部门经理眼光一定要敏锐,对物业问题要有洞察力,对小区物业发展态势要了如指掌,及时发现情况,化解矛盾解决问题,对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速处置。

第四、做为一名部门经理,不但自身精明强干工作出色,重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作,另外还需要有一颗感恩宽容的心,对下属员工要关心体贴,使我们员工能够热情周到服务于业主,使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五、作为项目负责人,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信服务,还要追求最大的经济效益。

因此,必须加强对人,财,物的管理,提高服务质量,降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化,使我们的业主能达到100%的满意。

总之,这几天与老师、同学们学习期间给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

首先很感谢(建东房地产培训中心)给予了我们这次在一起培训学习团聚的机会。并使我在这次培训的过程中认识了同行业的知名人士佼佼者,使我对物业管理工作有了更深的了解,同时我更感谢各位培训老师对我各方面的大力支持与关怀和学习上的教导。

这次培训让我深有体会和感触,使我对(建东房地产培训中心)的教学设施、培训质量、培训环境等有了更深一层的认识和了解,由其让我体会最深刻的有以下几个方面如:

1、从上课时间安排上体现了人性化和顾全化,能够照顾不同区域学生的赶路辛苦,而且上课时间能够根据实际情况做到及时调整,即节约了时间又保障了充足的上课时间和休息时间,从而保障了培训质量及提高了培训效率。

2、我觉的在各位老师的辛苦努力下,把教学场地、培训环境布置的特好,让我深深的体会到在知识海洋的学堂里所得到的一种快乐,能够让我拥有一个良好的学习状态,在良好的学习环境与热烈的学习气氛下,使我更深入的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新的理论观点,使我不断的加深理解,回味无穷,受益匪浅。

3、更让我敬佩的是培训老师的敬业精神、专业知识以及讲学水平和为人师表的形象,无一不让我感叹佩服,使我深受感染,从各位培训老师的言传身教上让我更明白了,身为一个物业管理服务者所必备的一些素质,更明白了"物业管理服务"这几个字的更深含义以及多元化因素,使我对以后的物业管理工作有了更深刻的认识和了解。

4、当然在这次培训中我收获最大,使我熟知了很多专业的物业管理理论知识和物业管理法规条例,更领会了物业管理理念,是我学会了从不同角度更深入的看待问题,考虑问题和谈讨问题,给我在以后的工作中打下了坚实的基础。

其次根据物业管理基层人员工作实际操作需要,希望能在以后的培训当中是否能够把一些法律法规概念及专业名词能够细分化解释清楚。让大家能够明白理解,而一些法律条款内容一看就懂是否可以简单化讲解。其次能否多讲解一些案例,能够分析事态的起因、预防措施、及应采取那些应急处理措施等。

最后我祝愿(建东房地产培训中心)越办越好,同时更感谢各位老师的教诲,希望各位老师对我以后的工作能够继续指导。

这次物业培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次物业培训的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习平台,谢谢大家!

物业管理师培训心得体会篇七

物业管理师培训是为了提高物业管理行业的专业素质而设立的培训项目。作为一个物业管理行业的新人,我参加了一次为期一个月的物业管理师培训课程。这个培训课程旨在帮助我们了解和掌握物业管理的基本知识和技能,提高我们的职业素养和综合能力,以便更好地胜任物业管理工作。

培训课程内容涵盖了物业管理的基本理论知识,如物业管理的定义、发展历程、法律法规等,以及具体的管理技能,如安全管理、客户服务、危机处理等。我们的培训教师是一线物业管理专家和从业人员,他们有丰富的实践经验和专业知识,通过讲座、案例分析、模拟演练等多种形式,将知识传授给我们。此外,我们还进行了实地考察和见习实习,亲身参与和了解物业管理的实际操作,提高了我们的实践能力。

通过参加物业管理师培训,我对物业管理的概念和职责有了更清晰的认识。我了解到,物业管理师需要具备很多技能和品质,如沟通能力、协调能力、组织能力、责任感等。培训课程中的案例分析和模拟演练让我更好地理解了这些概念,提高了我解决问题和应对挑战的能力。同时,培训课程还加强了我对法律法规的了解,让我知道在物业管理中应该如何合理合法地操作。

段落四:加入物业管理行业的感受和展望(300字)。

参加物业管理师培训后,我更加坚定了加入物业管理行业的决心。我深深地感受到物业管理是一个充满挑战和发展机会的行业,它不仅需要专业知识和技能,更需要一种责任感和使命感。我希望通过自己的努力和不断学习,成为一名优秀的物业管理师,为业主提供优质的服务,提升物业管理的水平。同时,我也希望能够不断提升自己的综合能力和专业素质,为物业管理行业的发展贡献自己的力量。

参加物业管理师培训是我职业生涯中的一个重要里程碑。通过这次培训,我不仅获得了专业知识和技能,还拓宽了视野和见识。我学会了如何与人沟通、如何解决问题、如何管理项目等,这些将对我未来的工作和生活产生积极的影响。同时,我也认识到学习是一个不断进步的过程,我需要不断提升自己的能力和知识。我将继续努力,不断学习,为物业管理行业做出更大的贡献。

物业管理师培训心得体会篇八

德律风物业目前所管理的物业类型中占绝大部分的是电信的局房和办公楼,其最大的特点是:点多面广。德律风物业人通过几年来的摸索和改进,结合先进的管理理念和与实际相结合的贯标创优工作,在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先,改“小而全”为“大而精”。德律风物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费严重,难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合有效的质量监控机制,打破“地域”壁垒,实现资源共享和均衡使用。

其次,变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量,一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。当前,业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处中加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。

最后,将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源,包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的.支持。二是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源,业主是一个庞大的群体,其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的“小团体”,在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的信任、理解、关心和支持。也最终能为企业和员工带来更多、更稳定的利益。九年来,德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

物业管理师培训心得体会篇九

这次培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次项目经理的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的'物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,居住、生活。

1、做为部门的经理必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区基本情况,要具有较强的物业管理知识,技能和法律知识,要明确目标、清楚任务,进行合理的分工和科学的管理。

2、做为部门的经理既要与业主打交道,也要与社会各界来往,还要与相关行政管理部门报告联系。因此,部门经理必须具备很好的社会活动能力、协调能力,做一名优秀的社会活动家。

3、一名合格的部门经理眼光一定要敏锐,对物业问题要有洞察力,对小区物业发展态势要了如指掌,及时发现情况,化解矛盾解决问题,对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速处置。

4、做为部门经理,不但自身精明强干工作出色,重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作,另外还需要有一颗感恩宽容的心,对下属员工要关心体贴,使我们员工能够热情周到服务于业主,使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

5、作为项目负责人,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信服务,还要追求最大的经济效益。

因此,必须加强对人,财,物的管理,提高服务质量,降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化,使我们的业主能达到100%的满意。

总之,这几天与老师、同学们学习期间给我很多感悟,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

物业管理师培训心得体会篇十

物业管理师指按照物业管理服务合同约定,通过对房屋建筑及与之相配套设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域环境卫生和公共秩序,为业主、使用人提供服务的人员。

近年来,物业管理作为新兴服务行业在我国迅速发展,新建物业管理公司不断崛起。从业人员都必须接受相应培训,通过职业鉴定取得国家职业资格证书后,方可就业上岗。

目前中国物业管理的就业人员达220万人;到20人数将增至300―400万人。

中国的物业管理行业是近十多年来吸纳人才较多的行业。中国正处于城市建设、改造时期,建筑工程众多,随之急用人才增加;同时房地产开发已不仅局限于建楼、卖楼,还延伸到了物业的专业化管理,这一新兴的行业更是需要大批素质高的人才加入。今后的十多年内,物业管理行业需求的人才包括四类:工程人员、出租物业管理人员、物业管理人员、高级物业管理策划人员,在这四类人员中物业管理人员是最迫切需求的。

随着从事物业管理人员的不断增加,这一行业就业竞争也相当激烈,因此,从事管理的人员,必须具有较高的文凭与能力;从事物业管理的技术维修等岗位的,必须要有相应的技术。

总体来说,物业管理在中国发展迅速且前景广阔。

1、物业管理员-中级(具备以下条件之一者)。

(1)在本职业连续工作1年以上,经物业管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)在本职业连续工作2年以上。

(3)取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者。

(1)取得物业管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

(2)取得本专业或相关专业本科以上毕业证书者。

(1)取得本职业助理物业管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(2)具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(3)具有本科学历,连续从事本职业工作6年以上,经本职业物业管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

物业管理师培训心得体会篇十一

凡中华人民共和国公民,遵守国家法律、法规,恪守职业道德,并具备下列条件之一的,可以申请参加物业管理师资格考试::

(五)取得经济学、管理科学与工程或土建类硕士学位,从事物业管理工作满2年;。

(六)取得经济学、管理科学与工程或土建类博士学位,从事物业管理工作满1年;。

(七)取得其他专业相应学历、学位的,工作年限及从事物业管理工作年限均增加2年。

免考条件。

(一)免试3个科目(报考级别为“1”)的条件:

符合报考条件,在10月底前参加了《物业管理实务》科目的考试并合格的人员,且于12月31日前,评聘工程类或经济类高级专业技术职务,从事物业管理工作满10年的人员,可免试《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》和《物业管理实务》科目,只参加《物业管理综合能力》科目的考试。参加1个科目考试的人员必须一次通过。

(二)免试2个科目(报考级别为“2”)的条件:

符合第(一)条,并于月31日前,评聘工程类或经济类高级专业技术职务,且从事物业管理工作满10年的人员,可免试《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》2个科目,只参加《物业管理实务》、《物业管理综合能力》2个科目的考试。参加2个科目考试的人员必须一次通过。

(三)免试1个科目(报考级别为“3”)的条件:

符合第(一)条,且在月底前,参加了《物业管理实务》科目的考试并合格的人员,可免试《物业管理实务》科目,只参加《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》和《物业管理综合能力》3个科目的考试。参加3个科目考试的人员,必须在连续的2个考试年度内通过全部科目的考试。

物业管理师培训心得体会篇十二

这次物业培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。

一是学风正。在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。

二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的.领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。

总之,这次物业培训的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

此外,通过这次学习,让我结交了一批行业朋友,因为所有的学员都来自不同区县的物业公司,负责不同的项目,是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨,使我学到了很多好的经验和观点,拓宽了眼界、增长了见识。

最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习平台,谢谢大家!

物业管理师培训心得体会篇十三

随着网络时代的不断进步,人们的观念在不断的及时更新,我们所面对的业主的需求也在不断变化,他们对我们服务品质的要求也随着他们在渐次的提高,所以当前的近几年来房屋中介也不再是、也不可能将是传统意义上的简单原始的清洁、绿化和安全巡视行政管理。它仍在正朝着更加专业化的管理、精细化的分工、人性化的提供服务发展,而这些内容正越来越成为物业管理更加的主要内容。

德律风物业目前中所管理的物业类型所占绝大部分的是电信的局房和办公楼,其最大的特点是:点多面广。德律风物业人通过几年来的摸索和进一步改进,相结合结合先进的'管理工作理念和与实际相结合的贯标创优工作,在管理上已形成了一套相适宜的管理模式。

首先,改“小而全”为“大而精”。德律风物业所管辖类型和地域统管的分布具有广泛性和分散性,“小而全”产品与服务的管理模式造成服务资源难以共享,人力、物力资本浪费恶劣,难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过科学合理分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能,从原有管理中分离出去,成立或发包给更专业的环境卫生公司、保安公司、绿化公司等,实施专业化管理,配合如何有效的质量监控机制,打破“地域”壁垒,全面实现资源共享和均衡使用。

其次,变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量,一切按自己的行政管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着消费不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。当前,业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处互动中所加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。

最后,将“小团体”融入“大社会”物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源,包括街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务一站式信息、服务设施电子元件的共享。三是业主资源,业主是一个雄厚的群体,其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的“小团体”,在社会风气电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来健康发展我们跨国公司的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

总而言之,高标准、高要求、高质量的管理,配合热心、诚心、耐心的服务理念,最终会取得业主的尊敬、理解、关心和支持。催生也最终能为企业和员工带来越来越多、更稳定的利益。九年来,德律风物业通过上上下下全体员工的不懈努力锐意进取正是沿着这条路,朝着“更专业、更精细、更人性、更完美”的目标在前进,为实现电信实业上市后的可持续发展而做出德律风物业人的贡献。

物业管理师培训心得体会篇十四

第一段:培训前的期待与准备(200字)。

在物业管理行业中,不断提升自身的专业素质至关重要。因此,当我得知有一次物业管理师培训课程的机会时,我立即报名参加。在培训开始前,我进行了充分的准备,包括预习相关教材,整理自身的学习计划,并制定了学习目标。我迫不及待地想要通过这次培训提升自己的专业技能和知识水平。

第二段:培训内容与学习收获(250字)。

这次物业管理师培训课程为期一周,涵盖了物业管理的各个方面,从基础知识到实战经验的分享都有所涉及。在课堂上,我学习了物业管理的法律法规、管理流程、设备维护等相关知识。同时,还通过案例分析和小组讨论,增进了对于物业管理的理论和实践的理解。我尤其受益于与来自不同地区和企业的同行的交流,他们分享了他们在实际工作中遇到的问题和解决方法,这使我对于物业管理的认识更加全面。

第三段:动手实践与反思(250字)。

在培训的过程中,我们不仅进行了理论学习,还进行了大量的动手实践,以更好地掌握所学知识。我们参观了不同类型的物业,学习了实际操作中需要注意的问题和技巧。此外,我们还进行了模拟维修和紧急事件处理的实践演练,以锻炼我们应对突发情况的能力。这些实践环节让我深刻认识到物业管理师需要具备高效的应对能力和灵活的思维方式。在实践结束后,我进行了自我反思和总结,发现了自己在应对问题时的不足之处,并制定了改进计划。

第四段:培训师的指导与影响(250字)。

培训期间,我们有幸与一些资深的物业管理师进行了交流,他们拥有丰富的行业经验和管理智慧。他们为我们提供了许多宝贵的指导和建议,使我对于物业管理的认知发生了深刻的改变。他们不仅教会了我如何处理管理中的具体问题,还教会了我怎样培养自身的专业素养和领导能力。这些宝贵的经验让我受益匪浅,并激发了我在物业管理领域取得更大成就的动力。

第五段:展望未来与实践计划(250字)。

通过这次物业管理师培训课程,我深刻认识到了物业管理的复杂性和挑战性。我将把所学知识与实际工作相结合,在日常工作中发挥所长,并持续不断地学习和提升自己。我计划加入物业管理师协会,通过参加行业会议和研讨会来不断提升自身的专业素质。此外,我还计划通过分享自身的经验和知识,为行业内其他物业管理师的成长和发展做出贡献。我相信,通过不断地学习和实践,我能够成为一名出色的物业管理师,并在行业中取得更大的成就。

总结:这次物业管理师培训为我提供了一个全面学习和交流的机会,让我对物业管理的理论和实践有了更深入的了解。通过培训,我获得了丰富的专业知识和实战经验,并受益于资深的物业管理师的指导和建议。我决心将所学知识运用到实际工作中,并不断提升自己的专业素质。我对于未来在物业管理行业的发展充满了信心,也将努力为行业的进步贡献自己的力量。

物业管理师培训心得体会篇十五

婚姻状况:已婚民族:汉族。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:人事助理:,薪资福利专员/助理:,招聘专员/助理:

工作年限:4职称:无职称。

求职类型:实习可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:天河区,黄埔区,番禺区。

工作经历。

公司性质:私营企业所属行业:计算机软件。

担任职位:行政人事。

工作描述:职行政人员:

1.做好员工的招聘与培训,打点新员工初试和入职离职,员工档案管理。

教育背景。

毕业院校:西安思源学院。

专业一:计算机及其应用专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:

其它外语能力:无。

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

1.本人工作认真负责、为人诚恳、积极向上、易于沟通;拥有较强的组织能力、适应能力以及执行能力。

物业管理师培训心得体会篇十六

随着物业服务管理工作在“老百姓”生活中的不断深入,提供客户(居民、业主)满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,往往客户(居民、业主)对服务的认可源于提供服务者的真诚。

通过这次培训我受益匪浅,听这些在物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才、自信、经验及知识面。想想如此才能从何而来,所有物业人走的都是同一条道,那就是努力工作不断的学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,年复一年。

在日常工作中,我们在执行某项工作任务时,总会遇到一些问题。对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,拖时间,结果是问题依然存在。两种选择和两个结果,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,“观念决定思路,思路决定出路”。一些成功物业管理企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放,能够产生源源不断的动力,只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展。由此,我认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策、经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,要不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须提高执行力,精心打造这一核心竞争力。执行力是企业的核心竞争力。

首先来说说962121应急中心的培训,例如:接到电话报修后,根据详细地址、反映事项进行受理,在8分钟内派单到物业企业,接单的企业则要在15分钟内与居民联系并约定维修时间。如果报修事项属于应急维修,一般要求设小区管理处的物业服务企业,在30分钟之内派专人到场,不设小区管理处的,在2小时内到场处置(另行约定时间的除外);如果报修事项属于日常维修,物业必须在3天之内到场处置。962121是我市物业服务的窗口。培训让我亲身感受到了962121物业服务热线是怎样强化对物业服务的全过程监管。

其次是“查勘中心”的培训,查勘中心是卢湾公房资产经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、及预决算等工作的主要部门,经过培训让我认识到,在房屋结构、工程材料及预决算等等方面还有很多知识要学习强化,这是一门科学!

“资料室”是此次培训的最后一站,物业的“资料”众所周知是。

物业管理师培训心得体会篇十七

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的。

规章制度。

开展自检总结定期回访客户把服务提升上去拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

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物业管理师培训心得体会篇十八

编写个人简历需要写很多发那个面,例如个人的基本信息、求职的目标、个人教育背景、教育奖励、课外活动、工作经历、专业才能,另外还有一些补充性的内容、兴趣爱好等等。这些内容要放在什么位置来写,这就是个人简历排版的工作了。个人简历中的诸多项目不仅要放在适合的位置,还要确定每个项目内容在个人简历中所占的比例,要能够控制好其字数、篇幅。比如说,个人的基本信息与目标,通常是放在开头,占全文的百分之十的比例。

编写个人简在设计上格式也是一个非常重要的环节,格式与排版有一定的区别,以个人简历的格式可以将其分为时序型简历、功能型简历,以及综合性简历。个人简历格式方面的安排要点之一要根据自己的特长优势来写,例如在教育背景连续性非常好的情况下,写时序型简历更好。要点之二,要注意个性化的设计,让格式看起来于一般的简历有不同之处。

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