修理厂安全事故心得体会和方法 修理厂安全总结(三篇)

  • 上传日期:2023-01-12 15:10:13 |
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当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

推荐修理厂安全事故心得体会和方法一

注册地址:______________

法定代表人:______________

业务代表人:______________

电话:______________

传真:______________

乙方(承揽人):______________

注册地址:______________

法定代表人:______________

业务代表人:______________

电话:______________

传真:______________

开户银行:______________

帐号:______________

甲方与乙方根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,在协商一致的基础上订立本合同,以便双方共同遵守。

一、项目概况:______________

1、项目名称:______________

2、项目地点:______________

3、承揽形式:______________

注:承揽形式包括两种:

(1)一次包死形式也称固定价格承包形式;

(2)以决算确定价款的承揽形式也称可调价格的承揽形式。

二、承揽的内容和范围:

1、本合同乙方承揽的项目内容为:______________

2、本合同项下乙方承揽的材料、设备为:______________

3、乙方按本条1规定的内容完成项目,不得漏项、不得虚报。

4、乙方按本条2规定提供承揽材料、设备、构配件、半成品,在到场时,应向甲方代表出示质量合格证、检验单,并经甲方检验合格后才能用于项目。

5、乙方应保管好上述材料的合格证、检验单,以便项目验收时向甲方提供。

三、甲方设备和提供的材料:______________

1、本合同项下甲方提供的材料为:______________

四、修缮修理期限:(2选1)

1、自本合同生效之日起______天开工,合同工期总天数______天。

2、本合同生效后,以甲方通知之________日起______天开工,合同工期总天数______天。

五、项目质量标准:______________

(标准、行业标准、原出厂标准或双方约定。)

六、合同价款(或预算价款):______________

金额(大写):__________________元(人民币).

¥:__________________元。

注:

(1)一次包死的固定价款的项目(第一种承揽形式)合同价款是指乙方完成本合同约定的项目全部内容,并经甲方验收合格或经政府有关验收部门验收合格后的价款,包括工费、管理费和材料、设备价款等款项,该价款不得调整。

(2)第二种承揽形式的项目的预算价款以决算或审计决算为准。

七、图纸:

1、甲方向乙方提供图纸的日期和套数:_____________________。

2、甲方对乙方提供图纸的保密要求:乙方承担图纸保密义务,设计部门要求甲方承担的图纸保密义务,乙方也应承担;乙方未经甲方同意,不得将项目图纸转借、复制给第三人。

3、使用国外图纸的技术要求和费用负担:___________________。

八、甲方义务:

甲方除了履行本合同其他条款规定的义务外,还应履行以下义务:

1、甲方供给乙方所需的水、电、汽、电讯。

2、_____年_______月________日前甲方向乙方提供安装施工图纸和施工有关技术资料。

九、乙方义务:

乙方除了履行本合同其他条款规定的义务以外,还应履行以下义务:

1、未经甲方书面同意,乙方不得将本合同项目转交第三人完成。

2、甲方供给乙方所需的水、电、汽、电讯按表计量,乙方按价付费。

3、乙方负责维修施工区域的临时道路、临时设施。

4、乙方自行负责施工所需的水、电管线的铺设、管理、使用和维修等工作。

5、乙方及时向甲方提供项目进度计划,并按甲方批准或修改后的进度计划实施。

6、乙方应文明施工,在施工时,应尽量避免扰乱甲方及附近单位居民正常的工作和生活秩序,要搞好施工现场环境清洁卫生工作。

7、乙方应做好施工场地交通、环卫、粉尘、防火、施工噪音等工作,并承担由此发生的责任。

8、乙方应科学施工,应严格按照国家规定或行业规定的操作规范进行施工。

9、乙方应安全施工,必须采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。在施工过程中发生的工伤事故及安全事故,由乙方负责。

10、乙方应负责已完项目的管理和保护,如有损坏或丢失,应负责维修和增补,直至经验收合格交付甲方。

十、试车:

1、项目完工后,根据项目需要乙方应组织甲方进行项目试车,项目试车应按设计标准和质量要求,在该项目满负荷运转的前提下进行。试车费用由______承担。

2、试车应有项目试车观察期,试车观察期为______天。试车检查主要检验本项目是否适用、好用,是否达到本合同规定的标准。对试车检查出的质量问题,乙方应进行整改、修补、返工直至使该项目达到合同规定的标准。

3、试车合格后,甲方、乙方应签订确认书,经确认后方可转入项目验收程序。

十一、项目验收:

1、项目试车完成后,由甲方根据本合同第五条的内容对项目进行验收。

2、若验收不合格,乙方应整改、修补、返工,直至甲方验收合格。

十二、竣工结算:______________(包死价可不用此条)

1、项目竣工验收合格后,进行项目决算。

2、决算应根据预算和经双方确认的设计变更等合同文件进行。

3、决算方式采用:

3.1如果审计价高于合同价,以合同价作为项目价款。

3.2如果审计价低于合同价,以审计价款作为项目价款。

4、甲方按上述第3条所确定的项目价款向乙方结算。

十三、价款支付:

(存在定金的情况:______________)

本合同生效后____________日内甲方按合同价款的20%向乙方支付定金。验收合格后,乙方开具合法有效的全额发票后____________日内甲方支付合同价款(或决算价款)____%,剩余______%为质保金,______年后付清。

(不存在定金的情况:______________)

甲方验收合格后,乙方开具合法有效的全额发票后____________日内,甲方按合同价款(或决算价款)____%支付给乙方,剩余______%为质保金,______年后付清。

十四、保修:

1、质量保修期为__________年,自验收合格之日起计算。

2、修缮修理项目在质量保修期内发生故障的,由乙方维修并排除故障。乙方在接到甲方通知维修之日起____________日内仍不予以维修的,甲方有权委托第三方进行维修,发生的所有费用在质保金中扣除,若质保金不够支付费用的,乙方应承担全部费用。

十五、违约责任:

1、甲方若不能按本合同规定结算价款的,依法承担相应的违约责任。

2、乙方若违反本合同第二条约定的,应承担相应的违约责任。

3、乙方逾期交付修缮修理项目(包括整改、修补、返工等)的,每日应按合同价款1‰累计计算偿付违约金。

4、本条3约定的违约金不能弥补甲方损失的,乙方应额外补偿甲方的实际损失。

5、若乙方达不到本合同约定的质量标准的,由乙方负责整改、修补、返工,直至达到合同标准。因此而导致交付延误的,按本条3规定承担违约责任,并承担发生的全部费用。若经整改、修补、返工仍不能达到本合同约定的质量标准的,甲方有权单方终止本合同并由乙方赔偿甲方的经济损失。

6、未经另一方书面同意,一方不得单方解除本合同,否则应支付合同总价款____%的违约金,并赔偿经济损失。(约定定金的,双倍返还甲方定金。)

7、甲、乙双方若有违反本合同其他条款的,应承担违约责任。

十六、不可抗力:

1、本合同约定的不可抗力指甲乙双方任何一方在签订本合同时不可预见的、并不能克服的和不能避免的对本合同的履行产生影响的事件。

2、甲乙双方任何一方遭受不可抗力时应及时通知另一方,双方应对是否继续履行本合同、变更或终止本合同达成协议。

3、免除遭受不可抗力一方因不可抗力原因不能履行合同的违约责任。

十七、保险:

乙方负责为施工人员及第三人生命、财产办理保险,并支付保险费。

十八、争议解决:

凡有关本合同或执行本合同时发生的争议由双方协商解决,协商不成时任何一方均有权诉至法院,无论哪一方起诉,均由施工所在地法院管辖。

十九、乙方发生合并、分立、改组、转让、出兑等变更情况的,必须事先通知甲方,并履行清结义务,甲方有权决定是否终止本合同。

二十、其他约定:

二十一、本合同须经双方盖章,自最后一方盖章之日起生效。未尽事宜应当双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

二十二、本合同一式四份,甲乙双方各执二份。

甲方:______________乙方:______________

推荐修理厂安全事故心得体会和方法二

汽车修理厂管理制度

一、设备管理

技术部设专职技术员,负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。

a)责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。

b)部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。

c)所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

d)职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定,及时上报厂部。

二、设备维修与保养

1、本厂设备维修保养实行日常维护,例行保养,季度保养、年度保养的制度。

2、例行保养:

1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否灵活可靠,设备各部有无异常情景,确认技术状况正常方可开机。

2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。

1、季度保养:

1)全设备清洁,润滑。

2)拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举升器油量,必要时加注。

3)全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理,清洗油水分离器。

4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常,发现问题应及时解决。

2、年度保养:

1)执行季保养的全部资料。

2)按设备使用规定更换或过滤液压油,并清洗容器和过滤系统。

3)清洗密封传动件,更换油封或紧固部件,调整各部位。

4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。

推荐修理厂安全事故心得体会和方法三

修理厂述职报告

篇1:2012年度汽车修理厂工作总结 2012年度安全生产和服务质量工作总结

2012年我高雅公司汽车维修厂的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门领导的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控体系,加强监督,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。

“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做以下工作:

每周五组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

为了提高汽车维修质量和服务水平,切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。

按照规定建立健全各项管理制度,认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”制度,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,依法经营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客自由选择;公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的监督。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙,要求维修操作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规范内容,增强维权意识和自我保护能力。

为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做好日常工作如下:

质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。

公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服务质量回访追踪,以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。

我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,以求提升市场竞争力。虽然在2012年,我修理厂取得的成绩有目共睹,得到了公司领导和各用车部门的认可和好评,但仍有许多方面不能满足大家的要求,如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务质量建设,树立我修理厂的良好形象,创造更好的工作业绩。

在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标:

各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工作什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

汽车维修保养工作是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法和我们自己交待。对此,我们的态度是十分明确的,不论哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修环节全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我修理厂的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

在新的一年里修理厂的任务非常明确,我们要脚踏实地,从发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同努力开创新局面,创造美好的明天。 2013年1月23日篇2:修理厂2013年工作总结 在工作中找差距 在质量中求发展 2013年修理厂工作总结

今年,修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司2013年工作会议安排》,在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下,在修理厂全体员工及各部门各位同仁的能力合作、配合下,上下一心,群策群力,持续加大管理考核的力度,使得修理厂工作取得了较大改观和突破,为主营配送中心做好服务的工作目标,努力完成生产任务,通过持续加大管理考核的力度,使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破,各方面工作取得了一些新的成就,有了一些新的进步。现将2013年的工作情况作如下总结。

一至十一月份完成情况:

车辆一保1262台;车辆二保287台;项修659台;外修车辆维修319台。

一至十一月份车辆维修收入:140万元。其中:内部车辆121万元;修车辆维修19万元。

首先,明确“基层基础建设年”的工作主题,修理厂管理人员团结一心,在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工,还有外聘人员,思想素质参差不齐,针对这一情况,管理人员认为没有严格的管理制度不行,必须制定各项管理制度,来保障生产计划任务的完成。先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。

其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,根据修理厂实际情况,设立了两个班组,把技术好、有群众基础的骨干委任班长,使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。

“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定,不断制订和完善安全生产管理制度,并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故。 一是通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第

二是加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人,实行互相监督机制。三是每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。四是生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。 五是严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消除隐患工作。

诚信是立足之本,质量是生存之道。为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作,厂负责人,做到经常深入一线,严把质量关,发现问题及时解决。今年来所有车辆出厂合格率达到99%,基本符合贯标要求。 一是严格遵守《机动车维修管理条例》、《动火作业票管理制度》、《6s管理规定》等法规规章,诚实信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。二是建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人,质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度,做好维修记录,健全维修技术档案。四是坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务,以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。五是实行质量保证期制度,做好质量信息反馈工作,在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障,按《机动车周期管理》、《质量考核办法》规定,及时采取“无偿返修”等补救措施,返修率控制在3%以下。六是严格按照乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检,坚决杜绝不维护,减、漏项维护送检及代送检的现象,确保送检一次合格率在100%以上。七是牢固树立抓住“为甲方负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,开展了维修质量、服务质量回访追踪,坚持不懈地抓好维修、服务质量建设,树立了修理厂的良好形象,创造了良好的工作业绩。

修理厂重视再生资源回收利用工作,积极开展修旧利废活动,针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严重,启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁12支,起动机、发电机各20台,牵引支座5架,制作主车叶子板15副,修复罐体一台,累计节约5万元。通过试用,效果良好,今后将扩大修复数量,以求降低成本。

修理厂一年来虽做了一些工作,但离分公司的要求还有差距,主要表现在,职工的思想教育抓得不够,对分公司的现状认识不足,素质较低,攀比思想严重等,维修质量还需加强,有待在今后的工作中改进。

我们制定了“五个确保”工作目标:

管理出效率,这是每个员工必须认识到的概念。没有规矩不成方圆。从制度入手,加强管理,严格按照规章制度办事,做到奖罚分明,对不服从管理的要给予处罚。同时要做好安全生产工作,不断提高服务质量和修车质量,进一步稳定员工队伍,关心员工的切身利益,让他们感受到更多的组织给予的温暖。篇3:修理厂2014年工作总结 修理厂2009年工作总结

一年来在公司领导亲切关心下,在各部门和全体干部员工的支持帮助下,认真学习贯彻公司的方针,政策,紧密围绕生产经营目标,安全生产,设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心,以强化内部管理为重点,以思想政治工作为先导,以稳定员工队伍,充分调动其积极性为出发点,以提高员工整体素质为目的,认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定,较好的维护修理厂的团结和凝聚力,现将一年来学习,工作情况述职如下: 加强学习,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性,从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。

学习公司企业精神,明确了企业的远景目标及规划,增强了自己立足岗位,开拓进取的信心和责任。

学习公司会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存,图发展”的紧迫感和责任感。

比较系统的学习汽车服务企业,经营管理基础知识和市场知识,初步认识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。

学习上级的各项制度规定,进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头做,无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。

这一年中,本着以厂为家,敬岗敬业的精神,和全体员工一起,不论什么时间,只要车子有问题,我们随时随叫随到,最多的一夜起来处理问题五次,全体员工尽量做到能省则省,尽量利用废旧和能利用的材料,做到不浪费。在技术方面全体员工经常一起研究,如气泵连杆铜套,磨损很快,大家一起想办法,最后在铜套内圈加工一道润滑圈,这样铜套的使用寿命就大大的延长,还有,有的车的离合器压盘不好,我们就光一刀,这样就为公司节省了近千元(压盘价格)等等。还有全年下来我厂收集的废机油,废旧内外胎和废旧材料共卖了近叁万多元,但也有不足的地方,厂里发生了个别员工偷盗厂里的废旧刹车古,但也被及时发现和做出了罚款和开除的决定。 组织领导能力和工作作风。

自去年我担任修理厂经理一职,从那一刻起,我就下决心,唯有全力以赴,恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望。因此,一年来,我始终踏踏实实,兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责,发挥了作用,推动了修理厂整体工作的扎实开展。 一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致,脚踏实地的工作上,以制度,纪律规范自己的言行举止,虚心接受各方面意见,促进工作的不断改进,用实际行为维护了公司和修理厂的形象。一年来,在公司领导的帮助和全体员工的支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大的差距,我认为主要有三点:自己的工作主动性仍然不够,有负领导的期望;对员工的思想动态掌握的不够准确及时,工作仍不到位,不彻底;工作中没有做到持之以恒,在工作较累时,也有过松懈思想。

今年即将过去,在新的一年里对今后工作目标管理。根据企业的现状及发展现状,坚定不移地贯彻总公司长远的目标和任务。扎扎实实抓好企业的内部管理,促进经济效益的提高,切实加强基础管理,从管理中要效益,通过这一年来的努力,我们企业的基础管理工作已大大向前迈进了一步。但是也应该看到我们企业的基础管理确实还很薄弱,管理不严,有章不循的情况时有存在。管理水平低俨然是我们的劣势,今后要认真的,扎扎实实地把基础管理工作抓上去。从管理中要效益。提高职工队伍素质,抓好人才的培训和引进。把紧迫感和危机感化作责任感,自觉确立科技是第一生产力的观点。今后我们一要保证车辆按期出车;二要积极按车辆状况合理安排检修;三要修旧利废降低维修成本;四要鼓励职工端正工作态度。把“双增双节”和提高合理化建议活动作为长期和经常性的工作持续的开展下去。发挥广大职工的聪明才智,为企业献计献策,充分发扬广大员工的主人翁责任感。 以上为修理厂一年来的工作小结和今后的工作打算。

客观的评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取,具体有以下三个方面: 既着眼本公司的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进修理厂整体工作的不断提升,尽职尽责,率先垂范,扎扎实实的为公司的生产建设服务。

牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律的意识,增强事业心,责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。务实奉献,在工作中取得更大贡献。

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