最新工地质量观摩学习心得体会(汇总9篇)

通过写心得体会，我们可以从中提炼出宝贵的经验教训，为将来的行动提供借鉴。写心得体会时可以多角度、多层次地思考问题，增加文章的深度和思考度。以下是小编整理的一些优秀心得体会，供大家参考和借鉴。

工地质量观摩学习心得体会篇一

x月xx日集团公司组织了对xxxxx项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习，我认识到了在自己项目施工过程管理中有很多的不足之处，以及对工程施工管理方面有很多的指导意义：

施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标，让自己有一个准确地定位，只有定位准确了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。

第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人具体负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面;第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。

4.注重相关结合，促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。

本工程采用多项十大新技术，值得我们借鉴学习，bim技术的应用实现了管道综合排布，标准层采用的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节约了建筑空间，满足了使用功能的要求，完美体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

通过本次的观摩学习，使我学习到了xx集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。

工地质量观摩学习心得体会篇二

近日，我所在的工地举行了一次质量月观摩会，我有幸参加了此次活动，并从中获益匪浅。通过观摩会，我深刻认识到质量对于工程建设的重要性，也更加明白了质量管理的必要性。下面我将从我的观摩体会、感受到的问题、解决问题的方法、及对今后的启示四个方面进行阐述。

首先，观摩会给我留下了深刻的印象。观摩会上，展示了我工地的各项质量管理工作以及具体施工过程，让我们全面了解了项目的进展和质量控制情况。现场展示并解说的工程细节让我感受到了项目方对于质量的高度重视，无论是施工过程的管理还是工程质量验收的规范性，都让我们倍感安心和放心。同时，观摩会也提供了学习交流的机会，让我们互相启发，共同提升。

其次，此次观摩也让我看到了一些问题。在观摩会上，我们发现了部分工人操作不规范、材料使用不当的情况，这些问题可能会影响到工程的质量和进度。通过观摩会的机会，我们不仅仅看到了现场问题，更是看到了解决问题的底气和决心。工地质量月观摩会的召开，正是为了发现问题、解决问题，对于问题的发现我们要有正确的态度，要主动拿出解决问题的方案，才能提升工程的质量。

解决问题，是我在观摩会上得到的一大启示。在会上，我们观摩了其他工地的管理经验和应对方法。其中一个工地的质量管理团队采取了将质量管理工作与安全工作结合起来，定期进行综合检查，及时发现和纠正问题，确保整体工程质量达标。另外一个工地则加强了与供应商之间的沟通与合作，对于各个材料的质量进行严格把关。这些方法借鉴之后，我工地也开始逐渐完善我们的质量管理流程，加强与外部合作单位的沟通，以确保施工的顺利进行。

最后，观摩会给我带来的启示是，质量问题绝不能掉以轻心。一个项目的质量管理，是项目建设的核心任务之一。质量管理的好坏直接影响施工安全、效益和项目进度，绝不能掉以轻心。我记得在观摩会上面试听了一名质量管理经验丰富的专家发表演讲。他告诉我们，质量管理需要心中有数、深入一线，不仅要做好规定的质量检查，还要从小细节入手，研究实际问题，建立起包括预防、控制和改进在内的全面质量管理体系。事无巨细，细致审慎，切实提高质量意识和管理水平。

总结起来，此次工地质量月观摩会极大地开阔了我的思路，增进了我的专业知识和实际操作能力。观摩会让我明白了质量在工程建设中的重要性，并借此机会学习了解决问题的方法和方案。我相信，在今后的工作中，我会更加注重质量管理，积极学习和接受新的经验和理念，努力为工程的顺利进行贡献自己的力量。同时，我也会把观摩会的经验传达给团队，共同提高工程质量意识，确保项目的顺利进行。

工地质量观摩学习心得体会篇三

第一段：引言（200字）。

质量观摩是一种学习经验、提升能力的重要方式。我有幸参加了一次质量观摩活动，并从中获得了很多启发和收获。在这次观摩中，我亲眼目睹了一些优秀企业以及个人的成功经验，也发现了一些自身存在的不足之处。通过这次观摩，我意识到了不仅要有追求卓越的心态，同时还要注重细节，提高自身的素质，才能在竞争激烈的社会中立足。

第二段：发现与启发（300字）。

在观摩的过程中，我深深被一些优秀企业的经营理念所感动。他们不仅关注产品的质量，更注重用户体验。通过不断创新和改进，这些企业以卓越的品质和良好的口碑赢得了市场。而这些成功的企业，正是因为对质量的追求和坚持，使得他们的产品始终保持着一流的品质。与此相反，我发现自己在工作中常常忽视了一些细节，没有充分考虑用户的需求和体验，因而使得自己的工作效果大打折扣。这让我深感自己在质量观念上的不足，也启发了我要不断学习，提高自己的专业素养。

第三段：理念转变（300字）。

质量观摩对我来说不仅是一次学习经验，更是一次对自己理念的转变。在观摩后，我认识到了传统的质量观念已经不能满足现在的需求，我们需要更高的标准，更严格的要求。首先，我们要以客户为中心，关注用户需求，提供优质的产品和服务。其次，我们要注重流程管理，从头到尾对生产流程进行规范和控制，保证质量一致和可靠性。最后，我们要推崇持续改进的理念，不断挑战自我，精益求精，推动个人和组织的进步和发展。这些理念的转变将有助于提高工作效率和质量，使我能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。

第四段：行动计划（200字）。

质量观摩为我树立了一个新的目标和方向，但光有理念是不够的，还需要付诸实践。为了更好地提升自己的质量观念和能力，我制定了一个行动计划。首先，我将在工作中注重细节，提高工作效率，并定期总结和反思。其次，我将加强专业知识的学习和提高自身素质，不断增加自己的专业竞争力。最后，我将积极参加各种培训和交流活动，向优秀的企业和个人学习，不断提高自己的能力和水平。

第五段：总结（200字）。

通过这次质量观摩，我深刻认识到质量的重要性和质量观念的转变是一个长期而艰难的过程。在今后的工作和生活中，我将持续不断地进行学习和提高，追求卓越的品质和完美的结果。我相信通过自己的努力和坚持，我一定能够在质量的道路上越走越远，为社会做出更大的贡献。同时，我也希望更多的人能够关注质量问题，提高质量观念，共同推动社会的进步和发展。

工地质量观摩学习心得体会篇四

在工程建设的过程中，质量一向被视为至关重要的因素。为了进一步加强现场管理，提高工程质量，我所在的单位近日组织了一场工地质量月观摩会。通过参观其他工地和与业内专家的交流，我深刻体会到了质量对工程建设的重要性，并汲取了许多宝贵的经验和教训。

首先，观摩会让我意识到了质量在工程建设中的重要性。在参观其他工地时，我们发现优秀工地的质量控制非常严格，每个环节都经过仔细的检查和评估，确保每一项工作都符合标准和要求。与此相比，我单位的一些问题显得尤为突出。例如，在一处工地上，我们发现了施工围挡没有搭建牢固的问题，这会对工地安全造成潜在的威胁。这次观摩会让我深刻认识到，质量问题不仅仅是出于对工程本身的尊重，更是为了保障工作人员和居民的生命安全。

其次，通过观摩学习，我明白了质量问题的根源。在与其他工地的工作人员交流中，我了解到质量问题往往源于管理不善。例如，在一处工地上，我们看到了各类杂乱的设备和材料堆放，给工作人员的操作和管理带来了很大困扰。这让我意识到，在工程建设中，良好的管理系统和标准操作程序必不可少。只有通过规范的管理和严格的操作流程，才能够有效地解决质量问题，确保工程的顺利进行。

再次，观摩会让我认识到了重视质量安全的重要性。在观摩其他工地时，我们发现他们都非常注重质量安全培训。他们会定期组织培训课程，提高员工的质量安全意识，教育员工遵守操作规范和安全措施。相比之下，我单位对质量安全培训的投入明显不足。这次观摩会让我深刻认识到，只有将质量安全放在重要位置，注重员工培训和意识教育，才能够提升整体质量水平。

最后，观摩会带给我很多启示与建议。通过观摩其他工地的先进经验，我发现我们在施工过程中存在的问题和改进的空间。例如，我们可以加强现场的巡视和监督，提高质量控制的力度；我们可以完善工程各个环节的检查制度，减少质量问题的出现。此外，我还了解到了许多新的工程质量管理技术和方法，这些经验和教训对我今后的工作将起到重要的指导作用。

总之，参加工地质量月观摩会给我留下了深刻的印象，并给我带来了许多启示和建议。质量在工程建设中的重要性不容忽视，只有注重质量控制、加强管理和培训，才能够确保工程的顺利进行和质量的提高。我相信，在今后的工作中，我会将这些宝贵的经验和教训转化为实际行动，为工程的顺利完成和质量的持续提升做出自己的贡献。

工地质量观摩学习心得体会篇五

近期，我校组织了一次工地质量月观摩会，我作为其中一员参加了此次活动。通过观摩会，我深刻体会到了工地质量管理的重要性，也对于我们未来专业的发展产生了很大的启发和影响。

首先，工地质量月观摩会使我深刻认识到了工地质量管理的重要性。“工地质量是一项涉及民生、涉及安全的重要任务，对于保障公众的生命安全和财产安全至关重要。”在观摩会中，我了解到了工地质量管理是一个复杂而细致的过程，需要各个环节的精确把控和协同配合。从开工到竣工，每一个环节都需要经过严格的检验和监督。只有做好每一步的质量把控，才能够确保整个工程的质量和安全。

其次，观摩会让我进一步了解了工地质量管理的具体操作方法。在观摩过程中，我看到了许多先进的工地管理技术和设备。比如，在工程施工中，通过建立信息化管理平台，实现对工地质量的即时监控和数据分析，从而及时发现和解决问题，提高整体工程质量。另外，在人员培训和管理方面，工地引入了评级考核制度，对每一个参与工程的人员进行动态管理，提高了整个工地的质量管理水平。

再次，通过观摩会，我意识到了工地质量管理的困难和挑战。在现实中，由于各种原因，工地质量问题时有发生。有时候可能是因为工地管理人员的失职疏忽，有时候可能是因为材料供应商的不合格产品，甚至有时候可能是由于自然灾害或其他不可控因素的干扰。所以，工地质量管理需要持续的努力，需要对各种问题进行综合考虑和处理，以确保工地的质量和安全。

最后，观摩会对我的未来专业发展产生了深远的影响。我目前读的专业是土木工程，工地质量管理是我未来工作中必不可少的一部分。通过此次观摩会，我不仅了解了工地质量管理的重要性和具体操作方法，还进一步认识到了自己未来需要提升的专业技能和素养。我将会更加注重自己的学习和实践，在未来的工作中以更高的标准要求自己，努力成为一名优秀的工地质量管理人员。

总而言之，工地质量月观摩会是一次很有意义的活动。通过参加此次观摩会，我深刻体会到了工地质量管理的重要性，也进一步了解了工地质量管理的具体操作方法。同时，我也认识到了工地质量管理的困难和挑战，并且对自己的未来专业发展产生了很大的影响。未来，我将以此次观摩会的收获为动力，努力成为一名优秀的工地质量管理人员，为建设更加安全和高质量的工程贡献自己的力量。

工地质量观摩学习心得体会篇六

质量观摩活动是一种学习与交流的机会，通过参观和学习其他单位的优秀经验，可以启发自身的思考，提高工作质量和效率。近日，我有幸参与了一次质量观摩活动，并从中获得了许多宝贵的收获和体会。以下是我对此次观摩活动的心得和体会。

首先，对于质量观摩活动，我觉得最大的意义在于激发了我对工作的热情和动力。观摩中，我亲眼目睹了一些工作业绩非常出色的单位，他们的团队合作和工作效率令我深感敬佩。在感受到他们的工作热情和团队精神后，我对自己的工作也产生了更大的激情。观摩活动的过程不仅是一种学习和交流，更是一次心灵的激荡，让我明白只有燃烧起自己的热情，才能真正实现工作的卓越。

其次，通过质量观摩活动，我发现了自身工作中需要改进的地方。在观摩中，我仔细观察了其他单位的工作流程和质量控制措施，对比了自己的工作做法和效果。我意识到，一些问题之所以一直存在，是因为我没有采取到最佳的工作方法。例如，在某单位的观摩中，我发现他们用了一种新的技术来提高生产效率，并且在品质控制方面也有更加严格的要求。这给了我很大的启示，认识到了自身的不足，并且掌握了一些新的解决方法，这对我今后的工作会有很大的帮助。

再者，在质量观摩活动中，我还体会到了团队合作的重要性。亲眼目睹其他团队的高效协作和配合，我深感团队的力量是无穷的。只有紧密配合，相互协助，才能完成任务，提升工作的质量。通过观摩，我意识到，只有一个人的力量是有限的，而团队合作则是能够突破瓶颈、取得成功的关键。因此，我决定将团队合作作为今后工作的重点，加强和团队成员之间的沟通和协作，共同成长，取得更大的进步。

最后，质量观摩活动还给了我很多关于质量管理方面的思考。通过观摩，我了解到一些优秀单位是如何进行质量控制和质量管理的。他们善于发现问题、解决问题，并建立了一套科学的质量管理体系。作为一名质量管理者，我深深地意识到，在日常工作中，我们必须高度重视质量，把质量放在首位。只有在日常的工作中严格要求自己和团队成员，才能不断提高质量，满足客户的需求，提升企业的信誉度。

总括而言，这次质量观摩活动是一次非常有意义的经历。通过参观和学习，我不仅获得了新的知识和技能，还激发了我对工作的热情和动力，发现了自身工作中需要改进的地方，意识到了团队合作的重要性，以及对质量管理有了新的思考。这些宝贵的收获将深深地影响我的工作和人生，让我更加坚定地走在质量改进的道路上。我相信，只要始终保持学习与进取的心态，将质量观摩活动中获得的启示融入到日常工作中，一定能够取得更大的成就，并为组织的发展贡献自己的力量。

工地质量观摩学习心得体会篇七

在日常工作中，质量观摩是一种学习借鉴的机会。不论是在同行业的公司实地观摩，还是通过参观其他行业企业进行经验交流，都可以帮助我们发现自身的优点和不足之处，并从中吸取经验，提升自身的工作质量。在质量观摩的过程中，我深刻体会到了质量观摩的重要性，下面我将从五个方面，总结和体会个人在质量观摩中的心得体会。

首先，质量观摩让我意识到高质量是企业持续发展的重要基石。参观过程中，我深刻感受到了一流企业对产品和服务的严格把控，无论是生产环节还是销售环节，都注重细节并严格要求每一个环节的质量。与之相比，我们在工作中常常忽视了一些看似微小的质量问题，认为这些问题并不重要。然而，通过质量观摩，我明白了这些问题的积累会最终导致质量的下降，影响企业的长远发展。

其次，质量观摩让我了解到质量管理需要全员参与。在观摩过程中，我看到了各个岗位的员工都积极参与到质量管理中，从生产线上的工人到销售人员，都深入了解产品和服务的质量标准，并努力做到最好。这使我深刻认识到，质量管理不是某个部门或岗位的责任，而是每个人的责任。只有全员参与，才能确保质量得到有效管理和控制。

第三，质量观摩让我看到了先进的质量管理工具与方法。在参观过程中，我了解到了许多先进的质量管理工具和方法，如PQCC等。这些工具和方法不仅能够帮助企业发现问题，快速解决问题，还能帮助企业更好地了解和满足顾客需求。通过学习这些工具和方法，我认识到我们在质量管理方面还有很大的提升空间，可以借鉴这些先进经验来改进我们的工作。

第四，质量观摩让我深入了解了企业文化对质量的重要影响。通过观摩，我发现一流企业在质量方面的共同点就是注重企业文化的培养与建设。他们强调团队合作，鼓励员工创新和主动性，营造了积极向上的工作氛围，使质量管理成为每个员工的自觉行为。相比之下，我们的企业在企业文化的培养和发展方面还有很大的进步空间，这需要我们加强内部文化建设，使质量管理内化为自我，成为企业的价值观。

最后，质量观摩让我认识到自我提升是质量改进的关键。质量观摩不仅仅是看到别人的好，更重要的是以此为契机找到自己的不足并寻求提升。通过观摩，我发现了自己在质量管理方面的短板，例如对细节的不够关注以及对质量管理工具的不熟悉等。这让我深刻意识到，只有不断学习和提升自己，才能在质量方面有更好的表现。因此，我决定加强自身的学习和实践，不断提高自己在质量管理方面的能力。

总之，质量观摩让我深刻认识到质量管理对企业的重要性，并为我提供了宝贵的学习与借鉴机会。通过这次观摩，我了解到了先进的质量管理方法和工具，更加深入地认识到质量管理需要全员参与以及企业文化对质量的重要影响。我相信，只要我们不断学习和改进，提升自己在质量管理方面的水平，我们的企业也能在质量管理上取得更好的成绩。

工地质量观摩学习心得体会篇八

20xx年8月5日—6日，公司组织相关业务科室及一线施工人员前往江苏省常熟市三环路快速化改造工程参观学习，有幸成为其中的一员，我怀着期待的心情前往。

六点半我们准时从单位门口出发，中午1:00到达施工现场，由于常熟中午过于炎热，工人们采取早出晚归中午休息的方式进行现场施工作业，所以我们先去项目部参观项目部建设。在项目部，曲经理主要针对外埠市场与临沂本地市场的不同作了详细介绍，合作伙伴黄总也是热情的拿出各类文件与我们尽情分享。作为一直从事土建行业的企业，第一次做市政工程，而且是高架桥这样技术含量高的工程，就做的这么好，的确是令人钦佩。

一听完介绍我们就迫不及待的参观项目试验室，力学室、土工室、配比室、水泥室等一应俱全，来样室里整齐的摆放着各种型号的钢筋和水泥。配比室里一名工作人员正在认真的做着砂石料的筛分，她说：“最近进的石子厂家变动频繁，每一次来料都要进行严格的筛分后重新进行配比。”炎热的天，敬业的精神令人感动。是呀，配合比关系到工程成本，更关系工程的质量，质量是企业的生命。

资料室里一个年轻的寸头小伙吸引了大家的注意力，整齐的资料档案有序的摆在壁橱内，很难想象粗犷的外表下居然有如此细腻严谨的心。尽管他们的资料更多的是往公路标准上靠的，但从桩基到上部结构，小到垫石都有手写版的质量控制点的详细记录。在交流的过程中，我们谈到特种作业人员证书及检试验仪器鉴定证书缺乏的问题，为了申办安全生产许可证的需要，他们主动把国家安全生产管理局认证的特种作业人员证书借于我们参考使用。

下午4：30来到工地现场，高架南侧的钢筋加工区及模板加工区在高架桥上清晰可见，材料堆放有序，并做了相应的保护原材料措施。不得不说的是他们搭设的样板，严格按照规范搭设，每个样板上都张贴相应的施工工艺和操作规范，体现出整个项目部延续下来的严谨和认真的工作态度。在竹胶板底模的缝隙处理上，他们利用在浇筑时加水冲洗浸泡表面，引起竹胶板适度的吸水膨胀而填满缝隙是一个不错的方法，省时省力又节省费用，像这种简单易行的方法都可以在我们的施工现场直接拿来使用。

总之，两天的参观学习时间虽短，但还是感触颇多，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作。读万卷书，行万里路，见贤思齐，让每一次积累沉淀，蓄势待发，更好的为公司发展贡献自己的力量!

x月xx日集团公司组织了对xxxxxxxxxxxx项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习，我认识到了在自己项目施工过程管理中有很多的不足之处，以及对工程施工管理方面有很多的指导意义：

1.明确安全生产、文明施工管理创建目标 。

施工前期就要 明确项目安全生产、文明施工管理目标，让自己有一个准确地定位，只有定位准确了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落实。

第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人具体负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面;第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特 点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。 可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

3.全员共创，整体推动，创建水平不断提高。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。

xx.注重相关结合，促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。

5.运用新技术提高施工效率。

本工程采用多项十大新技术，值得我们借鉴学习，bim技术的应用实现了管道综合排布，标准层采用的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节约了建筑空间，满足了使用功能的要求，完美体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

通过本次的观摩学习，使我学习到了xx集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。

2019年x月xx日集团公司组织对中国xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程进行观摩，该项目工程属于超高层建筑，采用型钢混凝土框架-型钢混凝土核心筒结构。

现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化严格按照相关标准规范落实、执行，现场材料分类堆放整齐、钢筋加工分区清晰、现场安全防护标准及场区标识醒目，满足国家、行业文明施工的要求，进入工地，给人一种安全、舒适的感觉。

该工程为超高层钢混结构建筑，从钢结构的焊接连接、高强螺栓连接、梁板柱钢筋绑扎、模板支设、止水钢板设置、屋面具体做法、管道安装、砌体施工、构造柱做法、斜蹬砖做法以及抹灰施工程序都制作了样板展示区，样板引路基本全覆盖，整个工程实行“样板引路”制度，重点以点带面，并以此为目标统一操作程序，统一做法，统一质量标准，实现整个工程的标准化施工，整体提升工程质量。在过程中存在的问题及时进行纠偏改正，有效的纠正了施工过程中的不正确做法，杜绝了质量缺陷的发生。

实体工程质量是施工方案及施工工艺的具体体现，通过这次观摩，对工程质量有了一个重新的认识，第一，梁板柱混凝土浇筑的观感质量非常好，主要体现在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密实方正、模板拼缝严密、楼梯施工规范及楼地面收面平整光滑。第二，对已完工程结构件的阳角成品保护十分到位，从墙柱棱角到楼梯踏步无一例外的采用l型反光橡胶保护条加以保护，防止施工过程中破坏棱角，减少后期二次修补费用，提高工程整体质量。第三，二次构件施工标准规范，构造柱的钢筋绑扎、马牙槎的留置、穿墙螺杆的设置均严格按照设计和规范要求进行施工，混凝土圈梁、窗户压顶施工及洞口过梁设置均按设计和规范要求施工，切实将设计图纸和规范要求的具体做法和数据要求落实到工程实体上。第四，采用工序标准、实测实量要求、施工工艺及细部节点做法上墙制度，将各个分部分项工程的施工工艺流程、施工工艺及质量控制要点做成展示看板，张贴在施工区域的醒目位置，让每位操作人员深入人心，掌握施工过程中的重难点工序，提高管理人员及操作人员的专业技术水平。第五，分门别类的统计出该工程的所有质量通病，针对各个质量通病分析造成的原因，并提出相应的防治措施，主要包括控制要点和标准做法，同样也将质量通病及防治措施做成展示看板，张贴在施工区域的醒目位置，让每个人在关键部位及关键工序上引起高度重视。

观摩的xxx项目采用了住建部下发的10项新技术的应用，第一，钢筋与混凝土技术，(一)自密实混凝土技术：自密实混凝土技术具有高流动性、均匀性和稳定性，浇筑时无需或仅需轻微外力振捣，能够在自重作用下流动并能充满模板空间的混凝土，属于一种高性能混凝土。(二)混凝土裂缝控制技术：该项目于高校教授及商混站实验室联合研发，进行配合比优化设计，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，从而控制大体积混凝土的放热量，还有混凝土中掺入mnd-f抗硫防腐阻锈剂，提高混凝土的耐久性。(三)超高泵送混凝土技术：一般指泵送高度超过200米的现代混凝土泵送技术，近年来，该技术在建筑工程领域应用越来越多，该技术也是一项综合技术，主要包含混凝土制备技术、泵送参数计算、泵送设备选定与调试、泵管布设及泵送过程控制等。第二，模板脚手架技术，(一)集成附着式升降脚手架技术：集成附着式升降脚手架适用于高层或超高层建筑的结构施工和装修作业，依靠自身的升降设备和装置，可随工程结构逐层爬升或下降，具有防倾覆、防坠落装置的外脚手架。该技术主要应用于本工程的主体结构施工，预计高度250米。(二)清水混凝土模板技术：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然质感作为饰面效果的混凝土，该工程清水混凝土模板采用铝合金模板，该技术主要用于墙、板及柱。第三，机电安装工程技术，(一)基于bim的管线综合技术，利用丰富的模型信息库及可视化应用软件，比传统的管线综合技术有了较大提升。(二)薄壁金属管道新型连接安装施工技术：采用该技术并配合专业的卡压工具，管道在安装过程中，安装速度快、安装效率高，施工质量一次合格。第四，绿色施工技术，施工现场采用扬尘控制技术，主要包括施工现场道路、塔吊、脚手架等部位自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动循环冲洗技术。第五，信息化技术，(一)基于bim的现场施工管理信息技术：利用bim技术，并借助互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。(二)基于物联网的劳务管理信息技术，利用物联网技术，集成各类智能终端设备对建设项目现场劳务工人实现高效管理。

通过此次观摩，让我感触颇深，从现场管理、实体质量到新技术应用让我对建筑工程施工有了一个全新的认识，意识到我公司在一些方面的不足和缺点，认真反思，持续改进。通过此次观摩，给我以后的工作启发一种新的思路和观念，也给我公司的施工质量控制提出新要求、新标准，为集团公司的高质量发展不懈努力。

集团公司为争创陕西省文明工地，提高员工的安全意识、管理理念，8月12日，组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司智慧城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。

进入工地，首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区，统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然，工地的工作面场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区及样板区，搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施，操作间机械设备都采取了相应的防护措施。

二

在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动，劳务队每日上班前针对当天工作内容，将施工中所存在的安全隐患进行安全提示，使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。

进入施工现场，有温馨提示正确佩戴安全防护用品，安全通道防护棚顶部采用双层竹芭防护，两边采用定型网片封闭，通道内还悬挂有目视化安全警示标志，对每天危险源进行提示。这些规范警示性的标示，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。

实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量控制，坚持“每周循环月月总结”制度，在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏，图文并茂、通俗易懂，及时有效的纠正施工过程中不正确的做法，杜绝质量缺陷的发生。

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、安全、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职安全工作，尽自己的最大能力完成安全生产任务，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的安全管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目安全管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。

x月xx日集团公司组织了对xxxxxxxxxxxx项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习，我认识到了在自己项目施工过程管理中有很多的不足之处，以及对工程施工管理方面有很多的指导意义：

1.明确安全生产、文明施工管理创建目标 。

施工前期就要 明确项目安全生产、文明施工管理目标，让自己有一个准确地定位，只有定位准确了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。

2.制定方案、抓好管理落实。

第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人具体负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面;第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特 点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。 可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

3.全员共创，整体推动，创建水平不断提高。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。

xx.注重相关结合，促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。

5.运用新技术提高施工效率。

本工程采用多项十大新技术，值得我们借鉴学习，bim技术的应用实现了管道综合排布，标准层采用的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节约了建筑空间，满足了使用功能的要求，完美体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

通过本次的观摩学习，使我学习到了xx集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。

集团公司为争创陕西省文明工地，提高员工的安全意识、管理理念，8月12日，组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司智慧城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。

作为标准化样板工地，主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深入学习。

进入工地，首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区，统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然，工地的工作面场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区及样板区，搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施，操作间机械设备都采取了相应的防护措施。

在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动，劳务队每日上班前针对当天工作内容，将施工中所存在的安全隐患进行安全提示，使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。

进入施工现场，有温馨提示正确佩戴安全防护用品，安全通道防护棚顶部采用双层竹芭防护，两边采用定型网片封闭，通道内还悬挂有目视化安全警示标志，对每天危险源进行提示。这些规范警示性的标示，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。

实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量控制，坚持“每周循环月月总结”制度，在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏，图文并茂、通俗易懂，及时有效的纠正施工过程中不正确的做法，杜绝质量缺陷的发生。

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、安全、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职安全工作，尽自己的最大能力完成安全生产任务，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的安全管理水平。

工地质量观摩学习心得体会篇九

xx月xx日集团公司组织了对xx项目的观摩活动，观摩时一栋高层主体结构已封顶，正在进行二次结构墙体砌筑。通过对此工程的观摩学习，我认识到了在自己项目施工过程管理中有很多的不足之处，以及对工程施工管理方面有很多的指导意义：

施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标，让自己有一个准确地定位，只有定位准确了，才能制定出一套切实可行的方案、制度。

第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人具体负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查；从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面；第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的.目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。心得体会必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。

本工程采用多项十大新技术，值得我们借鉴学习，bim技术的应用实现了管道综合排布，标准层采用的铝合金模板使得观感达到了极高的水准，钢结构工程综合技术应用，节约了建筑空间，满足了使用功能的要求，完美体现了设计风格。建筑节能和新型墙体应用技术，切实解决墙体渗、漏、裂等技术问题。计算机推广、应用、开发和管理技术使得施工网络化、信息化、现代化、大大提升了施工效率。

通过本次的观摩学习，使我学习到了xx集团强大的管理模式，文明施工的优势，技术上的优势，企业的文化特点，我们x建集团的每个员工都得好好学习他们的这种企业管理模式，学习他们运用新技术、新思想的施工方式。