马云乡村教师事例心得体会如何写 乡村教师心得体会博客(7篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么你知道心得体会如何写吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写一

2、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

3、贸易过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

4、我们即使跪着活，只要活着一天，我们就赢了。

5、不管外面多么麻烦，你改变了，世界才会改变。

6、一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。

7、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。 马云《东方哲学和西方梦想的碰撞》

8、一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。马云

9、如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。

10、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最艰苦的时刻，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

11、自从接手雅虎中国的那一天起，我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。

12、马云说，微商是未来最赚钱的行业。

13、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。马云

14、马云语：性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

15、马云语：什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

16、不读书也挺好的，喜欢读书，也很好，千万不要觉得书读得不够多，觉得难受、挺丢脸、没什么丢脸的。人可以少读书，多干事。有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。《马云：我的人生哲学》

17、纠结和疼痛就是参与感。

18、制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。

19、成功不是马云一个人的，几千人付出了努力，坚持了八年。

20、腾讯非常伟大，你要知道，腾讯在二十年内发展到这么大，创新而创意，技术上与众不同。我会跟他们竞争，但不代表我会恨他们。我想强调的是，不要恨别人。我们要尊重竞争对手，吸取他人所长。我和马化腾是很好的朋友，我们彼此互相尊重。

21、创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有用。创业者没有退路，最大的失败就是放弃。马云

22、建立自我追求忘我。 马云

23、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。因此永远记住，不好把自我当成最聪明的，最聪明的人坚信总有别人比自我更聪明。lizhidaren

24、天下上最没有牢靠的就是干系。

25、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

26、现在我们大部分人有很多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至是会超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，但是请你记住，职场就是职场，你这样做的话是会很危险。

27、每个人，都有一个世界，安静而孤独；活得平和，才能在心里装下满满的幸福；人生，就是尽最大努力去宽恕，尽最大努力去遗忘；从现在开始，不沉溺幻想，不庸人自扰，好好生活，做一个接近幸福的人。

28、做企业赢在细节，输在格局。格局，"格"是人格，"局"是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！

29、忙着做事一定会后悔。

30、多花点时间在你的其余员工身上。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写二

1、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

2、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。

3、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

4、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

5、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

6、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

7、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

8、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

9、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

10、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

11、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

12、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

13、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

14、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

15、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

16、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

17、好的东西往往都是很难描述的。

18、世界上最不可靠的就是关系。

19、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

20、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

21、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

22、点点滴滴的细节。

23、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

24、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

25、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

26、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

27、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

28、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

29、最优秀的模式往往是最简单的东西。

30、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

31、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

32、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

33、多花点时间在你的其他员工身上。

34、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

35、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

36、**一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

37、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

38、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

39、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

40、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

41、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

42、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

43、其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。

44、做企业不是做侠客。

45、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

46、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

47、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

48、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

49、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

50、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

51、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

52、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

53、有时候死扛下去总是会有机会的。

54、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

55、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

56、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

57、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

58、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

59、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

60、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

61、建立自我、追求忘我。

62、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

63、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

64、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

65、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

66、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

67、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

68、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

69、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

70、五年以后还想创业，你再创业。

71、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

73、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

74、永远要相信边上的人比你聪明。

75、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

76、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

77、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

78、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

79、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

80、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写三

白草黄云，白练腾空，白云苍狗，白云朵朵，白云孤飞，白云缭绕，白云翩翩，白云飘荡，白云飘拂，白云亲舍，蔽日干云，变化多端。

变化多姿，宾客如云，冰解云散，冰消云散，拨雨撩云，拨云睹日，拨云见日，拨云撩雨，波骇云属，波谲云诡，波属云委，不知所云。

步月登云，裁月镂云，裁云剪水，彩云满天，彩云绚丽，彩云易散，餐云卧石，苍狗白云，朝云暮雨，乘云行泥，叱咤风云，冲云破雾。

愁云惨淡，愁云惨雾，出云入泥，楚梦云雨，楚天云雨，楚雨巫云，楚云湘雨，穿云裂石，春树暮云，大旱望云，大旱云霓，冬日夏云。

断雨残云，朵朵白云，堕云雾中，遏云绕梁，翻云覆雨，飞龙乘云，飞云掣电，风车云马，风驰云卷，风驰云走，风吹云散，风虎云龙。

风举云飞，风举云摇，风卷残云，风谲云诡，风流云散，风马云车，风起云涌，风起云蒸，风轻云淡，风轻云净，风云变幻，风云变态。

风云不测，风云际会，风云人物，风云突变，风云月露，风云之志，蜂附云集，蜂起云涌，浮云白日，浮云蔽日，浮云朝露，浮云富贵。

浮云飘悠，浮云游荡，富贵浮云，覆雨翻云，概日凌云，干霄凌云，干云蔽日，高步云衢，高唱入云，高遏行云，高耸入云，高义薄云。

孤云野鹤，观者如云，观者云集，冠盖如云，过眼烟云，过眼云烟，海立云垂，海云缭绕，河清云庆，黑云压城，黑云重重，烘云托月。

红云浮荡，红云如瑟，红云如山，忽淡忽厚，或散或聚，甲第连云，九霄云外，开云见日，裂石穿云，流云奔涌，镂月裁云，乱云飞渡。

乱云纷飞，漫天大雾，弥漫一色，密云不寸，密云不雨，判若云泥，片片浮云，飘荡不定，千变万化，千姿万态，青天流云，青云直上。

轻拢慢涌，轻如薄纱，轻盈柔美，如丝如缕，如烟似雾，如坐云雾，若有若无，神妙莫测，神奇缥缈，时厚时薄，瞬息万变，耸入云霄。

腾云驾雾，天高云淡，天光云影，彤云密布，万里无云，万千状态，乌云翻滚，乌云密布，巫山云雨，无奇不有，雾鬓云鬟，雾气升腾。

雾气腾腾，镶着金边，响彻云霄，响遏行云，行云流水，虚无缥缈，烟波浩渺，烟消云散，烟云过眼，一堆乌云，一鳞半爪，一鳞一爪。

一溜淡云，阴云密布，咏月嘲风，游来游去，游响停云，雨布云施，云薄天青，云朝雨露，云程发轫，云淡风高，云淡风轻，云朵如絮。

云海翻腾，云海茫茫，云海奇景，云卷云舒，云开见日，云开日出，云开雾散，云浪滚滚，云龙风虎，云起龙骧，云轻如棉，云散天开。

云山雾水，云丝缕缕，云屯雾集，云雾变幻，云雾簇涌，云雾缭绕，云雾茫茫，云雾弥漫，云雾迷蒙，云雾缥缈，云雾消散，云消雾散。

云兴霞蔚，云絮翻飞，云烟过眼，云雨巫山，云蒸霞蔚，云中白鹤，重云如铅。

拨云雾见青天，大旱望云霓，风从虎，云从龙，黑云压城城欲摧。

白茫茫，百合色，对流云，高积云，琥珀色，火烧云，积雨云，卷积云，玫瑰色，浓积云，秋雨云，乳白色，铜灰色，雾腾腾，银灰色。

白云，薄云，彩霞，彩云，灿灿，朝云，翠云，丹霞，淡薄，淡淡，淡云，低云，鹅黄，翻动，翻滚，翻腾，绯红，浮荡，浮云，高云。

黑云，红云，虹，厚云，黄云，灰色，金黄，梨黄，流云，笼罩，缕缕，乱云，暮云，霓，浓厚，浓密，浓云，浓重，缥缈，飘荡。

飘动，飘拂，飘浮，飘忽，飘游，青云，轻盈，卿云，瑞云，彤云，蔚蓝，雯华，乌云，稀云，霞影，绚烂，绚丽，雪白，烟云，阴云。

游云，雨云，云彩，云层，云端，云朵，云海，云间，云块，云流，云路，云霓，云片，云气，云纱，云山，云水，云丝，云天，云头。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写四

1、再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。

2、马云语：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

3、战略没有细节就即是一堆废纸。

4、贸易过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

5、能用钱解决的问题就都不是问题。

6、世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99%的汗水……

7、最宝贵的经营资本就是信誉。

8、虽然我们很勤奋，但这个世界上比我们勤奋的人很多，所以我们必须更勤奋。

9、从第一天开始做互联网，我被人家当做是骗子，到后来当疯子，到今天别人把我当狂人，我已经根本不在乎别人怎么看我了。

10、这个世界上，没有一个人能真正影响你，重要的是你能从每个人身上找到各种机会，然后不断学习，从而反过来影响别人。

11、经济学家是对昨天感兴趣，企业家是对明天感兴趣，让一个对昨天感兴趣的人去判断明天，这是悲哀！

12、首富生活很痛苦，人人都围着我的钱转。

13、纠结和疼痛就是参与感。——马云

14、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。 ——马云

15、你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。如果你想要自由，就得放弃安稳。雇员们要的是安稳，创业者要的是自由。

16、一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。——马云

17、假如夙兴的那只鸟没有吃到虫子，那就会被其余鸟吃掉。

18、据说过捕龙虾富的，没据说过捕鲸富的。

19、有时刻死扛下去老是会有机会的。

20、永远不要跟别人比幸运，我从来没有想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟，两秒钟。

21、决定生态系统的命运的，不是狮子老虎，而是地里面的微生物。

22、偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。

23、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。——马云

24、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。——马云

25、大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力——马云

26、未来的二十一世纪要想成功必须有四大特征：开放的胸怀、分享的精神、承担责任、全球化的眼光。

27、只有两种媒体或者网站能够生存：一种是有特色；一种是有规模。

28、马云语：公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

29、等你有了钱以后再考虑免费。

30、世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么。

31、感恩过去，敬畏将来。

32、员工辞职原因林林总总，只有两种最真实：钱没给到位；心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的辞职理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。在这个时代，人才已经成为公司企业成功的必要条件，不懂得留住人才的公司注定不会长远。

33、我从来没见过钱，我对钱一点兴趣都没有。

34、我们希望阿里人，你们做最好的自己，因为只有最好的自己，才买得起房子，才买的起车，车和房子不是别人给的，是自己努力得来的。

35、马云创业语录：创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

36、机会永远在危险之中，当所有人都倒下了，你还能半跪着，机会就是你的。——马云

37、精英不会跟着你吃肉，跟着你吃肉未必是精英。 ——马云

38、创意构想是过程，执行实现才是结果。

39、创业时刻，一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈，当的是自己的老板，却是资本的奴隶，面对着事业刚刚起步，就被资本断奶，问题究竟在哪？50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国，六分钟内融资8200万美元，马云的手中资本总是掌运自如，秘诀究竟在哪？

40、收费是天下上最高贵的工具。只管不要收费。等您有了钱当前再思索收费。

41、创业期间万万不要找明星团队，万万不要找曾经胜利过的人。创业要找最合适的人，不要找最好的人。

42、真心默念"菩萨，求您的人太多，别太忙。怎么开心怎么来，您快乐我才快乐"只字别提自己。菩萨想：哟，这小子与众不同！其实你求的那点破事进庙前菩萨早知道。

43、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

44、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

45、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 "营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"。

46、成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

47、即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

48、追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有。你要风险投资，你的自信来自于你自己知道自己要做什么，而不是我要钱的，要钱的话，基本就矮了一截了。

49、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟。

50、多花点时间在你的其余员工身上。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写五

阿里创办至今15年，淘宝是11年,支付宝是10年。我们比较运气。这15年我们确实走得比较快，今天看过来还不错，但是期间犯的错，不亚于任何一家创办业已二三十年的公司——可能比他们犯得还要多。

但是，我们检讨自己比对时代的抱怨和指责要多、我们更正自己的速度很快。这十五年我自己也老了很多。我没想到做企业会这么辛苦。当然，我也觉得自己非常幸运，幸运在我们有这样的机会。

浙商群体了不起。我们就靠着勤奋和努力做到了今天。但是，我们得思考，因为到今天光靠勤奋勇气还远远不够。当然，没有勇气是走不下去的，没有勤奋更是走不下去的。但是今天看来，光靠勤奋与努力是远远不够的。在座哪位没有勇气?谁不勤奋?谁不是晚上蹲在厕所还在想着商业?

阿里有今天是因为我们坚信未来，坚信趋势，坚信15年之后能够解决我们面临的这些问题。我那时候读胡雪岩的书印象很深刻，他有句话说得太对了。生意越来越难做，但越难做越是机会。别人不做的你就去做，你要看得更多。你看到一个县，就做一个县，你看到一个小城市你就做一个城市。你看到未来，你就做未来。阿里的红利，就是15年以前看到了今天的形势。我相信你们都是在15年之前甚至更早就看到一些东西所以才走到今天。

我们说前三十年难，后三十年难，前三十年难在摸索，后面三十年是因为技术变革，使得商业社会有了颠覆性的变化。这个就是互联网变革和技术创新带来的社会性的变化。

我们有今天，是因为我们迅速改变了自己，把握了这一天，但未来技术变革也是我们不得不面对的事实。

今天技术变革还在，它一直没有停止过。举个例子，以前出行是马车，后来有了电车。电车与出租车第一次出现的时候，那些马车夫都觉得很恼火，都想去砸掉。但后来也会习以为常，一个新的东西出现总会让大家不那么适应，可能会触动一些既有的利益。大家现在看到的不是一种业务，而是一种时代的变革。

我们一直在谈大数据，那么大数据是什么概念?我觉得大计算起来才算大数据，否则数据不连通就是一堆垃圾。

我天天提醒自己，我们过去常说，四十岁替员工干，五十岁替别人干。我们要重建公司的组织架构和商业体系。做商人，有所为有所不为，企业，其实就是建组织，你整个制度体系的建设才是最重要的。

过去几年，我们花了最大的时间和精力不是在数据和钱上，而是在人才和组织上，没有人才储备和奖惩体系，所有的战略都是白说的。你一个人干到死，没有用，必须有组织来干。我可以很负责地告诉你，你要是说的和做的不一样，你的员工马上跳起来，组织分分钟解散。我们必须要求自己言行合一。

只有建立组织体系才能不断的把握自己，只有在把握趋势的时候，才能掌握组织。我们喜欢谈企业文化，但其实那些规章、守则都不是企业文化，文化就是dna，就是你行为的标准，规章越多，文化越弱。文化是自己的行为。只有自己的行为才是企业的文化与标杆所在。

互联网能做的东西很多，但我们做我们该做的。我们不是挣更多钱，我们是围绕真正帮你的客户，帮那些相信你的企业去做一些事情。

阿里这家公司不是我的，是我有幸参与的。我们去看历史上中国的商人，有几个有好的结果?都没有什么好的结果，结局都很糟糕。要保持好的结果，就是知己知彼，知道自己有什么要什么放弃什么，知道客户需要什么?那么，这个公司交给谁。最后我想明白了，最后应该交给社会，交给社会了，大家去管理这个公司才可以。

现在有人说，马云脑子有问题，并购这个并购那个，但是批评我们的之前也没有理解我们，他也不会明白你的未来。

我们始终坚持“让天下没有难做的生意”，我们坚持为中小企业搭建平台，我们坚持客户第一，员工第二，股东第三，这个原则不会变。

现在很多人找我找不到，觉得我耍大牌，我不是耍大牌，我是真没时间。从前小企业你做一些变革叫创新，大家都会鼓掌，大企业做一些突破，遇到的障碍会越来越多。

主题马云乡村教师事例心得体会如何写六

1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

5. 王利芬：优秀的男人的标准？

6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

8. 马云：做企业不是做侠客

9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

10. 王强：赚钱是您的才能，省钱是您的美德。

11. 马云：少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。

12. 马云：如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

13. 马云：职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。

14. 马云：不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。

15. 马云：做人、做事、做企业必须一贯。

16. 史玉柱：关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

17. 钱俊东：所谓坚持其实就是死撑！！

18. 窦大海：来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！

19. 韩小兵：我的情商比智商低！

20. 赢在中国标语：励志照亮人生，创业改变命运

21. 其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的（马云）

22. 只有对周围的没一个人负责任，你才会得到你最想要的东西

23. 创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。（马云）

24. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。（马云）

25. 自信出自于有依据自负出自于没有依据。

26. 一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。（马云)

27. 我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。（马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官）

28. 做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。（李嘉诚）

29. 男人的智商和长相是成反比的（马云）

主题马云乡村教师事例心得体会如何写七

1.2016年10月13日，阿里巴巴集团马云在杭州云栖大会上提出：“纯电商时代很快会线束，未来十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”

2.百度百科对新零售的释义为：企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度整合的零售新模式。

3.日本学者中西正雄提出新零售之圈理论，新零售之圈突破了传统零售之圈，而技术革新是零售业态发展的原动力。

基于上述“新零售”理论的探讨，我们是不是可以这样理解：“新零售”是在信息、管理、物流等方面的革新，是以消息者的偏好为中心，以大数据和互联网技术为依托的一种新型的线上线下的商业经营模式。

随着“新零售”模式的快速推进与发展，不论是电子商务企业还是传统商业企业都在探索线上与线下、全渠道、提升顾客体验感、维护顾客忠诚度深度整合的新模式。然而商业模式的变革，如果其原动力来自于技术的革新，那么开发和运用新技术的人力资源应当就是商业模式变革实施的关键资源。在现阶段的商业企业“新零售”运营的人才储备或开发、培养究竟现状如何？是否能满足时代发展需要？

1.传统零售企业的人才流动性大，中基层管理人才缺口大。在我国传统商业企业属于人才密集型企业，中基层管理人才的入职要求不高，工作时间长，工作压力大，工资待遇不高，而社会地位相对低下。因此导致的结果就是传统商业企业中基层人员流动强，人才缺口大。从基层员工培养到中基管理者的过程中，就因为各种各样的原因，导致人员流失，能够坚守到三五年的人员确实是少之又少。

2.传统零售企业的人才培养理念落后，随意性大，缺乏对人才培养的前?性和目标性。传统零售企业自身的人才培养能力弱，在“销售为王”的目标管理理念指导下，对人才的培养重视经营结果而非培养过程。在高速发展的“新零售”经营模式下，如何去培养基层员工的技术应用能力，数据分析能力使之逐步成为管理人才，企业的人才培养理念也是相对落后的。愿意为中基管理人才投入大量人力物力资金的企业管理者毕竟是少数，当然在执行的过程上也是存在难度的。如企业师资队伍如何建设、教学课程如何开发、教学过程如何实现、教学效果如何达到目标要求？毕竟，具备如此实力的企业也是少数。

3.高等学院对零售管理人才培养的不重视，专业设置，专业人才缺乏。从另一个维度来看，高等学府尤其是职业院校对接零售企业的管理人才培养是否能否满足时代的要求呢？目前对接传统零售企业人才培养院校的对口专业主要来源于工商企业管理专业、连锁经营管理专业。而实际上，这类专业除了在江浙、广东等商业发达区域在我国大部分内陆省份的职校院校开设不多，主要原因也是学生的报读率相对较少。从优化资源配置的角度，学院也就不会投入过多的人力物力以进行该专业人才的培养。此类专业的教学，从师资队伍、课程体系和实践条件等诸多方面也是跟不上“新零售”经营模式的发展趋势的。

尽管传统零售企业在“新零售”人才培养和更替中存在这样和那样的问题，“新零售”时代的到来是势不可挡的。我们从大型传统零售企业永辉看到“超级物种”这一新型商业体的出现，可以看到新型社区生鲜“钱大妈”的快速扩张，也可以看到肯德基麦当劳无处不在的顾客体验感创新变革。也就是说，“新零售”人才培养尽管困难重重，但技术革新对人才培养的推进也推动着企业和院校不断思考应变的策略。

1.“新零售”模式下?魍沉闶燮笠抵谢?层管理人才的培养方向。从“新零售”的定义--在信息、管理、物流等方面的革新，是以消息者的偏好为中心，以大数据和互联网技术为依托的一种新型的线上线下的商业经营模式。我们不难看出，“新零售”人才是跨学科的复合型创新人才，其培养的重点是具备管理、运营、财务数据分析、计算机网络应用、创业创新的综合等能力。

2.“新零售”模式下传统零售企业中基层管理人才的能力解构。通过对传统零售企业人才调研，以及对高等职业院校商科类毕业生的跟踪回访，我们发现解构传统零售企业的中基层管理人才的能力主要还是在于沟通、协调、组织、运营，而随着“新零售”经营模式的发展，另一项重要的管理技能就是信息的获取和应用以及互联网思维的开发。于是笔者发放了100份问卷得出以下“新零售”运营管理人才能力结构分析：

3.“新零售”模式下传统零售企业中基层管理人才培养的途径。基于对“新零售”人才培养方向的分析和中基管理人才能力的解构，我们基本可以明确两条实现“新零售”人才培养的路径。

（1）传统零售企业自我构造“新零售”人才培养途径。传统零售企业自我造血，转变思路，创新人才培养的理念和模式，建设一种符合企业自身需求的人才培养模式。一是，提高零售企业人才的薪资水平，以保有企业用人的稳定性。二是，加大对企业人力资源的投入，目标长远，注重质量。三是，加强对企业文化的建设，从而提升企业的整体人员素养。（2）基于校企共建的“新零售”人才培养途径。基于校企共建的“新零售”人才培养途径是笔者更为推荐的模式。一是因为，高等职业院校具备人才培养的能力；二是因为，将人才培养前置到学校期间可以节省企业人力培养的时间成本，进而提高培养的效率。校企共建的“新零售”人才培养路径，可以从以下几个方面来具体实践：

①校企共建适应“新零售”发展需求人才培养体系。人才培养体系是人才培养的顶层设计，科学合理的人才培养计划是实现人才培养的基本依据。从企业角度出发，首先是要选择适应企业需要的高校商科类专业，共同探讨基于“新零售”的人才培养新思路。其次是进行一步探讨订单培养和现代学徒制的培养模式。

②校企共建适应“新零售”发展需求的课程体系。在校期间学生所学习的课程，直接关系到学生的岗位操作能力。基于工作过程的需要合理开发教学课程是人才培养的内涵建设。而零售企业作为用人单位，高等学院作为培养单位??当能力合作共同开发适应学生未来就业的基本能力，以及职业生涯3-5年的发展能力的课程。

③校企共育具备“新零售”教学能力的师资团队。构建行业专家与高等院校教师的专业人才培养队伍，提高企业人才培养的能力。对于零售企业运营管理人才的培养，企业师傅或专家实践经验丰富但教学技能缺乏，课堂组织能力相对不足，而院校教师具备高学历，较强的理论知识水平和丰富的教学经验课堂驾驭能力。因此必须通过师资的相互整合，形成理论实践均强的师资队伍。一方面企业导师可以为校企合作培养学生进行技术指导，一方面企业可以聘请院校教师为企业在职员工进行理论培训，提升员工的专业素质水平。

“新零售”作为现代商业发展的必然趋势，无论是从商业的变革还是人力资源的发展都是时代进步的体现。作为零售企业和职业院校都应当重视人才培养的跟进与创新，这也是社会和时代对企业和教育工作者赋予的重大职责。