遵守企业工作制度心得体会范文 遵守公司制度心得体会(7篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

最新遵守企业工作制度心得体会范文一

社会公共道德的主要内容包括：文明礼貌、保护环境、遵纪守法等等。它涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。它的主要作用，一是追求个人道德完善，一是维护公众利益、公共秩序。

说到公共道德，我想起了我们学校师生对广西隆安县古潭乡中学的对口扶贫行动，资助贫困的同龄人完成学业，这不正是良好的社会公德的体现么?

再看一个外国的例子。

有一次，列宁同志下楼，在楼梯狭窄的过道上，正碰见一个女工端着一盆水上楼。那女工一看是列宁，就要退回去给让路。列宁阻止她说：“不必这样，你端着东西已走了半截，而我现在空着手，请你先过去吧!”他把“请”字说得很响亮，很亲切。然后自己紧靠着墙，让女工上楼了，他才下楼。这不也是良好社会公德的体现么?

我这里不想过多地举伟人的例子，因为这很容易令大家产生一种错觉：认为道德只是伟人、名人才具备，那么我们将无需为自己或多或少的不道德言行而愧疚;或者认为即使践行了道德的要求，也并不因之成为伟人、名人。我们不但要有讲道德的大人物，我们更需要一群有道德的民众。

一个社会的公共道德水平，可以折射出一个社会一个国家的文明程度，一个人如果不遵守社会道德，小的会影响自身形象，大的会影响国家声誉。在清朝的时候，清朝大臣李鸿章出使俄国，在一公开场合，恶习发作，随地吐了一口痰，被外国记者大加渲染、嘲弄，丢尽了中国人的脸。这是一个不遵守社会公德的历史教训。

公共道德是社会意识的一种体现,而公共道德又建立在个人的道德修养水平之上。试想一下，如果有人不注重自身的道德修养，他会有良好的公共道德吗?不会!个人道德修养是根、是本。人要有良好的公共道德，必先从自身做起，从身边做起。所以鲁迅先生说：“中国欲存争于天下，其首在立人，人立而后凡事举。”“立人”的意思便是要完善人的思想和道德修养。

人的道德修养并不是与生俱来的，而是靠后天不断完善的。要完善个人修养，首先要致力于读书求学，完善自身的认知水平;认知到达一定水平，就有了明辨是非的能力;有了分辨是非善恶的能力，就要端正自身的心态，不违背自己的良知，努力使自己的一言一行都符合道德的标准，自己的修养便得到完善。这就是古人所说的：格物、致知、诚意、正心、修身。完善个人道德修养，便有了推进社会公共道德的基础。

而一个社会的道德氛围对他的民众亦有莫大的影响。为什么这么讲呢?相信有的同学去过欧洲或日本，就很有亲身体会。大的不说，只看看过马路这样的小事。只要亮起红灯，纵使马路一辆车都没有，外国人绝不过马路。他们认为这是必须遵守的公共道德。试问，在如此的氛围中，有谁会肆无忌惮地冲红灯呢?这就是社会氛围的力量所在。但再想一想，如果我们不是从自身做起，这社会氛围又从何而来呢?

有记者访问一个获得诺贝尔奖的科学家，“教授，您人生最重要的东西是在哪儿学到的呢?”，“在幼儿园。在那里，我学到了令我终身受益的东西，比如说，有好东西要与朋友分享、要谦让、吃饭前要洗手……”我们完善自己的道德修养也是一样，并非一定要有什么了不起的举措，而是要从身边吃饭、洗手这些小事做起。养成文明的习惯，使文明的观念从意识层次进入无意识层次，使文明贯穿我们的一举一动。

我们从小接受社会公共道德的教育，很多同学都可以滔滔不绝地大谈社会公德。可是看见校园中随处丢弃的饭盒、饮料瓶，听着某些同学口中吐出的脏话，怎能不教人痛心疾首呢!难道我们都是“语言的巨人，行动的矮子”么?明代大学者王守仁说“知是行的主意，行是知的功夫;知是行之始，行是知之成;知和行是一个本体、一个功夫。知而不行，只是未知。”我们接受社会公共道德教育，自己却吝于履行、甚至反其道而行之，这跟从来没有接受社会公共道德教育有什么区别!所以我们要实践社会公共道德，就要从这“知行合一”上下功夫、从自己的坐言起行上下功夫，就要告别不文明的行为。

我们不必埋怨这个社会的公共道德水平不高;不必怨艾自己的力量太单薄，对社会的影响不大。试想一下，面包里的酵母不是很少吗?可是，单凭这一点酵母，不是就把面包发起来了么。

我们每一位同学都应该做这个时代的酵母，让自己的酵素，在这个社会起到应有的作用。

最新遵守企业工作制度心得体会范文二

(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。

(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，实现上述目标。

(四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。

(五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。

(六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。

(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利， 工作计划《销售计划怎么写

(八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。

(九)策略的目标包括全国有名的××家店，以“经销方式体制”来推动其进行。

最新遵守企业工作制度心得体会范文三

同志们：

大家好!

相信大家都记得邓小平同志曾深刻指出：“风气如果坏下去，经济搞成功，又有什么意义呢会在另一方面变质，反过来影响整个经济变质，发展下去会形成贪污，盗窃，贿赂横行的世界。”从这里可以看出，加强公民道德建设势在必行。

加强社会主义思想道德建设，是发展先进文化的重要内容和中心环节。在新世纪全面建设小康社会，加快改革开放和现代化建设的步伐，实现第三个战略目标的重要时期，我们必须加强社会道德假设，以德治国，把法制建设和道德建设，依法治国与以德治国结合起来。法治和德治是相辅相成，相互促进的。通过公民道德建设的不断深化，逐步形成与发展社会主义市场经济相适应的社会主义道德体系。这是提高全民族素质的一项基础性工程。对于弘扬民族精神和时代精神，形成良好的社会道德风尚，促进两个文明的协调发展，全面推进有中国特色的社会主义事业，具有十分深远的意义。

就目前而言，我国正处于社会主义初级阶段的初始时期，人们价值观念多元化造成公民道德的多层次化。就整个社会而言在价值取向中以“讲实惠”的价值观念占居首位。虽然我国公民道德建设的主流是好的，但也存在着不少问题。譬如，社会上一些领域存在着拜金主义、享乐主义、极端个人主义的现象;见利忘义、损公肥私行为时有发生;不讲信用、欺骗欺诈成为社会公害;以权谋私、腐化堕落现象严重存在。

针对这种情况，精神文明建设必须从以社会公德为核心的基础文明建设抓起。不仅要重视社会道德建设中的认识功能，更要重视道德的实践功能。

中共中央颁布的《公民道德建设实施纲要》是贯彻落实提出的把依法治国同以德治国结合文起来的重大举措。《纲要》明确规定公民的基本道德，规范即爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。它把加强由社会公德、职业道德、家庭美德所构成的公民道德假设提高到一个战略地位。要让人们把社会道德规范付诸社会实践，运用到自己的工作、学习和生活中去，运用到全部的社会生活中去，使社会道德的规范变成行为准则，使抽象的道德要求具有可操作性，可遵守性，可实践性。

那么，如何切实增强公民道德建设呢

首先，公民道德建设必须从“低起点，小视角”开始。“低起点”就是以社会道德的最低层次——社会公德教育为起点。社会公德是全体公民在社会交往和公共活动中应该遵守的行为准则，是社会共同利益的反映，是社会文明程度的表征，是社会主义公民道德体系的重要组成部分和基础，它直接关系到社会的稳定和进步。“小视角”就是社会公德建设必须从“我”做起，从“小事”做起，从“一点一滴”做起。“低起点，小视角”的道德建设，不仅使社会公德变得实在、具体、可评估、可操作，而且为职业道德和家庭美德建设奠定了坚定的基础。

其次，社会公德建设必须重视公约、行为准则等制度化建设和制度约束。公约、行为准则、制度是社会公德的具体化，并且引导着社会公德的向前发展。公德教育属于正面教育，但属于软约束，而制度则是硬约束，前者是引导人们自觉去做，而后者则是约束人们必须去做，没有规矩不成方圆。

再次，社会公德建设必须注重加强道德监督，道德监督的主要形式是社会舆论。社会舆论是一种强大的社会力量，它对于抵制不道德行为，提高全民的道德水平和素质，具有重大的推动作用。

我们人们的活动总是由思想支配的。不同的人生观、价值观，使人们的行动各异。只有正确的人生观、价值观作向导，才能有效地实现人生价值，达到理想境界。公民道德建设正是提高人们自身素质，作出正确价值判断和选择的一种重要途径。它反映了正确意识对改造世界起着积极的促进作用，科学价值观对人生具有积极的导向作用，必然会推动现代化建设的速度。

同志们，道德建设是一个长期的过程，所以我们不能只停留在口头上，而是要必须落实在行动中。请让我们从我做起，从现在做起吧。为公民道德奉献一份力量吧!

最新遵守企业工作制度心得体会范文四

尊敬的各位领导：

大家好!

一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能在这儿展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对金邦公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

今天我竞聘的岗位是鑫邦采购公司钢厂发运业务员一职。在部门锻炼的这半年当中我有幸见证了采购公司在金邦带领下发展的风雨历程，瞻仰了鑫邦及集团公司在这期间不畏挫折，勇于承担的工作作风。同时也锻炼了我吃苦耐劳的优良品质和善于沟通协调的工作能力，使我今天有勇气来参加我公司采购员一职的竞聘，来回报公司对我的培养。下面我分三部分向各位评委汇报。

第一部分：任职岗位的理解

作为采购员，在品行上要胸怀无私，坚持原则，全心全意地践行诚信文化;在工作中必须兢兢业业，具有敢于面对挑战、敢于正视困难的勇气，有团结务实、迅速反应的工作作风，从而提高自身执行力。具有深刻理解采购在我公司重要性的思想意识，跟上采购变革的步伐，围绕降低成本、优化供应商为中心，严于律己，落实以人为本、崇尚团队、客户至上、质量兴企、不断创新的企业核心价值观，提高自身的廉洁自律性，使采购工作稳定开展。

第二部分：竞聘优势

在金邦企业文化的熏陶下，在各级领导的关怀指导下，在跑厂一线的生产锻炼中，我渐渐融入了采购公司这个大家庭之中。在部门锻炼的同时，我时刻注重自身的学习，对太钢车间生产的炼钢、轧钢、交库、请车及发运均有一定的了解。另外，具有较强的成本意识与问题分析能力、表达能力、良好的人际沟通和协调能力。

第二部分：工作思路竞聘上岗演讲稿由于采购工作涉及多个学科和多个专业，我们要对采购钢材的用途、质量要求、成本价格及车间生产流情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况，学习、扩大知识面向领导、同事、钢厂业务人员学习，了解钢卷的性能及市场行情，才能在客户、业务方面征服对方，维护双汇利益，降低采购成本。

成功的采购不仅来自于采购员的采购行为，更依赖于高水平的采购管理和制度。在以后的工作中不仅严格要求自己，还要严格遵守公司的采购工作制度，标准化要求及工作程序，认真做好采购工作的各个环节。

还记得张部长曾说：年轻就是资本，你是我们采购公司的希望，是他的话一直鼓励着我，我相信，我的工作热情和谨慎，一定能把自己的工作做好。请各位领导相信我，支持我!给我一个机会，我会还您一份满意的答卷!

我的演讲完毕，谢谢大家!

最新遵守企业工作制度心得体会范文五

尊敬的各位领导、同仁：

大家上午好!今日能参加这个座谈会我深感荣幸，在此，也借机会向长期关心和支持__公司发展的各位领导、同仁表示衷心感激。

近年来，我市建设主管部门在整顿和规范建筑市场秩序工作方面做了很多工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步规范，建筑行业深化改革、调整结构和两个礼貌建设不断向前推进，异常是去年开始实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的规范化发展。今日市建管处组织召开诚信建设座谈会，我认为这不仅仅为企业间的交流和共同学习提高供给了一次很好的机会，同时也进一步体现了建设主管部门对我们企业的关爱。下头本人就结合今日会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建设方面的做法。

“诚”是为人之道;“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重;内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项管理中，自觉遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推进企业的诚信建设工作。

一是将诚信建设落实到企业基础管理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的管理理念，在用工、培训、薪酬分配等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中进取倡导，诚实做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供应商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进行绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证!财富值双倍检索优先专属展现同行交流选优，选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同约定，按时将工资发放到农民工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访事件。对于材料供应商，在其保质保量的前提下，即使供应商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优惠他们，使他们在心理上产生感激之情，在服务、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公道正派的用人观，在企业中构成了尊重人才、培养人才、注重和谐、人人讲诚信的良好氛围，极大地激发了员工的工作热情，为企业的发展壮大培育了一支诚实守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。

二是将诚信建设落实到合同履约管理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们根据招标文件要求，在投标前就加入合同主要条款，中标后，严格按照招标文件、标前会议纪要以及投标承诺资料起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制订建设工程合同履约检查登记表，重点是对项目手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进行检查，及时了解项目的履约情景，并对涉及自身履约有问题的项目发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，捍卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。

三是将诚信建设落实到创立精品工程过程中。创立精品工程是给予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。所以，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全礼貌为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全过程动态监管。异常是__年以来，公司全面推进企业文化建设，我们经过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具将施工经验与先进理念相结合，全面提升了整体管理水平，也率先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增强了竞标实力。

四是将诚信建设落实到为客户供给满意服务中。以人为本，用户第一，这是推进诚信建设的最好体现。所以，我们始终致力于为客户供给最优质、最满意的服务。例如在项目施工中，我们将每个项目都置于业主和监理的检查监督之下，不仅仅自我要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心理解，立即整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想方设法帮忙解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料采购、建设施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一部分住宅工程项目施工过程中，专门建立了一条专属观摩通道，让广大业主看到管理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购买放心房。这些做法不仅仅体现了我们对广大业主负职责的态度，并且也是公司以诚取信所出的实招。

以上就是我公司在诚信建设方面的一些做法，不到之处，还请大家多提宝贵提议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建设，以诚信立足市场、以诚信谋求发展、以诚信赢得未来!

我的发言完了，多谢大家!

最新遵守企业工作制度心得体会范文六

合资双方：

第一章总则

中国_____公司和_____国_____公司，根据《中华人民共和国合资经营企业法》和中国的其它有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国共同投资举办合资经营企业，特订立本合同。

第二章合资双方

第一条合资合同双方

合同双方如下：

1.1.中国_____公司是一个按中华人民共和国法律组织和存在的企业法人，在中国注册，持有编号为_____的营业执照。

法定地址：

法人代表：

1.2._____公司是一个按_____国法律组织和存在的企业法人，在_____注册，持有编号为_____的营业执照。

法定地址：

法人代表：

1.3.各方均表明自己是按中国法律或_____国法律合法成立的有效法人，具有缔结本合资合同并履行本合同义务所需的全部法人权限。

第三章合资公司的成立

第二条按照中国的合资企业法和其它有关法律和法规，合同双方同意在中国境内_____省_____市建立合资公司。

第三条合资公司的中文名称为_______

合资公司的英文名称为_______

法定地址：_______

第四条合资公司为中国法人，受中国的法律、法规和有关规章制度的管辖和保护，在遵守中国法律的前提下，从事其一切活动。

第五条合资公司的法律形式为有限责任公司，合资公司的责任以其全部资产为限，双方的责任以各自对注册资本的出资为限。合资公司的利润按双方对注册资本出资的比例由双方分享。

第四章生产和经营的目的范围和规模

第六条目的

合资双方希望加强经济合作和技术交流，从事第七条所规定的经营活动，……，为投资双方带来满意的经济利益。

第七条合资公司生产和经营范围

第八条合资公司生产规模

第五章投资总额与注册资本

第九条总投资

合资公司的总投资额为________人民币。

第十条注册资本

合资公司的注册资本为_____人民币，其中：

甲方_____元，占_____%;

乙方_____元，占_____%。

第十一条双方将以下列作为出资：

11.1.甲方：现金_____元

机械设备_____元

厂房_____元

工地使用费_____元

工业产权_____元

其它_____元共_____元

11.2.乙方：现金_____元

机械设备_____元

工业产权_____元

其它_____元共_____元

第十二条合资公司注册资本由甲、乙方按其出资比例分_____期缴付，每期缴付的数额如下：

第十三条贷款

总投资和注册资本之间的差额向银行贷款。可首先考虑向合资公司所在的国内银行或其它渠道借贷。甲、乙方按在合资公司注册资本的比例各自负责贷款担保。

如果合资公司董事会认为，除了第十一条规定的双方投资额和上述贷款外，合资公司的经营需要流动资金和其它资金，双方应按各自在合资公司注册资本的比例为上述借款作担保。

如果不能按上述方式获得借款，董事会将按合同双方各自在合资公司中的资本比例向合同双方另外征集资金。除非合同双方另以书面形式明确表示同意，任何一方都没有义务再增加注册资本成为第三方借贷给合资公司的款项作担保。但是，如果合资公司的经营、利润状况良好，合同双方原则上同意再适当增加注册资本，即按经营发展状况和稳妥的股本筹措原则使用积累的储备基金。

第十四条资本转让

除非得到另一方的同意并经审批机关批准，合同任何一方都不得将其认缴的资本股份全部或部份转让给第三方。

如果一方将其认缴的资本股份全部或部分转让给第三方，则另一方具有优先受让的权利，受让的条件不得苛刻于转让给第三方的条件。另一方特此表示，如果自己不行使优先受让权，即为同意上述转让。

第十五条抵押和担保

未经董事会一致同意，任何一方都不得将其认缴的资本股份全部或部分用作抵押，也不得用作担保。

第六章合资双方的责任

第十六条甲、乙方应各自负责完成以下各项事宜：

16.1甲方责任

按第五章规定出资并协助安排资金筹措;

办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜;

向土地主管部门办理申请取得土地使用权的手续;

协助合资公司组织合资公司厂房和其它工程设施的设计、施工;

协助办理乙方作为出资而提供的机械设备的进口报关手续和在中国境内的运输;

协助合资公司联系落实水、电、交通等基础设施;

协助合资公司申请所有可能享受的关税和税务减免以及其它利益或优惠待遇;

协助合资公司招聘中方管理人员、技术人员、工人和所需的其他人员;

协助外籍工作人员办理所需的入境签证、工作许可证和旅行手续等;

负责办理合资公司委托的其它事宜。

16.2乙方责任：

按第五章规定出资并协助安排资金筹措;

办理合资公司委托在中国境外选购机械设备、材料等有关事宜;

提供需要的设备安装、调试以及试生产技术人员、生产和检验技术人员;

培训合资公司的技术人员和工人;

如乙方同时又是技术转让方，则应负责合资公司在规定期限内按设计能力稳定地生产合格产品;

负责办理合资公司委托的其它事宜。

第七章技术转让

第十七条许可与技术引进协议

合资公司和__公司的许可与技术引进协议应与本合同同时草签。

第八章商标的使用及产品的销售

第十八条合资公司和__公司就使用__公司的商标签订商标使用许可协议，所有同商标有关的事宜均应按照商标使用许可协议的规定办理。

或合资公司的产品使用商标为________。

第十九条合资公司的产品，在中国境内外市场上销售，外销部分占_____%，内销部分占_____%。

第二十条合资公司内销产品可由中国物资部门、商业部门包销或代销，或由中国外贸公司包销的占_____%

合资合同双方：

时间：

最新遵守企业工作制度心得体会范文七

规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的俗话说“没有规矩，不成方圆”

行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”

其次，最大程度的降低运营成本；规范化，规章制度能够保障公司管理的有序化、

规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的俗话说“没有规矩，不成方圆”    。行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”  其次，最大程度的降低运营成本；规范化，规章制度能够保障公司管理的有序化、首先，    规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的    规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。  每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。    我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价    值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。  我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都        应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。  作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面    了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更    快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。  作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证    日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人    的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。  作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作    则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工    的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。  规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。    公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推    行性，更适应企业发展的需要。  虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行    为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公    平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇二：制度建设在企业中的重要作用    企业制度建设的意义和重要性        姓名：耿崎峰a20120122学号：1201 班级：工商      摘要：建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确        保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。  规章制度在我们的工作当中应该无处不有。小到个人职责，大到公司规章，应该随处可      你的责、,特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话见。就没就没有办法量化，权、有你价值的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所做的过程及结果肯定是不一样。所以  所做的过程及结果都是一样，让所有的人围绕着一个标准去做，说任何事都必须有一个标准，    这才是真正的管理。  企业的规章制度和国家的立法是同样的道理，国家制定的法律再健全，如果人人都有法      再规范，企业制定的规章制度再好、社会的动荡。必然会造成国家的混乱，违法不究，不依，如果内部成员都不遵守，相当于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚等于包庇纵容违章者。最终会造成企业内部管理的混乱，降低效能，甚至危及企业的生存与发展，进而演变成违法的问题。因此，每一个企业都要形成良好的规章制    度文化，在内部控制中做到有章可循、违章必究。

关键词：企业制度；制度建设；制度完善  

      一、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。      遵规定，《宪法》企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分。      劳用人单位应当依法建立和完善规章制度，规定，《劳动法》守劳动纪律是公民的一项义务。动者应当遵守劳动纪律。制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。  ，是相关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反因此，规章制度也称为“企业内部法”规章制度的企业应当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议，应当依法定的劳    动争议处理程序处理。    企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。因此，为了保证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施，从而    有利于保证企业有序生产或经营。  企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对职工合法权益的保护，如有关劳动    过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，    休息日，年休假，女工产假等内容。因此，企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。  企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共同的行为规范，对于职工的劳动      劳动安全卫生条件和保障措施，工作时间，如工资与劳动报酬的确定，有了统一的衡量标准，员工培训，劳动纪律，岗位职责、职工上岗标准，职工奖惩规定等，有利于避免用人单位对    。】1职工的不公平对待【  综上所述，企业规章制度在一个企业中所起到的作用：一是依法制定的规章制度可以保    障企业的运作有序化、规范化，将纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作成本，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的规章制度能   满足职工公平感需要；三是规章制  度能使员工行为规矩，不偏离企业的发展方向。通过合理的设置权利、义务和责任，使        职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。  因此，建立和完善企业规章制度是一个企业发展、强大的重要保证。规章制度的建立和    完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动，同时进一步挖    掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。  公司要建立一套健全的规章制度，正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按    章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤为重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全并行之有效的企业     管理制度是企业发展的法宝。    二、制度建设过程中存在的问题        但是许正所谓是没有规矩不成方圆，,现在许多企业已经意识到企业制度化建设的重要性    那么影响企业制度化建设的因素是什么呢？,多企业还处于有制度却形同虚设的阶段  制度本身可操作性不强。制度的产生源于企业管理的需要，然而企业管理层在出台制度    前，往往没有经过深入基层调研，只是凭借主观需要进行编写。这样出台的制度只是表面上满足了管理者的需要，根本无法有效推行。久而久之，还会导致由于管理层与基层制度执行    。】2不畅通而产生矛盾，重则影响企业健康、有序的发展【  没有统一的制度管理部门。企业内部的各种管理制度往往是由各职能部门起草，这样起    草出台的制度会有较强的针对性和操作性，当然也不可避免得具有相对独立性，从而间接影    响企业协调发展。

企业培训、导向力度不够。制度是企业管理的基石，是员工的行动指南。企业如果只组    织管理人员对新制度进行学习、培训，那么导向面就会比较狭窄，不利于制度的深入贯彻和    执行。  因此，为切实规范员工工作行为、量化员工工作业绩，企业必须强化制度建设过程，把        握好以下几点：  制度编写人在编写制度前，一定要深入基层调研。本着尊重员工、理解员工、相信)一    (    员工的原则制定制度，从而增强制度的可操作性，促使制度运行上下畅通。  协调部门间的管理制度，由统一的制度管理部门牵头，建立统一的制度管理部门。（二）        对其进行统一汇编和梳理，提高管理制度的协调性和指导性。    （三）领导人要高度重视制度化建设工作，经常组织召开管理工作总结和提升研讨会，    及时对管理制度进行修订，使其为企业发展更好的保驾护航。  （四）加大宣传和导向力度。在条件许可得情况下，组织全员学习，加强企业宣传报道        工作，营造良好的宣传氛围。    三、制度建设流程        首先明确在制度建设过程中要注意以下几个问题。        （一）制度建设必须注意系统性、完整性和可操作性。      制度是指导职工行为的标准性文件，它的建设要有一个完整的体系，每项制度又包含具    体完整的内容，各制度在制定过程中，要根据企业管理需要和轻重缓急突出各阶段的建设重点及制度本身的重点，注意制度与制度之间的系统性、关联性。同时，制定的制度需要通过   推行来规范管理，如果制度本身不具有可操作      性，那么制度就仅仅成为摆设和累赘。  （二）要注重制度的推行、检查、评估。制度的制定过程本身是对管理过程的规范，由    于一项制度从报批到批准有一个过程，在制度报批后，对新制度与原有制度或做法没有原则性冲突的，可按新报批的制度执行起来。待制度正式批准后进行重点的落实、推进，并且不    定期地对执行情况进行检查、纠正，逐步使员工对一项制度的遵守变成其自觉行为。  （三）制度制定要符合人本化需要。作为制度规定的执行者，职工是真正制约制度作用    的关键因素，是制度作用发挥的核心。因此，制度化管理还须和人本化管理结合起来才能发挥其真正的作用，在制度建设中考虑人性管理的因素，在拟定制度的时候综合考虑职工的人性需求，平衡职工个体需要和企业目标要求，协调激励与约束机制，畅通沟通和信息交流渠道，将职工需要与企业目的有机结合，从制度上体现一定的措施约定来调动职工的情绪，就能够真正调动职工工作的主动性和能动性，增强职工自觉管理工作的行为动力，制度就有可    。3能得到广泛的尊重与遵守（四）要注意核心制度的相对稳定性。制度体系在建设初期应集思广益，反复讨论确定    制度建设思路和框架，这一阶段的重要因素是领导能否深入其中发挥好带头做作用。制度建设中要体现企业基本管理思想和流程，对这些管理流程要纵向横向充分论证，确保流程在各  这一阶段的重要因素是管理人员能否深入细则的对业务流程进行分析讨论。部门间有效执行，    制度有了，就需要大力宣贯，明晰考核，以确保制度有效执行。  特别要注意的是，企业基本制度应保持一定的稳定性，不能频繁更换。企业不能今天上    一套制度，过几天又换一套制度，应按照企业发展的需要有针对性的去补充完善，而不能动    不动就推倒从来，制度没有延续性会不利于基层管理有效推进。    四、制度如何执行      个个奋令旗所到之处三军人人争先，“好的企业就像一个军队，联想集团总裁柳传志说：        ”当前，执行力问题已经成为现代勇，退却时阵脚不乱。好比一个斯巴达克方阵。  业普遍关注的焦点，再好的制度，再好的决策，再好的思路，再好的创想，如果离开了

执行力，一切都没有意义。可见，执行力决定着企业的兴衰成败。要想形成斯巴达克方阵，    就要有一套行之有效的制度执行体系。    提升执行力，我们要重点做好以下几方面的工作：      “企业吉利集团董事长李书福说过：有效性和可操作性。不断提高制度的针对性、（一）      不能没有规矩，也不能有太多的程序；不能没有程序，也不能有太多的制度；不能没有制度，也不能有太多的规矩。关键是就事论事地寻找最简单的方法，用最快捷的速度，最有效地解决问题。一个电话能够解决的问题，不要集中开会；一个工作餐能够沟通的话题，不要集中开会；开小会能够解决的问题，不要开大会；口头能够解决的事情，不要书面；今天能够解    ”大决的问题，不要拖到明天；一分钟能完成的工作，不要用二分钟去完成。    道至简就是这个道理。      （二）加大宣传教育力度，提高干部职工遵章守纪的意识。职工素质良莠不齐，要职工    马上改变以往的不良工作习惯，这是不切实际的。因此，只有不断地对职工进行制度宣传、  内容，使职工了解制度建设的目的、帮助职工积极转变态度，了解职工的心态，教育，沟通、   从潜意识里形成对制度的遵守，矫正不良行  为，才更有利于制度的执行和落实。我们当务之急必须充分利用各种宣传平台，大力宣    传公司的    规章制度，同时要将制度印制成册，广泛组织职工学习。制度、遵守制度、执行制度，        使依法办企、按章办事理念深入人心，更加有利于制度的执行和落实。  （三）完善监督考核机制，强化制度执行情况的监督检查。制度建立后，落实过程应当    成为一种有效的动态过程，这种过程仅靠自觉遵守是不够的，必须有一套完整的监督检查和    考核体系。  （四）加强奖惩和责任兑现。奖罚不明，就会降低制度的权威性，使执行制度的单位和      ，不利于制度的落实。因此，制度应该在“违反了怎么办”方面下功夫，坚决克人员“吃亏”服制度落实无人管、无人问津和执行好坏一个样的现象。奖罚分明，才能令行禁止。社会学家郑也夫认为，严查不如严惩，其逻辑支点在于，查是查不过来的，不如以严惩治之。对于  并且利用内部宣传体系来放大惩罚的力度，这无疑是一种有效地方法，日益发展壮大的公司，变相拓宽严查的  广度更切实际。   总之，制度建设是企业规范化、科学化运作的基础，是企业有效管理的基础。制度好可    以增强凝聚力、竞争力，制度不好可能使军心涣散、人浮于事。在今后的工作中，我们必须把制度建设作为一项重要工作来抓，完善制度体系建设，强化监督检查，提高制度执行力，  规范有序的制度努力建立行之有效、修订， 对制度进行适时调整与健全信息跟踪反馈机制，    体系，推动公司各项事业再上新台阶     。      参考注释：          期 3 年第2013 ，《新华日报》，《红豆探索现代企业制度的时代意义》朱劲松：.1      2    ，）515（《中国社会科学报》，》  《超越西方：中国特色现代企业制度周海江：.2013.10.25    我国民营企业文化建设途经研究.李智3    企.齐长明. ）23（2011中国商贸，[j].  篇三：企业管理制度的重要性.）12（，2010现代企业文化，[j].业文化与企业管理      企业管理制度的重要性        林曦 行政部      ，规矩是人类生存与发展的前提和基础，作为个人，遵守规“无规矩不成方圆”古人云：      企业还需要建立自在发展过程中不仅要守规矩，而作为企业，,矩才能迎合时代与社会的发展  ，这个“规矩”就是企业内部的管理制度。无论国内还是国外，大大小小的企业己的“规矩”

数不胜数，而每年都有许多企业倒闭，在同行的竞争中被淘汰，这其中原因要么是企业市场竞争力不够，要么就是内部管理制度不完善，员工的变动，人才的流失。相反，在行业激烈的竞争中脱引而出的那些著名企业，它们都有着自己独特的管理体制，这些管理体制在自身企业发展中起着关键性作用。试想，假如一间拥有几千名员工的企业，如果企业一心只想着对外扩张，扩大企业板块，而忽视了内部员工的管理，没有具体规章制度去约束员工的工作范围甚至是行为规范，这样企业内部的执行力和凝聚力都已经是个问题，更谈不上员工与企    业共同发展和进步。  作为中国，ceo岁辞任49岁创立阿里巴巴，35马云在作为互联网巨头的阿里巴巴集团，    互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网，而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。在阿里巴巴内部有一个绩效管理制度，这份制度按季度对员工进行业绩评分，而奖励的形式有加薪，股票期权，奖金和新的工作机会等，这种管理制度大大提高了员工的工作积极性，坚持公司的目标，完成本职工作。制度的建立让员工无论在工作还是日  广东华  常行为中，都有一个标准，这个标准也是引导着员工朝着公司发展目标一起前进。  5s管理是根据7s管理体制”也是一个成功的典例。7s红农牧集团的“体制不断深入而形成  ，指在生产现场对人员、机起源于日本，核心为“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5s的，  ，“安全和节约”加入是在此基础上，7s而信息等生产要素进行有效管理，方法、材料、器、  。这些内容保证了公司优雅的生产和一共是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。所有新员工入职华红集团都需学  管理正确地执行各项规章制度，这样做的好处不仅7s管理理念，工作当中按照7s习和遵守规范了员工的日常行为，加强纪律性，而且改善员工精神面貌，对于整个企业形象的提升有    着积极作用。  通过以上所述，我们可以看到一个正确的企业管理制度的重要性，它影响着员工的成长      

。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的俗话说“没有规矩，不成方圆”

。行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”

其次，最大程度的降低运营成本；规范化，规章制度能够保障公司管理的有序化