派出所值班感想和心得体会实用 警察春节值班心得体会(六篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关派出所值班感想和心得体会实用一

一、工作目标

牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，以创建“枫桥式公安派出所”活动为抓手，全面改革和加强派出所工作，深入推进派出所工作高质量发展，努力实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，全力建设更高水平的平安南通，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。建成一批市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位，全市派出所整体工作水平处于全省前列，在全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位评选表彰中取得优异成绩。

二、基本原则

创建活动要坚持目标导向、问题导向、实战导向，既要对标对表找差距抓落实，又要发扬经验促创新增优势，努力体现时代特征和本地特色。工作遵循以下基本原则：

（一）紧扣主题、务求实效。深入贯彻落实党的群众路线，准确把握新时代“枫桥经验”的精神实质和丰富内涵，积极构建多元化化解矛盾、全时空守护平安、零距离服务群众警务运行机制，切实增强派出所维护辖区安全稳定的效能。

（二）因地制宜、百花齐放。坚持一切从实际出发、一切服从服务于实战，把新时代“枫桥经验”精髓要义与本地派出所工作实际有机结合，创造性地开展工作，形成争先创优、善于创新的生动局面，着力打造富有生命力的特色品牌。

（三）公平公正、择优命名。按照公开、公平、公正和从严从实、好中择优的要求，在全面创建、逐级推荐的基础上，表彰一批创建成效显著、具有典型示范意义的派出所，表彰一批在创建活动中作出突出贡献的派出所长和“李树干式派出所民警”。

（四）积累经验、辐射推广。充分发挥“枫桥式公安派出所”“李树干式派出所民警”的示范引领作用，总结、推广创建工作中涌现出的典型事迹，有效辐射带动基层公安机关和广大民警提升化解矛盾、守护平安、服务群众的能力水平。

三、评价标准

坚持把人民群众的安全感更加充实、更有保障、更可持续作为根本追求，把提升派出所的实力、活力、战斗力和群众满意度作为检验创建成效的主要标志，构建“枫桥式公安派出所”评价标准体系。

（一）坚持党建统领，党组织战斗堡垒作用发挥显著。把党的领导贯穿于派出所工作和队伍建设各方面、全过程，广大民警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。派出所党组织健全，“三会一课”、谈心谈话等制度有效落实，党建活动有阵地、有载体、有措施、有亮点。党组织向警格延伸覆盖，党员社区民警兼任社区（村）副书记全面落实，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强。

（二）坚持群众路线，新时代群众工作卓有成效。民警群众工作能力强，日常执法执勤等群众工作主题教育培训合格，熟练应用移动警务终端，注重运用科技信息化手段建立网上群众工作平台。防范知识、普法教育宣传有力，群防群治、治安信息员队伍和平安类社会组织建设成效明显，辖区群众参与平安建设积极性较高。社区民警和警务辅助人员按规定要求配备到位，“两个就地、三个必到”、走访慰问、警民恳谈等制度有效落实，群众对社区民警的知晓率超过95%。

（三）坚持源头治理，切实做到“矛盾不上交”。社区警务工作融入网格化社会治理机制，多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷多元化、常态化防范化解机制比较完善，就地吸附工作成效明显。派驻式人民调解室全面建成，专职人民调解员配备达到规定要求，矛盾纠纷调处成功率在90%以上，涉及公安矛盾纠纷调处成功率在95%以上。重点人员、重点群体稳控工作扎实有效，最近两年辖区未发生个人极端暴力犯罪案件、重大群体性事件、重大“民转刑”案件及进京或集体赴省涉公安机关管辖信访事项。

（四）坚持以防为主，切实做到“平安不出事”。“一标多实”基础信息采集应用工作成效显著，智慧警务和智能技防小区建设成效明显，信息采集率和准确率在95%以上。预防减少违法犯罪措施有力，“无黑社区（村）”“零发案小区（村）”“平安校园”等系列平安创建活动有亮点、有典型、有成效，群众法律意识和素养得到提高，“盗抢骗”“黄赌毒”、传销、非法集资等多发性治安问题得到有效遏制。最近两年辖区未发生有影响的涉政、涉恐、涉邪案事件，违法犯罪警情稳中有降，群众安全感指数较高。

（五）坚持服务为先，切实做到“服务不缺位”。《公安派出所出具证明“五个一律”工作规定》执行有力，派出所窗口服务规范，为群众和企业办事效率质量高。自助、预约、代办、上门服务等便民举措落实，服务向警务室延伸推行有力，“互联网+公安政务服务”、公安“微警务”和窗口服务同步开展，实现各类服务事项马上办、网上办、就近办、一次办。最近两年本单位未发生违法违规办理、群众信访投诉被查证属实等问题，群众满意率指数较高。

（六）坚持从严治警，队伍建设和内部管理过得硬。派出所办公秩序井然、内务设置规范，“一岗双责”得到落实，队伍管理制度健全完善，安全保密制度完备，严格规范公正文明执法的要求落实到每一个执法环节，民警执法公正、纪律严明、作风严谨、警容严整。减负松绑、爱警暖警等各项政策措施落实到位，民警年休假全休率高于90%。派出所办公生活设施完好、功能齐备，警营文化建设有特色，全警实战训练常态开展，民警职业荣誉感、自豪感、归属感强。最近两年本单位未发生民警、辅警违纪违法案件和内部安全问题。

积极投入省厅开展的争当“李树干式派出所民警”活动，把广大民警参与创建活动的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好，以实际行动践行新时代“枫桥经验”。“李树干式派出所民警”评价标准：一是具有对党忠诚、勇于担当的政治品格，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致；二是具有不忘初心、亲民爱民的为民情怀，满腔热情地为人民群众服务；三是具有勤奋踏实、积极创新的敬业精神，岗位实战能力强，工作成绩突出；四是具有淡泊名利、清正廉洁的道德操守，清清白白做人，无违纪问题。

四、主要任务

坚持全覆盖、全要素，高站位、高标准，以九大工程牵引创建活动扎实有效开展，牢固树立大抓基层、大抓基础的正确导向，全面形成重心下移、警力下沉、保障下倾的良性格局。

（一）基层党建“红色细胞”工程。按照新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，在全市公安派出所组织开展基层党支部争创示范点、支部书记争做示范带头人、党员民警争当示范岗为主要内容的“三争”创评活动，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，积极探索党建队建融合发展，以高质量党的建设推动公安派出所工作高质量发展，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒，使每个基层党员民警都成为过硬先锋模范。打造党建工作联盟，建立基层党建联系点制度，每个县级公安机关党委（党组）成员、机关警种部门至少挂钩联系1个派出所党组织，每年至少开展2次基层党建调研走访活动，派出所每年至少2次向局党委汇报党建工作，并利用辖区党建平台资源优势，定期组织党员民警进企业、进社区、进学校开展共建活动，学习借鉴地方党组织先进经验。建立党建责任清单，按照《关于加强基层派出所党建工作的六项措施》，全面规范党的组织建设、制度建设、阵地建设、党员民警队伍管理、基层党建示范引领等六个方面工作以及党支部“三会一课”、民主（组织）生活会、民主评议党员、党日活动、谈心谈话等10项任务清单，同时，按照《教导员日常工作规范》，以“政工日志”、“五卡一证”管理为载体，推进党建制度的规范落实。规范基层议事规则，按照《公安机关基层派出所党支部委员会议事规则》，将领导班子分工调整、民警岗位分配变动、立功嘉奖、评先奖优、干部选拔推荐、职业规划引导、违规违纪查处等重大干部人事问题纳入议事内容范围，进一步规范决策行为和议事能力，不断增强基层党组织在派出所决策中的话语权。

（二）智慧派出所创新工程。极争取党委政府支持，加强智慧派出所的人财物投入。大力推动大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新技术与派出所工作有机融合，改造警务流程，创新警务模式，提升警务效能。按照可视化、扁平化要求，升级改造派出所综合勤务指挥室，配置安装小型情报指挥可视化屏，直观展示派出所值班备勤、接警处警、案件侦办、社区警务等勤务状况，提升派出所精准指挥水平；升级智慧打防手段，做强派出所小型作战单元，提升打击犯罪的针对性和实效性。抓住“升级版”技防城和“雪亮工程”建设的有利契机，争取党委政府支持，加快推动视频监控设备高清化改造，以及人脸识别、无线射频、wifi嗅探、“微卡口”等智能系统布建安装，积极构建科技防控网络，提升派出所立体防控水平。优化调整派出所执法功能区，安装一体化信息采集仪，对带入办案区审查人员，运用人脸识别、身份核查、指纹比对、后台资源库比对等手段，对人员身份信息进行精准、快捷采集核查，数据信息实时推送办案民警，提高案件侦讯、办理实效。推广应用智能案卷管理柜、物联网储柜管理技术，对案卷、涉案财（证）物存放、保管、调用、归还等轨迹全程留痕实时管理、优化智慧执法机制，提升派出所规范执法能力。

（三）“全要素”网格警务工程。按照中央、部省关于创新网格化治理机制、深化城乡社区警务战略的系列部署要求，探索构建“共治型”网格、“平安型”网格、“智慧型”网格、“服务型”网格、“实战型”网格“五位一体”的网格警务，推动重心下移、警力下沉、保障下倾，增强基层实力、激发基层活力、提升基层战斗力，履行好公安机关保一方平安稳定的职责使命。按照“一个民警+两个辅警+n个网格员”的模式，推动网格民警、辅警和网格员捆绑运作，实行信息联采、矛盾联调、风险联控、治安联防、事件联处、服务联动。推动传统型的社区警务向现代化的网格警务转变，以网格单元的小平安保障社会治安大稳定，力争做到“大事不出社区、小事不出网格”，实现两个明显下降和两个明显提升，即风险发生率和辖区发案率明显下降，公众安全感和群众满意度明显提升。打通公安内网与网格化社会管理平台通道，完善源头信息实时录入、动态更新、跟踪管理机制，建立一点采集、多点核查、全网共享的基础信息采集新模式，提升派出所基层治理水平。

（四）矛盾纠纷排查化解工程。紧紧依靠党委政府，严格落实全面排查、源头化解、精准盯防、高效管控等各项工作措施，及时发现和调处一批可能影响社会稳定的矛盾纠纷，在工作中坚持做到“三清”、“三不放过”，即矛盾纠纷底数清、重点纠纷、重点人员情况清、责任人分工明确责任清；排查工作留有死角不放过、工作措施不落实不放过、工作中出现拖拉、推诿、不负责任不放过。围绕重点领域、重点问题和重点人群等方面开展针对性工作，做到有的放矢。加强特殊人群帮教帮扶工作，依靠有关部门和基层组织，及时开展心理疏导，做好帮扶救助，落实管控措施。深化“公调对接”，在派出所全面推广三所联调、庭所共建等创新举措，进一步加强和规范治安调解与人民调解、司法调解的衔接，及时有效调解纠纷、化解矛盾，形成多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷常态化多元化防范化解机制。积极配合民政部门推行村（居）委主职干部兼任治保、调解主任，压实村（居）委矛盾纠纷调处责任，形成主职干部主抓、“两委”班子成员分工负责、群众积极参与的村（居）委治理格局。动态分析评估可能影响本地区安全稳定、可能引发个人极端暴力犯罪等突出矛盾问题，及时提请党委政府协调有关部门参照解决信访问题“一清三定”原则，落实源头稳控化解措施。

（五）平安社区升级工程。聚焦防范化解重大风险，以高质量平安为目标，以“平安校园”、“平安企业”、“平安娱乐服务场所”、“平安家庭”建设为载体，努力打造“零发案、零犯罪、零事故、零上访、零问题少年、零矛盾上交”的“六零”社区。引入视频门禁、电子路门牌、无感知人脸识别等技术，全方位获取各类动态信息，努力实现治安要素的全时空感知。加强出租房和场所行业治安管控，加强重点地区清查整治，努力消除治安隐患，严密阵地控制。开展危险物品安全系列检查，强化寄递物流安全监管措施，加大从业单位和人员违法行为查处力度，坚决管住危险品。深入实施全警情报战略，做实做强以网格员、保安员、快递员等“八大员”为主体的信息员队伍，落实提供情报信息奖励政策措施，做活情报信息源头。突出商贸集中区、企业聚集区和居民住宅区，科学划分防范单元，有效整合利用保安员、网格员、志愿者、楼栋长等力量联勤联防，开展巡逻值守、排查隐患等“平安守护”活动，全力打造平安共同体。在派出所建立未成年人“关爱之家”工作站，促进青少年健康成长。积极推广平安志愿者、净网志愿者、警民驿站、警邻守望，夕阳红巡逻队、红袖标平安员等做法，加快培育具有公益性、专业性、行业性、权威性的平安类社会组织。推广建设安防体验馆，普及公共安全知识，提升群众自防自救意识和能力。

（六）服务群众“民心”工程。牢固树立警务围着民意转、民警围着百姓转的理念，紧紧围绕全面深化公安“放管服”改革，做优做全派出所服务工作。在业务量较大的派出所，以及人口众多、交通便利、硬件条件较好的警务室（站），统一规划建设集港澳证二次签注、交通违法处理和身份证办理发放、“微警务”等功能于一体的自助服务区，提供24小时自助式服务。积极引导辖区居民使用“微警务”、政务服务公安“旗舰店”等服务平台，逐步实现报警求助、政策咨询、办事办证、防范宣传等警务服务事项在线解答、网上办理，真正让数据多跑路、群众少跑腿。融合线上线下警务服务流程，探索将派出所、警务室、警民驿站等基层单元，打造为全聚合、“一站式”的警务服务窗口，创新采取“快递配送、社区代办、驿站自提”等服务方式，推动相关业务“线上受理、就近办结”。推动以“破小案、办小事、解小优、帮小忙、惠小利”为主要内容的新“五小工程”落地生根，有力提升群众的满意度。

（七）明责减负增效工程。坚持发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的派出所工作目标，赋予派出所警务实战和队伍建设管理相应的自主权，保障派出所做实做强防范管控主业。全面加强城市派出所“三队三室”、农村派出所“所队合一”的建设和运行管理，鼓励派出所实行弹性工作、错时工作等运行模式。认真贯彻落实公安部《为公安派出所减负10项措施》，完善派出所与专业警种部门刑事案件办案分工协作机制，探索推行侦查部门独立承担重大案件侦办工作模式，由专业警种为主办理刑事案件，派出所只负责办理案情简单、因果关系明显、自身能够独立承办，以及嫌疑人被当场抓获或群众扭送到公安机关的刑事案件，各警种部门不得将应由自身承担的办理刑事案件任务转嫁给派出所。全面推进城区街面警务服务站建设，加快110报警服务台与12345在线服务平台、网格化服务管理中心对接，全面落实为派出所分流非警务类报警求助事项渠道和工作机制。取消社区民警办理行政案件、刑事案件指标，把工作重心从向派出所下任务、压指标、抓考核，转移到重实战、强指导、优服务上来；最大限度精简会议、文件、报表、台帐和派出所参加的专项行动，大型活动现场安保和集访事件现场处置尽量不动用派出所警力，警种部门不得自行向派出所部署专项行动。紧密结合“数据赋能”攻坚行动，上级公安机关及警种部门要尽可能向派出所民警开放数据资源和专业手段，为派出所实战服务提供数据和情报信息滴灌式、精准化支撑服务。

（八）扎根社区“育警”工程。全面推行社区民警兼任居（村）委副书记或副主任，更好地发动整合社会各方力量参与社区平安建设。制定派出所警力配置标准，完善警力补充调整机制，科学调配派出所警力，充实加强社区警务力量，原则上，城市和县城镇地区按实有人口1：5000，农村地区按1：8000的标准配备社区民警，达不到上述标准的，按照缺1名民警至少配3名辅警的要求，在原有社区辅警人数基础上予以增配,每个行政村至少配备1名专职辅警。引导社区民警沉入社区、扎根社区，专职社区民警在社区工作年限不少于3年，做实警务室，坚持“两个就地、三个必到”工作制度；及时提炼汇编优秀社区民警工作方法，组织社区民警学习推广应用，为全市社区民警创先争优、社区警务提档升级树立标杆。健全倾斜基层长效机制，新提任的县级公安机关领导优先从派出所长中选拔，新提任的派出所主要领导优先从基层所队副职中选拔，警员职务选拔向派出所社区民警倾斜，从事社区警务工作满30年的民警优先晋升职级。加大派出所民警的表彰力度，县级公安机关年度申报市局记功人员中基层派出所民警占比不少于50%。对被评为全市公安机关“优秀社区民警”的由市局给予表彰奖励。对多次获评全市公安机关“优秀社区民警”，事迹特别突出的，市局及时向上级公安机关申报记功表彰。积极争取党委政府和有关部门支持，设置社区民警工作经费，为社区民警开展工作提供保障。

（九）保障服务“惠警”工程。树立“机关围绕基层转、领导围绕民警转”的导向，健全完善领导挂钩帮扶后进派出所、机关民警轮流驻所工作制度，每年为派出所办一批实事好事。制定服务指南，简化优化流程，努力实现派出所到上级公安机关办事“不见面办理”或“最多跑一次”。强力推动警力下沉，除专业技术人员和特殊岗位外，新警原则上分配到派出所、巡特警队等一线实战单位，且工作时间不少于3年，确保派出所警力占县分局警力、社区民警占派出所警力均在40%以上。着力解决派出所执法执勤用车和警用装备不足问题，严格落实派出所内部安全防范措施。统筹派出所民警、辅警备勤休息用房建设。确保基层民警每人一张床、住所民警每人一间房。认真落实定期体检、心理疏导、值班加班轮休等关爱民警措施，建立健全依法履职免责、容错纠错、权益救济保障、举报澄清正名等制度，切实保障民警的合法权益。

五、方法步骤

公安部从2019年开始评选命名100个“枫桥式公安派出所”，以后每两年评选命名100个。省厅从2019年开始，评选表彰“枫桥式公安派出所”创建示范单位10个、先进单位20个、“李树干式派出所民警”50名。以后每两年一届。市局每年评选一次市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位，同步开展争创“李树干式派出所民警”标兵评选活动。各地要结合本地实际，积极参与创建活动。

（一）全面创建。各地公安机关紧密联系本地派出所建设工作实际，精心研究制定创建方案，加强谋划部署，健全体制机制，强化工作措施，形成所有派出所踊跃创建、派出所全警创建的浓厚氛围，确保创建活动取得实效。

（二）逐级推荐。县级公安机关对照创建标准，充分考虑城市、农村派出所不同情况，按照“一地一品牌，一所一特色”的要求，在全面开展创建活动的基础上，确定一批派出所进行重点培育。每届评选时，每个县（市区）公安（分）局经组织初审、局党委（组）研究后，各推荐申报一个派出所和一名派出所民警参加市级“枫桥式公安派出所”和争创“李树干式派出所民警”标兵的评选。

（三）审查评议。对推荐对象，由市局采取内部审查和外部评议相结合的方式，组织审核把关。内部审查重点考察创建实效，广泛听取所属公安机关和本级相关警种部门特别是派驻纪检、督察、审计、人事、法制部门反映，并征求地方党委、政府及相关部门的意见。外部评议采取召开座谈会、问卷测评等形式，邀请群众代表、社会知名人士及相关领域专家等，广泛听取意见建议。

（四）评选表彰。市局对各县（市区）公安（分）局推荐申报对象组织评审，评选表彰市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位5个、争创“李树干式派出所民警”标兵10名（优先从优秀社区民警中产生）。被评为市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位的，择优推荐参加全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位评选。同时，从争创“李树干式派出所民警”标兵中择优推荐参加全省“李树干式派出所民警”评选。被评为全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位和“李树干式派出所民警”的集体和个人，由省厅予以表彰。

（五）动态调整。对工作滑坡的派出所，经所在地公安机关逐级提出撤销命名的意见，市局撤销市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位命名；属于全省“枫桥式公安派出所”创建示范、先进单位的，报请省厅撤销命名；属于全国“枫桥式公安派出所”的，报请公安部撤销命名。

六、工作要求

（一）加强组织领导。各级公安机关要把创建“枫桥式公安派出所”活动作为“一把手”工程，积极争取党委政府重视支持，出台政策措施，为创建活动提供有力保障。市局成立全市公安机关创建“枫桥式公安派出所”活动领导小组，由副市长、公安局长陈旭担任组长，市局党委委员、副局长杜松华、党委委员、政治部主任顾坚任副组长，市局相关警种部门为成员单位。在市局治安支队设领导小组办公室负责日常工作，治安支队长任办公室主任，政治部组教处、宣传处主要负责同志任办公室副主任。各地要参照市局模式，加强创建活动组织领导，细化创建方案，明确分工、压实责任，确保每个派出所参与创建活动，确保每项工程扎实推进。

（二）认真推荐申报。今年是“枫桥式公安派出所”和“李树干式派出所民警”推荐评选的第一年，各县（市区）公安局要按照方案要求，结合公安派出所等级评定工作，提前做好市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位、争创“李树干式派出所民警”标兵的审查评议和推荐的准备工作，名单和材料上报市局创建活动领导小组办公室的时间以市局具体通知为准。申报材料包括推荐请示、市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位审批表、争创“李树干式派出所民警”标兵个人奖励审批表和事迹材料，并附驻县（市区）公安局纪检监察组和督察部门的审核意见。今后每年7月底前完成市级“枫桥式公安派出所”创建优秀单位、争创“李树干式派出所民警”标兵的审查评议和推荐工作。

（三）加强监督指导。县（市区）公安（分）局对推荐申报对象要严格审核把关，对推荐过程中有弄虚作假、暗箱操作等问题的，市局将取消该单位当年所有评选资格，并予以通报批评。对获评派出所，其所属县级公安机关要加强跟踪指导，及时总结经验，优化工作机制。市局将总结提炼一批创建典型经验做法，提供各地学习借鉴。

（四）广泛宣传发动。各县（市区）公安（分）局要制定专门的创建活动宣传方案，坚持宣传工作与创建工作同部署、同推进，充分利用各种媒体，大力宣传报道创建活动中的感人事迹，营造浓厚的创建活动氛围，使创建过程成为推树典型示范引路的过程，向群众报告工作的过程，推进基层社会治理的过程。要创新方法，组织入围派出所参加公开创建大会、向人民报告工作，并采用适合的媒体形式传播，把评判权交给群众，既把立得起、叫得响、过得硬的“枫桥式公安派出所”推荐出来，又充分调动全社会参与创建活动的积极性。市局将在治安支队主页上设置“枫桥式公安派出所”创建专栏，及时刊登各地经验做法和先进事迹。

（五）强化结果运用。公安部推荐参选国务院命名表彰“人民满意派出所”的，将从全国“枫桥式公安派出所”中产生；评选全国优秀公安局，优先考虑创建活动成效突出的公安局。全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位的民警在警员职务晋升、公务员年度考核优秀等次等比例高于机关30%，并在表彰奖励、评先竞优、干部选拔任用等方面予以倾斜。要注重示范引领，把全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位打造成为派出所工作示范培训基地，带动派出所工作整体提升。要树立鲜明导向，对公安部命名的“枫桥式公安派出所”、省厅表彰的全省“枫桥式公安派出所”创建示范单位、先进单位及所在县级公安机关，市、县公安机关要在业务工作、队伍建设、经费保障等方面加强联系指导、予以重点倾斜。

有关派出所值班感想和心得体会实用二

20__年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。具体做法有以下几个方面：

一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。

1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况;对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。

2、依托法律武器，强化查处力度。针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。对出租屋内发生违法犯罪的，除依法进行打击处理外，按照“谁出租、谁负责”的原则，狠抓落实加大查处力度，按照《治安管理处罚法》进行相应的处罚，增强其依法出租的意识。

3、依托社区团体，分类分层管理。根据我所流动人口多的特点实行三种管理模式。一是委托管理型。对居住在饭店、建筑工地的暂住人口采取委托用工单位管理方式，由派出所与相关单位签定治安责任书，要求用工单位充分发挥其内部管理、集体管理、直接管理的优势，做到人来登记、人走报告，每月向派出所呈报一次流动人口变动情况。派出所针对有关单位呈报情况进行抽查，定期开会，对好的予以表彰，对差的予以处罚，主要强调用工单位抓落实情况。

二是双重管理型。针对散居在小区内的流动人口，充分调动社区可利用资源，由民警牵头组织社委会等有关部门掌握流动人口基本情况，及时上门登记办证。三是直接管理型。对散居在路边店的流动人口，结合治安巡逻由社区民警协管员直接登记办证管理。对流动人口实行分两层管理，第一层为控制层，对那些居无定所、无业可就、有较大违法犯罪危险性的，或来自特定具有地域性犯罪地区的高危人群，由社区民警直接管控制，强化对这部分人员见面率和日常表现的掌握;第二层为知晓掌握层，对有固定工作和收入，表现较好的外来人口及时登记办证录入微机，做常住人口管理。

4、依托警务平台，服务现实斗争。一是充分发挥公安网络优势，对登记的承租人和暂住人口及时上警务平台进行比对，及时发现混迹其中的逃犯，比对率要达百分之百。二是通过函查的方式，对“控制层”的流动人口现实表现进行调查，及时掌握其有无受过打击处理有无前科劣迹等情况，发函率要达百分之百。三是广泛发动群众，严密治安防范网络。

1、紧紧依靠社委会，密切警民关系，充分调动社委会参与治安巡逻的作用。依靠社委会，充分发动群众是弥补警力不足，克服责任区偏大困难的重要措施之一。针对我辖区实际情况，我们及时与社委主任进行交流提高统一认识，抓住社委会考勤低保人员参加社区义务工作的特点，由社委会出面成立了低保人员巡逻队伍，填补了巡逻时段的空白。如成立了红杉树社区低保巡逻队、大坝社区绿橄榄巡逻队等都收到了较好的社会效果。

2、深挖辖区内部单位防范潜力，运用科技手段提升街面治安监控的效能。针对我辖区金融单位全部安装了视频监控的特点，我们经常性地上门促督检查视频对外延伸监控工作的落实，同时主动上门加强沟通，邀请内部单位成员参与治安防范工作，确保构筑严密的治安防控网络，提高内部单位人防技防的综合能力。

3、建立科学的勤务巡逻模式。在巡逻方式上我们坚决做到公开与秘密相结合，坚持警力跟着警情走，以抓现行为出发点，坚持着装巡逻和便衣巡逻相结合，着装人员对社区面上巡挤压犯罪空间形成面上震慑，对易发案地区采用便衣巡逻、蹲点守侯等方式，力争抓现行，改变民警以防为防的思想，确立提高打击也是防范的工作理念。

4、建立科学研判机制和考核机制。坚持对警情案件的分析，牢固树立信息指导警务的理念对相关信息定期量化分析，梳理研判，促进巡逻防范工作上台阶。我们中队坚持每天对今日警情进行分析研判，从中及时掌握了解辖区当前治安形势和特点，利用每周一点评一周巡逻工作的“碰头会”将信息及时传达给一线巡逻人员，增强巡逻工作针对性，同时建立业绩考核机制，为增强巡逻人员工作的积极性和主动性，我们加强对巡逻人员的量化考核：

(1)巡逻时间段的案件考核及抓获考核，坚持做到每周一评每月一结年终汇总的工作机制，强化巡逻工作责任心。

(2)建立考核奖惩机制，制定专门的考核奖惩办法，及时兑现奖励，提高巡逻人员工作的主观能动性，确保奖勤罚懒，打牢巡防人员以抓促防的工作理念。

总之我认为要做好基层基础工作，应当从实际出发，向社会借人力，把广大群众当成参与主体，通过扩大治保人员、单位保卫人员治安极积分子，调动广大市民参与防范的积极性和主动性;向各界借物力，积极争取党委政府和社会各界的支持，缓解自身经费压力，创造必备物质保障;向媒体借势力，把新闻媒体作为宣传主阵地，营造一个浓厚的基层基础工作社会氛围。

有关派出所值班感想和心得体会实用三

某同志参加公安工作以来，始终保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不惊人，语不豪迈，用对党和人民的忠诚，对警察这个神圣职业的无比热爱和满腔热血，抒写着自己无悔的人生!

回报见证辉煌业绩，某同志从人民警察学校毕业后，被分配到公安局工作，从一名巡警到派出所民警，又从派出所民警到经侦民警，在与形形色色的违法犯罪活动的斗争中，他严于律已、耐艰辛、守清贫、抗诱惑、经风险，成为公安战线上的一颗新星。20__至20__年连续三年被公安局评为先进工作者;20__年3月被评为禁毒工作先进工作者;20__年7月被省公安厅政治部评为大练兵教官培训班优秀学员;20__年1月被评为全省公安机关大练兵工作先进个人;20__年8月被评为全省公安机关战术训练教官优秀学员。这一个个荣誉后面无不倾注着某同志的智慧、艰辛以及对工作的满腔热血，这一个个荣誉无不折射出某同志对党对人民，对公安事业始终忠贞不渝的人生轨迹。

从大练兵动员令发出的那天起，某同志积极响应上级领导的号召，以贯彻落实中央《决定》和全国、全省、全州“二十公”会议精神为指导，以提高政治业务素质、执法水平、警务实战技能、增强自我防卫能力和保护意识为目标，积极投身于岗位大练兵活动中。为了将岗位大练兵活动切实落到实处，取得成效，他多次向政工部门请缨，参加全省警务实战技能暨大练兵教官、战术教官的培训。他虚心向警院教官和帮助西部警察提高警务实战技能水平的香港教官请教，不怕苦、不怕累，以优异的成绩完成了培训任务。回来后，在局党委的支持下，他将所学到的警务技能知识一一传授给了每一位参训民警，使大家深刻体会到了练时多流汗，战时少流血的内涵。他还不断钻研练兵方法，将训练场搬到了街道，让大家在干中练，在练中学。

打铁必须自身硬。他时时刻刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先，他把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行。他经常说的一句话就是：我们是警察，代表党和人民执法，我们的行为和形象与党的形象是紧密联系在一起的。在提高自身业务素质、严格执法方面，他常说：干好警察，没有过硬的本领是不行的，我们不但要精通法律，而且要学习犯罪学、心理学、经济学等知识，才能克敌制胜，立于不败之地。

由于某同志工作业绩突出，被某公安局党委任命为经侦大队副队长职务。从一名普通民警成为一名基层领导，他始终不忘自己的本色和职责，用他的话说：如果说以前我是一个战斗员的话，那么现在我既要当好战斗员，还要当好指挥员。为了能够更快更好的适应经侦工作的需要，他主动请缨前往兰州市城关分局经侦大队学习实践。就在这时，20__年2月10日县城发生了一起入室杀人案。根据局党委的安排，他马上又投入到“2·10”专案侦破中去，和其他同志一道放弃休息，放弃与家人共渡新春佳节的美好时光，加班加点，一丝不苟的在现场周围进行走访摸派工作。此时的他将自己视为一名刑侦工作的新兵，虚心向老刑警、老同志请教学习，不怕苦，不怕累，总是身先士卒，冲锋在前。案情分析会上，仔细倾听大家的意见，并不时提出自己的观点，虽然案件没有太大的进展，但他和专案组的其它成员一样，毫不气馁，继续保持饱满的工作热情，投入到侦破工作中去。

20__年7月21日，正在公安局接受新任股所队长培训的他，再一次接到命令，迅速返回。原来20__年7月20日，我县再次发生入室杀人案，全县上下人心慌慌，各种流言蜚语从四面八方向公安局拥来，局党委和全体民警承受着巨大的压力。某同志也不例外，但他没有退缩，而是迎难而上，同其它专案组成员一道吃住在刑警队，不分白天和黑夜，张家进李家出，扎实有序的开展排查工作。经过他和大家的共同努力，案子破了，他和专案组的的同志们彼此拥抱着，欢呼着，跳跃着，回想起无数个日日夜夜的疲劳焦急、无数次的摸排调查……某同志露出了笑容，他以自己的实际行动向群众证明保一方平安是人民警察的本色!

随着一个个专案的告破，某同志始终没有放弃自己的本职工作，为了尽快熟悉和投入经侦工作，他自费购买有关经济案件侦破的书籍，进行自学充电。20__年9月20日，外地来某做生意的李某来经侦大队报案，称自己价值25万元的60吨硅铁被骗走。案情就是命令，他一方面向分管局领导汇报案情，一方面又马不停蹄开展侦查工作。历时近一个多月，行程数千公里。通过细致的摸排、走访、调查取证，在当地公安机关的大力配合下，抓获两名犯罪嫌疑人，将被骗的货物追回，为受害人挽回了巨大的经济损失，受害人李某见到失而复得的货物时，紧紧握住某同志的手，激动地说：“有困难找警察，这一点儿都没错!”同时他又受到了局领导和同志们的一致赞扬。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。某同志的努力得到了大家的认可，当面对掌声、鲜花和荣誉时，他没有骄傲自满，而是以更饱满的工作热情，全身心地投入到新的工作中去，以实际行动报答党和人民的教育和培养。以更扎实的工作态度，全心全意投入到为人民服务中去。在平凡的警察岗位上，他将自己比做泥土，让众人踩成一条道路，以泥土的品质和胸襟，牢记宗旨，永葆本色，以人民群众的心愿为自己最大的心愿，把自己的心愿化作千家的欢乐，万家平安!

有关派出所值班感想和心得体会实用四

18年，我所在上级领导指导思想及工作路线，县公安局和团结党工委办事处正确领导下，紧紧围绕党的十九大共治共享社会治理格局精神，扎实开展安保工作、“一标三实”、工作全市标杆所建设及智慧派出所建设，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为标准，强化职能、优质服务、与时俱进、创新工作，坚持立警为公、执法为民、加强人口管理、强化治安管理、严格执法办案、热情服务群众、狠抓队伍建设、积极开展各项公安工作，严格执行各项公安规定，认真落实各项公安任务，确保了辖区社会治安大局稳定。现将我所的工作总结如下：

一、加强队伍管理，努力提高民警素质，推进队伍正规化建设。

第一、我所成立独立户籍办公大楼、公开透明集中办公的大办公室、警营文化、led大屏幕、县局视屏监控中队移入、独立的党员活动室等，使我所做到窗口服务规范化、接处警规范化、场所建设规范化、纠纷调解规范化、执法办案规范化、内务管理规范化、装备管理规范化、值班备勤规范化、档案管理规范化。

第二、我所用老百姓身边经常发生的案例进行宣传，加入了自己的创新，通过微信公众平台进行同步转发，让群众通过“微生活”了解该如何提防虚假诈骗信息、进行法制宣传和安全提示。另外户籍窗口创设互联网离线指纹办理证件、办案区播放教育警示视频、党员活动室采用远程钉钉会议。不断发动思维，在有限的条件下，创设更多为民服务的便民利民措施。

第三、队伍规范管理。目前，我所主要实行量化管理，制定了《团结派出所队伍量化管理规定》、《团结派出所辅警管理办法》，有奖惩规定，每月每人完成的工作情况与津贴挂钩，多则加少则减，以这种无形的压力和有形的动力促使全所民警树立责任意识和担当意识，激励大家用智慧去工作，用发散思维大胆尝试，通过不断思考提升工作能力、提高工作效率

二、夯实基层基础工作、狠抓基层基础工作。

第一、严厉打击违法犯罪活动，确保辖区社会治安大局稳定。深入开展严打整治专项行动，严厉打击扯皮打架，酒后闹事行为，坚决遏制违法犯罪分子的嚣张气焰，确保辖区社会治安大局稳定。20__年我所共接处警1147起，受理行政案件396起，查处吸毒人员30人，其中行政拘留27人。受理刑事案件164起,抓捕在逃人员3人，送青少年至沿河土家族自治县黑水镇第七中学8人。

第二、加强人口管理，做到“情况清、底数明”。通过三次对上级民政部门下发死亡应注销数据的核实处理，三次全国人像比对数据的核实处理以及日常基础业务办理。截止目前，死亡注销96人，出生申报634人，补录户口1人，办理二代证3438人，多报删除35人，补录户口6人，办理其他户籍业务4393余人次。第三、团结街道辖区共4个社区，社区民警4人。社区平台概况：在册重点人口234人，20__年新增13人，出租屋录入161家，暂住证办理2人。“一标三实”概况：共建立门牌25399条，单位395家，实有人口录入39492人。

三、注重防范，强化治安管理，打造平安团结。

第一、治安检查概况：特种行业及娱乐场所检查184次，出动人数1135人，行政处罚16家。消防检查单位489家，出动人数1059人，行政处罚26起。道路交通概况：检查次数42次，出动人数278人，无有效机动驾驶证行政拘留14人，安装摩托车防盗芯片1326辆。

第二、开展校园周边环境整治工作及法制宣传教育，我所社区民警坚持不定期进行走访校园，开展送法进校园活动，深入各中小学校、中学，开展送法服务、安全检查，严厉整治校园周边环境，建立管控机制。其中校园内治安检查23次，出动人数105人;开展校园法制课11次，出动人数22人。

第三、保障辖区内治安安全，增强群众执法懂法用法意识，进行闹市区开展法制宣传5次，出动人数25人，发放宣传手册1800多份。成功完成全国“两会”、清明、五一、高考及端午多次安保工作，做到零事件全安全。

四、下半年工作计划：

第一、是狠抓工作创新。根据不同业务范围制定总要求，户籍民警做到“温柔以待”，民警要像对小孩对父母对爱人一样温柔以待每一位群众。办案民警做到“智慧以待”，民警在法律道德中用智慧办案，要的不是结案而是结案后当事人心无芥蒂，真正释怀。社区民警做到“创新以待”，不再是走街串巷，唠嗑联络。而是不断创新用新思维新方法去深入群众，和群众成朋友成亲人让群众信服主动联系。

第二、是狠抓规范化建设。执法规范重要，环境规范也重要，规范统一正规划化、整齐化一的生活和工作环境。所内的硬件设施和信息文件管理分摊到组到人，严格按照谁使用谁负责的原则。按统一的规格要求做好信息、文件资料的归档和规范摆放物品位置，使生活和工作环境干净舒服，保持大家的工作热情。一定完成县局交办的全市标杆所建设、二级所创建。

第三、全所人员致力于20__年的二级所创建，不留余力的做好二级所创建工作，并势必完成。另外，在已有的智慧派出所建设中，反复琢磨运用不断加强提升完善，永实践的真理和理论建设达到完美的契合，真正做到智慧。

以上为我所20__年的工作情况汇报，在20__年的工作中，我所将超标准超数据的完成所有工作任务，拿下二级所的创建、智慧派出所的运用、巧立曲径创建更多便民利民举措以及提高执法办案质量，不断前进不断展现我所的上心用心创心。

有关派出所值班感想和心得体会实用五

为了检验自己对在学校所学的专业知识的掌握程度，我于宁波市公安局江东分局明楼派出所见习。众所周知，在公安系统中，派出所是与群众接触最多的组织，是最基层的机构，负责管理户口和基层治安等工作。因此，在其所处理的事情和所接触的方面，无疑是最为基础且庞杂的，其资料工作琐碎而繁杂，这就是派出所。

出所是公安的基础工作，也是重点工作。我在派出所工作的这些天里接触到许多事情，我在值班的时候，接到过群众意外死亡的警，也接到过夫妻吵架的警，接触面之广让我深深感受到派出所工作的广泛性和复杂性。意识到这一状况后，我给自己定了目标：每一天的工作我都要认真仔细地干，并且做好相关经验的总结积累，树立“不懂就问、听从指挥、服从管理、不怕工作多，每一天都要学本领”的态度，为以后更好工作打下坚实的基础。派出所的民警们24小时值班，四班倒，为贯彻上级“有警必接，有警必出”的方针，只要有人报警，无论何事，无论何时，一律出警给予帮忙或寓于解决，或提出推荐和劝告，并且务必记录和保留出警回执。在实际工作中，调解纠纷为民警们的主要工作。纠纷包括治安纠纷、产权纠纷、财务纠纷。除此之外，工作有：调查取证、移送起诉、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般转送刑侦大队处理，交通案件交由交警处理。派出所里只有我一个实习生，实习的日子紧张而充实。明楼派出所是江东公安分局众多派出所之一，硬件条件好。首先，比较引人注目的是办公大院的气派，感觉就是一座宏大的宫殿，雕梁画栋;其次是设施，每一办公室为基本上都有两台电脑。而且周围办公楼不是一座大院就是一栋小楼，

气派不凡;再次就是那遍布各出的房产，完善的公共设施。一幅欣欣向荣的景象。励志天下123

派出所就在中山东路旁边，为4层的建筑。设施较为完善，有健身室、餐厅、车库、招待室、办公大楼和警官宿舍。编制上有11位民警，其中户籍警4名，刑警3名，治安警2名，所长和教导员各一位，有两位司机，三部警车，三部警用摩托车，一位炊事员。警官学历方面，四名复员军人，一名专科法律毕业生，一名大专生，一名地方治安队转正警员，其余两名不详。二、派出所的工作范围：本所的辖区覆盖三个街道，管理着近七万的人口，交通畅通，经济发展较为活跃。明楼派出所是一个有着光荣传统和辉煌业绩的派出所，多次被宁波公安局授予“优秀派出所”的荣誉称号，各部门挂满了老百姓送的锦旗。全所共有十人，对于庞大且繁杂的工作来说，显然人手不足，所以我选取来那里实习，虽然不能像在刑警队一样，接触到更多的案件，但能实践所学的理论，在哪里都是一样的。

在工作中，我努力在实践中提高自己的潜力。在实习初期，我被安排跟经验丰富的老民警工作。工作一开始我就向所里的老民警请教：作为一个刚接触公安工作的新人该如何着手工作我得到的答案是多看多学多做取长补短，并在积累必须工作经验的基础上开始独立办案。本着这一理念，我时常到各民警的办公室翻阅民警们以前制作的案卷或正在定制的案卷，并自己学做笔录，然后向老民警请教自己做的笔录有哪些不足;时常跟所里的民警外来源警，学习他们应对各种状况的处警方式;做好总结，把民警的经验储存到自己的脑海里。之后在领导的安排下，我开始正常值班工作，独立处警，参与派出所的日常工作。到目前为止，在所领导和老民警的指导下，我解决了多起纠纷案件，并且办理了两起轻伤案件，对于整个办案过程有了必须程度的了解。在派出所，白天除了正常的接触警务工作，还得下基层深入到群众中去了解社会治安动态。许多民警因为所里的工作忙放下了休假，始终坚持在工作的第一线，无论在什么时候，他们对待工作的热情总是用心而饱满的，对待人民群众也是礼貌有礼。作为一名实习生，我用心协助派出所里面的民警开展各项工作。做好人，做好事，做好本职工作，甘于平凡，甘于奉献，这是我实习的第一收获，不为实习而实习。

之后我被安排到户籍室，平时有机会的话我还能够随其他民警出现场，学更多的东西。在所长的安排下，我跟从一位姓张的户籍警过实习生活，他是一位警校毕业生，在附近派出所实习三年之后在一次“招警”中成为人民警察，他是个壮汉，左眼部有明显的瘀青，甚有威势，却是个心细之人，写字一丝不苟，却也少有笑容。他工作了有将近八年，在当地，还是个小有权威的人民警察，工作上他对我是严格要求，生活上也是悉心照顾，平日里便会带我熟悉警务工作。在他的教导下，我学会了管理户籍档案，做好台账工作，制作治安类的法律文书，制作询问、讯问笔录，为群众出具各类证明等，张所长和其他民警也十分照顾我，对我提出的问题也总是耐心解答。在大部分时间中，我和这位张警官走街串巷，走访民情，调解纠纷;偶或轮到他坐值班室时，一齐出警去处理纠纷、打群架，群众与工矿企业扯皮、兄弟打架、夫妻打架，不一而足，统统归我们管。记得有一齐纠纷：一妇女a怀疑其夫与同车间的妇女b有染，遂叫上几人将妇女b一顿打。张警官为调解此事，连续两天在此两家之间来回奔忙，最后以妇女a向妇女b当面道歉，并赔偿1600元医药费了事。在这起纠纷中，张警官表现出了一个年轻警官所能表现的素质，确实令我等在象牙塔中夸夸其谈

的人折服。事情完结之后，张警官又找双方当事人记笔录，写调解协议书，终至_。明楼派出所的民警们很重视警民关系。张警官跟我聊天说，以前是_治，一切都是按照法律来行事;此刻是讲和谐社会，法治是过去的事情了。我们的目的是处理与群众的关系，尽量不去激化矛盾;不带手枪，不带警棍，尽量不带手铐，说话要和气。所长也说，此刻讲和谐社会，最关键的是将事情在萌芽状态解决，免致激化。张警官还说，他遭遇过几次行政诉讼，幸好他比较谨慎，工作做得好，没有败诉。他说，对我们不满的人总是存在的，但是只要我们工作做好了，事情得到解决了，什么都不用担心。最最关键的是要把材料做足，每一份材料都作的合法有据，就是再多的行政诉讼也不用怕。

在最初实习的时候，我脑子里有的只是学校里学到的条条块块的市场营销理论，根本无法将他们和内勤工作联系在一齐，所以，查档的时候，我总是在一旁看着，看张师傅是如何又快又准的查到所需资料的;接待群众的时候，我总是在一旁听着，听民警们是怎样为老百姓排疑解难的;有机会出现场时，我总是在一旁学着，学民警们是如何做好现场访问和调查的;制作文书的时候，我总是在一旁思考着，思考民警们对文书斟字酌句的用意。渐渐地，我学会了如何管理档案;如何接待群众，如何现场勘察的部分工作。张师傅说我学得很快，也很好，所以很放心的把一些工作交给我去做。透过这些工作，我了解了辖区的更多状况，也认识了辖区的很多人，这对我以后的工作起了很大的帮忙。

在这一个多月里，我参加的主要工作有：协助户籍警帮群众办理户口的相关工作，第六次人口普查，对明楼中学新旧领导人之间纠纷的调节工作，还有几件轻微的打架斗殴的案子，经调查不足以立案，调解息事。派出所内勤是整个派出所

工作环节中的一枚重要“棋子”，为领导出谋划策，用心发挥参谋助手作用，协助所长做好各方面的工作，是内勤工作人员的“主业”。如何成为一名新时期合格的派出所内勤，这就需要派出所内勤在以下两个方面下功夫。

一、要正确处理好“两个关系”。

内勤工作是一项通晓全盘、沟通上下、综合服务的工作。既要参与“政务”，又要管好“事务”。如何处理好内勤与领导、内勤与同事们的关系，是当好一名合格内勤、发挥参谋助手作用的首要环节。一是内勤与领导的关系。要解决好自身定位问题，避免两个极端。既要克服惟命是从，不闻不问不思考，弱化参谋作用的“盲从主义”，又要避免事无巨细，擅做主张，这样才是起到参谋作用的“越权主义”。所以要当好领导参谋，务必摆正自己的位置，立足本职工作，做到用心不越权，服从不消极的思想，这才是内勤发挥参谋助手作用的角度和应有的位置。

二是内勤与所内同事的关系。做好后勤保障工作，热心为同事服务，既是内勤的分内职责，也是开展内勤工作的前提和基础。如果处理不好内勤与所内同事的关系，不能赢得同事们的信任和支持。内勤工作就很难开展，就很难发挥作用。所以内勤民警只有从自身做起，处处为同事们着想，主动团结、配合，与同事们建立和谐融洽的伙伴关系，才能够得到同事们的尊重和帮忙，才能实现派出所工作的良性循环。二、要主动更新“五个观念”。

(一)全局观念。派出所内勤务必对全所工作心中有数。要“不在其位谋其政”，站在所长的角度和高度敢想敢谋，只有这样，才能把握工作的主动脉，才能向领导带给科学的决策意见，当好领导的参谋、助手。在日常工作中，要密切与同事们的关系，主动搜集全面工作状况，熟悉工作进程，将工作进展、数据、观点记在本上、印在脑里、反映给领导，及时给领导带给决策依据。

(二)服务观念。内勤担负着上传下达、迎来送往的职责。要将上级重要指示和文件精神协助领导及时传到达全体民警。同时，要把民警对单位的意见、推荐和自身存在的问题及时反映给领导，使领导做到心中有数;要对来访的群众热情接待、解答得体促进警民关系。

(三)沟通观念。沟通就是在工作安排部署、分头落实后，广泛收集贯彻执行状况，并及时带给给领导以加强指导协调。一是随时提醒，就是针对基层工作任务重、领导工作繁忙的实际，将自己所发现的工作遗漏，及时向领导提示，以弥补漏洞。二是定期报告。即在工作任务下达后，加强对工作状况收集汇总，将任务完成状况、存在问题分析综合后，以口头或书面形式带给给领导，主动当好动态调节的桥梁。(四)保密观念。派出所内勤工作的一个重要职责就是当好“管家”，管好内务、档案、财务、秘密。因此增强保密观念十分重要。不该问的不问，不该说的绝对不说，切忌“漏风”，这是内勤工作人员的大忌。(五)职责观念。一名合格内勤，要树立职责观念，热爱本职工作。要刻苦钻研“主业”，做到上报报表、报告及时准确，财务账目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虚、不假，熟悉各项工作，做到领导问起张口就答，上级检查，随时都能过关，日常用品随时拿得出手，只有做到这样，才能当好一名好内勤，做好领导的参谋。

对于所里交代的任务我都尽自己所能做得，实习期间作询问、讯问笔录数份，制作治安类法律文书多篇，帮忙民警整理户籍档案，做好台账工作，制作现场访问记录。在派出所里面实习工作多而杂，任务重而急，但我抓住在派出所实习的机遇，利用工作中点滴的学习机会，进一步学习了治安管理处罚法，熟悉了简单案件(如故意伤害案)的立案、侦查、破案等工作程序，对警察业务进行了较为全面、系统的了解。在实习过程中，我一边重温学过的课程，一边实践完善自己的知识结构，在办案的同时用心查阅与案件相关的法律规定与法理要求，将在学校所学到的法学理论，运用于实践中去;同时向领导和民警学习，从与他们的交谈中学习到许多警察业务知识、办案思路、询问技巧以及做警察工作的艺术等，这些都是书本上不可能学习到的东西，从而全面提高了自身的素质。同时我也从实践中得到许多感性积累，这都将成为我人生中的宝贵财富，使我在以后的学习中有所偏重。

有关派出所值班感想和心得体会实用六

为了全面掌握我县卫生人才队伍现状，客观分析存在的问题，认真提高人才应对政策，促进我县卫生人才队伍建设和卫生事业发展，我局组织人员于5月上旬先后深入县卫生局、县人民医院、县中医医院、县卫生监督所、县疾控中心、走马乡卫生院等六个单位，就我县卫生人才队伍建设情况进行了专题调研。现把调研情况报告如下：

截止20xx年12月底目前，全县共有各级各类医疗卫生机构324所（个），其中：公立综合医院1所、中医医院1所、妇幼保健院1所、疾病预防控制中心1所、卫生监督所1所、乡镇卫生院、分院16所、村卫生室548所、新型农村合作医疗管理中心1个，民营医院1所、个体医疗诊所（社会办医）41所；共开设床位731张，平均每千人口床位数1.7张；现有卫生人员1522人，其中：卫生技术人员1328人，卫生技术人员中，高级职称5人，中级职称276人，初级职称456人，未取得专业技术职称77人。另有乡村医生367人。调研单位情况详见各单位报告。

走人才兴昭、强昭之路，是发展壮大昭平卫生事业的必然之路。近年来，国家和自治区人民政府加大投入用于公共卫生体系建设和农村卫生基础设施建设，使硬件建设发生根本性变化，为我县卫生事业发展带来了前所未有的历史机遇。面对新的形势和机遇，如何提高卫生队伍专业素质，以适应人民群众日益增长的医疗卫生保健要求，我们采取了各种应对措施，其中最根本的一条就是增加卫生人才数量和提高卫生人才素质。

一是在人才培养上采取了重要的措施。采取“引智、引人、引技、引项”的办法和选优、选专、选高、选特的措施重点培养，重视对学科带头人、业务骨干的培养，提高了卫生技术人员的政治、业务素质，形成了学历、专业、年龄、职称、结构相对合理的人才梯队。

二是采取了县、乡镇内调济、人才流动中心招聘、外出进修、岗位自学、上级对口支援免费技术培训和在职培训、传、帮、带等形式为乡镇级卫生院、分院培养留得住、用得上的专业技术人才。近3年，送出区内外培训人员30余人次，在职培训254余人次。

三是有计划地组织了25余名专业技术人员，深入乡镇卫生院和社区开展技术指导、业务培训、疑难病例会诊、巡回医疗、健康教育和“三下乡”活动。

四是积极争取国家中医药管理局“中医技术骨干”和“中医农村适宜技术”培训项目。逐步使乡镇卫生院、分院，村卫生室中医药技术推广覆盖率达到80%。

五是利用卫生厅科技培训项目，对各乡镇的每个村一名乡村医生进行了急诊急救技术、农村合理用药知识和有机磷农药中毒防治知识的培训，有效提高了乡村医生医疗保健技术和服务水平。

六是各卫生单位每年有计划的选派无学历或低学历医务人员脱产参加大中专学历教育。提高人员专业知识层次。梧州市人民医院响应万名医师下基层服务的号召，派出各科医疗骨干对昭平县人民医院对口服务，支持山区医疗卫生工作。

七是加强专科专病建设。县中医院建立中医药特色专科，培养专科专病服务人才，促进了人才成长。拓宽了服务范围。

八是加大继续医学教育工作力度，县以上医疗卫生单位继续医学教育覆盖率达90%以上，乡镇医疗机构继续医学教育覆盖率达到80%以上。经过不懈努力，人才培养工作取得了一定的成绩，人才基础工作得到了进一步夯实，人才队伍不断加强，人才整体素质不断提高，人才干事创业的积极性、创造性得到充分发挥，人才工作措施不断强化。有效的支撑了城乡的医疗卫生服务网络建设和服务保障。

通过调研，我们认为我县卫生人才队伍建设存在的问题主要体现五个方面：

一是卫生管理者对医疗卫生人才工作重要性的认识不到位。没有把人才工作摆在重要位臵，对人才工作缺乏规划，缺乏主动性，在人才的教育、培养、引进、管理和使用等方面还没有切实有效的措施和行动，人才工作相对落后滞后；

二是人才严重总量不足，结构不合理的现象比较突出；

三是人才政策和人才管理机制还不够完善，人才进出的体制性障碍还未从根本上打破，人才环境还不尽如人意，聚集高层次人才的能力还不强；

四是人才作用未能得到充分发挥，人才短缺与人才浪费现象同时存在；

五是人才队伍学历普遍偏低，年龄结构不合理，年龄普遍偏高，没有形成人才梯队，后继无人。

下面，从五个方面具体谈谈我县卫生人才队伍建设。

（一）高层次人才队伍建设情况及建议

存在的问题

1、引进人才困难，主要是没有吸引优秀人才的良好环境。（主要是工资待遇，人员编制无法解决，医疗条件差，人才激励机制不健全等原因。）

2、人才流失较为严重，我县经济基础相对薄弱，所处地域对人才吸引力不强，工资、待遇相对偏低，子女教育等生活不理想，此外受体制的影响，人员编制身份不能确定，造成部分人才外流。

3、人才总量不足，学历层次偏低，高、中级人才短缺，大本以上学历

人员较少，研究生以上人员没有，接受普招毕业的医学类大中专生比例不高，相当一部分大中专毕业生属成人、自考等毕业生，大部分属工人身份，市疾病预防控制中心、市卫生监督所尤为突出。

4、各单位的编制配备不规范，编制数严重不足，造成所调研五个的单位普遍存在借调其他单位技术人员工作的普遍现象。借调人员由于编制及待遇多年无法妥善解决，参与工作的积极性均受到直接的影响。

5、调研的几个单位的人才培养、引进的长效机制还没有制定。目前对人才只重使用，不重培养。从20xx年至今，部分机构的中层干部除增加了几个工作人员外，几乎没有大的变动，没有进行任何转岗、换岗，也没有对外进行流动交流。各个岗位的工作人员，长期固定在一个岗位工作，容易导致思想的固化、惰性的滋生，也十分不利于个人的成长。

意见和建议

1、创立高层次人才引进政策优势，增强地方吸引力。要借鉴先进地区的人才引进经验，进一步完善高层次人才引进政策。为高层次人才的引进尽可能地制定优惠政策，以政策吸引人。

2、优化软硬环境，做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。

一要放手让高层次人才干事业。将他们安排到适合他们发挥才能的岗位上，在科研经费、设施等条件方面尽量满足他们的需求；

二要从政治上关心他们。对贡献突出的高层次人才要予以提拔重用，给他们压担子，尽最大可能发挥他们的创业积极性；

三要落实好福利待遇。以优厚的福利待遇回报他们的突出贡献；

四是坚持用人不疑的原则，对选中的高层次人才，工作上要关心、支持他们，让他们放心大胆地施展才华；

五是建议县人民政府对高层次人才推行优惠政策，不受编制限制享受现正式职工同等身份待遇；

六是加大感情投入，以情动人，使他们愿意来，留得住。

3、完善高层次人才培养机制，增加高层次人才总量。要把高层次人才队伍建设提高到战略高度来认识，作为人才兴县的一个重要环节来抓。要编制合理的高层次人才发展规划，通过加大培养力度，鼓励本地人才参加学历教育和其它形式的继续教育，或通过制定优惠政策鼓励在职人员攻读研究生、签订协议回来效力等形式，培养“永久牌”高层次人才。通过以上方式，增加高层次人才总量，建立起一支能够支持本地经济卫生事业的高层次人才队伍。

4、积极发挥县医学会的作用，通过县医学会组织全县卫生人才开展学术交流活动，引进技术，开阔视野，共同切磋技艺，相互合作，共谋发展。

（二）对农村卫生人才队伍建设的意见和建议

存在问题

1、引进人才不易。

一是目前的专科、本科毕业生对就业形势存在着脱离实际的高期望值，不愿到乡镇卫生院特别是偏远地区的卫生院工作。

二是当前乡镇卫生院经营状况普遍不佳，没有资金用在引进人才上，这就进一步降低了乡镇卫生院对院校毕业生的吸引力，更不用说已事业有成的在岗优秀卫生技术人员。

三是有的高一级职称专业技术人员愿意到基层卫生院服务，但乡镇卫生院没有解决各种福利待遇，严重影响了他们的积极性。四是乡镇卫生院的编制出现严重不足。

2、培养人才困难。

一是人员紧张。一人多职，派出医务人员进修、学习，往往会打乱卫生院的全盘工作；若派出学习人员过多，碰到突击性任务，就会出现无人可用的尴尬局面。人员紧张，往往使卫生院管理者放弃或压缩进修人数。

二是经费紧张。外出进修、学习需要大量的资金，然而目前基层卫生院亏损现象异常普遍，财务状况十分严峻。在职工工资都无法完全落实的前提下，也就不可能拿出经费来保证医务人员的进修、学习。

三是定位困难。基层卫生院的医务人员常抱着这样的想法：“外出进修不学疑难病诊疗方法，就学常用诊疗方法，倒不如不去进修。再说，高新技术在乡镇没条件开展，一般技术也就这些。”因此，进修定位非常困难，定得过于普遍，职工兴趣不大，缺乏积极性，且进修时工资奖金比在单位正常上班少，职工都不愿去；定得过高，则学不致用。

四是内部传授困难。目前活跃在基层卫生院医疗一线的业务骨干，年龄普遍偏大。他们中有的是上个世纪五六十年代的中专毕业生，基本功扎实、临床经验丰富；有的是子承父业，擅长于治疗某一方面的疾病或拥有家传的秘方、验方，在当地百姓中具有很高的知名度和影响力。但在传授医术方面还远远不够。乡镇卫生院的医师梯队建设严重脱节，中青年业务骨干极其缺乏。

3、留住人才更难。

一是技术留不住人。卫生院提供最基本的医疗服务，医疗水平普遍较低，有技术有水平的专业人才要想在卫生院有所作为非常困难。因此，一旦有大医院召唤，很少有人能抵得诱惑。

二是待遇留不住人。一直以来，卫生院生存艰难，财力有限，入不敷出现象比比皆是。在这种情况下，过分提高医疗技术骨干的工资水平和福利待遇是不可能的。虽然在实行绩效工资后，医疗技术骨干的工资收入有了明显提高，但卫生院退休人员工资、防保经费、发展经费都得自行筹措，卫生院要想留住优秀人才，经费无疑成了最大障碍。

三是感情留不住人。优秀人才的培养，离不开一个良好的团队、绝佳的氛围，但卫生院显然不具备这方面的条件，既缺少医院文化建设，也缺少团队协作氛围。目前基层卫生院职工的劳动强度和数量参差不齐，但工资资金的差距十分有限。长此以往，难免影响业务骨干的积极性。

建议

1、建立有吸引力的人才机制。要用战略的眼光来构建人才的引、培、留机制，加快人才的梯队建设，积极创造条件吸引有一技之长的人才心甘情愿到基层来创业、来发展。同时要大力营造一个良好的创业环境，让引进的人才有足够的空间施展才华。虽然目前财务有限，但如果再不在人才的引进和培养上下工夫、投经费，基层卫生院的可持续发展就不可能实现。制定培训计划，形成层级培训，每年乡镇卫生院都要负责对所管村医进行培养，乡镇卫生院要根据工作需要选派优秀青年医务人员到市、县级医疗机构培训。进修期间派出单位要保证参培人员的工资及福利待遇。

2、规范能进能出的用人机制。目前一些基层卫生院还存在大量的作为职工子弟顶替进入的工作人员，这些人员基本上既没专业学历，也无技术职称。上述人员的存在，一方面占用了卫生院的人员编制和经费；另一方面，严重影响了临床一线业务骨干的工作积极性，不利于卫生院的发展。因此，尽快地建立能进能出的用人机制，着力营造“能者进、能者上、劣者下、劣者出”的用人氛围，进一步精简人员，提高在编人员的工作效率，促进人才有序竞争机制的建立，是卫生院改革和发展的迫切需要。

3、积极争取农村适宜技术推广项目，为农村培养适宜性人才，使适宜技术在基层得到广泛应用，为广大基层人民群众切实享受到“简、便、捷、廉”的医疗服务。

4、制定合理的内部分配机制。待遇无疑在人才的挽留方面起着决定作用，因此，必须制定科学合理的分配制度，能者多得、惰者少得，拉大两者之间的差距，充分调动业务骨干的工作积极性。同时，打造卫生院内部文化特色，丰富职工的业余文化生活，营造和谐的同事关系，使人才愿意留下来。