融媒体工作者心得体会全会及感悟 融媒体发展心得体会(七篇)
- 上传日期:2023-01-11 18:35:55 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟一
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署,全面推进,改革创新、重点突破,切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面,成为市委、市政府同群众交流沟通的重
要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道,为xxx经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。
(一)坚持正确导向。
始终坚持党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步,切实管好阵地、管好导向、管好队伍,确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。
(二)坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势,立足我市媒体发展实际,加强科学规划,整合传统媒体资源,积极发展新兴媒体,重点打造综合信息服务平台,通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。
(三)坚持移动优先。
强化移动优先意识,实行移动优先战略,大力推动移动新媒体建设,推出多种形态的移动新闻产品,在“准、新、微、快”上下功夫,推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
(四)坚持“新闻+”理念。
探索“新闻+”运行模式,从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展,从单向传播向多元化互动传播延伸,以综合性、服务型为主打,把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体,为群众提供多样化服务。
建设中央厨房。
融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库,新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用,实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”,加强硬件设施等技术支撑体系建设,为采编发网络稳定运行提供保障。
丰富传播载体。
深入研究群众信息接收习惯,建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市led显屏等多个终端,发挥各终端传播优势,实现在全域内的最大覆盖。
开发新媒体平台。
积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台,在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有xxx特色的移动新媒体平台,搭建网络互动交流平台,使之成为了解民意的“传感器”,汇聚民智的“助力器”,把本地网民留在本地。积极回应网民诉求,针对网名的投诉、爆料、咨询等,第一时间将责任分解到有关部门,加强督查督办工作,切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题,增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态,建立负面舆情分级预警机制,把负面舆情化解在萌芽状态。
整合政务信息。
支持融媒体中心整合党政部门信息资源,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,打造“指尖上的政务服务中心”。
整合生活信息。
支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务;支持融媒体中心开展电商平台建设,服务地方经济,吸引更广泛受众。
组织开展群众活动。
依托融媒体中心,探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动,创新服务基层服务群众手段机制,丰富群众精神文化生活。
成立xxx市媒体融合改革工作领导小组,统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任领导小组组长,市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长,成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、xxx报社等部门主要负责同志组成,形成统一高效的议事和决策机制,为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。
(一)机构设置
1.组建xxx市融媒体中心。撤并xxx广播电视台、xxx报社、市新闻网络舆情中心,整合相关职能职责组建xxx市融媒体中心(简称“中心”),实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理,作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“xxx市广播电视台”牌子,便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置,并组织开展工作。
2.组建xxx市文化传媒有限公司。完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,改组四川省川西广播电视公司,组建xxx市文化传媒有限公司,作为xxx市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。
3.组建xxx市外宣中心。做实做强外宣工作,组建xxx市外宣中心,为市委宣传部下属事业单位。xxx市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。
(二)运行模式
1.内部模式:“中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台,按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求,重构业务流程,对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。
2.外部模式:“新闻+”模式。探索“新闻+”运行模式,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,推进“一网通办、一次都不跑”,打造“指尖上的政务服务中心”。整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。
(三)涉改单位人员编制及绩效改革
1.将xxx市广播电视台、xxx报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。
2.优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能,核定相应事业编制,用于设置“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻
+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位,并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。
3.现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的,转聘到市融媒体中心;从事媒体经营创收工作的,重新聘用到新组建的xxx市文化传媒有限公司,进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制,打破身份限制,强化正向激励,打通编外人才的成长通道,通过公开招聘(考试、考核),吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。
4.实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系,重点解决由于多种体制并存,导致同工不同酬的问题,分配重点向新闻采编一线倾斜。根据单位性质,在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员(以市委编办相关意见为准)。
(一)统筹协调,各负其责。建立市委宣传部牵头,编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度,定期研究重要事项,及时解决发展中遇到的问题。
报社、xxx市广播电视台要积极引领推动,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作,市委宣传部门要加强统筹协调,各有关部门要完善相关政策,为媒体融合发展提供强有力支持和保障。通过财政安排专项资金,加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革,加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设,依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产,依法打击侵犯版权行为,加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作,协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜,在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面给予政策支持。
(二)倒排工期,按时推进。
各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署,倒排工期、顺排工序,落实主体责任,细化任务分工,确保媒体融合发展重点项目顺利推进,其中:2018年12月上报并通过《xxx市媒体融合改革工作方案》,完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,组建文化传媒公司;2019年2月挂牌成立“xxx市融媒体中心”;2019年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转;2019年5月完成“中央厨房”建设并试运行;2019年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制,加强跟踪测评、效果评估,确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作进展情况,加强调研、指导和督查。
(三)严明纪律,令行禁止
市广播电视台、xxx报社要当好主体,积极引领推动。除必要日常开支外,严禁借改革之机突击花钱、权益分红、隐匿财物、
转移资产。不得随意进行人事调整,严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟二
根据市委市政府《关于创建全国文明城市的实施意见》(嵊市委〔2017〕7号)及《2019年度全国文明城市创建目标责任清单》(嵊创建领〔2019〕2号)要求,现就中心文明创建制定本实施方案。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“三个年”活动总体安排和全国文明城市创建各项任务要求,深入学习贯彻党的十九大精神,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,充分发挥新闻媒体平台的作用,精心组织创建全国文明城市全媒体宣传,广泛开展内部创建活动,扎实推进年度重点工作,为推进高水平“三个嵊州”营造浓厚舆论宣传氛围,全力助推我市创建全国文明城市工作。
(一)精心组织理想信念宣传
1.深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。把宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为新闻宣传工作首要任务,报纸、广播、电视在重点版面、重点栏目、重点时段,推出专栏专题,多层次、全方位宣传报道全市各地各部门学习贯彻总书记系列重要讲话精神的行动和成效,营造学习贯彻总书记系列重要讲话精神的浓厚氛围。
2.做好社会主义核心价值观宣传。把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、主题宣传、典型宣传、热点引导、舆论监督之中,弘扬主旋律,传播正能量。广泛宣传最美人物、道德楷模等,大力宣传社会主义核心价值观的精神内涵。组织播出弘扬社会主义核心价值观的电视剧、广播剧;制作播出社会主义核心价值观、“讲文明树新风”标语或视频以及具有本土特色的公益广告,每天分别不少于20次,提高播出频次。
(二)精心组织文明创建专项宣传
1.新闻类栏目开设专题专栏。统一在报纸、广播、电视中开设“创全国文明城市,我们在行动”“奋进新时代·我与文明创建”“文明实践在一起”等专题专栏,及时报道创建动态,结合百姓身边典型人事重点宣传文明城市创建工作。就调查问卷有关内容,开展有针对性的宣传,提高文明创建的知晓率、满意度。电视“嵊州新闻”微信公众服务平台开设“我为创建上头条”专栏。广播“嵊广1003”微信公众服务平台开设“我为创建来建言”专栏。
2.电视“新闻1+2”邀请有关职能部门负责人、道德模范、身边好人、优秀志愿者等,从不同层面聚焦创建行动,反映活动进展和成效的同时,开展集中点评。
3.继续开设“今日关注”“文明大家谈”“今日直击”等栏目,分领域对创建进程中的突出问题、薄弱环节和不文明现象进行公开曝光,一事一现象一评,及时有效地进行舆论监督,同时强化跟踪反馈,提升监督实效。每周推出舆论监督节目不少于3期。
4.报纸开设“嵊州好人榜”栏目,宣传嵊州正能量,挖掘和报道身边好人事迹每周不少于1篇。
5.协助办好文明嵊州微信公众号、嵊州文明网,办好嵊州新闻网“创全国文明城市,我们在行动”专题网页,每周至少更新3次。
6.广播交通娱乐频率在早晚收听高峰时段,以“城市早班车”、“嵊州晚高峰”栏目为主平台,结合节目特色设计载体,加大创建内容宣讲,同时加密日常各收听段的创建公益内容投放。
7.制作各类专题片、宣传片和汇报片。
(三)精心组织内部创建工作
积极开展机关文明创建活动,以加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育为重点,以创建优美、和谐、文明的工作环境为基础,以不断提高职工的文明素质为关键,进一步提高干部职工队伍素质,展现新单位新形象。
1.加强政治理论和业务学习。通过组织党委民主生活会、中心组理论学习会、党支部会等形式,组织干部职工认真学习习近平总书记一系列重要讲话精神。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,教育引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。以集中学习、分散自学、辅导报告、网络教育、技能比武相结合的方式,有计划、有步骤地组织干部职工学习业务知识、管理知识、法律知识,不断提高服务基层和群众的本领。
2.加强融媒体文化建设。培育和谐精神,树立和谐理念,营造和谐环境,努力形成风清气正、团结奋进、干事创业的良好氛围。注重人文关怀,引导干部职工正确对待自己、他人和社会,塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。充分发挥群团组织的作用,积极开展适合新闻媒体特点的文体活动和志愿服务活动,搭建干部职工沟通思想、联络感情、交流工作的平台,培养激发干部职工的团队意识和进取精神。
3.加强单位环境管理。做好生活垃圾分类工作,落实生活垃圾减量化、资源化、无害化处置要求。倡导健康生活方式,实行办公区域禁烟制度,来人来访不准相互敬烟,外来人员吸烟,应予以劝阻。推行使用“钉钉”智能移动办公平台,节约利用纸张等办公耗材,提高办公效能。落实责任制,切实搞好办公室内部卫生,共同打造整洁清新、卫生文明、秩序井然、环境优美的单位环境。
(四)精心组织重点工程项目建设
不断完善各类管线的规划设计,做好预埋设计规划工作,形成有效的运行管理机制;进一步加强网络规划建设,确保有线数字电视的优质正常收看;进一步加强管线整治,工程线缆井盖无破损及阻断盲道现象。
(五)组织提供文明创建资料
提供宣传报道文明创建的图片资料,数据表格等。
1.动员阶段(2019年4月)
按照市级文明创建各项要求,制定本单位文明创建实施方案,发动全体干部职工积极参与文明创建活动。
2.实施阶段(2019年7月—10月)
分阶段、分步骤、抓落实实施方案,特别要对照创建全国文明城市目标责任制清单的要求,开展形式多样、突出特色、以提高服务质量为目的的活动,使创建活动成为促进工作的有效载体。
3.总结阶段(2019年11月)
根据市创建办的要求,对文明创建工作进展情况进行总结检查,开展自查自评和整改落实。
1.健全组织,加强领导。成立以主任为组长,副主任为副组长、各部室负责人为成员的融媒体中心文明创建工作领导小组。领导小组负责创建工作的统筹协调、计划部署、活动组织、监督检查,确保文明创建工作健康、有序开展。创建工作领导小组下设办公室,由周航副主任兼任办公室主任。
2.责任分解,狠抓落实。各部室要根据实施方案和责任分工,层层分解任务,明确具体目标、具体内容和具体要求,落实具体措施,形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制,一项一项地抓细抓好抓落实。
3.加强督查,务求实效。领导小组办公室要组织开展跟踪督查督办活动,深入了解掌握创建活动进展情况,对各部室落实责任分工情况进行不定期督查检查,及时通报,确保各项任务落实到位,取得实效,并认真做好台账材料收集整理工作。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟三
现将一年来履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下:
一、加强理论学习,切实提高履职能力水平
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;始终坚定理想信念,始终严格遵章守纪,自觉遵守党内法规制度和国家法律法规;自觉执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,做到政治信仰不变、政治立场不移,不逾纪律的底线、不踩规矩的红线,永葆共产党人政治本色。同时,加强自身建设、密切班子团结,坚持民主集中制,不搞一言堂,更不搞个人独断专行,班子成员之间建立起互帮互助、团结协作的工作氛围,为媒体融合发展事业注入了健康活力。
结合融媒体各阶段工作,认真履行党组主体责任、党组书记第一责任人职责,督促班子认真落实“一岗双责”。分别建立抓党建“三项清单”和“五个一”责任目标、党建日常工作行事历,实行清单化管理机制,做到周汇报月总结,确保党建工作与中心工作同谋划同部署同落实。全面主持召开党风廉政建设专题会议2次,召开集体约谈会议2次,对发现的苗头性、倾向性问题,做到了早提醒、早纠正。按照分工,将党风廉政建设工作与各项目标任务细化分解到每个班子成员,加强监督执纪,制定完善了《华亭市融媒体中心党组议事规则及决策程序》和《华亭市融媒体中心党组理论学习中心组学习制度》等,全年召集党组中心组学习16次,开展交流研讨活动5次,带头做专题辅导2次;强化对人事、财务、财政专项资金等重点权力的监督制约,进一步规范领导班子决策行为;加强反腐倡廉宣传教育、不断创新廉政教育方式方法和途径,开展廉政法规学习和警示教育4次,观看《保驾脱贫攻坚》等廉政教育影片2次。充分发挥新媒体平台在党风廉政建设与反腐败工作中的宣传教育功能,积极在华亭门户网站、新华亭app、华亭发布微信公众号等媒体平台推送工作动态、解读党规党纪、典型案例剖析、以案释纪等内容,为全市党风廉政建设和反腐败工作提供舆论支持。
并认真履行行业职责,充分利用学习强国、甘肃党建、华亭门户网、华亭新闻综合频道、华亭发布、华亭融媒微信公众号、新华亭app等媒体平台,宣传华亭党建工作动态及成效,做好党的政策宣传。另在平凉市委组织部组织开展的平凉市首届“三微三优”党建作品评选活动中,由我中心创作的微视频《52年华》、微电影《海棠花开》、微视频《携手新时代 共圆中国梦》分别荣获一、二、三等奖。
。严格落实“一岗双责”,认真履行党风廉政建设第一责任人责任,将党风廉政建设与日常工作同部署,同检查,同考核,同落实。年初,及时修改制定机关党风廉政建设年度计划、实施方案。按照分工,将党风廉政建设工作与各项目标任务细化分解到每个班子成员,加强监督执纪,制定完善了《华亭市融媒体中心党组议事规则及决策程序》和《华亭市融媒体中心党组理论学习中心组学习制度》等,全年召集党组中心组学习16次,开展交流研讨活动5次,带头做专题辅导2次;强化对人事、财务、财政专项资金等重点权力的监督制约,进一步规范领导班子决策行为;加强反腐倡廉宣传教育、不断创新廉政教育方式方法和途径,开展廉政法规学习和警示教育4次,观看《保驾脱贫攻坚》等廉政教育影片2次。充分发挥新媒体平台在党风廉政建设与反腐败工作中的宣传教育功能,积极在华亭门户网站、新华亭app、华亭发布微信公众号等媒体平台推送工作动态、解读党规党纪、典型案例剖析、以案释纪等内容,为全市党风廉政建设和反腐败工作提供舆论支持。
二、坚守初心使命,永葆党员底色,当好廉洁从政的表率
认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,带头严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》,发挥“头雁效应”,做廉洁自律的表率。同时,教育引导党员干部保持为民务实清廉的政治本色,知敬畏、存戒惧、守底线,正确处理公私、利弊、是非、情法、亲清、简奢、得失的关系,坚持公正用权、依法用权、廉洁用权,自觉同特权思想和特权现象作斗争,坚决预防和反对腐败,建设忠诚干净担当的党员干部队伍。
个人重大事项每年如实向上级组织进行报告,在2020年华亭市市属事业单位公务用车制度改革中,按照《华亭市公务用车制度改革领导小组关于市属事业单位公务用车制度改革实施方案的批复》(华车改组【2020】3号)文件精神,确定我单位保留使用车牌号甘l16979的北京现代途胜为公务用车,由办公室统一调配使用;个人办公用房1间15平方米,有住房1套149平方米,位于世纪花园a区,妻子为市融媒体中心干部,女儿在皇甫学校上小学,儿子在东大街幼儿园上学,家庭收入为本人及配偶工资收入,没有经商办企业,明确要求亲属和身边的工作人员不许利用我的影响谋取私利。
三、存在的问题及改进措施
一年来,虽然在工作和思想上取得了一定的业绩,但与组织的要求还有一定的差距,自身也存在着一些不足之处。主要表现为:理论学习还不够系统深入,抓党风廉政建设的理论水平还需进一步提高;对工作落实情况督查力度不够到位,在平时工作中,安排部署多,督促检查少,听取汇报多,深入基层少;干部管理还不够严格,管理机制还不够完善,对干部管理存在失之于宽、失之于软的情况。
针对上述问题,我将采取积极措施,认真加以解决,主要从以下几个方面努力:认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、党章党规、上级党风廉政建设会议精神等,确保每天学习不少于2个小时,进一步加强在实践中学习,不断提高领导水平和驾驭全局工作能力。坚持每月召开党政领导班子会议,听取班子成员分管领域廉政情况汇报,深入开展谈心对话,及时掌握思想动态,及时提醒,防范未然。严格落实各项规章制度,加大处理力度,确保制度的执行力和严肃性。坚持把从严要求贯穿于干部队伍管理全过程,以警示教育为前提、以纪律规矩为标尺、以从严问责为惩戒,切实加强对干部的日常监督管理,督促分管领导不定期和定期对干部纪律作风进行督查;强化干部警示教育,充分利用主题党日、讲党课等活动,加强对党员干部进行党风廉政教育。切实抓好中心党风廉政建设,努力完成各项工作任务,为推进媒体深度融合改革发展再立新功。以上报告,不妥之处,敬请指正。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟四
(1)融媒体中心设计的paas层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。
(2)完全具备适应融媒体特点,敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力;
(3)实现信息统一采集,视频、音频、图文等多种媒体格式的内容编辑和格式的适配,可以面向多渠道、多种终端的发布,可以实现一次采集多屏发布的能力;
(4)建立具有统一性、开放性、标准性、集约化的数据资源开放平台,即以可视化开放的api管理,以便多终端、多应用之间自助、自主的实现数据交换与标准统一;
(5)具有内容的审核,需实现多级审核机制;
(6)具有安全、高速、稳定的网络支撑,系统搭建多层安全设备,保证系统对内和对外的网络安全。
(7)多应用之间,实现统一身份认证、单点登录。
(8)本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理,需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理,每个单位、部门的主管需要实现递级赋权,避免越级赋权管理。
实现平台统一、内容统一、管理统一,满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求,确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求,其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。
融媒体资源库需支持以下多种方式聚类:
(1)支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类;
(2)支持按照不同渠道来源分报纸稿源库、待编稿源库、新华社稿库、通讯员稿库、移动采编稿源库等;
(3)根据资源库使用状态稿库汇聚分类,支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。
(4)按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体库
(5)支持自定义分类资源汇聚聚类。
(6)支持布尔逻辑多条件检索。
(7)入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析,发现重稿和敏感词时给予高亮提醒
(8)支持与门户、报刊系统、社会化媒体(微信、微博、头条号、抖音、熊掌号)等融媒体应用的选用与推送,对第三方应用提供开放的api。
2)融媒体采编采集和汇聚系统
实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集,即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。
(一)融媒体采编
各种内、外全媒体资源,对各种资源进行统一的管理,包括但不局限于写稿(投稿)、审稿、资源库管理,支持富媒体编辑环境下的采编与编辑、审核等;
(二)融媒体资源采集定向采集,并通过强大的检索功能和友好的展现形式为各业务提供强大的内容支撑;
(三)融媒体资源汇聚
并与融媒体开放平台的集成、融合统一。
3)融媒体选题策划指挥与报道指挥系统
实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理,从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一,以适配全媒体的制作与播发。
4)流媒体视频内容生产系统
实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。
用于新闻条目的制作和播出串联单的编排,可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用,也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。
完成对所有入库的全媒体资源的管理,包括内容筛选整理、编目标引、专题推荐、资源管理维护等
5)融媒体(非结构化资源)开放平台
主要以全系列开放api,包括与省级、国家级融媒体中心提供开放api;与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设(第三方)应用之间数据存取、交换的提供开放api等。
(1)支持其融媒体资源开放平台的开放api进行数据存取与交换。
(2)所有应用资源库的接入,必须支持统一身份认证规范和签名规范。
6)融媒体内容融合发布管理
对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发,实现稿件、视音频文件及元数据向cms(portal门户网站群)、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送,具有灵活可配置的分发审核机制。
(一)portal门户及网站群内容发布,包括政务门户、便民服务(民生类门户)、新闻门户、视频点直播门户等。
(二)融媒体报刊发布系统
支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库
支持多屏终端发布
支持多报刊许可发布管理,不少50个报刊(期刊)集群许可。
支持与提供开放的api接口封装(封装接口支持xml,json数据格式),保障具有良好的可扩展性。
支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的api接口;
支持并提供与融媒体中央厨房集成api。
(三)社会化传播媒体,内含:单位微信公众号(内含服务号多个、订阅号各多个)、微博(多个)、头条号(多个)、抖音视频(多个)的全通道api,及其发布与管理。
7)融媒体舆情监测预警与监控指挥中心
舆情监测预警系统。
【模式一】租用saas模式,自建费用较高,不易单独运维,针对此情况的,可选择租用saas模式,采用年服务费模式,由平台提供舆情监测报表等服务;
【模式二】自建模式,采购舆情监测预警系统,搭建服务环境,预警监测运维。
建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区,以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟五
1、全市先行,县融媒体中心正式运行。2019年3月27日《寿县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》正式下发,逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。5月份,20名采编人员集中入驻指挥调度大厅集中办公,全媒体采编模式初步形成,得到了市委常委、宣传部部长许承通的充分肯定。先后有凤台县、潘集区等县级媒体前来参观交流。
2、多措并举,努力提升全媒体采编技能。采取“走出去,请进来,跟班学”的办法,一方面选派专业技术力量加强技术攻关,并前往濉溪、含山、砀山、旌德等县区考察观摩,派员参加全国县域新闻宣传工作培训班、安广联县级融媒体中心建设交流研讨会等;另一方面,4次邀请省新媒体集团技术人员到单位进行集中业务培训,促成工作人员尽快掌握技术要领。
3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。中心坚持融合、发展、管理并进,按照绩效考核的管理办法,建立了科学有效的媒体管理体制,强化主流媒体意识,切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持守土有责、守土负责、守土尽责,严格实行广播、电视、网站、微信、微博、手机台节目播发“三审”制,抱紧拳头,形成合力,守好阵地,提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。
1、紧扣中心,主题新闻宣传有声有色。今年以来,县融媒体中心把宣传工作重点放在服务县委县政府中心工作推进上,积极策划和部署各项主题宣传报道,为各项重点工作舆论开道。传统媒体与新媒体统一发声、联合发力,在广播、电视、报纸、网站、手机台开办了《文明实践在寿县》、、《聚焦脱贫攻坚》、《不忘初心牢记使命——群英谱》、《新中国成立70周年重点工程建设巡礼》、《创建省级文明城市提名城市》、《扫黑除恶知识访谈》、《移风易俗大家谈》等栏目。在午季和秋季秸秆禁烧工作中,提前做好宣传方案,采取新闻、通告、标语、录音等相结合的全方位宣传,引导全县上下形成了浓郁的禁烧氛围。针对今夏以来的持续干旱,积极和相关部门联系,组织记者深入抗旱一线采访,及时将寿县旱情和抗旱工作向社会宣传报道。全年共播发电视《寿县新闻》288期、《民生视线》52期,广播《寿县新闻》300期,编辑报纸《今日寿州》50期。
2、突出特色,对外宣传提质增量。突出我县决战决胜脱贫攻坚、重点工程建设、创建省级文明城市提名城市等工作特色,积极向上级新闻单位投稿。根据融媒体新的工作实际和要求,鼓励记者打破常规,向上级广播电视、纸质媒体及新媒体全方位投稿,努力实现传统媒体有新突破、新媒体有新气象的目标任务。全年共在省、市发表新闻稿件140余件(篇),为央视纪录片《中国影像方志——安徽寿县篇》提供了大量的音像资料,参与淮南市市台撰稿的新中国成立70周年大型文献纪录片《红色记忆·一门忠烈》获全省重点电视专题片优秀作品,同时在学习强国推出。
3、立足本土,专题栏目不断拓展。为了让专题宣传更有效果,定期围绕一个中心,一个主题开展系列宣传。在电视《寿州方圆》、《关注》、《古城人间》栏目中策划开设了“不忘初心牢记使命”老兵群英谱、“不忘初心牢记使命”我的初心故事、代表委员风采录、最美乡村教师、寿州非遗传承人等本土接地气的栏目;在报纸《今日寿州》开辟“我和我的祖国”、“壮丽70年”征文宣传专栏;在广播上开设了“古城之声”、“请您欣赏”等专栏,深度报道全县经济社会发展成就,激发全县人民的爱国热情。
4、移动优先,新媒体推送及时有力。“寿县发布”微信微博、“寿县手机台”app等“两微一端”官方平台自成立以来,始终坚持官方媒体平台党性原则,坚持定位,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展内外宣传工作。截至11月底,县政府网站共发布各类政务信息5570条,依申请公开信息83条;微信“寿县发布”发布信息980条,“网信寿县”发布信息560条,微博“寿县发布”发布信息1463条。寿县手机台上传各类资讯9840条,其中视听内容1413条,总访问量达727万。
1、举办活动,展现能力实现双赢。依托广播电视技术手段及人才资源优势,策划导演多场大型文艺晚会和直播活动。先后对全县经济工作和三级干部会议、表扬激励2018年度脱贫攻坚工作会议进行实况电视与手机台并机直播;举办了“八公山桃李芬芳旅游季”、“安丰塘水泽田园旅游季”等重大旅游系列推介和体验活动;成功举办“2019春节联欢晚会”、“庆祝改革开放40周年聚力脱贫攻坚专场文艺演出”、“寿县庆祝中华人民共和国成立70周年文艺汇演”等大型文艺晚会。县融媒体中心还对多场“我和我的祖国”、“我和祖国共成长”、“我们的节日——端午”等爱国主义读书演讲比赛进行直播和立体报道,各种活动贯穿全年,充分展现了融媒体中心的能力和实力,收到社会各界的一致好评。
2、聚焦主业,营造国庆浓厚氛围。紧紧围绕新中国成立70周年宣传主题,推出了“五个一”宣传大选题,即出一套丛书、发一篇大稿、办一台晚会、推一批节目、拍一场“快闪”。出版发行42万字《追梦寿春——寿县庆祝中华人民共和国成立70周年征文选》,推出《不忘初心、牢记使命》系列专题栏目,自己编排、导演寿县庆祝中华人民共和国成立70周年文艺汇演精彩亮相,高质量、大手笔完成《我和我的祖国》寿县版快闪拍摄制作,在寿县融媒体中心手机客户端发布视频后,顿时引爆朋友圈,形成刷屏之势。“学习强国”、“人民网”等中央主流媒体予以转发,各类媒体随后跟进,一天之内点击率突破10万。
3、服务群众,优化电子政务新平台。管好用好寿县人民政府网和寿县网,构建“标准统一、体验一致、跨界协同、服务创新”的一体化信息平台,完善政务信息发布功能,进一步加强与网民的互动沟通。截止10月底,政府网“书记信箱”收信42封,“县长信箱”收信41封,“部门信箱”收信78封,按照县领导批示全部办结。“寿州论坛”共收主帖460条,审核370条,其中需回复帖287条全部回复,在线回复率100%。
1、强化组织,切实加强党的建设。今年以来,县融媒体中心切实加强机关党的建设工作,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真落实党建工作责任和意识形态工作责任制,严肃党内组织生活,强化党员教育管理,全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律建设,机关党的建设工作迈上新台阶。
2、落实责任,牢牢掌握意识形态。深入学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》,坚持正确导向贯穿于工作的各个领域、各个环节,在新闻采编各个环节绷紧“正确舆论导向”这根弦,始终坚持正面宣传为主,严格执行节目“三审”制度,切实担负起意识形态工作的主体责任。坚持24小时网络舆情值班制度,强化预警机制,及时掌握舆情动态。新闻宣传聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神的宣传贯彻落实,聚焦全县改革发展稳定各项工作,组织策划一批系列报道,在全媒体平台同时推出,营造促进全县改革发展的良好舆论氛围。
1、加大投入,为全媒体平台提供支撑。今年7月份,由县财政投入200万元,县融媒体中心自行设计采购的高清转播车正式投入使用。该车具有广播直播、融媒体高清电视直播等多种功能,是我县融媒体中心传播手段和传播形式的一次跨越升级。8月份,县财政投入1500万元,用于建设应急广播系统建设,作为主体责任单位,县融媒体中心组成专门建设班子,精心组织、积极推进。结合我县镇村实际,反复讨论修改应急广播系统建设技术方案,顺利通过省广播电视局专家组论证。目前一期建设项目成功开标,已经与中标方签订了施工合同,正积极备货投入施工,12月底将全面完成建设任务。我县应急广播系统建成后,将覆盖全县25个乡镇、280个村(社区)、3300个网点,是融媒体中心全媒体发布体系的又一重要发布渠道。
2、建立体系,安全播出得到保障。长期坚持以广播电视安全播出为生命线,加大广播电视设施建设和保护力度,建立科学整的一整安全播出工作制度,从技术和管理两个方面着手,保障全中心广播电视安全播出。在十九大、国庆等重要时期和敏感时段,坚持领导带班制度、巡查制度和报告制度,广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。
3、多措并举,强化网络和信息化安全。加强政府网站中心机房安全防护工作,实行24小时值班制,做好政府网站信息监测;扎实开展全国政府网站普查和集约化建设,认真落实国家信息安全等级保护制度,进一步提升政府网站安全防护等级,强化网络和信息安全管理,加强重点信息系统和关键信息基础设施安全保障,确保网站机房、信息监测安全可控。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟六
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实全国和省市区宣传思想工作会议精神,围绕进一步夯实党的执政基础,打造国家治理体系和治理能力现代化重要载体、直接面向群众和服务群众重要平台,更大力度推进县级融媒体中心建设,经研究,制定我区融媒体中心建设实施方案如下。
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,把加强区融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署、全面推进,改革创新、重点突破,整合媒体资源,理顺体制机制,强化内容生产,拓展服务领域,将区融媒体中心建设成为主流舆论重要阵地,为余杭高质量可持续快发展提供强有力的全媒体舆论支持。
1.坚持正确方向。贯彻党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,始终把牢政治方向、舆论导向、价值取向,围绕中心工作形成快速响应、即时调配、立体发声的舆论引导机制。
2.坚持集约发展。整合区内各类媒体资源、生产要素,重塑生产流程、优化资源配置,统筹运用各类传播平台、信息技术,激发活力、形成合力,提高综合利用效率。
3.坚持移动优先。顺应传播技术发展趋势,以拓展信息移动传播技术、研发移动新闻产品为重点,推动形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有力、可管可控的移动传播矩阵。
4.坚持“媒体+”理念。坚持以人民为中心的工作导向,顺应群众多样化信息需求,按“媒体+政务+服务”的功能,做精做强媒体主业,不断深化融媒体中心的公共服务属性。
5.坚持改革创新。遵循媒体规律,创新体制机制,激发内生动力,力争新闻宣传质量、文化产业实力走在全省前列,形成一批具有余杭特色、蕴含创新活力、具有推广价值的经验成果。
按照区级主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的功能定位,执行“移动优先、一次采集、全媒传播”战略,推动媒体融合各项运行管理机制创新,将区融媒体中心打造成为“全省领先、国内一流”的县级新型主流媒体。
整合区内新闻资源,改组余杭广电传媒集团,重新组建为余杭传媒集团,挂余杭区融媒体中心牌子,为正处级公益二类事业单位,实行事业单位企业化运作,由区委宣传部直接管理,依法依规开展新闻采编、媒体广告、大型活动、影视制作、文化创意、艺术培训、电子商务、会展服务等业务,参与智慧城市、智慧政务建设等。余杭传媒集团由区委宣传部制定办法实施考核(年度考核目标由区委宣传部会同区国资办制定),并受区相关部门的行业管理。
1.着力推进融合发展,组建新型媒体机构。按照区委统一部署要求,由区委宣传部牵头,对区内媒体进行流程深化改造、业务平台拓宽、服务功能提升。重新组建余杭传媒集团(区融媒体中心)。按照能整尽整的要求,由区融媒体中心统筹报纸、广播、电视、网站、新媒体、内部资料性出版物、政务发布等职能。后期陆续整合党务政务、民生服务等功能。
2.着力创新生产机制,重构采编传播流程。区融媒体中心设立新闻信息的采集、策划、编辑、播发等专职部门,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库、媒资库,实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。坚持移动优先战略,集中力量打造综合性移动新媒体客户端,优化配置和精准定位各类传播平台,强化区域整体宣传策划,分众传播、分类覆盖,着力构建“一核多端集群”式全媒体矩阵。
3.着力强化科技驱动,建设技术支撑平台。全面对接省级、市级技术平台,建设集信息汇聚、策划采编、媒资管理、渠道分发、评估评价等功能于一体的融媒体指挥平台,强化“媒体+政务+服务”功能。
4.着力强化人才支撑,加强人力资源建设。加强区融媒体中心队伍建设,创新人才引进和使用机制,对媒体管理、技术、经营等紧缺型人才,落实相应政策待遇。加强对全区采编播从业人员的系统培训管理,培养一批善用现代传播手段的全媒体人才。根据相关政策规定,及时申请互联网新闻信息服务许可、广播电视播出机构许可、信息网络传播视听节目服务许可,组织所属人员申领职业从业证件。
5.着力创新机制体制,充分激发发展活力。坚持按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣的原则,推进内部管理机制和分配制度改革,以岗定薪、动态管理。绩效考核方案由集团(中心)根据国家有关规定制定,并报区委宣传部审核备案后实施。
2019年2月底前,方案研究。根据上级有关文件和会议精神,区委宣传部牵头,对接有关单位进行调研论证,制定区融媒体中心建设方案并提交研究。
2019年3月,启动建设。完成招投标程序,推进指挥中心空间改造、指挥系统平台建设,同步启动移动客户端等产品开发,对接相关服务功能整合。重塑区内新闻采编流程,研究区融媒体中心机构内部架构及相应管理机制。
2019年6月,基本建成。完成指挥中心软硬件基本建设,验收指挥系统平台,实现功能初步整合,投入试运行。确定区融媒体中心“三定”方案,完成机构挂牌。
2019年年底前,功能优化。推进部门职能融合、人员队伍融合、产品功能融合,建立健全绩效管理、薪酬考核及各项管理机制,推出主打移动新闻客户端和融媒体产品矩阵,稳步推进融媒体中心运行。
1.加强组织保障。成立区融媒体中心筹建工作领导小组,办公室设在区委宣传部。区政府办公室、区委组织部、区委宣传部、区委编办、区财政局(区国资办)、区人力社保局、区文化和广电旅游体育局、区审计局、区数据资源管理局、余杭广电传媒集团、余杭报业文化有限公司等相关部门共同参与,突出管建同步、管建并举,研究推进机构、人事、薪酬、流程再造等事项,统筹推进区融媒体中心建设。
2.明确责任分工。区委宣传部牵头研究制定具体实施方案,明确推进区融媒体中心建设的时间表、路线图、任务书。余杭区广播电视台作为建设主体,抓好各项筹建事务的执行。涉及划转归并事项的各部门单位要按照能整尽整的原则,全力支持配合融媒体中心功能整合、壮大。
3.加大政策扶持。落实上级对县级新闻事业发展的各项扶持政策,加大对区融媒体中心的人财物支持。对涉及融媒体中心发展壮大的重大事项、重大项目、重大设施设备等,采取“一事一议”,报经区委、区政府批准后,由区财政予以保障。区政府及镇街、部门、平台涉及影视制作、大型活动等政府服务外包项目,优先向余杭传媒集团所属公司采购。强化人才队伍建设,配齐配强班子力量,创新选人用人机制,加快专业人才招引,增强融媒体中心的核心竞争力。
2022融媒体工作者心得体会全会及感悟七
为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神,进一步加强和改进党的新闻舆论工作,巩固拓展舆论阵地,厚植党的执政基础,推进我市治理能力现代化,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力,结合新一轮机构改革,特制定本方案。
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容,科学部署,全面推进,改革创新、重点突破,切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面,成为市委、市政府同群众交流沟通的重
要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道,为xxx经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。
(一)坚持正确导向。
始终坚持党管媒体原则,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步,切实管好阵地、管好导向、管好队伍,确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。
(二)坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势,立足我市媒体发展实际,加强科学规划,整合传统媒体资源,积极发展新兴媒体,重点打造综合信息服务平台,通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。
(三)坚持移动优先。
强化移动优先意识,实行移动优先战略,大力推动移动新媒体建设,推出多种形态的移动新闻产品,在“准、新、微、快”上下功夫,推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
(四)坚持“新闻+”理念。
探索“新闻+”运行模式,从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展,从单向传播向多元化互动传播延伸,以综合性、服务型为主打,把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体,为群众提供多样化服务。
建设中央厨房。
融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建立全媒体内容管理系统,建设稿库、数据库,新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用,实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”,加强硬件设施等技术支撑体系建设,为采编发网络稳定运行提供保障。
丰富传播载体。
深入研究群众信息接收习惯,建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市led显屏等多个终端,发挥各终端传播优势,实现在全域内的最大覆盖。
开发新媒体平台。
积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台,在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有xxx特色的移动新媒体平台,搭建网络互动交流平台,使之成为了解民意的“传感器”,汇聚民智的“助力器”,把本地网民留在本地。积极回应网民诉求,针对网名的投诉、爆料、咨询等,第一时间将责任分解到有关部门,加强督查督办工作,切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题,增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态,建立负面舆情分级预警机制,把负面舆情化解在萌芽状态。
整合政务信息。
支持融媒体中心整合党政部门信息资源,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,打造“指尖上的政务服务中心”。
整合生活信息。
支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务;支持融媒体中心开展电商平台建设,服务地方经济,吸引更广泛受众。
组织开展群众活动。
依托融媒体中心,探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动,创新服务基层服务群众手段机制,丰富群众精神文化生活。
成立xxx市媒体融合改革工作领导小组,统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任领导小组组长,市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长,成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、xxx报社等部门主要负责同志组成,形成统一高效的议事和决策机制,为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。
(一)机构设置
1.组建xxx市融媒体中心。撤并xxx广播电视台、xxx报社、市新闻网络舆情中心,整合相关职能职责组建xxx市融媒体中心(简称“中心”),实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理,作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“xxx市广播电视台”牌子,便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置,并组织开展工作。
2.组建xxx市文化传媒有限公司。完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,改组四川省川西广播电视公司,组建xxx市文化传媒有限公司,作为xxx市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。
3.组建xxx市外宣中心。做实做强外宣工作,组建xxx市外宣中心,为市委宣传部下属事业单位。xxx市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。
(二)运行模式
1.内部模式:“中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台,按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求,重构业务流程,对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。
2.外部模式:“新闻+”模式。探索“新闻+”运行模式,推进融媒体中心与党政部门技术平台对接,依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务,推进“一网通办、一次都不跑”,打造“指尖上的政务服务中心”。整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。
(三)涉改单位人员编制及绩效改革
1.将xxx市广播电视台、xxx报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。
2.优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能,核定相应事业编制,用于设置“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻
+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位,并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。
3.现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的,转聘到市融媒体中心;从事媒体经营创收工作的,重新聘用到新组建的xxx市文化传媒有限公司,进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制,打破身份限制,强化正向激励,打通编外人才的成长通道,通过公开招聘(考试、考核),吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。
4.实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系,重点解决由于多种体制并存,导致同工不同酬的问题,分配重点向新闻采编一线倾斜。根据单位性质,在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员(以市委编办相关意见为准)。
(一)统筹协调,各负其责。建立市委宣传部牵头,编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度,定期研究重要事项,及时解决发展中遇到的问题。
报社、xxx市广播电视台要积极引领推动,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作,市委宣传部门要加强统筹协调,各有关部门要完善相关政策,为媒体融合发展提供强有力支持和保障。通过财政安排专项资金,加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革,加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设,依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产,依法打击侵犯版权行为,加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作,协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜,在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面给予政策支持。
(二)倒排工期,按时推进。
各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署,倒排工期、顺排工序,落实主体责任,细化任务分工,确保媒体融合发展重点项目顺利推进,其中:2018年12月上报并通过《xxx市媒体融合改革工作方案》,完成xxx报社、市广播电视台经营性业务剥离,组建文化传媒公司;2019年2月挂牌成立“xxx市融媒体中心”;2019年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转;2019年5月完成“中央厨房”建设并试运行;2019年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制,加强跟踪测评、效果评估,确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作进展情况,加强调研、指导和督查。
(三)严明纪律,令行禁止
市广播电视台、xxx报社要当好主体,积极引领推动。除必要日常开支外,严禁借改革之机突击花钱、权益分红、隐匿财物、
转移资产。不得随意进行人事调整,严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途,确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。
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