财务工作作风提升心得体会总结(汇总10篇)

通过总结心得体会，我们可以反思自己的成长和学习过程。那么，如何写一篇较为完美的心得体会呢？下面给大家分享几点经验。接下来是一些心得体会的范文，希望能够帮助大家提升写作水平。

财务工作作风提升心得体会总结篇一

为进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，促进全县水利经济建设又好又快发展，根据中央、省、市、县委安排部署，我局决定在水利系统深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的活动(以下简称“三提升”活动),现制定如下实施方案:。

财务工作作风提升心得体会总结篇二

作风能力是一种综合性、多维度的能力，它与一个人的品格、心态、行为方式息息相关，是衡量一个人是否成熟、能力是否突出的重要标志。具备良好作风能力的人，不仅能够在职场中更好地展现自己，还能够提升自己的职业竞争力。在我的工作中，我深刻认识到了作风能力的重要性，不断努力提升自己的作风能力，在不断的实践中有所收获。本篇文章将分享我在财务方面提升作风能力的体会和感悟。

二段：提升分析。

在财务方面，提升作风能力主要包括三个方面。第一，要有严谨的工作态度。财务工作需要准确无误，因此对工作的认真负责，精益求精是一个人应该具备的基本品质。第二，要有灵活的思维能力。在日常工作中，常常会遇到需要妙手操刀的情况，因此需要我们具备一定的创新意识和解决问题的能力。第三，需要具备良好的沟通能力。财务工作往往需要协调其他部门的配合，因此保持良好的沟通和协作能力至关重要。

三段：实践探究。

财务工作中，有许多需要注意的细节。比如说准确核对账目，审查收入与支出的匹配性等等。在这些方面，我通过不断加强对细节的关注和把握，积累了许多经验。同时，在处理问题的过程中，我学会了充分考虑各方面的因素，并寻找最佳的解决方式。此外，对于与其他部门、客户的沟通，我也逐渐能够进行理性的分析和理解，及时解决问题，让工作效率得到提升。

四段：反思总结。

在不断实践的过程中，我也发现了自己在某些方面存在的不足。比如说在沟通方面，我缺乏表达自己想法的能力，在与其他部门沟通时容易出现问题。而在协调方面，我也需要不断提高自己的协调能力，更好地推进项目的进程。因此，我认识到提升作风的能力需要不断自我反思和改进，才能做到更好。

五段：总结输出。

在不断地实践和反思之后，我认为提升作风能力是每个人都应该追求的目标。作风能力的提升需要从多个方面进行，而在财务方面，我通过加强细节把控、增强灵活思维和提高沟通协作能力等方式，逐渐提升了自己的作风能力，也取得了一定的成果。我相信，只有不断在实践和反省中总结提升自己的作风能力，才能在职场中有不竭的动力和发展。

财务工作作风提升心得体会总结篇三

随着经济的发展和企业的壮大，财务工作在企业运营中扮演着至关重要的角色。作为财务人员，提高财务工作质量是我们的首要任务。在长期的工作实践中，我积累了一些经验和体会，对于如何提升财务工作质量有了一些思考。下面我将就这个话题进行阐述，希望能够对其他财务人员有所启发。

在财务工作中，准确性是最基本的要求。购销合同、财务报表、税务申报等都需要保证准确无误。为了做到准确，我们首先要细致入微地处理每一项工作。在每一步的操作中，我们不能马虎丢失细节，应该对每一个数字、每一项数据进行仔细核对。其次，我们要善于借力。财务工作紧张而繁杂，为了确保工作质量，我们应该善于利用现代科技手段，如财务软件、电子表格等，提高财务处理效率和准确度。

财务工作中，及时性也非常重要。上级核准报销单需要及时报送，员工薪资需要及时支付，公司应收账款需要及时催收等等，这些都需要我们具备高效的应变能力。为了做到及时，我们要合理规划时间，在每天的工作安排中给予每一项工作足够的时间，避免因为时间不够而导致延误。此外，我们还要做好沟通。沟通问题往往是导致延期的主要原因之一，我们需要与相关部门保持紧密联系，及时获取所需的信息和数据，确保完成工作的准时性。

在财务工作中，高效性是提高财务工作质量的重要保障。要想提高工作效率，我们首先要合理分配工作，不让工作重心偏离。财务工作繁多琐碎，容易陷入工作泥沼之中。我们可以根据自己的能力和喜好，制定一个清晰明确的工作计划，将工作分为若干小目标，按照一定的顺序有条不紊地推进。其次，我们要不断提高自己的专业能力。财务工作需要不断学习和掌握最新的财务法规和会计准则。只有不断提升自己的专业技能，才能适应企业快速发展的需求，保证财务工作高效进行。

良好的沟通能力也是提高财务工作质量的重要因素。财务人员需要与各级领导、业务部门、其他同事进行有效沟通，及时获得所需的信息和数据，以便准确分析和处理财务业务。为了提升沟通能力，我们可以参加一些沟通技巧的培训课程，提高自己的沟通表达能力。此外，我们应该积极主动地与其他部门建立良好的合作关系，加强协作，共同实现企业的财务目标。

财务工作是一项细致严谨的工作，不容有丝毫差错。为了提升财务工作质量，我们应该在准确性、及时性、高效性和沟通能力等方面下功夫。只有不断学习和提升自己，才能够适应企业的需求，推动财务工作高效、稳定地进行。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和专业技能，为企业的发展贡献自己的力量。

财务工作作风提升心得体会总结篇四

财务工作是企业的核心部门之一，其作风的好坏直接影响着企业的经济效益。作为财务工作中的从业者，我们必须建立一个良好的工作作风，严格遵守财务制度，提高工作效率，促进企业的发展。本文将分享我在财务工作中的心得体会，希望能够帮助到更多的财务人员。

二、规范操作流程。

在财务工作中，规范操作流程是非常关键的。在进行财务核算时，必须按照公司的制度去执行，同时也要做好相关的记录和备份。在出现问题时，及时与相关部门进行沟通，得到明确的解决方案，并进行跟踪和反馈。在规范操作流程的基础上，我们能够提高财务工作的效率和准确性，为企业的顺利发展提供重要的支持。

三、强化内部控制。

内部控制是保障企业财务正常运作的基础。要想让内部控制发挥作用，必须制定明确的制度和流程，并通过一系列的考核和监控来保障其落实和执行。同时，还要对各项规定进行严格的解读和理解，在实际工作中要严格遵守。强化内部控制，可以有效避免企业财务风险和损失，保障企业财务安全。

四、加强沟通交流。

财务工作需要与公司各个部门密切配合，因此，沟通交流是非常重要的。我们需要主动与相关部门进行沟通，了解他们的需求和要求，并及时提供帮助和支持。同时，也要向相关部门提出自己的要求和建议，并积极寻求各方面合作的机会，以实现共同的目标。通过不断的沟通交流，可以促进信息交流和共享，提高综合素质和个人能力。

五、提升专业素质。

随着市场竞争的加剧和经济形势的变化，财务工作的复杂度和难度越来越高。因此，提升专业素质是我们财务人员必须面对的问题。要加强专业知识的学习和积累，熟悉国家税法和财务法规等相关法律法规，提高自己的专业水平和工作能力。同时，要关注市场动态和发展趋势，及时调整工作策略和方法，适应企业发展的需要。

六、结语。

财务工作作风的好坏，直接影响着企业的经济效益。作为财务工作中的从业者，我们必须规范操作流程，强化内部控制，加强沟通交流，提升专业素质，为企业的顺利发展提供支持和保障。只有不断地提升自己，才能在日复一日的工作中，创造更多的价值和成果。

财务工作作风提升心得体会总结篇五

而良好的企业管理措施是一个企业竞争与发展的必要前提，财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作，作为企业管理的一个重要部分，于企业的各种行为都密切相关。因此，只有不断的提升和创新企业管理的质量，才能提升企业的生存与发展的空间。

一、当前企业财务管理中存在的不足。

在当前企业中的财务管理工作当中，明显存在着一些不足之处，主要体现在以下几个方面。

1、财务管理工作没有得到重视目前，一些企业财务管理工作者对财务管理工作的认识不足，企业领导对财务管理工作也没有足够的重视，并且对财务管理工作的理解也存在着一定的误差，简单的认为财务管理工作者的主要工作就是企业的付款人，并没有发挥出他们的其他作用和功能。对于财务管理工作者缺乏一定的职业生涯规划，对他们的工作也很少提出一些有效的建议和要求，甚至某些管理者还将自己个人的一些观念置入财务管理工作当中，从而导致企业的财务管理工作滞后。

2、财务管理工作缺乏创新意识目前，一些企业管理者和企业财务管理人员对企业的财务管理工作缺乏创新意识，在科技与经济不断发展的今天，如果企业管理得不到创新，继续停留在传统的管理模式上，势必难以适应当前的经济发展形势，企业管理的业务能力也就会变得相对落后，从而很可能导致企业财务管理与企业的其他业务管理脱节，从而影响整个企业的管理工作。近年来，随着信息技术的不断发展，很多企业的管理工作都采取了计算机信息化管理，这样的管理模式虽然取得了较好的控制成果，但由于信息化管理模式与企业财务管理的兼容性方面还存在不足，因此，并没有真正实现企业财务管理的信息化。

二、提升企业财务管理质量的建议。

1、提高企业的财务预算水平。

企业财务管理工作的重点是资金的流动，而当前很多企业面临的问题主要就是流动资金的不足。因此，提高企业的财务预算水平，是有效解决这一问题的关键所在，也是提升企业财务管理工作的重要保障。有效提高企业的财务管理水平，可以从两个方面来入手。首先，需要明确财务预算目标，财务预算是在企业的经营目标之前进行的，企业的经营目标又包含盈利目标和其他一些目标，作为企业必须全面的掌握各方面的开支，然后将这些目标的预算与财务预算进行必要的分析和比较，有效的做好企业的整个预算工作。其次还需要根据企业的'预算的基本准则来进行财务预算工作以及财务预算的报告应当结合客观实际等。

2、加强企业的成本控制。

加强企业的成本控制，首先，需要积极寻找企业成本控制管理工作问题存在的一些原因，这些原因包括外在的因素和内在的问题。例如企业内部成本控制意识淡薄，原材料的采购价格偏高，自身的管理机制不够健全等都会导致成本控制的失控。其次是需要尽量减少影响企业成本控制的各种因素，当前企业的发展离不开企业外部因素的影响，企业要想在竞争中不断发展，就必须处理好企业内部环境与外部环境的关系，而不是单方面的从企业内部着想，这样才能更好的拓展企业管理者们的视野。

3、加强企业的资金流量管理。

提高企业管理的质量的首要任务就是需要加强企业的资金流量管理，而加强企业资金流量管理的首要任务就是需要落实企业货币资金的管理制度，要把这一制度落实到日常的管理工作中去，在实际工作当中，应当根据不同的业务需要而配置相应的管理人员，防止管理漏洞的存在，同时也可以提高企业的工作效率。除此外还需要提高企业资金的使用效率以及确定最佳货币资金持有量。

4、加强企业的全面资产管理。

要提高企业的财务管理质量，重要途径就是要加强企业的全面资产管理，企业整体资本的运营效益将直接影响企业的经济效益，而企业的效益主要取决于企业的经济效益。所以，提高企业的资本运营效益，将是企业财务管理的重要目标。要想提高企业的资本运营效益，就需要减少企业资产的闲置和流失，实现资产效益的最大化。所以企业必须提高自身的业务管理水平，增强企业的内部协调能力，加强企业的营销战略，尽量避免企业产品的积压，最好做到企业产品的供不应求，这样才能加快企业资本的运转速度，实现企业资本的快速流通。

企业财务管理的创新可以就以下几个方面来考虑：首先是需要创新企业的理财观念，企业理财时不仅要注重物质资产与金融资本，而且需要注重创新理财观念；其次，是需要创新企业的财务分析手段，财务分析手段可以设立几个考核的指标：一是创新指标，二是效率指标，三是市价指标，四是稳定指标；再次是需要创新企业的财务管理手段，随着计算机技术和网络技术的快速发展，传统的桌面型财务管理必将被网络式财务管理所取代，从而逐步实现企业管理的信息化；还有是需要创新企业的财务管理目标，一套科学规范的企业财务管理目标，能够有效的优化企业的理财行为以及实现企业财务管理工作的良性循环。最后，是需要创新企业财务评价体系，建立一套有效的评价考核指标，充实企业的财务评价内容，进而实现企业财务评价的目标。

四、小结。

随着我国经济的不断发展和壮大，很多企业都面临着进一步发展的前景，但同时也面临着巨大的挑战，因此，建立一套有效的管理手段和措施，是企业生存和发展的重要保障，而在企业管理中，财务管理的地位是相当重要的，因此，不但提升企业财务管理的质量，是企业发展的需要。我们坚信，通过广大企业工作者和财务管理工作者的不断努力和创新，我国企业的财务管理工作必将迈上一个崭新的台阶。

财务工作作风提升心得体会总结篇六

严格规范国有资产管理，推动企业资产管理上水平。

认真执行国有资产管理制度，切实做到依法依规操作，严格落实省级公司国有资产管理职责；盘活存量资产，提高企业资产使用管理效率；以行业资产管理软件实施为契机，切实强化资产动态管理，提升资产管理效率；通过强化对多元化企业财务状况分析、积极参与多元化企业管理审计、落实多元化企业重大事项报告制度、推进多元化经营管理评价工作，加强对所属多元化经营企业的监管，促进多元化企业规范运作、效益提升。

强化内控制度建设，全面提升财务监管工作水平。继续健全完善企业内部财务制度体系，为各项管理工作的有效开展提供坚实的制度保障；严格执行企业资金内控制度，积极实施行业资金监管软件，进一步提升资金监管水平。做精做细会计核算，为企业决策提供应有的财务信息支撑。继续在“细”上下功夫，从基础数据录入过程开始细分，为会计核算信息的多口径归集与汇总创造良好条件，提高财务信息查询、提取效率；从以往单纯使用财务软件完成日常核算的状况，向深入挖掘财务软件功能，加强数据分析，为企业经营管理决策提供有针对性、翔实的数据参考方向转变。

以提升综合素质为保证，提高财会队伍的履职水平。认真查找在基础管理、体制机制和思想作风等方面存在的突出问题，加强财务人员职业道德教育，切实抓好财务管理自身规范，提升财会人员的职业道德水平；结合新情况新问题，深入基层开展调查研究工作，提出有针对性的管理建议，提升财会人员分析、解决实际问题的能力；加强业务交流，不断提高财会人员综合素质；继续深入开展财务知识培训工作，不断提高财会队伍职业素养。

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财务工作作风提升心得体会总结篇七

企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略。

实现集中化的企业财务管理体系，有利于提高我们整体的工作效率，有效地节约资金成本，对于提高投资回报起到了良好的推动作用。

企业财务管理工作的进一步深入和强化，对加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。

建立信息化的企业财务管理系统，有利于保证企业信息数据收集的准确性、及时性和全面性，同时也有利于我们进一步优化企业的`管理，降低成本。

制定科学实用的企业财务管理制度。

对企业的财务活动而言有效的管理手段主要指的是目标管理。

目标管理是一种先进的现代激励制度和有效的企业财务管理方法。

因此要结合企业的实际情况和经营特点确定一个明确的经营发展目标，而企业所有的企业财务管理活动都是紧紧围绕着这个目标来实现和开展的，它是整个企业财务活动的根本出发点，也是我们的行动指南，我们需要围绕着这个企业财务管理的目标，采取一系列的工作措施，来帮助我们顺利实现考核评价目标。

由此不难发现，确定正确的财务目标至关重要。

对于实际的操作情况而言，企业财务管理目标的制定必须紧紧联系我国的具体国情和经济规律来开展，只有这样，企业的企业财务管理目标才能有效实现，有利于企业经济效益的提高，增强企业整体的竞争实力。

努力建立内部审核监督制度。

要最大限度地防止在会计核算工作过程当中出现的差错和侵吞朽败现象。

要加强对经济业务发生前期的审批、经济业务办理过程当中的审核和事后的会计稽核工作。

除此之外还要提前审核和分析经济业务是否是合理、合法的，有没有出现违反国家的法律法规和相关政策的事项，通过系统全面的分析之后才能评价经济业务是否可以进行。

在业务办理的过程当中还要审核和监督各项手续是否齐全，所办理的凭证是否符合具体的工作要求，其内容是否正确有效，是否能够在授权的范围内办理。

对于已经办理结束的各项经济业务，稽核人员还要加大事后审核的力度，确保其提供的凭证是真实完整的，处理是得当的。

一旦发现问题就要及时调整和修正。

会计稽核还要对会计凭证，会计账簿和报表审核等内容进行严格的审查监督。

完善采购管理。

采购时必须与供应商签订合同，同时要将合同提交至财务部门进行核查。

当采购物资到达公司的时候，采购部门必须及时通知仓库，而仓库则需要根据采购合同的相关事项和具体要求，同送货人核对物资的名称、型号、数量等是否与合同条款规定的内容一致，并开具物资入库证明，一份移交到财务部门，一份连同供应商的送货单移交至采购部门。

采购付款要实行付款凭单制。

遇到需要现金付款的情况则需要由采购部门填写应付凭单，经过财务经理的审核，财务总监和总裁按权审批后才能予以进行。

已经确认的负债应该及时支付，只有这样才能确保其按照规定的内容获得现金折扣利润，加强与供应商的沟通与联系，维护企业在业内的信用度。

财务部门应该按照应付账款总分类账和明细分类账按月结账，并进行严密的审核。

一旦出现异常的情况，则需要编制相应的调节表来进一步调整和修正。

财务部门还需要在每个月的下旬从供应商那里获取对账单及与之相对应的明细表，将其与应付账款明细账和未付单明细表一一进行比较，进一步查找出异常情况出现的原因。

财务工作作风提升心得体会总结篇八

按照县委、县纪委的统一部署，我局高度重视，精心组织，全面深入地开展了“作风纪律提升月”学习阶段的活动，确保认识到位、领导到位、组织到位、措施到位。

一、召开动员大会，精心安排部署。我局及时召开全局干部职工大会，传达学习了县纪委关于开展“作风纪律提升月”活动的要求，并就本单位开展“作风纪律提升月”活动的`工作进行安排部署。会议要求，各股室、各单位要集中一个月的时间，以“正风肃纪创优环境”为主题，深化教育、抓好案例、健全制度、优化环境，在全体干部职工中深入开展纪律作风集中教育整顿。

二、强化组织领导，加大监督力度。要把开展纪律作风整顿月活动作为当前一项重要工作，周密安排部署，精心组织实施。各科室负责人要以身作则、率先垂范，发挥模范带头作用。干部职工要高度重视，严格按照要求做好各阶段的工作，深入查找，扎实整改，确保达到效果。

三、加强学习教育，提高政治思想素质。从思想作风、工作作风、学习作风、廉洁自律、遵守纪律等方面认真开展批评与自我批评，引导全局干部职工深刻反思，主动查找自身存在的问题，努力改正，不断提高政治思想素质，增强全局观念。

全局上下从4月9日开始,每天下午进行两个小时的集中学习,并与各科室的分组学习及自学相结合,通过学党章、学理论、学政策、学党政法规条文，特别是深入学习了县委、县纪委关于效能作风、“三重一大”及重大事件报告等十八篇文件和制度，做到学有心得、学有收获、学有提高，要求每个人必须整理出详细的学习笔记和深刻的心得体会。通过学习，全面提升干部队伍的整体素质。

四、注重活动实效，促进当前工作。将“作风纪律提升月”活动与做好当前工作相结合，以整顿活动促进各项工作顺利进行，坚持做到两不误、双促进。力求通过本次“作风纪律提升月”活动,使全局机关干部的服务意识和纪律观念明显增强，工作效率明显提高，勤政、廉洁、务实、高效的工作作风基本形成，工作环境切实得以优化。

财务工作作风提升心得体会总结篇九

随着经济的不断发展，财务工作在企业管理中扮演着至关重要的角色。作为一名财务人员，在工作中提升质量是我们的责任。通过长期的实践和学习，我积累了一些关于提升财务工作质量的心得体会。本文将从积极态度、专业能力、团队合作、创新思维和持续学习等五个方面来探讨这些体会。

首先，积极的态度是提升财务工作质量的基础。在面对繁重的工作压力和困难时，我们要保持乐观积极的心态。只有积极面对问题，努力解决，我们才能在工作中取得更好的成绩。另外，善于沟通和倾听是一名优秀财务人员必备的技能。与同事和上级及时沟通和交流，在跨部门的合作中，解决问题更加高效。

其次，专业能力的提升是保证财务工作质量的基石。只有具备扎实的专业知识和技能，才能在日常工作中应对复杂的财务相关问题。因此，我们应该不断学习和更新财务知识。同时，我们还要注重培养自己的分析和解决问题的能力，尤其是在处理财务报表和数据时，要善于挖掘数据背后的价值。

再次，团队合作是提升财务工作质量的重要手段。财务工作涉及到多个部门的合作，我们需要与其他部门紧密联系，共同协作，共同完成目标。与其他团队成员保持良好的沟通，共同解决问题，实现协同合作。此外，要善于分享自己的经验和知识，促进团队成员之间的学习与进步。

此外，创新思维是提升财务工作质量的重要驱动力。市场经济的日益竞争激烈，要想在激烈的市场环境中立于不败之地，仅靠传统的财务管理方式已经远远不够。我们需要不断思考和探索新的解决方案，创新工作方法和流程，提高工作效率。因此，我们应该鼓励和支持团队成员进行创新，并在实践中积累经验和教训。

最后，持续学习是提升财务工作质量的关键。财务行业的发展和变化很快，只有保持学习的状态，及时了解行业的最新动态，我们才能适应新环境，应对挑战。因此，我们应该经常参加培训和学习活动，积极获取新知识，不断提升自己的综合素质和能力。

总之，提升财务工作质量是一项长期的任务。积极的态度、专业能力、团队合作、创新思维和持续学习是我们在财务工作中不可或缺的要素。只有不断提高自己的素养和能力，我们才能更好地完成财务工作，为企业的发展做出更大的贡献。希望通过这些心得体会的分享，能够激发更多财务人员对工作的热情，提升整个行业的水平。

财务工作作风提升心得体会总结篇十

按照公司开展管理提升活动的统一部署，根据文件要求，响应会议精神，我部门积极梳理开工至今的管理工作，认真总结存在的问题，找出原因，积极整改。

财务管理是一个单位管理的主要部分之一，其目标取决于单位计划发展的总体目标。作为一个单位，不断发展才能求生存，而加强提升财务管理是提高经济效益的一个重要方面。南广铁路开工至今，历时3年多，在这段不长不短的时间里，足以体现我们财务工作的方方面面。

1、财务工作停留在日常账务处理上，财务管理机制不健全。我们的财务工作基本停留在记账、算账、报账等日常事务上，被动地对经营结果进行事后记录，缺乏事中控制，根本就谈不上事前预测。这样，我们在很大程度上丧失了通过内控制度来规避风险的机会，对经营决策的后果陷于被动接受与应付。

2、缺乏有效资金管理，现金流状况不乐观。资金管理薄弱，对应付账款管理欠缺。虽有资金使用计划，但往往因各种原因执行不到位，不彻底。

3、缺乏财务管理观念。目前财务部门的职能仅限于会计核算和出纳结算。

4、学习氛围不够浓厚，缺乏高素质的财务管理人才。我们的财务人员还缺乏学习，对上级下发的文件精神理解不彻底，财务人员的角色转换还未到位，财务管理能力有待提升，离现代财务管理要求，还有一定的差距。

二、财务管理的改进和完善建议。

1、转变财务管理观念。从注重利润管理处罚，强化利润管理的核心地位，走出财务管理误区，树立全面的财务管理概念，会计核算、出纳结算等事务仅仅是完成管理的基础工作，不可能替代系统的财务管理工作。

2、以预算管理为主线，加强财务目标的管控。财务工作的中心应当从过去单一从事会计记账工作转到以扎实的会计信息为基础，事前预测、事中控制、事后改进的系统管理上来。以全面预算管理为主线，加强财务工作的管理。

3、加强现金流管理。加强资金日常调度和控制，及时掌握资金用度，确保现金流通畅。

4、加强成本控制。进一步细化成本核算项目，规范成本核算口径、分析和反馈成本核算信息，其成本日常控制应由各管理处负责人具体负责，特别是现场施工的成本控制。

5、加强财务部门职能建设，提高财务人员素质。财务部门应完善自身的职能范围，从单纯的会计核算和出纳结算工作，转变为多项职能中心的集合体，真正建立科学的财务组织机制，提供充分的职能部门，提高财务部门的地位。同时应加强财务人员培训，加强学习，特别是对财务制度、法律法规的学习，提高财务人员素质，以便能运用现代企业财务管理知识进行财务目标、财务状况以及财务风险分析。

6、继续加强财务基础工作，严格按照《财务审核审批制度》加强财务审核，对各项单据认真审核，确保单据齐全、金额正确、手续完整，使南广铁路四分部财务基础工作能更圆满。对各类报表及其他资料按照要求及时编制并上报。对各类财务档案资料进行归类清理造册，以便完整移交分局存档保管。

7、加大与其他职能部门的沟通协调，使各项工作都能顺利开展，达到相互理解和交流学习，对财务管理工作也是一种提高。配合分部各职能部门，为竣工结算资料编制提供真实可靠的支撑依据，使竣工结算工作能顺利完成。对本工程总收入总成本进行全面的清理核算，真实反映项目的最终经营管理成果。在分部领导的指导帮助下，总结分析本工程在经营管理工作中获得的成绩和经验教训，为分局今后再次涉足铁路工程提供参考。