核心价值观企业篇心得体会和方法(模板14篇)

撰写心得体会可以促进我们对自己和他人行为的审视，反思自身的优点和不足，提高个人能力。心得体会的写作可以采用提出问题、分析原因、总结经验、建议改进等多种方式。此节为大家推荐了一些优秀的心得体会范文，欢迎阅读和品味其中的智慧和哲理。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇一

细细品读习在北大师生座谈会上的讲话后，收获颇丰，字里行间能够感受到习对我们青年人的关爱。在这篇讲话中，贴切的比喻和古文引用既为青年人解答了要成为什么样的人和怎样成为有用之才的问题，同时也成就了一个悦听者的沟通范本。

青年于国家，关系着持续发展的不竭动力；青年于个人，决定着今后人生的发展方向。从习在北大的讲话中，我感受到青年内在动力的重要作用。内在动力，既是与时代共进，也是以德为本，同时还是对勤学笃实的坚守。拥有强大的内在动力，才能始终秉持社会主义核心价值观不动摇，才能在困境中奋进，在顺境中拼搏。

首先，青年人的强大内在动力来自于时代共进。习在讲话中提到：“时间之河川流不息，每一代青年都有自己的际遇和机缘，都要在自己所处的时代条件下谋划人生、创造历史。”青年是“勃勃生机”、“富有朝气”的代表，更应该紧随时代步伐，肩负起时代赋予的责任。青年人应该以满腔的热情追赶前沿资讯，搭乘时代的快车，以此作为个人发展的目标和要求，才能始终保持敏锐的观察力和发现力，从而不断创新创造，引领时代的发展。

其次，以德为本也是青年人的强大内在动力。“德行合一”自古以来是中华民族的传统美德，也是中华文明得以永续传承的核心动力。正是因为对德的秉持和传承，中华民族才得以拥有持续的新鲜活力。作为时代的重要力量之一，青年人也应该继续发扬以德为本的优良品质，并将此作为自己的行为准绳之一，约束自己的行为，提高自身的修养。将以德为本作为自省标准，能够激发自己对美好品质的追求，从个人之德到国家之德、社会之德，这种对德的追求将推动整个社会的健康有序发展。

最后，坚守勤学笃实的精神也是青年人的内在动力。青年人处在学习进步的关键时期，惟有下得苦功夫，踏踏实实做学问，才能有所见解有所收获。知识同时又是一个人不断进步的力量源泉，使人始终保持对知识的敬畏和向往，推动个人素质和能力的提高。此外，勤学笃实的学习态度也将对青年人的人生观、价值观产生积极作用，良好的学习态度既是一种积极的精神风貌，也展现了青年人的踏实严谨。

青年人保持强大的内在动力，与时代共进步，同时能够坚守德行合一，并且保持积极严谨的治学态度，这将对青年人自觉践行社会主义核心价值观起到重要积极作用。而青年人也正是要通过对自身时代性、品德和治学态度的严格要求，成长为社会所需要的有用之才。

学习了习《青年要自觉践行社会主义核心价值观》的讲话，我更加认识到青年人所肩负的责任，也将更加着重培养自己的内在动力，成长为社会的有用之才！

核心价值观企业篇心得体会和方法篇二

在公司顺利完成股权变更的同时，我们也迎来了一个崭新的发展时期。相对于三年前合资公司成立之初，今天的h3c对于每一个人来说，都是一个新起点、新机遇。

如果把三年前的h3c比做一个婴儿，那么现在的h3c就是一个英姿勃发的青年，更强壮，更有朝气，也更有活力！

通过三年的艰苦努力，奋力开拓，h3c已经从最初的单一交换机、路由器产品线，快速稳健的实现了主网络、安全、多媒体/监控、存储、监控、无线等全系列产品线的布局，公司业绩逐年稳步增长，并在业界赢得了itoip解决方案专家的美誉！

公司股权变了，但公司“以客户需求为核心，通过不断的组织变革与管理改进，提供让客户满意的产品和服务，保护客户投资，持续为客户创造最大价值”的使命没变，“成为全球ip领域的领导者”的愿景没变。我感受到更多的是新气象，对自己也是一个新机遇，因而信念更坚定了，我将一如既往，聚焦本职工作，为公司完成第二次超越奋力开拓！

借用现在流行的奥运口号，那就是“新起点，新机遇”！

讲奉献，批功利。

每逢变革之时，会有人因意志不坚定而做了逃兵，也有人在怀疑中迷失了自我。甚至出现不顾公司利益，一味索取个人利益和小团队利益的人，这种功利的思想一旦蔓延，将对公司贻害无穷！

但此时也是去伪存真的最好时机，甩掉包袱、洗掉尘垢只会使我们的队伍更精干、更团结、更有战斗力！更有利于我们打造积极向上、勇于奉献、充满活力的文化氛围。

另外，公司文化的传承非常重要，需要通过管理层层层向下传达，并贯彻到每个人的日常工作中。当文化的传承成为一种习惯时，队伍就会始终保持同心同德、信念一致，而坚定的信念往往会产生惊人的效果。

敢于批判与自我批判，勇于改进。

古语说“人贵有自知之明”，但现实中真正能完全认清自我的人少之又少，能够在众人前坦然面对、深入剖析自己又是何其难也！

但换一个角度，如果能够放下自我的虚荣、面子、权力、地位，平等的接受别人的善意批评，并能坦然接受，改进自己，人生的境界将会大不同。

批判与自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的帮助别人和在别人的帮助下提升自我。

批判是针对官僚、不作为、推脱、懈怠、牢骚抱怨等不良习气作斗争，净化组织氛围的苦口良药。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇三

党的xx届六中全会第一次提出了社会主义核心价值体系的概念，党的17大报告提出“两个巩固”再次强调了社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，党的xx大从国家层面、社会层面、个人层面提出了“三个倡导”的24字核心价值观，进一步深化了对社会主义核心价值体系的认识，为更好地培育社会主义核心价值观提供了基本遵循。培育和践行社会主义核心价值观，是加强社会主义核心价值体系建设的一项基础性工作，科研单位在大力搞好经济建设的活动中，必须要把培育和践行社会主义核心价值观贯穿其中，形成有利于弘扬社会主义核心价值观的良好政策导向、利益机制和企业环境，实现经济建设和道德建设良性互动。

重庆市交通规划勘察设计院是一个拥有公路行业、水运行业等多个甲级资质和水运行业、市政行业的乙级资质，并通过国际质量管理体系认证、具有承担国外项目资质的大型综合勘察设计院。当前，在全院深入开展社会主义核心价值观教育活动，是进一步落实设计院战略部署的重要举措，是引领思潮、凝聚共识的思想工程，对于凝心聚力、鼓舞人心、铆足干劲，围绕和带领广大干部职工向既定目标奋进、促进各项研发设计任务完成，起到了“助推器”和“添加剂”的积极作用。

大力培育和践行社会主义核心价值观，引导广大干部职工成为讲社会责任、讲社会效益、讲守法经营、讲公平竞争、讲诚信守约的高精尖科技人才，就必须准确把握职工的思想脉搏，灵活运用思想教育的方式方法。

(1)方法要灵活。单纯的“主客”灌输模式虽然能给受教育者提供德行的认知，但它们在受教育者头脑中却往往以知识形态存在，很难内化于心。要想使教育更加行之有效，就需要改变教育模式，采取既有教育灌输、正面典范引导，又有交流互动、主客换位相互启迪的方式，从而调动主客体双方的能动性，实现共同道德自觉。在开展核心价值观教育中，对于年龄偏大的、理解能力偏弱的可以采取拉家常、讲故事的方式，对于文化层次较高、思想成熟的可以采取座谈、报告等方式，对于思想活跃、价值观多元化的则可以采取演讲、竞赛等方式进行。通过有针对性地分层次宣讲教育，才能更加有效地将社会主义核心价值观内化于职工的心灵，外化于职工的各种社会实践。

(2)题材要新颖。社会主义核心价值观教育，如同写文章一样，题材好，标题新颖，读者才喜欢看。目前，职工思想交流更需要心灵的沟通和理解，要做好社会主义核心价值观教育，就要改变传统的思想教育模式，以人为本，注重精神引导，通过新颖的题材、生动的形式、感人的事例、接地气的语言、深入浅出的讲解，将社会主义核心价值体系的内容凝练化、通俗化、具体化，把国家层面的价值目标、社会层面的价值取向和个人层面的价值准则牢牢植根于企业、内化于职工的心灵，让核心价值观体系最大限度地家喻户晓、入心入脑。

(3)形式要创新。要根据职工特点，积极探索和创新教育形式和内容，充分发挥各类媒体的宣传优势，唱响主旋律，抑制杂音噪音，使主流思想行为成为时代最强音。要依托传统宣传媒体，利用报纸、宣传栏、橱窗等宣传平台，全方位、多角度、立体化进行宣传教育。要善于运用新媒体的强大优势，通过qq群、微博、微信等网络载体，发出好声音，传递正能量，形成强大的舆论氛围。要充分发挥好重大节庆日蕴藏的丰富教育资源，积极创新文化活动载体，开展丰富多彩、寓教于乐的文化活动，吸引职工热情参与和广泛关注。

社会主义核心价值观教育不是空洞的宣讲和活动，必须紧密围绕单位实际，把教育工作落到实处。

(1)要注意教育的长期性。培育和践行社会主义核心价值观是一项系统工程，是一个逐步积累、逐步认识、逐步形成共识的过程。在核心价值观的教育中，要注重提升思想政治教育的效果，解决好“重形式”与“轻践行”的反差问题，努力着眼于职工思想观念的内在养成需要潜移默化的岁月积累，通过建立思想道德教育的经常性、常态化的长效机制，彰显社会主义核心价值观的根本。

(2)要注意教育措施的可行性。社会主义核心价值观教育是社会主义思想文化建设的重要内容，无论是生产措施、工作措施还是管理措施，都要与本单位的实际情况相结合，与厂情形势任务相结合，与特殊情况、特殊任务相结合，与本单位的经济工作、企业文化建设和思想政治工作相结合，以增强企业发展潜力为导向，以实现职工队伍教育和引导效果为目标，根据每个阶段、每个时期的形势任务，改进宣讲手段，创新宣讲内容，从而实现企业效益和道德建设良性互动。

(3)要注意教育的广泛性。开展社会主义核心价值观教育的最终目的是启发人、引导人，最终提高人的综合素质。它既关系到怎样培养人的问题，也关系到干部职工能否服务单位、服务社会承担起未来重大责任的问题，需要全员共同参与和支持才能取得效果，成为主流的价值取向。因此，在核心价值观教育中要注意广泛性，要通过单位、家庭和社会三方形成合力，进行广泛的社会主义核心价值观教育，使这种主流价值思想潜移默化地内化于职工的价值观中，外化于职工的各种社会实践中，成为自觉行为，在企业落地生根。

(1)要把握企业特点。大力培育和践行社会主义核心价值观，关键问题是如何将简单的“24字”转化为企业职工切实需要、乐意接受、入心入脑的东西。因此，在教育活动中，要按照科研单位特点，结合职工队伍身心发展特点，因势利导，不断加强思想政治教育，大力开展以社会主义核心价值体系为中心的主题教育活动，以调查问卷、座谈、走访等方式为切入点，使社会主义核心价值体系深入人心，实现核心价值体系与职工的有效对接，使职工由“知”到“信”、由“旁观者”转变为“积极参与者”。

(2)要突出企业重点。要善于突出企业重点，突出设计院科研单位这个重点，结合设计院的战略部署和发展方向，针对职工中知识分子多、思想相当活跃这一特点，加强企业。

规章制度。

建设，把社会主义核心价值体系体现在制度和日常管理条例之中，通过各项硬性规定和制度规范建设，带动全院干部职工，特别是党员干部自觉加强社会主义核心价值体系的学习和实践。要不断完善激励机制，褒奖善行义举，实现效能与道德提升相互促进，在企业中形成积极向上向善的良好风气，为企业发展汇聚强大的正能量。

(3)要促进企业发展。社会主义核心价值观与我们的生产生活和现实利益密切相关，与经济建设和社会进步有着密切的联系。开展核心价值观教育其落脚点是提高职工的综合素质，最终促进企业良性发展。因此，要把培育和践行社会主义核心价值观始终贯穿于生产经营的各项活动中，融入企业的文化建设、思想政治工作中，大力培育职工的爱国、敬业、诚信、友善操守，形成科学有效的诉求表达机制、利益协调机制、矛盾调处机制、权益保障机制，最大限度增进企业和谐，为企业生产经营提供良好的企业环境。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇四

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！

道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗？你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。

本立而道生，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇五

价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂。你知道企业核心价值观。

从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大与做强烟草，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。

优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观(超越求发展，发展求卓越)，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。

第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经过6年奋斗，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带领职工为之奋斗。

第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员工，必须明确自己的。

岗位职责。

必须明确自己阶段性的工作任务必须明确自己的工作要达到的标准和目标而实现这一目标责任心是第一要素特别作为我们领导干部强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为就是要敢于揭短敢于面对矛盾剖析矛盾解决矛盾就是要有前瞻性和“眼力头”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸责任回避问题躲矛盾耍“滑头”。三月份以来我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破安全管理面对严峻考验当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾树立一盘棋的大局观念以“3.19”死亡事故为新起点强化责任意识细排工作节点抓好管内各要项工作的衔接与落实坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。

第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大发展中，安全管理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小”创新硕果累累，文明和谐矿井建设呈现新气象，矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号，在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济危机的同时，面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况，能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用，不做昙花一现的“英雄”，这将又一次考验我们干部的人格力量。

第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不断加强学习，长本事。提高自己的本事，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近年来的发展历程，我们一直都处于在学习中学习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等，每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间，我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区;更要通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法，来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题;更要通过加强学习转变工作作风，来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。

企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，事实证明，企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的贡献!

企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人---陈总。

“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。

我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的：“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”，继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来。

实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!

核心价值观企业篇心得体会和方法篇六

随着中国社会的发展和企业文化的不断深化，越来越多的企业开始重视核心价值观的建设。核心价值观是企业文化建设的重要组成部分，它是企业的精神灵魂，具有凝聚力和引领力。在我所在的ABC公司，通过深入学习和实践，我深刻认识到核心价值观对企业的重要作用，同时也体会到建设核心价值观的难点和方法。本文将从核心价值观的重要性、核心价值观的建设方法、核心价值观在企业实践中的作用、个人心得体会等方面进行阐述。

首先，核心价值观对企业至关重要。核心价值观是企业文化的灵魂，它反映了企业的价值取向、道德准则和行为规范。一个有着明确核心价值观的企业，能够给员工们提供稳定的精神支撑，增强他们的责任感和归属感，形成共同的价值共识，进而凝聚力量，推动企业持续发展。在我的工作实践中，我发现公司始终坚持“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观，这一价值观渗透在企业的各个方面，形成了独特的企业文化，使员工在工作中能够明确价值取向，做出正确的决策。

其次，企业建设核心价值观需要循序渐进的方法。核心价值观的建设不是一蹴而就的，需要长期的投入和努力。首先，要进行内外对齐，将核心价值观融入企业的战略、组织结构、人力资源管理等方面，确保企业的各个方面都服务于核心价值观的达成。其次，要进行全员参与，将核心价值观引入员工培训、考核、激励等环节，使员工在日常工作中能够根据核心价值观进行行为准则的选择。最后，要进行持续的跟踪和反馈，及时总结经验教训，不断完善和调整核心价值观的内容和实践方式。

再次，核心价值观在企业实践中发挥着重要的作用。首先，核心价值观在员工招聘中具有筛选作用。企业可以根据核心价值观来评估求职者的价值观和道德准则，确保员工与企业的价值取向相一致。其次，核心价值观在员工激励和提升中起到指导作用。企业可以通过建立与核心价值观相契合的激励机制和培训体系来激发员工的工作热情和主动性。此外，核心价值观还在企业与客户、合作伙伴和社会之间的互动中发挥着作用，成为企业良好形象的重要构建要素。

最后，个人在核心价值观企业实践中的心得体会。在ABC公司的实践中，我深刻认识到核心价值观的重要性和可持续发展性。企业在建设核心价值观时，首先要树立正确的核心价值观理念，确保其与企业战略相一致，并在实践中能够得以体现。其次，要注重引导员工树立正确的价值观念，重视道德素养的培养和职业道德的规范。在日常工作中，我发现只有根据核心价值观进行决策和行为，才能够真正体现企业文化的优势，赢得员工与客户的认可。

综上所述，核心价值观企业篇是企业文化建设的重要内容。在企业实践中，建设核心价值观需要循序渐进的方法，并且核心价值观对企业的发展具有重要作用。个人在实践中认识到遵循核心价值观可以帮助实现自我价值和企业目标的统一，进而为企业的可持续发展做出贡献。未来，我将继续深入学习和实践，不断提升自己的核心价值观素养，为企业的发展贡献力量。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇七

随着社会的不断发展，企业也越来越注重自身的核心价值观建设。作为一位企业职员，我深切体会到核心价值观对企业的重要性。在这篇文章中，我将分享我对核心价值观企业篇的心得体会。

首先，核心价值观对企业的发展至关重要。作为企业的灵魂，核心价值观能够指导企业的经营行为和决策。它不仅能够帮助企业建立正确的价值观念，还能够提高企业的公信力和影响力。当企业的员工都能够秉持着同样的价值观，共同朝着同一个目标努力，企业的发展将会更加有序和稳定。

其次，核心价值观能够提升企业的内部凝聚力。在一个具有共同价值观的企业中，员工更容易产生向心力和认同感。他们会为了企业的目标而努力工作，积极主动地与同事合作，形成团队协作的精神。核心价值观也能够帮助企业形成良好的工作氛围，员工之间的关系更加和谐融洽，从而增强企业的凝聚力和战斗力。

此外，核心价值观对企业的品牌形象起到了重要的作用。一个良好的企业品牌需要建立在正确的价值观之上。如果企业能够通过自身的行为和形象来传达核心价值观，那么消费者很容易对企业产生认同感。同时，核心价值观也给企业提供了一个框架，使企业能够在市场竞争中保持自己的特色和优势，从而赢得更多的市场份额。

最后，作为企业职员，我们应该主动参与核心价值观的建设。作为一名普通员工，我们可能无法决定企业的核心价值观，但我们可以通过自身的行动来贯彻和践行它。我们可以通过积极工作、努力学习和团队合作来体现核心价值观。同时，我们也应该不断学习和提升自己的专业素养和综合能力，为企业的发展作出更大的贡献。

总的来说，核心价值观对企业的重要性不可忽视。它不仅可以指导企业的经营行为和决策，还能够提升企业的内部凝聚力和外部形象。作为企业职员，我们应该主动参与核心价值观建设，通过自身的行动来贯彻和践行它。只有这样，我们才能够共同为企业的发展做出贡献，实现个人价值和企业目标的有机统一。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇八

企业的核心价值观是企业安身立命的根本，是企业在策划、审核、决策以及实施时的核心理念;是企业的灵魂，是它处于世界之林而不败的行为准则;决定着它走向繁荣，走向昌盛，走向世界的命运。正如一个没有灵魂的人，就如同行尸走肉，游荡在人世间，迟早会被森林法则所淘汰。毋庸置疑，企业的核心价值观对于我人保财险来说，是至关重要，必不可失的灵魂!拥有正确而且符合实际的核心价值观，必定会使我公司蒸蒸日上，立于保险业的不败之地。

通过对《王银成总裁在核心价值观专题讲座上讲话精要》的深入学习与体会，我总结出下面四个字“心、新、信、兴”。出于时间关系，我也不在这里卖关子了，下面就请允许我一一作出介绍和解释。

一、“心”，就是我们的心脏的“心”。我公司在为客户服务时，或是我们内部交流沟通时，都离不开这个“心”。要用心对待岗位工作;倾心履行自己应尽的职责;热心为每位客户和同事提供帮助;耐心的对客户的疑虑作出解答;细心的为其解决问题。用我们这颗包容的心，去面对同事，面对客户，面对社会。

现代市场竞争，已经从产品质量的竞争和价格的竞争中挣脱出来，更多的竞争来自于企业是否“用心、细心、耐心”的`服务，这些个性化的服务已经成为现代企业提高核心竞争力的重要途径。我公司是个服务性标志很明显的企业，服务精神是我们必须长期坚持的基本原则，能为客户提供优质服务，就能赢得客户，赢得市场。二、“新”，就是“创新”的“新”。创新原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。就是说，在原有的基础上不断更新，并创造出新的东西，再加以改变，不断向新的方向发展，探索新的产品。面对瞬息万变的市场环境，创新是我们永立时代潮头的不二法门。

企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。我公司是一家党领导下的国有保险企业，无论是在品牌上还是历史上都存在着明显的优势。但是，其他新兴的主体更加注重优秀的现代人才，先进的it技术，这是很值得我们学习的。吸引新鲜优良的血液的加入，是我公司发展的重要保证。企业之间的竞争最终取决于人才，“人力资源”直接影响着每一个企业的兴衰。如果没有优秀的技术人才和管理人才，我公司就很难在竞争激烈的市场之中永立山头。信息技术也是急需创新的。我是我公司在银行设点的一名出单人员，银行设有多家保险主体，和其他主体的业务操作系统来比，我们处于相对落后位置。在别家主体早已使用网页式的操作系统，而我公司在去年下半年三代系统才正式上线，相比之下，要落后很多。我们一直都是财险市场的领头羊，无论是任何方面都应努力走在最前，做到最新，成为真正的佼佼者。所以，it技术的创新还是至关重要的。

三、“信”,很明显，就是“诚信”的“信”。子曰：人而无信，不可知其可也。就是说人若不讲信用，在社会上就无立足之地，什么事情也做不成。对于企业来说，更是如此。诚信，是我公司在长期的奋斗过程中形成的优良品质，作为一种道德规范，它能增强我公司内部的凝聚力和生命力;用于与合作者的合作中，它是再好不过的筹码;而作为资源，它更是能为我们带来经济效益的重要资源，在某种程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。

树立诚信，我公司可以建立长期信任的客户关系，通过前期服务人员以及后期理赔人员与客户的接触，做到诚实、有能力、处处为客户着想而获得客户的信任，这种关系可以给客户带来好处，客户可以信任我们所给予的承诺，从而使得公司赢得大量的目标客户，有一个良好的社会形象和社会美誉，保持并且扩大市场占有率，使我们的品牌，我们的产品，得到更多的认同，有口皆碑。这样就会形成一个良性的循环互动效应，加快推动我公司的发展。

四、“兴”，就是“兴盛”的“兴”。中国人保财险一直有着较快的发展，取得了市场的认可和尊重，正逐步走向“兴盛”。这是因为我们能够解放思想，实事求是，客观公正，与时俱进，走在财产保险发展的最前端。我公司具备良好的社会形象和商业信誉，具备雄厚的综合实力，在长期的发展过程中积累了丰富资源。即便如此，我们还是要大“兴”特“兴”!兴改革，兴创新，兴服务，兴发展。作为大型国有骨干金融企业，我们应积极履行保障经济、稳定社会、服务人民的职责，在党的领导下，在人民的支持下，人保财险定能兴旺发达，盛世于世界。

通过以上的总结，建立以“心”、“新”、“信”、“兴”为中心的核心价值观，履行社会赋予我们的社会责任，与时俱进，健康可持续的发展。用我们人保人的热情与专业，使我们的的客户享受到高品质的服务，从而创造我们更加美好的明天!

核心价值观企业篇心得体会和方法篇九

企业文化是上世纪80年代兴起的一种新兴科学管理理论，是一种以价值观为核心、激发职工的责任心、积极性、创造性，培养企业团队精神，提高企业整体效率的管理新形式。它主要从一个全新的角度来思考分析企业这一经济组织的运行，给企业注入文化活力，从组织文化的高度，力图把企业管理从技术上升为艺术，从经济层面上升到文化层面，从而提高企业的经营管理水平。企业文化已引起国内众多企业家的高度重视，有的企业出资与文化团体合作，有的聘请专家学者为企业进行战略策划，以求树立良好的形象，这些都为企业文化在中国的推广起到了积极作用。

企业文化学的奠基人劳伦斯。米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功，扬弃过去，超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务。因此，21世纪企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后，优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大、立于不败之地的沃土。

首先，企业文化可以创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。

企业文化可以创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更灵活，行动敏捷。众所周知，“永远要做饮料世界的第一”是可口可乐公司的愿景，这也是每个可口可乐员工共有的梦想与愿望。在他们身上，可以强烈感受到作为可口可乐员工共有的梦想与愿望、感受到作为可口可乐员工的自豪感，以及要做得比百事可乐更好的强烈欲望和勇气。企业文化可以孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。优秀的管理者常借机把愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向，就会对员工产生长久的激励，使其积极努力，进发出无限的创造力。反之，员工的创造激情，就会随着时间的流逝逐渐淡化。日本企业一向注重加强员工的集体主义观念，并善用终身雇佣制和功序列制等制度把全体员工融入到企业中来，把企业营造成员工自己的家。他们以这种方式传播着公司的文化，使得员工有了创造力的持久激励源，从而创造出世人瞩目的发展神话和辉煌成就。

企业文化可以产生归属感和安全感，培养员工的奉献精神。美国《财富》杂志和何氏管理顾问公司合作，用严格的标准选出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分别是通用电气、可口可乐、微软、迪斯尼、英特尔。在许多产业叫苦连天的20xx年，他们不仅突破困境，甚至能持续执行既定的长期计划。为什么这些公司能做到如此非凡的业绩?当问及他们的领导时，他们大都将这种成功归功于良好的企业文化。

一个企业的企业精神、价值观等要能被企业的员工认同，这样才能为员工自觉地接受，变成员工的信仰和追求。像“肯德基”店所供应的鸡，24小时内没有销售掉的鸡，全部销毁，看似企业蒙受损失，但因为它的信誉与质量，而吸引了更多的顾客光临，这就是一种深入浅出的饮食文化。同时企业的这种道德行为规范必然直接影响和制约着职工的忠于职守，高质量的服务等，并将之内化为自己的行为规范而自觉地接受。

综上所述，一个企业如果没有企业文化是一个不成功的企业，而一个成功的企业则一定有一套鲜明的企业文化。但这种文化不是死的，而是应该与具体情况相结合，才能焕发生机。企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素，是现代企业生存的灵魂所在，亦是企业创新和企业竞争力的源泉。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇十

**年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的.企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。

任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇十一

滴水不止可汇江河，滴水清莹可映光辉。在我们这个呼唤真诚、张扬个性的时代里，奉献，是一种最难能可贵的精神，是一种无时无刻不在焕发着耀眼光芒的境界。人民警察，他们默默地坚守岗位，甘愿奉献牺牲，他们用真诚碰撞心灵，用坚持获得理解，用笑容换取支持，他们是这个时代里最可爱的人!

的时候，当我的心飞扬在荧屏上感人的英雄故事的时候，我震撼了，我流泪了，在一片片永不褪色的背景后，我看到的，是一颗颗奉献的心。花开无声，香尘却落在了泥土中;风过无形，影子却留在了阳光下;水流无痕，清新却渗进了人心里。人民警察，心系国家安危，情系百姓冷暖，以无私的奉献精神在人民群众心中铸成了不朽的丰碑。他们奉献着，他们快乐着，原来，奉献也是一种幸福。

甘愿牺牲的奉献，在生命中升华，永不褪色。还记得潭东吗?这位不畏严寒，跳进湍急的渠水中救起落水群众，最后牺牲在自己岗位上的岭西交警。他把忠诚写在了雪山之巅，他的奉献精神是冬日里的炉火，温暖着人们寒冷冰凉的心。他奉献着，燃烧着，温暖了别人，却牺牲了自己。还有一位有着剑胆琴心的公安一级英模——盖起章。他在公安战线工作15年来，始终牢记为人民服务的宗旨，把全部的时间和精力都倾注到公安事业中。尤其在身患晚期肝癌期间，发出“活着就干、死了就算，宁可干死，不愿等死”的铮铮誓言，与病魔做斗争，与死神抢时间，忘我工作，无私无畏，奉献了一生。他们的事迹如火焰般炙热温暖，感动和激励了多少人;他们的形象如太阳般灿烂夺目，早已活在人们的心中，永不褪色。

慷慨无私的奉献，让人肃然起敬，永不褪色。还记得蒋晓娟吗?这位在汶川大地震中，“狠心”把自己才6个月大的孩子扔给父母，义务为一些急需哺乳的地震灾区孤儿喂奶的江油女警。她说的那句话感染了多少人：“大人还可以饿，还可以忍，而这些小婴儿却不能饿，不能忍!作为母亲，我觉得这些孩子太可怜了。正好我还在哺乳期，就让我来给他们喂奶吧!”多么淳朴的语言，多么善良的心，却在不经意间触动了人心底最美好的东西。在浙江，也有一位让人感动的美丽女警——童沈艳，她被网友赞为浙江最美丽女民警。当面对一个满嘴呕吐物，急需抢救的落井女孩时，她毫不犹豫地俯身给女孩做人工呼吸。这种义无返顾不是一般人能做到的，这种奉献精神将她的美丽身影永远停留在了那一刻。她们的奉献精神如太阳一般永恒，比钻石更持久，永不褪色。

默默无闻的奉献，留香于人心间，永不褪色。还记得李隆吗?这位用青春和汗水谱写了一曲曲动人的凯歌，用忠诚和果敢书写了壮丽人生的河南消防官兵。他钻火场，堵泄露，永不退缩，永不放弃，在自己的岗位上创造了一个又一个生命救援的奇迹。他默默工作，辛勤耕耘，把自己最美好的青春奉献给了自己热爱的事业。在嘉兴，也有一位默默无闻的人民警察——占立明。这位被冲进事故处理区的车辆撞伤，造成右腿高位截肢，左腿膝关节骨头缺失，四级伤残的高速交警，毅然选择回到工作岗位，以顽强的工作毅力，坚忍的工作态度，高涨的工作热情，塑造了人民警察的光辉形象。残疾的占立明用他默默无闻的奉献精神，赢得了人们的掌声，为自己的人生撑起了风帆。他们的这种默默无闻的奉献，像月亮般宁静明亮，为迷失的孩子找到回家的路，永不褪色。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇十二

报告用24个字，分别从国家、社会、公民三个层面，阐述了社会主义核心价值观的内涵、层次，是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。为培育核心价值观奠定了基础。中国特色社会主义包含着物质文明和精神文明的双重维度，既有富强、民主的目标，亦有文明、和谐的理想，社会主义核心价值体系是兴国之魂，反映了我国社会主义基本制度的本质要求，渗透于经济、政治、文化、社会和生态文明建设的各个方面，决定着中国特色社会主义的发展方向。培育和践行社会主义核心价值观，是坚持中国特色社会主义道路、理论、制度的内在要求。

高校作为传播社会主义核心价值观的主阵地，教书育人贯穿于全部。

学习。

过程，浸透在学习方式和人文教育的软环境当中。高校图书馆作为大学的组成部分，他是信息富集地，是传播先进文化的重要阵地。高校图书馆最重要的服务群体是大。

学生。

图书馆员作为推进先进文化、弘扬社会主义核心价值观的主体应树立育人责任自觉成为先进文化资源的开拓者和引导员明确自身的严肃使命做核心价值体系的宣传者自觉把育人贯穿服务全过程开拓创新整合资源在实践中引领先进文化。

作为一名图书馆馆员，在今后的。

工作。

中要努力提高落实社会主义核心价值体系的自觉性和积极性，要始终坚持理论和实践相结合，从实际出发，因时制宜、突出重点，从本职工作做起，从具体工作入手，工作中严格要求自己，立足岗位，不断提升自己社会主义核心价值理论的修养，为培育和践行社会主义核心价值观作出一份贡献！

核心价值观企业篇心得体会和方法篇十三

第一段：引言（120字）。

近年来，我国注重价值观的培育和传承，积极推进核心价值观的宣传和实践。核心价值观企业篇在这一背景下诞生，旨在引导企业积极践行社会主义核心价值观，构建和谐稳定的社会环境。笔者非常有幸有机会参与一家核心价值观企业的培训，通过学习和实践，我深刻体会到核心价值观对企业的重要性，以及企业如何实现核心价值观的指导和践行。

第二段：理论知识（240字）。

核心价值观是人们共同追求的最基本、最根本的价值观。在核心价值观企业篇中，企业要以社会主义核心价值观为指导，通过降低成本、提高效益、创造就业等方式，为社会作出贡献。同时，企业内部也要践行核心价值观，注重企业文化建设，推动员工的道德修养和职业素养提高，构建和谐的工作氛围。核心价值观企业篇通过典型案例和实践指南，具体阐述了企业如何实现核心价值观的具体方法和路径。

第三段：企业实践（240字）。

在核心价值观企业的实践过程中，我亲身体验到企业文化对员工的塑造作用。企业注重提供良好的学习环境和培训机会，通过培养员工的道德情感和职业操守，促使员工自觉地践行核心价值观。此外，企业在生产经营中也积极履行社会责任，推动可持续发展。通过扶持贫困地区的农产品销售、资助贫困学生等项目，企业不仅为社会做出贡献，也加强了员工对核心价值观的认同感和归属感。

第四段：心得收获（240字）。

通过参与核心价值观企业的实践，我收获了许多宝贵的经验和启示。首先，企业文化的建设离不开领导的示范和引领，领导要通过自己的言行来传递核心价值观的重要性，同时要注重与员工的沟通和互动，建立开放、平等的工作氛围。其次，核心价值观的践行需要全员参与，每个员工都是企业文化的传播者和执行者，只有大家齐心协力，才能形成有效的价值观体系。最后，核心价值观企业要注重长远发展，将价值观转化为企业战略和目标，实现经济效益和社会效益的双赢。

第五段：总结（360字）。

核心价值观企业篇的实践给我留下了深刻的印象。它不仅是一个价值观的传递器，更是企业文化和社会责任的具体实践。企业在实施核心价值观的过程中，不仅要关注经济效益和产品竞争力的提升，也要注重社会效益和员工素质的提升。同时，企业要重视核心价值观的培育和宣传，通过形成共识和共鸣，激发员工对企业的认同感和归属感。只有通过全体员工的共同努力，核心价值观才能真正融入企业的血液，成为企业的精神支柱，推动企业的可持续发展。

通过参与核心价值观企业的学习和实践，我深刻认识到企业应当肩负起社会责任，发挥自身的影响力践行核心价值观。只有以价值观为导向，以企业文化为基石，才能构建和谐、健康、可持续发展的企业和社会。我相信，在全体员工的共同努力下，核心价值观企业将会在中国的企业发展中起到重要的示范和引领作用。

核心价值观企业篇心得体会和方法篇十四

**年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：

一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！

道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之（）前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市尝顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色

我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的`企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。

‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。