奋力建设法治国家心得体会和感想 依法治国心得体会(二篇)

  • 上传日期:2023-01-11 04:36:52 |
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我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于奋力建设法治国家心得体会和感想一

今天召开的加强效能建设年活动动员大会非常重要。为深入学习实践科学发展观,激发干事创业活力,提高执行能力,加大工作落实力度,提高服务水平和办事效率,提升黄河职工整体形象,推动县委县政府各项决策部署高效落实,促进全县经济社会又好又快发展,县委县政府决定在全县范围内开展效能建设年活动。这次会议,就是传达贯彻全县效能建设年活动动员大会精神,安排部署我局开展效能建设年活动。根据局党组研究的意见,下面,我讲几点:

一、提高认识,查找不足,切实提高效能建设的自觉性.

按照“为民、务实、清廉”和倡导“八个方面的良好风气”、强化“三种意识”的总要求,要大力发扬好的工作作风。从春节后我们进行的思想作风纪律集中整顿活动来看,效果总体上是好的。广大干部职工通过这次活动,工作作风得到了进一步转变,服务效能得到了进一步提高。但是,与县委县政府的要求,与市民群众的期盼,与治黄形势和任务的要求相比,应当看到我们在效能建设上还有较大差距。无论在精神风貌、业务素质、服务水平,还是在工作环境上,都还存在一些问题,有的问题还相当突出和严重。具体而言,一是工作责任心不够强。有的同志对工作不认真,有时不负责任;有的同志对自己要求不严,对工作要求标准不高。二是业务技能不够精。有的同志不注意学习,不善于思考,不研究政策,不钻研业务,对本职工作一知半解、马马虎虎。一些应该完成的事情没有完成,一些应该解决的问题没有解决,一些应该办好的事情没有办好,有的甚至好心办错事。由此,耽误了工作,贻误了事业。从某种意义上说,不专业、不懂行、瞎折腾比不干事、不作为危害性更大。三是行政效能不够高。有的职工服务意识淡薄,在水政执法过程中只说“不能这么办”、“不能在这里”,而不说“怎么办”、“应该到哪里”。四是工作落实不到位。有的说了不办,定了不干,合意的就执行,不合意的就不执行,遇事不办;有的心态浮躁,争名逐利,习惯做表面文章,工作不扎实、不主动。我们之所以还有一些工作没有干到位,虽然有各种客观原因,但主要是落实不力和主观努力不够造成的。五是工作纪律松弛。在一部分人身上不同程度地存在着上班迟到早退、工作时间闲逛闲聊等问题。如果连起码的工作纪律都做不到,提高效能、改进服务更是无从谈起。以上问题虽然只是发生在少数人身上,但危害极大。这种不良风气一旦蔓延成势,将干扰破坏大好的发展环境,挫伤大多数人的积极性,必须坚决予以消除。

要充分认识效能建设的重要性,树立强烈的忧患意识,以高度的政治责任感,下大决心,花大气力,提高思想认识,解决突出问题,进一步转变机关作风,进一步提高行政效能,进一步优化发展环境。

二、抓住关键,突出重点,切实提高效能建设水平

在全局开展效能建设年活动,是县委县政府的要求,也是我局开展思想作风纪律集中整顿活动的继续和延伸。我们要紧紧抓住优化作风、提升效能这一主题,进一步加强干部职工队伍思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。重点在学习、责任、服务、实干、清廉五个方面狠下功夫,取得实效。

(一)要加强学习,努力提高理论素质和业务水平。只有树立“勤奋好学、学以致用”的良好风气,才能学以致用,切实把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力,转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力。只有树立“心系群众、服务人民”的良好风气,才能扑下身子,一心一意,殚精竭虑地下大气力解决好群众反映强烈的突出问题,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。加强学习是基础性要求。在科学发展的实践中,我们面临许多新情况、新问题,不潜心学习理论、政策、法规,不立足岗位刻苦钻研业务知识,是很难开创工作新局面的。大量活生生的事例告诉我们,凡是工作上搞得好、搞得快的单位,没有不重视学习的;凡是事业上有建树的人,必定是好学善思的典范。有的同志不学习,凭感觉、凭经验、凭义气、凭权力干事。这种现象,在干部职工中程度不同地存在着,甚至在个别同志身上还相当地严重。那种认为不学习照样干工作的想法,那种借口工作忙而不去学习的做法,那种把学习当作一种门面的现象,是十分错误的。为此,我们要大兴学习之风。

要进一步增强学习的自觉性。要自觉、认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,尤其要重点学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,不断提高理论素养。要加强科学文化和治黄管理行政执法业务知识学习,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富自己的知识面。

要坚持理论联系实际的马克思主义学风。把加强学习与推进工作紧密结合起来,做到多学善思、学以致用、学用相长。要大力倡导“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的学风,愿每一个干部职工都成为本职工作的行家里手;要大力提倡思考问题、研究工作的思虑之风,让每一个同志都做工作上的有心人、明白人;要坚持把学习贯穿于工作的全过程,使学习成为机关工作的常态。

要进一步健全完善学习制度。继续抓好局党组理论学习中心组和各科室的集中学习,抓好干部职工的教育培训,把学习教育转入经常化、规范化、制度化轨道。

(二)要负责任,树立强烈的事业心、责任感。要恪尽职守,勇于负责。在其位,就要谋其政。不负责任,遇事绕道而行,只知道搞平衡圆滑,那是对工作的极大不负责。 负责任首先要爱岗敬业。我们必须以“诚惶诚恐”的心情、“大恭大敬”的姿态去领受领导和群众的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作,心难安,食无味,寝不宁。要尽职尽责,自我加压,奋力拼搏,干出一番事业来。

负责任就要敢抓敢管。治黄管理过程中不同层次的困难和各种问题是绕不过去的。一些难题不解决,治黄工作就没有办法继续向前推进,问题就会越来越多,治黄管理工作就搞不好,领导和群众就会不满意。为了城市的安全和谐,为了治黄工作的长远发展,我们要敢于碰难题、啃硬骨头。现在,有的同志心里不想问题,眼里看不到问题,甚至怕事、避事、不负责任,这是绝对不允许的。各科室要干好自己的事,特别要用心解决领导和群众关注的难点问题;份内的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要管好自己的人,鼓励、支持那些默默无闻、真抓真干的同志,批评、调整那些巧言令色、敷衍塞责的人,真正形成敢抓敢管的工作导向。

负责任就要建立健全责任考核体系。要将岗位责任具体化,将责任体系层级化,将责任追究明晰化。这就是我在全局解放思想大讨论动员大会上要求的。各科室要将工作分工落实到人,责任到人,并将工作进行细化分解,制定出形象进度表。局里将按照形象进度表进行考核、检查和评比。今后,实行任何形式的目标责任制,都要有相应的失职、渎职处罚规定。要循事究责,按绩论功,失职必罚,渎职必纠。

(三)提高行政效能,增强服务水平。加强机关效能建设是事关机关形象的重要工程,丝毫不能马虎。一要做到抓住工作不放松。坚决克服照搬、照抄、照转文件的痼疾,谨防人浮于事和纸上谈兵的消极风气,切实做到“三看”,一看执行力。重点看上级精神贯彻的如何、责任主体明确的如何、限时办结落实的如何;二看管理。重点看制度是否执行到位、管理是否规范合理、创新是否科学超前;三看满意度。重点看工作开展的领导满意度、措施试行的社会认可度、服务延伸的群众认同度。二要加强自我建设不放松。坚决克服在位怠政、在岗扯皮、在职推诿的现象,不能满足于目光短浅地“守摊子”、自娱自乐地“保位子”、无所作为地“混日子”,切实做到“三比”,一比思想解放的力度,二比工作干劲的大小,三比治黄工作的实效。坚持盯着领导的部署“抓落实”、盯着群众反映的热点、难点“抓执行”、盯着工作的进度“抓绩效”,看谁干的更快、务的更实、谋的更新。紧盯“责任”不放松。坚决克服“逢先进就争、遇问题就躲、有责任就推”的不良倾向。逐步打破“大锅饭”和“平均主义”,用足物质奖励、精神鼓励、荣誉激励三大法宝,给“失责者”留着“板子”,为“实干者”留着“位子”,让真“爬坡的”有“盼头”、真“流汗的”有“奔头”、真“破难的”有“劲头”。

(四)要真抓实干,推动工作落实。机关效能建设,最终要落脚到真抓实干上来。只有树立“真抓实干、务求实效”的良好风气,才能不唯上,不唯书,只唯实,一步一个脚印地把我们的事业推向前进。有些工作没有干上去,虽然有多种客观原因,但主要是干的决心不大、干的水平不高、干的能力不强。要做到情况在一线掌握,工作在一线推进,服务在一线开展,价值在一线体现。

真抓实干要体现在工作高标准上。“取法其上,得乎其中;取法其中,仅得其下”。标准不高,就缺乏前进方向,缺乏工作动力。各科室应当对自身工作进行重新审视,破除平庸,力求上进。

真抓实干要体现在集中精力抓落实上。一是狠抓执行力提高。凡是局党组定了的事情,都要不折不扣地贯彻执行。哪个环节、哪个地方出现了“中梗阻”,就要坚决追究哪些相关人员的责任。二是要抓具体、抓细节、抓末端。对每一项工作,都要具体细致地分解责任目标、制定工作方案、落实工作措施。而且,要一环扣一环,抓到最后一个环节。有关的任务分解、完成时间、具体责任人等,要清清楚楚、透明公开。三是加强工作调度和督查。对局里安排的重点工作要跟踪调度督导。在日常督查中,要重点抓不落实的事,抓不落实的人。对一些误事坏事的干部,必要时采取行政和组织措施,“不扫地就扫人”。

真抓实干要体现在深入实际、多办实事上。改进机关作风,最根本的是密切联系群众。局级领导要贴近职工,发动职工,调动广大一线职工干事创业的积极性。要设身处地地为群众解决实际问题,对群众的每一件诉求、每一封来信,我们都要认真对待。

(五)要清正廉洁,干干净净做事做人。清正廉洁是机关效能建设的重要内容。干净干事应当成为广大党员干部的共同行为准则。领导干部违法乱纪,从大处讲,颠覆了一个地区、一个部门改革发展的好局面;从小处讲,害人害己害家庭。所以说,搞腐败的人是愚蠢而可悲的。在清正廉洁的问题上,我们一定要引以为戒,警钟长鸣。千万不能为所欲为,忘乎所以,把组织的告诫臵若罔闻,做一失足成千古恨的蠢事。这里,我再强调重小节、慎交友、守工作纪律三件事。

重小节,就是要在日常工作生活中把持住自己。小节之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部认为只要不犯大错误,有点小毛病,组织上也会体谅。正是这种小节无害的心理,让这些同志慢慢放松了自我约束,导致在“温水”中越陷越深。要自觉加强思想道德修养,讲操守,重品行,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜渐,克己慎行,永葆高风亮节。

慎交友,就是要慎重对待社会交往。交什么样的朋友,不是一个简单的个人问题,而是关系到能否公道正派地行使权力,因此交友要有数。要择善而交,多同普通群众交朋友,多同服务对象交朋友,多同先进模范交朋友,自觉净化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娱乐圈”,始终注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

守纪律,就是要严肃机关工作纪律。这是我们当前需要解决的突出问题之一。要把相关规定向同志们讲清楚,在开展效能建设年活动中,我们要特别注意上下班的问题,中午饮酒的问题,上班时间不在岗的问题,在岗不在位的问题等,县里督查的很严厉,别让有的干部职工因为这些问题受处分、丢饭碗。

三、精心组织,确保效能建设年活动取得实效。为搞好效能建设年活动,局里成立专门领导小组,由傅局长任组长,相关同志为成员,组织领导全局效能建设年活动。

加强效能建设,领导班子和领导干部要带头实践、做出表率。要把加强领导班子建设作为机关效能建设的“纲”来抓。班子成员和领导干部要时时处处起模范带头作用,用自己的言行带动全局深入扎实地开展好效能建设年活动。

加强效能建设,要重教育、重管理、重监督。教育引导是基础。把为人民服务的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事创业上,思想作风建设就有了可靠保证。希望全体党员干部要正确对待事业,正确对待组织,正确对待个人。在履行职责上,个人决不能向组织讨价还价;在升迁流转上,个人决不能向组织伸手。这是一名党员干部应该具备的党性觉悟和政治品格。加强机关日常管理对于效能建设十分关键。平时对同志们多提醒,效能建设就不会出大的问题。小事不慎,坐大成灾,再处理起来就麻烦了。这对事业、对同志都是不负责任的。强化监督是加强机关效能建设的重要保证。要自觉接受党内监督,自觉接受接受新闻媒体监督,自觉接受群众监督,虚心听取各方面的意见,主动改进工作。在这个问题上,我们要有正确的姿态和宽广的胸怀。

加强效能建设,要建章立制、形成规范。从根本上解决不作为、乱作为、慢作为、效能低下等问题,必须坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人。要结合效能建设年活动,对政务公开制度、考核制度、过错责任追究制度、服务承诺制度、限时办结制度等工作制度进行修订完善,并切实认真执行。

同志们,好的作风会激发无穷的创造力,好的制度会形成强大的凝聚力,好的执行力会产生巨大的战斗力。加强机关效能建设,对于推进我局治黄管理工作又好又快发展具有极为重要的意义。全局干部职工要紧密结合思想作风纪律集中整顿活动,深入推进机关效能建设,全面提升全局干部职工的执行力,为完成今年各项任务、开创治黄工作的新局面作出新的更大的贡献!

对于奋力建设法治国家心得体会和感想二

尊敬的,尊敬的各位领导、各位同事:

大家晚上好!

初夏五月,万山耸翠,生机勃勃。我们又一次相聚年度指标签约酒会,又一次畅饮昨日、拥抱明天。,用心响应集团公司“管理创新”、“客户导向战略”、“学习与健康”、“干部6s管理”等号召,喊响“赢在执行”的拼搏精神,以团队建设为根基,以市场导向添措施,完善管理,创新营销,改善服务,超额完成了集团公司下达的各项目标任务。这天站在那里,首先,我真诚感谢集团领导给予我的信任和帮忙,把我调到这个优秀的团队,团队的精神让我深深吸引和感动,真诚感谢福州永达全体员工,真诚感谢所有帮忙和支持福州永达的领导和朋友!

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。“天长地久是朋友,朋友多了路好走”。真诚地期望在福州永达发展的道路上,继续得到各位领导和朋友的厚爱、帮忙与支持,真诚地期望我们永远携手同行!

销售经理甲:思路决定出路,创新走出大路。我们将严格执行集团公司各项管理规定,不断改善营销策略,不断开拓营销市场,不断规范营销流程,不断降低营销成本,奋力完成各项营销任务!

售后经理甲:售后服务已成为吸引客户、评判产品的重要指标。我们将想客户所想,急客户所急,持续改善售后服务的效率和态度,力争将“客户至上、诚信不渝”的服务观和“福州永达”的品牌建设落实到每项服务的环节中。

销售经理乙:细节决定成败,营销赢在执行。我们争做执行标兵,从小事做起,从我做起,不折不扣完成签约任务!

售后经理乙:服务质量是企业制胜的法宝。我们将以服务赢得客户,以服务赢得满意!

总经理助理:莫找借口失败,只找理由成功。我们将勤学奋进,苦干实干,排难创新,不胜不休!

副总经理:“行成于思毁于随,业精于勤荒于嬉”。团队是根本,做事先做人。福州永达将精诚团结、纪律严明,勤勉奉献、不断超越!最后,让我们举杯,共同祝愿永达集团的事业蒸蒸日上、飞黄腾达!永达的明天更加完美、更加健康持续发展!祝愿大家身体健康、工作顺利,阖家欢乐、万事如意!祝大家这天谈的开心,玩的尽情!、谢谢大家!

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