关于员工大会高管讲话心得体会和感想(三篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于员工大会高管讲话心得体会和感想一

凯歌高奏辞旧岁，壮志豪情迎新春。在这圣诞之夜，来自全矿各条战线的先进集体和先进个人在这里欢聚一堂，今天，所有的目光都向您注视，所有的鲜花都向您绽放，所有的人们都为您祝福，所有甜美的歌声都为您唱响。是你们用智慧和汗水，绘就了团结一心，共谋发展的壮美画卷，是你们用无言的行动演绎了绚丽多彩的人生，用丰硕的业绩再次唱响跨越式发展的历史新篇章。今天的群英荟萃，是为了表达人对你们深深的敬意，今天的荟萃群英，是人对你们光荣业绩的深情礼赞，你们是全矿各条战线涌现的杰出代表，你们是的光荣和骄傲。在此，我代表矿党委、矿向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向为矿井发展做出贡献的广大干部员工，表示诚挚的问候！向始终关心、支持发展的上级组织表示衷心的感谢！

即将过去的，是煤矿发展史上不平凡的一年。一年来，全矿上下围绕年初确定的总体思路，锐意进取，团结拼搏，各项工作协调推进，整体形势健康发展。全年实现安全生产，原煤产量完成122万吨，超额完成集团公司下达的生产任务，实现了减亏增盈。企业党建工作创新发展，思想政治工作不断加强，精神文明和企业文化建设硕果累累，企业呈现出安全生产平稳、矿井后劲增强、经营网质量提升、员工收入增长、政治形势稳定的可喜局面。

回首即将过去的一年，我们秉持劳模精神，发扬优良传统，砥砺峥嵘岁月，激发奋进情怀，书写了煤矿发展史上浓墨重彩的一笔，开创了冲出低谷、走向高端、稳步发展的新局面。展望即将到来的明年，我们具备了坚实的发展基础和良好的发展环境，但完成明年的既定目标和工作任务，我们还要充分依靠和发扬劳模精神，用实干体现价值，用奉献诠释人生，用敬业追求卓越，用发展铸就希望。回眸，我们风雨同舟，力争上游，留下了太多的激动和感受，翘望，我们满怀激情，携手奋进，必将会一路高歌前行。在新的一年，让我们把业已取得的成绩作为新的起点，万众一心，开拓前进，共同开创煤矿更加美好的明天。

最后，衷心祝愿劳模精神永存！衷心祝愿煤矿人矿平安、兴旺发达！衷心祝愿全矿员工及家属圣诞快乐、新年快乐、幸福安康！

祝“鲜花送模范”颁奖晚会圆满成功！

谢谢大家！

关于员工大会高管讲话心得体会和感想二

20xx年新一轮医改启动以来，按照“保基本、强基层、建机制”的总方针，我国出台了一系列的政策与措施，不断加强基层医疗服务体系建设，在必须程度上缓解了农村居民看病问题。在县医院综合改革和本事建设不断推进的同时，人才问题成为制约县医院改革和发展的瓶颈问题，县医院吸引、培养和留住人才的任务依然艰巨，政策措施需要进一步完善。

据中国医院协会对全国86所县医院的调查结果显示：2008—2012年，共有9392名医务人员离开县医院，平均每所县医院每年流失20—30人，其中以临床医师流失为主，70%去了上级医院或者经济发达地区。上级医院的吸引力、县里人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、执业环境恶化等，是县医院人才流失的重要因素。县医院人员总体分为编制内和编制外两类，编制外人员包括人事代理、合同制、临时聘用等。编制直接关系工资、奖金、社保、购房、教育等多个方面。

相比于人员短缺，编制问题更加严重。一是人员编制与床位不匹配。二是编制核定标准落后于医院的发展。三是将县医院与当地其他事业单位一齐核定编制，造成县医院编制不合理。四是编制人员招聘程序、条件不科学，招录的人员与实际需求脱节，缺编、空编等情景同时存在。

人力资源短缺严重制约了县医院的发展，难以实现医改提出的“农村居民看病90%不出县”的目标。一是现有人员工作负荷不断增加。多数县医院人员增幅低于床位增幅，工作负荷不断加大，成为导致医务人员离职的重要原因，也带来了医疗质量和医疗安全隐患。二是专业技术人才队伍结构不合理。调查发现，2008—2013年，县医院中、高级职称医师比例明显下降，执业助理医师比例上升，没有构成合理的人才梯队。三是医师队伍老龄化。2008—2013年，调查省份县医院60岁以上医师的比例明显提高，与医师相比，护士年龄结构普遍降低，35岁以下的护士比例明显提高。四是引进和培养新进人员的进取性下降。县医院新入职的毕业生多无执业医师资格和临床工作经验，医院需要投入很多的人、财、物、时间用于培养。可是，由于存在“抽血”模式的.人员流动状况，影响了县医院培养人才的进取性。

提议：

一、进一步深化县级公立医院综合改革。提议合理规划和控制各级公立医院规模，遏制城市公立医院规模过度扩张，构成分级诊疗的格局。改革县医院人事制度，赋予县医院人员招聘和用人自主权，落实医院院长的人事管理权和薪酬分配权，打破公立医院以编制为基础的职称晋升等人事管理制度。完善县医院补偿机制，减轻县医院的经营压力，增加县医院用于人员绩效工资分配的经费比例。推进薪酬制度改革，打破县医院工资限额管理限制，缩小不一样身份医务人员的收入差距，实行同工同酬，稳定县医院人员队伍。完善多点执业政策，将受援县医院作为三级医院医师多点执业必需的第二执业地点。

二、加强人才培养，完善人事管理制度。建立定向委托培养制度，招收定向委托培养学生，毕业后必须回原籍县级以下医疗机构服务，建立和完善鼓励毕业生基层就业制度。建立以省为单位的卫生人才交流中心，负责全省卫生人员的档案保管、人事代理、专业技术职称评定等工作。完善社会化专业技术职称考核体系，对临床系列考核，取消外语和科研要求。推进评聘分开、以考代评、省内组织等人事管理制度。

三、加强县域内医疗资源共享。实现以区域为单元配置资源，经过区域内临床检验中心、医学影像中心、病理中心、后勤保障平台等建设和共享，缓解专业人才短缺的矛盾。

四、进一步发挥城乡医院对口支援的作用。由三级医院协助对口支援的县医院完成住院医师规范化培训工作。鼓励县医院人员到三级医院进行超过半年的培训。

五、加强县医院院长培训。经过开展系列培训，推动县医院院长职业化、专业化进程，树立县医院科学管理理念，提升县医院经营和管理本事。

关于员工大会高管讲话心得体会和感想三

尊敬的各位领导，各位同事们：

大家下午好！

沉淀管理理想、剥丝抽茧的分析问题，总结经验提升品质，我们xx楼能一步一个脚印踏出自己的辉煌大道，在这里要感谢全体员工的辛勤付出，今天我们欢聚一堂，本着鼓舞员工士气，秉承着不断创新、自我挑战的精神，特再次召开20xx年第二季度优秀员工表彰大会。

下面我宣布：20xx年第二季度优秀员工表彰大会正式开始。

请全体起立凑《国歌》。

莞邑大地有莞香，唱响的不仅仅是一种高昂奋进的旋律，也是xx的一种精神面貌。我们xx饮食有限公司宾客盈门的繁荣景象离不开每位员工凝成一体的向心力，同时也离不开各主管的管理经营。

荣获本次优秀主管的是楼面部xx。

荣获最佳推销员的是：

第一名：xx  第二名：xx 第三名：xx上台领奖

接下来我们有请公司总经理xx，为我们第二季度的优秀主管及优秀推销员颁奖，庞大的机械能够快速运转，是因为有了高速运转的内核，公司的蒸蒸日上，不断壮大，是因为有了优秀的管理者，下面让我们掌声有请公司店长助理xx对夜班工作做下总结发言。

对了大家都听说了母亲节，是x月份的八号，我想问一下在坐的各位有没有人知道父亲节是什么时候？其实父亲节是每年x月的第三个星期天，虽然还早，但是我们提前准备一首歌曲、送给在坐的已为父母的同事及自己的家人，来我们由请xx、xx，给大家带来的歌曲《爸爸的草鞋》。

由请公司副总经理xx对我们第二季度的工作总结及第三季度的工作计划做指导发言。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，好的成绩的取得，是需要靠我们平时的各方面表现，才得以有辉煌一面。那么接下来进入我们的颁奖环节：荣获20xx年第二季度优秀员工的是：

楼面部：xx、xx

后勤：xx 

五好保安：xx 

财务部：xx

味部：xx

中厨部：xx、xx

优秀宿舍：男xx宿舍、女xx宿舍

我们每个季度都有一次评优表彰动员大会，也希望我们设立的每一个奖项，能颁发给在坐的每一位员工，这也是对你们努力的肯定。

下面让我们用热烈的掌声欢迎公司董事总经理xx做总结发言！

我们公司总经理xx时常关心公司的大小俱事，今天也深入浅出的分析了，我们在工作中怎么才能做的更好呢？在管理工作中，要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。

今天的员工表彰动员大会开的非常成功，相信我们此次也有相当大的收获在平时的班前会议上经常听到同事们一起唱我们xx的店歌，那么接下来，让我们全体员工一起用最最嘹亮的歌声唱出我们的店歌《xx啊！xx》