烟草营销人员驻店心得体会实用 烟草销售经验(2篇)

  • 上传日期:2023-01-10 20:22:38 |
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从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于烟草营销人员驻店心得体会实用一

烟草是我国重要的经济作物,每年烟草行业为国家提供的税收占我国总财税收的l/100,居全国各行业之首,在国民经济收入中占有重要的地位。可以说,清理整顿卷烟市场,既是规范市场经济秩序、维护消费者权益的重要内容,也是扩内需、保增长的重要任务。20xx年,市烟草市场整治联席会议各成员单位在市委、市政府的统一领导下,发挥职能,紧密配合,先后联合开展了“断链行动”、无证经营行为、节日市场整治等一系列专项行动,共查获涉烟案件2400余起,查扣非法卷烟2.4万条,有效地净化了全市烟草市场环境,使全市烟草经济迅速摆脱国际金融危机的影响,呈现出质量提升、结构优化、效益改善的良好态势,全年卷烟销售额突破15万箱大关,实现利税3.2亿元,为我市经济平稳较快发展作出了积极贡献。在此,我代表市政府,向在座的各位和烟草战线的全体同志,向为全市烟草事业发展付出努力的社会各界人士,表示衷心的感谢,致以诚挚的问候!

肯定成绩的同时,我们也要看到,烟草市场监管工作还存在各种各样的问题,一些不法分子受暴利驱使,不断翻新手段和方式,生产运输和销售假冒卷烟,严重扰乱了市场秩序,侵害了国家和消费者的利益,必须提高警惕,加强防范,深入研究,认真解决。就我市而言,假烟贩售网络仍没有彻底清除,通过物流快运向我市非法渗透卷烟、无证经营卷烟、邻省非法流入卷烟等问题依然突出,利用互联网贩售假烟等新的涉烟违法犯罪现象呈上升趋势。对此,我们要保持清醒的头脑,认识到烟草市场整治工作具有长期性、反复性、艰巨性的特点,深入分析研究当前我市烟草行业面临的新情况、新问题,不断加强和改进烟草市场监管工作,实现全市烟草经济持续稳定发展。

二、坚持重拳出击,始终保持对烟草市场监管的高压态势

市委、市政府对烟草市场管理工作高度重视,烟草市场整治工作首次写入市三届人大二次会议《政府工作报告》。可以说,烟草市场整治工作既是法律赋予联席会议成员单位的基本职责,也是市委、市政府下达的重要任务。希望有关部门认真履行职责,维护全市烟草市场良好秩序。

一要大力开展烟草市场秩序联合整治行动。前一阶段,省政府办公厅专门下发了《关于进一步整顿和规范烟草市场秩序的通知》(皖政办〔20xx〕28号),要求突出“名烟名酒专卖店”、“名烟精品店”等卷烟经营重点场所,贮存和运输烟草专卖品的车站、以及货站仓库、运输车辆,省际间运输通道及重要关口,非法销售卷烟的无照无证经营户等重点环节和关键部位,定期、不定期开展联合执法专项行动,严厉打击涉烟违法犯罪行为。有关部门要针对我市烟草市场存在的问题,尤其是通过运输分销环节对宿州市场非法渗透卷烟、无证经营卷烟、非法流入卷烟冲击市场等突出问题,迅速采取有效措施,进一步加大监管和整顿力度。要结合当前的“两节”百日专项整治行动,切实加强道路运输方面的监管,严堵非法卷烟通道,严打无证经营行为,维护好烟草市场经济秩序,力争早日实现“基本买不到假烟、基本取缔无证经营”的“两无”市场净化目标。

二要继续推进卷烟经营网点布局规划和调整工作。各级烟草专卖行政管理部门要不断加大对烟草专卖许可证的监督管理力度,严格按照相关法律、法规履行职责,规范烟草专卖零售许可证申请、办理、换发证程序,巩固国家烟草专卖制度。要结合换发烟草专卖零售许可证工作,根据当地人口、交通和卷烟消费水平等实际情况,合理开展卷烟经营网点布局规划,依法做好现有卷烟零售点的布局调整工作。要通过对卷烟零售点的优化整合,提高卷烟经营户守法意识,推进卷烟零售点的合理布局,保障国家和消费者利益不受损害。

三要不断创新烟草市场管理模式。抓好烟草市场分析,提高分析质量,为烟草市场管理提供及时可靠的决策依据。加强对互联网等新型流通领域违法行为的研究,广泛搜集网上非法经营烟草专卖品的信息,分析整理可疑线索,准确确定打击目标和治理方案。主动联系互联网管理部门,依法清理涉烟违法信息,屏蔽非法经营假烟、走私烟网站,防止网上售假泛滥成灾。“卷烟打假进社区”工程是一项利用街道社区资源加强烟草专卖管理的基础工程,也是健全卷烟打假工作基层网络的战略举措,希望烟草部门和有关单位尽快实施,加速推进,在形成成功经验的基础上,可以考虑不再仅限于卷烟打假工作,从内容和形式上向其他业务进一步拓展,全面利用这一平台,着力提升烟草市场监管水平。

三、加强组织协调,着力打造烟草市场整治工作的良好环境

卷烟市场整顿治理工作,必须构建起党委政府领导、各部门齐抓共管的工作格局,必须形成全社会共同关心、参与支持的良好氛围。

一要进一步发挥联合监管合力。烟草市场管理涉及面广、任务重,仅靠烟草专卖管理部门不仅管不了,也管不好,必须加强统一领导和协调,形成监管合力。各级政府要加强对烟草市场管理工作的领导,建立和完善政府统一领导、相关部门参与的烟草市场管理工作联席会议制度、部门联合行政执法制度。要按照“优势互补、互利合作、齐抓共管”的原则,工商部门加强对烟草制品零售市场的管理,对无证经营烟草制品行为的查处;交通部门加强对道路货物运输及站场经营单位的资质管理,依法对非法运输、贮存烟草制品行为进行检查和处理;质监部门要加强对生产烟草制品原辅材料行为进行检查,加强对生产假冒伪劣烟草专卖品行为的查处。形成高效运转的烟草市场管理工作局面。

二要进一步提高执法办案水平。要牢固树立打攻坚战、持久战的思想,找准着力点和突破口,做到三个结合。即查处制售假烟活动与破获非法贩销卷烟网络相结合,查处贩销假烟环节与深挖制假根源相结合,破网断链与抓捕追刑相结合,着力摧毁假烟的生产、销售能力。烟草等有关部门要建立和完善案件处理中的集体研究制度、查处分离制度、听证制度,防止出现错案,充分保护当事人的合法利益。要积极推行政务公开制度,对烟草许可证办理的条件、程序,对外的办事方法和要求都要面向社会公开,接受社会监督,为人民群众提供公正、透明、高效的服务。

三要进一步扩大舆论宣传范围。客观地说,有些烟草违法案件是在老百姓不了解、不知情的情况下触犯了相关法律法规,比如未经许可不得从事卷烟零售行为,网购卷烟和未在当地烟草专卖批发企业购烟属违法行为等等。因此,必须充分利用新闻媒体和各种宣传工具,广泛宣传,反复宣传,深入宣传,普及烟草专卖管理的相关知识,让社会普遍了解到,卷烟不同于一般商品,对涉及烟草的所有物品都实行许可证管理制度。同时,要披露违法犯罪典型案件,宣传举报奖励制度,调动社会各方面力量,共同参与烟草市场管理工作的积极性,使广大群众自觉参与到打击涉烟违法行为中来,营造良好的舆论氛围。

关于烟草营销人员驻店心得体会实用二

各位领导、同志们:

我叫×××,今年××岁,中共党员,现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

我于一九××年由部队复员到××公司工作,转眼已××年,十几年来,我一直工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,分享过成功的喜悦,饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定,再次激起我志在参与,勇于挑战,超越自我的热情,在上级领导及同事们的鼓励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参与副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。

权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有一定经验,并且对规范“两烟”经营有深入研究,再干专卖工作正可内外兼修,全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。近几年来,我热爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参与打了几起官司,我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想,所盼所念,更容易做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力,这是今后总结工作经验,凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。

有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。

谢谢大家!

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