创客项目指南培训心得体会及收获 创客教育及实践培训心得(5篇)
- 上传日期:2023-01-10 19:26:28 |
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体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
关于创客项目指南培训心得体会及收获一
二、报告用途:-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位:
四、项目建设背景分析:
降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明:-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,-行业工业经济增长新旧动能正加速转换,-行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来-行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑-行业工业竞争新优势。
七、-项目商业计划书评价:-商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给-投资商,以便于他们能对企业或-项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从-企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
关于创客项目指南培训心得体会及收获二
创客年度工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的创客年度工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
为加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,顺应大众创业、万众创新的新趋势,全面建设升级版的“蓝色高新区”和科技创新创业示范区,特制订“蓝贝创客计划”。
一、指导思想。
全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以完善高新区创新创业生态环境为目标,以激发全市创新创业活力为主线,以构建众创空间等创业服务平台为载体,有效整合资源,完善服务模式,培育创新文化,加快形成“大众创业、万众创新”生动局面。
二、目标任务
通过严格选拔和跟踪培养,在三年内(-)重点扶持发展一批以创业咖啡、大学生创业基地等创新型孵化器为代表的形式多样的众创空间;扶持行业领先的科技型、创新型中小企业300家以上,其中具备登陆新三板等资本市场资质的创业企业50家以上;招募“蓝贝创业导师”100名以上,与10所以上国内知名高校互建“大学生创业实训基地”和“蓝贝孵化基地”,与20家以上国内外知名创业服务机构建立合作,培训创业者1000人次以上;探索总结理念先进、成效显著、可复制的创新创业服务模式,聚集一批拥有创新能力与核心竞争力、具备国际化视野、符合高新区主导产业方向的海内外优秀创业企业、创业团队、创业者以及专业创业服务机构。
三、选拔方式
“蓝贝创客计划”由三部分组成。其中,“青苹果计划”面向适合创业苗圃阶段的`初创期项目团队;“红苹果计划”面向入驻孵化器的小微企业,“金苹果计划”面向进入加速器的快速成长阶段企业。
“蓝贝创客计划”选拔环节主要包括:
(一)在线报名。
项目企业通过电子邮箱、网站等方式提交报名材料。
(二)项目初选。
由研究机构、投资机构和孵化服务机构专业人士担任评委,依据报名材料选拔优秀项目企业进入下一环节。
(三)项目路演。
项目企业根据所属行业类别,分组进行固定时间、固定ppt格式的路演答辩。邀请国内知名创业投资人、创业服务机构负责人和上市公司董事长担任活动评审,现场评分。
(四)实地考察。
工作人员走访项目企业现场,实地考察其运作发展情况,核实报名材料中涉及的相关信息。
(五)公布结果。
综合路演、考察情况,确定入选项目企业名单,由青岛高新区管委授牌。培育期内,培育对象应制定发展目标和年度工作计划。创业服务事业部实施跟踪管理和跟踪服务,每年对培育对象进行考核,根据考核情况,对培育对象进行适当调整。
四、培育管理
“蓝贝创客计划”实施周期为至,培育措施如下:
(一)加大资金支持力度。
处于培育期内的入选企业或团队可获得一次性创业扶持资金10-50万元。对在高新区孵化载体办公的企业或团队给予一定比例房租补贴,企业或团队主要成员可优惠租住高新区人才公寓。
(二)支持企业融资发展。
培育期内的企业或团队,可优先获得高新区“蓝贝基金”、科技银行等创新创业融资服务。引导各类资本支持企业创新发展。支持帮助创业企业登陆主板、新三板等各级资本市场。
(三)提供配套科技服务。
培育期内的企业或团队,可获得高新区各类研发公共服务平台、知识产权交易、技术转移、法律咨询和国内外知名创业服务机构提供的服务。根据实际发生的服务费用给予一定比例补贴。
(四)鼓励企业国际化。
对参加国际创新创业大赛获奖或与海外机构建立合作的培育期内企业或团队,给予一定资金支持。优秀企业或团队负责人可获得赴美国硅谷等全球创新创业领先地区游学的机会。
(五)培养创新创业人才。
培育期内的企业或团队,可免费获得“产业+金融”双导师跟踪指导。企业或团队负责人可优先入选“蓝贝创业训练营”;可获得赴清华大学、北京大学等顶尖高校接受创业培训的机会。
(六)协助培育期内的企业或团队申请国家、省、市相关资质认定和支持政策。
五、工作保障
(一)加强领导。“蓝贝创客计划”由高新区创业服务事业部牵头负责具体组织实施。高新区各有关部门和单位积极配合、共同推进“蓝贝创客计划”的实施。
(二)资金安排。在高新区产业发展专项资金中每年安排一定的“蓝贝创客计划”专项资金,用于开展各项培育措施,确保政策兑付到位。
(三)抓好落实。各有关部门和单位要根据本意见精神,结合实际,抓好落实。同时加强目标考核,每年对各项政策的贯彻落实情况进行监督检查,确保“蓝贝创客计划”取得实效。
(四)营造氛围。加强高新区创新创业环境的宣传,努力营造鼓励创业创新、宽容失败的良好氛围,吸引更多高层次创新创业项目和人才。
六、附则
(一)“蓝贝创客计划”由青岛高新区创业服务事业部负责解释。
(二)“蓝贝创客计划”自发文之日起施行。
关于创客项目指南培训心得体会及收获三
为加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,顺应大众创业、万众创新的新趋势,全面建设升级版的“蓝色高新区”和科技创新创业示范区,特制订“蓝贝创客计划”。
一、指导思想。
全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以完善高新区创新创业生态环境为目标,以激发全市创新创业活力为主线,以构建众创空间等创业服务平台为载体,有效整合资源,完善服务模式,培育创新文化,加快形成“大众创业、万众创新”生动局面。
二、目标任务
通过严格选拔和跟踪培养,在三年内(-)重点扶持发展一批以创业咖啡、大学生创业基地等创新型孵化器为代表的形式多样的众创空间;扶持行业的科技型、创新型中小企业300家以上,其中具备登陆新三板等资本市场资质的创业企业50家以上;招募“蓝贝创业导师”100名以上,与10所以上国内知名高校互建“大学生创业实训基地”和“蓝贝孵化基地”,与20家以上国内外知名创业服务机构建立合作,培训创业者1000人次以上;探索总结理念先进、成效显著、可复制的创新创业服务模式,聚集一批拥有创新能力与核心竞争力、具备国际化视野、符合高新区主导产业方向的海内外优秀创业企业、创业团队、创业者以及专业创业服务机构。
三、选拔方式
“蓝贝创客计划”由三部分组成。其中,“青苹果计划”面向适合创业苗圃阶段的初创期项目团队;“红苹果计划”面向入驻孵化器的小微企业,“金苹果计划”面向进入加速器的快速成长阶段企业。
“蓝贝创客计划”选拔环节主要包括:
(一)在线报名。
项目企业通过电子邮箱、网站等方式提交报名材料。
(二)项目初选。
由研究机构、投资机构和孵化服务机构专业人士担任评委,依据报名材料选拔优秀项目企业进入下一环节。
(三)项目路演。
项目企业根据所属行业类别,分组进行固定时间、固定ppt格式的路演答辩。邀请国内知名创业投资人、创业服务机构负责人和上市公司董事长担任活动评审,现场评分。
(四)实地考察。
工作人员走访项目企业现场,实地考察其运作发展情况,核实报名材料中涉及的相关信息。
(五)公布结果。
综合路演、考察情况,确定入选项目企业名单,由青岛高新区管委授牌。培育期内,培育对象应制定发展目标和年度工作计划。创业服务事业部实施跟踪管理和跟踪服务,每年对培育对象进行考核,根据考核情况,对培育对象进行适当调整。
四、培育管理
“蓝贝创客计划”实施周期为至,培育措施如下:
(一)加大资金支持力度。
处于培育期内的入选企业或团队可获得一次性创业扶持资金10-50万元。对在高新区孵化载体办公的企业或团队给予一定比例房租补贴,企业或团队主要成员可优惠租住高新区人才公寓。
(二)支持企业融资发展。
培育期内的企业或团队,可优先获得高新区“蓝贝基金”、科技银行等创新创业融资服务。引导各类资本支持企业创新发展。支持帮助创业企业登陆主板、新三板等各级资本市场。
(三)提供配套科技服务。
培育期内的企业或团队,可获得高新区各类研发公共服务平台、知识产权交易、技术转移、法律咨询和国内外知名创业服务机构提供的服务。根据实际发生的服务费用给予一定比例补贴。
(四)鼓励企业国际化。
对参加国际创新创业大赛获奖或与海外机构建立合作的培育期内企业或团队,给予一定资金支持。优秀企业或团队负责人可获得赴美国硅谷等全球创新创业地区游学的机会。
(五)培养创新创业人才。
培育期内的企业或团队,可免费获得“产业+金融”双导师跟踪指导。企业或团队负责人可优先入选“蓝贝创业训练营”;可获得赴清华大学、北京大学等顶尖高校接受创业培训的机会。
(六)协助培育期内的企业或团队申请国家、省、市相关资质认定和支持政策。
五、工作保障
(一)加强领导。“蓝贝创客计划”由高新区创业服务事业部牵头负责具体组织实施。高新区各有关部门和单位积极配合、共同推进“蓝贝创客计划”的实施。
(二)资金安排。在高新区产业发展专项资金中每年安排一定的“蓝贝创客计划”专项资金,用于开展各项培育措施,确保政策兑付到位。
(三)抓好落实。各有关部门和单位要根据本意见精神,结合实际,抓好落实。同时加强目标考核,每年对各项政策的贯彻落实情况进行监督检查,确保“蓝贝创客计划”取得实效。
(四)营造氛围。加强高新区创新创业环境的宣传,努力营造鼓励创业创新、宽容失败的良好氛围,吸引更多高层次创新创业项目和人才。
六、附则
(一)“蓝贝创客计划”由青岛高新区创业服务事业部负责解释。
(二)“蓝贝创客计划”自发文之日起施行。
关于创客项目指南培训心得体会及收获四
一、报告名称:-项目商业计划书
二、报告用途:-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位:
四、项目建设背景分析:
降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明:-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,-行业工业经济增长新旧动能正加速转换,-行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来-行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑-行业工业竞争新优势。
七、-项目商业计划书评价:-商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给-投资商,以便于他们能对企业或-项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从-企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
关于创客项目指南培训心得体会及收获五
一、报告名称:-项目商业计划书
二、报告用途:-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位:
四、项目建设背景分析:
降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明:-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,-行业工业经济增长新旧动能正加速转换,-行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来-行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑-行业工业竞争新优势。
七、-项目商业计划书评价:-商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给-投资商,以便于他们能对企业或-项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从-企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
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