目标必达培训的心得体会实用 幼儿园语言领域目标培训心得体会(8篇)

  • 上传日期:2023-01-10 12:35:33 |
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我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于目标必达培训的心得体会实用一

项目部项目经理施工的工程实行内部承包责任制,为明确双方的权利、责任和义务,签定本项项目经理目标责任书。

甲方:××××建筑安装工程有限公司

乙方:××××项目部

本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期(自××××年××月××日开工至××××年××月××日竣工)。严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和计划,如遇不可抗拒自然灾害工期相应顺延。乙方所施工项目全部完成并必须达到竣工验收条件。

按照施工图文件及现有的工程规范规程

开展施工工作,本工程要求一次验收为合格等级。正式工程开工前乙方项目负责人必须向甲方交纳质量保证金万元,作为风险金。

1、大包干,盈利由项目部自行支配,如亏损有项目负责人全部承担,但必须保证工人工资的正常发放,否则,所发生一切费用从质量保证金中扣除。

2、管理费收取由甲方垫资的按工程结算总价的%计取(含税),由乙方自行出资的按工程结算总价%计取(含税)。工程结算中的规费从乙方工程款中扣除。

甲方与业主工程竣工结算的总价款(扣除甲方给业主让利部分)。

1、工程款支付方式和时间参照甲方与业主所制订的主合同条款的有关规定执行。

2、管理费的收取按业主每次拔付给甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付给乙方自行支配。

1、按工程施工进度和计划并在业主拔付工程款(甲方收取相应的管理费)后,及时付给乙方进度款。工程竣工验收合格后按第(八)条中第2项执行。

2、有权检查、监督乙方的质量、安全、工期、文明生产工作情况,特别是施工方工人工资正常发放情况。

3、施工前甲方组织有关人员向乙方进行技术交底工作及公司、业主的管理规定。甲方有权在任何时候并以合理的理由提前通知乙方终止本合同,如果终止是由乙方责任造成的,乙方应赔偿甲方由此产生的所有费用损失。

4、因乙方违反规范规定,业主及甲方的管理,甲方有权给予一定的经济处罚。

1、乙方应向甲方的指定人员提供必要的工作便利,并接受甲方对乙方承担的施工工程进行的监督和检查。

2、乙方应建立自己的质量保证体系,该质量保证体系应满足甲方要求。

3、乙方应在本合同生效24小时后,积极组织施工所需机械、人员进入施工现场,及时进行工程规划和施工。

4、乙方应负责为开展本合同规定的工作所派遣或雇用人员的管理。负责因乙方人员引起的向乙方或甲方提出的损失(或损坏)索赔,并保证甲方不会因此而承担的任何责任(或连带责任)以及发生的任何费用。

5、乙方在本合同规定的全部工作过程中,必须严格遵守国家现行的安全规章制度,对乙方所派遣或雇佣的工作人员进行严格的安全培训,做好安全工作,确保实现安全事故“零目标”。

乙方应对其所有工作人员的安全负全面责任。如一但现场发生安全事件和意外伤亡事故,甲方负责协调,其间发生的所有费用均由乙方承担。

6、在乙方施工的工程项目中,乙方应接受甲方及业主对阶段性工序的检查验收工作,在工序未获得检查验收之前,乙方不得进行下一阶段工序的施工。

7、乙方必须按照工程进度计划组织施工,未按工程进度计划完成施工的,乙方应赔偿甲方由此发生的所有经济损失。

8、乙方应全面周边关系的协调工作,协调不了必须由甲方出面帮助协调的并解决了的,由此发生的费用均由乙方承担。

9、乙方应负责该工程投标直至工程中标期间所发生的全部费用,以及工程开始到竣工整个项目的予结算及技术资料的整理工作。

1、乙方必须执行安全规程和项目部有关安全管理规定,杜绝一切事故发生,乙方负责人(含乙方管理人员)应负责对其职工的安全生产,在整个施工过程中全面负责。

2、乙方再整个施工过程中,必须严格遵守国家现行的有关安全法规组织施工。

3、乙方应在施工现场配备合格的安全员,专门负责乙方现场工作人员的安全生产,防止意外事故发生。

4、一旦发生任何事故,必须查清事故原因,落实责任,有责任方承担一切相关责任人和相关经济责任。

5、乙方应采取一切合理的措施来保护环境,限制施工操作而引起的污染,乙方在工程施工期间,现场的'废气排放及地表污水排放不得超出有关法律、法规的规定。做到文明施工,负责清理建筑垃圾,做到工完料尽场地清。

1、构成本目标责任制的文件包括本责任制条款、技术、安全交底、双方达成的各种协议、附件内所有内容等。

2、乙方在按甲方要求完成本目标责任制规定的所有工做并顺利通过竣工验收,乙方可向甲方提出工程接受申请,甲方将向乙方办理竣工结算。

1、本工程质量保修期按甲方与业主所定主合同条款执行。保修日期自工程竣工之日起开始计算。质量保修期内工程出现任何质量问题全部有乙方修复并承担维修费用。

2、质量保证金按工程总造价款%执行。

1、若乙方的工程量和工作程序不能满足国家现行规范、标准以及业主监理的要求时乙方应自费负责施工,并承担由此造成的一切损失。

2、若因乙方责任,不能按本协议规定的时间完成本工程,造成的工期顺延,则每延误一日罚款1000至10000元。

1、甲乙双方对本目标责任制如有争议,协商解决,协商不成,由本地人民法院裁决。

本目标责任制自签定之日起生效,保修期满,工程款付清,本目标责任制即行终止。

订立时间:年月日

订立地点:

本责任制双方约定施工开始后生效。

甲方:(盖章)

法定代表人:(签字)

乙方:

项目经理:(签字)

订立时间:年月日

关于目标必达培训的心得体会实用二

集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下,根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20-年度工作目标计划。

一、工作指导思想

强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

-年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。

二、年度的总目标

1、加强企业文化建设,做好企业形象宣传,完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。

2、加强日常事务管理,做好标准化的服务工作,服务满意度80%。3、搭建公司内部间合理的沟通平台。

4、加强集团办内部管理,合理控制行政成本,在上年度的基础上降低行政成本10%。

三、企业文化建设

工作计划

21、以做好企业宣传册、宣传片为节点,重点铺开公司以服务社会的理念,全面宣传开业后的温德姆酒店;

2、开办企业内部宣传报,以公司报为宣传阵地,围绕公司管理核心,经营理念等积极报道公司建设成果,努力挖掘基层先进人物,先进事迹,传递公司企业精神;

3、明确先进人物、先进事务的报道次数,突出表彰阶段,(五一、十一或节假日公司聚餐时);

4、开辟领导专栏,宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向;

5、完善网站建设,做好网站升级工作,及时发布公司新闻。6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。

四、员工质量提升

1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系;

2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通;

3、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力;

4、积极协调人力资源部办理员工养老保险,医疗保险工作;企业人心涣散,其发展必不长久。

合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有:

(1)、开展训练,组织集团总部员工参加拓展训练,一至二次;

(2)、建议重要节日安排活动及福利发放,端午、中秋、春节等;

(3)、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动;

(4)、优秀员工表彰,年会聚餐及节日联欢活动。

(5)、实行行政5s管理:每月组织一次对集团总部各办公室进行“5s”检查,对做得好的给予表扬,5s检查不达标的给予通报批评。

(6)、不定期的听取员工意见,让员工共同参与公司管理,给公司在管理上献计献策,进一步接纳员工的合理建议,建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。

(7)、建立企业工会组织,加强和促进企业与员工之间的人文互动,提高员工对公司的感情,并化其为工作动力,协调劳资关系。

五、日常事务管理

1、接待工作:

接待服务是人对人的工作,在一定程度上讲,人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状,针对性的对员工进行培训,强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。

2、档案管理:

严格规范和执行公司《档案管理制度》,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%,坚决落实执行-年度下发的《档案管理制度》。

3、办公用品采购和使用:

完善办公用品管理制度,以先预算,后审核,再购买、本人领用这一依据,严格按照固定资产分配到人保管,耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。

4、车辆管理:

合理规范公司的车辆的使用,保证车辆的有效运行,坚决落实执行《车辆管理制度》。

关于目标必达培训的心得体会实用三

销售目标责任书

为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。

三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。

四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

九、当产品的月平均单品产量超过××套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月平均数的××%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。

甲方(签章): 乙方(签章):

日期: 日期:

关于目标必达培训的心得体会实用四

为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

1。 做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产, 一票否决制”。

2。 各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

3。 工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

4。 加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

5。 采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

6。 各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

7。 搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

8。 定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

二、健全安全防范设施及措施

1。 坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

2。 砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

3。 对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

4。 重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

5。 对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

三、加强对工作人员的劳动保护

根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

四、积极开展用电宣传活动 派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度

1。 定期组织驾驶人员召开安全例会,学习传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

2。 严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

3。 确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况

使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

七、加强现场管理

必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

八、项目部必须完成下列安全生产指标:

1。 特大责任(大于或等于50%)行车事故:0

2。 重大火灾事故:0

3。 锅炉、压力容器重大责任事故:0

4。 重大用电事故:0

5。 重大失窃事故:0

6。 安全目标责任状签订率:100%

7。 施工场地、责任区段致死亡事故:0

8。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率:0 9。 施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率:0。24% 10。 职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0。1% 11。 刑事案件发案率:0。5% 12。 特殊工种持证上岗率:100% 13。 安全劳保用品配备率:100%

14。 项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。

15。 安全教育、检查次数、每月一次以上。

年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

建设集团有限公司

20xx年9月26日

关于目标必达培训的心得体会实用五

为了响应党中央建设“学习型政府”的要求,也为了不断完善自我,适应当前工作的需要,更新自己的知识层次和政治理论水平,与时俱进,努力提高自己的综合素质,做一名学习型的组织干部,特制订学习计划如下:

一、学习目标

提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性;加强组工业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进一步。

二、学习时间

1、周一至周五,上班时在不影响业务工作的情况下,利用一切可利用的时间学习。每天晚上7:00—8:00,学习1个小时。

2、周六、周日,学习5个小时。

4、每星期利用网络资源,上网学习个2小时。

5、每天用半个小时阅读当天报纸、杂志,了解国内外的重大新闻、政策形势,提高自己的政策理论水平。

三、学习任务

1、政治理论。通过观看新闻联播,阅读黄冈日报、湖北日报、中国青年报、党员生活等报刊杂志,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及其一系列重要论述,和这些理论在各地方的实际应用,深刻领会其精神实质,用先进的理论指导自己的工作实践。

“好记性不如烂笔头”,坚持边看边想,边想边写。每月完成读书笔记字数不少于5000字。

2、业务知识。充分利用组织部的资源,学习《党章》、《党内监督条例》、《党员处分条例》、《干部任用条例》、《公务员法》、《组织法》、《行政许可法》、《宪法》等法律法规,努力提高工作水平、工作能力和法律意识。学习公文写作、口才等方面的知识,结合工作中遇到的实际情况,多听、多看、多写以提高公文写作的水平。

3、计算机知识。学习和掌握信息技术、电子政务等履行岗位职责必备的最新知识和技能,熟练掌握计算机文字处理技术和基本的网络技术。

4、每周在新华网社区、强国论坛、东湖社区上关注热点时政,在网友的评论中汲取精华,学习对组织工作有用的方法、措施,有选择的借鉴新颖的思想开阔自己的思路。同时,每周完成硬性指标:3篇以上组织工作方面的评论,字数不少于200字。

5、要求每2个星期完成一篇组工方面的文章,交给程科长批阅。

6、在个人博客里记载完成的实事,写心得体会,周末完成1篇工作思想小结。

四、学习要求

1、端正思想,提高认识。加强业务学习是提高干部综合素质的迫切需要。组工干部必须做学习型的干部,这是时代发展的客观要求,是衡量工作能力的重要标准,是做好各项组织工作的重要保证。何必头悬梁锥刺股,切忌一日暴十日寒。时刻提醒自己,把业务学习视为义不容辞的责任。

2、统筹兼顾,科学安排。处理好学习与工作的关系,做到学习与工作有机统一,努力使学习工作化,工作学习化。结合工作实际,灵活的分配学习时间,确保各项学习任务得到落实。

3、融会贯通,学以致用。通过不断学习业务知识来提高自身的业务水平,通过不断实践来丰富工作经验,把知识和经验的积累升华为思维模式的更新,进而转化为工作创新的源泉和动力。通过学习,有效解决在组织工作中存在的问题,真正使思想有明显提高,作风有明显转变,工作有明显推进。

关于目标必达培训的心得体会实用六

一切为了孩子!尊重生命,关注心灵成长,创设丰富多元的物质环境,培养孩子广泛深刻学习兴趣,使孩子们学会生存、学会学习、学会交往、学会做人,从而成就美好童年。

办园目标:

幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。《幼儿园工作规程》明确提出:幼儿园的任务是:实行保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件。

幼儿园保育和教育的主要目标是:

促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力。

萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、克服困难、讲礼貌、守纪律等良好的品德行为和习惯,以及活泼、开朗的性格。

培养幼儿初步的感受美和表现美的情趣和能力。办学理念:

办学理念就是学校发展的理性的、理想的观念,先进的办学理念可以引领学校高质量、高水平、可持续地发展。我园的办园理念是:育人为本、服务为先、与时俱进、特色创新。

园风:团结、创新、求实、奋进。园风既是幼儿园精神的综合反映,又是幼儿园精神的具体化和外化,是师生员工的座右铭,是全体教职员工的思想和行为的最高准则和规范。这八字校风以简明精炼的语言揭示了幼儿园所培养人才的质量规格,明确了教职工努力的方向,促使全园师生形成蓬勃向上的朝气。

教风:严谨规范,求新务实。这是对教师的要求,要求教师在用心对待自己的教学工作,精益求精追求教育事业的同时,必须提高自己的专业及学术修养,还须潜心学习,养成严谨的治学态度。

领导作风:民主、团结、务实、高效。幼儿园管理层应该本着“务实、高效”的服务意识,“团结、民主”的工作作风,民主平易,尊重教师、家长和幼儿,让教师和家长在一种平等和谐的氛围中参与幼儿园的管理与生活,服务幼儿园的发展、服务幼儿的发展和教师的成长,这是管理工作的最终目的。

园训:健康成长,快乐游戏,和谐发展

健康成长:着眼于幼儿的终身发展,营造安全有序、舒适优美的环境,让安全警钟长鸣,在完善硬件设施的同时,加强幼儿强健的体魄、健康的心灵、丰富的人文素养的培养,促进幼儿的全面发展,让每位孩子快乐、健康地成长。

快乐游戏:以加德纳的多元智能为理论支撑,以彰显幼儿的个性为目的,实施本土化、生活化、游戏化课程资源开发,寓教于乐,引导幼儿在自制玩具等游戏中学会交往,建立了规则意识,增强自信心,增强学习的主观能动性,引发、释放和发挥幼儿的潜在能力,使每位孩子都能得到最适合其自身特质的发展。

和谐发展:坚持人文化的管理,园领导、教师、幼儿、家长做到和谐发展并具凝聚力变管理技能,力求让幼儿园发展做到科学精神与人文精神的相互交融,

使幼儿园始终运行在良性循环状态下,这也是幼儿园可持续发展的出发点和落脚点。

关于目标必达培训的心得体会实用七

新的一年的到来,看到了好多人都在做去年的总结同时在制定新的一年的计划。

原本只是觉得都是定计划,有没有完成打下勾,完成的表扬一下自己,没有完成的鼓励一下自己,然而在看到越来越多优秀的人展示着自己的总结以及新的计划细则时,我发现了一个值得学习的不同点。

一般我们定计划都是会有点儿笼统,像健身,减肥,像学习,提升成绩,看多少本书,像写书评,看电影写影评之类的。

最多就是会再写得细一点就是,通过跳绳还是跑步健身,减肥瘦到几斤,提升成绩到多少分,在班级位列第几名,看多少本什么书等等。

然而很大一部分人爱定计划都有一样的困惑,有的完成度却并不优质,完全没有制订计划时候的雄心勃勃。

只到看到了那些优秀者的计划列表,我才明白了差距,同时了解到一个小小的诀窍,那就是要细化目标。

如果你的目标是健身,同时你选择了锻炼的方式,像跳绳,你直接规定,一天跳100下,或者一周内完成500下就可以;像减肥瘦身20斤,你可以制定一个月瘦个3斤,然后要保持;提升成绩,你要规定自己课后什么时间要补哪一科薄弱的课目,学多久,做多少习题,一次班级测试提升一到两名还是三名;阅读则一样是可以细分到一天阅读多少页,等等。

真的不要小看这样细致的安排,正是因为细分到了一个月一周一天,任务变小了,完成的可能性提高了,反而多了一份干劲,同时日积月累中,不知不觉就达到了想到的目标了。

关于目标必达培训的心得体会实用八

我单位在项目招标中,有幸中标,非常感谢评委及建设单位的信任,在该项目实施过程中,我们除响应-招标文件中所有的条款及履约工程质量目标承诺书内容外,并对工程质量创优良有如下承诺:

1、在此工程施工中,一定要精心组织、精心策划,编排好相应施工组织设计,确保工期目标的实现。

2、在此工程施工中,同监理单位密切合作,严把材料质量关,决不偷工减料,以一流的施工,创一流的质量。

3、调动我方积极因素,做到小毛病不放过,大事故不出现,确保优良工程目标的实现。

4、我方保证在工程竣工后,负责有关验收部门对我方施工工程的验收工作,并保证我方所施工工程的验收合格,同时提供有关验收部门的验收报告,使 质量达到合格标准。

5、工程竣工后,我方将负责 2 年的工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。

以上是我单位对该工程的质量承诺,若在施工中我方达不到发包人要求或我方承诺标准,在施工中出现质量问题与我方在直接责任时,我方愿受罚工程造价的%。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。

承诺单位:

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