车间生产线员工心得体会如何写 车间生产线工作感想(3篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题车间生产线员工心得体会如何写一

我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量(全年执行)

针对20xx年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识，。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值(全年执行)

在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增)

四、加强现场管理，推进6s管理制度(每周检查)

在20xx年，将进一步加强车间6s现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6s管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在20xx年售后车间6s管理工作不断提高，走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。

六、做到以身作则，以德服人，良性竞争

作为领导必需严于律己，以身作则，遇到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原则!对经常违反纪律，不听从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在20xx年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标!

主题车间生产线员工心得体会如何写二

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20xx年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20xx年度工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

四、规划生产，提高工作效率

维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。

2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。

上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20xx年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。

主题车间生产线员工心得体会如何写三

为加强安全生产管理,明确各级安全生产责任制,依据《中华人民共和国安全生产法》及上级各主管部门有关安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好我厂20xx年度安全生产工作，保证公司及全厂员工的生命财产安全，特制定本责任状。

一、工作指标

1、人身伤亡事故为零。

2、火灾事故为零。

3、爆炸事故为零。

4、急性中毒、职业病事故为零。

5、污染事故为零，“三废”排放符合gb13458-20xx(水)和gb13271-20xx(气)指标要求。

6、轻伤事故小于3‰。

7、安全标准化班组达标率95%以上。

8、制订车间安全领导小组并认真落实。

9、认真落实本职安全职责，指导、督促本单位负责人做好安全生产管理，促进我厂生产稳定发展。

二、工作任务

1、认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。

(1)建立健全本单位的安全生产规章制度及安全生产操作规程。

(2)建立健全本单位的安全生产管理机构，落实本单位安全生产责任制，

保证安全生产落实到人。

(3)积极组织相应的安全生产会议，传达有关安全生产工作要求，明确各阶段安全生产工作的目的、任务，督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。将会议精神落实到每一个职工。会议每月至少召开2次。

2、加强对职工的安全知识宣传及教育培训工作。

(1)每年至少一次对职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识。督促下级各主管部门对新进厂人员须经考核合格后方可上岗，并做好职工安全培训记录。

(2)督促下级各主管部门对换岗、转岗、复工人员，要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后方能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

(3)对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复训，做到持证上岗。

(4)使职工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

(5)使职工能够熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

(6)使职工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互救措施。

3、督促设备管理人员加强各类设备、设施的维护保养工作。

(1)建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐等工作，定期检修保养，定期检测，证件齐全。

(2)严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证。

(3)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位悬挂张贴相应危害的警示标志或告知牌，字迹要醒目清晰。

(4)原料与产品合理存放，设立醒目的分级存放标志。

(5)设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：

①转运设备防护设施齐全有效。

②设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。

③平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患。

④大型主要设备设置要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检或周检标识牌。

(6)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳动保护用品。

(7)有毒有害场所安装冲洗设施、设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。

(8)厂区内线路铺设正规，架线合理安全，各种电器用具防护严密，安全装规范。

4、积极开展安全自查工作，消除安全隐患。

(1)安全自查工作每周开展1次，并建立相应的检查记录;对存在的安全隐患及时整改，并建立整改记录。

(2)多种形式对职工进行安全宣传教育，如安全生产标语、安全生产警示牌、岗位告知牌、宣传栏等，增强职工安全意识，创造良好的安全生产氛围。对安全设施进行定期检查，并做好相应的检查记录。

(3)严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产。

(4)认真搞好安全标准化建设，积极开展车间或班组间的安全生产竞赛，

评比奖励年内安全生产先进班组，对违规操作者进行相应的安全再教育以及必要的经济处罚。

(5)对于在各级安全生产检查中存在安全隐患、部位，及时制定切实可行的整改措施，按规定整改期限完成整改，消除安全隐患，杜绝事故的发生。不能按期整改的要书面说明原因。

5、事故与处理。

如果出现责任事故，要以“四不放过”的原则，将事故通报全厂，对有关责任人进行相应处罚。做不到处罚150元/次;发生ⅴ类事故扣200元/起;发生ⅳ类事故扣300元/起;发生ⅲ类事故扣500元/起;发生ⅱ类事故扣800元/起;发生ⅰ类事故扣1500元/起。

三、本责任书有效期为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、本责任书一式三份，总经理、主管安全生产总经理助理、安全环保科(存档)各执一份。

五、总经理发状方，主管安全生产总经理助理签状方，如因代表负责人有变动，则由新任的负责人继承。

发状方： 签状方：

代表(签名)： 代表(签名)：

年 月 日 年 月 日