公司团建农家乐心得体会实用 适合团建的农家乐(六篇)

  • 上传日期:2023-01-10 02:19:13 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新公司团建农家乐心得体会实用一

公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

团结一心,其利断金!

旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机红五月里拜访忙,业绩过半心不慌!

(团队名称),快乐13,九月争优,勇争上游。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

团结一致,再创佳绩!

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

众志成城飞越颠峰。

用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。

新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

大家好,才是真的好。

最新公司团建农家乐心得体会实用二

甲方:

乙方:

甲方聘用乙方为短期员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守:

第一条对乙方的考勤与管理悉按甲方员工手册办理。

第二条乙方的职务或工种为:____________

第三条乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责:

1.甲方公司总部;

2.甲方的全资公司或参股的合资公司;

3.应出差服务之场所。

第四条乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。

第五条乙方的正常工作时间每日为7小时,每周五个工作日,其工作、休息、休假等,均依员工手册办理。

第六条甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒之事由外,乙方应予以配合,有关加班事宜,依员工手册办理。

第七条甲方按国家规定实行社会保险制度,并为乙方投保。

第八条甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇为每月________元。

第九条乙方在医疗费用报销和劳保福利方面享受正式员工一半的待遇。

第十条乙方每月工资由甲方于次月15日发放,若工资发放日适逢周日或假日,甲方得提前一日或数日发放。

第十一条甲方对乙方的奖励,分为嘉奖、记功、晋级、评为先进生产(工作)者和劳动模范等5种。甲方对乙方的惩处,分为警告、记过、降级、辞退、除名等5种。以上奖励及惩处事由和办法,均依员工手册办理。奖励及惩处记录将被列为甲方考核乙方的依据之一。

第十二条甲方因业务萎缩或乙方不能胜任甲方的工作时,甲方有权终止本合同,并提前1个月通知乙方,合同终止时,甲方增发乙方1个月的工资。

第十三条乙方主动提出解除本合同时,须提前1个月通知甲方;调离时,乙方须按员工手册办理有关手续,且甲方不予增发1个月的工资。

第十四条乙方声明:乙方在签署本合同时,业已获得员工手册,并知悉全文,愿意遵守各项规定。

第十五条本合同有效期为3个月,期满后自动失效。若甲乙双方同意,可于合同期满前1个月续签合同。

第十六条本合同一式两份,可于合同期满前1个月续签合同。第十六条本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后于____________起生效。

第十七条甲乙双方就履行本合同所发生的一切争议,同意以当地劳动局为第一仲裁机关。

订立合同书人甲方(单位名称):签约代表人:(签字)职称:乙方(姓名):(签字)身份证号码:户口所在地地址:联系方式:

最新公司团建农家乐心得体会实用三

进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情景提出一些小提议,期望为公司的发展尽绵薄之力。

每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应当给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以提议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节俭的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱a4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节俭500张,即一包纸25元,一年下来可节俭9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样能够替公司节俭很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和进取性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果,领导是否理解借口和理由所以,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成这个目标由谁来做做到什么程度(以上是我们目前做到的步骤),可是如果没有达成公司将采取什么措施以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而构成一种恶性循环。

如果职责的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我个人在这件事上到底应当负有多大的职责,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。仅有以职责者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应当理解理由和借口,这样造成员工职责意识的淡薄。

公司文化应当是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应当存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

新的企业应当建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应当是在岁月沉淀中所构成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产公司的个性化。

最新公司团建农家乐心得体会实用四

各位尊敬的领导,尊贵的嘉宾,先生们,女士们,朋友们!

大家下午好!

腊梅催春至,瑞雪兆丰年!此时窗外虽然大雪纷飞、寒意袭人,但这里却热浪如潮、异常温暖。因为我们今天有一个让人备感温暖的理由,就是即将开始的20xx年新春团拜会,迎来了在座的众多领导和嘉宾。是大家给我们带来了温暖,带来了关怀,带来了感动,也带来了信心与力量!

今天前来参加××新年团拜会的领导有:中共荆州市委常委、宣传部长易法新(主持人每介绍一个,就说“欢迎”,引导观众鼓掌);……还有市直各单位的领导以及各企业、各友好单位的负责人,这里就不一一介绍。大家百忙之中抽出时间来到这里欢聚一堂,真的非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^难能可贵,让我们以热烈的掌声,欢迎各位领导和嘉宾的到来!

(鼓掌)

首先,就让我们借着这暖意融融、掌声阵阵的热烈氛围,请各位欣赏一支和××一样青春靓丽、活力四射的舞蹈吧!

(开场舞表演)

太好了!一支热舞,让我们感到了青春的美,活力的美,真实的美,力量的美!

是的,真实就是力量!××自去年5月18日改版以来,认真坚持“真实就是力量”的办报理念,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,始终以广大读者的需求为第一出发点,探索出一条以新闻立报、以服务办报、以经营兴报的文化产业新路子。

尤其在为读者提供准确和快捷的新闻信息,为市民提供便利与爱心等民生服务方面,××过去做了大量可圈可点的工作。关心“空巢”老人送温暖,关心贫困学子送学费,关心流浪儿童送温馨,关心社区居民送文化,关心特困家庭送寒衣等,这一件件、一桩桩好事善事,××人不会忘记,广大读者不会忘记,社会各界也不会忘记。

好了,口说不为凭,还是让我们通过一组组简单的画面,来共同回味和感受那一幕幕温馨的场面吧!

(播放图片,主持人配简单解说)

各位领导、各位嘉宾,画面就暂时播放到此,真的让人感慨连连。其实,这些画面,只是××改版以来的一个缩影,像这样真实感人的画面,在××几乎天天都在上演,今后随着她的不断成长壮大,这样的画面也会越来越多、越来越感人!因为,××有一个善于打造这样画面的坚强的团队。

下面,这个团队的负责人之一——××社长陈建平先生,将和大家共同说说心里话。让我们用掌声有请陈社长致欢迎词!

(陈社长致欢迎词)

请陈社长留步!刚才您在致词期间,荆州市救助站的负责人和贵报多次关注过的一名流浪儿童来到了团拜会现场,想给全体××人送一份新年礼物。让我们一起看看,这是一份怎样的新年礼物呢?哦,是一面鲜艳的锦旗!来看看,上面写的是:

(念词后,主持人请陈社长入座)

请问××站长,您单位为何要给××送锦旗呀?

××站长答:(××不仅关注大众民生问题,还十分关爱弱势群体,对我们救助站的流浪儿童更是关怀备至。前不久,通过××记者的积极联系和千里护送,长期在我站生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#的一名湖南儿童,终于回到了家里;上周,××的记者为了满足我站一名7岁儿童的心愿,经多方联系交涉,最终将这名儿童护送到沙洋,与其在高墙内服刑的父亲见了一面。此次沙洋之行,对孩子父亲的心理产生了巨大的震撼,对这名流浪儿童的教育也起到了很大的促动作用。)

这篇报道我也看过了,真的非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集'整理^感人。特别是父子在监狱接待室见面瞬间相拥而泣的图片,真的让人太震撼、太难忘……(停顿);还有,那名流浪儿童与父亲道别时,他那天真无邪却又懂事感人的哭声,当时感染了所有的犯人和监狱干部……(停顿)

这名小朋友,今天也和救助站的领导,一起来到了我们的团拜会现场。

小朋友你好,请问你叫什么名字?今年几岁了?

小朋友答:(我叫×××,7岁。)

你知道××吗?小朋友答:(知道!)

喜欢报社的记者哥哥和记者姐姐们吗?

小朋友答:(喜欢!)

为什么呢?

小朋友答:(因为他们很关心我们,把我们当亲人!)

你想爸爸吗?

小朋友答:(想。)

最想对你爸爸说什么话?

小朋友答:(爸爸,你早点回家过年吧……)

(请救助站负责人和小朋友退场入座)

这名小朋友是不幸的,因为他小小年纪,就遭遇到父亲服刑、母亲离家出走的不幸。然而他又是幸运的,因为救助站以及包括××在内的社会各界,都给予了他家的温暖。这里,我们祝愿他与他的爸爸早日团聚,也祝他健康成长!

今天的团拜会活动现场,还来了几位读者代表,他们有的受到过××的资助,有的则与××结下了不解之缘……(曾受资助的大学生和被帮办户口的老人一起出来,说些感激道谢的话!)

我们的现场,还特邀了一名热心读者和优秀通讯员代表,他就是荆州市政协委员赵楚辉先生。他也想借此机会,与大家一起谈谈感想。有请赵先生!

(××先生讲话)

俗话说:金杯银杯不如老百姓的口碑!这里我们要借用一下,就是:这好那好首先要把报纸办好。改版后的××,能在短时间内迅速成长,并牢牢占据读者的心灵,这是读者厚爱的结果,也是各级领导关心、支持、鼓励的结果。下面请亲临我们团拜会现场的易法新部长给我们鼓励鼓励,指示指示!

(××部长讲话!)

感谢易部长热情洋溢的讲话,真的让我们有如沐春风的感觉!

如果说领导和读者的关爱是春风,那么今天在座的各位企业家、商界经营等客户,则是江汉商报前进途中,必不可少的动力源泉!受今天热闹、热烈场面的感染,大家也有话要说。下面,有请×××××作为客户代表讲话;接下来,有请客户代表××××讲话!

谢谢两位嘉宾,真诚的给江汉商报那么多肯定与鼓励!其实,江汉商报虽然被誉为江汉平原最具成长力的报纸,但她还很年轻,还需要大家的共同关心与关注、支持与帮助!

刚才易部长说了,江汉商报是荆州文化体制改革的产物,其实江汉商报也是广大读者与广大客户共同的利益体。具有雄厚实力的投资公司是她的坚强后盾,来自全国四面八方的人才是她的坚强后盾,在座的各位领导、嘉宾以及广大读者,更是江汉商报成长、发展途中的坚强后盾!

作为投资方代表,看到今天贵宾云集、热烈欢快的场面,江汉商报文化传媒有限公司董事长邹昌浩先生,早已面含春风,满怀喜悦,按捺不住要给大家表谢意、道祝福、敬美酒了。下面,有请邹董事长致祝酒词!

(致词完毕,董事长带领高管团队集体举杯敬酒!同时,工作人员放礼花。)

哎呀,美酒!甜甜的,纯纯的,让人充满期待与向往!真可谓:情到深处酒传情,酒不醉人人自醉!下面,还有精彩的文艺表演和精美的特色佳肴,等着大家一起欣赏和品尝。我也借此机会,给在座的各位拜个早年,祝大家新的一年里工作顺顺利利、身体健健康康、家人团团圆圆、生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#平平安安、收入丰丰厚厚、生意兴兴隆隆、事业红红火火!

文艺表演结束,团拜会宴会开始!谢谢大家,但愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚!

最新公司团建农家乐心得体会实用五

一、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产作为公司的生命线,全力做好安全供电。

二、健全和落实以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。

三、依据国家有关法律法规,建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。

四、按定员配备生产人员,严禁未经培训、未经考试合格、未按规定持证的人员从事作业。

五、加强安全风险管理,开展隐患排查、风险评估和预控,强化监督检查,实现闭环管控。

六、加强作业过程安全管控,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝人身死亡事故。

七、加强系统运行管理,全力控制、减轻和消除电力安全事故损害,防止较大及以上电力安全事故生产。

八、加强设备管理,强化技术监督,做好运行维护、大修和技改工作,提高设备健康水平,防止重大及以上设备事故发生。

九、加强规划、设计、采购、建设、验收和移交等各环节的安全质量管理,为人身、系统和设备安全提供基础保障。

十、加强应急管理,完善应急指挥系统,强化预案管理,提高应急管理水平和应急处置能力。

十一、加强承包商安全管理,严格落实有关法律法规和公司规章制度,履行安全责任,强化过程监督。

十二、加强安全监督管理,严格按“四不放过”的原则开展事故事件调查,严肃责任追究和问责。

最新公司团建农家乐心得体会实用六

xx年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,紧紧围绕公司管理年的各项要求,以“三清理一整顿”为工作重点,理清思路,抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。现就xx年的工作汇报如下:

一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6。8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营,促进企业发展。

xx年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,xx年又将4。2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。

二是通过多方努力积极开拓新的合作单位,北京k2集团在北京分公司富有耐心和持续不断的努力下,最终被真诚所打动,北京分公司已承接了4。2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米项目。

三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。xx年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上,加大对北京市外的经营力度,挖掘各种经营资源。在不承担经营风险而有利可图的情况下,看准对象,积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春项目,在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力,北京分公司实现了xx年的经营目标。

二、加大人才引进培养力度,促进工作水平快速提高。

xx年初,北京分公司根据发展需要,通过总公司调配、熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了40多名有实际工作经验的人员,扩充了北京分公司的人才队伍。xx年7月又通过总公司统一分配了9名大学生,补充到施工一线。为使新进人员能迅速适应北京分公司的管理要求,北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求,对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力,先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训,使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高。

为避免劳资纠纷,进一步规范用工管理,做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同志为组长的用工管理领导工作小组,对各项目部定期不定期的开展劳务用工大检查。办公室还会同各项目部的劳动力管理员对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周人员流动情况申报,以及工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷,为首都的稳定做出了应有的贡献。

三、加强财务管理,保障公司收益。

xx年北京公司在公司财务部门的指导下,充分重视财务管理的重要性,让财会部门参与到经营管理的全过程。运用公司构建的财务管理信息平台,改造传统的业务流程和运作模式,以成本、效益为核心,通过提升财务管理水平,节支增效,为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。

(一)完善财务内部控制制度

北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定,进一步建立健全财务管理制度,使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度,有效的降低管理成本,保证财产的安全完整,保证经营活动的高效运转,不断提高经济效益。

(二)加强施工项目成本控制

北京公司为有效控制施工项目的成本费用,加强了主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材和用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费控制,严把材料采购、入库、管理,出库、耗用五关,做到材料采购有计划,质量有保证,管理有办法,消耗有定额。

材料消耗不得超过内部消耗定额,对超出定额的一定要查明原因,分清责任,进行奖罚。根据施工进度计划合理组织材料的使用,避免停工待料现象发生;严格控制材料的领用,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料进行及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本。北京分公司还定期派遣财务人员到项目部进行核查,对材料款及租赁费用等支付情况进行清理,及时发现问题,降低法律风险,保障公司收益。

四、狠抓质量管理,确保公司信誉。

今年来北京公司在质量管理方面,一是对每一项工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导各项目部树立“百年大计,质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督项目部进场原材料质量的同时,对项目部进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。

从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量分析,及时掌握和控制工程的质量状况。四是加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相关人员到兄弟项目部观摩、取经等形式,全面提高施工管理人员的质量意识。

六是对竣工收尾的项目,由生产经理、技术负责人等组成预验收小组,配合甲方、监理组建成的分户验收小组,对每个分项逐一核查,发现问题分析原因并及时整改,在后续工程中尽量避免出现类似问题。通过上述努力,到目前为止北京分公司已顺利竣工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均获得了北京市质量协会评定的结构长城杯。另有一项工程获得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次性交验合格。取得了经济效益和社会信誉的双丰收。

五、狠抓安全管理,提高公司效益。

为落实北京市建委,总公司关于xx年安全管理要求,北京分坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,以规范化、系统化的方式推进安全生产管理。

一是建立考核机制,落实安全责任。xx年北京公司与各项目签订了安全生产责任书,各项目经理是安全生产的第一责任人。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;对发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到项目部、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了施工现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二是完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三是深化全员安全评价,注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四是推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任。通过上述措施xx年北京分公司全年未发生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以内,取得了很好的社会效益。

六、来年的工作打算:

在xx年我公司将根据北京市建设主管部门和省办的相关规定,进一步完善各项规章制度,虚心学习兄弟单位的长处,不断调整工作方法和思路,全面落实北京市建委的各项要求。由于受到大气候的影响,在抓市场开拓的同时,要苦练内功,全面提高分公司的各项管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市场竞争中做到稳扎稳打。

工程质量上做到一次交验合格率100%,拟创北京竣工长城杯一项,江苏省外扬子杯三项。安全生产上,杜绝等级伤亡事故的发生,创三项“北京市安全文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程,确保年完成施工产值2。2亿元。

总之,随着后金融危机的影响和北京市场的管理日趋严谨,惟有强化各项管理,才能立于不败之地。我们坚信:在总公司和各级部门的领导下,通过分公司全体员工的努力,我们将会完成公司下达的各项经济指标,为公司和北京建筑业做出应有的贡献。

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