局长政治素质心得体会及感悟 局长的心得体会(四篇)

  • 上传日期:2023-01-09 09:34:01 |
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心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题局长政治素质心得体会及感悟一

按县人大常委会的安排,我就20xx年度本人履职情况报告如下:

20x年,水务局党委、行政班子始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十九大精神,践行科学发展观,扎实开展干部培训和作风整顿工作,狠抓工程建设和管理,为水务事业持续快速发展做了一些工作,取得了一定成绩。

一、依法行政热情服务

认真执行人大常委会的决议,尽心办理人大交办的各项工作,切实履行一个人大代表的职责。积极开展法律、法规的学习和宣传活动,增强法律意识,提高依法行政能力;积极推行阳光政务,热情接受社会各界的咨询、监督。认真办理各类议(提)案和意见。针对20xx年饮水安全工程、砂石管理等方面的6件议案,我们采取“走下去、请回来”的办法,主动与代表沟通,议、提案办理的代表满意率达%。帮助xx镇七里村加强支部阵地建设,筹集资金5000元为其配置了电脑、电话等必要的办公用品;帮助修建u型渠500米,购置化肥3吨,使该村2个社100余亩农田春耕用肥和春灌用水基本得到保障。同时在20xx年春节前,慰问贫困党员、困难群众58人。购买米、油、肉等价值500元的年货慰问联系贫困户罗开贵,把党和政府的温暖送到困难群众手中。

二、强力推进水务工作

作为县水务局长,我深知肩上的责任重大。为了不辜负组织的重托和群众的信任,我“两头跑,两手抓”,带领全局干部职工团结拼搏,克难攻坚,取得了较好的成绩。

(一)项目工作有成效。系国贫县,财力匮乏,搞水利基本建设只有依靠上级项目资金投入。为此,我们密切关注国家投资动态,适时编报项目计划,全力争取。通过不懈努力,双桥水库项目如期立项,规划同意书、可研报告等10余个报告通过了省级主管部门审查批复和水利委员会的技术复核,省发改委于20xx年xx月xx日进行了立项批复,目前正在进行“四通一平”建设,力争5月底正式开工;中央财政小型农田水利建设重点县项目的竞争异常激烈,全省126个县区参加竞争比选,最终只能入选20个县,县委、县政府十分重视,根生县长亲自pk,通过艰苦努力,最终落户。该项目填补了我县小型水利工程建设无上级资金补助的空白。20xx年我县争取到位项目资金xx万元,首次突破亿元大关。

实施好项目是对工作能力和责任心的检验,是维护人民利益的具体体现。水务人也正是心怀这种理念,扎实抓好水利工程建设。一年来,水库项目工程建设通过了水利部稽查,枢纽工程通过省水利厅蓄水阶段安全验收;友谊水库完成万亩以下支(斗)渠配套项目建设;城区防洪堤完成了王家嘴码头工程和五标段一级挡墙建设,砌筑高程达300米以上;全面完成了上游等6座小(一)型水库和灯塔等16座小(二)型病险、震损水库除险加固;治理水土流失面积26km2,顺利通过国家、省、市对20xx-20xx年农发水保项目驷马河项目区的检查验收,20xx年农发水保项目已全面开工;新建了、等5处场镇和高冠、梅垭等162处村级供水工程。

(二)防汛抗旱突出三早。防汛抗旱是我局的常规工作,我们始终坚持“三早三勤”。

一是早预防、勤准备。提早编制防汛抗旱预案,筹措资金购置防汛抗旱设施设备,保证防汛抗旱物资储备;二是早排查、勤整治。提前对全县溪河沿岸居民居所、6000余处塘、库等蓄水工程和330余所学校进行了安全检查,对存在安全隐患的及时进行整改;

三是早部署、勤落实。召开专题会议,对重要地段、重点工程进行责任分区,安排责任人定期巡察,确保汛期安全。

(三)体制改革出成果。按县政府“三步走”的水利体制改革方案

一是对小(二)型水库以下水利工程实行协会管理。全县以工程为单位成立了1850个“农民用水户协会”,管理山平塘3626口。

二是对小(一)型以上水库实行专人管水。全县成立了3个中型、7个小(一)型水库管理所,编制单列、财政全额供给。

三是推行城乡水务一体化管理。20xx年x月xx日成立了xx县水务局,目前正在筹组水务投资集团。

(四)水域产业特色鲜明。按照“近期抓保护,远期抓开发利用”的思路,引进等名优规格鱼种50万尾,人工增殖放流190万尾大规格优质鱼种。全县新增养鱼水面3000亩,新增水产品500吨。完成水乡水利旅游项目初步规划,栽植毛竹74.8亩。今年我们将邀请国家水利部的专家来对通生态整治进行详细规划。同时,衔接设计单位,搞好兰草水利枢纽项建,争取国家投入或业主投资开发。

三、扎实抓好队伍建设

(一)加强学习,提升整体素质。作为党委书记、局长,尽管日程安排较紧,但我仍然注重理论学习,起好带头作用,坚持理论联系实践,不断创新和实践新时期水务建设的机制和方法,全力打造出一支高素质的水务团队。去年,我在抓好项目工作的同时,多次深入基层进行调研,就如何加快水务发展撰写了7篇调研文章,其中有4篇在国家、省、市刊物发表。

(二)建章立制,规范队伍建设。注重制度建设,建立长效机制,先后修订完善了《督察督办实施方案》、《机关行政效能建设知识手册》等多项制度,促进了各项工作的正规化、规范化。

(三)廉洁自律,提高防腐能力。时刻提醒自己“职务意味着责任,权力意味着服务,领导意味着奉献”,只有为民谋利的义务,没有以权谋私的权力,以身作则,不断提高队伍的拒腐防变能力。

四、存在的不足及下步工作打算

20xx年,水务工作取得了一些成绩,这与县委、县政府的正确领导、县人大、政协的关心支持密不可分。但我深知,水务工作与上级的要求相比还有一定的差距。

(一)作为人大代表,在履职尽责方面有待加强。当前水务事业正处于发展的关键时期,项目多、任务重、时间紧,导致我的日程安排较紧张,在履行人大代表职责方面做得不够。特别是由于攻坚双桥水库项目,我长期驻扎成都开展工作,导致人大组织召开的一些会议有缺席现象,在此表示歉意,希望人大常委会主任、副主任、各位委员谅解。今后我要更科学合理地安排工作日程,更严格地履行一个人大代表的职责,做深做细人大交办的各项事情。

(二)涉水事务统一管理工作相对滞后。尽管去年我们成立了水务局,但职能职责还没按城乡水务一体化管理的要求落实,水务局还是做的原水利局的工作。为此我们将积极协调,尽快规范相关职能,推进涉水事务统一管理。

(三)因体制改革沉淀的信访矛盾还未有效化解。20xx年乡镇体制改革导致部分人员下岗分流,这些人的养老、医疗等问题因受政策局限,至今未解决好,形成老难信访问题。下一步,我们将改进工作方法,进一步加强协调和沟通,尽量化解矛盾,确保稳定。

(四)水利工程“重建轻管”现象仍然突出。近年来,我们重抓了水利工程管理体制改革,使水利工程管理水平较之前有一定提高,但由于过去重抓项目争取和实施,对管理上的重视程度和投入方面还有一定差距,工程效益难以充分发挥。今年我们要切实加大管理力度,按“项目争取稳中求进,工程建管提速加力”的工作思路,进一步深化改革,创新机制,使工程效益得以长效、持续发挥。

各位主任、委员,各位领导,长期以来,水务工作一直得到县人大领导和各工作委员会的大力支持,也给予了我个人许多指导和帮助,在此,表示衷心的感谢!我将秉关怀为动力。

述职人:

20xx年x月x日

主题局长政治素质心得体会及感悟二

20xx年5月17日,我到统计局担任局长和书记,主持全面工作。新人新岗位,我常常在思考:我能为新单位做些什么,能带去什么,把单位带到那里去。

毛主席说,作为单位的一把手,主要是考虑两件事:用好人,出好思路。

作为书记,要选好人,用好人,更要改变人。

我的用人观念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长,人尽其用,各尽其能,不靠边,不打冷宫,不闲置;4、年轻人年龄也是个宝,更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵,统计人才多,要流动起来,去占领更多的部门,扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人,任人唯贤;7、关心人,团结人,要有成人之美。

关心人,改变人,如何改?给人实惠是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。而我,努力争取在三方面都有所给与和改变。

给人观念,主要是解放思想,更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会,反复倡导和灌输的理念:1、“新统计”时代:面对经济形势复杂多变,统计任务越来越重,压力越来越大,地位越来越高,作用越来越大,我们所处全新的统计时代;2、“大统计”:不仅要做统计,更要管统计,统计的触角已延伸到每个经济单元,织好统计网,齐心协力,搞好统计;3、“统计人”:统计是个大家庭,要维护大集体的荣誉,作为统计人品牌,有专业、懂经济,自觉、自信,有尊严;4、“快乐统计”:环境氛围的轻松愉快和谐,工作着是美丽的,没压力的。努力营造平等、自由、快乐,开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。

给人能力,就是通过教育、培训、锻炼,提高全体人员的素质和能力。人是最活跃的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三个提高的基础和关键。主要做法:1、在思想认识上,把提高水平和能力,作为重点工作来抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通过上下联动,以会带训,外出参观,集体培训和个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上,重点安排了中高层次人员走进浙大,提高理论修养。走进中国台湾,开阔视野。新进人员业务知识培训,掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动,取得良好的效果;4、在经费投入上,舍得投入,不惜血本。

给人实惠,涉及干部职工的切身利益。阳光工资后,如何提高福利,得到实惠?1、实惠不光是物质的,更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会,看到发展的空间,才能提振精神,释放活力。今年10位副县级领导中,有2人提拔进入,有1人内部提拔,有2人上正调、副调;开展竞聘,12 人竞争正科,有6人提拔,占50%;10人竞争副科,有4人提拔,占40%;有正科4人转任,有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利,在这里,工作是快乐的,没压力的,领导是开明的,关心下属的,同事相处是亲密的,不设防的,办公环境优美,办公条件优良,办公设备先进,文化娱乐活动丰富的,精神是富有的,幸福指数是高的。3、还有一种间接福利,在这里,有更多的机会和平台亮相和锻炼,提高水平和能力;在这里,享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会;在这里,工作没风险,时间有弹性,享受更多的疗养和自由安排。

作为局长,要出好思路,抓住重点,落实到位。

半年来,我通过尽快熟悉干部,熟悉情况,进入角色,尽心履职。经过调研和思考,在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手,并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”,以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头,抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础,重视发展社会中介统计,抓好名录库和信息化建设。

二、“大数据”建设。抓好数据的大生产,确保真实、准确、及时;讲究数出有据,把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用现有数据进行深加工,开发数据成果。

三、“大服务”建设。抓好“六个强化”,强化经济运行分析与研判力度,强化统计点评功能,强化统计综合评价考核职能,强化统计特色服务,强化统计服务民生功,强化统计咨询服务。

四、“大创新”建设。抓住“三大改革”,完善“企业一套表”制度全面顺利实施,做好城乡住户调查一体化改革工作,积极启动探索文化产业统计方法。

五、“大宣传”建设。创新形式,通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息,针对社会公众关心的热点和民生问题,扩大新闻发布的信息量和覆盖面;继续完善统计新闻发布会制度。召开了2次经济运行新闻发布会;继续完善“丽水统计”政务微博更新维护机制,通过微博发布各类经济信息;强化政府信息公开工作。

六、“大教育”建设。如上。

七、“大执法”建设。主要是“三个加大”,进一步加大统计法制宣传,进一步加大统计执法和检查力度,进一步规范统计执法行为。

重视抓好党风廉政建设,个人没有违反廉洁自律的有关规定。

工作的各个方面都还存在不足,跟要求相比有距离,在以后的工作不断努力,加以改进。

主题局长政治素质心得体会及感悟三

今年上半年,我们在市局和当地党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的xx大会议精神,紧紧围绕服务经济建设大局,以组织税收收入为中心,坚持以人为本,依法治税,牢固树立垂管意识和大局意识,强化税收征管,税收收入继续增长并保持了良好的发展态势。同时,大力加强干部队伍建设和精神文明建设,队伍素质和文明程度不断提高,各项工作又迈上了一个新台阶,取得了两个文明的双丰收。

一、采取有力措施,大力组织税收收入

一是统一思想认识,打牢思想基础。我局多次召开收入工作专题会议,客观分析税收形势,摆清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家以全省、全市地税为大局,克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动支持全县的经济建设,树立起大地税、大系统的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础。

二是狠抓收入任务调度。早在去年年底,我们就在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前下达了调度任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。坚持月分析、月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。

三是落实收入目标责任制。层层签订了收入目标责任书,把任务砸死敲实;局机关全方位向征收一线、向收入工作倾斜,继续实行“局长包难点,股室包重点”的“包所”办法,重新修订了目标管理考核办法,将收入任务完成情况与征收单位、包所的局长、包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩,按季考核,连带奖惩,使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积极性和主动性得到了充分调动,形成了全员抓收入、保进度的局面。

四是抓重点,带一般。对重点税源单设台帐,专人管理,动态控制,实行对重点税源的重点控管,对易漏难管的个人所得税、城建税等,单下任务,单项考核,加大奖惩,确保了主导税源的重点税种的及时足额入库。同时,多下乡、勤跑腿,协同代征代缴单位、社会综合治税网络,加强对零星税源的源头控管,堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠税。各单位都列出了清欠单子,加大了清欠力度,制定了清欠计划,与欠税企业签订了清欠保证书,分期分批清理欠税,并坚决实施税收保全和强制执行措施,进一步加强对缓缴税款的管理,严格对缓缴税款的审批,对不符合规定和到期的缓缴税款限期进行了清理。在日常征收工作中,通过加收滞纳金、罚款等措施,确保了征期税款的及时足额入库,有效地减少了新的欠税。

二、强化税收征管,提高征管水平

今年,我们进一步明确了“向征管要效益,强征管促收入”的思路,不断采取措施,强化税收征管,征管水平有了进一步提高,有力地促进了组织收入工作。

1、加强税收政策管理。在全系统推行了执法责任制和执法错案追究制,有针对性地开展了对稽查、税前列支与财产损失税前补亏等工作的执法检查,提高了执法水平,推进了依法治税;严把政策关,对投放税率的核定、企业弥补亏损等政策性较强的工作,都严格按照政策和法定程序办理。今年,为50多户建设单位核定了投向税税率,对6个乡镇企业集团总公司和六个主管部门的管理费进行了考核。另外,我局还指派专人深入到征收一线和纳税企业,先后开展分税种、分项目的税源调查和政策调研十余次,写出了指导性较强,理论水平较高的调查报告,先后对行政事业性收费征收营业税和县城、镇征收土地使用税等进行了调查测算,为上级局和全县征管工作提供了可靠的依据。

4、不断深化征管改革。继续完善和加强了社会综合治税网络建设,加强对协护税人员的教育和培训,队伍素质不断提高,在乡村征管特别是在各种专项检查中发挥了越来越重要的作用,弥补了征管一线力量相对薄弱的不足,如在今年的车船使用税专项检查中,广大协护税人员大力协助,积极参与,全局共入库车船税68万元,突破了历史最高记录;在征管现代化改革中,我们注重加强了新软件的安装调试和操作人员的培训,先后为13个征收单位安装了《山东省地税系统征管软件》单机版及并从市局聘请计算机操作人员进行了培训。现在税务登记、纳税申报、计会统、发票管理等涉税事项全部纳入了微机管理,大大提高了征管质量和征管效率。

三、搞好税收促产,服务经济建设

我局始终坚持从经济到税收的治税思想,充分发挥税收的职能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促产这篇大文章,促进地方经济的发展。广大税务人员发挥懂业务、会管理、联系广、信息灵的优势,开展了形式多样、卓有成效的税收促产工作,培植了新的经济增长点和税收增长源。据统计,我局税务人员共帮助企业融通资金600多万元,提供有效信息120多条,举办各种培训班8次,新增税金90多万元。根据市、县关于发展非国有经济的指示精神,我们把服务、支持和促进非国有经济快速发展做为一项重要的工作来抓,本着先发展、后规范,多鼓励、少限制,多引导、不设卡的原则,在国家法律和税收政策允许的范围内,制定了一系列的措施和办法,为非国有经济的发展创造了宽松的环境。我们还要求广大税务人员主动帮助达到一定规模的业户建帐立制,加强核算,强化管理,提高效益,促其向更高水平发展。在全系统推行了“文明办税八公开”制度,实施了服务承诺,做到热情服务,文明征税,努力提高办事效率,方便纳税人,这些措施和办法、受到了广大人民群众和纳税业户的欢迎,促进了我县非国有经济的发展。

四、开展税收宣传,优化税收环境

我们把税收宣传工作做为一项重要指标纳入对各单位的综合目标考核,坚持经常性宣传和集中宣传相结合,政策宣传和新闻宣传相结合,不断加大税收宣传力度,取得了显著的宣传效果和社会效应。

另外,税收新闻宣传始终走在全市其他兄弟单位的前列,并保持了良好的发展势头。今年我们又重新制定了奖惩办法和具体措施,从各单位抽调了20名同志为兼职信息通讯员,扩大了宣传力量,下达了硬指标,将税收新闻宣传作为各单位综合目标考核中唯一一项上不封顶的考核项目,大大提高了各单位新闻宣传的积极性,我们今年5月份,还专门邀请市报社、电台、市局及县府各单位编辑及老师举办的一期信息通讯报道培训班,提供了他们的写作水平。本着“稳中求进,提高级次”的原则,使市级以上用稿明显增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被国家级报刊采用,有9篇稿件被省级新闻单位采用,有近20篇信息被各级党委、政府和上级局信息刊物采用。其中在省级信息刊物上采用4篇,一条信息还在头条刊出,宣传了我县地税工作的成绩,提高了地税工作的知名度和影响力,推动了税收工作的开展。

五、坚持两手抓,两手硬,加强精神文明建设

我们始终本着两手都抓、两手都硬、两个成果都要的指导思想,坚持精神文明建设与业务工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落实,并取得了丰硕成果。

1、制定措施,确立目标,明确标准。为了实现精神文明建设的新突破,我们总结往年精神文明建设的经验和做法,提出了新的工作措施、目标和竞争标准。为了突出以人为本,从根本上提高文明素质,我们提出了六条措施:即理论宗旨引导人;四爱教育培养人;法纪制度约束人;领导示范带动人;关心职工感召人;寓教于乐陶冶人。同时,为从多方面培养、锻练、提高干部职工的文明素质和专业技能,我们提出了“六个一”个人技能奋斗目标:即写一笔好字、记一本好帐、打一手好算盘、操一手好键盘、练一副好口才、作一篇好文章。这些措施目标和标准,已成为我局精神文明建设工作的规范和要求,并在实践中不断得到提练、充实和完善。

2、加强领导班子建设。地税事业根本靠队伍,关键在班子。我们把加强班子建设做为一项首要的工作来抓,确立了“团结实干,作风民主,决策科学,廉洁勤政”的工作标准,认真研究制定工作措施,真抓实干,讲求实效。今年3月份至5月份,我局按照县委、县府的统一部署,利用2个月的时间深入进行了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,制定了详细的学习计划,不仅通读了《反对自由主义》、《关于讲政治》、《共产党要接受监督》、《待人民重如山》等理论文章、班子成员还写出了2万多字的和心得体会。深入实际,进行了调查研究,撰写了内容深刻、理论层次较高的调研报告,广泛征求了有关部门、纳税业户、本局职工对班子的意见,先后召开座谈会3次,征得有价值的建议意见40多条。在此基础上领导班子又开展了严肃认真的批评和自我批评,成员之间敞开思想,坦诚相见,大胆剖析自我,写出了认识深刻、措施得力的个人《思想总结》,进一步统一了思想,树立了大局观念,坚定了带领地税干部完成税收工作的信心和决心。同时,局党组还主动把自身工作置于群众监督之下,选举成立了由17人组成的第一届民主监督议事会,制定了详细的工作规程,充分发挥广大干部职工参政议政的积极性和主动性,实现了上下级的双向监督和民主评议。全局上下形成了顾大局,想大局,人人为全局做贡献的良好局面。

3、切实加强干部队伍建设。坚持每周五政治学习日制度,确立年初一周为政治学习周,认真开展思想、作风、纪律“三整顿”活动,为做好全年各项工作奠定了良好的思想基础。我们组织了邓小平理论学习培训,继续开展了向优秀税务干部周士永同志学习活动,写出了内容深刻的心得体会,使大家进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观,培养了大家“讲政治、讲学习、讲正气”的意识。同时注重加强对业务素质的培养,上半年我们以市局组织的《税收征管规程》考试为契机,在全系统掀起了“学业务、争第一”的高潮,先后下了发三次通知进行强调,组织了专人辅导,全体税务人员上至局长下至普通同志摆正了工学关系,牺牲休息时间,夜以继日争分夺秒地学习业务,在全局形成了浓厚的学习气氛,在市局组织的统一考试中,我局取得了团体成绩、平均成绩、个人成绩的三项第一,有7名同志进入了全市前十名,受到了市局的通报表彰。鼓励干部职工参加自学或函授,积极参加全国统一职称考试,目前全系统大专以上文化程度的有74人,占全系统90%以上,拥有中级职称的9人。

5、开展主题鲜明的群众性创建活动。先后开展了争创“青年文明号”、“优秀青年税务工作者”、“新风户”、“文明宿舍区”等创建活动。五四期间,我们组织了丰富多彩的文体娱乐活动,与财政局、国税局联合举办了“庆五四、话税收”文艺联谊活动,陶冶了情操,繁荣了局文化。党团活动和文体娱乐活动经常性开展,在党员干部中深入开展“地税垂管后,如何发挥党员先锋模范作用”的大讨论,党性观念得到加强,党员政治素质进一步提高。为了活跃职工文化生活,我们组建了本局的篮球队,经常与有关单位进行友谊比赛,并在全县职工篮球赛中获得了好成绩。

六、以半军事化管理为总抓手,推动各项工作全面上水平、上台阶半军事化管理是省局党组提出的对税务干部实行全新管理的新模式,是新时期从严治税,从严治队的要求,是推进依法治税,完成收入任务的有力保障,是树立大局意识和垂管意识,树立良好地税形象的需要,我们不断深化思想认识,以全员军训为突破口,以规范各项管理制度为保证,在全系统全面推行了半军事化管理,并取得了明显成效。

1、领导重视,认识深刻,思想基础牢固。我局的翟宝山局长作为第一批参加省局县级局长培训班的学员,自威海学习归来后,亲自研究制订了《__县地税系统推行半军事化管理实施方案》,并成立由他挂帅的推行军事化管理领导小组,为工作的顺利开展提供了组织保证。4月上旬,我们召开了推行半军事化管理动员大会,认真学习了省局党组关于县以下地税机关推行半军事化管理的精神,深刻领会了半军事化管理的真正内涵和实质,明确了推行半军事化的意义和目的,每名同志都表出了决心,写出了打算,做出了保证,坚定了推行半军事化的信心和决心,为全面推行半军事化管理奠定了坚定的思想基础。

2、进军营、搞军训,从严练兵。推行半军事化管理离不开严格、正规、全面的军事训练。4月15日至4月18日我们与县武装部联合举办了一期以政治理论、专业知识、基本队列、内务管理、集会礼仪、实际操练为主要内容的全员封闭式军事训练,军训充分体现了一个“严”字,即训练严格要求,严格管理,一个“高”字,即训练高标准要求,高标准考核,一个“实”字,即学以致用,增强针对性。期间,我局广大地税干部抛开杂念,舍小家顾大家,放下架子,停下车子,关上机子,积极参训,还穿插组织了“三讲”教育、法律学习、歌咏比赛、学习心得交流等活动,使整个军训松弛有度,紧凑有序,收到了预期的训练效果。

3、建章立制,严格考核。无规矩不成方圆,我们根据我局实际,制定下发了内容包括卫生管理制度、班前点名制度、会议制度、值班制度等制度的《税务人员一日生活常规》及内容涵盖政治教育、组织纪律、税容风纪、业务技能、文明服务、工作程序、工作协调、行政管理、家庭关系、内外环境的《__县地税局半军事化管理“十规范”实施细则》,对我局地税工作、生活及礼貌等方面进行全方位规定,规范工作、生活秩序,使半军事化管理有目标,有形式,有内容,有措施,做到有章可循,增强了针对性和可操作性。同时,为了加大考核监督办度,我局还专门成立了半军事化管理督查队,不定期对各单位进行考核,结果纳入对各单位的综合目标考核,与各单位的政治荣誉与经济利益相挂钩,调动各单位开展半军事化管理的积极性和主动性。

4、以活动为载体,将半军事化管理引向深入。一是与县武装部联合开展军税共建活动,签订《军税共建公约》,税务部门重点放在“科技、智力拥军”上,部队则重点放在帮助税务部门搞队伍建设上;二是在全系统开展“四个一”活动(即每季利用节假日当一天工人,当一天农民,当一天清洁工,当一天军人);三是开展“优秀办税服务厅”创建活动,继续推广使用文明用语,健全服务设施,规范礼仪仪表,真正把征收厅建设成为地税机关严格执法,文明服务,展示地税形象的窗口。通过这些活动的开展,增强了地税人员的责任感,树立了主人翁意识,真正将半军事化管理深入持久地开展下去。

在肯定成绩的同时,我们也应看到工作中存在的问题和不足,主要是基层征管力量亟待加强;基层征收机构的布局不够合理;税源少、任务重,完成任务难度大的问题比较突出等。

主题局长政治素质心得体会及感悟四

各位领导、同志们:

20xx年xx月份经组织任命,我由政策法规股股长调任xx市国税局副局长。回顾即将过去的20xx年,我在上级局和当地党委政府的正确领导及干部职工的大力支持和帮助下,圆满的完成了各项本职工作,现将20xx年本人在思想、工作、廉政等方面的具体情况汇报如下,请各位予以评议。

20xx年对于我来说是一个不平凡的一年,20xx年我被任命为xx市副局长,从宣布任命的那一刻起,我感到自己身上多了一份沉甸甸的责任,并牢记局领导的谆谆教诲和殷切期望,在具体的工作实践中努力提升自我的责任意识、大局意识,以适应自我角色的转变,更好地服务东兴市的税务建设,具体而言,本年度我努力加强了三个方面的学习,努力提高自我综合素养,

1.加强对党的政策理论的学习

通过参加党委中心组学习,专题学习会议、民主讨论会等多形式,努力学习了党的十九大会议精神、“努力提升自我的政治素养和觉悟,

2.加强对税务专业知识的学习

学习省局及市委市政府关于税务工作开展的各项精神和要求,认真领悟各项工作要求,

3.通过学习,反思自我在各方面的不足之处

比照不足,认真整改提高,努力使自己成为一名政治过硬、素养过硬、业务过硬的税务干部。

目前,我主要协助伍局长分管纳税服务股、税源二股和征管股三个部门,挂钩联系江平税务所。回顾2014年,我们坚持以组织收入为中心、以强化税源监控,优化纳税服务为两翼,以创建工作为契机,努力抓好队伍建设,求真务实,努力做好以下几方面工作:

(一)加强标准化建设,优化纳税服务

20xx年,我们以“纳税人的满意、国税人的追求”为目标,把“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”作为纳税服务工作的指导方向,健全完善办税服务厅工作标准和服务规范,结合工作实践和现代服务要求,全面落实办税公开、优化宣传辅导、首问责任、限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务、承诺服务等办税服务制度;积极推进“免填单”服务;完成办税大厅标准化建设;以向自治区级“巾帼文明示范岗”学习为契机,逐步形成了“创有目标,赶有方案,学有榜样”的工作新局面;逐步建立起办税服务厅与纳税人沟通的桥梁,使税务干部牢固树立了“爱岗敬业、奉献税收、服务社会”的思想,纳税服务逐步标准化、规范化。

(二)强化税源管理,提高征管质量

20xx年,我们加强税源管理、提高征管质量,抓紧、抓细、抓出成效,一方面,我们严格贯彻落实“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,提高收入质量;另一方面,不折不扣地落实国家出台各项税收优惠政策,该减则减,该免则免。同时,针对税收收入进度,从经济结构、税源分布、企业经营情况、政策变化和征管因素等方面进行相关分析,从而制定出强化税源管理的具体措施,进一步提高征管质量。此外,本年度我们注重税源管理向精细化管理转变,积极加强信息化建设水平,通过户籍管理、案头分析、资料筛选、咨询服务、走访了解和下户检查等措施,全面掌握我市的经济税源情况。深入企业掌握经济税源情况,把纳税评估与下户调查结合起来,采取实地调查、询问了解和综合分析,掌握企业投入产出比例,查找漏洞、发现问题和开展纳税评估,为进一步强化管理提供准确依据。

(三)、依法行政,规范执法

20xx年,我们坚持“依法治税,科技兴税”,努力推动税务征收各项工作的开展,进一步推动“税收管理法制化、规范化、科学化”的目标,认真开展增值税一般纳税人资格认定及后续管理、出口退税、企业所得税管理、发票管理、车辆购置税的征收等工作,认真开展税收征管和财务检查、执法疑点数据核查、“三审合一”督察审计的自查工作并做好整改、分析工作。

20xx年,我认真学习党员干部廉洁自律若干规定等廉政规定,严格遵守“税务人员十五不准”、国税系统的“十条禁令”等廉政行为规范,坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等行业不正之风;坚决抵御腐朽思想文化的侵蚀,筑起拒腐防变的牢固防线,告诫自己无论在任何情况下,都不能忘记党的教育,不能忘记自己是人民的公仆,努力树立国税人员良好的形象。

20xx年在局党组和广大同志们的帮助和支持下,我较好的完成了本职工作,但离党组织的要求还有一定距离,在即将来临的20xx年里,我将继续努力,不断完善自我并认真向各位老同志们学习,为促进我局的快速发展而继续努力。

最后衷心祝愿各位领导、同事“元旦”、“春节”双节快乐!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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