大队干部自我管理心得体会 大队干部自我管理心得体会总结(二篇)

  • 上传日期:2023-01-09 02:29:36 |
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

最新大队干部自我管理心得体会一

在区局党组与支队班子的正确领导下,我和全体民警团结一致,克难奋进。始终用“三个代表”的重要思想来指导工作,全面开展各项刑侦业务,以侦查破案为主业,以抓刑侦基础工作为重点,以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作,以高度的政治责任感,认真履行职责,扎实工作。现将我三年来的工作情况,政治思想,纪律作风作如下汇报:

1、主要业务数据

2014年二大队有民警三人,负责农村辖区的刑事案件受理,立案,侦破工作。全年共立刑事案件*件,破*件,打击*人,抓获逃犯*名。二大队共破案*件,打击*人,抓获逃犯*名。

2014年一大队有民警15名,负责***九个辖区的刑事案件的受理,立案,侦查工作。全年共立刑事案件*件,破*件,一大队共破案*件,打击处理*人,抓获逃犯*名,特情破案*件,列管刑嫌*名,打击刑嫌26名,阵地控制破案37件,追缴赃款赃物价值人民币40万余元,上报各类信息54条,情报资料建卡500份。

2014年一大队共有民警8名,一大队立案*件,破案*件,打击处理87人,抓获逃犯15名,特情破案37件,列管刑嫌60名,打击处理18名,阵地控制破案29件,追缴赃款赃物价值人民币40万元,上报各类信息25条,情报资料建卡180份。

2、主要工作措施

(一)、坚持严格的规范化目标管理考核责任制,努力提高破案、打击、追逃的绝对数,创建优秀的基层刑侦队伍

根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制,较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》,同时将民警的破案、打击、追逃,及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报,严格兑现奖惩。通过这一措施,充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性,提高了工作效率,激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的落实,使得整个大队出现了生机,形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面,目标管理责任制的推行使大队的破案,打击工作得到了根本的保证,为支队及整个公安局破案,打击工作奠定了坚实的基础。通过长期的努力一大队2014―2014年度被公安部评为一级责任区刑警大队,2014―2014年度又申报为一级责任区刑警大队,现正在评审当中。一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。

(二)、坚持基础先行,大力强化刑侦基层基础工作

大队在狠抓侦查破案这个主业的同时,以建立刑侦工作长效机制为目标,从夯实刑侦基础工作入手,通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作,逐步改变传统的侦查观念和侦查模式,实现了“由物到人”、“由线索到案”、“以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实,在侦查破案中取得了较好地效果。2014年5月,通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑,侦查员抓住战机,一举破*等毒杀耕牛30头的恶性案件,在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。

(三)、牢牢把握破案、打击中心工作,大力侦破各类刑事案件

三年来,我们坚持以打黑除恶为龙头,坚持“命案必破”贯穿全年工作始终,紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作,根据不同时期治安状况的特点,采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴,全警动员,明确任务,落实责任,逗硬奖惩,充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用。三年中,一大队破获一大批影响大、危害大的案件,*故意杀人案,*故意杀人案,*故意杀妻案,*投毒杀人案,*故意杀人案,*等团伙抢劫杀人案,*恶性杀人案等一大批杀人案件,破案率为100。在所有的这些杀人案中,从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人,我都承担了主办案件的任务,并顺利地移送起诉,都高质量的完成,在人民群众心目中树立了良好的形象。全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中,园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。

1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质

三年来,在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设,不断强化政治理论学习和业务技能练兵,加强党性建设,不断提高自己的思想境界,终保持了党员的先进性和纯洁性。时刻不忘“五条禁令”、认真开展“学、查、改”活动,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公,执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论,学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习,进一步解放了思想、创新了观念。

2、率先垂范,扎实工作

三年来,我时刻没忘记自己曾经对组织的承诺,在压力面前不气馁不等待。始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点,以“人民群众是否满意”为尺度,克服困难,持之以恒,本着有苦自己先吃,有困难自己先上,从不以大队领导自居,与民警一起共同工作。破获了*飞车抢夺案,*轮奸案,

*轮奸案,*抢劫强奸案,*系列麻醉抢劫案,*等团伙流窜诈骗案,*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件。三年来,大队人均年破案24件,人均年打击11人,人均年抓逃2人,这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准,这些成绩的取得一是领导的高度重视,指挥有力,措施得当;二是我作为大队长能率先垂范,带起头吃苦,敢于打硬仗;三

是在于大队全体民警团结一致,劲往一处使,心往一处想,共同奋斗的结果。

3、严于律己,宽厚待人

三年来,自己严格遵守各项纪律,时刻以优秀党员的标准来要求自己,时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己,时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己,为警清廉,自觉抵制歪风邪气,认真履行职责,以队为家,爱岗敬业 。

三年中我的工作尽管取得了一定成绩,但这都归功于党组织的关怀,支队的正确领导和全体民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距:刑侦基础工作才刚好起步,还很薄弱,从横向比,破案、打击、追逃的绝对数不高,一些大要案件尚未攻破。我必须要以昂扬的斗志,崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中,我更应加倍努力,下大功夫抓好刑侦基础工作,不断加强意识创新,努力寻求破案、打击新的增长点,使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神,克难奋进,更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用,多破案、多打击、多追逃,为*的社会稳定、经济繁荣、加速进入小康社会而努力奋斗。

最新大队干部自我管理心得体会二

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

正是“霜叶红于二月花”的金秋时节,我们迎来了新的学期,同时也迎来了充满竞争的中学生活。今天,能站在这里,与这么多优秀的同学一起参加大队部的竞选,我感到很幸运,同时,这于我而言,也是一次难能可贵的锻炼自己的机会。

首先,大家想认识一个积极乐观,乐于助人的女孩吗?大家想认识一个工作能力强,学习认真优秀的女孩吗?大家想认识一个唱歌动听,热爱文字的女孩吗?哈哈,那个人就是我,我是初一(2)的班长齐雪莉,齐天大圣的齐,雪花的雪,茉莉的莉。

我今天想要竞选的是副大队长一职。我知道,这不是一个轻松简单的职位,想要胜任这一职位,不仅需要竞选者自身学业的优秀,更需要有较高的管理能力,以此来协助大队长管理好大队内的各项事务。不过,我对自己有信心,我也相信自己在小学多年以来的管理经验能够让我胜任这一职位。借用英国著名剧作家萧伯纳的一句话说:“有信心的人,可以化渺小为伟大,可以化平庸为神奇。”

当然,我也知道今天来竞选的每一位同学都很优秀,都是班级,学校中的佼佼者,也许我会落选,会失败,可无论怎样,我绝对不会气馁或怨天尤人,我没有被选上,那就只能说明我还不够优秀,还有不足的地方需要改进。但假如同学们信任我,让我担任副大队长一职,在今后的日子里,我绝对不会辜负老师与同学们对我的期望,我会以自己的实际行动给大家树立一个榜样。我还将积极协助大队辅导员开展大队部工作,与大队长一同管理好大队中的事情。同学们要是有困难,我一定会比火箭还快的咻一下赶到,为你们排忧解难。要是你们对我有意见,也可以尽管和我说,我一定会虚心接受,及时改正,做到尽善尽美。

在座的各位老师和同学们,也许你们都并不了解我,但请你们给我一个机会,我一定会向你们证明我所说的话的。

谢谢大家!

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