车间发生工伤事故心得体会及感悟 车间工伤事故感想心得(2篇)

  • 上传日期:2023-01-08 05:35:47 |
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体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新车间发生工伤事故心得体会及感悟一

1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期。

2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单u在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

1、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

2、安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3、质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单班组。

最新车间发生工伤事故心得体会及感悟二

经甲乙双方共同协商,在平等互利的原则下达成一致,同意签订__生产承包合同,双方共同遵守。

发包方:____x有限责任公司 (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

第一条:合同期限

1. 合同期限从一年,从_x年_月_日星期五至__年_月_日星期五止。

2. 合同期前3个月为试用期,合同期满后在甲方认可的情况下,乙方优先续签合同。

第二条:工作内容及要求

1. 甲方安排一名生产厂长,负责车间日常生产管理工作;

2.乙方负责车间生产人员的组织,由甲方统一管理,在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下,乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员作以调整,录用和辞退员工乙方须写出书面报告须经生产厂长和公司人事部同意。

3. 乙方必需配合生产厂长工作,服从管理,根据生产计划按时按质按量完成各项生产任务。

4. 乙方应根据甲方的工作岗位和要求安排工作人员,必须能够胜任本岗位工作。

5. 如无生产任务,甲方可以分配乙方工作人员从事其他工作,乙方人员须服从分配。

6. 乙方庆作业时要严格控制能耗,不得浪费。

第三条:工作时间

1. 车间工作时间根据甲方生产需要,按甲方规定执行。

2. 员工如有事情请假,要事先向生产厂长以书面形式请假,经批准后方可离岗。

第四条:劳动报酬及支付方式

1.乙方的工资为计件制,采取多劳多得的原则:加工好的钢构配件经验收合格后每吨230元,(不包括重钢,如格构式构件,次构件),乙方凭生产单验收单月底计算产量,生产车间人员工资由乙方进行具体分配。(但必须在合理的情况下)

2. 乙方的当月工资在下月15号发放,但必须由员工本人签字后方可领取。

第五条:劳动纪律

1. 乙方应遵守甲方制定的《公司管理制度》和《生产车间管理制度》,如违反纪律,则按制度进行处罚。

2. 乙方在作业时必须遵守安全操作的有关规定,不得违规作业。

第六条:违反合同责任

1. 甲乙双方任何一方违反合同给对方造成的经济损失,根据责任大小,向对方支付赔偿金。

2. 乙方如中途单方终止合同,给甲方造成的损失,应按第条生产线的日产量(一个月时间)计算赔偿甲方。

第七条:安全责任及双方需要约定的其他事项

1. 乙方在工作期间内,严格按照安全操作规程作业,违反作业规程或不在正常上班和加班时间造成任何人身伤害,甲方不承担责任。

2. 乙方人员食宿等事项由乙方处理。

3. 甲方对乙方带来的员工统一购买社会保险(五险),费用由乙方自理,工伤意外保险由甲方负责。

4. 车间生产如发现安全隐患要及时报告生产厂长即时处理,若出现质量问题视其具体情况乙方将承担相应的经济责任。

(a) 误识图纸结构尺寸出现误差,构件需返工,所需的返工费用由乙方承担。

(b) 排料不合理的,造成材料浪费,责任由乙方承担。

(c) 用料与产品规格尺寸不相符合睥责任由乙方承担。

第八条:甲方责任

1. 被聘用人员,公司要给予签订劳动合同。

2. 每月一条生产线的保底产量为230吨,如达不到保底产量,甲方应按每月230吨保底标准工资给乙方。

3. 保证生产设备正常运行,设备出现故障由甲方人员组织维修,乙方须安排人员配合。

4. 提供原辅材料,生产计划单和图纸。

第九条:乙方责任

1. 乙方每月不能完成保底产量230吨,应按实际产量完成计算工资,甲方不给乙方保底工资。

2. 甲方每月每条生产线最高产量定为400吨,乙方有一搭保质保量按时完成生产任务。如连续两月不能按时完成生产任务,甲方有权解除合同。

3. 乙方须爱护甲方设备,应对设备进行日常清理保养,按规范操作。如因不保养和违规操作造成设备损坏,甲方将追究乙方责任。

4.乙方工作人员按甲方提供图纸,产品数量和规格进行生产,产量质量必须要达到甲方的要求。出现以下情况由乙方承担材料费、返工费和运输费。(如识图失误造成产品规格和数量与图纸不符的,图纸有疑点的不与甲方沟通擅自生产,产品质量不合格等)

第十条:合同解除终止的条件

1. 甲方下达的生产任务乙方不能按时完成生产任务。

2. 乙方员工不服从工作分配,违反《公司管理制度》及《生产车间管理制度》屡教不改。

3. 甲方无故长期拖欠工资。

4. 乙方生产的产品质量达不到规定要求。

5. 乙方解除合同需提前30日以上书面通知甲方。

6. 经甲乙双方友好协商一致同意解除合同。

第十一条:其他

1. 本合同在履行中发生争执,任何一方均可向企业劳动争议调解委员会申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2. 本合同依法订立,即具有法律效力,双方必须严格履行。

3. 本合同一式两份。甲乙双方各执一份。

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