2023年餐饮行业事故的心得体会怎么写(精选14篇)

  • 上传日期:2023-11-22 16:47:34 |
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总结心得体会有助于我们对事物的思考,提升自己的综合能力和创新思维。那么要写一篇较为完美的心得体会,我们应该注意些什么呢?首先,需要做的是认真地回顾自己所经历的学习和工作过程,分析其中的得失和收获,并从中找出对自己有益的经验和教训。其次,要把握好心得体会的整体结构,注意语言的准确性和表达的连贯性。在写作中,要注意避免主观臆断和情绪化的描述,注重客观、理性的表达。此外,还要善于归纳总结,将自己的心得体会进行分类整理,以便更好地传达给他人和为今后的学习和工作提供参考。%20写心得体会可以帮助我们更好地了解自己的优势和劣势,从而做到以优势为主导,弥补劣势。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇一

餐饮行业是一个充满挑战和机遇的行业,同时也是一个需要细心谨慎和热情服务的行业。在餐厅中,为客人斟酒是一个至关重要的环节,如何斟出一杯好酒,不仅体现了服务员的专业水平,也影响了客人对餐厅的印象。在这篇文章中,我将分享我的一些餐饮行业斟酒心得和体会。

第二段:斟酒前的准备工作。

在斟酒前,服务员需要进行一些准备工作,以确保斟出的酒品质和口感。首先,要确保酒温适宜,在冰酒柜中存放的白酒温度通常应在5℃-8℃之间,红酒则应存放在15℃-18℃之间。其次,要先准备好酒杯,各种酒品需要用不同款式和大小的酒杯,同时要确保酒杯干净无杂质。最后,在斟酒前需要为客人介绍酒品,可以简单介绍酒的产地、品牌和口感。

第三段:斟酒的技巧。

斟酒的技巧是服务员必须具备的能力,一杯好酒的制作需要灵巧的手腕和细腻的操作。首先,需要将酒瓶摆放在适当的位置,以便顺利倒酒,同时需要用一块干净的布将酒瓶口擦拭干净。然后,将酒杯倾斜45度角倒置,并轻轻倒入适量的酒,不要将酒倒的太满,以免影响酒的口感。最后,要注意斟酒的姿势和动作,尽可能保持优美的动作,以增加客人的就餐体验。

第四段:斟酒中需要注意的点。

斟酒时,服务员需要注意一些细节问题,以确保客人的用餐体验。首先,斟酒时需要保持微笑,给客人以亲切的印象。其次,要注意斟酒留下的痕迹,避免渗到桌布和客人衣服上。最后,斟酒后需要立刻擦干酒杯,并将酒瓶迅速收回,让客人感受到专业的服务。

第五段:结尾。

斟酒是餐饮行业中重要的环节之一,服务员需要通过细致入微的服务和专业的技巧,展现出服务态度和专业素养。在工作中要不断学习、进步,培养自己的感性认知和专业技能,不断提高服务质量,打造出顾客满意的用餐体验。我相信,只有通过细心的服务和专业的能力,才能在竞争激烈的餐饮行业中立足,并获得更多长期的客户和好口碑。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇二

xx年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益匪浅。

虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇三

作为一个与众不同的行业,餐饮业在服务过程中存在着许多潜在的风险和危险。然而,很少有人真正关注和重视这些风险,直到发生事故才会惊醒过来。在我多年的餐饮行业工作经验中,我曾目睹和亲身经历了许多餐饮行业事故,这些事故给我留下了深刻的印象和感悟。以下是我对餐饮行业事故的一些心得体会。

首先,餐饮行业事故的发生往往与安全意识不足直接相关。在餐饮行业,厨师、服务员等从业人员在日常工作中常常忽视安全的重要性,缺乏对潜在危险的认识。他们往往过于注重效率和速度,忽略了安全操作的必要性。例如,有些厨师在繁忙时期会为了赶时间,选择捷径而不使用适当的厨具或安全设备。这些不安全的做法增加了餐饮行业事故的发生概率,对从业人员和顾客的安全构成了潜在威胁。

其次,餐饮行业事故的发生与管理不善有着密切的关系。一个良好的餐饮企业应当制定并严格执行相应的安全管理制度和规范,保证员工和顾客的人身安全。然而,许多餐饮企业重视短期利益而忽视了安全管理工作,这造成了许多事故发生。在我所工作的餐厅,曾有一次因消防设备维护不当导致的火灾事故,虽然幸无人员伤亡,但给餐厅带来了巨大的经济损失和不良的声誉。这次事故让我深刻认识到,餐饮企业必须要重视安全管理,并不断完善和加强相应的制度和规范。

此外,从业人员的培训与事故防范也有着重要的关系。餐饮行业通常是一个高周转、高流动性的行业,员工的培训和回避意外事故的意识尤为重要。在我过往的工作中,曾遇到过因员工疏忽导致的烧伤、刀伤等事故。这些事故的发生往往与员工不熟悉操作规程或忽视了安全规定有关。因此,企业应该加强培训,确保每位员工掌握相关知识和技能,提高员工的安全意识和事故防范能力。

最后,餐饮行业事故的处理和教训总结也至关重要。每当发生事故时,我们不能简单地对其进行处理就了事,而应该充分认识到事故的原因和影响,并及时采取措施防止类似事故再次发生。同时,对事故进行彻底的调查和分析,总结教训,改进安全制度和管理措施,以避免重复发生类似的意外事件。

总结起来,餐饮行业事故的发生与安全意识不足、管理不善、培训不到位以及处理不当等因素密切相关。作为餐饮行业从业人员,我们应当时刻保持高度警惕,加强安全意识,不断学习和改进技术和管理水平,以确保从业人员和顾客的人身安全。只有通过加强安全管理、不断提高员工素质和培养安全意识,我们才能有效预防和降低餐饮行业事故的发生,营造一个安全稳定的餐饮环境。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇四

在餐饮行业工作多年,我深切体会到这个行业的种种挑战与机遇。不论是经营自己的餐厅,还是在知名连锁餐饮企业任职,这个行业给了我许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我在餐饮行业带店的心得体会,以期对从事这个行业的人们有所借鉴。

首先,作为餐饮行业的从业者,我们必须定好经营目标,明确自己的市场定位。这是成功经营一家餐厅的基础。我们必须了解当地的餐饮市场,分析各种竞争对手和顾客需求,制定出适应市场的经营策略。例如,在一个商业区开一家提供经济实惠的快餐店可能会比在高端住宅区开设高档餐厅更有利可图。餐饮行业的市场竞争激烈,只有找准市场定位,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次,我们必须注重服务质量和用户体验。对于顾客来说,当他们选择用餐时,他们寻求的不仅仅是食物本身,还包括服务和体验。一个好的餐厅应该在菜品精致美味的同时,提供周到细致的服务。员工应该接受专业培训,学习与顾客互动的技巧,并提供友好、热情、高效的服务。人们会记住你们的服务和微笑,这将使他们愿意再次光临你的餐厅。另外,还应注意细节,比如餐厅的环境、桌布的干净与整洁、餐具和玻璃器皿的清洁等等。只有提供卓越的服务质量和用户体验,我们才能从中获得回头客和良好的口碑。

第三,我们需要关注食品安全和卫生。这很重要,因为一旦餐厅涉及到食品安全问题,就会面临严重的道德与法律责任。在餐饮行业,我们必须严格遵守卫生标准,并制定相应的管理制度,确保食品的新鲜和卫生。严格控制食品原材料的采购渠道,保证每道菜品的原材料质量和食品安全。同时,厨房和餐厅的清洁也应受到高度关注。只有做到从食品的选购到菜品的制作再到餐厅的环境卫生的全方面把控,我们才能赢得顾客的信任和支持。

第四,我们需要创新和不断改进。在餐饮行业,特别是在竞争激烈的都市环境中,不断创新是保持竞争力的关键。我们应该时刻关注市场的变化和顾客的需求,及时调整菜单和推出新品。比如,我们可以推出一些特色菜品,或者与当地农户合作,提供当地食材制作的菜品,以吸引更多的顾客。此外,我们还可以通过与其他行业合作,比如与电影院合作提供“电影套餐”,或者通过外卖平台拓展新的销售渠道。只有不断创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我们需要建立良好的团队和企业文化。卓越的团队是餐厅成功的基石。我们需要找到合适的员工,并给予他们培训和发展的机会。一个团队的凝聚力和沟通能力对于餐厅的顺利运营非常重要。此外,我们还需要建立一种积极向上的企业文化,鼓励员工发挥创造力,提供良好的工作环境和福利待遇,以提高员工的工作积极性和归属感。

综上所述,餐饮行业带店的心得体会有很多,而我在这篇文章中分享的只是我的一些经验和观点。无论是从市场定位,服务质量,食品安全,还是创新和团队建设,我们都必须用心做好每一个细节,才能在激烈的竞争中脱颖而出。希望这些心得体会能够对从事餐饮行业的人们有所启发与帮助。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇五

2020年4月24日至28日,国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店举行,我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参加。参加工作十几年,第一次参加这样高规格的培训,使我对餐饮服务监管工作有了新的认识,新的了解。这次学习开阔了视野,拓展了业务知识,提升了自身业务能力。现将学习的几点体会总结如下:

5天时间,听到了国家总局研修学院杨秀松教授(规范起草人)主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》;辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政处罚程序与执法文书》;沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》;广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》;南昌市局食品药品稽查支队支队长(教授、硕士生导师)徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》;还引入了鼎新集团质量控制体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程安排紧凑、培训紧张有序。

各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,授课方式也是丰富多彩,让学员们在快乐中学习,在学习中收获。大家普遍认为,此次培训主题明确,师资力量配备合理,授课方式新颖。比如,总局研修院杨秀松教授,在谈到餐饮服务操作规范时指出,总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统,促进企业履行主体责任,解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案经验告诉我们办案须严谨,但严谨中又不失灵活,教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事,谈的是我们最想解决的问题,教的是我们最适用的技巧,大家受益匪浅。

当今社会当今社会矛盾凸显、收入分配不公、干群关系紧张、食品药品不安全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素,导致很多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训,授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我保护等方面的知识与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命,认真履行自身的工作职责,勤奋工作,严格按照法律程序办事,努力提高办事效率,真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”,在工作中不仅要提高自身的业务能力,确保广大群众的食品安全,更要学会利用法律的武器保护自己在监管过程中不被失职、渎职。

当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度,社会关注度高,舆论燃点低,国务院在2020年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量安全提升质量工程。“民以食为天,食以安为先”,只有解决了老百姓吃的问题,国家才能安定团结,国家的发展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工作者,不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应该和党、国家及上级主管部门保持高度一致。围绕年度工作重点,以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热情,推动餐饮业质量安全稳步提升。

总之,这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”,也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……我将以此次培训为契机,加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新,使自身工作再上一个新台阶,不辜负领导对我的关怀和帮助。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇六

二、实习地点。

__酒店餐饮部。

餐饮部的工作环境相对轻松自由,整个晚上是以乐队表演和自助餐的形式进行的,客人们可以畅饮啤酒,人到啤到。作为服务人员,我们不被要求要用托盘送啤酒,双手拿杯子就可以了,有时候两个手一共可以拿得起8杯啤酒,也觉得自己挺厉害的呢!每天下午我们的主要任务就是一些简单的场地布置:摆桌子、分餐具、弄纸巾花、准备自助餐、摆啤酒等等。到了晚上,即客人入座后,我们主要任务就是自助餐服务、倒啤酒和调动客人的积极性,融入到现场气氛。

一开始倒啤酒没有经验,我总是掌握不好啤酒气泡冒出来的度,总是倒太多导致气泡溢出来洒在桌上,甚至溢到客人的手机上、身上,每次遇到这种情况我都会很慌张,会觉得很不好意思,好在每次客人都还是很谦和地处理我的失误。不过倒多了,总结出了经验便也可以把倒啤酒这么简单的事情做好。啤酒节的客人留给我印象最深刻的也有两个:

有一桌全是德国人,他们喜欢单独买德国的某种酒来喝,作为服务他们桌的我也乐此不疲地帮他们买了三四次酒,最后一次帮他们买的时候他们,他们还给了我小费。这是人生中第一次收到小费,一开始很不好意思拿,一再的推脱,那个德国人硬塞到我口袋里,我也不再好拒绝,内心还是很欣喜的。虽然不是说很多钱,但却是一种鼓励,起码是对我服务的一种肯定。最后他走的时候还亲了我的脸颊,一直和我说“thankyou”,其实觉得自己做的不过是分内之事,却得到别人如此的肯定,那时的我很是开心。

还有一个做it的小哥哥,她说我很可爱长得很像她的妹妹,拿了一杯啤酒来敬我,还留了我的电话号码,后来第二天我收到了他的短信,短信上写着“昨天谢谢你了,小妹妹!”收到短信的那刻内心很是感激,看到自己的服务能够带给别人快乐,真得很感谢有这么多人满意我这并不是特别专业的服务,也特别感谢客人对我的包容。

实习期间,我们学校的指导老师也有参加,每次看到老师来的时候,都很开心,真得有种母亲来看儿女的亲切满足感,真得很感谢老师对我们学生的支持。

第一次是由一个师姐作为负责人带领着我们,那时的着装要求是女生要求穿高跟鞋,对于很多从来没穿过高跟鞋的学生来说,这简直是煎熬,每天工作十个小时左右本来就已经是一种挑战,再加上要穿上高跟鞋,很多同学实习了几天都坚持不下去了,也有个别同学把脚崴了。随之而来的就是同学们的各种理由翘班、请假。

还记得那时候师姐实在是看不下去了,给我们每个人发了一个短信,短信中是这样说的:其实我知道大家都很累,也许以前从来都没有这么辛苦过,但是这就是社会现实,工作不像上课,不是想累了就可以翘课,不是辛苦就可以请假的,既然来了就好好坚持住,挺过这一关以后的路才会更好走一点。当时看到这个短信后我选择了坚持,真的是既来之则安之,当初答应酒店要去实习,不管再苦再累都要履行这个,也是做人最基本的诚信原则,事实证明,最终坚持下去做完八天的餐饮部实习让我受益的远远不止这些。

第二次我成为了我们学校的实习负责人,有了上一届的经验我也能比较好的完成这次实习,然后作为负责人我的责任就更多,每天的排班安排、请假调班联系、同学们的意见反馈以及酒店方发现同学们中存在的问题,我作为一个中间人要统筹兼顾。或许这两次酒店餐饮部的实习,让我学到的更多的是如何坚持和一份责任。每天最后会打出每日的营业额,看着那些数字,我们会为一点点的进步而喜悦,也会为不太满意而想更多的宣传方式推出我们的产品。或许这次实习,让我学到更多的是如何营销,如何推出新产品,如何让客人更加乐意去购买你的产品。

餐饮部的服务,我觉得真得是一个很锻炼人的工作。还记得一开始做的那几次,真的是什么状况都出现了,例如:盘子超出了预期的重,结果上菜的时候根本拿不稳直接砸到桌子上。帮客人收盘子的时候托盘没有拿稳,差一点整个托盘掉到地上。倒茶的时候差点烫到客人。有时候提供的饮料品种太多,分不清楚给客人倒错饮料。倒红酒时量倒的太多,弄得客人很尴尬等等问题。

同时也感到自己是幸运的,出现了这么多问题,而每次客人们都很好人地原谅我甚至帮助我完成我的工作。如今自己已经可以熟练地完成这些工作,每个服务步骤都可以完成的井然有序,并且通过那么多失误,我自己也总结出了很多服务的技巧。有时候真的不能小瞧服务员这个岗位,能把这个岗位做好,也需要一定的磨练经验,比如上菜的时候什么菜要朝什么方向,红酒要倒多少,菜在转盘上怎么摆等等这些微小的细节上面都是大有讲究的。或许宴会厅的实习让我更加懂得细节的重要性,很多东西看似简单,可想要做好却不简单,但我永远相信'业精于勤'的道理。

四、实习总结。

当初报了酒店管理这个专业,现在看来是个正确的选择。很多人都说做酒店是越做情商越高,很认可这个说法。或许现代很多人看不起服务员这个岗位,但是当我真正深处其位时,我也懂得了其中的酸甜苦辣。

做酒店让我学会更加感恩、更加在意别人的感受,并且更加细腻化。同时,“术业有专攻”、“业精于勤”、“持之以恒”这三个道理也让我在实习期间有了更深的理解。任何行业都是从基层开始,这没有什么丢人不丢人的,作为年轻人,我们唯有脚踏实地、一步一步地向前努力,才能走得更远。

我永远不会忘记,在一次实习的晚上,我问我的主管,酒店业这么辛苦这么累,你怎么还做得这么开心?你是怎么坚持下来的?他给我的答案是:因为热爱这个行业,就算是在工作都是一种快乐,所以自然就不会觉得辛苦了。这个答案,作为酒店人的我一辈子都不会忘。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇七

在进入餐饮行业之前,我们必须先了解市场的需求。餐饮行业是一个非常竞争的行业,市场上有很多不同类型的餐厅,从快餐到高端餐厅,供消费者选择。因此,在选择经营餐饮店之前,我们应该分析市场需求,确定我们的餐厅类型,并确保我们可以提供消费者喜欢的菜品和服务。

二、重视员工培训。

餐饮行业的员工是关键的成功因素之一。一个好的员工不只是会做菜,还要具备良好的服务态度和沟通能力。因此,在开店前,我们应该重视员工的培训。这包括收银员、服务员、厨师等各个职位的培训。培训的内容应涵盖菜品的制作方法、卫生标准以及服务礼仪等。通过培训,我们可以提高员工的技能水平,提升餐厅的整体竞争力。

三、注重食材质量。

食材质量是决定一个餐厅是否受欢迎的重要因素之一。在经营餐厅时,我们应该注重食材的选择和采购渠道的建立。我们应该选择新鲜、优质的食材,确保菜品的品质。同时,我们还要与供应商建立良好的合作关系,确保食材的稳定供应。只有确保食材质量,我们才能提供给消费者健康美味的菜品。

四、创新菜品和服务。

在竞争激烈的餐饮行业,我们需要不断创新菜品和服务,吸引更多的消费者。我们可以定期推出特色菜品和新的菜单,让消费者感受到我们的创意和服务。同时,我们还可以通过提供更好的服务来提升消费者的满意度,例如增加外卖服务、优化点餐流程等。只有不断创新,我们才能在竞争中保持竞争力。

五、控制成本和提高效益。

在经营餐饮店时,我们应该控制成本,提高效益。这包括合理设置菜品价格、控制食材浪费、优化工作流程等。我们应该根据市场需求和竞争情况来制定菜品价格,同时通过合理的成本控制,确保能够稳定盈利。同时,我们还应该精简和优化工作流程,提高员工的工作效率,减少资源的浪费,从而提高餐厅的整体效益。

综上所述,餐饮行业带店需要了解市场需求、重视员工培训、注重食材质量、创新菜品和服务以及控制成本和提高效益。只有通过不断的努力和创新,我们才能在竞争激烈的餐饮行业中取得成功。希望以上的心得体会对于即将经营餐厅的朋友们有所帮助。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇八

餐饮业是一个永远都不会过时的行业。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于餐饮的要求也越来越高。作为一个餐饮培训行业的从业人员,我有幸参与了许多培训项目,并从中获得了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我在餐饮培训行业的心得体会。

第一段:规划培训课程。

餐饮培训行业的第一步是规划培训课程。在制定培训课程时,我们需要考虑餐饮业的特点和发展趋势。培训课程应包括基本的烹饪技能,如切割,火候掌握和调味方法;餐厅管理技能,如团队管理,成本控制和顾客服务;以及食品安全和卫生知识。通过培训课程,我们可以帮助餐饮从业人员提升技能,适应行业发展需要。

第二段:专业师傅的指导。

在餐饮培训行业中,专业师傅的指导起着至关重要的作用。专业师傅们有丰富的经验和技巧,在教学过程中能够传授给学员们许多实用的技能和知识。他们要求学员们严格遵循标准操作程序,并注意细节和卫生。与此同时,他们也能够激励学员们保持对餐饮事业的热情和创新精神。通过与专业师傅的学习和互动,我深刻认识到餐饮培训行业的重要性和挑战。

第三段:实践操作的重要性。

在餐饮培训行业中,实践操作是不可或缺的一环。通过实际操作,学员们可以将培训课程中学到的理论知识应用到实际工作中。实践操作还可以帮助学员们培养团队合作精神、解决问题的能力和工作效率。同时,实践操作也是评估学员能力的重要方法。通过观察和评估学员们在实践操作中的表现,我们可以了解他们的技能水平和潜力,并及时提供指导和反馈。

第四段:持续学习和创新。

餐饮培训行业是一个不断发展和变化的行业,因此持续学习和创新是非常重要的。作为从业人员,我们需要不断学习新的菜品和烹饪技巧,掌握最新的管理理念和技术。同时,我们也需要关注行业的发展趋势和顾客需求的变化,提前做好准备。持续学习和创新可以帮助我们保持竞争力,提高工作效率,并为顾客提供更好的服务。

第五段:关注员工培训和发展。

餐饮培训行业不仅仅是为顾客提供服务,也是为员工提供培训和发展的机会。通过员工培训和发展,企业可以提高员工的技能水平和专业素质,提高员工的工作质量和效率。另外,员工培训和发展也可以激励员工保持对工作的热情和创新精神,增加员工的工作满意度和忠诚度。餐饮企业应重视员工培训和发展,为员工提供良好的学习环境和职业发展机会。

总结:

通过参与餐饮培训行业,我深刻认识到规划培训课程、专业师傅的指导、实践操作、持续学习和创新,以及关注员工培训和发展的重要性。这些心得体会不仅在餐饮培训行业中适用,在其他行业中也具有普遍的意义。只有不断学习和实践,我们才能在竞争激烈的餐饮行业中保持竞争力,为顾客提供更好的服务,实现自身的职业发展目标。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇九

餐饮行业是一个充满活力和机遇的行业,然而,随着人们对健康和安全的重视程度不断提高,餐饮行业也面临着越来越多的挑战。作为一个餐饮行业从业者,我们需要认真对待餐饮行业事故,并从中吸取教训。在过去的几年中,我亲身经历了一些餐饮行业事故,并从中得到了一些宝贵的心得体会。

首先,我们必须始终保持警惕。作为餐饮行业从业者,我们常常面临各种忙碌的状况,很容易忽略一些细节。然而,就是这些细节可能会引发事故。一次我见到一个员工忙于招待客人,结果火灾警报响起来,我们大家都闻到了烟味。事后我们才发现是厨房的油烟净化设备发生了故障。这次事件提醒了我,无论有多忙碌,我们必须时刻保持警惕,关注设备的运转状况以及环境安全。

其次,我们需要加强培训和教育。餐饮行业是一个高风险行业,员工需要具备一定的技能和知识来应对各种情况。一次我参与了一个烹饪比赛,突然发生了厨房火灾。虽然我们迅速用灭火器扑灭了火势,但是我们中的许多人都没有经验来应对这种紧急情况。这次事件让我认识到,提供员工培训和教育是至关重要的。我们需要定期进行灭火器使用、急救和紧急疏散等培训,以提高员工的应急处理能力。

第三,建立一个健全的安全管理系统。餐饮行业事故往往是由于管理不善而引起的。一次我在一家餐馆工作时,看到一个员工因为操作不当导致被热水烫伤。我很震惊,因为我知道这样的事故是可以避免的。这次事件让我明白,一个健全的安全管理系统对于预防事故至关重要。这包括制定安全规范和操作流程,并定期进行安全检查和整改。只有建立一个健全的安全管理系统,餐饮行业才能真正做到事故零发生。

第四,加强与客人的沟通。客人的安全是我们最重要的责任之一。一次我亲眼目睹了一个食物中毒事件,原因是食材质量不合格。事后我们才发现,客人曾向服务员提出对食物过敏的需求。这次事件让我意识到,与客人的沟通非常重要。我们需要了解客人的需求和健康状况,在他们有特殊需求时给予适当的关注和照顾。只有与客人保持良好的沟通,我们才能预防类似的事件发生。

最后,餐饮行业事故的处理和教训总结也是非常重要的。事故的发生不可避免,但是我们可以通过及时的处理和教训来避免类似事件再次发生。一次我参与了一次员工集会,我们全体员工回顾了过去一年出现的各种事故,并总结了教训和改进措施。这次集会让我明白,事故处理和教训总结是提高餐饮行业安全水平的关键。我们需要及时查明事故原因,采取有效的措施来避免类似事件再次发生,并将教训传达给所有员工。

总而言之,餐饮行业事故的体会让我认识到,我们必须时刻保持警惕,加强培训和教育,建立健全的安全管理系统,加强与客人的沟通,并及时处理和总结事故教训。只有这样,我们才能确保餐饮行业的安全和健康发展。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇十

餐饮行业是一个高度竞争的行业,要想在其中立足并取得成功,并不是一件容易的事情。在我经营一家小型餐饮店的过程中,我积累了一些心得体会,希望能对其他餐饮从业者有所帮助。以下是我对餐饮行业带店的心得体会。

第一段:定位准确,找到市场空白。

在餐饮行业带店之前,首先要做的就是确定自己的定位。竞争激烈的市场中,如果你只是盲目的跟风,难以找到自己的市场空白。要做到定位准确,首先要对市场进行深入的调研。了解目标消费群体的需求和喜好,并将其转化为具体的产品和服务。在我带店的时候,我发现市场上并没有一家专注于提供健康素食的餐厅。于是我决定打造一家提供高质量素食的餐厅,通过健康饮食理念吸引潜在顾客。这种市场定位准确的选择,让我的店迅速在竞争激烈的市场中脱颖而出。

第二段:注重产品质量,提供独特体验。

在餐饮行业中,产品质量是最核心的竞争力。无论是食材的新鲜度,还是菜品的口味和创意,都需要保证一流水准。我一直坚持使用新鲜的有机食材,配以独特的烹饪技巧,确保每一道菜品都能让顾客留下深刻的印象。除了食材选择和烹饪技巧,餐厅的装修、环境以及服务等方面也需要注重提供独特的体验。我特意设计了一个充满自然气息和温馨感的餐厅环境,加之热情周到的服务,让顾客在用餐的过程中能够得到全方位的舒适和满足。

第三段:注重品牌营销,建立口碑。

在餐饮行业中,口碑是至关重要的。良好的口碑能够吸引更多的顾客,扩大市场份额。在我带店的过程中,我注重与顾客建立良好的沟通和信任关系。我时常与顾客交流,听取他们对菜品的意见和建议,并积极调整菜单和服务。另外,我也注重将顾客对餐厅的好评转化为公众口碑。我鼓励顾客在社交媒体上分享他们在餐厅的用餐体验,并主动回复顾客的留言和评论。通过这种方式,我逐渐建立了一个良好的品牌形象和口碑,吸引了越来越多的顾客。

第四段:精细管理,提升效率。

餐饮行业带店的过程中,精细的管理能够提高工作效率,降低成本,并且对提升顾客体验也起到重要作用。我注重人员的培训和管理,确保员工具备专业的技能和服务意识。另外,我还使用了一些技术手段来提升管理效率,比如使用POS系统进行收银和库存管理,利用餐饮外卖平台进行订单和配送管理等。这些技术手段的运用能够提高工作效率,减少人为错误,并提供顾客更加便捷的服务。

第五段:创新思维,不断进取。

餐饮行业是一个充满竞争和创新的行业,要想在其中立足并发展壮大,需要保持创新思维和不断进取的态度。在我带店的过程中,我不断的推陈出新,不断调整菜单和服务,以顺应顾客需求的变化。我还密切关注行业的动态和新兴趋势,时刻保持对市场的敏感度。只有通过不断的创新和进取,才能在餐饮行业中立于不败之地,并带领餐饮店铺不断成长发展。

总结:以上是我在餐饮行业带店的心得体会。通过准确的定位、注重产品质量、建立良好的口碑、精细的管理和持续的创新,我成功地在竞争激烈的市场中取得了一定的成绩。希望我的经验和教训能够对其他餐饮从业者有所启发和帮助,为行业的发展作出贡献。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇十一

暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作。

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

三、心得看法。

以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对桂林宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:

一、各项规章制度落实不是特别到位。所有高星级酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。桂林宾馆的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流,但是实际情况是桂柳话还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的情况下,使用桂柳话的员工大有人在,毕竟桂林宾馆是一个涉外的高星级酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。

二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题。据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯。

三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解,很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。

四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中,我发现桂林宾馆似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性。

四、总结。

酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

最后感谢老师的帮助,感谢桂林宾馆能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿桂林宾馆能够越办越好,学院越办越好。

以上就是我此次暑期社会实践的一些感受和想法,请领导审阅。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇十二

__年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作。

虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程。

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇十三

餐饮行业是一个极具挑战的行业,从最基本的供应选择到最复杂的客户服务,餐饮业者需要对细节、创新和绩效持续保持高度关注。作为一个从业多年的餐饮业者,我对餐饮行业有着深深的体会和经验,下面就结合我自己的实践,来探讨在餐饮行业中成功的关键。

第一段,选对适合自己的市场。

在餐饮业中,选择市场是成功的基础。从服务类型、定位、目标客户、餐饮场所选择等方面来看,餐饮业者需要全方位考虑。不同的市场需求、不同的环境和氛围,均会对餐饮业的运营产生不同的影响,这也是要根据自己的经验和本地市场的消费习惯进行选择,不能盲目追求。我们需要注意到,选择了就必须全心全意地投入其中,并使这个市场成为你的核心竞争力。

第二段,注重产品质量与口感。

在餐饮行业中,产品品质和口感极为重要。基于消费者常识和良好口碑的餐饮产品,一定不会被消费者拒绝,同时也会被口耳相传,带来新的顾客和业绩,达成品牌口碑的狂潮。尤其是现如今,人们注重健康的饮食方式和美食的享受,好的口感与产品口感、风味、辣味的均衡,都是餐饮业成功的关键。

第三段,创新和服务是赢得顾客的重要因素。

随着社会的发展和技术的不断进步,消费者对餐饮服务的需求也在不断地丰富和变化。这就要求我们从原来单一的餐饮产品向服务、增值价值和数字化转型的创新和服务之路上迈进。创新思维和贴心服务,让消费者可以透过餐饮产品感受到你的参与,从而建立更好的品牌关系。

第四段,提高员工素质,配合营销策略。

在餐饮业中,员工都是关键。因此,提高员工素质和服务质量,需要从制定人性化管理计划开始。为员工提供完善的培训,并让员工自发地参与到制定营销策略和服务计划中。这样,我们不仅整合了员工参与营销策略,还能有效地解决一些问题,比如员工的管理,员工的招聘和员工的人际关系,提升企业整体氛围,让服务更好地投入运营。

第五段,要坚持并继续改进绩效和质量。

最后,在餐饮行业中,绩效和质量是关键。餐饮业者必须给予自己最好机会和市场。我们需要不断地改进绩效,提高质量,从而延续品牌的生命力和持续的市场竞争力。我们将精益求精,利用科技和数据提高绩效和质量,这样可以帮助餐饮业维持竞争优势,从而盈利。不断改进是成功的关键。

在餐饮行业中,要有过硬的产品质量、创新思维和提高员工素质,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,餐饮业者还需要关注消费者需求和市场趋势,并不断自我提升,不断加强自己的竞争力。只有这样,你才能在餐饮业中真正地获得成功。

餐饮行业事故的心得体会怎么写篇十四

能加入xx这个大家庭是件很幸运的事情,更幸运的是在我第一天来xx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西,那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻,更系统化了。

如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话,那么餐饮业永远是朝阳行业,而且是最大的行业之一,它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展,国民生活水平的提高,人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高,但是顾客也变的越来越挑剔,要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品,也吃我们服务,吃我们的环境,吃我们的文化,吃我们的特色,吃我们的主题,吃我们的理念,甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈,最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。

我以前是做火锅的,对火锅这个细分市场比较了解,就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火,它推出那么多的超值服务,借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力,更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的,理所当然的,你不提供这些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过,小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利,其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有“海底捞”,希望游总能早点准备,赢得先机。

二、员工的管理。

在西方现代化思想的.影响下,禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由与平等的现代社会条件下,工作只有职位之分,没有高低贫贱之别,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后,他们追求个性张扬、自由和随性,年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德,更谈不上生存的压力,是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变,如果还抱着前几年的思维方式来管理他们,肯定会出现很多的问题。

我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教,这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰,主要在于思想的控制,经受住了历史的洗礼和考验,真不愧是管理的最高境界。与时俱进,结合一些现代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为,甚至使自己的思想成为员工的思想,使员工的思路跟着自己的思路来走,这样大家才能齐心协力,一条心,力气往一个方向使,必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则,这和咱们xx树立“榜样的力量|”不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个“度”和平衡点,不然线放太长了会收不回来,使员工产生消极的心态。至于这个“度”怎么来掌控,是一种艺术,这就要看管理人员的经验了,具体的量化标准我还在探索中。

三、服务的理解。

还记得x总给我面试时问我“对服务是怎么理解的”,我的回答是8个字:满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动,是啊,让顾客满意和满足我们用心就可以做到,至于怎么样才能让顾客惊喜和感动,其实我心里也没有底,我也一直再探索可以操作的具体量化标准,我上班的第一天在x经理那里找到了答案,他提出了经典的“三个机会”:

1、当准备向顾客说“不”的时候,那么用心做事的机会来了;

2、当顾客需要个性化服务的时候,让顾客惊喜的机会来了;

3、当顾客需要帮助的时候,让顾客感动的机会来了。

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