学习企业先进事迹心得体会总结(通用10篇)

  • 上传日期:2023-11-10 06:18:15 |
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心得体会作为一种笔记形式,有助于我们更好地记录和保留自己的思考和感悟。在写心得体会时,要注意术语、词汇与表达准确性。以下是小编为大家整理的心得体会范文,供大家参考借鉴。

学习企业先进事迹心得体会总结篇一

随着市场竞争趋势的日益激烈,企业需要不断学习先进的经营理念和方法,来提高自身的竞争力。学习企业先进事迹,可以让我们了解成功企业的经营模式、管理经验、市场营销策略等,从而更好地指导我们自己的实践。本篇文章将就学习企业先进事迹心得体会进行探讨。

首先,较为成功的企业往往拥有一套行之有效的管理模式。通过学习先进企业的管理模式,我们可以更好地了解企业内部的工作分配及其协调方式,从而更好地规划和管理自己的工作。

其次,成功企业往往具备优秀的市场营销策略。在竞争激烈的市场中,企业要想取得先机,需要拥有让客户认同的产品和服务,并有行之有效的宣传渠道。学习先进企业的市场营销策略,可以在一定程度上启示我们对目前市场的认知,提升我们的市场应对能力。

第三段:结合个人实践,谈学习先进企业事迹的收获。

通过对先进企业的学习,我们可以将这些先进的经验和理念与我们自己的实践相结合,并将学到的知识用于实际工作中。例如,我所在的企业在营销方面存在经验不足的问题,通过学习先进企业的营销经验,我们得出了一系列有效方法,在实践中逐步完善了企业的市场营销体系,进而提升了我们企业的市场竞争力。同时,在管理方面,学习先进企业的管理经验,也促使我们不断改进内部管理,更好地提高了企业内部协调和效率。

学习先进企业事迹时,我们虽然可以吸取其经验,但是,也要清楚其有限性。企业经营地域、行业市场、内部管理环境等因素的不同,也会影响其具体的运作方式和策略。另外,先进企业的管理模式也随着市场变化不断更新,所以,我们在学习企业先进事迹时,需要广泛了解,多角度思考,以得出更为全面准确的启示。

随着市场的发展,我们的竞争压力也越来越大,而学习先进企业的经验是我们优化自身管理和市场营销的有效途径。相应地,学习企业先进事迹的前提是反复思考并结合个人实际操作,同时需要清醒地认识到先进企业经验的局限性。鼓励广大企业家和管理者,在工作实践中广泛学习先进企业的经验和理念,并将其融入到自己的实践当中,以期得到更好的引领和指导。

学习企业先进事迹心得体会总结篇二

随着市场的竞争日益激烈与信息技术的日新月异,企业无疑已经进入了一个永无止境的学习时代。如何有效地学习,创造更多的价值以满足市场需求,这已成为了每一个企业家所迫切需要解决的问题。在经过长时间的学习研究实践之后,我对于企业学习有了一些体会与感悟,现在与大家分享。

企业学习是每个企业须要进行并保证持续存在的,因为不断的学习和储存新知识是企业不断前进的保障,而放弃学习就会导致企业的落后,甚至是淘汰。因此,使企业学习成为一种组织文化、一种习惯、一种制度,就是企业发展和壮大所必需的条件。

第三段:企业学习的方式与方法。

如何有效地进行学习呢?我把企业学习分为内部学习与外部学习两大类进行研究。在内部学习方面,企业可以开展员工自主学习计划,给予员工阅读与看书的时间、企业内部讲座、讨论会、知识分享等交流活动均为企业内部自主学习的重要方式。而在外部学习方面,公司需要有明确的学习目标及计划,通过网络、专业学习机构等途径获取先进的知识,同时公司更应建立与行业、同类企业之间的合作,从他人身上学习,通过外部培训,与其他企业进行交流,获取不同角度的思维碰撞等等方法,使企业的学习更加全面。

第四段:企业学习的效果评价方法。

如何评价企业的学习效果?这是一个值得思考的问题,也是企业最关心的问题之一。企业可以根据特定目标或问题建立基于数据和事实的评价标准,例如通过员工绩效改进、产品质量提升、市场份额占有率提高等方式,从业绩上体现企业学习的效果。另外,企业也可以通过问卷调查、员工反馈等方式进行评估,更好地了解员工对企业学习的认识、要求及满意度等情况,以便更好地指导企业学习的方向。

第五段:结论。

认真对待企业学习,就是为企业和员工都创造不断成长的机遇,挖掘出最大的潜力,更好地满足市场的需要。企业需要持续地创新学习方式和方法,引领员工成长,激发他们的潜力,使知识和能力为员工个人和企业的成长提供动力。希望通过制定学习计划、构建共享学习和文化、采用合适的教育方式以及评估效果等多种途径,提高企业的学习质量和效率,保证企业的持续发展和增长。

学习企业先进事迹心得体会总结篇三

中央宣传部、退役军人事务部、中央军委政治工作部联合发布20“最美退役军人”先进事迹。四川省雷波县五官乡青杠村党支部书记、被誉为“脐橙书记”的唐朝顺当选“最美退役军人”。

最美退役军人学习宣传活动由中央宣传部、退役军人事务部、中央军委政治工作部联合开展。经广泛发动、层层推荐、严格评审,评选出19名“最美退役军人”和1个“最美退役军人”集体。

“守初心勇担当,脱贫路上我要再次展示军人风采。”12月24日的发布仪式上,唐朝顺的话掷地有声。

唐朝顺出生于1962年,1979年入伍,1984年退役。退役回乡后,唐朝顺担任村民兵连长,把解决全村严重缺水问题作为首要任务。他带领全村民兵和村民连续奋战5年,在几百米高的悬崖峭壁上建成一条水渠,结束全村干旱缺水历史。他组织发动村民将乱石堆改成高产稳收的基本农田,让全村彻底告别食不果腹的日子。当选村支书后,他带领乡亲发展特色产业,使青杠村不仅退出贫困村,更发展成远近闻名的小康村。经过艰苦创业,青杠村脐橙产业目前已壮大成县域支柱产业,产品远销省内外。村民收入连年增加,目前户均收入超40万元。唐朝顺还获得全国“模范退役军人”称号。

学习企业先进事迹心得体会总结篇四

云南农职学院组织全体师生通过各种方式观看了“时代楷模”发布活动,大家被朱有勇院士的先进事迹深深感动了。夜阑人静时,校园里、行政楼、学生宿舍,师生们仍在兴奋热议。大家表示,朱有勇院士是始终“不忘初心、牢记使命”的榜样,是广大教师学习的楷模。学院全体师生将在朱有勇院士崇高品格的鼓舞下,牢记育人初心,不忘报国使命,扎根云岭大地,着力培养知农爱农新型人才,办好人民满意的教育。

一颗初心,始终跃动。云南民族大学审计处副处长,云南民族大学驻彝良县海子镇中沟村扶贫第一书记、工作队长张昆说,朱有勇院士把自己多年的科研成果无偿提供给农民朋友脱贫致富,与农民打成一片,手把手传授技术,心贴心助推脱贫,切实践行了共产党人的初心和使命,是我们身处精准扶贫一线干部的学习榜样。

“作为一名高校教师,作为一名具体负责扶贫工作的工作者,我深深为朱有勇院士的精神和行为所感动和激励。我们将以朱有勇院士为榜样,用情用心用力,坚决打赢脱贫攻坚战,为全面决胜小康而努力,我们更将不忘初心、牢记使命,不懈努力奋进。”昆明医科大学扶贫办主任李建明如是说。

“他始终牢记共产党人的初心和使命,积极投身脱贫攻坚事业,主动来到深度贫困的‘民族直过区’承担扶贫任务,带领村民发展特色产业,改变了当地贫困落后的面貌。”昆明理工大学马克思主义学院研究生赵曼曼表示,要学习朱有勇院士不怕苦、能吃苦的精神,不断积累知识,提高自己的学术修养,把学术研究立足于实践,学有所专,学有所用,服从国家需要,把自己的知识贡献给社会主义现代化建设。

云南大学保护生物学专业博士研究生王佳冠表示,要深入学习朱有勇院士的先进事迹和崇高精神,要努力学习科学知识,加强创新实践,将个人的学习研究与农村农业的发展需求紧密结合,不怕吃苦、不怕受累,不辜负朱院士“把科研论文写在大地上”的要求和嘱托。

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学习企业先进事迹心得体会总结篇五

第一段:

在现如今这个竞争激烈的社会,企业学习不仅仅是一种需求,更成为了企业发展的必要条件。通过对于企业学习的实践与总结,我们不仅能够发现企业学习能够对于企业的发展产生重大的影响,同时也能够让我们更好地掌握学习方法,提高学习效果。

第二段:

企业学习应当注重实际操作,在学习的时候通过实际操作来强化学习效果。同时,在学习中应当多关注学习的内容,而不是过于强调学习的时间,因为很多时候,学习的效果并不一定随着时间的累积而增加,而是需要注意学习的深度和质量。

第三段:

学员的参与也是企业学习中的一个重要环节,学员的参与不仅仅是指参与到学习活动中,更是指学员的积极性、主动性、专注性等方面的参与。只有学员参与度高,才能够使得学习更有效率。

第四段:

企业学习也需要注重探究学员的学习意愿,以及对于学员学习意愿的调研和分析,来保证学习计划的制定和开展的能够贴合学员的实际需求,同时也能够促进学员的参与度,切实提高学习的效果。

第五段:

总之,企业学习是企业管理中的重要一环,只有注重学习,才能够使得企业更加具有竞争力,同时也能够使得企业更加具有创新力。企业管理者应当注重创新学习方式,不断优化学习计划,提高学习质量,真正使企业学习成为企业发展的必要条件。

学习企业先进事迹心得体会总结篇六

细雨中,澜沧县竹塘乡李召梁子思茅松林的松针轻轻飘落,覆盖在林下三七苗床上。这是朱有勇带领团队科技扶贫的又一个项目。

朱有勇发现,澜沧县的气候环境适宜三七生长,于是在竹塘乡海拔1500米至1900米的思茅松林下开展林下三七种植试验。

澜沧县松林资源丰富,适宜林下三七生态有机种植种的林地约为25万亩,预计每亩产量50公斤至80公斤(干重),村民每亩林下三七可收入5万至15万元。

“如果一个贫困户能种一亩,那不只是脱贫,而是直接奔小康了。”朱有勇指着身后的松林说,“现在这片林子值钱了,不仅可以带动老百姓增收致富,同时还可以引导老百姓去植树造林,让绿水青山真正变成‘金山银山’。”

除了富农,在朱有勇看来,开发林下资源种植中药材,更是让中药材回归山林,探索中医药发展路子的有效方式。

这是在解决一个重大的科学问题。“倘若仅仅扶贫,团队待不住。必须要有科学问题,把扶贫和科研结合起来,科研人员才有积极性。”云南农业大学植保学院院长何霞红接受《中国科学报》采访时说。

在过去30多年中,朱有勇团队的科研成果已经造福上亿农民。他们研发的“遗传多样性控制水稻病害”技术在全国10省区市推广6000多万亩,他们研发的“物种多样性控制作物病害”技术已在国内外应用于3亿多亩旱地作物。这两项技术都可以减少60%的农药使用,并能增产20%~30%。

“一方面,我们带着科研成果去帮助村民发展产业,另一方面,在扶持中出现的状况又激励着我们进一步研究,进一步去解决问题。”朱有勇说,“这才是真正的把论文写在大地上。”

学习企业先进事迹心得体会总结篇七

学习企业先进事迹是一种非常好的学习方式,通过学习企业先进事迹可以获得很多宝贵的经验和知识,从而提高自己的能力和水平。在这篇文章中,我将分享我学习企业先进事迹的心得体会。

学习企业先进事迹的意义非常重大。首先,通过学习企业先进事迹可以帮助我们认识和学习企业的先进经验和管理理念,进而提高我们的认知水平和管理能力。其次,学习企业先进事迹可以激励我们不断努力,追求进步,从而实现自身的成长和发展。

学习企业先进事迹的方法有很多,如:阅读企业案例、参观企业、听取企业讲座等等。其中,阅读企业案例是一种非常有效的学习方法。通过阅读企业案例,我们可以深入了解企业的运营和管理模式,发现企业的优点和不足之处,并从中吸取有用的经验和教训。

在学习企业先进事迹的过程中,我体会到了许多感悟。首先,学习企业先进事迹需要持之以恒的学习态度。只有不断学习,不断积累,才能获得更多的知识和经验。其次,我们需要具备开放的心态,拥抱不同的观念和想法。在学习企业先进事迹的过程中,我们可以通过借鉴和吸收不同企业的经验和教训,提高我们的综合素质和管理水平。

第五段:结尾。

通过学习企业先进事迹,我们可以获取更多成功的秘诀,并且不断地激励自己向着成功的方向前进。我相信,只有不断地学习和提升自己,我们才能够更好地适应这个竞争激烈的市场环境,实现自己的职业和事业目标。

学习企业先进事迹心得体会总结篇八

朱有勇是中国工程院院士、云南农业大学名誉校长、云南省科学技术协会主席,我国著名的植物病理学专家。在全国上下埋头苦干、万众一心,决战决胜脱贫攻坚战之际,中央宣传部2日在北京向全社会宣传发布朱有勇的先进事迹,授予他“时代楷模”称号。这里给大家分享一些关于时代楷模朱有勇的学习心得,方便大家学习。

朱有勇是中国工程院院士、云南农业大学名誉校长、云南省科学技术协会主席,我国著名的植物病理学专家。他始终牢记共产党人的初心和使命,积极投身脱贫攻坚事业,主动来到深度贫困的“民族直过区”承担扶贫任务,带领村民发展特色产业,改变了当地贫困落后的面貌。他致力农业科学研究,取得多项重大科研成果,立足农村实际推动科技成果转化,创办院士科技扶贫指导班,为云南少数民族贫困地区培养了1000余位科技致富带头人。他情系三农,扎根边疆,挂钩联系澜沧拉祜族自治县以来,深入村村寨寨,跑遍田间地头,与少数民族群众同吃同住同劳动,受到各族群众真心爱戴和社会各界高度赞扬,被亲切地称呼为“农民院士”。先后荣获国家科技进步二等奖、“全国优秀共产党员”“全国杰出专业技术人才”“全国模范教师”等荣誉称号。

近一段时间,朱有勇的先进事迹被中央媒体集中宣传报道后,在全社会引起热烈反响。干部群众普遍认为,朱有勇是精准扶贫精准脱贫基本方略的忠诚践行者,是打赢脱贫攻坚战中涌现出的先进典型,是奋斗在脱贫攻坚主战场的“农民院士”。广大科技工作者、教育工作者表示,要深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作重要论述,学习朱有勇科技扶贫的先进事迹和忠诚担当的崇高精神,积极投身攻克深度贫困堡垒,决战决胜脱贫攻坚战的伟大事业,为夺取全面建成小康社会新胜利作出应有贡献。

“时代楷模”发布仪式现场宣读了《中共中央宣传部关于授予朱有勇同志“时代楷模”称号的决定》,播放了反映朱有勇先进事迹的短片。发布单位有关负责同志,朱有勇的同事、学生,村民代表,及社会各界人士等参加发布仪式。

细雨中,澜沧县竹塘乡李召梁子思茅松林的松针轻轻飘落,覆盖在林下三七苗床上。这是朱有勇带领团队科技扶贫的又一个项目。

朱有勇发现,澜沧县的气候环境适宜三七生长,于是在竹塘乡海拔1500米至1900米的思茅松林下开展林下三七种植试验。

澜沧县松林资源丰富,适宜林下三七生态有机种植种的林地约为25万亩,预计每亩产量50公斤至80公斤(干重),村民每亩林下三七可收入5万至15万元。

“如果一个贫困户能种一亩,那不只是脱贫,而是直接奔小康了。”朱有勇指着身后的松林说,“现在这片林子值钱了,不仅可以带动老百姓增收致富,同时还可以引导老百姓去植树造林,让绿水青山真正变成‘金山银山’。”

除了富农,在朱有勇看来,开发林下资源种植中药材,更是让中药材回归山林,探索中医药发展路子的有效方式。

这是在解决一个重大的科学问题。“倘若仅仅扶贫,团队待不住。必须要有科学问题,把扶贫和科研结合起来,科研人员才有积极性。”云南农业大学植保学院院长何霞红接受《中国科学报》采访时说。

在过去30多年中,朱有勇团队的科研成果已经造福上亿农民。他们研发的“遗传多样性控制水稻病害”技术在全国10省区市推广6000多万亩,他们研发的“物种多样性控制作物病害”技术已在国内外应用于3亿多亩旱地作物。这两项技术都可以减少60%的农药使用,并能增产20%~30%。

“一方面,我们带着科研成果去帮助村民发展产业,另一方面,在扶持中出现的状况又激励着我们进一步研究,进一步去解决问题。”朱有勇说,“这才是真正的把论文写在大地上。”

一年多来,朱有勇已十几次来到澜沧县,大半时间是在村里度过的。

他在澜沧县竹塘乡蒿枝坝村有一个家,被村民们称为“院士之家”。在这里,他耐心解答着村民们的种种问题,“要选择合格的脱毒马铃薯种薯”“拱棚可防霜避雨避病,减少农药施用量80%”……还手把手去田间给村民们示范操作。

今年秋天,朱有勇的“院士之家”将迎来240个农民学生,他们是“中国工程院院士指导班”的首期学员,分别参加马铃薯种植、林下三七种植、畜禽养殖、中草药材种植4个培训班,跟着朱有勇同吃同住,学习农学知识和农业技术。

“打工没技术别人不要,来跟大科学家学点技术。”“跟着院士学,收入能翻倍。”“院士说,干得好还能留下当老师哩!”前来面试的村民有的只上过小学一年级,但他们个个都有脱贫致富的积极性。

在澜沧,素质性贫困依旧是难题。据了解,中国工程院正在向云南省教育厅争取产教融合项目,有望构建一个产教融合的普洱市职业教育澜沧分中心。

对于这所由院士牵头的职业学校,中国工程院院长周济提出,要走“抗大之路”,把学校办在田间地头,带动老百姓学到真技术,实现产业扶贫可持续发展。

有人问,院士教农民是不是大材小用?朱有勇摆摆手,笑着说:“搞了一辈子农业,积累了一大批科研成果,来扶贫就都用上了,把农民带富,心里真的感到高兴。”

近日,中央宣传部向全社会宣传发布朱有勇的先进事迹,授予他“时代楷模”称号,其先进事迹被中央媒体集中宣传报道后,在全社会引起热烈反响。干部群众普遍认为,朱有勇是精准扶贫精准脱贫基本方略的忠诚践行者,是打赢脱贫攻坚战中涌现出的先进典型,是奋斗在脱贫攻坚主战场的“农民院士”。

朱有勇,云南农业大学原校长、中国工程院院士,一位赫赫有名的科学家,践行共产党人的初心和使命,在他60岁那一年,离开熟悉的校园和实验室,来到了云南澜沧拉祜族自治县一个深度贫困的边疆山村,积极投身脱贫攻坚事业,运用自己的学识和技术,在田间地头致力于农业科学研究,取得多项重大科研成果,带领村民发展特色产业,与少数民族群众同吃同住同劳动,改变了当地贫困落后的面貌,受到各族群众真心爱戴和社会各界高度赞扬,被亲切地称为“农民院士”。

“农民院士”的成就,来源于对人民深切的爱。2015年,当朱有勇院士来到澜沧县蒿枝坝村时,这个人均年收入只有1千元的贫困村庄,村里贫困破败的景象,在贫困线上苦苦挣扎的乡亲们,深深地震撼和刺激了他。他自责,这里这么穷,是因为我们没有深入下来真正为老百姓做事,老百姓享受不到我们的研究成果,这是一种失职。正是怀着这样一颗为民爱民且自责的心,让他和他的团队默默地扎根在这片土地一干就是好几年,最终,做出了不平凡的事业。

“农民院士”的成就,来源于对使命的实践。作为农业工作者,扶贫工作期间,朱有勇带领他的团队,充分利用科研成果,前后开办了茶叶种植、林业班、猪牛养殖班等共计24个技能班,培训了1500多名乡土人才,带领广大群众脱离了贫困,奔向了小康生活,同时,也让本来停留在书里的理论变成了实践,实践带来了效益,在践行了扶贫使命的同时,也完成了科研工作者的使命,最重要的,是赢得了群众们的拥护和信任。

在全国上下埋头苦干、万众一心,决战决胜脱贫攻坚战之际,朱有勇院士的先进事迹无疑是一剂强心针,鼓舞着千千万万奋战在扶贫一线的工作者,我们一定要传承和发扬朱院士的精神,胸怀家国,心系人民,脚踏实地,积极决战决胜脱贫攻坚战的伟大事业,为夺取全面建成小康社会新胜利贡献自己的力量!

1955年,朱有勇出生在个旧市一个农村家庭。

他经历过艰难困苦的年代,对贫穷和饥饿的记忆刻骨铭心。“农民种地很辛苦,但再怎么拼命干活,种的粮食仍吃不饱。”他甚至做梦,一个玉米秆上结出五六个棒子,一株植物上面结西红柿、下面长土豆,这样大家就能吃饱了。

“让农民过好一点,就是我的初心,是童年最早理想。”朱有勇说。

恢复高考第一年,朱有勇考上云南农业大学。读大学期间,他成绩优异,名列班级第一。毕业前夕,朱有勇成为一名光荣的共产党员。党组织派人与他谈话,他表示:“我愿为党和人民事业奋斗终生,毕业后绝对服从组织分工,到祖国最需要的地方去。”

一句承诺,映照了一名共产党人初心不改的一生。

留学澳洲,他本来有机会留在悉尼,“一天的工资可能相当于国内一个月”,但他毅然回到祖国,立志“科研报国”。

把论文写在大地,把农民装在心里。朱有勇说:“看到科研成果在千万户农民家里开花结果,比拿多高的奖金、发表多重要的文章都更高兴。”

学习企业先进事迹心得体会总结篇九

第一段:

在市场竞争日益激烈的现代化社会当中,企业必须不停地学习、发展和进步才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,企业学习已经成为企业发展不可或缺的一个环节,并且越来越多的企业开始注重它们的员工学习,以保持企业的竞争力。

第二段:

我在四年的企业工作经历中,深刻认识到员工学习对于企业的发展和成长来说有多么的至关重要。每天在不断地工作中,我们总是忙于处理各种业务,很少能抽出时间去学习新知识和技能。“无止境的学习”是每个员工应该牢记的座右铭,因为学习不仅可以使我们适应市场环境的变化,还可以提高工作效率,增强自身的竞争力。

第三段:

对于企业学习体系的构建,我们需要注意员工的学习需求,并根据员工的需求制定相关的学习计划和培训项目。当然,企业还需要积极开展创新、研究和开发,以满足员工在职业发展过程中的需要。企业学习的核心是在实践操作中获得经验和知识,因此,企业需要为员工提供有效的实践学习机会。

第四段:

作为员工我们应该积极参与企业的学习活动,努力学习新的技能和知识,这样可以不断完善自己的能力和操作水平。同时还可以参加一些行业会议、学术讲座和工作坊等活动,以拓宽自己的视野、认识行业内的发展和先进的技术应用,这对提高企业核心竞争力也是非常重要的。

第五段:

总之,企业学习是企业发展不可或缺的一部分,而企业的发展也很大程度上取决于其员工的学习和成长。因此,企业应重视员工的学习需求,注重员工的实践学习,不断提高员工的素质和能力,从而为企业的发展壮大添砖加瓦。而作为员工,我们应该时刻牢记学习的重要性,以跟上快速发展的信息时代并为企业发展贡献自己的一份力量。

学习企业先进事迹心得体会总结篇十

随着高科技的发展和社会的进步,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。

所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车20xx年时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。

3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。

6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面,xx集团是中国企业中最成功的一个。

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