2023年建筑行业领导讲话心得体会范文(优秀17篇)
- 上传日期:2023-11-20 15:34:53 |
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心得体会是对自己在某个领域或者某个经历中所得到的体验和感悟的总结和概括,它能够帮助我们提升自我认知和增进经验积累,我觉得写一篇心得体会对我们都有益处。心得体会是一种对于自身经历和感受的深入思考和总结,它能够让我们更好地发现自身的优点和不足,并提供改进的方向和思路。心得体会是一种自我反省和成长的过程,通过对自己的思考总结,我们能够在今后的工作学习中更加有针对性地改进自己的表现和提升自我素养。写心得体会时,可以参考一些优秀范文,从中吸取经验和灵感。以下是一些成功人士对于心得体会的独到见解,希望能对大家有所帮助和启发。
建筑行业领导讲话心得体会篇一
随着时代的不断发展,人们对建筑工程的要求越来越高。你知道建筑行业。
结束了前一段的职业生活,怀着对未来美好的憧憬,来到江西省z建筑装饰工程有限责任公司,开始了我人生新的征程。进入公司的前几天,我熟悉工作的内容和流程的系统框架,学习了一些工作中的技巧,也吸取了一些经验。虽然我学习的是土木工程专业,也有一定的相关经验,但毕竟对于装饰工程还是没有深入的了解。这一块掌握的知识比较少。于是我主动要求到各个项目上去学习,同时也感谢公司给予我这个学习的机会,在这段学习过程中,我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程,江西省税务局12633呼叫中心装饰工程,人民银行183办公楼库房维修改造工程,每到一处都有新的认识,自知仍要加强各方面的学习。
很快便迎来了公司组织的新员工培训,通过这次培训,让我对人生和职场的认识有了根本上的改变。
在理论培训中,我了解到了公司的历史和企业文化,以及公司完整的组织架构,以及公司员工必须具备的条件和责任心;以及公司今后的发展方向。通过这些,我也渐渐明确了,自己目前所处的位置,以及今后所要发展的方向,也希望自己的努力,能为公司的发展尽一份力。
一个领导的思想映射着一个企业的思想。汤总在会上讲过这么一句话,成功是熬出来的。使我深有感触。对啊,人不要太患得患失,是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职,公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到,公司给予每一个员工平等的机会。同时,公司也给予每一个员工很大发展潜力,公司的机制也很灵活,只要你有目标,有效率,有能力,公司就会肯定你,认可你。就会给予你更大的舞台。所以,心有多大,舞台就会有多大。从这次的培训中,我又懂得了一句。
名言。
:只要有目标,路就不会消失,这一句名言也将成为我的人生。
座右铭。
让我终身受益。
接着,黄总对整个公司的架构,及各个部分所负责的各项业务进行了详细的介绍,使我系统的了解到了公司具体业务,使我的工作能够和各部门更好的衔接,更使我能在今后的工作中能够明确的认识到自己所承担的责任和义务。
安全生产事关职工的生命安全和企业财产安全、事关社会的稳定,只有全员懂得安全知识,提高对安全生产重要性的认识,杜绝安全隐患,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立安全意识,真正警惕起来,才能真正保障企业生产的安全进行。所以说企业安全生产的培训是非常有必要的。换句话说,对一个企业来说,安全生产的培训不仅是对企业安全生产的保障,也是对公司职工生命安全的负责。这一点公司非常重视,作为了一个重要的培训课题。公司的湛总在会上详细地阐述了安全生产的意义以及技术防范措施,这一点也希望能引起大家的重视。
通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅,要忍得一时的困难,吃亏也是福。同样一个人的发展也不能鼠目寸光,要有一个长远的计划,一步一步来,脚踏实地,步步都要有力,认准了目标就要努力前行。在这里,我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战,我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长,在工作上日趋成熟,使自己的成长融入公司的发展之中,并为公司的发展尽一份力。
在五号的下午我们在大雨的洗礼中纷纷到达公司位于合肥合六路的总部。公司人力资源部热情的接待了我们,一丝不苟的帮助我们登记信息并收集了一些基本资料。出乎我意料的是公司还给我们每人发放了一个精美的手提包,里面有培训资料和一些学习及生活用品。培训资料有《事故汇报案例》《安全培训资料》,另外还有笔记本,水笔,水杯,饭盒等。这些物品是公司对我们无微不至的关心的体现。张经理推荐我们将大包行李寄存以便接下来的活动。没过多久公司就派来了一辆车将我们送到舒适的福瑞达宾馆。
在六号的上午我们20xx年应届毕业生共计四十余人在公司总部会议室开始了为期两天的培训,公司副经理致。
欢迎词。
并对我们全面阐述了公司的历史、精彩现状及未来发展战略使我对公司的发展史有了更全面的认识更坚定了我作为一名开源人的自豪感与归属感。接着我们倾听了优秀员工报告我亲身感受到从事现场施工工作的不易与那一份光荣的成就感。接着纪部长对我们的职业规划做了分析内容深入浅出引人入胜。中午张经理对我们讲解并引导我们填写了职工登记表。
劳动合同。
和管技合同,张经理的细致入微很让人敬佩。下午关于安全的讲座给我们这些即将奔赴工地的新员工敲响了安全的警钟,讲座可以说是发人深省。
七号上午公司技术开发部部长的给我们做了技术开发的现状和介绍,关于工程技术的讲座可以说是言简意赅,让我们听得津津有味,使我对工程技术在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心。随后纪部长给大家推荐并放映了一部威尔史密斯主演的经典电影名为《幸福来敲门》,电影讲述了主角从一个收入微薄,地位低下,生活艰苦的推销员通过自己的努力和坚持最终成为一个成功的债券管理师的故事。影片根据真人真事改编,告诉我们只要有自己的理想,通过不断的努力加上一颗感恩的心,任何人都会成功。
在这短短两天的时间里,我时刻感受着关怀与温暖。这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标,这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!
这次培训虽然也只有短短的两天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验,更体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!能够通过短短两天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!
未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于开源人的工作业绩!
刚走出大学校门,我就很荣幸地成为中建八局一公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月9日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过十多天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。
首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的就是介绍单位的历史沿革,徐董事长介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这20多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
接着,许书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。许书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是工作着并快乐着,让我感到无比的满足。
我们又系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。引发事故的主要来源人的不安全行为、环境的不安全事件、物的不安全状态、管理缺陷。因此要保证安全生产、提高工作效率、提升企业形象。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。
接着各个部门的经理给我们介绍了十大管理手册。有成本管理实施手册、施工管理实施手册、工长管理手册、安全管理实施手册、技术质量管理实施手册、市长营销管理实施手册、市场营销大客户管理手册、物资管理实施手册、审计管理手册。通过这些手册,作为一名见习的工长,我了解到我的职责范围:工期管理、安全文明施工管理、技术质量管理、物资管理、商务管理、劳动力管理。工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者,是完成建筑安装施工基层的综合管理岗位,要协调好分包和监理的工作,确保安全生产和施工。工长做好现场《施工日志》、《项目每日情况报告》的记录、收集、整理工作。公司为了大力培养人才设立了导师带徒制,这样给了我们新员工一个前进的目标和技术上的指导。薛书记教育我们要提高自己的政治觉悟,善学节俭,敬业,遵纪守法。也就是清清白白做人,干干净净做事。人力资源方面,王经理主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。王经理介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。
最后,培训中领导对我们提出的要求:善于学习、高效工作、多锻练身体、谦虚自制、激情敬业。
这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要钻研本专业的知识,还要了解其他专业的知识。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已到公司一个月,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。
相信自己,时不我待。
建筑行业领导讲话心得体会篇二
有这样一组数据:
这表明,一年来,全行业围绕精益管理降本增效的目标任务,结合自身实际,以多种形式推进精益管理,大力开展全员、全过程、全方位的精益改善,促进各个环节降低消耗、节约费用,精益工作亮点纷呈,管理成效不断显现,发展质量持续提升。
营造氛围全员改善。
自行业精益管理推广以来,从精益研发到精益生产,从精益物流到精益营销,各个工作领域不断涌现出自我改善、自我创新、自我驱动的精益成果。
这反映出行业推动精益管理工作,已经调动起员工的'积极性,逐步营造出“人人谈管理,发展靠管理”的精益气氛,全员持续改善的精益文化正在加速孕育。
现在,行业各单位已经形成了主要领导亲自抓、牵头部门总协调、相关部门齐配合,分工明确、责任落实的良好工作格局。
湖南长沙市烟草专卖局(公司)建立了“党组领导、行政主导、企管搭台、各方协同、全员参与”的大格局,形成了统筹全局、多方合作、高效协同的推进机制。
行业各单位将营造氛围作为打造精益文化的先手棋,加强对精益文化的全员宣贯。
福建泉州市烟草专卖局(公司)提出“人人都是管理的主体、事事都有提升的空间”,浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂提出“精益从心开始,改善从我做起”,《东方烟草报》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益烟草”微信的公众号……行业多家单位通过提出活动口号、创建工作简报、开设专题网站、开展特色活动等方式,注重精益理念、典型案例和先进事迹的总结提炼与交流分享,使行业员工不断加深对精益管理的理解和认识。
同时,为了丰富精益管理培训体系,行业各单位积极搭建培训、交流平台,开展分层次、分类别、有梯度的交流、培训和研讨活动,共享推进精益改善的实践经验。
河南省烟草专卖局(公司)精心挑选出理论知识和实践经验丰富的精益管理骨干带头人,组建起全系统“企业管理讲师团”,从企管、物流、营销人员的视角和兴趣点出发,精心设计授课内容,向学员传授如何发现改善点等内容,受到广泛欢迎。
行业以推进精益管理为契机,进一步创新员工管理机制,打通员工成长渠道,不仅促进了员工自身的发展,激活了员工队伍的积极性和主动性,而且为企业发展提供了全新动力。
江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂设计了“星级员工”晋升、“明星员工”评选、后备人才及关键岗位储备等多条员工自我价值实现的成长通道,引导员工创造价值、主动改善,实现职业生涯的快速成长。
注重实效系统提升。
近年来,行业各单位积极探索精益管理的有效途径和实现方式,学习借鉴国内外知名企业推进精益管理的模式和经验,紧扣企业实际、紧贴管理需求来谋划工作、设计载体、开展活动,找到开展工作的方法工具。
自精益管理推进以来,卷烟工厂广泛导入快速换模、防差错技术、价值流程图、tnpm、spc等方法工具,重视发挥信息化支撑作用,积极探索实践柔性化生产、精细化加工、参数化管控、即时化成本管控、精准化设备保障和物料供应,初步形成了各具特色的精益生产体系。
同样,在产品研发、物流配送、卷烟营销等各个领域,行业开展了精益管理,也更加注重利用互联网思维、大数据应用等科学管理方法,实现降本增效。
同时,推进精益管理也是一个系统工程,行业许多单位将精益理念融入各个经营管理领域,系统策划、全面导入精益管理理念,广泛应用精益管理方法,推动企业的全面提升。
云南中烟红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪卷烟厂采用“分—总—分”循环工作法,即在问题诊断过程中,各部门先进行专项诊断,再从全局角度开展综合诊断,进一步指导深化专项工作开展;在措施制定过程中,各部门先提出分领域工作措施,再统筹形成企业整体提升工作方案,再据此对专项措施作进一步细化完善。
行业各单位在推进精益管理工作时,也注重创新思路,不断夯实企业发展基础,在共享精益管理成果上下功夫。
山东济南市烟草专卖局(公司)与湖南常德市烟草专卖局(公司)专门出台《精益管理结对共建方案》,通过“结对子”的方式,有计划、有重点地开展双向实地交流学习,形成基层单位之间“螺旋式上升”的管理提升互动模式。
比学赶超持续改进今年以来,行业各单位紧紧围绕“精益管理做除法”,把对标工作作为精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”,不断对标先进,通过各类精益改善活动,持续提升管理水平,指标状况进一步优化。
根据今年上半年卷烟工厂对标指标情况,卷烟工厂12个对标指标实现全部提升,6项标杆值同比提高。
其中,单箱耗烟叶量同比下降1.10%,单箱耗盘纸量同比下降0.07%,单箱耗商标纸(小盒)量同比下降0.01%。
根据今年上半年重点城市局(公司)对标指标情况,重点城市局(公司)13个指标中有7个指标同比水平提升,6项标杆值同比提高。
其中,今年上半年,成本费用利润率同比下降0.30个百分点,总资产贡献率同比上升2.23个百分点,卷烟三项费用率同比下降0.19个百分点。
在今年的行业企业管理现场会上,行业表彰了55家“精益十佳”标兵单位。
通过这次自评互评,行业各单位在精益生产、精益研发、精益营销、精益物流领域积极探索,企业管理水平得到明显提升。
在精益生产工作中,各卷烟工厂将精益理念与工厂实际相结合,突出工厂对标创优指标的引领作用,紧扣“优质、安全、高效、低耗”的目标,快速响应市场,突出问题导向,强化现场管理,卷烟工厂整体制造力水平明显提升。
与20xx年上半年精益生产推进之初相比,上半年,卷接设备运行效率提升2.31个百分点,包装设备运行效率提升3.14个百分点,包装与卷制质量检验加权平均值提升0.34分,单箱可控费用下降20.54元,单箱耗烟叶量下降0.25公斤,单箱卷烟综合能耗下降16.7%。
在精益研发工作中,工业企业将精益理念贯穿研发活动的全过程,进一步完善了研发机制,整合了研发资源,增强了人才队伍素质,有效提升了研发工作的效率水平。
在精益营销工作中,全行业坚持以客户为中心、以市场为导向,在当前复杂多变的内外部环境下,着力聚焦“调结构、控库存、均投放”,持续提升了营销工作精益化水平。
在精益物流工作中,通过精化物流业务环节、消除物流作业浪费、降低物流运行成本,将精益管理与物流业务充分融合,不断提高物流资源配置效率,合理整合中转站和对接点,有效减少配送环节,合理控制劳动用工,降低物流运行成本。
百尺竿头更进一步。
精益管理本就是一种卓越文化,是一个不断探索、不断实践、不断深化、不断完善的过程。
行业各单位正在继续深入推进精益管理,实现全员、全过程、全方位的降本增效,为行业实现有质量、有效益、可持续的增长而努力奋斗着。
建筑行业领导讲话心得体会篇三
建筑行业是国计民生的重要产业之一,在经济发展和城市建设中扮演着重要角色。为了促进整个行业的进一步发展,各级领导都给出了重要的讲话和指导意见。最近,我有幸参加了一次建筑行业领导的讲话,受益匪浅。今天我将分享我所得到的一些心得体会。
本次讲话针对当前建筑行业在市场竞争的情况下,需要强化质量管理和科技创新。其中,强化质量管理方面,针对行业内的质量现状做出了详细解读,同时提出了解决之道,即从管理和技术上进行创新,开展培训和质量检查。在科技创新方面,领导鼓励大家加强高科技的应用,促进现代化建筑进程,同时加强绿色、环保、可持续发展。
三段:强化质量管理方面的体会。
作为一名在建筑行业工作的人员,我最感同身受的是领导所强调的质量管理方面。在实践中,我们也确实遇到了很多质量上的问题。因此,我们需要针对各个环节进行有效的控制,并且注重对员工不断提高的培训和奖惩措施。整个行业需要统一标准,严格落实,确保在质量上任何一个疏漏都不会得到容忍。
四段:科技创新方面的体会。
在现代社会中,科技的创新意义重大,不仅提升了我们的工作效率,而且改善了我们的生活环境。建筑行业作为现代产业之一,需要不断强化科技创新。我认为,从设计方案的科学性、施工过程的标准化、建筑材料的性能等多个方面,都需要有新的科技支持。此外,建筑行业的数字化升级、绿色低碳、可持续发展也需要不断探索和取得进展。
五段:结语。
在本次讲话中,领导们详细地分析了当前建筑行业的发展现状,并对提升质量和推进科技创新做出了建设性的指导建议。我相信,只要我们按照领导所说的做好这些方面的工作,就能为整个行业的发展贡献力量。在今后的工作中,我也将不断努力提高自己的能力,为建筑行业的发展做出更多贡献。
建筑行业领导讲话心得体会篇四
随着经济的高速发展和城市规模的不断扩大,建筑行业成为了一个备受关注的热门领域。在这个竞争激烈的行业中,如何提高企业知名度、拓展商机成为了每个建筑企业关注的焦点。而建筑行业路演作为一种新兴的推广方式,正逐渐受到越来越多企业的青睐。近期,我参加了一场建筑行业路演活动,通过亲身体验,我深刻地体会到了路演的重要性和优势。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,与大家一起探讨建筑行业路演的益处和效果。
第一段:路演作为宣传推广的利器。
路演,即公路展示演讲,是一种通过走访不同的展览场所或城市,向群众进行推广和演讲的方式。在建筑行业中,路演的目的主要是为了向潜在客户、合作伙伴和行业相关人士展示公司产品、项目和理念。通过路演,企业可以在不同地区让更多的人了解自己,同时也可以取得更多的商机和公司合作机会。
虽然路演听起来是一件很有趣和刺激的事情,但要取得成功并不容易。在参加路演之前,充分的准备工作是至关重要的。首先,企业需要明确自己的目标和定位,确定本次活动的宣传重点。其次,有针对性地制定演讲内容和幻灯片,保证信息的及时和准确。最后,组织好团队,明确每个人的角色和任务分工,确保活动的顺利进行。
第三段:路演中的互动与反馈。
与传统的宣传方式相比,路演有一个独特的互动性。通过与观众的面对面交流,企业可以及时了解到他们的需求和反馈。通过这些互动,企业可以及时调整自己的产品和服务,满足市场需求。此外,观众的反馈也是企业和产品质量的一种衡量标准。只有及时处理反馈意见,并做出改进,企业才能更好地提高自身竞争力。
第四段:路演的效果与收获。
路演的一个重要目的就是为了获得更多潜在客户和商业机会。通过亲身经历,我深刻地感受到了路演的效果和收获。首先,路演活动让我们的企业得到了更多人的关注和了解,提高了品牌知名度。其次,我们获得了许多对合作意向的询问,有了更多的商机和合作伙伴。最重要的是,我们了解到了市场上的新需求和趋势,为企业的发展提供了指导和方向。
第五段:路演的改进与展望。
虽然路演在建筑行业中取得了一定的成效,但还有很多需要改进的地方。首先,路演需要更加注重创新和差异化,以吸引更多的关注和参与。其次,在路演的过程中,企业需要与观众更加互动,主动了解他们的需求,做出相关的调整和改进。最后,建筑行业需要加强合作与共赢的理念,通过路演活动促进合作伙伴之间的有效沟通和交流。
总结起来,建筑行业路演是一种宣传推广的重要方式,通过路演,企业可以将自己的产品与潜在客户进行更直接、更有效的沟通。通过精心的准备和互动反馈,企业可以获得更多的商机和合作伙伴。在未来,建筑行业路演还有很多改进的空间,只有不断创新和改进,才能更好地发挥路演的作用,推动建筑行业的快速发展。
建筑行业领导讲话心得体会篇五
想要提高自己的修养,关键要不时的学习,我们这设计院有好多书,没有事情做的时候就用看书来提高自己,总之学到东西就行。才发现自己大学四年学的知识太少太少了,专业性的知识只接触个皮毛,我要努力学习,毕业前的一年内,我要大补,充实每一天,每一天都有新的收获,每一天都有进步!是我更加确定了自己的目标。现阶段作为一名大四的学生不仅要学好当前的专业知识,特别要加强混凝土设计,钢结构设计以及土木工程施工等专业性较强的课程的学习。同时,修补自己的软肋,摒弃自卑,坚守自信。学会用发展的联系的眼光看待问题。做到:立志以高,学习以恒,做事以敬,为人以诚。努力提高自己的综合素质,使自己在一年后的就业道路上更具备竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这短短的实习是不行的,还需要在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验。
第二十五周。
今天学姐让我结合建筑图看结构图,前提是要能看懂建筑图。她给我讲了许多,如:板的配筋、梁的配筋;单向板与双向板的区分;何时设吊筋;什么是框架梁等,为什么卫生间和洗衣房的标高比本层标高低一些,在图中如何表示。是本着以人为本,通过设地漏。这些统统都得清楚。此外,由于阳台经常外露,为防止雨水流入室内,设计时应将阳台标高低于室内地面20~50mm,并在阳台一侧设置排水孔,也可以设地漏和水舌。这些使我充分认识到以前学的理论的重要性。时间过得很快,我在工作中学习,亦在学习中工作。我亦只能基本看懂结构施工图,要设计,还有相当大的差距,特别是在计算部分,我是一头雾水,不知从何下手。而一个月的时间是短暂的,学习的路却是无限漫长的,在学校以及在今后的所有时间里,我亦要不懈努力,使自己充实从而得到进步。
第二十六周。
今天我上网注册了土木在线,发现那里有好多很实用很经典的东西。还可以向他们请教问题,互相学习。其实以前也想着要注册,但是老忘记,真是有点悔不当初呀。我下载了很多好资料,如excell结构全集、新版抗规宣贯课件《建筑抗震设计规范gb50011-xx》、结构设计软件的视频和讲解等等。因为这是我是第一次离开学校,在设计院做施工图,他们的时间要求紧迫,周期短,我要跟上他们的进度(每个项目都有进度表);其次,他们的质量要求高,任何一点细节都要考虑到能不能在现实施工做法中实现;第三,做施工图过程中,要真正做到与建筑、结构专业的同事沟通,以共同达到做好这个施工图的目的面对这些困难,自然会有很大的压力,我知道正是战胜压力的过程才能让我成长,于是我一步一步的去寻找解决的办法。我领悟到,做设计的时候一定要将规范弄得非常熟悉,要不然就会使后面的施工图设计难以进行下去。我感觉自己的能力、差距,我需要进步。
第二十七周。
今天我在学姐的指导下利用pkpm建模,理解所有参数(satwe的参数设置等)。混凝土结构设计原理》设计中涉及到这个就非常多了,对于初学者,你掌握的还不够,不说需要手算很熟练,至少你要知道碰到什么东西需要手算的时候再书上那里能找到例题,然后循序渐进的根据例题慢慢掌握计算能力和分析能力。刚开始入门不要看什么剪力墙,高层之类的。先把框架搞懂,慢慢升入,你现在看了剪力墙、筒体等你也看不懂。第四:《抗震设计》这个你主要知道抗震的概念的东西,你起码要知道一些抗震计算的感念参数等。起码知道抗震由哪些物理参数控制才行。第五:《规范》如你说说,建筑的东西很多,但是都可以归类的。你刚刚去不需要知道太多,先从一个小房子都有哪些东西学起吧。刚开始学,荷载规范,混凝土规范,抗震规范,基础规范,砌体规范就要多看看,刚开始多看看构造的东西,然后再深入。
第二十八周。
因为设计院工程比较多,各有各的事,而你在设计院实习的最重要的一点就是:看书,看别人的图,然后自己试算,试调模型,然后就会遇到问题了,一定要好学,好问,千万别不懂装懂。人都是从不知到知的,努力吧,你只差个锻炼的机会。
这时候就去问带你的负责人了。。。(刚开始进设计院会是一头雾水,不知道干什么看什么。用两个字形容崩溃这段时间是最最难熬的....需要了解的太多,需要看的太多,其实你要是熬过来了,以后就好过了.
第一点:你必须熟悉pkpm建模,理解所有参数(satwe的参数设置等)。学会调试(买本pkpm从入门到精通,对你来说就是救星)...
第二点:pkpm出来的东西不智能,所以出来的东西你需要学会判断是否正确,当然,一开始你肯定不知道判断的,运用你所学的知识,慢慢来。切勿心烦气躁。不出意外的话,如果设计院人员对你比较冷淡,而你又没有恒心的话。大概一个月不到你就想走了。所以切勿心浮气躁...
《结构力学》是非常重要的,你刚开始学所以懂得分析结构受力传递就可以了,pkpm替你计算整体结构。
《混凝土结构设计原理》设计中涉及到这个就非常多了,对于初学者,你掌握的还不够,不说需要手算很熟练,至少你要知道碰到什么东西需要手算的时候再书上那里能找到例题,然后循序渐进的根据例题慢慢掌握计算能力和分析能力。刚开始入门不要看什么剪力墙,高层之类的。先把框架搞懂,慢慢升入,你现在看了剪力墙、筒体等你也看不懂。第四:《抗震设计》这个你主要知道抗震的概念的东西,你起码要知道一些抗震计算的感念参数等。起码知道抗震由哪些物理参数控制才行。第五:《规范》如你说说,建筑的东西很多,但是都可以归类的。你刚刚去不需要知道太多,先从一个小房子都有哪些东西学起吧。刚开始学,荷载规范,混凝土规范,抗震规范,基础规范,砌体规范就要多看看,刚开始多看看构造的东西,然后再深入。
第二十九周。
设计院建筑结构设计怎么入门。
1《结构力学》基本的剪力弯矩轴力还可以深的真是自己看不明白(惭愧能力有限)。
3《抗震设计》计算过程根本看不懂但是对抗震有个大体了解。
第三十周。
在整个实习期间,我的总体感受是,设计中一定要多交流,不懂的一定要问,要及时跟同事交流你对设计的看法,设计中用各种综合手段变现自己的设计思路,除了要应对规范上的条文外,也要注重方案本身的创新性。另外节能设计也是方案设计阶段要考虑的重点。跟其他相关专业积极配合,遇到问题要及时改正。平时的生活中也要多跟同事们交往,打成一片。有时候一个项目的设计周期有节奏很快,以至于并不是每个周末都有休息时间,往往会加班。学习建筑不光是看书上的,更重要的还需要亲力亲为,多去实地,才能感受真实的空间氛围。其实整个实习的过程就是一个学习的过程,而写会发现很多值得学的东西,因而个人能力的增长也会很快。多做一点,也就会多学到一点。建筑设计中所要学习的东西太多太多。
不过我感觉这里还是有很多东西需要我去了解、学习。总之,我很珍惜学校、系办为我们安排的这理论与现实连接的重要环节,这为我们以后的工作奠定了坚实的基础,深刻地体会到了设计出的图纸对施工方的重要作用。在此我再次谢谢系院在迎合市场需求,促进学生实践能力所安排的这段实习,我将永远珍惜这段经历.
建筑行业领导讲话心得体会篇六
近年来,中国建筑业的快速发展对人才素质提出了更高的要求。为了提高员工的专业水平和工作技能,许多建筑企业纷纷进行内训工作,以提供更好的培训机会和学习环境。在经历了一段时间的内训学习之后,我深刻体会到建筑行业内训的重要性和价值,下面将从学习内容、学习方式、学习效果、学习心得以及对未来发展的展望五个方面进行阐述。
首先,内训学习的内容非常丰富多样,既包括基础知识的学习,也包括实际工作技能的培训。内训课程对于建筑人来说非常实用,帮助我们了解行业的最新动态和相关政策法规,提高我们的专业素养和职业技能。我们学习了建筑设计、施工管理、工程造价等各个方面的知识,也参与了实践操作和案例分析,从而将理论知识与实际工作相结合,提高了我们解决问题的能力和工作效率。
其次,内训学习方式的多样化使得学习变得更加灵活和高效。在内训学习中,我们不仅仅是被动接受知识,还可以积极参与讨论和互动。课堂上的知识点讲解、案例分析、小组讨论以及实践操作等形式,使得学习变得更加生动有趣。同时,我们还可以通过网络学习平台进行在线学习,自由选择学习时间和地点,更好地适应自己的学习节奏。这种学习方式不仅提高了学习的灵活性,也增强了我们的学习积极性和主动性。
然后,内训学习对个人的职业发展有着显著的推动作用。通过内训学习,我们可以不断提高自己的专业素养和职业技能水平,在职场上更具竞争力。同时,通过学习和交流,我们也拓宽了自己的人脉,与行业内的专家和同行建立了良好的合作关系。这些人脉资源对于个人职业发展的拓展和晋升具有重要的帮助和支持。
在进行内训学习的过程中,我也深受益于一些学习心得。首先,要保持良好的学习态度和学习习惯,保持持续学习的动力和热情。学习不仅仅是为了应付考试或达到某个目标,更应该成为一种习惯和生活方式。其次,要善于总结和归纳,及时将学到的知识运用到实践中去。只有将理论知识与实际工作相结合,才能在实践中不断提高和成长。最后,要保持学习的连续性和系统性,不断更新自己的知识体系,跟上行业的发展趋势和需求变化。
展望未来,我对建筑行业内训充满了希望和期待。内训学习应该更加精准地针对员工的需求和岗位要求,提供个性化的学习方案和内容,以更好地满足员工的学习需求。同时,内训学习也需要加强对实践操作和案例分析的培训,使理论与实际相结合,促进学员的专业能力和实践能力的全面提升。此外,建筑行业还应加强与高校和科研机构的合作,共同开展研究和创新,培养更多高素质的建筑人才,推动行业的可持续发展。
综上所述,建筑行业内训是一个非常宝贵的学习机会,为我们提供了丰富的知识和培训平台,对于提高员工的专业素养和职业技能具有重要意义。通过内训学习,我们不仅可以提高自身的竞争力,还可以为行业的发展做出积极的贡献。希望未来的内训学习能够进一步完善和发展,为建筑人才的培养和行业的繁荣增添新的动力和活力。
建筑行业领导讲话心得体会篇七
建筑行业作为现代社会工业化的重要组成部分,对经济和社会发展具有决定性的影响力。为了适应市场的需求和提高企业竞争力,建筑企业越来越注重内训,通过员工培训和发展,来提高员工的技能水平和综合素质。我在近期参加了建筑行业内训,并深感其重要性和价值。下面将分别从培训内容、培训师资、培训方法、培训反馈等方面,谈一谈我的心得体会。
第二段:培训内容。
建筑行业内训主要涉及建筑技术、管理知识以及法律法规等方面的培训内容。通过内训,我们能够学习到前沿的建筑设计理念、新技术的应用以及绿色建筑的发展趋势。这些深入浅出的培训内容,不仅帮助我们更新了知识,也提高了我们在实践中解决问题的能力。内训还注重培养管理人员的领导力和团队协作能力,通过案例分析和模拟演练等方式,培养我们在复杂环境中灵活应对的能力。
第三段:培训师资。
建筑行业内训的师资力量十分强大,他们既有丰富的实践经验,又具备专业的理论知识。在内训中,他们运用详实的案例和丰富的经验,给予我们指导和帮助。他们不仅是学科专家,更是我们的导师和朋友。通过与他们的学习交流,我们深入了解到行业的最新动态和发展趋势,更能够从他们身上学习到既科学又实用的方法和技巧。
第四段:培训方法。
建筑行业内训采用多种培训方法,包括课堂教学、案例分析、角色扮演、小组讨论等。这些方法既注重理论的传授,又着重实践的演练。通过模拟真实的工作场景,我们能够更好地理解并应用所学的知识和技能。同时,培训还注重个人的自主学习和思考,通过个人工作笔记的撰写和小结的分享,加深对所学内容的理解和应用。
第五段:培训反馈。
建筑行业内训注重培训的效果和评估,通过测试和问卷调查等方式,及时了解培训效果和改进方向。内训结束后,我们还有机会参加培训心得分享和交流会,通过与同事们的分享和互动,进一步加深对培训内容的理解和应用。
结尾:
通过建筑行业内训,我深感内训的重要性和价值。建筑行业内训不仅帮助我们不断学习和进步,也促进了企业的发展和升级。建筑行业内训应该成为建筑企业的常态化培训活动,为员工的成长和企业的发展提供坚实的保障。我们应积极参与内训,在学习中不断提升自我,为行业的发展做出更大的贡献。
建筑行业领导讲话心得体会篇八
这学期学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。但是上了刘学第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。
刘老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。
一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.
在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.
二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.
三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。
四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。
这是我学习这门课半学期以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!
工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。
(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。
(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。
建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。
施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
我在公司工作多年,从几年前的一名普通工人,经过多年的努力工作,逐渐成为技术人员和管理人员,在公司的安排下,担任专职安全管理人员,经常到施工现场检查安全,有时到兄弟单位参观学习,结合周围的事实,就施工安全方面发表一下心得体会,同各位同仁探讨。
近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。
造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。
一、施工人员素质低。
目前我国建筑从业人员大多是民工,文化素质低,“三夏”“三秋”在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,同时由于现在房地产的开发建设,促使建筑行业蓬勃发展,造成建筑行业用工荒,而且为了早日交工,为赶工期,现在施工现场大部分为“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多劳多得,按劳分配,造成工人为了多挣钱,忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范。
根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位,甚至主管部门都有约束,我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程,野蛮施工。
非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格。
塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全。
临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构。
施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法。
加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
三、加强安全教育。
让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到。
1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调。
工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督。
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
建筑行业领导讲话心得体会篇九
法国是一个以市场为基础、以私人经济为核心、自由竞争与国家计划相结合、私人经济与国有经济并存的混合型经济国家。在其经济发展过程中,形成了比较完备的注册会计师行业管理法律制度和有效的运行机制。由于历史原因,法国注册会计师行业有着不同于其他国家的特殊性。在法国,审计业务和会计服务业务却分属两个不同的会计行业,即注册会计师行业和注册审计师行业。执业注册会计师只能从事代理记帐、会计咨询等会计服务业务,而不能从事审计业务,只有执业注册审计师才能从事审计业务。法国法律规定,注册审计师的注册条件与注册会计师相同,取得注册会计师资格的人员可以同时在注册审计师协会登记注册,取得注册审计师资格。因此,实际上法国85%的注册审计师同时也是注册会计师,具有双重资格,具有双重资格的人不能在同一个企业既做审计又做会计。
目前,法国注册会计师行业存在两个全国性组织,即注册会计师协会和注册审计师协会。注册会计师协会是依据1945年9月政府法令成立的由法国注册会计师组成的自律性职业团体,在业务方面接受财政部的监督、指导,其主要任务和职责:一是负责制定注册会计师执业规范、会计标准;二是负责注册会计师的岗位培训;三是对执业注册会计师进行执业检查;四是代表注册会计师群体对财政部全国会计委员会草拟的会计法规、准则、办法提出意见和建议。注册审计师协会是依据1969年8月政府法令成立的由法国注册审计师组成的自律性职业团体,在业务方面接受司法部的监督、指导,其主要任务和职责:一是制定审计准则和职业道德准则等;二是对注册审计师进行培训;三是对注册审计师进行执业检查。
1978年两个协会之间建立了一个质量把关的协调机构。在国际化方面两个协会达成了一个协议,促进行业向国际方面发展,把业务扩展到法国以外的国家。两个协会共同推举代表参加国际会计标准委员会的活动,分别推举代表到国际会计联合会和欧洲会计联合会进行工作。
法国注册会计师协会、注册审计师协会的组织机构均分为两级,即各有一个全国协会和若干个地方协会,但两个协会具体的机构设置和运作方式却不尽相同。
(一)注册会计师协会。
注册会计师协会是按照行政区划设立地方协会。法国有22个行政省,注册会计师协会按此设立了22个地方协会。每个地方协会均设有理事会,由当地注册会计师通过无记名投票的方式选出。每个地方协会理事会的理事数量多少,根据该地区的注册会计师数量决定。注册会计师在200名以下(不合本数,下同)的地区,一般只能有6名理事;200名以上300名以下的地区,可有12名理事;300名以上500名以下的地区,可有18名理事;500名以上名以下的地区,可有24名理事;2000名以上的地区,可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方协会选举一次,以无记名投票方式改选其中的1/2理事。
全国注册会计师协会常务理事会,在各地方协会理事会的基础上产生,共有23名常务理事(包括全国注册会计师协会主席1名和22个地方协会选举产生的代表各1名)。在常务理事会下设置高等委员会,共有66名委员,其中22名为地方协会主席,44名为各地方协会选举产生的注册会计师。在高等委员会下设置全国注册委员会、全国纪律检查委员会两个专门委员会和会计标准委员会、法律事务委员会、税务委员会等10个专业委员会,其中注册委员会和纪律检查委员会在地方协会也设置。
法国法律规定,地方注册委员会负责申请人(包括自然人和法人)注册,并定期公告获准从事代理会计师和注册会计师职业的人员及公司的名册,地方注册委员会的主席由法官担任。全国注册委员会组成人员中除政府专员以外,其他成员一律由高等委员会成员按其所属的职业范畴分别以无记名投票的方式从名单中选出,每届三年。该名单由以下人员组成:一名主席和一名候补主席,由司法部长在上诉法院法官中指定;四名注册会计师:两名正式,两名候补,四名代理会计师:两名正式,两名候补,由高等委员会在其成员中选出。全国注册委员会的决议采取多数票通过的原则。出现相同票时,以委员会主席的票为准。
纪律检查委员会负责对违纪注册会计师进行纪律处分。全国纪律检查委员会的人员组成为:一名主席,由司法部长在巴黎上诉法院的厅长中任命;一名国家审计法院的法官和一名公务员,由财政部长指定;两名协会高等委员会成员、一名注册会计师、一名代理会计师,由该委员会按届选举。
全国注册会计师协会每年召开一次全国大会,全国大会听取高等委员会关于过去年度执业情况和财政情况的报告。
(二)注册审计师协会。
注册审计师协会是按照司法范畴设立地方协会。法国司法部在全国设立了34个上诉法院,注册审计师协会按各上诉法院的司法管辖区域设立了34个地方协会。每个地方协会均设有理事会,由当地注册审计师通过无记名投票方式选举产生,理事会的理事数量按当地注册审计师数量决定:注册审计师在100名以下(不合本数,下同)的地区,可以有6名理事;100名以上250名以下的地区,可以有10到12名理事;250名以上1000名以下的地区,可以有14名理事;1000名以上2000名以下的地区,可以有20名理事;2000名以上的地区,可以有26名理事。理事任期4年,每两年改选其中的1/2。理事只能直接连任一届。
地方协会理事会的职责是:建立并不断修正本地区注册审计师、审计事务所名册;对注册审计师执业运作进行监控;尽可能预防和调解本地区协会成员之间发生的执业纠纷或冲突;调查第三方针对本地区协会成员的执业情况提出的投诉;接受政府部门或其他方面的要求,对某注册审计师的'执业行为提出意见;收取本地区协会成员应向地方和全国协会交纳的会费;向协会成员提供保证其正常执业所必要的共同利益的服务。
全国注册审计师协会理事会由地方协会理事会通过无记名投票方式选举产生的代表组成,代表产生的比率为:每200名注册审计师中选出一名代表。理事任期4年,每两年重新选举其中的1/2理事。协会的重大决策都通过全国理事会表决。
全国注册审计师协会下设若干个工作委员会:一是审计准则委员会,负责制定审计准则,据介绍,到目前为止该委员会已制定了一百多种准则,而且还要根据国家法令和经济发展不断对这些准则进行修订完善,并与国际审计准则相衔接;二是会计准则委员会,负责解答会员提出的有关会计方面的问题;三是法律委员会,负责解答会员提出的法律方面的问题;四是道德委员会,负责有关伦理道德方面的问题;五是培训委员会,负责培训注册审计师;六是质量控制委员会,负责监督检查会员的执业质量,一般只对从事上市公司和基金管理公司审计的注册审计师进行检查(从事其他企业审计的注册审计师由地方协会负责检查,每个注册审计师每1至2年要接受一次该委员会或地方协会的检查,其中对上市公司审计人员的检查。
除协会进行外法国证监会也要对有关审计业务进行检查。
除了上述工作委员会外,协会还设有一些临时性的工作小组,负责编写审计工作资料;研究制定一些特殊行业的审计准则、方法,如审计银行、保险公司的审计方法;制定质量控制指南等。在制定特殊行业的审计准则、方法时,工作小组要主动与这些行业的协会联系,共同商量制定。工作小组制定的各种指南如要上升为准则,必须交审计准则委员会讨论通过。此外,协会还设有一个信息中心,专门为会员提供各种信息查询服务。
工作委员会和工作小组的成员,均是从审计事务所抽出来的注册审计师,而且是自愿和无报酬的开展工作,其薪金仍由所在的审计事务所支付。
二、法国注册会计师、审计师。
在法国,注册会计师、审计师都是自由职业者。截止到,法国共有16150名注册会计师,平均年龄47岁。他们可以接受聘请到任何企业工作。在法国230万家企业中,大约有50%左右的企业聘用注册会计师(这些企业一般是内部没有独立的财务机构的中小企业)。截止到,法国共有13350名注册审计师,他们到企业做审计工作,须由企业股东大会或董事会任命,任期6年。在其有过失时,股东大会或董事会可以罢免。(代表公司股本10%的股东可以拒绝股东大会对某个注册审计师的任命,并请求上诉法院另外指派。)。
(一)注册条件。
在法国,由于一个公民只要取得了注册会计师的资格,就可以直接申请成为注册审计师,因此注册会计师、审计师的注册条件是相同的。法律规定,注册申请人申请注册必须具备以下条件:
具有法国国籍或为欧盟其他成员国的侨民;享有相应的权利;未受过刑事或有损其荣誉的处罚,特别是有关禁止从事公司经营、管理的处罚;拥有法国会计财务证书;提供职业品质担保;注册会计师资格考试合格。
法国注册会计师资格考试的具体要求及程序是:
1.高中毕业后必须接受至少三年的正规大学教育;
2.再接受四年理论教育,主要是学习商法、税法、财务会计、企业管理等。这四年理论教育可在大学、高等商校等单位中进行,期间要通过三级考试,考试合格者,相应发给初级、中级和高级会计财务证书。考试的课目是:初级:企业法概论、经济学、数理统计、金融数理和会计原理、英语口头和文字表达。
第二级:公司法和税法、高级财会和审计、企业组织和管理、金融管理、应用数学和计算机、信贷、劳动和合同法律关系、控制管理。
第三级:财会与法律总论、财会与经济总论,并进行答辨。
3.实习三年,其中二年在会计师事务所,一年在企业。在事务所实习时,事务所将按照协会的要求专门指定一名注册会计师做其导师。实习期间,每季度都要写出一份报告作为考核的内容。
4.实习期满,协会发给证明,即可参加全国注册会计师考试。考试分笔试和口试。笔试内容为:合同法、公司法和集体诉讼法、税法、劳动法、会计师行业规则和职业道德准则。口试内容为:行业规则和实务操作。
据法国注册会计师协会介绍,由于法国注册会计师资格考试比较严格,行业准入门槛较高,一般人要到28岁左右才能考取这一资格。一旦考取,既可以加入注册会计师协会成为会员,也可以不加入协会而受雇到企业做财会工作。成为协会会员和成为企业雇员的注册会计师工作职责是相同的,唯一的区别是:当企业向金融机构贷款时,必须提供由前者编制的财务报表。
(二)注册管理。
1.注册会计师的注册管理。
法国法律规定,注册会计师的注册申请由申请人向所在地的地方注册委员会提出,如申请人为机构,则向其管理机构所在地的地方注册委员会提出。地方注册委员会应在三个月内作出决定,超过此期限未就申请作出决定的,该委员会失去决定权。申请书应由政府专员立即转交全国注册委员会,该委员会同样拥有受理申请的权力。地方或全国注册委员会应在作出决定后的8日内将决定通知申请人和本地区的政府专员。如果申请被地方注册委员会拒绝,申请人可以自接到通知之日起一个月内,提请全国注册委员会审核。全国注册委员会应在6个月内作出决定。超过此期限未作决定的,申请生效。如果申请人对全国注册委员会的决定不服,可以向行政法院上诉。
申请人在一个地区的名册上注册之后,有权在全国范围内从事注册会计师职业。如果注册会计师协会的会员根据现行税法或其他法规被暂时或永久禁止进入原所从事的行业,一般情况下将被暂时或永久从其注册的地区名单中除名。
2.注册审计师的注册管理。
法国法律规定,注册审计师的注册申请由申请人(包括自然人和公司)向所在地的上诉法院提出,上诉法院内设地方注册委员会,负责具体办理注册事宜,并于每年1月31日之前对外公告注册名单。是否允许申请人注册,由地方注册委员会成员投票决定。在赞成和反对票数相等的此外,法律还允许注册会计师从事以下业务:接受一些企业或协会委托从事非赢利性的管理工作和法院委托的专业工作;依照公司法规定进行仲裁或公司财务稽查工作;在不作为业主的前提下提供咨询服务,进行各类调研以及公会组织的各种统计、经济、管理、司法、财政工作,根据授权向各种行政管理或公共、私人组织提出建议;除作为公共教育机构的教师以外,可以参加职业教育工作;可以为私人企业和专业组织进行经济资料的统计和研究工作等。
2.注册审计师的业务范围。
注册审计师的业务范围主要是法定审计。根据法国商法规定,企业的财务会计报表一般要经过注册审计师审计,股份有限公司更是如此。对于有限责任公司,如果属于50个雇员以上、营业额在1000万法郎以上、资产额在500万法郎以上,这三个条件具备两个的企业,都要接受审计。法国每年有15万个企业要接受法定审计,其中5000个是上市公司。另据19政府法令规定,一些地方政府办的公益性机构,如负责发放救济金、管理低价租房的单位等;一些政府给予财政资助的协会,如研究癌症的协会等,都要接受注册审计师的审计。
可以向专门负责对处于危机或濒临破产的企业提出警告的商业法庭反映。该法庭就可以更有效地监督濒于破产的企业。
除审计外,注册审计师还可以从事验资,管理咨询等业务。法国注册审计师本身不做评估业务,如果企业要求对某些固定资产进行评估,注册审计师则另外聘请有关方面的专家,如建筑师、工程师等进行评估,然后按照专家的评估意见出具评估报告。
(四)职业道德准则。
法国法律规定,一旦成为注册会计师,就不能从事其他职业。会计师事务所也不能作广告宣传。此外,注册会计师和会计师事务所不得从事下列业务:商业代理;接受委托出席行政或司法法庭进行的财务鉴定;对与之有直接或间接的实质性利益关系的公司进行财务或会计审核;在协会不予承认的公司从事以获取工资收入为目的的工作等。
一旦成为注册审计师,必须遵守的职业道德准则主要有四项:一是注册审计师工作的独立性。法律规定,注册审计师不得担任任何公司、企业的董事长、董事或经理;也不能在非商业性机构兼职;不能与被审计的公司有任何利益关系(包括自己的亲属);不能在其所从事审计的企业中从事诸如会计咨询等其他服务活动;不能同时兼任律师或司法顾问。二是保守职业秘密。由于注册审计师在工作中需要参阅的资料比较广泛,甚至涉及到被审计单位的商业秘密,所以要求注册审计师严守职业秘密,违者将被提交刑事法庭。三是同行之间的友好合作关系。主要是事务所之间、同事之间要保持合作关系,不能搞低价或降时竞争,不择手段地拉客户。四是禁止做广告宣传,审计事务所也不能作广告。
法国注册会计师、审计师在依法执业的同时也受到法律的保护,法律规定,凡未取得注册会计师资格的人,不能自称为注册会计师、审计师,不能以注册会计师、审计师的名义执业。企业可以有自己的财务机构,如果没有需请外面的人来做财会工作,必须聘请具有注册会计师资格的人。至于聘用谁,企业有自主权。一个注册会计师可以雇用10个助手共同工作。凡有一定规模的企业,特别是需要编制合并报表的企业,必须聘任两个来自不同审计事务所的注册审计师进行审计。
(五)纪律和法律责任。
法国法律规定,注册会计师在执业中如果违反了行业准则、规则,由协会纪律检查委员会进行纪律处罚。纪律处罚的种类有四种:口头斥责(警告);指责并记录在案(严重警告);暂停执业;开除。被开除者将终身禁止进入本行业。注册会计师如果制作商业假发票、假账;利用企业领导对他的信任做违法的事情;在税收上弄虚作假,将被依法追究刑事责任。
法国注册审计师在执业中要承担三种责任:纪律责任、民事责任和刑事责任。法国法律规定,任何违反法律、法规、职业规则,任何严重的失职,任何损害注册审计师荣誉的注册审计师,即使不再从事其职业,都要受到由于其执业错误而可能给予的纪律惩戒。惩戒的种类包括:警告;严重警告;3个月或半年、最长不超过5年期限的暂停执业;除名。
对注册审计师的纪律惩戒不同于注册会计师,是按司法程序进行。当地方协会收到针对某个注册审计师的举报后,要先进行初步审查,然后将所有有用的信息连同审查意见一并转交由司法部长任命的政府委员会(其成员由检查官组成)。政府委员会审查后,如果认为其行为构成了纪律错误,则送交设在上诉法院的地方纪检法庭开庭审理。审理决定做出后,除了按规定通知当事人、全国协会和地方协会主席外,还须通知总检查官和政府委员会。
受惩戒的注册审计师如对地方纪检法庭的审理决定不服,可以在收到通知之日起一个月内,向全国纪检法庭提出上诉。如对全国纪检法庭的决定不服,可以上诉到法国最高行政法院。
地方纪检法庭的决定在上诉期限截止后开始执行。全国纪检法庭的决定自通知注册审计师之日起开始执行。如果注册审计师受到暂停执业或除名的纪律处分,由地方协会主席通知有关企业中止其注册审计师的职业运作。被除名的注册审计师将被终身禁止进入本行业,而且不能从事与其原职业内容有关的其他职业。
注册审计师在执业中,如果工作疏忽,给客户造成经济损失,要承担民事责任。如果有以下情形,则依法追究其刑事责任:泄露客户的商业秘密;在审计过程中发现企业有严重违法问题而没有向共和国检查官检举揭发;捏造事实向共和国检查官诬陷企业领导人;违反职业的非兼职性或回避原则,为其亲属做注册审计师;与企业内部的贪污者同谋,或者接受贿赂,或者通过其他形式违法;伙同企业领导人在财务报表上弄虚作假。
(六)执业收费。
由于法国注册审计师是在法律法规的严格监督之下执业的,所以收费标准也是按照财政部制定的有关规定执行的。1987年以前,收费标准是根据资产负债表总和或盈亏表总和的百分比来确定,1987年以后是根据注册审计师在企业工作的时间和能力(等级)来确定收费的数额,有时也可以由企业与注册审计师商量收费的标准。如果在收费问题上发生了纠纷,双方可以通过注册审计师协会来调解。
法国注册会计师的收费比较自由,政府和协会都没有硬性规定,而是由注册会计师与企业协商约定。
三、法国会计师(审计)事务所。
在法国,注册会计师、审计师可以以两种形式执业,一是以自已独立的身份去执业,另一种是受聘于某个会计师(审计)事务所(或公司,以下统称事务所)执业。目前,法国共有10779个会计师事务所,从业职员达11万人,其中事务所10人以下的占78%;11人以上100人以下的事务所占18%;100人以上的事务所占3.5%。共有2789个审计事务所,其中大多是中小型事务所,超过100名职员的事务所只有10家;有450家事务所可以做在全国具有代表性的1000家上市公司的审计。
会计师(审计)事务所组织形式包括:个人独资、合伙、股份有限公司和有限责任公司。前两种形式的事务所组成成员必须全部是注册会计师或注册审计师,在事务所的名称上要标明每个注册会计师或审计师的名字。这两种形式的事务所在法国只占很小一部分,大部分事务所都是股份有限公司和有限责任公司形式的。法国法律规定,设立股份有限公司和有限责任公司的条件:一是至少有3名注册审计师或注册会计师;二是注册审计师或注册会计师与其雇员的出例不高于1:10;三是股份的75%要由注册审计师或注册会计师掌握,公司董事长、监事会主席、总经理和其他领导成员以及至少1/2的董事会或监事会成员应当是注册会计师、审计师。
客户较大,风险较高,除了上缴基本保险费外,还需另外参加商业保险。一旦发生工作失误,需要承担民事责任时,由保险公司进行民事赔偿。如果该民事责任在保险公司承保范围以外,该注册审计师及其所在的事务所将受到行业保险合同的保护。
法国法律对会计师(审计)事务所的名称使用有严格规定:所有注册会计师、审计师协会的从业人员,在独立行使职责时应当使用真实姓名。由协会会员组成的民事机构的名称只能由所有合伙人的名字组成。只有符合规定条件的公司,才有资格称为“财务鉴定机构”和“财务公司”。非法从事注册会计师、审计师业务或使用注册会计师、审计师、财务鉴定机构或财务公司的名称(包括制造与师所名称相仿或易于混淆身份的情况),依照刑法进行处罚。
四、法国政府部门对注册会计师、审计师行业的监管。
法国法律规定,财政部和司法部负责对注册会计师、审计师行业进行监督管理。这两个部门在具体监管方式和手段上有所不同。
财政部对注册会计师行业的监管方式,主要是向全国和各地方协会派出政府专员,由其代表财政部依法行使监管权。财政部派往全国协会的政府专员,是一位职务仅次于部长助理的高等官员,派往各地方协会的政府专员都是当地税务局的负责人。法规规定,全国协会的政府专员负责领导、指挥、监督、协调各地方协会政府专员的活动,并为此目的发布命令。地方协会政府专员向全国协会政府专员负责,全国协会政府专员向财政:部长负责。两级政府专员的具体职责是:参加两级协会组织的所有工作会议,会前协会应向其提供书面的会议议程,议程中应附有会议研究的议题内容和应由下届会议批准的书面议题;对协会作出的不合法、不合规的决定有否决权;可以书面或当场对协会的工作状况、预算的执行情况进行监督,并核实其财务。
财政部对注册会计师行业的监管职责还有:研究制定注册会计师行业管理法规,如注册会“计师地方协会的选举形式和运作方式、注册名单的建立、公布及除名的方式等,均由财政部长签发的政府法令规定;经征求全国协会高等委员会的意见后制定和发布收费规定;对于欧盟成员国的人员申请成为法国注册会计师的,由财政部在征求全国协会高等委员会的意见,并得到外交部的同意后,授予其注册会计师资格。
司法部对注册审计师行业的监管方式,主要是由上诉法院直接管理注册审计师的登记注册和对违纪的注册审计师进行纪律惩戒。此外,注册审计师协会要定期向司法部汇报工作情况。如果协会拟制定或修改行业准则、规则等,要事先向司法部提出建议。
建筑行业领导讲话心得体会篇十
建筑行业是一个众多领域交织的庞大产业,其涉及到建筑、设计、工程、物资等许多方面。为了更好地了解这个行业,我进行了许多访谈并从中获得了许多体会和启示。下面将从访谈的环节、访谈的经验、访谈的收获、访谈中的问题以及访谈的影响五个方面进行阐述。
访谈的环节。
访谈是建筑行业的一种常见交流形式,同时也是获取信息的有效途径。通过务实的访谈计划,可以找到低价的建筑材料、最新的设计趋势以及一些重要的商业环节。在我的经历中,访谈包括与业内专家、建筑公司、设计师、装修工、管理机构及其它从事行业的相关人员的交流。当然,在访谈安排中,我们应该尽量严谨、详尽和客观,保证访谈的有效性和科学性。
访谈的经验。
在访谈的过程中,为了让访谈顺利进行,我们应该保持适当的态度和技巧,避免给对方带来任何不必要的负担。其中,遵守基本礼仪和规矩是非常重要的,因为这可以建立双方之间的信任关系。此外,还需要主动了解对方的情况和心理状态,妥善处理中途发生的突发事件并在访谈结束后进行总结和反馈。通过不同的访谈经历,我了解到,跟建筑行业的专业人士进行交流,可以有效地获得有用的工作技巧、流程和实践方案。
访谈的收获。
在访谈中,我获得了很多新的工作经验和成功案例,这些可以丰富和提高我的实际工作能力。同时,访谈也是提高自身工作能力的必经之路,在接触新的技能、新的工具和新的流程中,可以提高自己的技能和知识水平。此外,访谈还能极大的提高自己对工作与生活的认识和态度,使自己更加精通行业内容和业务。
访谈中的问题。
在访谈过程中,难免会遇到种种问题,如仪器和设备故障、人员调配不当等。遇到这些问题时,我们应该具备一定的修补技巧和沟通能力,自立自强并紧急处理相关问题。同时,还需灵活、准时、具备相应的工作素养,充分调动访谈中出现的周边体验和语言沟通特点,进一步推动访谈的真正深入。
访谈的影响。
在我的访谈经历中,我能发现一些访谈对我的产生巨大的影响。对我的工作、思想和生活方式都产生了积极的影响。在个人职业发展上,我通过访谈获取了很多切实的创新方案和科学工作原则,在工作中学以致用。在思想层面上,我的心理健康也得到了各种角度的锻炼,增强了自己的自我调节、适应人际关系和包容力。在生活中,访谈使我拥有了更多的认识与风景,让我拥有了更多的生活常识和乐趣,增加了对生活的热爱。总之,访谈确是诸多工作积极因素和道德价值的融汇实践。
综上所述,我的建筑领域访谈之旅不仅能够为我提供最新的资讯和实用的技巧,还能够给我带来很多成功与成长的动力,相信在未来的职业生涯中,访谈也将会帮助我开拓更加广阔的发展前景和更加高效的工作模式。
建筑行业领导讲话心得体会篇十一
作为一个永恒的行业,建筑行业拥有着长远的发展前景和广泛的市场空间。作为建筑从业者,我们有责任保持行业廉政,维护行业的良好形象和声誉。因此,建筑行业的廉政问题也成为了人们关注的焦点之一。本文将探讨建筑行业的廉政问题,并提出一些廉政心得体会。
建筑行业是一个复杂的产业体系,涉及多个领域和多个部门的配合。因此,建筑行业的廉政问题也相当复杂。一些不良现象如:工程质量不达标,恶意变更设计方案,贿赂行为,关系交换等现象时有发生。这些不良现象不仅影响了建筑的质量和安全,也损害了建筑行业的形象和声誉。
良好的廉管风气是建筑行业顺利开展的保障,对于保障建筑工程的质量和安全,维护行业声誉和形象,具有重要的意义。因此,建筑从业者应该注意以下几点:
1.遵守各项法规和规定,坚决抵制贪污和受贿行为。
2.加强工程管理,确保工程质量和安全得到有效保障。
3.营造公平、公正的环境,加强公共监督,保证竞争规则得到落实。
4.加强职业素质和道德修养,注重职业操守,树立良好形象。
除了建筑从业者自己加强自律以外,建立建筑行业的廉政还需要全社会的合作,特别是政府、监管部门和公众。政府应该加强建筑行业的监管和管理,制定和完善相关法规和规定,以确保建筑行业的廉政加强和深化。监管部门也应该严格执行监管,实施公正执法,加大惩治力度。公众应当充分发挥监督力量,对建筑行业中的不正常现象进行举报,主动维护建筑行业的廉政形象。
第五段:结语。
在建筑行业中,廉政工作必须抓紧落实,防止在建筑行业中出现腐败行为的发生。虽然实现建筑行业的廉政问题需要全社会的合作,而议,建筑行业从业者以及管理部门也必须提高自身的廉政意识,推动建筑行业健康、可持续的发展,使其成为社会的重要一环。
建筑行业领导讲话心得体会篇十二
按照市委、市政府、建设局局党委的统一部署,在全局范围内开展了保持共产党员先进性教育活动。这次活动中央对全国6800万党员集中进行一次以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,引导广大党员坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发挥优良传统,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风及工作方面存在的突出问题,不断增强党员队伍和党组织和创造力、凝聚力、战斗力。
在全党开展保持共产党员先进性的教育活动,是党中央作出的一项重大决策,也是我党在新世纪根据新的时代要求,加强自身建设的新举措,是党的十六大做出的重大战略部署,也是全面贯彻“三个代表”重要思想的重要组成部分。
1、充分认识开展保持共产党员先进性教育活动的重要意义。
认真搞好先进性教育活动,是深入学习贯彻“三个代表”重要思想的迫切需要,是我党在新的发展阶段提高党的执政能力的重大决策,是密切联系群众巩固党的执政地位的重要途径,是加强党的.建设的基础工程,是我市实现“两个率先”的根本保证,也是坚持用“三个代表”重要思想武装全党、加强党的建设、提高党的执政能力的重大举措,对于我们党始终走在时代前列,更好地肩负起历史使命,团结和带领人民建设中国特色社会主义,都具有重大而深远的意义。首先,要认真贯彻这次教育活动的指导思想,这就是要抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线,把握保持共产党员先进性这个主题,明确提高党的执政能力这个着眼点,坚持党要管党、从严治党这个方针。其次,要准确把握好保持共产党员先进性教育活动的目标要求,这就是“提高党员素质,加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”,这四句话目标要求是一个有机的整体,体现了使党员受教育、让群众得利益得精神。第三,要全面落实“五个坚持”的指导原则,这就是必须坚持理论联系实际,大力弘扬求真务实精神;必须坚持正面教育,认真开展批评与自我批评;必须坚持发扬党内民主,走群众路线;必须坚持区别情况,分类指导。在这次活动中,我们一定要认真完成好各项学习任务,与中央保持一致,强化立党为公、执政为民的思想,树立科学的发展观和正确的政绩观。
2、正确把握新时期共产党员先进性的时代内涵。
江泽民同志明确指出“‘三个代表’要求,是我们党保持先进性、始终成为建设有中国特色社会主义坚强领导核心的基本要求。”这也就是说“三个代表”重要性思想是新时期共产党员先进的核心内容,共产党员要保持先进性,必须认真学习实践“三个代表”重要思想,切实把握“三个代表”重要思想的本质,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,争当推进“两个率先”的模范、实践党的宗旨的模范、敬业爱岗、创新实践的模范、勤奋好学、学以致用的模范、遵纪守法、廉洁自律的模范,用我市共产党员的“五个模范”标准、按党政机关党员实践先进性的基本要求来严格要求自己,在本职岗位上发挥党员的先锋模范带头作用,带领全处职工为建筑施工企业和广大民工兄弟服务好,确保完成领导交给各项任务。
3、充分发挥党员的表率作用,结合实际工作,认真贯彻执行“三个代表”精神。
通过学习《保持共产党员先进性教育读本》后,更清楚地认识到作为一个党员所应肩负的历史责任,在工作和生活中,应始终做到讲学习、讲政治、讲正气,从严要求自己,用“三个代表”的要求真正体现在自己的工作与生活中。在新时期要准确把握时代要求,坚持党的先进性标准,要有坚定的理想信念、牢固的服务意识、优秀的思想品质,按我处支部的要求,近阶段保持共产党员先进性的要求,努力做到:(1)勤奋学习,扎实提高“三个代表”的思想;(2)坚持党的根本宗旨,始终不渝的坚持立党为公、执政为民;(3)坚持勤奋工作,兢兢业业创造一流的工作;(4)牢记两个务必,永葆共产党的政治本色。在经济发展、生活条件不断改善的情况下,保持艰苦奋斗;在社会生活方式日趋多样化的情况下,必须自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,多做贡献,少谈条件。
坚决反对和防止腐败,是全党一项重大的政治任务。不坚决惩治腐败,党和人民群众的联系就会受到严重损害,党的执政地位就有丧失的危险,党就有可能走向自我毁灭。我们要充分认识反腐败斗争的紧迫性,又要充分认识其长期性,坚定信心,扎实工作,旗帜鲜明,毫不动摇地把反腐败斗争深入进行下去。我们必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。
在新的历史条件下,充分牢记共产党员的表率作用:第一,牢记宗旨,克已奉公,全心全意为群众谋利益,努力按照人民利益标准衡量自己,要求自己。第二,解放思想,勇于开拓,坚定地站在改革的前列。要积极自觉地投身于改革开放,坚持贯彻党的路线、方针、政策,勇于实践,大敢探索,团结和带动群众推动改革深入发展。第三,立足本职工作,爱岗敬业,努力创造一流的业绩。以实际行动证明自己的先锋模范作用。第四,艰苦奋斗,发扬传统,身体力行发挥共产主义道德,树立社会主义新风尚。在困难和挫折面前,要看到前途和光明。
在认真学习《保持共产党员先进性教育读本》的同时,在支部的领导下,抓好职工队伍建设,抓好职工素质教育,发挥主人翁作用,在实践中抓好管理创新,工作创新,把创新作为工作动力,学习动力,进而增强工作活力、凝聚力和战斗力。
建筑行业领导讲话心得体会篇十三
建筑业是一个范围宽泛的概念,建筑领域的具体企业的叫法也很不一致。不同的专业领域,不同的部门,工作的性质有很大的差异。下面就是本站小编给大家整理的建筑行业公司领导讲话讲话,仅供参考。
各位领导,各位来宾:
大家晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂,共庆xx集团20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)。
精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年,是我们xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)。
一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将xx人的:“立足航天,服务社会”“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!
回顾我们的发展历程,20xx年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了(安徽)建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。
宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。20xx年,是“xx集团五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争20xx年产值突破50亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流企业集团而不断努力!
20xx年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根安徽地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、安庆地区医院、中学项目、池州地区市政建设项目。让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!
因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在xx董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章!(语气加重、握拳)。
值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心xx集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如意!
最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家。
尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行:
非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。
进入20xx年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。
任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。
这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。
金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。
我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。
在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。
我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。
“冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句。
名言。
或许是当下我们的期盼对企业来说就是要准备冬眠调整自己苦练内功以迎接下一个产业爆发点而假如我们没有及时做出应变则有可能在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力正如任正非自己所说在这个竞争激烈的世界唯有“惶者才能生存”。
在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。
我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
在全国上下深入开展继续解放思想,认真落实科学发展观的大好形势下,今天,我们在这里欢聚一堂,隆重举行湖南省第五工程有限公司挂牌仪式。首先,我代表公司及公司全体员工向出席仪式的省建设厅、集团总公司、市建设局、市招标局和兄弟单位的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。
湖南省第五工程公司创建于1953年,至今走过了55年的不平凡历程,在省、市政府及主管部门的关心支持下,在各兄弟单位的帮助下,经过一代代五建人的不懈努力,公司始终朝着做大做强企业的目标不断迈进。从创业初的单一泥木建筑,发展成为目前具有房屋建筑、市政公用、机电安装、土石方、装饰装潢、钢结构、高耸构筑物共3个总承包、5个专业承包一级资质和10多个二级、三级资质的综合性大型施工企业。公司下设17个专业分公司、25个工程处,经剥离改制成立了8家具有独立法人资格的控股子公司。在湖南、广东、广西、浙江、北京、贵州、四川等20多个省市设有40多个区域分公司。
特别是近几年来,公司在省市建设行政主管部门和集团总公司的正确领导下,取得了快速健康发展。年承接任务35亿元以上,完成产值25亿元以上。今年1至10月,已承接任务30.34亿元,完成产值21.24亿元,经营规模和产值不断增加,公司经济效益逐年好转,社会影响得到了较大的提高。公司近几年来先后荣获国家、省市政府和主管部门授予的各类荣誉或称号近150项,在工程质量与科技方面,荣获鲁班奖1项,芙蓉奖工程15项,省优质工程30项,国家级及省级建筑业新技术应用示范工程2项,国家一级工法1项。特别是温州同仁花园荣获今年浙江省建筑工程质量最高奖——钱江杯,实现了公司在浙江创业发展20xx年以来的历史性突破。公司有近50名员工被评为全国劳模、省劳模、集团劳模。
为了适应改革发展新形势的需要,在上级各有关部门的关心支持下,经省国资委批准,湖南省第五工程公司实行公司制改造,由国有独资企业改造为国有独资公司,一个充满生机与活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各级领导的关怀下,今天正式诞生了。今天挂牌的湖南省第五工程有限公司,既面临着良好的发展条件和机遇,也面临着严峻的挑战。当前全球经济衰退及金融危机,给我国的经济发展带来了不可忽视的影响,特别是房地产开发产业的进一步降温,这给我们建筑行业带来了一定的困难。但是我们更应该看到,市场给我们带来的是更多的发展契机,全国和公司所在的湖南,仍存在较大的市场容量,比如:国家投资4万亿元拉动内需,长株潭被批准为“两型社会”建设综合配套改革试验区等。为此,我们应该进一步解放思想,坚持科学发展,抢抓机遇,促进管理创新,优化经济增长方式,加快公司做强做大做优的步伐,努力把公司打造为“在一定领域、区域有较强竞争力的大型承包商”。为此,在新的公司挂牌营运后,我们要全力做好以下几方面的工作:
一是要进一步建立健全法人治理结构。
根据产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度和国有独资公司模式的要求,我们将严格按照集团总公司的部署,建立完善以董事会为决策机构、以总经理等为经营管理层、以集团驻司监事会为公司常设监察机构的现代法人治理结构,明确各自的职责权限,对公司领导的分工和董事会、经理层、党委会、纪委会、工会等组织的议事规则拟重新明确,真正做到“三重一大”事项的科学民主决策,实现董事会决策权和经理层经营权分离,形成董事会、经理层、监事会、党群组织相互制约,科学决策的有效治理结构。党组织是企业的政治核心,要参与企业决策,从政治上把好关。
二是要继续解放思想,坚持科学发展。
稳固房建专业,关注高端市场。我们今后一个时期的工作重点是:在房建业务方面巩固传统优势,保持稳步增长,提高发展质量。加大承接工业项目、公共建设项目的力度,进一步改善经营结构。开拓新的专业领域,实现多元化发展。根据国家宏观政策调整方向,积极向基础设施、电力工程、钢结构、路桥、市政等有发展潜力的市场领域跨进,延伸产业链,增强发展后劲,创造更多的拳头品牌。有选择地进行土地资源的开发,以盘活存量资产。调整省外区域经营和管理思路。公司将重组和优化区域布局,做到主业经营区域化管理,专业经营集中化管理,施工项目归口化管理,逐步规范区域化经营管理模式,理顺内部经营秩序,降低内耗,提高效益。同时加强经营队伍建设,提升市场经营质量。
三是要加强科学管理,提升综合实力。
新的公司将以强化落实决策的执行力、监控力、调控力为重点,不断推进系统管理,进一步提高企业的管理水平和效益。公司将尽快出台国有独资公司的各项配套管理办法和制度,做到有章可循。加强安全生产、质量管理,落实安全生产责任制,工程管理部门、各项目部要认真建立健全质安台账。强化财务资金管理,严格控制资金流向,建立好成本台账。加强对投融资、担保、固定资产支出、大额资金往来、重大物资采购、工资福利政策等重大财务事项的管理和控制。加强印鉴管理,进一步明确印鉴持管的责任,提高印鉴管理人员的责任意识,有效规避和防范企业风险。
各位领导、同志们,展望未来,我们深感责任重大,任务艰巨。但我们坚信,有省、市政府、集团总公司的正确领导及各有关部门的关心与支持,有各兄弟单位的配合与帮助,有我们湖南五建的全体员工的团结拼搏,务实创新,新的公司必然会走向新的辉煌。
祝各位领导、来宾和公司全体员工身体健康,家庭幸福,万事顺意!
谢谢大家!
建筑行业领导讲话心得体会篇十四
建筑行业是国民经济重要的支柱产业之一,其发展与建设直接关系到国家的经济发展和人民的生活水平。近日,我有幸参加了一次建筑行业领导的讲话,从中深深感受到建筑行业的巨大潜力和发展方向。在此分享一下自己的心得体会。
第二段:探讨建筑行业的现状和发展趋势。
随着城市化进程的加速,我国建筑行业空前发展。然而,建筑行业也存在一系列问题,例如低质量产能过剩、安全管理不规范、生产成本攀升等,这些问题制约了建筑行业的发展。针对这些问题,建筑行业领导提出了解决方案,即通过加强行业标准制定、加强行业规范培训、加强科技创新等举措,全面提升建筑行业的质量和效率。
在建筑行业领导的讲话中,我听到了他们的核心观点:“以人为本、科技创新、推动行业转型和升级、加强规范化管理。”这些观点意味着什么呢?意味着建筑行业将更加注重人性化设计、科技创新,通过技术手段实现自动化工程、数字化管理,提高工程效率和品质,以实现行业转型和升级。
第四段:探讨建筑行业未来的发展。
正如建筑行业领导所强调的,未来的建筑行业将更加注重人性化设计和科技创新。随着人们对品质生活的追求,建筑行业将不断探索创新的设计理念和建材技术,推动建筑行业的可持续发展。同时,随着环保意识的增强和能源资源的短缺,建筑行业将推动绿色能源的应用和绿色建筑的发展,以减少对自然资源的消耗。
第五段:总结体验和感悟。
参加建筑行业领导的讲话,感悟颇多。作为一名建筑从业人员,我们不能止步于传统的工程管理方式,需要不断拓宽眼界,提高自身素质和专业水平。同时,在行业转型和升级的推动下,我们需时刻关注行业趋势和行业标准,不断提高自身的科技水平,为行业发展贡献自己的力量。我相信,只要我们牢记上述的核心观点,坚持人性化设计、科技创新、绿色建筑、规范化管理,我们一定能够推动建筑行业的可持续发展。
建筑行业领导讲话心得体会篇十五
作为国家重点领域之一,建筑行业的发展对于国计民生有着重要的意义。在建设美好社会的过程中,建筑行业也需要秉持廉政的理念,严格遵守职业道德和法律法规,避免不正之风的侵蚀。我在建筑行业工作多年,深感廉政建设的重要性,并从实践中得到了一些心得体会,分享如下:
一、加强纪律教育,全员监督。
廉政建设需要全员参与,不能简单地依靠几个人来推动。因此,建筑企业必须从挖掘问题事实入手,加强纪律教育,全员监督。在日常工作中,要注重纪律的执行,及时发现并制止违纪现象,使廉政风气铸就一步步的内在力量。
二、搭建平台,废除“关系”
“关系”是不正之风的重要源头。在建筑行业中,任人唯亲、靠关系提高地位等现象存在普遍,这会造成很多的不公和浪费。因此,有必要搭建平台,公正公平地选拔优秀人才,打破封闭的圈子,彻底废除“关系”这种不公的现象。
三、强化监督,自我纠错。
建筑行业需要实行严格的职业规范,当行业内部出现不正之风时,应及时纠正。在监督上,可以实行管理奖励与责任追究并重、内部监督与外部监督相结合的方式。同时,还必须注重自我纠错,处理问题时要严格按照程序走相关程序,在处理问题时必须处理干净。
四、公开透明,防范腐败。
透明公开是整顿行业乱象、防范腐败的重要手段。建筑行业要加强内部交流,使各项工作的规章制度得以公开,同时也应该在项目过程中实行公示与公告,避免信息不对称导致的腐败现象。
五、协同合作,争取共赢。
建筑行业廉政需要协同作战。不同的地区、企业之间需要进行多方协作,共同推进廉政建设。这种方式不仅可以提高建筑行业的整体素质,而且在多方交流中,也可以收获对行业发展的启示,通过协同与合作最终实现共赢的目标。
作为建筑行业的从业者,只有从本职岗位做起,才能真正发挥好企业内部的控制力量。让正派人士占据行业的主导地位,让建筑行业在廉政建设中向着更好、更美好的方向前进。
建筑行业领导讲话心得体会篇十六
在建筑行业路演中,我有着许多宝贵的经验和心得体会。作为一名建筑专业的学生,我积极参与了多个路演活动,并在其中获得了很多启发。在过去的几年里,我逐渐认识到建筑行业路演对于学生们的重要性。以下是我对建筑行业路演的一些心得体会。
首先,建筑行业路演提供了与行业领袖互动的机会。通过参加路演,我有幸与许多行业领导者见面,并能够与他们进行一对一的交流。这给了我一个难得的机会,了解他们对行业的看法和经验。通过与他们交流,我学到了很多与课堂教育不同的实践知识和思考方式。这些交流让我更好地理解了建筑行业的现状和未来发展趋势。
其次,建筑行业路演为网络拓展提供了平台。在路演活动中,我结识了许多志同道合的同学和行业专业人士。我们共同探讨并分享了关于建筑设计和施工的经验和想法。通过与这些人建立联系,我扩大了与行业内部人士的圈子。这些联系为我未来的职业发展提供了很大的帮助,并为我提供了更多学习和成长的机会。
第三,建筑行业路演使我对建筑项目管理有了更深入的理解。在一些路演活动中,我观察并学习了许多优秀的项目经理是如何管理和组织建筑项目的。我了解到了项目管理需要的技巧包括计划、组织、领导和控制。他们的成功案例激发了我对于成为一名优秀的建筑项目经理的渴望,并让我认识到项目管理在建筑行业中的重要性。
另外,建筑行业路演中的专业演讲和展示让我更加了解了建筑行业的创新技术和设计理念。许多演讲者展示了他们的创新项目和设计理念,并分享了他们的实践经验。通过参加这些活动,我拓宽了自己的知识面,了解了建筑行业中最新的技术趋势和设计理念。这些知识和经验将对我的未来职业发展起到重要作用,并使我更加有信心应对行业的挑战。
最后,建筑行业路演提供了与潜在雇主面对面交流的机会。在一些路演活动中,我得到了与建筑公司的代表进行面对面交流的机会。这给我了一个机会向他们展示我的能力和才华,并与他们建立联系。通过这种面对面的交流,我能够更好地了解企业对于人才的要求,从而更好地准备自己,提高自己的职业竞争力。
总结起来,建筑行业路演是一个非常有益的经历。通过参加路演活动,我不仅扩大了自己的人脉,学到了更多的行业知识和技巧,还了解了行业的现状和未来发展趋势。这些经验将有助于我未来的职业发展,并且使我更加有信心面对建筑行业的挑战。我相信,通过不断积累经验和学习,我定能在建筑行业中取得优秀的成绩。
建筑行业领导讲话心得体会篇十七
我在公司工作多年,从几年前的一名普通工人,经过多年的努力工作,逐渐成为技术人员和管理人员,在公司的安排下,担任专职安全管理人员,经常到施工现场检查安全,有时到兄弟单位参观学习,结合周围的事实,就施工安全方面发表一下心得体会,同各位同仁探讨。
近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。
造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。
一、施工人员素质低。
目前我国建筑从业人员大多是民工,文化素质低,“三夏”“三秋”在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,同时由于现在房地产的开发建设,促使建筑行业蓬勃发展,造成建筑行业用工荒,而且为了早日交工,为赶工期,现在施工现场大部分为“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多劳多得,按劳分配,造成工人为了多挣钱,忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范。
根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位,甚至主管部门都有约束,我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程,野蛮施工。
非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格。
塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全。
临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构。
施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法。
加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
三、加强安全教育。
让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到。
1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调。
工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督。
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
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