最新程序员管理的心得体会简短(精选16篇)

写心得体会是培养自己的思考能力和写作能力的有效方式，可以提升我们的表达和沟通能力。了解心得体会的要求和要点，是写作过程中的关键。探索心得体会的多样性和独特性，让我们一起来看看吧。

程序员管理的心得体会简短篇一

实习过程中需要写实习周记，实习结束之后需要写实习总结心得，程序员也不例外，程序员实习结束之后需要为自己的工作写实习总结。下面是带来的程序员实习的心得体会，欢迎欣赏。

对于我们初次接触项目的人，来说本项目，是我们自学能力的一次测试(有些东西自己从来没有接触过)，也是对我们所学的基础知识的测试。在本程序中我学到了不少的知识，但也发现了很多不足之处。我学到了ssh框架的基本工作流程，并且将自己在学校学到的知识进行了整理。了解了在做项目的时候最重要的并不是写代码，而是去了解我们要做什么，怎么做，对工作流程的理解及需求的分析。自己的不足之处，如：

1、自己的知识仅限于在书本上，对项目有一点了解。

2、自己的动手能力太差，了解一定的原理但自己写不出来。

3、自己的知识有限，还需加强。

4、自己的思路不清晰，盲目的去完成项目。

5、与团体的合作能力很弱。

6、团体的不足之处：

团队的不足如下：

1、在刚做项目的时候都是自己写自己的，没有做到互补(学的好的带着学的不好的人)。

2、在遇到问题的时候没有坐在一起讨论，只管自己解决自己的问题。

以上是我的总结，在本项目中还存在这很多的小问题，还需要进一步的加强自己。

vss,mvc,qa,cmmi,我对java,jsp,xml的一窍不通根本不值一提。大家都不想输在“起点”,所以都默契地在加班,这样一直持续了实习的两个月。

刚来的时候“始业教育”显得慢吞吞,我们还经常盘算去哪哪玩之类的。我和flysky(20个新生里唯一一个南区的兄弟,软件学院的)还经常出去吃各种小吃,每到一处都尝尝本地的风味,这是他的习惯。之后开始的培训还不是很难过,java,c++,oracle,老师们讲的很“好”,可以说是非常好,好得我们没有几个人能听懂。大家开始发愁,我也是每天晚上都基本看书到10点。

“我心说得亏哥们我还练过”,来之前的2月份我就自己买了一本thinkinginjava,看懂看不懂怎么说也算是准备了一下java。c++虽说没去上过课,但凭我的直觉我就一下看中这东西很有用,自己也看过一阵。至于oracle,虽然不了解,但毕竟因为佩服“云飞扬”的性格和敬业精神,咱sql选修也不是白混的。专业倒还有点“基础”,再加上咱这自学能力也不是吹的,基本维持。可等到后来的日语课就全迷糊了:本就没有语言天赋,再加上记忆严重欠缺,总是特别害怕去上日语课。不过特别喜欢那个老师说话的感觉,加上她一直对我都很好,所以还是很用心的学着。

程序员。

随着培训的收尾,我们开始正式进入项目。从需求分析,概要设计到详细设计,我们一步一步的开始接触软件开发的每个细节。最受不了的就是每天都要记“周报”,填写自己的劳动成果。因为这个我还被qa通报了好几次呢,真的很郁闷。其实现在我很感谢这种制度化的东西,某些情况下好习惯的养成是要靠强制来确保的。详细设计之后就是企盼已久的编码,我心想终于可以做点“正事”了。现在回头一看才知道,其实编码只占软件开发的整个过程劳动量的1/4左右,而且其他的环节也不是想象中的那么无足轻重。

编码我其实做的很不好,主要是因为需求分析阶段就没有认真仔细的理解需求和规格说明,加上编码时一个关键时段我回校和老同学叙旧。那阵项目经理(pm)就经常和我们说,“有问题自己想办法,不要经常问我”。pm其实是在叫我们自己酝酿,遇到难题只有“憋”一“憋”才能有真的收获。而我不在的那三天正好是大家技术/思路上的一个“跃迁”,很多难题的解决方法都基本成熟,大家的编码也接近50%了,所以回来时我感觉已经掉队很多。再一个就是编码中期时机器出问题,环境搭不上了,这使我更加紧张和急躁,大大影响了我的士气。后来利用五一其间的加班我终于赶完了自己的模块,达到了第一个里程碑。其实从发现落后到加班赶完这段经历,对我来说也具有里程碑的意义。不仅考验了我自己的能力和心理素质,也证明了我对集体的责任感和合作意识。我可以叫别人来帮我做赶上进度,但那样我会错过自己学习的机会,以后再遇到难题我还是不行;我也可以硬着头皮导致项目延期,那样我以后的日子保证不好过,而且这么做也不符合我的性格。事实证明我顶住压力独立完成任务不管是对集体还是对我个人都是一件大好事。

紧张的编码之后是单体测试,很多人都在继续编码,原来大家的编码都是没有完全做完。本是自己给自己挑毛病的过程,我们却都用来完成之前没有完成的任务,说来不禁可笑。单体测试之后就是恶梦一样的系统测试。传说系统测试压力很大,测试组找到bug上报后这边就得限期修改,之后提交给测试组进行下一轮的测试,回归若干次,测试结束后产品达到允许的缺陷率才可以出荷。不过由于这时已经有人要返校体检,其他人也军心涣散导致集体“早退”,测试没有很正式的进行,只是简单的做了一下界面的统一和功能的检查,连性能测试都没做。不能不说是实习的一个败笔。

回想整个实习,不到10周时间我们从学生开始转变为员工,从对公司完全陌生到有了一定的了解,不管是处世为人还是技术思想我们都有确确实实的进步。

再结合我自己来看一看。最大的收获就是我克服了有些自大的坏毛病,虚心的向别人学习。我知道这就是我练习与不同类型的人适应,交流的开始。技术上自不必说,我绝对学到了以前在学校一年也不一定学到的东西,这就是一个态度的问题。“态度决定一切”,这句话太有道理了。另外一点遗憾就是小孟说的,我似乎也感到自己有点“工作狂”的味道。为了拿下那些代码和bug,我有好几周都连续加班到晚上11点,由于工作占用了时间,我连以前一直的跑步都没坚持下去。这样不是好兆头,我必须要养成合理的作息制度,不管工作怎样忙,必须不能占用自己的作息时间。还有一个就是和别人的交往。曾因为一些小事分别和老胡和哲明闹了不愉快,幸好后来都说开了,大家没计较。我一定要严谨,克制,绝对不在以后的正式工作中做这样的蠢事。

总体来说,我对实习充满了快乐的回忆,也许是因为我在大学的生活过于平淡和压抑。希望我可以延续这样的快乐,将自己带上事业的顶峰。

时间一晃而过，转眼间到公司已经两个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步。

来这个公司虽然才短短两个月，收获挺多的，由对项目的一窍不通到现在对它的流程以及相关的技术都有所了解，也让我深深体会到了沟通自学的重要性。所以我们每一步都有要集中注意力，争取把每一步都做好。

那个打击呀，辛苦了几天几夜,最终却是这样的一个结果。可打击归打击,我们又得重新来做!相对而言,我们这次要比以前有经验了，一次比一次成熟起来了，在经历了又一个一天一夜的奋战,我们终于又有新希望了，可是心情刚好,那么又传来了消息，说他们的数据又发生的变动，有了新的调整,这在以前我们也想过这个问题，也想好好的做，可是我们又一想工厂不是要实用吗?这方面变化的可能性很小，于是为了方期间我将有变量写进了代码之中，这一变,无疑宣布我要失败了。和我在一起的几个同事也是这种情况，所以我们这些没有开发过软件的充当软件高手的新手们又得重新面对新的问题了。

失败，又一次被打败!

几天之后我们又做出了程序，很辛苦,此时我们才明白程序员的不易了，编程是一个见效特别慢的东西，而且对方又看不见，如果一不小心你的程序可能会无法打开，或者是说出现别的什么，那就完了，你几天的成果就什么也看不见了，不像别的东西，做了，可以让大家看得见。我的程序在最后的调试时出现了一点小故障，一时间我一点思路也没有了，所以我失败了。

当然比表面来看我是失败了，败的很惨;可是从某种意义上说我又达到了我的目的，因为只有失败的人永远都不会停下思考的脚步，激起了我沉睡的思想，使我一颗盲目的心有了方向，我不能这样输了，从那儿倒下去的，我会从那儿站起来的，顶着那么大的压力,我的体会绝不低于他们中的任何一个人，说实话，在一段实习期间，我真的有点撑不住了，我也想到过放弃，可我不能就这样轻言放弃，我失败了，我输掉的是技能，不是人格;可我退缩了，就会失掉了人格，我将失去了所有，失掉技能我还会追回来的!

人生的每一步旅途中，总有着一道无形的栏杆，每一次跨越需要很多的勇气，也不是每一次跨越都能够成功，失败是不可避免的，主要的是要敢于承认失败，面对失败，努力去做，解决它，有这个决心，我想人生会成功的，至少可以无憾!这次我想我会很用心的去学习，尽量把他做到完美，至少我自己要九十分的满意我才会交出我的作品。

虽然加入公司这个大家庭已经有不短的时间了，对开发技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面，对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好开发人员的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

通过和大家一段时间的相处，我深切地感受到，我们公司部是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎，即使面临很大的工作压力，办公室里仍然会听到笑声;面对客户，大家总是热情真诚;面对技术上的困难，大家总是互相帮助，直至解决难题。整个部门和睦相处，就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长，给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上，我真正体会到了敬人、敬业、高效、高水平服务的真实意义，体会到了服务部服务、奉献的意义，体会到了创造完美、服务社会的服务理念，知道了什么是创新就是生活。特别令我感动的是，每当我遇到困难向大家求助时，谁都会无私的告诉我。

我很庆幸自己能在这样有限的时间里，在这么和谐的气氛中工作、学习，和同事们一起分享快乐，分担工作。所以我努力向同事学习，不懂就问，认真完成领导和同事交给我的每一项工作。

实习，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值人生就是经历着风风雨雨，在风雨中倒下去，然后站起来的时候，那时的彩虹最美丽!

程序员管理的心得体会简短篇二

第一条根据《国务院关于劳动教养问题的决定》及其《补充规定》和全国人大常委会《关于处理逃跑或者重新犯罪的劳改犯和劳教人员的决定》，结合劳动教养工作的具体经验，特制定本办法。

第二条劳动教养，是对被劳动教养的人实行强制性教育改造的行政措施，是处理人民内部矛盾的一种方法。

第三条对被劳动教养的人，实行教育、挽救、改造的方针，教育感化第一，生产劳动第二。在严格管理下，通过深入细致的政治思想工作、文化技术教育和劳动锻炼，把他们改造为遵纪守法，尊重公德，热爱祖国，热爱劳动，具有一定文化知识和生产技能的建设社会主义的有用之材。

第四条省、自治区、直辖市和大中城市人民政府组成的劳动教养管理委员会，领导和管理劳动教养工作，审查批准收容劳动教养人员。劳动教养管理委员会下设办事机构，负责处理日常工作。公安机关设置的劳动教养工作管理机构，负责实施对劳动教养人员的管理、教育和改造工作。劳动教养场所，是对被劳动教养的人，实行强制性教育改造的机关，是改造人，造就人的特殊学校，也是特殊事业单位。

第五条劳动教养所需经费，列入地方财政预算。基本建设，列入地方基建计划。劳教生产，列入地方计划，接受有关生产部门指导。

第六条劳动教养机关的活动，接受人民检察院的监督。

第七条省、自治区、直辖市和大中城市的劳动教养场所的设置，由省、自治区、直辖市人民政府根据需要确定。劳动教养场所的名称，为xx省（市、自、治区）（地名）劳动教养管理所。生产单位的命名，应根据生产类型确定。办得好的劳动教养场所，经过省、自治区、直辖市劳动教养管理委员会批准，可以改名为劳动教养学校。劳动教养管理所的设置、撤销，须报公安部备案。

第八条劳动教养管理所，分为县团级、区营级两种。县团级的可下设大队或中队；区营级的可下设中队或小队。中队150人左右，小队50人左右。劳动教养管理所设所长、政委或指导员各1人，副职1—2人，并设置相应的工作机构。劳动教养工作干部，按劳动教养人员15%的比例配备（其中教员1/3左右）。中队的干部应占干部总数的60%以上。

第九条劳动教养收容家居大中城市需要劳动教养的人。对家居农村而流窜到城市、铁路沿线和大型厂矿作案，符合劳动教养条件的人，也可以收容劳动教养。

第十条对下列几种人收容劳动教养：

（一）罪行轻微，不够刑事处分的分子、反党反社会；

（二）结伙杀人、抢劫、放火等犯罪团伙中，不够刑事处分的；

（三）有流氓、卖淫、盗窃、诈骗等违法犯罪行为，屡教不改，不够刑事处分的；

（四）聚众斗殴，寻衅滋事、煽动闹事等扰乱社会治安、不够刑事处分的；

（六）教唆他人违法犯罪，不够刑事处分的。

第十一条需要实行劳动教养的人，均由省、自治区、直辖市和大中城市的劳动教养管理委员会审查决定。

劳动教养的决定，向本人和家属宣布决定劳动教养的根据和期限。被劳动教养的人在劳动教养通知书上签名。

被决定劳动教养的人，对主要事实不服的，由审批机关组织复查。经复查后，不够劳动教养条件的，应撤销劳动教养；经复查事实确凿，本人还不服的，则应坚持收容劳动教养。

第十三条劳动教养期限，根据需要劳动教养的人的违法犯罪事实、性质、情节、动机和危害程度，确定为1—3年。劳动教养时间，从通知收容之日起计算，通知收容以前先行收容审查或羁押的，1日折抵1日。

第十四条收容劳动教养人员时，必须凭劳动教养管理委员会的“劳动教养决定书”、“劳动教养通知书”。对没有上述文件或文件与实际不符的，不予收容。

对精神病人，呆傻人员、盲、聋、哑人，严重病患者，怀孕或哺乳未满1年的妇女，以及丧失劳动能力者，不应收容。

劳动教养管理所发现不够劳动教养条件或罪应逮捕判刑的，应提出建议，报请审批机关复核处理。

第十五条被收容的劳动教养人员要填写登记表。记载他们的姓名、性别、年龄、民族、职业、家庭情况、住址、学历、社会关系、违法犯罪事实、审批机关、劳动教养期限等，并按捺指印，贴附免冠半身相片。

第十六条对决定劳动教养的职工，因有特殊情况原单位请求就地自行负责管教的，劳动教养管理委员会可以酌情批准“所外执行”。负责管教的单位，应将管理教育情况和本人表现，定期向本单位的保卫组织和当地公安派出所报告，表现不好的，仍送劳动教养管理所执行。劳动教养期满时，由劳动教养管理委员会办理解除手续。

第十七条对劳动教养人员应按照处理人民内部矛盾的原则，实行严格管理，并规定他们必须严格遵守的纪律和制度。

第十八条对劳动教养人员，应当按照性别、年龄、案情性质等不同情况，分别编队，分别管教。对女劳动教养人员，派女干部管理。

申诉自己的问题；允许他们控告他人的违法乱纪行为。劳动教养管理所对劳动教养人员申诉、控告等信件不得拆检和扣压。

第二十条劳动教养人员应遵守下列“五要、十不准”守则；五要是：

（一）要认罪认错，遵纪守法，服从管教；

（二）要努力学习政治、和技术；

（三）要积极参加生产劳动；

（四）要遵守社会公德，讲究文明礼貌；

（五）要拥护共产党领导和社会主义制度。

十不准是：

（一）不准随便离开规定的活动范围；

（二）不准谈论案情、传习作案手段；

（三）不准留长发、胡须；

（四）不准阅读、传抄黄色的书刊、散布淫乱思想；

（五）不准损坏公物；

（六）不准消极怠工、抗拒劳动；

（七）不准拉帮结伙、打架斗殴；

（八）不准酗酒、赌博、偷盗；

（九）不准敲诈勒索、相互馈赠。

（十）不准相互包庇、载赃陷害。

第二十一条劳动教养人员的班、组长，应当物色表现好的劳动教养人员担任，并由中队干部集体选定。班、组长的任务是：协助干部搞好本班、组的劳动、学习、生活、卫生等事务性工作。对班、组长应当经常教育考核，对称王称霸，为非作歹的，随时撤换，严肃处理。

第二十二条劳动教养管理所不准使用劳动教养人员管钱、管账、管仓库、管档案卡片，充当采购员，或外出公干、替写文件材料。

第二十三条劳动教养人员在节、假日、原则上就地休息；劳动教养期执行半年以上，表现好的，或者有特殊情况的，经劳动教养管理所批准，可以准假或放假回家探望，路费自理。

第二十四条劳动教养人员的现金、票证和贵重物品，由劳动教养管理所代为保管，解除劳动教养时发还。

第二十五条劳动教养人员档案，实行分级管理。劳动教养管理所管理劳动教养决定书、劳动教养通知书、提前解除劳动教养、延长劳动教养期限等批示和综合、结案材料；中队管理劳动教养期间的考核、评比、奖惩、鉴定和解除劳动教养通知书等材料。

第二十六条劳动教养管理所的护卫武装由人民武装警察担任。

护卫武装的任务是：

（一）负责维护劳动教养场所的秩序和安全，防御外部坏人捣乱、袭击和破坏；

（二）协助劳动教养场所制止劳动教养人员闹事和逃跑；

（三）配合劳动教养管理所做好护送成批劳动教养人员的工作。

发现劳动教养人员聚众闹事、逃跑等情况，经口头警告制止无效时，及时报告劳动教养管理所领导处理，不得开枪。

当遇有劳动教养人员行凶、抢夺执勤人员的武器或威胁执勤人员生命安全，采取其他措施不能制止时，可按《人民警察使用武器和警械的规定》执行。

护卫武装的负责人应参加劳动教养管理所的领导。劳动教养管理所对护卫武装实行业务指导。

第二十七条对逃跑的劳动教养人员，应当立即追回，

并通知原住地公安机关。追回途中可以押解，路途远的可以临时寄押在行政拘留所或看守所。

对在劳动教养期间行凶、煽动闹事或有其他现行危险行为的，经劳动教养管理所领导批准，可以禁闭。禁闭不得超过10天。其中个别情节严重的，可以使用戒具，戴戒具不得超过7天。严禁戴背铐、脚镣。

第二十八条对劳动教养人员应当以政治思想为主，结合进行文化科学教育，生产技术教育。坚持理论联系实际，因人施教，疏通引导，以理服人的原则，使他们转变思想，改邪归正。

第二十九条对劳动教养人员的政治教育，应当以社会主义法制、道德品质和革命人生观教育为中心，进行“五讲（讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德）、“四美”（心灵美、语言美、行为美、环境美）教育，开展“学雷锋，做新人”的活动，采取上课、讨论、个别谈话、举办展览、外出参观等方法，并运用社会力量，组织家属劝教，邀请原单位、等街道组织、社会知名人士、英雄人物、劳动模范和解除劳动教养后表现好的人给劳动教养人员作报告等多种方式，进行教育。

第三十一条劳动和生产技术教育，应当结合劳动生产进行讲授。有条件的单位，可以结合生产进行职业教育。

第三十二条教育时间，在一般情况下，每天不少于3小时，劳动不超过6小时。

第三十三条劳动教养管理所设立教育机构。大中队设教育干事和若干专职教员，还可以选择劳动教养人员中文化技术较高、表现较好的进行讲课。

第三十四条劳动教养人员政治教材和教育计划，由省、自治区、直辖市公安机关劳动教养工作管理机构编写和制定，劳动教养管理所具体安排实施。定期研究劳动教养人员的思想动态，检查教育效果，总结工作经验。

第三十五条劳动教养管理所应当设置教室、图书馆、阅览室，运用电影、电视、广播等进行辅助教育。经常组织劳动教养人员文体活动，编写墙报，自编自演有教育意义的文艺节目。

第三十六条在劳动教养人员中，应当经常劳动、学习、体育、卫生评比活动，定期评选劳动教养积极分子。

第三十七条劳动教养人员入所时，要进行认罪认错教育，所规纪律教育；出所前，要进行遵纪守法和前途教育，并作出鉴定。

第三十八条组织劳动生产，应当从有利于劳动教养人员的教育改造和期满后就业的目的出发。生产计划指标应当低于同类国营企业。

第三十九条劳动教养的生产，应当因地制宜。主要从事劳动密集性的、操作简便的农业、手工业和加工工业、建材工业。从事农业的，应当积极多种经营，发展工副业生产。

第四十条对劳动教养人员的.生产工种和劳动定额，应当按照他们的性别、年龄、体力、技术条件，适合确定，并注意发挥他们的技术专长。第四十一条劳动教养管理所必须严格遵守国家的财经纪律和制度，有权拒绝任何机关或个人擅自抽调、占用、挪用劳动教养管理所的设备、土地、劳力、物资、产品和资金。

第四十二条劳动教养管理所应当贯彻勤俭办事业的方针，实行经济核算，建立健全各项生产规章制度。根据劳动教养生产的特点，加强计划管理、财物管理、劳动管理，建立劳动教养人员的生产岗位责任制。

第四十三条劳动教养管理所应当建立安全制度，设置安全设置，

严格防止发生工伤事故，搞好文明生产。按照国家规定的同类国营企业的标准，发给劳动保护用品和保健食物。

第四十四条劳动教养人员中原是职工的，在劳动教养期间，一般保留公职，但不计工龄。

第四十五条劳动教养管理所应当根据劳动教养人员从事的生产类型、技术高低和生产的数量、质量，发给适当工资。劳动教养人员的工资，由省、自治区、直辖市和大中城市的公安机关单独编造计划，报请同级人民政府审查批准后下达执行。劳动教养人员逃跑、旷工、抗工的日期，不计算劳动教养期限，并扣发工资。

第四十六条劳动教养人员的被服自理。布票、棉花票，按当地居民定量供应标准发给。对无家或确有困难的，可由劳动教养管理所提出需要补助的人数及所有布匹、棉花的数量，报请当地商业部门予以供应。

第四十七条劳动教养管理所应设立生活管理机构，各级都要有1名领导干部主管生活、卫生工作。

劳动教养人员的食堂应单独设置，口粮、副食品按照国营企业同工种定量标准供应；在规定范围内，尽量调剂改善，保证他们吃够标准，吃熟、吃热、吃得卫生。按月公布伙食账目，严禁克扣。应当照顾少数民族的生活习惯。

第四十八条劳动教养人员的宿舍，应光线明亮，空气流通。住房面积，每人不得少于3平方米。

建立卫生制度，定期检查评比。劳动教养人员应当定期理发、洗澡、洗晒衣被，每天打扫卫生，定期大扫除，消灭臭虫、虱子，经常保持室内外整洁。并注意做好劳动教养场所的整修和绿化。注意劳逸结合，保证劳动教养人员每天睡眠8小时。

第四十九条劳动教养管理所设置医院或卫生所，购置必要的医疗设备。要贯彻“预防为主”的方针，定期对劳动教养人员进行检查。对患病人员的生活要适当照顾。病重的，经主管劳动教养机关批准，征得家属同意，通知当地公安派出所，可以所外就医。所外就医人员，除工伤外，医药费用由本人自理。要经常检查了解所外就医人员的治疗情况和表现，病愈后应当及时收回。

第五十条劳动教养人员在劳动教养期间因公和非因公致残，在解除劳动教养时，其残废补助费，是保留公职的，按国家职工对待；原无工作的，参照国家有关规定执行。

第五十一条劳动教养人员正常死亡的由医院做出死亡鉴定；非正常死亡的由法医做出鉴定，报告当地人民检察院检验后，通知其家属或原工作单位，共同研究处理，并报告原审批机关。家属或原单位不来的，由劳动教养管理所处理。其遗留财物，在半年内不领的上交国库。

第五十二条劳动教养人员的通信，不检查。会见家属时，不旁听，家属当天不能返回的，应当按排食宿；有居住条件的，允许夫妇同居。

第五十三条劳动教养人员与国外亲属会见和通电话，经劳动教养管理所批准。

第五十四条劳动教养人员家属送来的衣物和食品，一般不应限制。

第五十五条建立劳动教养人员的考核手册，记载他们遵守纪律制度、学习、劳动等现实表现。实行周检查、月小结、半年评比、年终鉴定的考核制度。

第五十六条对劳动教养人员应当实行赏罚严明的奖惩制度。奖励面要大，惩罚面要小。

第五十七条劳动教养人员在劳动教养期间有下列表现之一的，分别给予表扬、记功、物质奖、减期或提前解除劳动教养等奖励：

（一）一贯遵守纪律，努力学习，积极劳动，对所犯罪错确有悔改表现的；

（二）一贯努力改造，并帮助他人履行有显著成效的；

（三）揭发和制止他人的违法犯罪行为，经查明属实的；

（四）在抢救国家财产，消除灾害、事故中有贡献的；

（五）经常完成或超过完成生产任务的；

（六）厉行节约，爱护公物有显著成绩的；

（七）在生产技术上有革新或发明创造的；

（八）有其它有利于国家和人民的突出事迹的；提前解除劳动教养，一般不超过原劳动教养期限1/2。

（一）散布腐化堕落思想，妨碍他人改造的；

（二）不断抗拒教育改造，经查证确系无理取闹的；

（三）不断消极怠工，不服从指挥，抗拒劳动的；

（四）拉帮结伙，打架斗殴，经常扰乱管理秩序的；

（五）拉拢落后人员，打击积极改造人员的；

（六）传授犯罪伎俩或教唆他人违法，情节较轻的；

（七）逃跑、组织逃跑或逃跑作案情节较轻的；

（八）有流氓、盗窃、诈骗等行为，情节较轻的；

（九）造谣惑众、蓄意破坏或行凶报复，情节较轻的；

（十）有其他违法犯罪行为的。

延长劳动教养期，累计不得超过1年。

第五十九条对劳动教养人员实施奖惩的批准权限；

（一）表扬、记功、物质奖励、警告、记过，由劳动教养管理所批准；

（二）提前解除劳动教养，延长和减少劳动教养期限，由劳动教养管理委员会批准。

第六十条劳动教养人员在劳动教养期间进行犯罪活动，触犯刑律的，由主管公安机关侦查，报请人民检察院审查批捕、审查起诉。

第六十一条劳动教养管理所对劳动教养期满的人，应当按照解除劳动教养，

发给“解除劳动教养证明书”和路费。原住地公安机关应当凭“解除劳动教养证明书”给予落户。

第六十二条解除劳动教养人员的档案，由省、自治区、直辖市和大中城市的劳动教养工作管理局、处统一保管。劳动教养鉴定材料可以随人转出。

第六十三条劳动教养人员解除劳动教养后，原来有工作的，介绍回原单位；原来没有工作的，回户口所在地街道进行就业登记，生活确有困难的，由当地民政部门给予社会救济；家住农村的，介绍回原生产队，参加劳动。

第六十四条劳动教养管理所对解除劳动教养的人，应当有计划地重点审查了解，考核教育改造效果，总结工作经验。

第六十五条下列五种人劳动教养期满后，除确实已经改造好的以外，应注销本人城市户口，留场就业。

（一）劳动教养解除劳教后，3年内犯罪重新劳动教养的；

（二）劳动教养人员逃跑后，5年内犯罪延长劳动教养期限的；

（三）刑满释放后，又违法犯罪，处以劳动教养的；

（四）在劳动教养场所继续违法犯罪，延长过劳动教养期限一年的；（五）屡次逃跑，延长过劳动期限1年的。

家居农村，小城市和大中城市市辖县的劳动教养人员，解除劳动教养后，不留就业。

解教留场就业已满确实改造好的，应当准予返回原住大中城市。

解教留场就业的，准予返回原住大中城市的，均由劳动教养所提出意见，报请主管劳动教养管理委员会审查批准。

第六十六条劳动教养工作干部必须认真贯彻执行劳动教养工作的方针和政策，严格遵守国家法律。

处理任何问题，都要坚持调查研究，实事求是，防止主观片面，草率从事。

第六十七条劳动教养工作干部要建立岗位责任制。要深入现场，组织和检查劳动教养人员的学习、生产、生活情况；认真执行夜间值班、查铺制度，作到24小时有人管；切实了解和掌握劳动教养人员的思想动态，发现问题，及时处理。加强请示报告制度。一切重大问题，要及时上报。

第六十八条劳动教养工作干部，要苦练基本功。

中、小队的干部必须做到“四知道”，熟悉本队劳动教养人员的下列情况：

（一）姓名、住址和体貌特征；

（二）简历、主要违法犯罪事实和劳动教养期限；

（三）家庭情况和主要社会关系（包括同伙）；

（四）现实表现。

大队的干部和管教干事对本大队好坏典型人物，应当做到“四知道”。

第六十九条劳动教养工作干部必须认真执行“党政干部三大纪律、八项注意”，“公安人员八大纪律、十项注意”，并遵守下列纪律：

（一）不准打骂、体罚、侮辱、虐待劳动教养人员；

（二）不准克扣、挪用、侵吞国家供应劳动教养人员的口粮、财物；

（三）不准使用劳动教养人员干私活；

（四）不准接受劳动教养人员及其家属亲友的馈赠；

（五）不准违反国家财经纪律，弄虚作假，请客送礼，假公济私。

程序员管理的心得体会简短篇三

不知不觉做软件已经做了十年，有成功的喜悦，也有失败的痛苦，但总不敢称自己是高手，因为和我心目中真正的高手们比起来，还差的太远。世界上并没有成为高手的捷径，但一些基本原则是可以遵循的。

1.扎实的基础。数据结构、离散数学、编译原理，这些是所有计算机科学的基础，如果不掌握他们，很难写出高水平的程序。据我的观察，学计算机专业的人比学其他专业的人更能写出高质量的软件。程序人人都会写，但当你发现写到一定程度很难再提高的时候，就应该想想是不是要回过头来学学这些最基本的理论。不要一开始就去学oop，即使你再精通oop，遇到一些基本算法的时候可能也会束手无策。

2.丰富的想象力。不要拘泥于固定的思维方式，遇到问题的时候要多想几种解决问题的方案，试试别人从没想过的方法。丰富的想象力是建立在丰富的知识的基础上，除计算机以外，多涉猎其他的学科，比如天文、物理、数学等等。另外，多看科幻电影也是一个很好的途径。

3.最简单的是最好的。这也许是所有科学都遵循的一条准则，如此复杂的质能互换原理在爱因斯坦眼里不过是一个简单得不能再简单的公式：e=mc2。简单的方法更容易被人理解，更容易实现，也更容易维护。遇到问题时要优先考虑最简单的方案，只有简单方案不能满足要求时再考虑复杂的方案。

4.不钻牛角尖。当你遇到障碍的时候，不妨暂时远离电脑，看看窗外的风景，听听轻音乐，和朋友聊聊天。当我遇到难题的时候会去玩游戏，而且是那种极暴力的打斗类游戏，当负责游戏的那部分大脑细胞极度亢奋的时候，负责编程的那部分大脑细胞就得到了充分的休息。当重新开始工作的时候，我会发现那些难题现在竟然可以迎刃而解。

5.对答案的渴求。人类自然科学的发展史就是一个渴求得到答案的过程，即使只能知道答案的一小部分也值得我们去付出。只要你坚定信念，一定要找到问题的答案，你才会付出精力去探索，即使最后没有得到答案，在过程中你也会学到很多东西。

6.多与别人交流。三人行必有我师，也许在一次和别人不经意的谈话中，就可以迸出灵感的火花。多上上网，看看别人对同一问题的看法，会给你很大的启发。

7.良好的编程风格。注意养成良好的习惯，代码的缩进编排，变量的命名规则要始终保持一致。大家都知道如何排除代码中错误，却往往忽视了对注释的排错。注释是程序的一个重要组成部分，它可以使你的代码更容易理解，而如果代码已经清楚地表达了你的思想，就不必再加注释了，如果注释和代码不一致，那就更加糟糕。

8.韧性和毅力。这也许是“高手”和一般程序员最大的区别。agoodprogrammingis99%sweatand1%coffee。高手们并不是天才，他们是在无数个日日夜夜中磨练出来的。成功能给我们带来无比的喜悦，但过程却是无比的枯燥乏味。你不妨做个测试，找个10000以内的素数表，把它们全都抄下来，然后再检查三遍，如果能够不间断地完成这一工作，你就可以满足这一条。

程序员管理的心得体会简短篇四

第一段：引言（首先，介绍程序员管理的背景和重要性）。

程序员管理是现代项目管理中至关重要的一环。在数字化时代，软件作为企业发展的关键要素，程序员的工作和贡献也日益受到重视。然而，团队管理对于程序员来说并不容易，因为他们通常都是高度专业化的技术人员，对于管理工作之外的其他事务不太擅长。在我多年的程序员管理经验中，逐渐形成了一些心得和体会。

第二段：提出程序员管理的挑战（介绍程序员管理的特点和困境）。

程序员管理与其他岗位的管理存在着显著的差异。首先，程序员通常在自己的岗位上独立操作，需要考虑的因素很多，如技术选择、代码设计等，这就要求管理者需要充分了解技术，与程序员保持沟通和交流。其次，程序员的思维方式独特，他们更注重个人发挥和创造力，因此管理者需要学会平衡团队和个人的关系。此外，程序员的时间安排往往较为自由灵活，管理者需要找到一种既能保持工作效率又能满足员工个性化需求的管理方式。

第三段：增强团队凝聚力与交流（加强团队沟通和合作）。

建立和谐的团队氛围是程序员管理的关键。我发现，通过增加定期团队会议和工作坊的方式，可以提高团队协同效率和凝聚力。在团队会议中，大家可以分享项目进展、遇到的问题和解决方案，共同探讨工作中的挑战，并针对不同员工的需求，组织相应的培训和技术交流会。此外，通过经常性的团队活动，如聚餐、户外游玩等，可以增强队员之间的友好关系和感情联结。

第四段：激发员工潜力与自主性（促进员工成长与进步）。

激发员工的潜力是程序员管理的另一个重要任务。我发现，给予员工自主性和发展空间是激励员工的有效方法。首先，在任务分配上，给予员工足够的授权和决策权，让他们能够参与项目决策，提高工作的主动性和责任感。其次，提供给员工定期的学习机会，鼓励他们参加技术培训和学术活动，提升自身的技术水平和综合素质。最后，及时给予员工反馈和肯定，让他们感受到成长和进步的价值，增强对工作的热情和动力。

第五段：解决冲突和问题（处理团队的矛盾）。

在程序员管理中，不可避免地会出现矛盾和问题。处理好这些冲突是管理者的一项重要职责。首先，要注重沟通，学会倾听和关心员工的需求和问题。当发现矛盾出现时，要及时采取行动，采用适当的方式进行沟通和解决。其次，要公正公平地对待每个员工，提供公平的晋升机会和待遇，避免出现团队内部的不满和离职情况。最重要的是要保持冷静和耐心，尊重员工的个体差异，寻求双方都能接受的解决方案。

程序员管理是一项具有挑战性的任务，但只要我们掌握恰当的管理方法，就能够有效地提高团队的协同效率和凝聚力。在管理过程中，建立和谐的团队氛围，提高员工的自主性和发展空间，及时处理问题和冲突，都是至关重要的。我坚信，通过良好的管理实践，我们可以不断提高团队的工作品质和员工的满意度，为企业的发展做出更大的贡献。

程序员管理的心得体会简短篇五

作为一个程序员，除了拥有扎实的技术和编码能力，管理团队和协调项目的能力也是必不可少的。在我长期担任项目经理和团队负责人的经验中，我积累了一些管理心得和体会，希望能为其他程序员提供一些参考。在这里，我将分享我的管理心得，与大家一同探讨如何成为一个优秀的程序员兼管理者。

首先，作为一个程序员兼管理者，培养良好的沟通能力至关重要。无论是与团队成员沟通，还是与其他部门和客户沟通，清晰准确地表达团队的需求和进展是至关重要的。良好的沟通能力可以避免管理者与团队成员之间的误解和冲突，提高工作效率和合作品质。为了提高自己的沟通能力，我经常参与团队讨论和会议，并与团队成员进行一对一的反馈和交流，以了解他们的需求和困难，并在沟通中积极倾听和理解别人的观点和意见。

其次，作为一个程序员兼管理者，建立积极的工作氛围和团队文化是至关重要的。一个团结、和谐和积极向上的工作环境可以激发团队成员的创造力和潜力，推动项目的顺利进行。为了建立这样的工作氛围，我经常组织团队活动、庆祝重要节点和成果，鼓励团队成员互相支持和合作。此外，我也十分注重在团队中培养和传承团队文化，将价值观和团队精神传递给新的成员，使其融入团队并快速进入工作状态。

第三，作为一个程序员兼管理者，灵活应对变化和挑战的能力是必不可少的。在项目开发过程中，难免会遇到各种问题和困难，如技术难题、进度压力、变更需求等。在这些变化和挑战面前，一个良好的管理者应该具备解决问题的能力和调整计划的灵活性。为了应对这些挑战，我坚持学习和更新自己的技术知识，并与团队成员密切合作，共同解决问题和克服困难。在项目进展中，我会及时调整计划和资源，以确保项目的顺利进行。

第四，作为一个程序员兼管理者，注重个人成长和团队发展是维持团队活力和推动项目成功的关键。作为管理者，我不仅关注项目进度和质量，还关心团队成员的个人发展和职业规划。我会与团队成员定期进行绩效评估和目标设定，设立发展规划，并提供培训和学习机会，激励他们持续学习和提升技术能力。除此之外，我还鼓励团队成员相互交流和分享经验，营造一个学习型的团队文化，促进团队整体的发展和成长。

最后，作为一个程序员兼管理者，保持工作和生活的平衡是非常重要的。管理工作常常会带来一定的压力和负担，如果无法做到工作与生活的平衡，会影响到个人的健康和工作效率。为了保持平衡，我会合理安排工作时间和项目优先级，并且与团队成员进行合理的任务分配和资源管理。除了工作之外，我还鼓励团队成员参加休闲娱乐活动，放松身心，以提高工作效能和团队凝聚力。

作为一个程序员兼管理者，我相信这些管理心得和体会可以为其他程序员提供一些帮助和启示。通过培养良好的沟通能力、建立积极的工作氛围、灵活应对变化和挑战、注重个人成长和团队发展以及保持工作和生活的平衡，我们可以成为优秀的程序员兼管理者，为团队和项目的成功做出贡献。

程序员管理的心得体会简短篇六

作为一个程序员，管理团队可能不是我们最擅长的领域，但是随着经验和职位的提升，我们不可避免地需要承担一定的管理责任。在我多年的工作经验中，我领悟到一些管理心得，希望能够与大家分享。

首先，对团队成员要始终保持尊重和信任。作为管理者，我们不应该忽视或低估团队成员的能力和贡献，而是要用欣赏和信任的态度来对待他们。没有人喜欢被指手画脚，过于干扰或管理过度可能会限制团队成员的创造力和主动性。因此，我们应该在适当的时候放手，给予团队成员更多自主决策和发展的机会。只有真正尊重和信任团队成员，才能激发他们的潜力，推动整个团队的进步。

其次，及时的沟通是管理团队中至关重要的一环。程序员们通常倾向于独自工作和专注于自己的任务，容易忽视与他人的沟通。然而，管理团队需要更多的沟通和协作。及时分享项目的目标和计划，清晰地传达任务的优先级和期望，以及定期开展团队会议，这些都能够帮助团队成员了解整体的目标，并保持团队的合作和紧密的交流。同时，作为管理者，我们也应该及时听取团队成员的反馈和意见，以便能够更好地理解和满足他们的需求。

第三，要注重激励和奖励团队成员。我们都希望自己的工作得到认可和赞赏，激励和奖励不仅可以提高团队成员的积极性，还可以增强团队的凝聚力和归属感。奖励可以是物质和非物质的，例如额外的奖金、晋升或信任，也可以是简单的口头表扬和感谢。此外，为了激励和奖励团队成员，我们还可以提供培训和发展机会，帮助他们不断提高技能和专业知识。

第四，管理团队需要具备决策能力和解决问题的能力。作为管理者，我们有责任在困难和复杂的情况下做出正确的决策和解决问题。要认真听取不同的意见和建议，充分评估不同的选择，并及时采取行动。同时，我们也需要勇于承担责任和承担风险，如果犯了错误，我们应该坦诚地承认并及时纠正。通过有效的决策和解决问题能力，我们能够保持团队的稳定，及时应对挑战和变化。

最后，一个优秀的程序员管理者还应该具备良好的自我管理能力。团队的管理离不开个人的管理，我们需要明确自己的目标和优先事项，并合理安排时间和资源。同时，要时刻关注个人的成长和发展，不断学习和提升自己的技能。自我管理还包括保持积极的心态和情绪控制能力，遇到困难和挫折时能够冷静应对并找到解决办法。只有全面管理好自己，才能更好地管理团队。

作为一个程序员的管理者，管理团队可能是一个新的挑战，但也是一个宝贵的机会。通过尊重和信任团队成员、及时的沟通、激励和奖励、具备决策和解决问题能力以及良好的自我管理能力，我们能够更好地管理团队，推动团队的发展和进步。当我们学会了这些管理心得，并能够灵活应用时，我们将成为一名优秀的程序员管理者，为团队的成功做出贡献。

程序员管理的心得体会简短篇七

实习过程中需要写。

实习周记。

实习结束之后需要写。

实习总结。

心得，程序员也不例外，程序员实习结束之后需要为自己的工作写实习总结。下面是本站带来的程序员实习的心得体会，欢迎欣赏。

对于我们初次接触项目的人，来说本项目，是我们自学能力的一次测试(有些东西自己从来没有接触过)，也是对我们所学的基础知识的测试。在本程序中我学到了不少的知识，但也发现了很多不足之处。我学到了ssh框架的基本工作流程，并且将自己在学校学到的知识进行了整理。了解了在做项目的时候最重要的并不是写代码，而是去了解我们要做什么，怎么做，对工作流程的理解及需求的分析。自己的不足之处，如：

1、自己的知识仅限于在书本上，对项目有一点了解。

2、自己的动手能力太差，了解一定的原理但自己写不出来。

3、自己的知识有限，还需加强。

4、自己的思路不清晰，盲目的去完成项目。

5、与团体的合作能力很弱。

6、团体的不足之处：

团队的不足如下：

1、在刚做项目的时候都是自己写自己的，没有做到互补(学的好的带着学的不好的人)。

2、在遇到问题的时候没有坐在一起讨论，只管自己解决自己的问题。

以上是我的总结，在本项目中还存在这很多的小问题，还需要进一步的加强自己。

vss,mvc,qa,cmmi,我对java,jsp,xml的一窍不通根本不值一提。大家都不想输在"起点",所以都默契地在加班,这样一直持续了实习的两个月。

刚来的时候"始业教育"显得慢吞吞,我们还经常盘算去哪哪玩之类的。我和flysky(20个新生里唯一一个南区的兄弟,软件学院的)还经常出去吃各种小吃,每到一处都尝尝本地的风味,这是他的习惯。之后开始的培训还不是很难过,java,c++,oracle,老师们讲的很"好",可以说是非常好,好得我们没有几个人能听懂。大家开始发愁,我也是每天晚上都基本看书到10点。

"我心说得亏哥们我还练过",来之前的2月份我就自己买了一本thinkinginjava,看懂看不懂怎么说也算是准备了一下java。c++虽说没去上过课,但凭我的直觉我就一下看中这东西很有用,自己也看过一阵。至于oracle,虽然不了解,但毕竟因为佩服"云飞扬"的性格和敬业精神,咱sql选修也不是白混的。专业倒还有点"基础",再加上咱这自学能力也不是吹的,基本维持。可等到后来的日语课就全迷糊了:本就没有语言天赋,再加上记忆严重欠缺,总是特别害怕去上日语课。不过特别喜欢那个老师说话的感觉,加上她一直对我都很好,所以还是很用心的学着。

程序员。

随着培训的收尾,我们开始正式进入项目。从需求分析,概要设计到详细设计,我们一步一步的开始接触软件开发的每个细节。最受不了的就是每天都要记"周报",填写自己的劳动成果。因为这个我还被qa通报了好几次呢,真的很郁闷。其实现在我很感谢这种制度化的东西,某些情况下好习惯的养成是要靠强制来确保的。详细设计之后就是企盼已久的编码,我心想终于可以做点"正事"了。现在回头一看才知道,其实编码只占软件开发的整个过程劳动量的1/4左右,而且其他的环节也不是想象中的那么无足轻重。

编码我其实做的很不好,主要是因为需求分析阶段就没有认真仔细的理解需求和规格说明,加上编码时一个关键时段我回校和老同学叙旧。那阵项目经理(pm)就经常和我们说,"有问题自己想办法,不要经常问我"。pm其实是在叫我们自己酝酿,遇到难题只有"憋"一"憋"才能有真的收获。而我不在的那三天正好是大家技术/思路上的一个"跃迁",很多难题的解决方法都基本成熟,大家的编码也接近50%了,所以回来时我感觉已经掉队很多。再一个就是编码中期时机器出问题,环境搭不上了,这使我更加紧张和急躁,大大影响了我的士气。后来利用五一其间的加班我终于赶完了自己的模块,达到了第一个里程碑。其实从发现落后到加班赶完这段经历,对我来说也具有里程碑的意义。不仅考验了我自己的能力和心理素质,也证明了我对集体的责任感和合作意识。我可以叫别人来帮我做赶上进度,但那样我会错过自己学习的机会,以后再遇到难题我还是不行;我也可以硬着头皮导致项目延期,那样我以后的日子保证不好过,而且这么做也不符合我的性格。事实证明我顶住压力独立完成任务不管是对集体还是对我个人都是一件大好事。

紧张的编码之后是单体测试,很多人都在继续编码,原来大家的编码都是没有完全做完。本是自己给自己挑毛病的过程,我们却都用来完成之前没有完成的任务,说来不禁可笑。单体测试之后就是恶梦一样的系统测试。传说系统测试压力很大,测试组找到bug上报后这边就得限期修改,之后提交给测试组进行下一轮的测试,回归若干次,测试结束后产品达到允许的缺陷率才可以出荷。不过由于这时已经有人要返校体检,其他人也军心涣散导致集体"早退",测试没有很正式的进行,只是简单的做了一下界面的统一和功能的检查,连性能测试都没做。不能不说是实习的一个败笔。

回想整个实习,不到10周时间我们从学生开始转变为员工,从对公司完全陌生到有了一定的了解,不管是处世为人还是技术思想我们都有确确实实的进步。

再结合我自己来看一看。最大的收获就是我克服了有些自大的坏毛病,虚心的向别人学习。我知道这就是我练习与不同类型的人适应,交流的开始。技术上自不必说,我绝对学到了以前在学校一年也不一定学到的东西,这就是一个态度的问题。"态度决定一切",这句话太有道理了。另外一点遗憾就是小孟说的,我似乎也感到自己有点"工作狂"的味道。为了拿下那些代码和bug,我有好几周都连续加班到晚上11点,由于工作占用了时间,我连以前一直的跑步都没坚持下去。这样不是好兆头,我必须要养成合理的作息制度,不管工作怎样忙,必须不能占用自己的作息时间。还有一个就是和别人的交往。曾因为一些小事分别和老胡和哲明闹了不愉快,幸好后来都说开了,大家没计较。我一定要严谨,克制,绝对不在以后的正式工作中做这样的蠢事。

总体来说,我对实习充满了快乐的回忆,也许是因为我在大学的生活过于平淡和压抑。希望我可以延续这样的快乐,将自己带上事业的顶峰。

时间一晃而过，转眼间到公司已经两个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步。

来这个公司虽然才短短两个月，收获挺多的，由对项目的一窍不通到现在对它的流程以及相关的技术都有所了解，也让我深深体会到了沟通自学的重要性。所以我们每一步都有要集中注意力，争取把每一步都做好。

那个打击呀，辛苦了几天几夜,最终却是这样的一个结果。可打击归打击,我们又得重新来做!相对而言,我们这次要比以前有经验了，一次比一次成熟起来了，在经历了又一个一天一夜的奋战,我们终于又有新希望了，可是心情刚好,那么又传来了消息，说他们的数据又发生的变动，有了新的调整,这在以前我们也想过这个问题，也想好好的做，可是我们又一想工厂不是要实用吗?这方面变化的可能性很小，于是为了方期间我将有变量写进了代码之中，这一变,无疑宣布我要失败了。和我在一起的几个同事也是这种情况，所以我们这些没有开发过软件的充当软件高手的新手们又得重新面对新的问题了。

失败，又一次被打败!

几天之后我们又做出了程序，很辛苦,此时我们才明白程序员的不易了，编程是一个见效特别慢的东西，而且对方又看不见，如果一不小心你的程序可能会无法打开，或者是说出现别的什么，那就完了，你几天的成果就什么也看不见了，不像别的东西，做了，可以让大家看得见。我的程序在最后的调试时出现了一点小故障，一时间我一点思路也没有了，所以我失败了。

当然比表面来看我是失败了，败的很惨;可是从某种意义上说我又达到了我的目的，因为只有失败的人永远都不会停下思考的脚步，激起了我沉睡的思想，使我一颗盲目的心有了方向，我不能这样输了，从那儿倒下去的，我会从那儿站起来的，顶着那么大的压力,我的体会绝不低于他们中的任何一个人，说实话，在一段实习期间，我真的有点撑不住了，我也想到过放弃，可我不能就这样轻言放弃，我失败了，我输掉的是技能，不是人格;可我退缩了，就会失掉了人格，我将失去了所有，失掉技能我还会追回来的!

人生的每一步旅途中，总有着一道无形的栏杆，每一次跨越需要很多的勇气，也不是每一次跨越都能够成功，失败是不可避免的，主要的是要敢于承认失败，面对失败，努力去做，解决它，有这个决心，我想人生会成功的，至少可以无憾!这次我想我会很用心的去学习，尽量把他做到完美，至少我自己要九十分的满意我才会交出我的作品。

虽然加入公司这个大家庭已经有不短的时间了，对开发技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面，对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好开发人员的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

通过和大家一段时间的相处，我深切地感受到，我们公司部是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎，即使面临很大的工作压力，办公室里仍然会听到笑声;面对客户，大家总是热情真诚;面对技术上的困难，大家总是互相帮助，直至解决难题。整个部门和睦相处，就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长，给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上，我真正体会到了敬人、敬业、高效、高水平服务的真实意义，体会到了服务部服务、奉献的意义，体会到了创造完美、服务社会的服务理念，知道了什么是创新就是生活。特别令我感动的是，每当我遇到困难向大家求助时，谁都会无私的告诉我。

我很庆幸自己能在这样有限的时间里，在这么和谐的气氛中工作、学习，和同事们一起分享快乐，分担工作。所以我努力向同事学习，不懂就问，认真完成领导和同事交给我的每一项工作。

实习，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值人生就是经历着风风雨雨，在风雨中倒下去，然后站起来的时候，那时的彩虹最美丽!

程序员管理的心得体会简短篇八

不知不觉做软件已经做了十年，有成功的喜悦，也有失败的痛苦，但总不敢称自己是高手，因为和我心目中真正的高手们比起来，还差的太远。世界上并没有成为高手的捷径，但一些基本原则是可以遵循的。

1.扎实的基础。数据结构、离散数学、编译原理，这些是所有计算机科学的基础，如果不掌握他们，很难写出高水平的程序。据我的观察，学计算机专业的人比学其他专业的人更能写出高质量的软件。程序人人都会写，但当你发现写到一定程度很难再提高的时候，就应该想想是不是要回过头来学学这些最基本的理论。不要一开始就去学oop，即使你再精通oop，遇到一些基本算法的时候可能也会束手无策。

2.丰富的想象力。不要拘泥于固定的思维方式，遇到问题的时候要多想几种解决问题的方案，试试别人从没想过的方法。丰富的想象力是建立在丰富的知识的基础上，除计算机以外，多涉猎其他的学科，比如天文、物理、数学等等。另外，多看科幻电影也是一个很好的途径。

3.最简单的是最好的。这也许是所有科学都遵循的一条准则，如此复杂的质能互换原理在爱因斯坦眼里不过是一个简单得不能再简单的公式：e=mc2。简单的方法更容易被人理解，更容易实现，也更容易维护。遇到问题时要优先考虑最简单的方案，只有简单方案不能满足要求时再考虑复杂的方案。

4.不钻牛角尖。当你遇到障碍的时候，不妨暂时远离电脑，看看窗外的风景，听听轻音乐，和朋友聊聊天。当我遇到难题的时候会去玩游戏，而且是那种极暴力的打斗类游戏，当负责游戏的那部分大脑细胞极度亢奋的时候，负责编程的那部分大脑细胞就得到了充分的休息。当重新开始工作的时候，我会发现那些难题现在竟然可以迎刃而解。

5.对答案的渴求。人类自然科学的发展史就是一个渴求得到答案的过程，即使只能知道答案的一小部分也值得我们去付出。只要你坚定信念，一定要找到问题的答案，你才会付出精力去探索，即使最后没有得到答案，在过程中你也会学到很多东西。

6.多与别人交流。三人行必有我师，也许在一次和别人不经意的谈话中，就可以迸出灵感的火花。多上上网，看看别人对同一问题的看法，会给你很大的启发。

7.良好的编程风格。注意养成良好的习惯，代码的缩进编排，变量的命名规则要始终保持一致。大家都知道如何排除代码中错误，却往往忽视了对注释的排错。注释是程序的一个重要组成部分，它可以使你的代码更容易理解，而如果代码已经清楚地表达了你的思想，就不必再加注释了，如果注释和代码不一致，那就更加糟糕。

8.韧性和毅力。这也许是"高手"和一般程序员最大的区别。agoodprogrammingis99%sweatand1%coffee。高手们并不是天才，他们是在无数个日日夜夜中磨练出来的。成功能给我们带来无比的喜悦，但过程却是无比的枯燥乏味。你不妨做个测试，找个10000以内的素数表，把它们全都抄下来，然后再检查三遍，如果能够不间断地完成这一工作，你就可以满足这一条。

这些是我这几年程序员生涯的一点体会，希望能够给大家有所帮助。

程序员管理的心得体会简短篇九

作为一名程序员，我有幸能够进入这个充满挑战和机遇的行业。经过一段时间的工作，我逐渐理解到做好程序员这个岗位需要具备的素质和重要性，也积累了一些心得体会。下面我将从专业技能、沟通能力、团队合作、学习态度和工作乐趣五个方面来谈谈我的心得体会。

首先，作为一名程序员，良好的专业技能是必不可少的。编程语言、数据结构、算法等是程序员工作中的“三大件”。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了几种主流编程语言，并且对数据结构和算法也有了深入的理解。同时，编程技巧和调试能力也是非常重要的，它们可以让我写出高效、优雅的代码，并快速定位和解决问题。在技术上不断提升自己，不仅可以提高工作效率，还可以提升职业竞争力。

其次，良好的沟通能力是一个程序员必备的素质。沟通能力不仅仅是指与同事相处的能力，还包括与非技术人员有效沟通的能力。作为程序员，我们经常需要与产品经理、设计师、测试人员等其他角色进行沟通，共同制定和理解项目的需求和目标。只有通过良好的沟通，我们才能够准确理解需求，并将其转化为可执行的代码。

第三，团队合作是非常重要的。在一个项目中，很少有一个人独立完成所有的任务。良好的团队合作能力可以让我们更好地与团队合作，高效地完成任务。与团队成员相互配合、相互支持，每个人能够充分发挥自己的优势，最终取得优秀的结果。此外，团队合作还可以提升我们与他人相处的能力，培养良好的人际关系，对我们个人和职业生涯都有很大的好处。

第四，积极的学习态度是我一直坚持的原则。在这个变化迅速的行业中，不断学习和更新知识是非常重要的。技术更新迭代很快，我们必须不断学习新的技术、新的工具，跟上行业的发展。我会通过阅读书籍、参加培训课程、参与技术交流活动等方式，持续学习和提升自己。同时，我也意识到，学习不仅仅是为了获得技术上的提升，更重要的是为了提高自己的思维能力和解决问题的能力。

最后，我发现在不断学习和工作中，我逐渐找到了工作中的乐趣。编程是一项需要动脑筋、解决问题的工作，每当看到自己编写的代码运行起来，解决了一个个难题，我会感到非常的满足和快乐。在工作中，我享受挑战和突破带来的成就感，这种成就感也是我一直坚持不懈的动力来源。

总的来说，程序员岗位需要具备的素质和重要性是多方面的。良好的专业技能、沟通能力、团队合作、学习态度和工作乐趣都是成为一个优秀的程序员所必备的。我会不断努力，提升自己，在工作中不断取得进步和成就，为自己和团队做出更大的贡献。

程序员管理的心得体会简短篇十

程序员管理是一项独特且具有挑战性的工作，需要不仅具备优秀的技术能力，还需要具备出色的沟通和领导能力。作为一个经验丰富的程序员管理者，我通过多年的实践总结出了一些关于程序员管理的心得体会，希望与大家分享。

首先，作为一个程序员管理者，最重要的一点是要尊重和信任你的团队成员。程序员是高度技术性的工作，需要他们发挥他们的专业知识和创造力。毫无疑问，他们对于代码和项目的理解可能比你更深入。因此，重要的是要倾听和尊重他们的意见，并对他们所提出的建议表示感激。同时，给予团队成员足够的信任和自由，不要过度干预他们的工作，相信他们有能力完成任务。

其次，有效的沟通是实现良好团队合作的关键。作为一个程序员管理者，你需要清晰地传达项目的目标、任务的优先级和期望结果。建立一个开放的沟通氛围，鼓励团队成员提出他们的想法和意见，并及时解决他们的疑问和问题。此外，了解每个团队成员的沟通风格和偏好，并相应地进行调整，以确保信息可以顺利传递。

第三，激励和奖励团队成员的努力是激发团队活力和创造力的关键。一个受到激励和奖励的团队成员更加投入工作，更愿意挑战自我并提供更好的解决方案。为团队成员设定明确的目标和挑战，并及时给予奖励和反馈，以表彰他们的努力和成就。此外，提供培训和发展机会，帮助团队成员不断提升技术和职业能力，也是一种重要的激励手段。

第四，有效地解决冲突和处理团队问题是作为一个程序员管理者必备的技能。在团队工作中，冲突和问题是不可避免的。重要的是要迅速识别和解决问题，以确保团队的稳定和工作的进展。鼓励团队成员之间的合作和相互尊重，帮助他们理解彼此的观点和利益，并找到解决问题的方式。如果冲突无法解决，作为程序员管理者，你需要及时采取适当的措施，以维护整个团队的利益和士气。

最后，作为一个程序员管理者，要注重自身的领导力和职业发展。不断学习和提升自己的管理技能和知识，以更好地应对日益复杂和多变的工作环境。与其他管理者和领导者进行交流和合作，分享经验和学习。通过参加行业会议和培训课程，跟上行业的最新趋势和技术动态，并将这些知识应用到团队的管理中。

总结起来，程序员管理是一门艺术和科学的结合，需要不仅具备优秀的技术能力，还需要具备出色的沟通和领导能力。通过尊重和信任团队成员、有效沟通、激励和奖励、解决冲突和持续学习，我们可以成为一个出色的程序员管理者。希望我的心得体会对于大家在程序员管理领域提供一些启示和指导。

程序员管理的心得体会简短篇十一

总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是小编为大家准备的程序员个人。

年终工作总结。

心得三篇，供您借鉴。

来公司担任程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的工作总结如下：

一、思想方面：

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，听从公司的安排，积极配合全友家私完善erp系统，任劳任怨。二、工作方面：

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

配合全友家私开发并完善srm系统独自开发全友家私sap日志维护系统。

三、存在不足：

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着很多不足之处，处理问题思路简单，不够成熟，工作中容易产生急躁情绪，需要更深入学习专业知识，提高自己的工作水平。

我是一名程序员，在过去的一年里，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：

一、软件研发。

根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：

1、开发。

以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。如此，c#如此java也同样如此。

其次，知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml，javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。localhost通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发。

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库，这是我的收获。

优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作。

上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队。

名言。

“人强团则强，人弱团则削”。

三、个人成长。

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。

时间一晃而过，转眼间到公司已经半年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这半年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对xxxx公司有了一定的新的认识。在5月中旬我来到了xxxx公司信息科技有限公司参加招聘，经过几轮面试和笔试，终于能够有幸加入了xxxx公司这个大家庭，在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公司很正规，很强大。在和部门领导以及项目经理交流后，感觉公司很亲切，很温馨。对其它方面就不太知道了，特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致，本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是xxxx公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易，在智能交通行业深入发展是xxxx公司的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项。

规章制度。

认真工作使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这半年多的时间里我能遵守公司的各项规章制度兢兢业业做好本职业工作半年来从未迟到早退用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务认真履行。

岗位职责。

平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识渴望有所突破的我将会在以后的工作和生活中时时提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

(1)参与公司软件项目的开发与测试;。

(2)负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然加入公司这个大家庭已经半年有余，对开发技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面，对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好开发人员的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

程序员管理的心得体会简短篇十二

走过的路，回忆起来是那么曲折，我把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们，虽然时代在变化，但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程，有些心得体会你可以借鉴一下，觉得说得有道理的你就接纳，觉得说得没道理的，你就抛弃，以下是我发自内心总结的十点心得。

1.自己的户口档案、养老保险、医疗保险、住房公积金一定要保管好。

2.不要轻易换笔记本电脑，不要跟潮流，不要买过多的电子产品，不要过于频繁的更换手机。

3.未来的生活节奏会更快，生活压力会更大，竞争会更激烈，社会服务体系会更完善。

4.不要谈过多的女朋友，谈女朋友要看准，下手要稳准狠。

5.工作不要更换得太过于频繁，选好了行业方向最好别更换太频繁。

6.要对身边的人好，要得到老板的信任、同事的认可及支持、珍惜良好的工作环境。

7.钱很重要，但是生活质量比钱还重要，工作是很重要，但是家人比工作还重要。

8.当创业的收入比打工还少时，那就别创业，要找比自己能力强的人创业，你不会吃亏。

9.对程序员来讲，开发思想、架构、代码就是财富，别老丢弃你的劳动成果，要学会保护你的劳动成果。

10.当程序员要防止原地踏步，不胜作年限长了，经验就丰富了，能力就强了，年纪越大工作越难找。

程序员管理的心得体会简短篇十三

就现在经济大环境而言，很不乐观，程序员的日子也很不好过，无论是还在找工作的、还是已经入职多年、哪怕做到项目经理技术经理的，压力都异常巨大，似乎处处充满危机。但是，仔细分析一下，出路还是有的，甚至解决温饱、过上有房有车没贷款的生活也是很可能的。首先，在如今这个浮躁的社会，大多数人的心态也是浮躁的，只要你能潜下心来，深入研究某个技术，有了一技之长，温饱问题肯定就可以先解决了。

新技术层出不穷，而内核的精髓的东西却变化不大，，从vs20xx到vs20xx，已经有10个年头，vs的版本不断更新，内核的最新版本也才4.0，所以，作为程序员，我们要多掌握内核的东西，精髓的东西。

我们的学习积累毛病在于：贪多、贪全、而不够深入。对于很多技术，我们都很有兴趣，对于刚兴起的技术，也紧紧跟随。但是，几乎都是蜻蜓点水、一知半解。回头想想，我们似乎什么都会一点，什么类型的项目都可以做，b/s的、c/s的、数据库的、分布式的，等等，但是，却不敢说，在某某方面，我的水平已经超越了圈中同类型的80%的人。只是我能做的，大家都会做，而且，我也没有把握比别人做得更好。

必须要让自己有价值，而自己的价值在于不可替代性或是难以替代性。如果，随便找个程序员就能把你replace掉，你的价值就很低廉了。如果在你负责的某个方面，只有20%的人超越你，那你的价值、你的重要性就凸显出来了，你与雇主的关系就从被动转向了主动，你就有了谈判的筹码。

在专业化高度分工的今天，一技之长并不是说需要你掌握某个很大的方面，而只需要你能掌握其中的某一个小的领域，并不断地深入下去。就这个小的领域来说，你花个3、5年的时间挤进前20%是非常可能的。比如，有人专门研究sqlserver数据库优化、有人专攻tcp通信、有人深入研究iis、有人深入钻研wcf，等等。

当你在某个小领域钻研了3、5年后，你一定会有很多心得，积累了很多经验，其中有些经验是异常宝贵的，为什么了?因为在钻研这个领域一段时间后，会陆续碰到很多问题，而那些80%的人，在碰到某个问题时就停止向前了，在这个小领域的水平就到此为止了，而你却不断地解决这些问题，不断地超越那80%的人。

而且，很可能的一个情况是，作为几年钻研的一个副产品，你积累了一套类库或框架，而基于该类库或框架来开发该领域的项目，不仅开发速度更快，效率更高，而且项目的质量更有保证。然后，你可以把积累的这套类库/框架打造成一个精品，不断的打磨，直到某一天，可以让更多的人来用它。

当你在某一领域有了丰富的经验，或者有了自己的精品类库/框架之后，你便可以面向更广阔的市场。

在公司做个小白领，你的生死荣禄几乎就完全掌握在你的上司手中，你不得不关注他，被他的情绪所左右，很可能因为他的一句批评，你就整夜难眠。你觉得自己做得很好，可是他不认可。但是现在，你不需要再过分的关注他，你可以将眼光转向更广阔的市场。

互联网时代的.一个好处就是，任何人都可以以非常低廉的成本来向大众市场展示自己或自己的产品，评判你价值的不再(仅仅)是你上司，而是整个市场，相比于你的上司，市场的评判会更客观、更公正。你可以把自己的经验能力说明放到自己的博客上、写专业的技术文章来分享知识、顺便推广自己，或者把积累的框架放到网上去卖，或者去项目交易平台接那些与你精通的领域对口的项目，由于在这个领域你超越了80%的人，所以，成功接到项目的可能性是非常之大的。有了这些基础，以后就算是靠技术创业也是有可能的。

如果做到了这三点，我想，你的“有房有车没贷款的生活”差不多就可以实现了。

就我个人经历而言，我花了10年的时间积累了esframework通信框架和omcs语音视频框架，单靠它们的收入，满足家庭的生活开销已经足够了。我作为一个普通的程序员，既然我可以做到，我相信后来人也可以做到，甚至做得比我更好。祝福大家。

程序员管理的心得体会简短篇十四

转眼这一年又将过去，尽管受到金融危机的影响，但我们部门，我们小组却是相当辛苦的一年，就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。

业务开发，技术能力。

以下总结下这一年中工作的情况。谈谈经验感想，说说得失。

【门禁系统】。

年初办公室来安装了门禁系统，我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能，不使用他附带的考勤功能，以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线，门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线，导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存，顺利正常的使用。

【视频设备】。

随后日方提供了web会议系统，为软件园开tv会议提供了方便，不用来回奔袭了。web会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在web会议的调试上也费了周折，起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大，影响会议效果。在不懈努力之下，终于现在勉勉强强还算过的去，效果还行。

【数据库讲解】。

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sqlserver数据库的安装，以及oracle的安装作了演示和简单讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。

【__软件站】。

心里最大的一块石头要算__软件站了。这个任务可以算是上一年的计划，一直都没有得以实施，在_老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。一方面现在服务器的资料越来越多，资料都比较分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找，非常有必要有这么一个导航，至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗，这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点，至少对于这个网站我也倾吾所学，运用flash，dreamweaver，ps等技巧灌注心血弄起来了。应该给大家带了些许方便，在之后的一些系统更新，_____的软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。期间也感谢_老师常带来一些有用实用的软件资料。

【新人培训】。

今年的新人培训我依然是培训的担当者，感受颇多，有自己的感受，也有对新人的想法。总体说来是很累的，一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周，时间内容都增加了。并且放弃了很多休息时间来关心下新人。自我觉得应该是讲的比以往都详细。于是感慨来了，新人是公司的后备力量，我们培训的责任更加重大。新人很注重第一感觉，倘若教的不对，错了，很容易这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是，有的知识点讲过了，解释过了，举例子了，演示了，好了，问了都说懂了。立即过一会儿再来问下马上又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结，新人自身要总结牢记，熟记技术点精髓自身要非常努力。另一方面我们培训者，可能也要注意方式，方法，讲解技巧。有的东西我们是有经验的，用起来写起来都曾经有过感官的体验，但是新人不一样，新人没有经历过这些，一味的填鸭，他们忘的很快。他们需要时间积累，我们在他们入门的时候还要多点关心，多多指导，纠正他们的错误。我体验到了，给新人一定要多讲几遍，讲一遍是绝对不行的!且最好讲授之间要自己总结些典型的例子，让新人看一看。

另外年尾也曾去__院作过两天review的支持吧，感觉自己也要与时俱进啊。

【服务器配置】。

今年我依然是部门这里的服务器总负责。自从服务器越来越多，测试用的，数据的，功能的等等服务器越来越多。对服务器的统筹管理尤为重要。服务器一出问题，好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊!服务器多，管理维护也带来压力，所以在讨论研究之后，各组的服务器由各小组出人维护负责，我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等，我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功，成功了则制作教程，发布在软件站上，之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6，日我一人在办公室由于没有空调，汗流雨下，索性赤膊上阵。zc裸衣斗服务器!

【上网权限】。

今年对网络加强了管理，特别对外网的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的，杜绝了员工上班时间上无关紧要网站，提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络，进行文档化地登记，定时开通关闭，做好记录。

【申请服务器资料】。

以上说到服务器越来越多，但是总的来说服务器多归多，也都有相应的用处。有ap服务器，db数据服务器，文件服务器，打印服务器等等，还有各个小组用的服务器。基本都做到专机专用，尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类，做了文档描述当前服务器负载功能情况，便于申请新的服务器，也是留一份记录便于日后管理。

【公共上网机】。

由于加强了网络管理，上网的权限受到到限制，则有必要开辟公共上网区域。起初设置了1-2台，我安装部署了公共上网，且寻找了一些管理软件。日后公共上网机还是较少，又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。由于这些机器都是比较老的机器，非常容易死机，我得不时地关注他们，有的要拆拆弄弄的，有的则要换电源，换风扇换内存等等。感觉兼职了一份it机器维护的职责。貌似这一年除了品牌机的电脑，部门的电脑维修没有给外人来修理的机会。品牌机的故障我也事先把一道关，预先诊断一下。

【ap新服务器】。

公司给员工升级换代旧的开发机器，多出的一台新的机器，我建议做ap服务器，因为ap服务器使用的人多，负荷量大，最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器，还有软件的安装环境的配置，数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。现在已经常常死机了。

【给与业务】。

在给与组里年头忙到年尾，常常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累，心累。在给与组里常常要对应一些困难的问题，有的时候很无奈，也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切，唯独只有不断地提高自己来正面工作，直面每天的生活。学习业务，学习日语，学习技术。学会做人，学会处事，学会沟通。常常感慨我这一年最大的收获是什么。“圆滑”并不一定是一个贬义词，它是一种艺术，它是一种处事技巧，它是有的时候解决问题的唯一手段。在有一些分歧，有一些争论的时候，愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流，然后怀恨在心，终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。合理的，我领会到了，应该先放下自己的立场，站在别人的立场，静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性，提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。有的时候也许对方的观念是错的，很不合理的，在不能改变事实情况的时候，学会承受，接受。

团队合作，交流协调。

团队离不开互助合作，又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟，愈发的睿智。对人了一份宽容，对事了一份忍耐。希望热烈激烈讨论的场景继续下去，哪怕整个面红脖子粗，不管结果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的时候常想，到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美，说说合格，或者讲坦荡。常觉得事情真真正正用心了，对待了，在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量，bug永远测不完，程序永远没有完美。至少自己对得起自己的责任心，不存在侥幸逃避心态做好这件事情，品质之外道义上未尝不是可以了。一个人再强大，他也不是超人放在一个团队里，他顶多是个大水滴。一个人再弱小他也不应该被团队抛弃，哪怕它仅是个分子，他也是团队里不可或缺的一份力量，它必有它的发光灼热之处。

工作态度。

日语能力。

请再允许我给自己找一下借口。太忙了，没有时间看日语。空闲喘息的时间，我要放松下，我不会捧起该死的日语书!

不过随后我还是重拾了信心，因为我有我的价值，直面一切，努力弥补薄弱，其他的让别人说去吧。

新的一年工作展望。

新的一年继续努力，继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代，就要被历史的年轮淘汰。

对公司的意见和建议。

怕?得“圆滑”?亦或麻木，说了又有什么用?

不管如何，我发下牢骚。起初我们初出草寇，领导问我们的目标方向，我迷茫。这待遇我都不知道去留，我如何回答我有什么规划。稀里糊涂年复一年，金融危机不能搪塞为借口，日本是危机了，咱们可是实在的多干事了。倘若混下去，似乎怎么也不匹配咱这性格。生计是现实的，咱们却也是成长的。冠以行家，骨干，咱贵不敢当。可这待遇多个一两百，便干两个职位的事情，咱是不是也廉价之至了!是否有时管的太宽了，太“多管闲事”了，有的事情本好心，或者稍热情过问一下，最后很“莫名其妙”的这事变成您负责了。换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃，可现在被无奈的，多个五百，一千的你立即可以走人了。因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。请鄙视下自己的目光短浅，可生活，是现实的。读过一篇文章为什么一些大公司吸引人留的住人，因为他们灌以高薪水，员工在那里工作有优越感，归属感，他愿意自发的贡献自己的余热而无后顾之忧。想想我们这样的软件公司，什么最值钱?资产!资产不少，漂亮的办公室，漂亮性能优越的电脑。最最值钱的呢?不是这些!最最之重，最最值钱的资产，我知道是人，是员工。井底之蛙鄙人之愚见，我们还得换位思考公司要发展，要看前景，要看未来。牢骚之余，其实公司也都是有先知先觉的，高层也总在琢磨的公司的发展，我相信我们每天都在进步。最后套用__年网络的一句流行语：人生就像茶几，上面摆满了杯具!

依然祝愿、希冀公司的明天会更好!

__组　moon.翘楚。

__年12月31日。

程序员管理的心得体会简短篇十五

在当今信息时代的高速发展下，程序员的角色越来越重要。而作为程序员的管理者，对于如何能够更好地管理程序员，提高团队的效率和质量，笔者有着一些心得体会。

第一段：明确定位，激发潜能。

第一个关键是明确定位。作为一个程序员管理者，我们应该清楚自己的角色定位：既要是一个领导者，又要是一个合作者。通过与团队成员的有效沟通，了解每个程序员的个性、擅长的领域和工作态度，找准每个人的定位，激发他们的潜能。

第二段：建立良好的沟通和反馈机制。

良好的沟通和反馈机制是进行程序员管理的关键。首先，保持与团队成员的密切沟通，及时了解他们的工作进展、遇到的问题以及对工作的需求和期望。其次，及时给予正面的反馈和鼓励，帮助团队成员树立自信，激发积极性。同时，也要对团队成员的工作进行适时的负面反馈，指出问题所在，并给出改进意见，帮助他们不断提高。

第三段：营造良好的工作氛围。

良好的工作氛围对于团队的效率和员工的积极性非常重要。作为程序员管理者，我们需要共同营造一个积极向上、互相尊重、鼓励创新的工作环境。这可以通过组织团队建设活动、分享经验和技术、鼓励员工参与决策等方式实现。同时，我们还要积极倾听团队成员的声音，给予他们更多的自主权，让他们感受到被尊重和重视，从而更加积极地投入到工作中。

第四段：持续学习和提升。

作为程序员管理者，我们要不断学习和提升自己的管理能力和技术水平。只有不断提升自己，才能更好地指导团队成长。我们可以通过读书、参加培训和学习交流的方式，获取管理和技术方面的新知识和经验。同时，我们也要积极与其他管理者和专业人士进行交流和合作，共同探讨和解决问题，提高自己的管理水平。

第五段：注重个人发展和关爱。

在程序员管理中，我们除了关注团队的整体发展外，还要注重个人的发展和关爱。我们可以通过制定个人发展规划、为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们在事业上实现成长。同时，我们还要关心员工的生活，了解他们的工作和生活需求，给予适当的帮助和关爱。只有关心和支持团队成员的个人发展和生活，才能更好地激发他们的工作潜能，提高他们的工作满意度和团队凝聚力。

总结：

程序员管理是一门艺术，需要不断学习和实践。通过明确定位、建立良好的沟通和反馈机制、营造良好的工作氛围、持续学习和提升、注重个人发展和关爱等五个方面的努力，我们可以更好地管理程序员，提高团队的效率和质量。只有充分发挥程序员的潜能，才能在激烈的竞争中取得更好的成果。

程序员管理的心得体会简短篇十六

第一段：

作为一个程序员，管理是我们工作中不可避免的一部分。管理不仅仅是指领导团队和指导他人的工作，还包括了自我管理和有效地处理任务。多年的工作经验和学习使我逐渐形成了一些管理心得和体会。在这篇文章中，我将分享一些关于如何成为一个成功的程序员和管理者的心得，希望能给其他同行带来启发。

第二段：

首先，自我管理是事半功倍的关键。作为程序员，我们经常需要面对大量的工作任务和紧迫的截止日期。在这种情况下，合理的时间管理就显得尤为重要。我发现制定详细的计划，并按照计划进行工作，是一个有效的方法。在每天的开始，我会列出当天要完成的任务，并估计需要的时间。然后，我会将这些任务根据优先级进行排序，先完成最重要和最紧迫的任务。这样的做法帮助我保持专注，并且按时高质量地完成工作。

第三段：

其次，团队合作是实现项目成功的关键。作为一个程序员，我们往往需要和其他团队成员一起工作，共同完成一个项目。团队合作可以提高工作效率，并且可以获得更好的结果。为了有效地与团队合作，沟通和协调是至关重要的。我善于倾听他人的意见和建议，并且鼓励团队成员分享自己的想法。我相信每个人都有独特的才能和见解，只有通过团队合作，我们才能发挥出最大的潜力。

第四段：

另外，不断学习和自我提升是每个程序员应该秉持的态度。技术日新月异，我们需要不断学习新的知识和技能，以跟上行业的发展。除了技术方面，管理和领导力也是我们需要不断提升的方面。通过参加培训班、阅读相关书籍和分享经验，我积累了很多管理方面的知识和经验。这些知识让我能够更好地理解和引导我的团队成员，并提高我在项目中的领导力。

第五段：

最后，坚持高标准和持续改进是成为一个成功的程序员和管理者的必要条件。作为程序员，我们应该始终坚持高标准，不满足于过去的成果。在每个项目的结束，我都会进行一次总结和评估，分析其中的问题和不足，并提出改进的建议。这样的做法帮助我不断提高自己的工作质量和效率。同时，我也会鼓励团队成员提出自己的建议和改进意见，以达到整个团队的进步。只有在持续改进的道路上前行，我们才能不断成长和发展。

总结：

通过自我管理、团队合作、不断学习和自我提升以及坚持高标准和持续改进，我成为了一个成功的程序员和管理者。这些心得和体会不仅适用于我的工作，也适用于其他程序员。我希望更多的程序员能够从中受益，并在自己的职业道路上取得更大的成就。管理并不是一件容易的事情，但只要我们保持积极的态度和不断努力，我们就能够成为出色的管理者。