2023年财务科作风建设心得体会怎么写(优质8篇)

  • 上传日期:2023-11-19 23:38:30 |
  • ZTFB |
  • 8页

总结可以帮助我们更好地认识自己,发现自身的优势和不足。合理安排时间和内容是写好总结的前提条件。下面这篇心得体会范文,作者提到了一些很有意思的观点,值得我们学习和思考。

财务科作风建设心得体会怎么写篇一

“作风建设”主要弘扬焦裕禄精神,坚决反对“四风”等不良风气。下面是小编为大家搜集整理的作风建设心得体会,欢迎阅读。

近日,我局组织机关干部职工观看了电视反腐专题片《作风建设永远在路上——落实中央八项规定精神正风肃纪纪实》。该专题片分为《承诺与期盼》、《正风肃纪》、《狠抓节点》、《党风正民风淳》四集。通过观看,我对“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”体会颇多。

心中有党就是要对党忠诚。从大的方面来讲,就是要求我们在实际工作中把握牢政治方向,强化组织意识,时刻想到自己是党的人,时刻不忘自己对党应尽的义务和责任,相信组织、依靠组织、服从组织,自觉维护党的团结统一。要把学习掌握马克思主义理论作为看家本领,不断领悟,不断参透,做到学有所得、思有所悟,注重解决好世界观、人生观、价值观的问题。对中国特色社会主义要保持必胜信念,在涉及中国特色社会主义道路、理论、制度等重大原则问题上必须立场坚定、态度坚决。心中有党,是具体的而不是抽象的。作为党员,不论在什么地方、在哪个岗位上工作,都要经得起风浪考验。要自觉同党中央保持高度一致,自觉维护党中央权威,党中央提倡的坚决响应,党中央决定的坚决照办,党中央禁止的坚决杜绝。小而言之,就是要维护省局党组和市局局党委的权威,保证政令畅通,对于省局的工作部署和市局党委的决策要不折不扣的完成。

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。我们基层党员是直接与科员和测站职工工作、生活在一起,在工作中我们必须心系职工、为职工造福。作为从事组织人事科的我们要用活、用好政策,尽最大能力为局党委提供解决职工福利和困难的决策依据和建议。同时全体党员心中要始终装着职工,,做到不谋私利、克己奉公。对个人的'名誉、地位、利益,要想得透、看得淡。要着力解决好职工最关心最直接最现实的利益问题,特别是要下大气力解决好职工不满意的问题,多做雪中送炭的事情。

我们要认真履行好岗位职责,求真务实、真抓实干,准确、及时、高效、高质量地完成我们应该完成的工作。要广开言路,疏通渠道,收集不同的信息,把调查研究作为基本功,坚持从实际出发谋划事业和工作,使想出来的点子、举措、方案符合实际情况,真正为水文事业的发展做出最大的贡献。同时要树立自己的模范和表率作用,按照党的群众路线教育实践活动要求,做到勤政、务实、为民,自觉抵制和纠正“四风”问题。

要正确行使权力,依法用权、秉公用权、廉洁用权,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,处理好公和私、情和法、利和法的关系。要带头执行民主集中制,按照程序办事,做到分工不分家、放手不撒手。要注意听取职工的意见,带头增进和维护局党委团结。要始终严格要求自己,加强道德修养,追求健康情趣,把好权力关、金钱关、美色关,做到清清白白做人、干干净净做事。

通过认真观看,我从中感受到了违纪人员的反思痛悟,洞察作风之变后的深层律动,领会了中央推进作风建设的坚定决心。我们要以收看《作风建设永远在路上》专题片为契机,进一步深化对作风建设的认识,时刻保持清醒的头脑,把作风建设抓常、抓细、抓长。

财务科作风建设心得体会怎么写篇二

大冶市食品药品监督管理局。

市场科:杨帅。

二〇一一年三月十六日。

强思想、重作风,把自己打造成一名合格的稽查战士。

作风建设是我党在革命时期就形成的一项重要制度。早在延安整风运动时期,毛泽东同志就针对党内存在问题提出了要“理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评”三大优良作风。胡锦涛同志也在党的十七大、十七届四中、五中全会报告中多次强调“大力弘扬党的光荣传统和优良作风,以优良党风凝聚党心民心,形成推进中国特色社会主义事业的强大力量”。可以说,在当前形势下加强党的作风建,是关系到党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。我深深地明白,把党的作风建设搞好,对于进一步加强党的执政能力和领导水平,进一步提高拒腐防变和抵御风险的能力,始终保持党的先进性和纯洁性,巩固党的执政地位,保证国家长治久安,具有重大的现实意义和深远的历史意义。

我们食品药品监督管理局作为政府的一个部门,在作风建设上有着不可推卸的责任,食品药品安全事关百姓的生命健康与安全,如果作风建设搞不好,工作就很难开展,就无法保证全市食品药品工作的顺利推进,也就无法保证大冶市争创省级文明城市、食品药品安全示范县(市)目标的实现,因此责任意义重大。而市场监督科作为药监局工作中的核心科室,,是全局工作的一个重要窗口和一面镜子,其执法工作开展的好坏,直接影响到药监系统的形象和政府的威信力。因此,加强作风建设,把“执好法、为好民”当成一项改进工作作风的重要内容来抓刻不容缓的。

尽管在过去的一年里,我们全市食品药品稽查工作开展的非常顺。

利,作风建设也有了很大改进,特别在文明执法方面。但是我们仍然存在一些不足。

措施。

加强和改进思想作风建设,必须求真务实,脚踏实地,埋头苦干。

加强和改进思想作风建设,必须克服形式主义和官僚主义,较真碰硬,真抓真干。

加强和改进思想作风建设,必须紧密联系实际,强化执行理念,提高实践能力。

加强和改进思想作风建设,必须严守规章制度,依法规范工作秩序。

加强和改进思想作风建设,必须注重调查研究,解决现实问题,提高工作效能。

升华一下。

财务科作风建设心得体会怎么写篇三

自开展机关作风建设集中学习教育活动以来,我深受启发,为了更好的为我局的和谐发展、赶超发展做贡献,从自身做起,这就要求在工作和生活中对自己有更高的要求,首先要深刻剖析自己,全面查找不足,然后身体力行,强化自身各方面的素质,为建设高效能的机关努自己的一把力。

1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的法律法规、科学管理、市场经济、计算机、英语等普及社会必须掌握的知识,学习这些的目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

2、对照要求,检查不足。

通过学习,对照机关干部作风整顿实施方案,找准各自工作中存在的差距,对症下药,锐意改革,创新思维,不断完善自身工作。通过对照检查,我感到自己存在理论学习不深入、工作作风不扎实、缺乏开拓创新意识等问题。一定要通过学习,进一步提高政治素质。

3、不断提高和改变工作思路,要有创新的态度对待工作。我们现在从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,对企业、基层农民,我们除了要真心诚意地对待他们,更要时时刻刻的换位思考,站在对方的角度去分析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想。这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

4、识大体,顾大局,搞好团结,约束自己,为机关制度的建设作保障。团结是做好一切工作的基础。个人不团结,思想不统一,步调就会不一致,就会影响到整个集体,影响到机关制度的建设。因此,在一起共事,要特别主义搞好团结。搞好团结重要的是思想上互相帮助,工作上互相支持,处事上相互谦让,生活上互相关心,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,识大体,顾大局。搞好团结也是一个人基本素质的具体体现,因此,在团结上一定要做到严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,一切为了机关制度的建设做保障。

5、工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,“埋头苦干、少说多做”,把每一项工作做实做细做好,全面提高效率。工作中还要深入实际,了解实际情况,做到心中有数;说实话,办实事,不做表面文章,不搞形式主义。把心思用在具体工作上,把精力放在具体干事上。总之要实实在在做人,高效率的做事。

在这次机关作风集中整顿过程,思想意识、政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和素质修养方面得到了启发和增强,这就要求在工作中以开拓创新,积极进取,奋发有为、贴近实际、灵活运用合理的方法和措施来开展工作,为旬阳地税的发展贡献力量添砖加瓦。

姚康。

二o一二年五月三十日。

财务科作风建设心得体会怎么写篇四

-在十八届中纪委五次全会上指出,“讲规矩是对党员、干部党性的重要考验,是对党员、干部对党忠诚度的重要检验”,“各级领导干部特别是高级干部要牢固树立纪律和规矩意识,在守纪律、讲规矩上作表率。”这些重要论述,是对党的纪律建设理论的丰富,是新形势下对党员干部提出的新要求,是新一届中央领导集体从严治党、依规治党的高度升华和再出发。

没有规矩不成方圆。人不以规矩则废,党不以规矩则乱。中国共产党是一个有着严密组织和严明纪律的马克思主义政党,守纪律、讲规矩是党的优良传统。从党的一大纲领定下管党治党的初步框架,到党的六届六中全会明确提出“四个服从”基本原则;从“加强纪律性,革命无不胜”的提出,到西柏坡“进京赶考”前定下的六条“规矩”;从关于党内政治生活十二条准则的确立,到新的赶考路上“八项规定”等一系列新规矩的出台,党纪党规不断健全,刚性约束不断强化,党的凝聚力战斗力不断提升,为党的事业不断从胜利走向新的胜利提供了可靠保证。

风成于上,俗化于下。守纪律、讲规矩要蔚然成风,领导干部带头是关键。孔子说,“政者,正也”,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。只要我们党的作风好了,全国人民就会跟我们学,就能影响全民族。翻阅党的历史不难发现,正是众多的共产党人特别是领导干部以身作则守纪律、讲规矩,才使我们党团结统一,更具凝聚力战斗力;才使我们党得到人民认可、受到人民拥戴。---从不为三亲六故推荐工作,刘少奇从不让公车接送孩子上学,周恩来把“遵守纪律”作为自己的一条重要修养要则。广大党员干部特别是领导干部要切实提高对党的纪律和规矩的认识,努力作守纪律、讲规矩的表率。

不可否认,当下一些干部思想中依然存在对党的纪律和规矩不那么当回事的误区。比如,有人认为,自己没有腐败问题就行了,其他问题都“不算个事”。“不矜细行,终累大德”。殊不知,针眼大的窟窿能透进斗大的风。小节失守和-、违反党纪国法,其实是一条藤上的两个瓜,往往是相伴而生的。漠视纪律、不讲规矩,长此下去就会言行失当、失范、失控、失节,就会堕入违法犯罪的深渊。因此,各级领导干部要紧绷纪律和规矩这根弦,任何时候、任何情况下都要心有所畏、言有所戒、行有所止,不触雷、不踩线,做政治上的“明白人”。

作守纪律、讲规矩的表率,首先要知纪律、懂规矩。党的纪律和规矩内涵丰富、体系严密,既包括党章这个全党必须遵循的总规矩,也包括党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律等刚性约束,还包括国家法律法规、党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。纪律是成文的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是不成文的纪律;纪律是刚性的规矩,一些未明文列入纪律的规矩是自我约束的纪律。各级领导干部只有加强对纪律和规矩的学习,准确理解、全面把握其科学内涵和精神实质,明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事该这样做、哪些事该那样做,做到心中有数,才能增强守纪律、讲规矩的自觉性和坚定性。

作守纪律、讲规矩的表率,关键要落实在行动中。看一个党员干部是不是遵守了党的纪律和规矩,最终的也是唯一的标尺就是行动和实践。各级领导干部都要用实践这面镜子认真照一照自己,看看自己在行动上是否真正守住了纪律和规矩。特别是在严格遵守政治纪律和政治规矩上是否做到了-强调的“五个必须”。

作守纪律、讲规矩的表率,不仅要求领导干部自身模范地守纪律、讲规矩,还要坚决维护党的纪律和规矩。这些年来,有的党员干部为私心所扰、人情所困、关系所累、利益所惑,“自我保护”意识严重,对一些违反党纪党规的人和事“事不关己高高挂起”,甚至听之任之。这是党性不强、对党忠诚度不高的表现,不利于党的事业发展。作为党员干部特别是领导干部,一定要强化责任意识,在党言党、在党忧党、在党为党,遇到违反党的纪律和规矩的行为,必须挺身而出,与之进行坚决斗争,维护党的纪律和规矩的威严。如此,守纪律、讲规矩才能蔚然成风,我们的事业发展才更有保证。

干部部门是干部之家、人才之家,承载着为党和军队事业用干部、聚人才的重要历史责任,决定了干部工作者必须讲政治、讲党性、守纪律、讲规矩,做到忠诚可靠、坚持原则、公道正派、甘为人梯、清正廉洁。近日,总政印发《干部部门“三守两满意”行为规范》,提出“七个坚决、七个坚持、七个严禁”具体要求,这既是加强干部部门作风建设的重大举措,更是对干部工作者政治上、事业上的最大关心,干部工作者必须自觉执行、模范实践。

坚守党性原则。体现在行为上,就是对党绝对忠诚,坚决贯彻落实党中央、-和-决策指示,心里时刻装着干部工作和人才建设的重点难点问题,装着部队广大官兵的所期所盼,服从命令不含糊,把握意图不偏离,落实行动不迟延,实现决心不打折。坚持把党性原则作为一切工作的出发点和立足点,不仅要“埋头拉车”,更要“抬头看路”,讲原则不讲关系、讲规矩不讲面子。依据政策、熟用政策增强底气,敢于真言、善于真言增强正气,刚性有度、柔性相依增强和气,坚守干部工作的本质,体现干部之家的本色。

恪守公道正派。“有公心必有公道,有公道必有公制”。坚持公道正派,是干部工作者必备的职业道德和职业准则。-曾强调,把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓,公道对待干部、公平评价干部。这就要求干部工作者必须把公道正派作为立身之本,把恪守公道正派作为职业“生命线”守住、守好,贯彻和体现到干部工作的全过程、各方面,选人用人要公心,敏感事务要公正,服务干部要公平。能不能做到公道正派,是官兵最关心的问题,一个干部使用不当,会伤一大片干部的心。干部工作者要不为进退得失所困,不为人情因素所缚,不为歪风邪气所扰,自觉甘为人梯、乐于奉献。

严守清正廉洁。用人的错误是根本性的错误。从事干部工作的同志,不能仅看到有职有权,更要想着对组织所负的政治责任,充分掂量手中权力的分量,始终保持如履薄冰、如临深渊的心态。要把坚决不搞特殊化、坚决不搞特权、坚决不搞不正之风、坚决不搞腐败和防止不检点、不清爽、不干净作为底线来严守,管住权不乱用、管住手不乱伸、管住行不奢靡。勤“洗脑”,不该想的不想;勤“洗手”,不该拿的不拿;勤“洗脚”,不该去的不去,模范践行“三守两满意”行为规范,塑造干部工作者良好形象。

财务科作风建设心得体会怎么写篇五

财务经理是企业中极为重要的职位,他们不仅需要掌握丰富的财务知识,还需要拥有优秀的领导能力和作风。作为一名财务经理,我认为作风建设是非常重要的,下面为大家分享我的心得体会。

一、规范管理。

作为一名财务经理,我认为规范管理是非常重要的,这是保证财务管理秩序的基础。所以,在实际工作中,我始终坚持管理工作的严格规范化,从人员配置、流程制定、工作标准等方面制定相应的管理规范,并进行日常管理和检查。这一点不仅可以保证工作的效率和质量,还可以将监管的力度从单一的管理层面扩展到整个企业,真正做到财务监管的全方位和全覆盖。

二、合理稳健的财务决策。

财务经理是企业财务核心部门的负责人,他们通过精准的数据分析和财务报表来指导企业的经济决策。在进行财务决策时,我认为需要依照国家法律法规和企业经营规定来进行决策。同时,还需要考虑到企业整体经营状况,包括市场环境、行业现状、自身实力等,以确保财务决策的正确性和合理性。在实际操作中,经常会出现一些风险,这时候财务经理需要根据实际情况进行客观分析、合理权衡,制定合理的风险应对方案,保证财务安全和企业的长远发展。

三、拥有优秀的领导能力。

财务经理是企业财务部门的领导,他们不仅需要拥有扎实的财务理论知识,还需要拥有优秀的领导能力,善于沟通、团队合作和培养下属。作为一名优秀的财务经理,需要具备统筹规划、合理分配人力资源以及掌握团队的解决问题的方法等方面的技能。在领导团队时,我们需要了解员工的实际情况和需求,鼓励员工提出合理化建议,激励团队成员的积极性和创造性,提高企业的整体效益和服务水平。

四、清廉正直。

财务经理是企业中非常重要的角色之一,他们需要通过公正、透明的方式来管理企业财务。因此,一名财务经理必须具备高度的职业道德自律意识,要清廉正直,要保证对财务业务的诚实,依法依规、公正合理处理财务业务,绝对不允许出现任何违法违规行为。

五、协调能力。

财务经理管理的是企业财务部门,涉及到的人员、部门、单位等比较复杂,因此,财务经理需要具备较强的协调能力。在实际的管理中,要发掘各类问题的症结所在,通过互通有无、加强沟通、协调各部门之间的协作关系,为企业走上健康发展道路打好基础。

总之,作为一名财务经理,作风建设是非常重要的。规范管理、稳健财务决策、拥有优秀的领导能力、清廉正直还有协调能力是提高财务经理作风的关键。我相信,通过财务经理作风的不断提高,可以为企业的发展做出更大的贡献。

财务科作风建设心得体会怎么写篇六

财务能力作风的建设对于一个组织或个人来说都具有重要的意义。在财务能力作风建设的过程中,我深刻认识到了财务能力作风的重要性并从中获得了很多有益的体会。在这篇文章中,我将结合自己的亲身经历,分享我在财务能力作风建设中所获得的心得体会,并阐述我对财务能力作风建设未来发展的展望。

首先,建立健全的财务管理体制是财务能力作风建设的基础。一个良好的财务管理体制可以有效地监督和实施财务规章制度,规范财务管理行为,提高财务管理效率。在我所在的公司里,在进行财务能力作风建设之前,财务管理体制较为混乱,财务流程不够规范。我认为,要建立健全的财务管理体制,首先需要制定一套合理的财务管理制度,明确各项财务责任和权限,以及相应的监督机制。其次,应加强对财务管理人员的培训,提高他们的财务能力和职业道德素养。最后,要注重财务数据的准确性和透明度,确保财务报告的真实性和可靠性。通过这些措施,可以建立一个有效的财务管理体系,为财务能力作风建设奠定坚实的基础。

其次,财务能力作风建设需要注重财务风险管理。财务风险是财务能力作风建设中必须要面对和解决的一个重点问题。财务风险可能来自于内部管理不善,也可能来自于外部环境的变化。在财务能力作风建设中,我们需要根据企业的实际情况,制定相应的风险管理措施。首先,要加强对内部财务风险的预防和控制,建立健全的内部控制制度,明确财务职责和权限,加强对财务数据的核实和审查,提高财务工作的透明度和规范化程度。其次,要及时了解和分析外部财务风险,积极应对市场风险和政策风险,制定相应的应对策略。通过这些措施,可以有效地降低财务风险,提高财务能力作风的稳定性和可持续性。

第三,财务能力作风建设需要倡导勤俭节约的消费理念。勤俭节约是财务管理中一项重要的原则,在财务能力作风建设中同样起着重要的作用。首先,要在财务管理中树立勤俭节约的意识,加强对财务支出的控制,防止浪费和不必要的开支。其次,要提高资源利用率,从根本上减少财务支出和浪费。在我所在的公司中,我们提倡勤俭节约的消费理念,通过制定明确的消费政策和标准,加强对财务支出的管理和监督,实现了财务能力作风的全面建设。在未来的财务能力作风建设中,我们将继续发扬勤俭节约的传统美德,加大勤俭节约的宣传力度,推动企业财务能力作风的更加健康和可持续发展。

第四,财务能力作风建设需要加强内外部合作与协调。财务能力作风的建设需要各个部门之间的密切合作与协调,以保障财务工作的顺利进行。首先,财务部门需要与其他部门形成良好的合作与协调关系,明确各个部门之间的职责和协作方式。其次,财务部门需要与外部合作方加强沟通与交流,共同解决财务问题,提高财务工作的效率和质量。只有建立起良好的内外部合作与协调机制,才能确保财务能力作风的有序发展和完善。

最后,财务能力作风建设需要不断创新和改进。在财务能力作风建设中,我们不能满足于现有的成果,还需要不断创新和改进,以适应时代的发展变化。首先,要加强财务技术的学习和研究,推动财务工作的数字化、信息化和智能化发展。其次,要加强财务管理的创新,探索新的财务管理模式和方法,提高财务管理的效率和水平。通过不断创新和改进,我们可以为财务能力作风的建设注入新的活力和动力,实现财务能力作风的新突破和新发展。

综上所述,财务能力作风建设是一个持久的过程,需要全体人员共同努力,不断追求进步。在财务能力作风建设中,我通过建立健全的财务管理体制,加强财务风险管理,倡导勤俭节约的消费理念,加强内外部合作与协调,不断创新和改进,取得了一定的成绩。在未来的财务能力作风建设中,我们还需要加以总结和发扬经验,不断完善和提高,为财务能力作风的发展贡献自己的力量,实现财务能力作风的可持续发展。

财务科作风建设心得体会怎么写篇七

十几天来,通过集中学习和自学相结合得方式,切实领会了市委市政府和主管部门关于开展作风建设的会议精神,深入学习了各项规章、条例,认真倾听了上级领导和院班子成员的辅导讲话,收获颇丰,受益匪浅。不仅加深了我对邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等重要论述的认识和理解。而且,通过学习,更使本人认识到了干部作风建设关乎医院整体的形象,关乎医院发展的快慢,关乎每一个医务工作者的切身利益。因此,在构建社会主义和谐社会的伟大实践中,医疗卫生部门要认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分领会“发展为第一要务,稳定为第一责任”的重大意义,举一反三,深刻反思工作中存在的不足,切实加强干部作风建设,提升医院事业发展。本人结合自身工作实际,通过学习,主要有以下几点心得体会:

一、进一步明确作风建设的重要性。

改进工作作风,端正行业作风是关系医院发展的根本保证。要想全面、正确、有效地履行工作职能,必须有扎实的工作作风和优良的行业作风来保证。作风建设就是为了加强医院干部队伍的整体素质,维护医院的整体形象,提升医院发展的速度和质量。国务院及医疗卫生部门出台的各项规章制度,明确提出了改革医疗卫生运行机制及药品生产流通体制等,要求用比较低廉的费用,提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需求。在这样一种制度要求下,医院该以怎样的态度来实践改革,医院的党员和领导干部们又该怎样将党和国家的改革方针对诸于行动?又将以什么样的精神状态去从事这项工作?所有这些,都属于作风建设的范畴,医院好的工作作风都是通过为病人服务的每一件具体事务以及表现出的风格、特点而体现出来的。所以,医院必须契合实际,以“为人民服务”的信条为宗旨,搞好作风建设,结合新形势、新任务,变革生产关系中不适合生产力发展的部分,抓好科教兴医,抓好医疗质量,抓好服务态度,抓好创新与发展,建设与现代化相适应的优美舒适医疗环境,以方便、放心、优质的医疗服务取信于病人。

二、切实加强干部作风建设,促进发展提升。

建设优美舒适的医疗环境,抓好降低医疗费用水平,提高优质的医疗服务,一切以病者的利益为重,这是加强干部作风建设的重要目标表现。作为医务工作者,我们必须做到:

1、端正学习态度,加强自我学习。

问题,特别是解决当前工作中遇到的实际问题,提高政治敏锐性和前瞻性。增强对日常工作和突发事件的处理能力。要注意在改造客观世界的同时,努力改造自己的主观世界。同时,在学习中要摆正工作与学习的关系,坚持学习制度,保证学习时间,注重学习效果。力求学深、学透、弄懂、弄通,做到理论联系实际,尽心做好科研工作,提高医疗学术水平。

2、加强责任意识,提高整体服务素质。

作风不实的问题,归根到底就是责任意识不强,工作态度不端正的问题。不负责任,既是对党和人民的不负责任,对医院的不负责任,也是对自己的不负责任。因此,转变干部作风,就要切实解决责任心的问题。解决这些问题,首要的是强化社会责任意识和岗位责任意识,做到“四个必须”,即:必须深刻认识组织和领导把这一职务所赋予的职责托付给自己,就一定要认真对待、尽职尽责、不负重托,就是要既耐心教育,诚心服务,又严格管理,真心帮助,不辜负职工群众的信赖;必须切实履行好这一职责,要做到解放思想、实事求是、与时俱进、勤于学习、勇于实践;必须自觉地讲求实效、真抓实干,不搞形式主义、不做表面文章;必须真正把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,特别是在解决难点、热点、重点问题上下功夫,创造实实在在的工作业绩。在实践工作中,全院职工要发扬“仁心仁术、方便为怀”的院风,学习老一辈医务工作者治学严谨,对技术精益求精,爱岗敬业,视病人如亲人的崇高精神,“一切以病人为中心”,对服务窗口第一线的工作人员切实转变观念,从语言、仪表、礼仪、服务及职责等方面实行规范化管理,病人的需要,就是我们工作的最终目标。如护士们通过理论学习和自编剧本,自我表演,相互点评等,加深对护士仪表规范化的认识和遵守护士仪表规范要求的自觉性。

3、提高领导水平,加强团队服务意识。

领导者的责任主要是促团结、当表率。首先要做到守法、懂管理、精业务,为全院医务人员作好表率作用,要求医务人员做到的,自己必须先做到,牢记古训“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,吃苦在前,时时处处不要忘了自己是一名共产党员,一位业务管理者,从小事做起,从每个细小的环节入手,踏踏实实做好各项工作,深刻吸取事件教训,整治医德医风,改进工作作风,改善服务态度,简化服务流程,公开服务内容,提高服务质量,降低服务收费,以饱满的工作热情、良好的精神面貌投入到为病患服务的工作中去,以一流的工作业绩回报社会,始终把为民、助民、便民、利民、追求社会效益放在工作首位,重塑医院新形象。

4、开展作风建设,加强医院管理。

开展作风建设,必须全面加强医院管理。首先,增强“以病人为中心”的服务意识。努力做到心系病人,知患所虑,解患所愁,排患所忧,温馨服务献爱心;院班子应发扬“甘于吃苦,乐于奉献”的务实精神,强化使命意识,服务意识,以病人为中心,尽职尽责,精益求精。全院加强和改进学习,畅通信息渠道,简化就医流程,切实改进工作作风,为患者就医保方便,最大限度地减轻病人痛苦和病人负担,最大限度地提高诊疗技术水平,把医院建设成为作风优良,技术过硬,群众满意的新型医院。其次,为干部作风的加强,提供合理的评价、监督和保障机制,为作风建设的顺利有效实施提供良好的保证。同时,干部作风建设非一朝一夕之功,须坚持全院的有效管理和所有医务人员共同的、坚持不懈的努力。

财务科作风建设心得体会怎么写篇八

作为一名财务经理,面对复杂的财务环境和严格的法律法规,一定要具备刚毅坚定、审慎务实的工作作风。然而,在实际工作中,很多财务经理却在作风上存在着各种问题,需要通过不断的积累经验和反思,慢慢地探索出一条适合自己的作风建设之路。下面,本人结合实际工作经验,就财务经理作风建设这一话题进行一些体会交流。

第一、树立正道意识,勇于拒绝不良习惯。

财务经理在财务领域中是极其重要的角色,也是信息流的主要管制者。在进行财务工作的过程中,财务经理时刻都要树立正道意识,坚守道德底线。作为一名财务经理,应该严格按照财务规章制度的要求,遵守财务纪律,在处理财务问题时坚决拒绝不良习惯。在这方面,我们必须要树立一个“得罪一众人,保护所有人”的心态,不让熟络关系扭曲了我们的判断。

第二、审慎理财,遵循风险控制的基本原则。

作为财务经理,负责公司的资金管理与项目投资,必须高度审慎,坚持遵循风险控制的基本原则。首先,我们要金额平衡,控制好成本,尽可能地把资源配置发挥到最大的效用下;其次,遵循收益风险的等价原则,将风险控制的手段与机会成本均衡考虑,确保综合回报率能够达到最优。对于不确定的因素,我们还要逐渐建立风险追溯机制,在吸取教训的同时,调整优化财务框架。

第三、遵守法律法规,确保诚信经营。

财务经理在业务处理过程中,必须时刻维护诚信经营的原则,遵守法律法规,坚持以合法合规的方式开展业务活动。财务经理要对公司关键信息进行保护,确保保密工作严谨,同时也是防御各种潜在诈骗、违法行为的第一道屏障。作为一名财务经理,我们还要不断提升自身的法律法规意识,提高风险认识水平,预测可能的金融诈骗活动,及早发现、定位、跟踪和调查,以保持公司财务池的安全和流动性。

第四、懂得尊重,注重团队合作。

一个公司的财务经理无法独立完成所有工作,团队协同成为高效工作的关键,因此,团队合作能力也成为一名财务经理所需的必备素质。具备尊重他人、倾听意见、关心支持、善于沟通等良好的团队合作精神,才能更好的推进公司的财务工作。在实际工作中,要加强团队管理,营造良好的企业文化氛围,建立良好的企业诚信,打造科学有效的财务管理流程。

第五、持续优化,推进智能化管理。

随着人工智能、云计算、大数据等新兴技术的快速发展,企业的财务管理体系也逐渐趋向于智能化。作为财务经理,可以通过引进新兴科技手段,优化财务流程,实现财务智能化管理,推动公司经营模式的升级。在这个过程中,我们还可以通过大数据分析等手段,深挖账务数据,发现细节背后的深层意义,不断优化财务管理系统,提升财务控制效能和精细化程度。

总之,财务经理作风建设是一个长期而艰苦的过程,需要贯彻始终,不断总结经验,逐步摸索出适合自己的工作风格。当然,这只是一种经验性总结,具体情况因人而异。要致富先修路,延续合理的作风是实现公司财务目标保障的关键环节,未来的路上,我们要更加努力,不断锻炼自己,在实践中完善自己的财务管理技能,为公司的未来发展贡献力量。

您可能关注的文档