全员精细化管理心得体会总结 全员精细化管理心得体会总结怎么写(5篇)

  • 上传日期:2023-01-05 14:14:36 |
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心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写全员精细化管理心得体会总结一

一、本月安全生产基本情景及主要工作

我所始终认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把安全放在一切工作的首位,安全生产形势总体平稳。

1、依据省地电公司和局《关于开展安全生产月活动的决定》,全面落实安全月岗位职责,建立安全生产月岗位职责制,明确每个岗位的安全职责,将职责落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的安全意识、风险意识和职责意识。

2、组织本所及营业所全体员工学习领会国家电网公司《电力安全工作规程》、《中低压配网作业指导书》等规程规定,进取落实省公司和局安全生产月精神,进一步增强全所人员的职责意识和安全意识,做到自觉遵章守纪,主动规避安全生产风险。强化全员安全风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的安全措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危险点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。

3、组织全所人员认真对照安全生产月活动中存在的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人创立活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“职责是安全之魂、标准是安全之本”的活动主题,进取开展各项安全生产活动,提高全所员工对事故严重危害性的认识,促进全所人员自保、互保意识的提高。

4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流动作保护器进行一次检查,并按规定要求进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流动作保护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流动作保护器的安装率、投运率和可靠动作率均达100%。

二、安全生产的重要性

安全生产月的开展使我们更加认识到安全生产的重要,在平稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和不足。

1、现场标准化作业开展不完善,计划性不强,安全管理水平有待进一步提高。

2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

为确保__年度安全目标的实现,我所力争做到:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产职责制;

2、加大开展安全思想教育活动的力度,加强职工安全教育培训工作,全面贯彻落实__公司颁布的安全工作规定,提高全所职工的安全职责;

3、严格执行“两措”管理制度,认真落实反措,确保全面完成两措,做好安全工器具的试验工作,及时补充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作开展的基本情景,__年我所在__公司以及局领导的正确领导下,全所人员团结一致,为建设社会主义和谐社会作出贡献。

描写全员精细化管理心得体会总结二

本人自担任运行一部安全员以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在部长的正确领导下,全体员工的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,今年的工作我感到非常充实。现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

一、_年主要工作:

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,协助部长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法律法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,确保顺利实现本部门的安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过班前班后会、班组安全活动进行分析并扼杀在萌芽状态。同本部门的职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于本部门发展、利于安全生产的,自己身先立足。

2、在部长的正确领导下,认真对本部门的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天到装置内检查安全生产和每月对本部门所有辖区的设备、安全、卫生进行一次综合性检查,共查出安全隐患80余项,并及时进行了整改,整改率达100%(不停车无法整改的除外),彻底消除了安全死角和盲区,给装置安全生产打下了坚定的基础。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级领导的表扬。

5、积极开展了“百日安全生产无事故活动”和“安全生产月”活动,在活动期间根据实际情况利用黑板报、看光碟、事故案例剖析等多种形式,认真做好对员工的安全教育培训工作;本部门还开展了反“三违”等 活动,杜绝了违章操作、违章指挥和违反劳动纪律现象。增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变,并让职工彻底的明白安的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。并且对积极参与和表现突出的个人和班组进行了奖励。

6、为贯彻落实公司关于认真做好雨季安全生产工作的通知精神,认真做好雨季“四防”(防洪、防漏、防触电、防雷电)的安全管理工作,保证雨季期间的安全生产,并做好了防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员的准备,并且对装置区域内的防洪、防电、防雷等设施、设备和沟渠进行了大检查,对检查工作进行总结和改进,对检查中存在的一些问题明确处理措施和意见,确保了装置安全生产正常运行。

7、为贯彻落实公司关于开展冬季安全生产竞赛活动的通知,努力遏制各类安全事故的发生,结合本部门的生产特点及实际情况,切实开展好以“强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题的冬季安全生产竞赛活动。在活动期间结合本部门冬季安全生产实际情况,以“防火、防爆、防冻、防凝、防滑、防触电、防高空坠落、防中毒窒息、防人身伤害”为重点,利用班前班后会、班组活动、黑板报、事故案例剖析等多种形式对员工进行冬季安全生产常识、危害识别、事故预防、关键作业环节操作要点、安全技术措施、管线冻堵后应急处理等知识的培训教育,提高广大干部职工的安全生产意识,将各类事故隐患降为零。

8、做好外协队伍监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中,结合本部门的生产特点及实际情况,我积极组织新进人员进行安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生。

二、存在不足 一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上本部门广大干部职工和各作业队的共同努力,本部门的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数职工安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数职工安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作做得更好。

三、 明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

描写全员精细化管理心得体会总结三

岗位职责:

1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

2、对生产现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范生产施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

5、正确填报安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

7、处理一般性的安全事故。

8、负责项目现场监督、巡视,实现风控管理全方位,制止处理各种风险源,提出建议、处理纠纷等。适时评价风险系数,输出评价报告,收集信息图像等等风险管理凭据等;

9.完成领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、大学专科及以上学历,工民建筑和结构类相关专业,熟练操作电脑办公软件;

2、持有安全员上岗证和安全员c证(无证者请勿投简历);

3、熟悉《建筑法》、《安全生产法》等国家、省、市的安全生产及有关的法律法规;

4、熟悉掌握生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理;

5、具有一定的协调、组织和沟通能力,吃苦耐劳,有高度的责任心。

6、责任心强,吃苦耐劳,能服从公司安排且具有良好的团队意识和沟通能力 。

描写全员精细化管理心得体会总结四

实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。,对精细化管理提出以下几点认识。

一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式,建立起适应市场经济发展,适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。

从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念,就必须完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。因此,在推进精细化管理的进程中,我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作,而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。

其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上,全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们集团的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的,因此,每一位员工既是精细化管理的对象,载体和参与者,同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参与到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来,最大程度地发挥自己的潜力,成为我们企业竞争力的一个有机组成部分,关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。

第一我们企业长期立足于湖南省内发展,还未能走出去,学不能参予国际化的竞争,信息相对闭塞,接受开放的,国际先进的管理理念和模式的机会相对较少,陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新,“差不多”,“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准,高精度、高质量的管理要求,细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。

要彻底改变目前这种现状,就必须要求和引导广大员工创新观念,摒弃因循守旧,墨守成规的老框框,旧观念,把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中,用精细化的工作理念规范我们的行为,以精细化推动我们企业的整体管理水平,以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体,为平台,使全体员工的思想观念在创新与守旧,自满与自强的碰撞中得到一次质的升华,引导员工从我们企业长足发展之事,规划我们企业与员工共同发展之愿景,带领员工树拼搏进取之心,努力提升全体员工综合整体素质,强化全体员工的创新能力,应变能力和竞争能力,使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。

描写全员精细化管理心得体会总结五

我叫xx,是20xx年10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要此刻调至热源厂负责安全工作。下头我向大家做个人述职报告。

回顾2年来的工作,我做到

1、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。

2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教,经过多看多听多想多问多做,使自我在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。

3、2年来我认真遵守公司的规章制度,严格约束自我,无迟到,无警告处分。

4、在热源建设中,我部室积极参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂安全建设,在公司的大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理,积累经验教训,提高自我,每一天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到此刻安全0事故。

在今后的工作中我努力做到一下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自我的工作本事。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自我。

3、认证落实领导下达的各项任务。

4、严格要求自我,遵守公司的各项规章制度。

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