最新标准化食堂培训心得体会(优质11篇)

心得体会是对所学知识的巩固和运用，体现了个人的理解和领悟。写一篇较为完美的心得体会首先需要我们对所学的内容进行全面的理解和掌握。看看以下小编为大家整理的一些心得体会范文，或许能够给大家一些新的思路和写作技巧。

标准化食堂培训心得体会篇一

导购员作为商家和消费者之间的桥梁，发挥着至关重要的作用。然而，要想成为一名优秀的导购员，并不仅仅需要有热情和谈判技巧，还需要具备一定的专业知识和服务能力。为此，标准化培训成为提升导购员整体素质的必要手段。在最近的导购标准化培训中，我深刻认识到了培训的重要性，收获了许多宝贵的经验和心得。

第二段：培训内容和方法的全面性和实用性（300字）。

在标准化培训中，我们学习了各种各样的知识和技能，涵盖了产品知识、销售技巧、服务礼仪、沟通技巧等多个方面。培训通过丰富的案例分析、角色扮演等互动形式，使我深入理解了这些知识，并学会如何将它们运用到实际工作中。特别是课程中的销售技巧和服务礼仪的培训，让我更加自信和专业地与顾客沟通，提高了销售转化率和顾客满意度。

导购标准化培训的价值和意义不仅在于提高导购员的专业素质，更在于帮助商家树立起一张良好的品牌形象。通过一系列的培训和考核，导购员的业务水平得到了有效的提升，使他们能够更好地向顾客推销商品，并提供专业的售后服务。一位训练有素的导购员不仅能够满足顾客的需求，还能够提供个性化的购物建议，增加顾客的购买意愿和忠诚度。因此，对于商家而言，导购标准化培训不仅是提升经营效益的手段，更是提升品牌形象和口碑的保证。

第四段：培训中的收获和经验（200字）。

在导购标准化培训中，我不仅学到了丰富的业务知识与技巧，也认识到了团队合作的重要性。培训过程中，我们与来自不同门店的导购员一起学习、互相交流，从他们身上学到了许多宝贵的经验。通过与他们的合作，我学会了如何与团队密切合作，共同解决问题，提高了自己的团队意识和沟通能力。此外，在角色扮演和案例分析中，我们还学会了如何在不同情况下做出最佳决策，培养了灵活应对复杂情况的能力。

第五段：未来发展与总结（200字）。

通过导购标准化培训，我意识到自己在许多方面还有提升的空间，需要持续学习和不断实践。我深信，只有不断提高自己的专业素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我将会把这次培训的收获和经验付诸实践，不断完善自己的销售技巧和服务水平。同时，我也希望能够与更多的导购员一起交流和学习，共同进步，为提升店铺业绩和顾客满意度贡献自己的力量。

在导购标准化培训中，我深刻体验到了培训的重要性和实用性。培训不仅为我们提供了丰富的知识和技能，还帮助我们理解了导购工作的价值和意义。通过这次培训，我不仅提高了自己的专业素质，也认识到了团队合作的重要性。我将会把这次培训的收获付诸实践，并与更多的导购员一起共同进步，成为一名更加优秀的导购员。

标准化食堂培训心得体会篇二

近年来，随着饮食安全问题的不断被提高和强化，许多大型企事业单位和学校纷纷启动标准化食堂建设，该行动的最终目的是为了提高餐饮服务的质量和口感，并为顾客提供营养均衡、健康美味、安全卫生的用餐环境。而为了实现这种目的，许多单位都组织了标准化食堂培训，这里我要分享一下我在标准化食堂培训中所体会到的心得和建议。

第一段：培训开场白。

通过走访多家标准化食堂的经验和交流，我认为，标准化食堂的成功不仅仅在于它的技术和设备，更在于它所倡导的“一切以人为本”的理念。例如，在厨师团队中，除了技能要求之外，更重要的是他们的责任心和团队合作精神。所以，培训开场白，尤其是掌握标准化食堂建设的理念和背景非常重要。

第二段：如何选择优良食材。

标准化食堂的安全和卫生非常重要，如何选择质量优良的食材是其中的一个重要环节。在这方面，学习如何选购新鲜、健康的原材料，减少使用添加剂，合理搭配食材等都是必不可少的知识。培训课程还介绍了如何对食材进行储存和运输以及预防交叉污染的方法。

第三段：如何合理搭配菜品。

标准化食堂应该不仅仅注重菜品的数目和品种，更重要的是考虑到营养均衡、节约和可持续性等问题。因此，学习如何合理搭配菜品很重要。如何提高菜品的香味和口感，如何保持食物的新鲜，如何节约用料等都是关键。此外，在培训课程中还了解到如何通过各种方式对食物进行分类，以满足特定的口味和营养需求。

第四段：如何优化厨房计划。

设备的标准化和优化，是建设标准化食堂的至关重要任务之一。为此，培训课程中介绍了如何优化厨房计划的方法，如如何增加菜品的盈利，提高操作效率，降低库存成本等等。通过这些实用的技巧，使得厨房拉齐了对顾客的服务能力。

第五段：贯彻和执行标准化班餐理念。

标准化食堂建设是一个全过程，如何实现贯彻和执行决策，落实标准化班餐理念非常重要。为此，培训课程还介绍了如何实施决策，如何监控全过程，如何与客户以及内部团队进行沟通等等。同时本着“人本”的理念，课程还介绍了奖励、激励和培训等职业成长奖励制度。这些措施旨在进一步推动“健康食堂”运动，让更多的企事业单位和学校更好地为全社会提供优质的用餐环境和服务，同时，让众多的饮食教育从业者共同成长。

结论：

标准化食堂培训的经验和知识，包括如何选择优质的食材和合理搭配菜品，如何优化厨房计划和监督全过程纵会的执行决策，都是非常有用的。在学习的过程中，我们应该认识到，标准化食堂的建设是一个长期的、团队合作的创新事业，我们要抱着诚信、高度负责的态度与团队合作，共同为顾客提供更加优质的用餐体验！

标准化食堂培训心得体会篇三

管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。

在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。

大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。

每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。

认真履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。

重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。

在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。

项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。

对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。

虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。

个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。

针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。

标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。

标准化食堂培训心得体会篇四

有幸参加了这次培训，由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，带着那么多的收获，那么多感悟，培训结束了．刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题，然后在这次培训中逐一去分析这些问题，交我们如何去解决问题，从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的。

“销售模式突围”

商业做标准化艺术做个性。

什么叫工业化、商业化标准？

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

创新创意生产复制这就是标准化产业链。

摄影部的标准化拍摄流程。

1、raw格式拍摄。

1、摄影优势。

raw的影像品质储存，保留了影像前期的曝光数据，起到了修饰曝光缺陷的作用，jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原，raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势。

转换软件操作方便快捷，可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调，已及背景。

2、六张拍摄原则。

在同一背景的拍摄下，我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的特殊色调处理，多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

3、光场系统。

灯光定做标准。

4、放大片的拍摄。

五、一进影棚就要拍放大，放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间。

放大拍摄规范细则：1、拍摄适当比例，适合放大、适合装修风格（卧室、书房、餐厅、客厅、回廊）的照片，便于客人加选放大。

2、需拍摄60*20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人，必须拍摄十张以上正装风格的照片（肖像照），不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的（套系内、二销）镜框款式。

5、

画幅比例拍摄规范：1,、张数比例分配：

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%。

b、竖幅70%、横幅30%。

2、在同一场景内的张数要求：

门市部销售标准流程。

服务：了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值。

服务从现在开始“主题框选销售”明确消费者需求，了解顾客喜好，要有自己的“菜单”

填写流程企划书：1、标注客人的特点（要求）。

2、圈定客户喜欢的主题（定位法）。

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}流程企划书的规范，节约了后续每个环节的沟通时间，让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务（有需求就有满足）。

标准化的实施考核。

定期召开内训会。

倒推责任制罚单制度。

质检系统：

1、礼服部。

2、化妆部。

3、摄影部。

4、调色部。

5、选片部。

6、成品部。

数码。

raw格式的调色和使用。

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

网络营销，21实际的销售模式，最赚钱的网络营销就是给客户提供方便不收钱（人脉=钱脉）。

网络营销=长征，但星星之火可以燎原。

口碑转介绍：网络客服拍花絮，不收费，做宣传，要有群众基础。

我们服务每对顾客，都要做三次感动服务，从0开始。

企业要有文化。

有文化很简单，会讲故事等于有文化。

企业文化的建立。

建立文化体系。

销售模式。

创新创意：主题故事的研发和创作标准“编讲故事”编讲故事一定要做到“引经据典”寻找故事的来源：1、来源于各类绘画/文学/故事/小说等题材，找寻摄影的用光/色彩/故事（专业措词）的灵感。

2、来源于电影、dv。

寻找场景布置、故事情节以及影视光线对人物的塑造，电影的拍摄手法：推、拉、摇、移、追、跟。

3、来源于各类时装时尚杂志：

找寻流行元素（色彩、品牌），服装的塑造，品牌的包装。

寻找元素的四个要点：

1、故事元素。

2、色彩元素。

3、背景元素。

4、道具元素。

企业的架构。

产业链。

锁定客户类型。

经过这两天半的学习让我懂得，要想企业更好的发展，就要建立一套标准化流程系统，更需要我们共同创造属于我们米兰春天自己的企业文化，刘老师给了我们不仅是信心，还有技术上的支持，这都要感谢米兰春天给我们这个平台，我们要更好的把服务做好，争取创造奇迹！

标准化食堂培训心得体会篇五

车间培训是企业中非常重要的一环，其目的在于提高员工技能和知识水平，满足企业发展需求。然而，在车间培训的过程中，存在许多问题，如培训内容不实用、培训形式单一、培训效果不佳等。为此，标准化的车间培训体系应运而生。本文将以自身的经验和体会，结合企业的实际情况，探讨车间培训标准化的心得。

针对当前车间培训存在的“问题”，许多企业已经开始推行标准化的培训体系。何谓“标准化培训”?简单来说，标准化培训是一种按照一定标准、流程和程序进行培训的方式。这种方式能够使培训内容更加规范、全面和实用，培训效果更加显著和可衡量。此外，标准化培训还可以减少企业内部因人员调动、人员流失等原因带来的培训成本和培训难度。

第三段：标准化培训的实施过程。

要想真正实现标准化培训，需要进行以下几个步骤：

第一步：明确培训目的和内容。先明确培训的目的，根据目的确定培训的内容。只有在明确培训目标的基础上，才可以针对性地进行培训，提高培训效果。

第二步：制定培训计划和培训大纲。在确定了培训目的和内容之后，就需要制定培训计划和培训大纲。培训计划应包括培训时间、地点、方式等，培训大纲应详细说明培训的各个环节、流程、方法和评估方式。

第三步：组织精干的培训团队。培训师是整个培训体系中非常重要的一环，要选派有经验、掌握培训技巧的人员进行培训，确保培训的质量。

第四步：评估培训成果。在培训结束后，需要对培训成果进行评估，根据评估结果及时进行纠正和调整，确保培训效果真正到位。

第四段：标准化培训的应用和效果。

标准化培训的应用可以使得企业能够更加规范和有效地进行培训，提升员工的工作技能和职业素养。同时，标准化培训也能够提升企业的管理水平，促进企业的健康发展。实践表明，标准化培训的应用不仅能够大幅降低企业的培训成本，也能够加强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和责任心。

第五段：结语。

标准化培训是企业培训的趋势之一，也是企业可持续发展的重要工具之一。通过本文对标准化培训的探讨，希望能够让更多的企业意识到标准化培训的重要性，让车间培训更好地为企业发展服务，促进企业的长足前进。

标准化食堂培训心得体会篇六

在标准化管理培训中，我深刻体会到标准化管理的重要性和优势。通过培训课程，我对标准化管理的概念、实施步骤以及监督与评估等环节有了更加系统的认识。我发现，标准化管理可以提高工作效率，规范员工行为，增强企业竞争力。同时，我在培训中也发现了一些具体的问题和挑战，如员工接受度不高、执行力不足等。但是，通过培训，我收获了许多解决问题的方法和策略。在未来的工作中，我将运用所学的知识和技巧，不断推进标准化管理的实施，为企业的发展贡献力量。

首先，标准化管理能够提高工作效率。在培训中，讲师详细介绍了标准化管理的步骤和操作方法。通过规范工作流程和操作规范，可以减少重复劳动和错误，提高工作效率。比如，在客户服务部门中，我们制定了一套标准化的服务流程和操作手册，明确了每个环节的工作内容和责任，减少了沟通和协调的成本，提高了服务质量和效率。标准化管理使工作流程更加顺畅，为员工提供了明确的工作指导，让工作更具可操作性和可量化性。

其次，标准化管理可以规范员工行为。在培训中，我们学习了如何制定和执行各种内部规章制度。通过建立明确的目标和要求，对员工的行为进行规范和约束，可以提高员工的自觉性和纪律性。例如，我们在财务部门实施了财务管理制度，明确了各项财务工作的流程、标准和责任，有效防止了财务风险和漏洞的产生。标准化管理的规范性和可执行性，使得员工能够明确自己的职责和权责边界，减少了人为主观因素对工作的干扰和影响。

第三，标准化管理可以增强企业竞争力。通过培训，我了解到标准化管理的一个重要作用是帮助企业提高产品和服务的质量，增强竞争力。标准化管理可以保证产品和服务的一致性和稳定性，提供更好的用户体验，增强客户黏性。例如，在生产制造领域，借助标准化管理，企业可以实施严格的质量控制和过程管理，确保产品的质量和交付周期。这将使企业在市场中具有更强的竞争力，赢得更多的客户信任和业务。

然而，在实施标准化管理过程中，我也发现了一些问题和挑战。其中一个主要问题是员工接受度不高。有些员工对标准化管理抱有抵触情绪，认为标准化管理会增加工作负担或限制个人发展空间。这需要我们通过宣传和培训，提高员工对标准化管理的认知和理解，增强其参与意识和积极性。另外一个问题是执行力不足。尽管制定了许多标准和规章制度，但实际执行效果并不理想。这需要我们加强监督与评估，建立相应的激励和考核机制，推动员工真正落实标准化管理的要求。

通过标准化管理培训，我得到了解决上述问题的方法和策略。首先，需要加强内外部宣传，提高员工对标准化管理的认知和接受度。此外，还可以通过培训和培训，提高员工的执行力和操作能力。同时，还需要建立完善的监督与评估机制，对标准化管理的实施进行动态监控和及时调整。最后，还可以通过激励和奖励机制，激发员工对标准化管理的积极性和参与度，进一步推动标准化管理的落地和实施。

总之，标准化管理是一种有效提高企业管理水平和竞争力的方法。通过标准化管理培训，我深刻体会到了标准化管理的重要性和优势，并积累了一些解决问题的方法和策略。在未来的工作中，我将运用所学知识和技巧，积极推进标准化管理的实施，为企业的发展贡献自己的力量。

标准化食堂培训心得体会篇七

最近，我参加了一次标准化食堂培训活动。在这个活动中，我们学习了有关食品安全、餐饮卫生、烹饪技巧等方面的知识。在过程中，我深深地感受到标准化餐厅的重要性和必要性，这是我想分享给大家的。

第二段：标准化餐厅的重要性。

在加强社会食品安全监管和提升人民生活水平的过程中，标准化食堂具备了不可替代的作用。它能够保证食品安全，提高烹饪技能，提升餐厅服务质量。标准化食堂还可以有效地提升员工工作效率，降低餐饮成本，增加收益，对于提高餐饮业市场竞争力具有重要意义。

第三段：标准化餐厅的必要性。

标准化餐厅的必要性也体现在了更加严格的法律法规对于食品安全的要求上。为了更好地保障人民的健康，我国现已加强了对餐饮业的监管，明确规定餐饮业必须实现标准化生产，对于不符合标准的餐饮企业将进行处罚。正是这样的法律制度使得标准化食堂变得必要。

第四段：标准化餐厅对于餐饮业的意义。

餐饮业是同机器设施一样的。标准化食堂不只能保证食品的品质，还能提高餐饮服务的质量，使餐厅能够满足顾客的需求，增加人们对食品的信任感。更进一步的，标准化食堂还能降低企业成本，提高效益，最终刺激餐厅业持续健康发展。

第五段：总结。

总之，标准化食堂培训让我对餐饮业这个行业有了更全面更深入的认识。尤其是在当前备受关注的食品安全背景下，标准化食堂更是成为了稳定顾客心理、保证顾客信任、增加企业收益、保障员工权益的必须选择。我相信，标准化食堂将会在未来得到更广泛的应用和发展。

标准化食堂培训心得体会篇八

标准化食堂培训是指对食堂进行管理和服务的标准化操作。这是在现今居民饮食与健康高度关联的情况下，为训练食堂从业人员，实现通过标准化管理与服务，更好的为人们提供健康、安全、美味的餐饮体验。

第二段：培训中的收获。

在标准化食堂培训中，我们不仅学到了关于营养知识，如饮食平衡，食物的烹饪技巧，而且更重要的操作背后的管理与组织知识，如食堂的安全卫生、食材采购和库存管理等等。学习这些知识的过程中，训练师更注重培训者的理解和参与，通过小组讨论、案例分析等方式提升培训者的学习激情。

第三段：在实践中运用。

学习和理解标准化食堂的知识是重要的，但是应该理解，知识不应该只是为了炫耀。重要的是如何在现实生活中自觉运用所学知识来提高自己所在食堂的管理水平和服务质量，从而让更多人受益。我们可以通过讨论、场景演练、示范操作等方式更好的运用所学知识。

第四段：不足和解决方案。

虽然标准化食堂培训增加了我们的管理和服务能力，但是在实际工作中还是存在一些问题。例如，由于成本和时间限制，部分食堂的实际操作不可能完全符合标准化操作，但是我们可以通过逐步自我检查和改善不足之处来提高食堂服务水平。

第五段：总结感悟。

通过参加标准化食堂培训，我了解到餐饮行业是重生产生活的行业，从商业和人文的角度都非常重要。培训中学到的知识和技能，实际运用到工作中，可以让我们更好的管理食堂和服务群众，给他们带来幸福和满足感，让我们人人身体健康，心灵愉悦。

标准化食堂培训心得体会篇九

销售标准化培训是每个销售人员必经的重要课程，而在参与完销售标准化培训后，我深感受益匪浅。在这次培训中，我了解到了销售标准化的重要性，学习了销售技巧和方法，并且对于提升销售绩效有了更深入的认识。在这篇文章中，我将分享我在销售标准化培训中得到的心得体会。

首先，我深刻地认识到了销售标准化的重要性。在培训中，导师强调了销售标准化的意义，指出只有通过标准化的销售过程和操作规范，才能提升销售的效率和质量。我意识到，销售工作是一个艺术与科学相结合的过程，只有通过标准化的方法，才能更好地应对各种销售情况和挑战。销售标准化让销售人员在销售过程中更加有序和规范，能够提高销售团队的整体绩效。

其次，我从销售标准化培训中学到了许多实用的销售技巧和方法。导师以自身丰富的销售经验为基础，分享了许多成功的销售案例和技巧。其中最令我印象深刻的是“了解客户需求和痛点”的重要性。在过去的销售工作中，我常常集中在产品的特点和优势，而忽略了客户真正的需求。通过培训，我明白了只有更好地了解客户，才能更好地满足他们的需求，从而提高销售成功率。此外，我还学习到了如何与客户建立良好的关系、如何提升谈判技巧等实用方法，这些都会对我的销售工作产生积极的影响。

再次，我通过这次培训对于提升销售绩效有了更深入的认识。在培训中，导师强调了销售绩效的重要性，并给出了提升绩效的具体方法。我认识到，销售绩效是销售人员能力和努力的综合体现，只有通过不断提升自己的能力和努力工作，才能实现销售绩效的提升。在培训结束后，我对于如何提升自己的销售绩效有了更明确的思路。我会持续学习销售领域的知识，不断提升自己的销售技巧；同时，我会分析自己的销售过程和结果，寻找改进的空间，并制定明确的销售目标和计划，以提升销售绩效。

最后，我在销售标准化培训中得到了与同行交流学习的机会。这次培训汇集了来自不同公司和行业的销售人员，大家可以通过交流和分享，互相借鉴和学习。在小组讨论和案例分析环节中，我能够听到不同行业销售人员的经验和见解，这让我受益匪浅。通过与同行交流，我了解到了其他行业的销售方法和技巧，这对于拓宽我的销售视野和思路非常有帮助。同时，我也分享了我自己的销售经验和心得，这不仅让我对自己的销售能力有了更深入的认识，也让我有机会展示自己的专业素养和能力。

总结而言，销售标准化培训是一次十分有价值的学习机会。通过这次培训，我深刻认识到了销售标准化的重要性，学习到了许多实用的销售技巧和方法，并且对于提升销售绩效有了更深入的认识。通过与同行交流学习，我扩大了销售的视野和思路。我相信这次培训的收获将对我的销售工作产生积极的影响，让我能够更好地应对各种销售挑战，实现个人和团队的销售目标。

标准化食堂培训心得体会篇十

有幸参加了这次培训，由衷感谢米兰春天为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，带着那么多的收获，那么多感悟，培训结束了。刘老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论及技术打动了我的心，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅。

本次培训首先阐述了当今影楼界普片存在和困扰的问题，然后在这次培训中逐一去分析这些问题，交我们如何去解决问题，从而让我们米兰春天成为行业的佼佼者。下面是我的学习记录。

数码时代摄影公司的标准化流程带来的。

“销售模式突围”

1.商业做标准化。

2.艺术做个性。

什么叫工业化、商业化标准？

把最优秀、最个性的产品或商品模块化、模式化的生产过程叫做工业化、商业化标准。

1.创新创意。

2.生产复制。

摄影部的标准化拍摄流程。

1、raw格式拍摄。

1、摄影优势。

raw的影像品质储存，保留了影像前期的曝光数据，起到了修饰曝光缺陷的作用，jpg格式储存的照片在4个档位可以做色彩还原，raw格式储存的照片可以在8个档位做色彩还原。

2、后期优势。

转换软件操作方便快捷，可批处理转档的同时调整好肤色和特殊色调，已及背景。

2、六张拍摄原则。

在同一背景的拍摄下，我们要求变化角度、变换构图、变换道具、配合后期的特殊色调处理，多方法转变。

设备精良、角度刁钻、色彩多变。

3、光场系统。

灯光定做标准。

4、放大片的拍摄。

五、一进影棚就要拍放大，放大片拍摄的规范为二销的放大加选增加空间。

放大拍摄规范细则：

1、拍摄适当比例，适合放大、适合装修风格（卧室、书房、餐厅、客厅、回廊）的照片，便于客人加选放大。

2、需拍摄60*20cm比例的放大照片便于做联动放大产品。

3、先生单人，必须拍摄十张以上正装风格的照片（肖像照），不忽略先生的加选实力。

4、摄影师必须熟记公司全部的（套系内、二销）镜框款式。

5、

画幅比例拍摄规范：

1,、张数比例分配：

a、特写5%、头像10%、半身20%、7分身50%、全景5%。

b、竖幅70%、横幅30%。

2、在同一场景内的张数要求：

张数不得超过6张。

摄影要讲究冷中有暖、暖中有冷、三面五调，坚持“入画”两个字。

标准化的建立并非单个部门的实施，而是整个公司各个部门和环节的融会贯通。

门市部销售标准流程。

服务：了解顾客需求、满足顾客需求、超出顾客期望值。

服务从现在开始。

“主题框选销售”明确消费者需求，了解顾客喜好，要有自己的“菜单”

填写流程企划书：

1、标注客人的特点（要求）。

2、圈定客户喜欢的主题（定位法）。

3、了解客户房型、装修的色调、布局、风格{满足幸福感}。

流程企划书的规范，节约了后续每个环节的沟通时间，让每一个服务人员都有方向性的为客户提供到位服务（有需求就有满足）。

标准化的.实施考核。

定期召开内训会。

倒推责任制罚单制度。

质检系统：

1、礼服部。

2、化妆部。

3、摄影部。

4、调色部。

5、选片部。

6、成品部。

数码。

raw格式的调色和使用。

最重要的是工业化的标准流程让我们的婚纱影楼成为了“自愈行业”

网络营销，21实际的销售模式，最赚钱的网络营销就是给客户提供方便不收钱（人脉=钱脉）。

网络营销=长征，但星星之火可以燎原。

口碑转介绍：网络客服拍花絮，不收费，做宣传，要有群众基础。

我们服务每对顾客，都要做三次感动服务，从0开始。

企业要有文化。

有文化很简单，会讲故事等于有文化。

企业文化的建立。

建立文化体系。

销售模式。

创新创意：主题故事的研发和创作标准“编讲故事”

编讲故事一定要做到“引经据典”寻找故事的来源：

1、来源于各类绘画/文学/故事/小说等题材，找寻摄影的用光/色彩/故事（专业措词）的灵感。

2、来源于电影、dv。

寻找场景布置、故事情节以及影视光线对人物的塑造，电影的拍摄手法：推、拉、摇、移、追、跟。

3、来源于各类时装时尚杂志：

找寻流行元素（色彩、品牌），服装的塑造，品牌的包装。

寻找元素的四个要点：

1、故事元素。

2、色彩元素。

3、背景元素。

4、道具元素。

企业的架构。

产业链。

锁定客户类型。

经过这两天半的学习让我懂得，要想企业更好的发展，就要建立一套标准化流程系统，更需要我们共同创造属于我们米兰春天自己的企业文化，刘老师给了我们不仅是信心，还有技术上的支持，这都要感谢米兰春天给我们这个平台，我们要更好的把服务做好，争取创造奇迹！

1122。

毕淑鑫。

阳光十六法则（sunny16rule）“阳光十六法则”是在没有测光表时，()正确估算日光下曝光数值的方法，所以这条法则只有在阳光充足的情况下适合使用。

将光圈设为f/16，快门与iso同步，或者略快。

如，iso设为100时，快门应该设为1/100秒（1/125秒）。

所以，根据这个法则，在海滩上摄影时，应该使用f/22光圈，在多云时应使用。

台湾着名奢侈品摄影师，old-seven影像视觉工作室创始人，奢侈品及商业摄影经验，国内最大的奢侈品网站“尚品网”首席摄影师。在商业摄影，人像，灯光上有独到功力及见解，擅长用灯光表现产品独到的诱惑力。擅长奢侈品摄影，商业产品，人像，服装。

标准化食堂培训心得体会篇十一

近年来，随着消费市场的日益竞争激烈，导购人员的素质要求也越来越高。为了提升导购人员的服务水平，我所在的公司开展了一次导购标准化培训。在这次培训中，我深深感受到了标准化培训的重要性，并从中收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段：培训内容。

这次导购标准化培训的内容非常丰富，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等多个方面。其中，产品知识是导购人员必备的基础，只有深入了解产品的特点和优势，才能更好地向顾客推荐和销售。销售技巧是导购人员的核心竞争力，通过培训，我们学到了很多有效的销售技巧，如如何倾听顾客需求、如何与顾客建立信任关系等。另外，沟通能力也是导购人员必不可少的能力，我们学习了如何用简洁明了的语言向顾客解释产品，如何引导顾客去了解更多，并成功地获取顾客的关注和认可。

第三段：培训方法。

在这次培训中，我们采用了多种培训方法，如现场示范、角色扮演、小组讨论等。通过现场示范，我们能够直观地看到标准化服务的具体操作流程，更好地理解和掌握。角色扮演让我们充分感受到了不同顾客场景下的挑战和应对方法，帮助我们提升了销售技巧和沟通能力。小组讨论则提供了一个良好的学习交流平台，让我们能够彼此分享经验和心得，相互学习和进步。

第四段：收获与体会。

通过参加这次培训，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是，我认识到了导购工作的责任和使命。我们作为导购人员，承载着向顾客提供最好的服务和购物体验的责任。只有通过持续学习和提升自己的素质，才能不断适应和满足顾客的需求。培训中，我还结识了很多来自不同公司的导购同行，我们互相交流经验和技巧，共同成长。这种交流不仅拓宽了我的眼界，也让我更加坚信只有团队合作，才能创造出更好的工作成绩。

第五段：未来展望。

通过这次导购标准化培训，我对自身的要求更加明确，同时也深感学习永无止境。我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和服务水平，为顾客提供更好的购物体验。我期待未来与更多导购同行一起学习和交流，共同进步，为行业做出更大的贡献。同时，我也希望公司能够继续组织更多这样的培训活动，为导购人员提供更多学习和成长的机会，推动整个行业的标准化发展。

总结起来，这次导购标准化培训对我来说是一次宝贵的经历。通过培训，我不仅提升了专业知识和技能，更加明确了导购工作的责任和使命。我将继续坚持学习，不断提高自己的素质，为顾客提供更好的服务，为行业做出更多的贡献。同时，希望我们的行业能够不断进步，通过标准化培训和交流活动，提升整体的服务水平，为消费者带来更好的购物体验。