公司体系化建设心得体会如何写 公司体系的感想感悟(六篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题公司体系化建设心得体会如何写一

首先培训更新了我们的知识，康教授的《系统工程在管理中的应用》讲座，让我明白了管理的学问和一个系统的目的性和整体性，使我明白了什么事都要先看整体，一个良好的系统“关系”才是最重要的，而且必须把握“用人得当”的原则，才能体现优化整体的效果。学习了这些新的理念，让我收益不少、豁然明白了其中的道理，这对提升我的管理能力和层次有很大的帮助。

回顾拓展训练的全过程，历历在目，参加的活动有：蛟龙出海、珠行万里、人生之旅、鼓动人心、荆棘取水、逃生墙，每一次“游戏”以后，都有不同的体会和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的进步，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，发挥个人聪明才智，各个表现坚强、勇敢，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神，特别是逃生墙，面对4米高的墙，任凭你的能力再强，你也不可能翻越，但是集体的力量却很大，团队中的所有人的共同努力，团结合作，甘当人梯，不管有多难，大家都没有一个人放弃，在面对两次犯规重来的困难下，除了感动，就是那份坚持，最后我们四十多人仅用了10分多钟就成功的翻越了逃生墙。

一个优秀的团队必须有明确的目标，一个完美的团队都会以团结为核心思想，一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，计划性是一个团队取得成功不可忽视的因素。比如蛟龙出海、珠行万里、人生之旅、鼓动人心、荆棘取水这几项活动中都要先有个整体的构思，把活动结合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率。作为团队的一员，首先必须要有责任心，明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任，每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待，其二必须有上进心，无论是职业技能或各种知识的吸取，都需要通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力，其三必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要有一颗感恩的心，感想帮助过自己的人，同时尽自己所能去帮助别人，其四必须提倡和强调团结和合作，不管是部门内部还是部门之间，只有精诚团结，把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1＞2的可能，我们的工作才会一步步的跃上新的台阶。

通过训练，过去的我只知道可以去做能够做到的，现在我才知道有了团队就有了坚强，我还可以去做很多想不到的事情，过去的我只知道团队需要自己去奉献，现在我知道了自己是多么需要团队的支持和鼓励，过去的我只想要得到团队的信任，现在的我才知道信任团队更重要，一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友，由此，拓展到一个组织，整个社会，都不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1大于2的结果。

通过这些拓展训练给我的启迪如下：

一、要加强企业的文化建设，增强企业的向心力和凝聚力，人心齐、泰山移，团结就是力量。

二、无论干什么都要明确目标，没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。

三、关键时刻，要沉着冷静，要用积极的态度去面对工作，不断征服困难。

四、要及时沟通，使整个工作始终处于控制状态，以做出正确的判断和决策，否则就会贻误战机。

五、态度决定一切，当我们面对困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的艰难险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人就是自己，所以在做任何事情时，都要保持积极、乐观的态度和勇往直前的斗志。

感谢三立给我顿悟，我要以三立：立德、立功、立言为行为准则，“学而不厌、自强不息”的三立誓言为座右铭来要求自己，“做鹰一样的个人，雁一样的团队”！

主题公司体系化建设心得体会如何写二

x年，在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下，我们以质量方针“”为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标，全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了质量认证公司的一次“换证审核”，并于x月x日召开了年度管理评审会议。现将x年的质量管理体系工作总结如下：

一、x年公司的质量目标完成情况1、x年产品返修率达到0。12%，与去年的0。12%相同。公司产品返修率目标为0。2%，攻坚目标0。15%，今年的产品返修率比公司目标下降40%，比攻坚目标下降15%;

2、x年产品废品率达到0。10%，与去年的0。10%相同，公司产品废品率目标为：0。07%，攻坚目标为0。05%，今年的产品废品率比公司目标提高了30%;

3、x年准时交货率达到100%，与去年相同。公司准时交货率目标为100%;

4、x年xx月xx日，xx部对公司主要客户(其中老客户xx个，新客户xx个)进行了外部顾客满意度调查，并且首次对箱东进行了外部顾客满意度调查。

1。今年外部顾客满意度，比去年同期下降。%。公司的外部顾客满意度目标为：≥80，今年的外部顾客满意度比公司目标提高2。7%，今年公司的内部顾客满意度达%，比去年同期%提高0。28%。公司的内部顾客满意度目标为：≥80，今年的内部顾客满意度比公司目标提高3。5%。各部门满意度为：

①生产技术部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。5%。

②市场部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。8%。

③质控部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。6%。

④动力部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。8%。

⑤行政部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。7%。

⑥财务部的满意度为%，比部门内部顾客满意度目标80x提高了1。7%。

5、x年产品退货率为零，与去年相同。公司退货率目标为：0;

6、x年新增加的发货数量准确率为98%，比公司目标90%提高了9%。

从以上各项数据来看，客户满意度的下降，废品率的超标，以及内部客户满意度调查中对员工培训和部门接口工作满意度不高等问题，给我们敲响了警钟。我们要正视质量管理中存在的问题，认真分析问题的原因，采取有效措施改进我们的工作，使我们的质量管理体系不断提升。

二、认真做好公司的内、外部审核及过程审核工作i。内审：x年度分别于x月与xx月进行了两次内部审核，在内审前一个星期管理者代表制定《内部审核计划》下发各部门及各内审小组长，各内审小组长根据《内部审核计划》认真制做《部门审核检查表》。在x月与xx月的内审中，位内审员分别组成x个审核组，对公司的x个部门及总经理和管理者代表开展了内部审核。通过询问交谈、查阅文件、抽查相关记录以及现场观察等方法，共审核出轻微不符合项x项，没有严重不合格项。各不符合项在都在内审末次会议结束后以书面形式发送不符合报告至相关责任部门，要求各责任部门限期采取纠正措施进行纠正，目前，各不符合项都已整改并关闭。通过内审，反映出各部门对质量管理体系普遍比较重视，树立了各项工作的开展严格按照有关程序文件和作业指导书的规定执行的意识。

2、外审：x年x月xx日，我们接受了第三方认证公司对我司进行的“换证审核”，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的x个部门都进行了审核，在审核过程中共提出x个轻微不符合项，x个观察项与x个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的iso9001：20xx认证已于7月24日获得。

3、过程审核：x年xx月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、kisscut班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

三、20xx年管理评审工作x年xx月xx日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，iso9001：20xx版质量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。同时，经过认真的讨论，大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率)，并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加)，同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改，预计所有项目的增加和修改工作将在x年x月底前完成。

四、x年文件修改情况x年，管理者代表根据xx年管理评审结果，配合各部门对管理评审中提出的x改进项进行了改进，并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改，修改后的《程序文件》增加了一个《控制程序》，工作文件增加了《规程》、《管理和使用规程》、《操作规程》，同时，收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

五、工作中存在的问题虽然在x年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资4料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，提高了产品质量。但是，在工作过程中，仍存在以下问题：

1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进，今年的外部顾客满意度调查中，员工对质量管理体系培训效果满意度为%，低于公司本年度平均满意度，所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

2、从x年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。

六、下年度重点工作计划如下：

1.做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

2.联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

3.做好iso9001：20xx换证工作;

4.做好年度内部审核工作;

5.做好年度管理评审工作;

6.做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

主题公司体系化建设心得体会如何写三

会议时间:200x年xx月xx日

会议地点:在xx市xx区路号(会议室)

参加会议人员:

1、发起人(或者代理人)、。

2、认股人(或者代理人)、。

备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共××名(其中代理人××名)，代表公司股份××万股，占全部股份总额的××%，本次创立大会的举行符合法定要求。

会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。

会议由发起人(或全体与会人员)选举×××作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

发起人代表×××向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。)

二、表决通过公司章程

发起人代表×××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条________修改为________后，一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决，赞成人数符合法定比例，通过了公司章程，其中××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股。)

(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

三、选举董事会成员

发起人代表×××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

1、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

2、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

3、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

同意上述人员、组成公司第一届董事会。

四、选举监事会成员

发起人代表×××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

1、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

2、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

3、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;×名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。

五、审核公司设立费用

发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元人民币，实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费，____元人民币由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。

六、审核发起人非货币出资情况

发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者____名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为____元人民币，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元人民币，差价由发起人连带补足)。

(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

会议主持人:(签字)

出席会议人员:(签字)

记录人:(签字)

200x年x月x日

主题公司体系化建设心得体会如何写四

甲方（申请认证组织）：________

地址及邮政编码：______________

联系人：______________________

电话：________________________

传真：________________________

乙方（审核方）：______认证中心

地址及邮政编码：______________

联系人：______________________

电话：________________________

传真：________________________

e-mail：______________________

网址：________________________

就有关认证事宜，经甲乙双方协商一致，在甲方向乙方提交'管理体系认证申请表'，并经乙方合同评审后，签订合同如下：

一、审核依据及范围

1.审核依据：

□gb/t 19001-20__ idt iso 9001：20__

□gb/t 24001-20__ idt iso 14001：20__

□gb/t 28001-20__□haccp-ec-01/□iso22000：20__

□gb/t19220-20__/□gb/t19221-20__ □其他

2.审核范围：

体系所覆盖的产品/服务/经营范围：_______________________________________________________

（以审核组长在审核现场确认的产品/服务/经营范围为准）；

生产/服务地点（现场审核地点）：________________________________________________________

二、甲方责任及义务

1.遵守国家法律法规有关认证工作的规定；

2.正式审核前一个月向乙方提交本单位有效版本的质量手册和程序文件，同时提交《现场审核申请表》；

3.认证期间为审核人员提供各种必要的（如：初访或第一阶段审核、初审、现场验证及监督审核）交通食宿费和办公条件；

4.在获准认证的范围内说明获证资格，在宣传认证结果时，不得损害本中心声誉，不得作出使本中心认为误导或未授权的声明；

5.对获证范围的管理体系运行的有效性和出现违反法规的相应事故负全责；

6.按国家有关认证的规定接受监督审核，并按时交纳相关费用；

7.获证后严格遵守中心有关认证证书和标识（牌）使用的规定，若暂停、撤销或注销认证证书，应立即停止涉及认证内容的广告及相关宣传活动。

三、乙方责任及义务

1.遵守国家法律、法规和认证规定；

2.在认证合同签订后10个工作日内，负责将《现场审核申请表》提供给甲方；

3.以标准为依据，严格依照程序开展认证工作；

4.审核中涉及甲方保密的内容，未经甲方允许，保证不外泄（认可机构、法律机构除外）；

5.对组织的管理体系实施认证审核的有效性负责；

6.对所颁发的认证证书的有效性负责，获证后甲方在认证证书有效期内发生认证证书覆盖范围内的食品安全事故时，负有连带责任。

四、认证费用及付款方式

（一）初审认证费用：

1.申请费

□q计￥1000元（壹仟元整）；□e计￥1000元（壹仟元整）；□s计￥1000元（壹仟元整）；□f计￥1000元（壹仟元整）；□g计￥1000元（壹仟元整）；

2.审核费

￥__________元（大写__________）；

3.审定与注册费（含证书费）

□q计￥20__元（贰仟元整）；□e计￥20__元（贰仟元整）；□s计￥20__元（贰仟元整）；□f计￥20__元（贰仟元整）；□g计￥20__元（贰仟元整）；

以上费用合计__________元（大写__________），在合同生效后20天内，甲方向乙方支付__________%，__________□前/□时付清所有费用。

（二）每次监督审核费用（认证证书有效期为3年，每年至少进行一次监督审核）：

1.审核费￥__________元（大写__________）；

2.年金￥20__元（贰仟元整）╳__________个体系；

以上费用合计__________元（大写__________），在监督审核前20天内付清所有费用。

（三）付款方式：

甲方履行认证合同，向乙方付款，汇款帐号：

开户银行：__________；

户名：__________认证中心；

帐号：__________。

五、说明

1.现场审核的具体时间由双方协商确定，以《现场审核申请表》为准；

2.如果现场审核时出现因填报人数与实际人数相差较大，而需增加审核人日数和相关费用时，甲方有责任予以满足；

3.本合同一式两份，自双方签章之日起生效，甲乙双方各持一份，具有同等的法律效力。合同执行中的未尽事宜，经双方协商一致后，签订补充协议；

4.本合同自生效之日起，有效期为3年；

5.甲乙双方必须认真执行合同，如签订合同后一方不能履行合同时，双方协商解决，由于终止合同所产生的经济损失由责任方承担；

6.本合同所有条款均应满足中华人民共和国的法律、法规要求，因本合同所发生的争议，甲乙双方协商解决，如不能达成协议，可申请__________市仲裁机构仲裁或按司法程序解决。

甲方代表签字：______

单位公章：__________

_____年_____月____日

乙方代表签字：______

单位公章____________

_____年_____月____日

附件：__________认证中心管理体系认证申请表

一、申请组织基本信息

申请组织名称：

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注册地址及邮编：

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法定代表人：

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?

联系电话：

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?

?

管理者代表/认证负责人：

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职务：

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联系电话：

?

手机：

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联系人：

?

职务：

?

联系电话：

?

手机：

?

电子信箱(email) ：

?

?

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传真：

?

?

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网址：

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?

?

?

?

?

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请准确提供以下信息，以确保能够为贵组织拟认证范围提供认证服务：

1.申请认证依据:

?

□gb/t 19001-20__ idt iso9

001:20__

□gb/t 28001-20__

□gb/t19220-20__

□gb/t19221-20__

□ gb/t 24001-1996 idtiso 14001:1996/

□gb/t24001-20__ idt iso14001:20__

□gb/t

22000-20__ idt iso 22000:20__/□haccp-ec-01

?

□其他：

2.认证产品/服

务/经营范围描

述：

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?

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3.生产/服务/经营地点（审核地点）：

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审核地点多于1处时填写下表（如有几个区域、临时场所或流动场所，请分别填写）：

名 称

地 点

与总部关系及距离

是否具有法人资格

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4.雇员人数及说明：

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5.多个子公司或生产/服务/经营地认证证书需求：

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二、申请组织基本情况

1.提供认证咨询的机构/人员（发生时）：__________________________________________________

2.生产/服务/经营主要工艺流程/服务流程/经营流程简述：___________________________________

3.认证范围产品/服务/经营活动执行的强制性标准（名称、代号）或产品标准（名称、代号）：___

4.对标准删减情况的说明（申请质量管理体系认证的组织需填写）：___________________________

5.组织的环境状况（指主要原料消耗量、主要能源及排放的主要污染物、环境绩效）（申请环境管理体系认证的组织需填写）：___________________________________________________________________________

6.组织的职业健康安全状况（主要安全风险、职业病发病率、工伤发生、相关绩效）（申请职业健康安全管理体系认证的组织需填写）：___________________________________________________________________

7.组织生产加工的食品安全状况（指近两年接受省级（含）以上监督抽查的次数和绩效、有无发生食品安全事故）（申请食品安全管理体系认证组织需填写）：_______________________________________________

8.市场的经营规模及经营状况（指经营面积、摊位数量；近两年接受地方监督抽查的次数和绩效、有无发生市场经营事故）（申请绿色市场管理体系认证组织需填写）：_______________________________________

三、申请管理体系认证所需资料

1.组织简介；

2.组织营业执照复印件；

3.与认证范围相关法律法规许可证明文件（包括生产许可证、卫生许可证、“3c”认证证书、qs市场准入证明、建筑资质证书、环境许可证、安全许可证等）；

4.施工建设或勘测设计组织还应提供正在实施的工程项目名称及地址清单；

5.批发/零售市场经营组织还应提供地方商务主管部门提供的有关组织信誉证明材料和保证执行绿色市场标准和技术规范的声明材料。

本组织将遵守国家法律、法规和配套的规章制度和认证中心的有关规定，无论能否获得管理体系认证证书，都将遵照国家规定，按期向贵中心交纳申请和认证费用。同时遵守认证要求，提供认证所需的各种信息和证据。

申请组织授权代表（签字）：__

申请组织（盖章）：__________

______年_______月_________日

注：

①雇员人数指组织管理体系所描述的认证范围内从事有关活动的所有人员，包括正式员工和审核时在场的非固定工作人员，请组织如实填定（对非固定工作人员的工作量可作说明）。如果现场审核时出现因填报人数与实际人数相差较大，而需增加审核员日和相关费用时，组织有责任予以满足。

②申请认证时需提交的资料按第三条规定提供。

③表格填不下时，请另附页。

主题公司体系化建设心得体会如何写五

尊敬的领导：

您好!

首先，感谢您在百忙之中阅读我的求职信。我是xx海洋大学园林系的'一名本科生。我很希望找到一份人力资源管理及行政方面的工作，但愿我的简历能得到您的青睐。

出于兴趣，我在大学期间自学了人力资源方面的书籍和报刊。我知道，一个优秀的人力资源管理者必须做到随机应变，容易接受别人的意见，应时改变。控制力强，不随意暴露自己的情绪。此外还要掌握一定的心理学知识。要有中庸的态度，情绪不能让人看出波动。结合自身的爱好和特长，我觉得自己可以胜任与此相关的工作。

我曾经担任xx海洋大学口才学会演讲与辩论部部长。在任职期间，我的工作能力得到了老师和同学们的一致肯定，曾经多次担任晚会或演讲比赛与辩论比赛的主持人。这些经历不仅提高了我的口头表达能力和组织能力，更重要的是，让我学会了如何接人待物。在与他人合作的同时，我懂得了“集体”的重要性。

此外，在学习上，我做到了坚持不懈。大学期间我曾经多次获得专业奖学金。与此同时，我还在大二时以优异的成绩分别通过大学英语四级和六级考试，大三时也顺利拿到全国计算机等级考试二级vb合格证书和剑桥商务英语中级证书。这些都足以证明我有较好的学习能力。而我也相信，对于一个即将踏进社会的毕业生而言，学习并获取新知识的能力是相当重要的。

收笔之际，真诚地感谢您抽空浏览我的求职信。无论我最后是否脱颖而出成为贵公司的一员，我都衷心地祝愿贵公司的事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

求职人：xx

电话：xx

e-mail:xxxxxxxxxx

主题公司体系化建设心得体会如何写六

同志们、朋友们

大家下午好!

--集团第--届职工运动会经过三天的激烈角逐，已圆满完成了各项赛事活动，即将落下帷幕。在此，我代表--集团向为运动会顺利进行付出辛勤劳动的运动员、教练员、裁判员和后勤保障工作人员表示最真挚的谢意。

连日来，你们不辞辛劳，充分发扬--集团“勤奋、求实、拼搏、创新”的企业精神，在激烈的赛场上，精彩地演绎了--人“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的团队风采，高扬了运动会“更快、更高、更强”的主旋律，为第--届职工运动会画上了完美的一笔。

--集团第--届职工运动会共有六个代表队参加，比赛项目涉及篮球、羽毛球、乒乓球、拔河、跳绳、象棋等六个项目。参加人数达136人。这是我公司举办历次运动会以来，参加人数最广、竞技项目最多、竞技水平最高、时间最长的一次运动盛会，也是组织严谨，内容丰富，形式新颖，战果丰硕的一次盛会。这次盛会在新中国成立--周年，举国欢庆的日子里隆重召开，更是一次有着特殊意义的盛会。

六十年来，新中国经历了许多的艰辛与曲折，但更多的是喜悦和收获;我们--集团在发展中，同样经历过艰难与困苦，但我们拥有更多的还是自豪与骄傲。国运兴则企业兴，共和国一甲子，开启了新征程，我们应该为我们拥有一个强大的祖国而自豪，为我们拥有一个腾飞中的企业而骄傲。

同志们，第--届职工运动会即将闭幕，在新的征程中，我们要继续保持和发扬“打出水平，赛出成绩”的高昂斗志，以满腔热情，投身到推动企业更快发展的进程中，用辛勤和智慧，建设--和谐美好的大家园，实现--新的跨越，创造--人新的辉煌。

借此机会，对应邀前来参与--集团第--届职工运动会的各位运动会、教练员、裁判员、丽辉公司代表队和光临闭幕式现场的朋友们再次表示衷心感谢，愿我们的友谊之树长青。