分析小屋着火事故心得体会范文 火灾事故案例分析总结(六篇)

  • 上传日期:2023-01-05 04:24:06 |
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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

描写分析小屋着火事故心得体会范文一

关键词:茅台;茅台酒;股价;财务分析;杜邦分析法

1.偿债能力与流动性分析

偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力,主要包括长期偿债能力和短期偿债能力,偿债能力分析是揭示企业财务的风险,和经营危机,是企业财务分析中一项重要的指标,投资者,企业的管理者都非常重视这种分析。

1.1流动比率

流动比率是指企业的流动资产与流动负债的比值,,如贵州茅台2017-12-31日表明每有1元的流动负债,就有2.91的资产作为安全保障,这个比率越高,说明企业短期偿债能力越强,根据财务管理的经验,通常这个值稳定在2左右比较正常,通过贵州茅台和五粮液的比率对比来看,从财务报表显示上来看,五粮液从2012-2017年来,除了,2012年低于贵州茅台,其余各年流动比率都高于茅台的流动比率,两家的流动比率都大于2,在同行业中,五粮液流动比率大意味着五粮液的短期偿债可能会比贵州茅台的短期偿债能力更好。

1.2速动比率和现金比率

速动比率和现金比率是对流动比率的修正,速动比率为,对于白酒行业来说,运用速动比率的比值方法,可以有效地剔除变现能力较差的存货,例如正在窖藏的酒,这项剔除是很有利于短期偿债能力核算的,一般认为速动比率保持在1的时候比较合适,由表我们可知,除了2012年以外,其余各年,五粮液的流动比率均要好于茅台,说明了五粮液现对于茅台的资金较为充足,且能够说明五粮液较茅台运营比较保守,且现金比率也能够反映,现金比率是企业的现金类资产与流动负债的比值,现金比率在衡量企业短期偿债能力的指标中,具有重大的意义,因为现金是偿还企业债务的最终手段,在一定时期,现金的偿债手段最为稳定,现金比率的公式为,现金比率与前面两种比较方法是同方向性质的,因而我们可以从表的对比中看到,近年来五粮液的现金比率也是高于茅台的,说明五粮液相较于茅台有更强的偿债能力。

1.3长期负债能力分析

资产负债率也称为举债经营比率,它是企业负债总额与资产总额的比率,公式为,资产负债率能够说明一个企业长期偿还债务的综合能力,资产负债率和企业的偿债能力成反比,就是说资产负债率的比例越大,企业的偿债能力就越差,反之如果资产负债率的比例越小,就說明企业的偿债能力就越强,根据数据来看,茅台除了2014年的资产负债率低于五粮液,其余各年份,都高于五浪液,说明茅台目前的长期偿债能力弱于五粮液。

结论

我们能够通过贵州茅台和五粮液的财务报表的对比,能够看出来贵州茅台的股价为什么高出五粮液的那么多,贵州茅台应为其量小质优,在高端年份酒市场扩宽自己的领域,这点是五粮液力不能及的,五粮液在中国顶级白酒市场上,与茅台竞争还略有不足,同时在控制成本方面,贵州茅台明显比五粮液做的更加优秀,而且茅台的经营是比五粮液集团的经营是更稳健的,在如今一瓶飞天茅台难求的情况下,茅台股价不断飙高,股东看好茅台的发展前景,那么茅台股价的飙高也在情理之中。

参考文献

[1]吴婷.基于杜邦分析法对qlt上市公司财务状况分析[j].现代商业,2018(32):143-144.

[2]刘涛.茅台股价一路走红的基本面分析[j].中国集体经济,2018(28):114-115.

[3]徐蓉蓉.战略视角下的贵州茅台财务报表——基于2012—2017年财务分析[j].中国市场,2018(30):79-80+84.

[4]李颖超,高易.茅台集团股价疯长背后的财务分析[j].纳税,2018(16):110.

[5]黄雪亭.股利政策与企业价值[d].郑州航空工业管理学院,2018.

描写分析小屋着火事故心得体会范文二

从11月20日我司开展“增强团员意识主题教育活动”进入民主评议阶段后,按照公司团支部活动小组第二阶段的安排要求,我在广泛征求意见和开展谈心活动环节上积极主动,相继与团支部书记和几位团员进行了谈心活动。在谈心过程中,我向被谈心者送出了《团员个别谈心记录表》3份,先后与8人进行了一对一和多人在一起的谈心和征求意见。

在深入学习了“三个代表”重要思想,对照《团章》要求,结合思想工作实际,与身边的优秀团员相对照,自己进行了认真的反思,我认为团员同志们都是从关心、帮助的角度提出的这些意见和建议,确实提到了实质上,对今后的工作学习都有极大的帮助和指导作用,我虚心诚恳地接受,并在内心深处对同志们关心和帮助表示深刻感谢。这些意见和建议我将在今后的工作中努力加以改正。

通过认真回顾自已近年来在工作、生活中的表现,切实感觉到与优秀团员还有一定差距,有必要进行认真查摆自己存在的实际问题和不足,并剖析根源,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地发挥一个团员应有的先锋模范作用。下面就自身存在的问题、具体表现、产生的根源做一深刻剖析。不象、不深、不实之处,请团组织和团员同志们予以指正。

一、存在的问题,存在问题的具体表现和产生问题的原因分析

1、政治理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

具体表现为:一是自觉主动抽时间学习不够。除参加镇团委和团支部组织学习的集中学习外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍。二是学习的深度不足。没有在理论研究上下功夫,学习中集中通读文章、听辅导报告,看报纸和电视新闻较多,认真坐下来研究原著少,虽然在学习中有时也写一些心得笔记,但是真正联系自己的思想和工作实际写体会心得笔记不多。三是理论联系实际,运用理论去指导工作上有差距,缺乏运用马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法去指导、分析、解决面临的实际工作问题的具体能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不善于从政治的角度来观察、分析问题,缺少一种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面,未看本质,对事物的理解不深刻、不全面。有时候认识事物带有盲目性。如在看待社会上一些腐败现象时,每当看到报刊、电视等新闻媒体在做报道一些掌握实权的领导贪污、腐败时,只是在看的时候激动、愤慨,看完后,所有的激动也就灰飞烟灭了,没有一种切肤之痛的感觉。四是由于政治理论学习不够,表现在理想信念上,虽然也有坚定的信念和信心,但是只限于口头上,缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起,从自身做起的具体行动意识。

分析原因:平时虽然也学习一些马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,只从字面上理解毛泽东思想,没有深刻认识其思想的精髓,对邓小平理论的精神实质和“三个代表”重要思想理解的不深,不透。自觉学习的主动性不够,认为政治理论学习是虚的东西,没有真正认识到政治理论学习是武装头脑,坚定信念,净化心灵,指挥行动的重要法宝。

2、专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

具体表现为:一是虽然有时候也学习点业务专业知识,但有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻。二是在税务业务知识方面,对财税知识和各项政策条规知之甚少。三是对市场经济、涉外知识学的比较少,使自己对新知识、新理论掌握不多,了解不深。四是在工作中缺乏新思维,对发展中存在的问题认识不够准确,把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本。

分析原因:说明自己在钻研业务上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心毅力,缺乏市场意识,开放意识,创新意识,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。缺乏掌握先进的知识也是发挥先进性具体表现的思想认识。有一种满足于现有水平的思想,对财会工作是一个专业性、技术性很强的工作,它涉及到财税法律法规和党的路线方针政策等许多知识,特别是在维护公司利益和国家利益中,更需要有极高的职业判断能力,需要有较深的专业业务知识和丰富的相关知识等认识不足,重视不够。

3、敬业精神尚可,但工作主动性不足。

具体表现为:一是过去我在工作中的开拓创新的意识和专研好胜的精神,在现在的工作中少了一些,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性。也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西。二是对财会工作只限于听领导的安排,按时完成任务,而在具体工作中未能结合本单位实际进行深入分析研究,没有自己的工作创新思路。

分析原因:就是责任心,责任意识不够强。认为自己工作多年了,有时产生自己是老兵了的观念,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

二、整改措施和今后努力的方向

通过保增强团员意识教育学习,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要按照团章和“三个代表”重要思想来审视自己,规范自己,严格要求自己。

一是要树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。对于一个团员来说,就是要坚定正确的理想和信念,坚持树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,任何时候都不动摇,并在日常的工作和生活中努力实践。具体到实际工作上,立足本职岗位,为发展非公有制经济作出应有的贡献。坚持理论学习先导的原则,要切实地把理论学习作为自己的第一需要,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定走中国特色社会主义道路的信念。

二是要不断掌握社会科学知识和自然科学知识,特别是要掌握从事财会工作需要的业务知识和业务技能,不断改进工作手段和工作方式,提高工作质量。要积极钻研业务知识,不断增强新形势下做好财会工作的实际能力,尤其是要对财税法规条文及政策多学一些,不断提高自己的工作能力,增强工作的自觉性和主动性,切实提高为人民服务的本领。

三是要保持和发挥团员的青春活力与先锋作用。在宣桥三个文明建设中发挥生力军作用,弘扬奉献、友爱、互助、进步的精神,在构建社会主义和谐社会中体现新作为;自我教育、自我改进、自我提高的内在动力,切实提高主观能动性、积极性、创造性;作为一名团干部,要自觉增强学习意识、助政意识、开放意识、基础意识、品牌意识和创新意识,加强对学习教育活动的领导,在学习中切实发挥表率作用。

描写分析小屋着火事故心得体会范文三

某公司秘书小陈一向喜欢名牌服装。有一次,领导让他陪同去见一位重要的新客户。那天,他专门穿上精心挑选的名牌西服。结果见面时,被新客户误认为他是领导,与其寒暄了几句,这使得一旁的领导十分尴尬与恼火。

结合秘书服饰礼仪中的着装要求。分析小陈在上述案例中所犯的错误,并提供着装建议。

【分析】

1.小陈在上述案例中所犯的错误是其穿着与客户和在场领导不协调,衣着过于“突出”,颠倒了“主从关系”,不符合秘书身份。

2.小陈的着装应遵循展示个性、简洁大方、整体和谐的要求。然而,在公共社交场合,秘书人员在展示个性中要把握好以下四点:

第一,不要与同伴穿一模一样的衣服,以免引起别人去比较谁好谁差。

第二,不要穿与同伴服饰反差太大的衣服。

第三,在服饰款式、色调、质地上要尽量与客户和在场领导协调,切忌衣着太突出。

第四,尽量避免穿戴与自己形体不协调的服饰。

描写分析小屋着火事故心得体会范文四

美国有位谈判专家想在家中建一个游泳池,建筑设计的要求非常简单:长30英尺,宽15英尺,有水过滤设备,并且在6月1日前做好。谈判专家对游泳池的造价及建筑质量方面是个外行,但这难不倒他。在极短的时间内,他不仅使自己从外行变成了内行,而且还找到了质量好、价格便宜的建造者。

谈判专家先在报纸上登了个想要建造游泳池的广告,具体写明了建造要求,结果有a、b、c3位承包商来投标,他们都交给他承包的标单,里面有各项工程的费用及总费用。谈判专家仔细地看了这3张标单,发现所提供的温水设备、过滤网、抽水设备、设计和付钱条件都不一样,总费用也有差距。

接下来的事情是约这3位承包商来他家里谈,第一个约好早上9点,第二个约好早上9点15分,第三个约好早上9点30分。第二天,3位承包商如约而来,他们都没有得到主人的马上接见,只得坐在客厅里彼此交谈着等候。

10点钟的时候,主人出来请第一个承包商a先生到书房去商谈。a先生一进门就宣称他的游泳池一向是造得最好的,好的游泳池的设计标准和建造要求他都符合,顺便还告诉主人b先生通常使用陈旧的过滤网,而c先生曾丢下许多未完的工程,而且他现在正处于破产的边缘。接着主人同b先生进行谈话,从他那里了解到其他人提供的水管都是塑胶管,他所提供的才是真正的铜管。c先生告诉主人的是,其他人使用的过滤网都是品质低劣的,并且不能彻底做完,拿到钱以后就不管了,而他则绝对保质保量。

谈判专家通过静静的倾听和旁敲侧击的提问,基本弄清了游泳池的建筑设计要求及3位承包商的基本情况,发现c先生的价格最低,而b先生的建筑设计质量最好,最后他选中了b先生建游泳池,而只能给c先生提供的价钱。经过一番讨价还价之后,谈判终于达成了一致。

案例分析:

在上述数例谈判成功,都是采取了以客观根据为公平的标准,结果是双方满意的。

运用客观标准的好处是,它将双方主观意志力的较量(这往往是两败俱伤的事)转换成双方共同解决问题的努力,变“对方是否愿意做”为“问题该如何解决”,变双方以各种方法竞争上风为彼此有诚意的沟通。

为了更有效地运用客观标准,有几个方面似乎是应该注意的:

第一,尽量发掘可作为协议基础的客观标准。一般说来,这种标准往往不止一种。譬如:市场价、先例、科学的判断、专业的标准、效率、成本、法院的可能决定等。发掘越多,越有可能择取好的标准并帮助达成公平协议。 本案中谈判专家也许并不清楚游泳池的造价,但妙在使三个承包商说出了自己的底线,三个标准之下,自然就会找到那个更优的结果。

第二,所引用的客观标准至少在理论上应能使双方都感到合适,而且要独立于双方的意志力之外,否则也会使人感到不公平。承包商没有能遵守这一点。他利用自己的信息是谈判专家处于无知的境地,谈判专家顺势采取低姿态,充分利用三者相互熟悉,互相攻击,完成了自己的愿望。

第三,让双方都共同努力来寻求客观标准。如果是对方先阐明立场,定了价,你可以问:“你是怎么得到这个数字的?你的理由是什么?”对方如果提出了标准,只要可行,你便可以按照他的标准提出你的看法,借以说服他,这通常是很难抗拒的。 虽然在案例中没有介绍谈判专家在与承包商b的谈判中使用了什么手段,但我想上述方法一定是首选的,因为他手中已有了足够的的标准来决定谈判的结果。

第四,始终保持冷静的理性态度。谈判的实际情况毕竟可能是复杂多变的,你的对手可能只从自己的利益出发提出某种标准,甚至进而将它发展为不可让步的原则立场。这时你要冷静。首先,客观标准本身有多元性,你不一定非采纳不可,别的更为公平的标准也可能存在的。应该通过比较来共同决定取舍;其次,如果几个客观标准都必不可少,是否可考虑妥协折衷的方式以打破僵局。再次,如有必要,亦可邀请双方都认为公平的第三者,把所有标准交给他,由他进行仲裁。

第五,不屈从压力。贿赂、威胁、摆老资格、以人格担保、拒不让步等等都是压力。坚持客观标准就意味着决不屈从压力,无论对方如何千变万化,回答都一样:请说明理由,明确双方认可的标准。除非对方真的不让步,否则,只要还能谈下去,你就能取得优势,因为你的力量不仅在于意志的坚强,还在于合理合法的态度和真诚地希望公平解决问题的良好意愿。

描写分析小屋着火事故心得体会范文五

xx科源工程技术咨询有限公司(以下简称:本公司),由甘肃科源电力集团公司全资控股;注册资本:伍佰万元整,实收资本:伍佰万元整;于20xx年11月20日取得甘肃省工商行政管理局核发的620xx0000016417(1-1)号企业法人营业执照;法定代表人:刘海强;公司类型:一人有限公司(法人);注册地址:兰州市七里河区建工西街3号金雨大厦11楼;经营范围:承担各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)材料采购招标的代理;从事总投资2亿元人民币及以下的中央投资项目的招标代理业务。

● 总收入为人民币756.64万元,比去年同期增长32.28%,其中一季度1月收入107.39万元,2月收入511.74万元,3月收入xx0.5万元。

● 标书费收入为人民币38.06万元,比去年同期减少59.75%,其中1月标书费收入为28.62万元,2月收入4.64万元,3月收入4.8万元。

● 代理费收入为人民币701.58万元,比去年同期增长47.55%,其中1月代理费收入为78.77万元,2月代理费收入507.10万元,3月代理费收入为115.70万元。

● 经营盈利为人民币240.82万元,比去年同期增加174%;经营利润率由去年同期的16.42%增至31.82%。

● 净利润为人民币240.82万元,比全年同期增加174%,其中1月净利为 2月净利为29.24万元,3月净利为29.24万元

人民币元(特别说明的除外) 未经审计 经审计

20xx年3月31日 20xx年3月31日 资产

流动资产

现金及现金等价物

应收票据、账款 - -

预付款项 - -

应收利息、股利 - -

其他应收款

存货

非流动资产

无形资产 - -

固定资产

累计折旧

在建工程 - -

递延所得税资产 - -

土地使用权 - -

预付款项、按金及其它资产

资产总额

10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 xx2.94

权益 未经审计 经审计 本公司权益持有人应占权益 实收资本 500.00 360.00

资本公积 - -

盈余公积 8.56 -

未分配利润 990.74 508.33

归属母公司权益 - -

权益总额 1499.29

负债

非流动负债

20xx

长期应付款 - -

预计负债 - -

递延所得税负债 - -

- -

流动负债

预收款项 - -

应付职工薪酬

应交税费

一年内到期的非流动负债 - -

其他应付款

负债总额 14000.15

权益及负债总额 868.33 未经审计 经审计 年3月31日 20xx年3月31日 18.91 11.02 229.40 xx9.32 xx751.83 4756.29 4896.63

主要财务状况分析

● 一季度“现金及现金等价物”增加107.84万元,主要系20xx年中收到的投标保证

金较多,再加上大部分投标单位将保证金转为长期投标保证金,没有退还,固造成货币资金较上年同期大幅增加;

● 一季度“其他应收款”共计4574.38万元,主要系应收集团往来款,较上年同期减少950.86,主要系在1月份收回部分集团往来款;

● 一季度“实收资本”较去年同期大幅增加,主要系公司因业务发展需要、提升公

司资质及品牌形象,再经董事会批准后,增资140万元,注册资本达到500万元; ● 一季度“盈余公积”提取8.56万元,上年同期未提取,主要系公司再经董事会批准会后提取;

● 一季度“未分配利润”较去年同期增加482.41万元,主要系公司上年经营情况较好,严格控制及审批各项支出费用,全年实现净利润较20xx年实现的净利润明显增加;

● 一季度“应付职工薪酬”增加7.89万元,主要系社会物价上涨,随之人工成本增加,属合理增加范围;

● 一季度“应交税费”较去年同期增加100.08万元,主要系收入较去年增加167.65万元,税费随之增加,属合理增加范围;

● 一季度“其他应付款”较去年同期增加8995.54万元,主要系投标保证金大幅增加,

这也是造成公司账面“现金及现金等价物”大幅增加及资产负债率过高的主要原因,应及时将未中标和没有办理长期保证金的的投标单位的金额及时退回,否则会造成公司负债过高,资金占用压力较大;

主要财务指标变化分析

●资产负债率增加5.42%,主要系一季度投标保证金相比去年增加8996万,而资产增加幅度相对较小;

●成本费用占主营业务收入比重降低15.4%,主要系公司在一季度提升业务量、增加收入的同时,对费用进行了更加严格的管控

●总资产周转率及流动资产周转率分别较去年同期下降了5.22%和5.34%,主要系公司一

季度货币资金持有量较同期大幅增加

●净资产收益率增加6.06%,主要系公司一季度净利润较去年同期增长幅度较大,而权益总额变化较去年同期变化幅度较小。

●销售增长率较去年同期增加4.15%,主要系公司一季度招标业务较去年大幅增加,收入增长明显。

人民币万元(特别说明除外)未经审计经审计 收入 571.99 标书费收入 代理费收入 701.58 预审费收入

其他成本 营业税金及附加 管理费用 销售费用 财务费用(5.38)经营盈利 经营利润率 营业外收入 营业外支出其中:非流动资产处置损失除税前盈利 240.82 87.79 所得税开支期内盈利 净利润率 附注:

a) 经营利润率=经营盈利 / 收入净额

b) 净利润率=净利润 / 收入净额

c) 资产负债率=负债总额 / 资产总额

d) 总资产周转率=营业总收入 / 平均资产总额

e) 净资产收益率=净利润 / 平均权益总额

● 一季度公司因业务需要(中央投资代理资质升级,按国家规定,注册资本最低500万),固由甘肃科源电力集团(母公司)追加投资140万,资本由360万增加到500万;注册资本:伍佰万元整,实收资本:伍佰万元整;

● 一季度提取盈余公积8.56万元

● 完成一季度各月凭证制作及装订

● 及时、准确上报一季度各月报表及各月绩效看板

● 编制20xx年集团公司本部及咨询公司预算报表

● 汇总及上报20xx集团公司本部及下属11家子公司预算报表

● 开具20xx年第一批非物资招标采购、第二批非物资(服务)等项目发票

● 配合招标部确认各项保证金的录入

● 编制并录入咨询公司2020xx年报及年报辅助模板,审核并修改其他公司年报及辅助模板

● 协助省公司完成国网公司对甘肃公司20xx年报会审工作;编制甘肃公司20xx年

清产核资与年报差异表及甘肃公司20xx年快报与年报差异表,分析相关指标差异原因,进行文字说明。

本季度财务工作中,无需亟待解决的问题。

● 鉴于国网公司年报会审中甘肃公司存在的主要问题,咨询公司将在以后各月月

报中增加现金流量表,并进行分析,加强公司财务人员对报表的重视度,提高公司财务人员对报表间勾稽关系的能力。

● 鉴于国网公司及国家发改委今年对招标类企业标书费价格进行了规范管理(每

包标书费统一收费200元),这就造成公司每年标书费收入有大幅度减少,那么公司在今年后三个季度节约成本,控制费用,保证顺利完成集团公司下达的各项绩效指标任务。

● 鉴于公司账面上存在大量的闲置资金(主要为投标保证金),希望公司通过加强资金管理,合理利用资金,寻找新的利润增长点,使公司保持健康稳定的发展趋势。

一季度整体财务表现较好,各项经营指标基本完成,虽然资产负债率过高,但绝大部分负债转变为货币资金,加上公司有完善的货币资金管理制度,开设投标保证金专户,所以对经营情况影响不大;五项可控费用指标(见附表)一季度控制情况比较好,为20xx年后续经营费用的发生,预留空间较大。

一季度我们的核心业务取得稳健增长,虽然受标书费降价影响,但整体收入情况还是较同期有大幅增加,代理费收入实现2位数增长,这充分说明公司在受政策的不利影响下,逐步转型,积极寻找新的利润增长点,为公司提供更为有效的市场竞争力。

费用方面,一季度在收入稳步增长的同时,三项期间费用却同比几乎未有增加(主要系人工成本增加,属合理增加范围),说明公司在充分落实中央提出的“勤俭节约”精神,开源节流,该花的少花,不该花的一分不花的同时,狠抓国网公司提出“三集五大”中的财务管理集约化,对费用实行严格的审批制度,层层抓落实,一级抓一级,领导带头抓的管理办法,为公司利润的稳步、快速增长提供强有力的后勤保障。

总体看来,公司一季度财务情况较好,在集团领导的支持与帮助下,在各部门配合下,按照公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,

未来三个季度任务依然很重,尤其是标书费降价后,压力会更大,公司我们财务人员将变压力为动力,做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

描写分析小屋着火事故心得体会范文六

上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。

1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-956.3%,较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,

4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的134.3%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。

6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。

7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间业务收入任务的67.8%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。

1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,

支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

2,密切银企关系,狠抓各项存款工作

年初,支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间,深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问,加深了银企之间的关系,稳固了现有代发工资客户。

3,制定营销方案,全力实施项目产品带动业务发展

为了全力构建“大个金”经营格局,我们提前筹划,提早动手,开展业务营销工作,制定了一季度业务营销方案,明确了营销目标,确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目,实行行级领导带头,业务部门具体参与的营销体系,充分发挥个人业务和公司业务的联动效应,增强整体服务能力。先后集体营销**县石油公司中油牡丹国际卡62张,**粮库23张,为****集团有限公司营销国债40000万元。同时,为**宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行,为**县居家乐超市、城区加油站、**酒楼安装pos机,目前,除**酒楼手续正在办理外,其他已全部安装到位,有力的改善了银行卡消费环境。

3,进一步加大个人客户营销系统的维护工作

为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化,进一步筛选中高端优质客户,支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励办法,对通过前台业务操作中发现的优质客户,要求柜员讲究策略,与客户拉近关系,尽最大可能的采集客户的详细信息,为下一步个人客户经理的营销提供详细的资料。

4,积极制定银行卡业务营销考核办法,促进银行卡业务的发展

为了不断拓宽市场份额,充分挖掘资源,我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法,要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张,按照“早营销、早收益、多劳多得”的原则,根据营销月份的不同分别给与50元和30元的"奖励,活动的开展,有效的调动了全行员工营销的积极性,至六月末,新增信用卡396张。换卡101张,提前完成了分行下达的年度计划任务。

5,强化中间业务收入,不断促进经营效益的提高

为了提高中间业务收入占比,不断调整收入结构,一季度,按照支行实施的项目带动发展战略部署,⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元,⑵是与**公司签订代保管国债凭证业务,收取手续费2万元,及时收回了陕化代保管、**县邮政局、**县农发行代理现金手续费3.3万元,与**县烟草公司积极协商,收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费1.2万元,⑶积极开展银行代理保险,基金、理财产品的销售,努力扩大代理类中间业务收入。⑷是积极开展牡丹中油联名卡营销,借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机,积极与**县二运司、**出租公司等单位联系,大力宣传,推广中油联名卡,有效的提高了银行卡业务收入。

1,信贷营销有待于进一步加大力度,目前,在我行公司贷款业务难以投放的情况下,唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款,才能有效地解决我行资产结构,提高经营效益。

2,电子银行业务营销发展缓慢,从分行通报各支行任务完成情况看,我行电子银行开户处于落后位置,电子银行代理交易额仅完成年度任务的13%,任务差距较大,

3,对公存款起伏较大,从一季度任务完成情况看,我行对公存款虽日均存款较高,但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于**业公司的局面未有明显改观。

4,个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强,目前优质客户信息采集新增218户,但是,优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。

从上半年各项任务完成情况看,我行距离序时进度任务还有较大的差距,下半年,经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节,进一步加大业务营销,缩小差距,确保年度各项任务的全面完成。

㈠是狠抓存款工作不放松

从上半年任务完成情况看,我行储蓄存款工作增长势头较好,下半年,储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点,有目的、有针对性地挖掘单位代发工资业务。对公存款重点营销**公司,在抓好优质客户的同时,紧盯新的公司客户和县级机构客户,制定营销措施,不断强化业务营销,逐步改善对公存款优质客户结构。力争在年末完成对公存款任务

㈡是下大力气,强化各项代理业务

一是不断加强传统结算业务收入,加大人民币结算账户的开立,大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务,为客户提供快捷,高效的服务。二是加大各项代理业务的全面发展,继续坚持以代理保险为主的各项代理业务,同时积极营销各类基金和理财产品,促进各项代理业务的健康、稳定的发展。三是借助电子银行示范区的推广,坚持发展新型的电子银行业务,逐步减轻柜面业务操作压力,继续加大电子银行业务营销单项考核力度,对营销企业网银证书客户、普通客户、个人证书客户、普通客户等按照产品贡献度给于不同的奖励,以充分调动全员营销电子银行的积极性,

㈢,努力加大个人消费贷款营销力度

根据我县区域发展的实际,今年,县级部门和单位逐步向上搬迁,抢抓发展机遇,积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时,密切关注渭华路项目工程的建设,提早介入,力争在年末完成各项贷款任务。

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