校长思政课冬奥心得体会实用 校领导讲思政课 心得体会(3篇)
- 上传日期:2023-01-04 12:26:42 |
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当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写校长思政课冬奥心得体会实用一
我是xx中学的教学校长。我校近几年来考入xx大学的学生对贵校有极高的赞誉,考入xx大学已经是我校优秀学生的一个梦想。高三(3)班xxx同学就是一位品质好、能力强、学习成绩极为突出的学生。她不但凭其优秀的综合素质多次参与校内外大型活动,并在学生中引起轰动,而且在帮扶贫困学生方面成为同学楷模。
该生20xx年被评为“省级三好学生”。同时该生积极靠近党组织,是学生业余党校优秀学员。
该生不但在学习上态度严谨、务实,而且在工作上也一丝不苟。胸怀大局,目光深远,有极强的组织能力和亲合力,是教师和校长的得利助手。并担任过校长助理、团支部书记等多种职务。
自主招生为全国有特殊才能的优秀学子打开了另一扇大门,xx大学更是希望通过此项活动发掘出更多不可多得的人才。我以一名副校长的责任心,本着对xx大学负责的态度,郑重向贵校推荐xx同学成为20xx届自主招生候选人,希望这样一位品学兼优,极有发展前景的学生成为我们共同的选择。
此致
敬礼!
推荐人:xxx
20xx年xx月xx日
描写校长思政课冬奥心得体会实用二
甲方:
乙方:
学校安全工作是学校生存和发展的基础和前提,学校应本着以人为本,对社会负责、对人民负责、对学生负责的原则,加强对学生的安全教育,制定安全防范措施,确保学校成为文明安全集体。学校分管副校长对学校安全管理工作具体负责。为明确分管校长安全工作职责,加强学校安全工作,树立学校形象,提升学校品位,确保学校健康、可持续发展,制定如下责任书。
一、健全组织 运行安全保障机制
学校应成立学校安全工作领导小组。建立责任明确、人员落实、措施具体、通讯畅通、反应迅速的学校安全管理工作领导小组,组长由学校安全管理工作第一责任人担任。副组长由学校安全管理工作分管副校长担任,成员由各责任区域的主要负责人组成。根据谁主管、谁负责的原则,分管副校长负责层层签订责任书,在校长的统一布署下,亲自落实安全管理体制,协调好学校各有关处、室、办、年级、组、班级各区域的安全工作。做到领导、措施、责任、资金、人员“五落实”,集中力量查漏洞、找隐患、促落实、保安全。
二、制订制度 明确具体安全职责
分管副校长负责根据国家法律、法规和市有关文件精神,组织制定严密的、操作性强和便于检查的规章制度,审查紧急情况和突发事件的紧急预案和预警机制。把学校安全涉及的工作进行科学地分解,并融入到各项工作中去,使学校安全工作落到实处。以保证学校良好的教育教学秩序、保障师生员工正常生活秩序和生命财产安全、保持学校稳定、促进教育的改革和发展。
四、宣传教育 提高安全防范能力
学校安全工作是一件人命关天的大事。分管副校长督促有关具体安全人员组织各部门、各年级学习安全知识,进行自救护等安全培训,使教师和每一位工作人员,充分认识新形势下抓好学校安全管理工作的重要性和必要性,牢固树立安全工作“责任重于泰山”和“安全工作,人人有责”的思想,从讲政治的高度,以对人民群众高度负责的态度,把学校安全管理工作摆到重要位置,切实抓紧抓实抓好。
学校的学生主要是未成年人,他们兴趣广泛、好奇心强,但缺少必要的自理和自护的知识和能力,对他们进行教育和保护是学校教育工作的一项重要内容。
五、细化管理 明确学校安全内容
学校安全工作主要内容有学校治安管理、学校建筑安全管理、学校日常安全管理(含由学校组织的校外治安管理)、学校消防安全管理、学校卫生防疫管理、学校厨房食堂饮食卫生安全管理、学校交通安全管理、学校危险物品管理、学校“校园网”及信息安全管理、学校勤工俭学及校办产业安全管理,还有学校周边环境治理、学校对自然灾害的防范和对学生自防自救意识能力的培养培训等。
六、定期检查 确保学校安全运行
分管副校长要负责安排有关职能部门配合总务处对学校设施、食品卫生、防疫、消防安全进行定期检查;对学校日常活动、实验物品、学生宿舍等进行定期与不定期的检查。
以上为德育副校长安全工作责任。
甲方代表:
乙 方:
年 月 日
××中学
描写校长思政课冬奥心得体会实用三
尊敬的各位评委、老师们:
迎着新世纪满眼春风,喜看佤山云海涌动。站在新世纪、新西盟、教育新形势的竞聘台上,再一次一种责任和一种使命鼓舞着我、牵引着我。我深深的知道,在座的领导和老师们以及西盟各族人民在挑选的不仅是一名优秀的校长,更重要的是挑选一种成功的教育!
我叫伍雍,今年48岁,中共党员,本科学历,中学数学高级教师,云南省特级教师;历任西盟县政协第五届委员,西盟县人大第九届代表,中共西盟县教育局党委委员。现任西盟县第一中学校长,中共西盟县委第十届党代表;中华职教学会云南分会会员,普洱市教育学会数学专业委员会理事。
光阴似箭,弹指流光。不觉中我在教育这块土地上耕耘了近三十个春秋,我是1980年高中毕业后走上讲台的,1985年8月来到西盟。从走上讲台的那天起,我就以“为教育无私奉献”要求自己,从来到西盟那天起、我就以“为边疆民族教育建功立业”来激励自己。在西盟工作的二十多年里我经历了“两个”螺旋式人生轨迹。
假如我再任西盟一中校长。有着丰富的教师经历和丰硕的教学成果作基石。当教师,有近20__年的班主任工作经历,经历了从力所乡中学到县民族中学、县职业中学、教师进修学校和县一中的上升曲线,这期间没有跳跃,没靠运气,也没关系,靠的是一步一个台阶;靠的是修养师德,锻炼师能,躬行师范,建树师功;靠的是一次又一次辉煌的教学成绩。教学上不断改进教学方法,注重培养学生的学法,一心扑在教学上,一门心思教学。天道酬勤,辛勤的汗水换来了教学成绩丰收的喜悦。
连续4届4次刷新由自己保持的西盟县中考数学成绩平均分、及格率的好记录,特别是1999年本人所担任的西盟一中初82班数学课,50名学生参加中考,及格49人,及格率为98%,平均分为124.7分,最高分为146分,三项指标均为西盟县数学中考好记录,记录保持至今,后来得知这个成绩在市里也是名列前茅,本人于1989年、1993年、1999年3次被县委、县人民政府评为“优秀教师”,__年被评为思茅地区“优秀教师”,1994年和__年两次被评为云南省“优秀教师”, __年9月被云南省人民政府评为“特级教师”,同年被国家教育部、人力资源部收录在《中国优秀教师人力资源库》一书中。数十篇教育教学论文发表在国家、省、市、县等刊物上。这是当教师的经历轨迹。
假如我再任西盟一中校长。有着较强的领导能力和驾轻就熟的管理理念、治校方略以及较为成功的管理经验和管理方法作依靠。熟悉学校管理各个层面的工作,感受了西盟一中四代校长的管理风范。我是1993年开始进入学校管理层的,主持西盟一中政教处工作,担任副主任、主任等职务,__年8月任西盟县第二中学校长兼书记,__年9月被调到县职业中学任校长、书记,同时还任西盟教师进修学校副校长 (主持工作),__年12月调回西盟一中任校长。这是当校长的经历曲线。在过去的学校管理中推崇了科学、民主、人本管理,形成了用“心”育人,以“情”感人,以“理”服人的工作方法,提出了教师要“以高尚的品格塑造学生,以丰富的知识培育学生,以无私的奉献感化学生”的育人思想;倡导“教书育人,情感育人”,坚持“育人为中心”不动摇;树立“有质量光荣,以质量求生存,求发展”的质量意识。
工作中作风扎实,善于合作,不搞特权,公正严明,善于培养年轻教师和学校管理干部,在教育教学一线和年轻教师培养上舍得花力气,为西盟县第二中学晋升二级一等学校立下了汗马功劳,评为市级“文明单位”和“文明学校”打下了良好的基础;努力使西盟职业中学晋升为云南省职业高级中学,规范了内部管理,开创了西盟职业教育的新路子;树立了西盟一中良好的学风、教风和校风,加强了内部管理,调动了广大教职工的工作积极性,保持了西盟一中高考上线率连续3年有较大幅度上升的态势。成功地筹划了、举办了西盟一中五十年校庆活动,受到了社会各界的普遍好评。我本人也分别于__年和__年两次被县委、县人民政府评为“优秀校长”,__年被中共西盟县委评为“优秀党务工作者”。
假如我再任西盟一中校长。有着厚重的群众基础。过去任过校长学校的广大教职工都关心、理解、信任和支持我的工作,领导班子是团结干事的,政令是畅通的,所做的工作得到了上级的充分肯定和社会广泛认可。我将在继承原有的成功治校方略、办学思想和管理经验的基础上,不断地提高自身的理论素养和管理水平、不断更新办学理念,办学思想。校长是学校管理工作的组织者,提高管理水平的关键在校长。现代教育管理必须要以教育思想、教育理论现代化为先导,以教育内容、教育方法现代化为中心,以教育条件、教育手段现代化为基础,深化教育教学改革,继续树立“以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校”的办学思想,促进学校管理规范化、民主化,科学化、现代化。十几年的管理经验使我深刻地体会到:校长应该吃透校情、教情和学情,把握大局,工作求实、求细、求严、求新,以自己清醒的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人品格、扎实的教育理论、突出的创新能力、科学的决策能力、有效的协调能力和完善的人格魅力影响师生,努力实现学校示范性的新目标。
边疆民族教育发展正面临前所未有的新机遇。怎样才能报答佤山人民的重教之情、边疆人民的兴教之恩呢?如何把一个更加灿烂辉煌的西盟一中推向一个崭新台阶呢?这正是一名成熟的校长应该慎重思索的问题,也是一名成功校长必须理性回答的问题!我认为西盟一中目前的重点是抓好“一大一强”,即:办大高中,做强初中。力争任期内高中在校生达1200人以上,24个教学班的办学规模;进一步改善办学条件,使初中民族部教育教学质量进入全市边四县一中的前列,成为全县示范性较强的学校。我们需要建立和实现“学校有特色,教师有特点、学生有特长”的办学目标。通过十多年对学校管理工作的探索,我总结出一条自己的办学思路:紧紧围绕一个指导思想,抓好两支队伍建设,突出“三线”管理,做到“四个提高”,体现“五个强化”,创立示范学校的“12345”管理思路。
一、指导思想是:全面贯彻党的教育方针,深化教育改革,整体推进素质教育,全面提高教育质量和办学效益。
二、抓好两支队伍建设:一是学校行政领导班子建设,本着愿做、能做、会做的原则,用人一看人品,二看能力,广泛征求教职工意见,组建的班子要具有凝聚力、感召力。二是建立一支高素质的教师队伍,对教师的基本要求是:师德高品位、专业高学识、能力多方位。同时在政治上信任,思想上帮助、工作上依靠,生活上关心,为广大教师创造一个良好的社会环境和发展空间。
三、突出“三线”管理:思想政治工作是学校管理的生命线,教育教学质量是学校的生存线,教育科研是学校工作的水平线。
四、做到四个提高:教师道德水平、文化水平和工作能力提高,学校教育教学水平提高,学校现代化管理水平不断提高,学校现代化教育技术水平不断提高。
五、体现“五个强化”:强化学校的内部管理、强化师资队伍建设、强化教育科研工作、强化民主管理、强化公正的绩效分配。在高智能密集的学校中,我只有不断加强学习,严格党性锻炼,使自己达到“政治上强、业务上精、作风上实、纪律上严”的要求。
作为从事多年学校管理而今登台演讲的我,也面临同样选择,领导学校是一项十分艰辛的工作,它需要激情和智慧。改革的目的是最大程度地推动人的才能发展,所以,我把今天的舞台不仅是作为一种意图,更是一项伟大的责任!作为校长,这是一种责任的体现,一种事业的追求。
尊敬的各位领导、老师们,不管我能否继续担任一所学校的领头雁,但我想,西盟的教育不仅需要体制的改革,管理的创新、理念的升华,更需要一种精神,一种艰苦创业,吃苦耐劳的精神。教育是教师奉献的事业,教育也是教师成就自我的事业,作为校长,帮助教师不断超越自我,展示自我,体现生命的价值是我应尽的不竭之力。我们唯有坚持团结拼搏是基础,负重奋进是要求,自加压力是动力,敢于争先是目标,共同铸造西盟教育的新辉煌,为西盟教育改革和发展的不懈动力!
乘风破浪会有时,直挂云帆济苍海。我们的事业魅力无限,我们的事业任重道远,让我们以饱满的热情、强烈的责任、振奋的精神、昂扬的斗志来迎接挑选,直面人生,面对未来,我相信有上级的关心和全体教职工的共同努力,西盟一中会更加欣欣向荣,像一颗明珠,闪耀在龙潭湖畔,愈发灿烂、美丽、荣光!
最后,无论单键结果无何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个职位的。我将不负众望,再接再厉做好自己的工作。
谢谢大家!
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