最新学习产房管理的心得体会(优质17篇)

- 总结心得体会可以帮助我们更好地认识自己，找到自己的优势和劣势。写心得体会时，可以逐段叙述经历、感悟和启示。通过阅读这些心得体会范文，我们可以获取到一些写作的技巧和方法。

学习产房管理的心得体会篇一

学习管理学已有一个学期了，无论是管理学本身给我带来的知识，还是张老师激情四溢的课堂讲演，都让我有所收获。

修管理学课程其实很偶然，本以为修的是管理心理学，把它当作了专业必修课来选的，当初选课也没有多做研究。后来到上了几堂课了才发现原来选的是管理学，而且是一门专业选修课(其实管理心理学也是专业选修课)。曾经大叹后悔，然而现在，我觉得无论从那个层面来讲，选了这门课还是很值得的。

在大学，遇到一个好的老师说容易很容易，毕竟大学有很多专业优秀的教授;但是说难也难，即便有高深的修道却不能以一种能为学生接受的方式传授给学生，不能在课堂上给学生带去丰富的知识和信息的专业人才，那么对于学生来讲，这门课程将是乏味艰涩的。而阴差阳错选的管理学，却让我遇到了一个好老师。张老师上课富有激情，并能以丰富生动的生活案例来解析知识要点，跟我们分享他的自身经历与感悟，每一堂课总是有大量的信息冲击头脑。

感觉已经很久没有在课堂上能够受到如此大的神经刺激，可以让自己的思绪跟着老师的讲述前进，而不是魂飞千里。虽然作业相对其它课程多了点，考试的方式也有别于其他课程，但是张老师让我们写管理学博客的要求却是能够让我们养成一个好的学习习惯的。虽然有所偷懒，也会有所抱怨，但还是暗暗觉得这确实是一个很好的学习方法，如果能够坚持，我倒想把这个方法应用到专业课程的学习中去。

也许正是由于老师上课常常把抽象的管理理念联系到生活中去，我觉得管理是无处不在的。无论是工作、学习，还是人际交往、自我发展等等，都会有意无意用到管理学的知识。管理之于生活实践，确实是一门值得不断深造的艺术。不管将来会否从事管理事业，但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。

学习产房管理的心得体会篇二

作为一名产科医生，我深知产房管理的重要性。在我多年的从业经验中，产房管理对于提高医疗质量和服务质量起到了至关重要的作用。近期，我参加了一次关于产房管理的培训课程，深受启发。通过本文，我将与大家分享我对于学习产房管理的心得体会。

产房作为医院中最关键的部门之一，其管理涉及到医生团队、护士团队、设备配置、患者就诊体验等方面。产房是一个高频发生并发症的地方，在产妇的分娩、术后恢复等全过程中，管理的质量和效率直接关系到产妇和新生儿的健康。因此，对于产房的管理需重视。

熟悉产房管理工作的要点，对于保证产妇和新生儿的安全和健康非常重要。产房的管理包括患者接待、病房管理、诊疗规范、医疗器械使用和消毒管理等方面。通过学习产房管理相关知识，使我更加深入了解产房的管理体系，掌握前沿的技术和理念。

第三段：了解产房团队的协作。

产房管理需要全体医护人员的辛勤努力，要实现协同、沟通、协作做到无缝配合。不仅医生和护士要熟知各自的工作职责，更重要的是在实际操作中，要实现有效的沟通和协调。如此才能顺利完成每次分娩及治疗。

第四段：注意产房安全管理。

产房的安全管理至关重要。确保产妇和新生儿的生命安全和健康，消除生产操作过程中的潜在危险。为此，管控系统化的安全监测是必不可少的，而实现管控系统化是关键的一步。

第五段：持续学习和不断创新。

熟悉了产房管理的重要性和产房管理工作要点并不意味着终点。在产房管理过程中，态度平和，思路开放。我会不断关注技术探索，更新工作方法和设备。我还会参加类似的培训课程和交流会议，与其他从事同行密切合作，不断完善自己的技能。

总结：

对于产房管理的学习，不仅是对专业技能的提升，更是对工作态度、团队配合、患者体验等方面的提升，这些全都是属于我们内心深处的追求。因为无论从哪个方面来说，这是值得我们去拼搏和去努力的，因为对于我们的职责和重要性，我们必须更加深入和贯彻到实际工作中，才能更好的服务产妇和新生儿的生命健康。

学习产房管理的心得体会篇三

产房是医院中非常重要的部门，涉及到每一个新生命的诞生，因此产房的管理与运营也显得尤为重要。在我的实习过程中，我有幸参与了产房管理的工作，并让我对产房管理有了更深刻的认识。以下是我的心得体会，分为五个部分，具体如下：

1.了解产房运营的流程和规范。

在学习产房管理的过程中，首先需要了解产房运营的流程和规范。产房的运营流程涉及到怀孕的诊断、分娩前期、分娩阶段、产后恢复、出院等环节。而每一个环节都有严格的规范，以确保孕妇和新生儿的安全。通过对这些流程和规范的了解，我能够更好地理解产房的工作及其意义。

要成为一名合格的产房管理人员，必须具备专业的知识和技能。这些知识和技能包括了孕产妇的护理、产科疾病的处理、分娩技术、产房器材和设备等。通过学习这些知识和技能，我可以更好地为孕产妇及其家属提供全面的服务和支持。

3.了解产房团队的协作和沟通。

产房的团队包括产科医生、护士、助产士等，这些人员需要密切协作和沟通，以确保孕产妇及其婴儿的安全。学习产房管理带给我深刻的认识，在产房工作期间，如何正确地与团队成员沟通和协作，以提高工作效率和质量。

4.提高服务意识和专业素质。

产房管理的工作需要具有高度的服务意识和专业素质，因为产妇和其家属需要关怀、支持和引导，在分娩和产后恢复期间需要特别的照顾。学习产房管理的经历让我认识到，在提供服务的过程中，我们需要关注每位孕妇和婴儿的个性化需求，将服务做到更加高效和人性化。

5.经验总结和知识分享。

产房管理是一个需要掌握丰富经验和知识的领域，学习结束后，我们需要总结经验和分享知识，以便更好地服务孕产妇和婴儿。在实践过程中，我不断总结经验和反思工作中的不足，进一步提升了自己的专业能力，也分享了一些重要的产房管理信息，帮助同事们更好地完成工作。

产房管理是一个十分重要的工作岗位，需要具备丰富的知识和技能，以及高度的责任心和服务意识。通过学习产房管理的经历，我更加清晰地了解了该领域的工作内容和工作要求，为我今后的医学之路打下了更坚实的基础。

学习产房管理的心得体会篇四

6月5日至10日，我有幸参加了四川省护理学会举办的护理管理人员岗位培训，心里非常激动，感谢医院领导给我这次学习的机会，对一个走上管理岗位不久的我来说，在这4天里，聆听了来自上级医院的护理专家关于护理工作、护理管理等相关课题的讲解，接受了一次比较全面、系统的学习。尽管这次培训时间短，但是专家们讲得很好、很生动、很贴入工作实际，受益匪浅，让我开阔了视野，领略到了更高层次的护理管理方法，更新了护理理念。下面我谈一谈此次培训学习的感悟与体会：

体会一：注重细节管理确保护理质量安全

军区总医院护理部主任杨晓媛老师在讲解《护理不良事件及安全管理对策》中就为我们讲述了许多关于护理工作中由于未能严格遵守护理核心制度的要求而出现的护理差错事故，通过护理差错的案例分析，让我们触目惊心，这些案例都是我们在日常工作中时常发生，虽然都是我们经常做的，但也是最容易出现差错的。使我深刻认识到护理质量安全在我们工作中的重要性，我们每天面对的服务是一个个鲜活的生命，如果由于我们在工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那将是多么的悲哀。因此，在护理管理中，尤其应注重细节管理，细节决定服务品质，细节融洽护患关系，细节规避护理风险，确保护理环节安全，细节规范制度落实，提高护理综合质量。作为科室的护理管理者，我有义务和护士长一道带领好护理团队，从最基础的打针、输液、发药做起，不能忽略任何微小的细节，从每一个细节管理抓起，同时在护理工作中经常开展“如果我是病人”的换位思考，让护士了解患者的需求，更好的为患者服务，确保护理质量安全。

体会二：推行优质护理服务不断提升护理品质

开展“优质护理服务”工作是近年来卫生部在全国医疗卫生系统主抓和推广的一项重要工作，同时也将是未来我们护理工作中的一项常态性工作。四川大学华西医院李卡护士长在《优质护理服务提升护理品质》中，详细罗列了华西医院在实行优质护理工作中的一些好的经验，比如增设门禁系统、营造温馨环境等实行有陪无护、推行“三化一体”（精细化、多样化、品牌化）基础护理模式，让我切身感受到提高护理质量对优化和提升护理品质的重要性，从而改善医患关系，提高患者的满意度和社会的认可度。由于护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，因此，在推行优质护理服务工作中应该深化“以病人为中心”的服务理念，在护理工作中及时发现和总结不足，通过建立多个“品管圈”，发挥整个护理团体的集体智慧，提出针对性改进工作的措施和建议，从而有效提升护理品质。

体会三：加强临床护理注意义务有效预防医疗纠纷

防患护理因素而造成的医疗纠纷，已成为当前护理管理中的重要课题。《护理临床注意义务与纠纷防范》这堂课由华西医院精神科护士长申文武老师讲解，她通过对因护理工作产生的纠纷原因分析，预防和处理医疗纠纷的措施以及相关的法律知识的讲解，让我们对医疗纠纷有更深的认识。在医疗护理过程中，医疗、护理是不可分割的一个整体。因而，发生的医疗纠纷中多牵涉到护理问题，要预防护理工作中医疗纠纷的发生，护理人员必须严格履行岗位职责，加强法制意识和服务意识，做好各个环节的工作，提高服务质量，将护理纠纷杜绝在萌芽阶段。因此，加强临床护理的注意义务显得尤为重要，比如入院告知、患者知情权、保护患者隐私以及加强护患沟通、护理操作等基础性的临床护理的注意义务工作看似平常，却也是我们在护理工作中屡屡出现差错的环节，因这些常规的护理工作出现问题而引发医疗纠纷是得不偿失。在实际的护理工作中，因沟通不畅或缺乏沟通是护患纠纷发生的主要原因，这需要护理管理人员要熟练、规范掌握各种临床护理注意义务的标准，才能正确指导护士，进行质量监控，实现临床护理注意义务相关工作的持续改进。

体会四：护士长在病房精细化管理中的作用体现

“火车跑得快，全凭车头带”。作为一个团队的管理者，护士长既是管理自己和管理他人的人，又是被自己和他人管理的人。四川大学华西医院综合病区谷波护士长在《护士长病房精细化管理实践》中告诉我们如何当好一名护士长和怎样进行病房精细化管理。在该课件的培训学习过程中，我充分意识到作为一名新提任的副护士长要不断提高自身综合素质，注重学习新知识，不断精炼自我，提升自我，从而提高作为管理者应具备的能力与知识，同时要不断提升自己作为护理管理人员的创新力，破除只满足于完成工作任务，不出差错事故就满足的守旧思想，要了解当前护理工作的.新动态，学习借鉴其他科室、医院在护理管理中的一些好的经验做法，并善于观察和总结，使之用于本科室的护理工作实践。

特别是在日常的病房管理工作中，要积极协助护士长按护理部下发的各种流程进行管理，严格执行查对制度，要将四心（即耐心、细心、爱心、成心）及七声（既来有迎声、去有送声、接电话有问候声、合作有谢声、操作失败有歉声、操作前有解释声、问有答声）纳入护理工作的每一个环节，“习惯成自然“，让流程管理不断地优化与再造，当流程成为大家的习惯时，就形成了管理的规范与效益，发挥其在病房精细化管理中的重要作用。

体会五：加强护士职业安全防护促进医院管理

四川省人民医院原护理部主任张安琴老师在讲解《护士职业安全防护与医院管理》时，让我感触颇深，护士由于工作的特殊性，面临着多种职业危害，其中艾滋并乙肝、丙肝感染是生物性职业危害的主要种类。在日常工作中，护士在操作中稍不慎就被针头刺伤或安瓶划伤，很多护士都还没有养成任何操作都要戴手套、口罩的习惯。她们认为老戴手套、口罩工作不是很方便，自我防护意识淡漠。虽然护士发生职业锐器伤不可避免，我认为积极做好预防工作，通过一些防范措施，还是可以避免护士受到的更大伤害。只要平时养成严格按规范操作的好习惯，就会防患于未然。要让护士知晓本职业潜在的危险因素，同时护理部和科室可以制定切实可行的防范措施，做好“三勤”，勤督促、勤检查、勤总结。同时对新来的临床医护人员及时进行岗前培训，强化安全防护意识。管理上要加强督查力度，积极改善护士工作条件，合理配置人力，不能片面地为了节约科室成本，透支护士的健康。

通过这次外出学习使我接受了许多新的知识、新的管理理念，带给自己的感触很深、体会很多，同时也让我利用本次学到的知识来重新审视自己，找出工作中的差距。我相信，只要自己尽心、尽力、尽自己的本分脚踏实地的做好每一项工作，不断加强自身学习，努力提升自己的能力和素养，就一定能为医院的发展做出自己的贡献。

心得体会格式：护理管理学习心得

为深入贯彻实施卫生部“尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的管理队伍”的要求，安徽省卫生厅提出自20xx年起计划用三年的时间使全省二级以上医院的100％的护理部主任、50％的护士长接受岗位培训。省护理学会按照省厅的要求与安医大护理学院、管理学院等合作开展了护理管理干部的规范化培训。在院领导的关心支持下，20xx年10月12日我有幸参加了第五期护理部主任培训班。

学习班于10月13日在安医大多功能报告厅进行了开学典礼，中国医院协会陈晓红副会长、卫生部医政司护理处王曼莉主任、省卫生厅李劲风副厅长、省卫生厅医政处费勤福处长、安医大护理学院赵云峰书记及省级医院护理专家等参加了典礼并做了重要讲话。培训班共有学员160余人，根据各自岗位的不同需要，安排了具体的课程。

连续十天的理论学习期间没有休息，每天的课程都安排的很满，我们每天早早的来到教室找个前排的位置，以便更好的听课。护理部主任班学员中年龄最大的已经五十多岁了，但同大家一样戴着老花镜像个小学生一样认真地听课记笔记。学会的专家及代课老师们的敬业精神更是感动着我们。房彤主任已经六十多岁了，每天为了我们来回奔波，亲自检查我们的签到，了解我们的学习生活情况；省级几家医院的护理院长、主任既要做好医院的正常工作还要为我们授课；各级行政领导及相关的专家也都在关心支持着我们的学习及护理事业的发展，这令我们非常感动。

学习过程中每一位老师的讲课都能给我们一些启发，如绩效管理一课，老师从理论结合实际的具体讲解，让我们更加清晰地认识到绩效管理对员工的激励和工作的推进。结合当前优质护理工作的开展，如何制定多劳多得、优劳优酬的绩效分配制度给了我们很多的思路。护理科研一课，老师的开场白说到“没有研究的专业是没有生命力的”让我记忆深刻，我们身边的人、包括护理人员自身是怎样看待护理工作的？我们护理专业的发展、差距在哪？是我们每一位护理人员更是我们护理管理者应该思考的问题。循证护理一课，使我们对自己当前的工作有了新的认识，启发我们更多的思考和研究，寻找最好的方法和技术，来促进护理专业的发展。护理管理的领导职能一章节，让我们更多的了解和掌握领导的方法与技巧，提高自己的管理水平。现代医院管理与服务一章节让我们更加全面了解当前医疗体制改革的方向和举措，护理专业化发展的良好平台以及已经取得的成绩，坚定了我们对未来护理专业发展美好前景的展望和信心。

通过此次理论学习，提高了护理管理的理论体系，开拓了管理的思路，了解和掌握了科学的管理方法与技巧，对护理工作中存在的问题及下一步的发展有了更清醒的认识，对护理事业的前景也更加充满了信心。

学习产房管理的心得体会篇五

第一段：引言（200字）。

产房学习是一种独特的学习，它能让人们深入了解妇产科的工作过程，亲身体验生命的奇迹。作为一名医学生，我有幸参观了产房并进行了一段时间的实习。在这次学习中，我对产房工作有了更深入的理解，也积累了一些宝贵的体验和感悟。

第二段：对产房工作的认识（200字）。

在产房实习的过程中，我亲眼目睹了一次宝宝的诞生。那是一个美妙又充满挑战的过程，凭借坚定的信念和专业的技能，产科医生为即将成为母亲的女性提供了最好的照顾。这次实习让我明白了产房工作的重要性，也让我学会了如何处理紧急情况和保护患者的隐私。

第三段：对团队合作的认识（200字）。

在产房实习中，我体会到了团队合作的重要性。要确保一位孕妇顺利分娩，多个职业技能的协同工作是必不可少的。在实习中，我见证了产房医生、护士、助产士、实习生都发挥出各自的专业技能，彼此配合，相互帮助。团队合作的力量让我深受感动，也使我更加明白了协作精神的价值。

第四段：对孕妇的关爱（200字）。

在产房实习中，我学到了如何更好地关心和照顾孕妇的技巧。产科医生和护士们用亲切的语言和温暖的态度，为患者提供安慰和支持。在可能的情况下，他们尽量满足患者的需求，确保她们在分娩过程中舒适和安全。这种温情细腻的服务让我记忆犹新，也让我明白了与患者建立良好关系的重要性。

第五段：对自己的成长和展望（200字）。

通过产房学习，我不仅收获了丰富的专业知识，更重要的是，对自己有了更深刻的认识。在面对紧急情况时，我学会了冷静处理问题，并与团队成员紧密合作。我明白了职业医生的责任和使命，也更坚定了一直追求医学事业的决心。未来，我希望能够成为一名对患者负责、精通技术、充满人道关怀的医生。

总结：产房学习为我提供了一个独特的机会，让我深入了解妇产科工作的重要性和充满挑战的一面。通过实习，我对产房工作有了更加全面的认识，对团队合作的重要性有了更深入的体会，对孕妇的关心也有了更深刻的理解。这次学习对于我的成长与未来的职业规划起到了至关重要的作用。我相信，通过不断的学习和实践，我一定能成为一名优秀的医学专业人士。

学习产房管理的心得体会篇六

20xx年2月1日，在公司党委鲁书记的带领下，我们一行人来到楚雄矿冶公司进行对标学习。这次对标学习主要是通过会议交流、现场参观、分组学习等方式，找出与对标学习单位存在的差距，以达到明确整改思路和措施，提高公司管理水平。这次学习让我感受颇深，孔子曰：“三人行，必有我师焉”，通过学习我们看到别人好的东西，也看到了我们的不足之处，现将本次参观的心得总结如下几点：

一、加强企业文化建设，建立特色鲜明的宣传文化阵地。我们到达矿冶公司后，在矿冶公司邓书记的带领下，我们来到了他们的展示厅，看到了企业文化宣传板块和数不清的奖牌、奖状。这些宣传板块是矿冶公司企业文化建设的一种方式，是公司综合实力的体现，是一个企业文明程度的反应。矿冶公司在面临新形势、新机遇、新挑战，和激烈的市场竞争，树立了“以文化兴企业，文化管企业”的思想理念，营造了“企业有生气、生产有名气、员工有士气、领导有正气”的发展环境，为公司发展提供了不竭的动力。

他们“注重人才的培养，重视科研发展”，为公司今后的发展，培养一批批的优秀技术人才。要发挥企业文化宣传阵地的突出作用，必须有一支能打硬仗，尽职尽责的'文化宣传队伍做保障，矿冶公司建立了一支高素质的文化宣传队伍，为加大企业文化宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解到企业文化建设的重要性。

为公司日后的发展奠定了基础。企业实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹，可供日后查证。痕迹化”是管理的一种新方式，加强公司的痕迹化管理，可以有效提高企业的规范化运作水平，使整个工作做到有据可依、有章可循。在日常的工作中，应通过对“痕迹化”管理的应用，不断总结经验，不断完善工作措施，力求让“痕迹化”管理发挥更大的作用，使每项工作有迹可寻、有档备查、有据可依，使公司的发展更加科学化、规范化、统一化。 三、建立完善的133456的工作体系，为公司的发展更上一个台阶。

在矿冶公司邓书记的讲话中提到了一个“133456”的工作体系，其中讲到了“创建基层优秀党组织”、“开展争先创优活动”、“建立三型党组织”、“争创管控型党组织”、“四个工作平台”、“八个活动平台”、“打造五个基地”、“企业文化建设达到六个目标”的工作体系，让我记忆深刻。这些工作体系互促互进，为矿冶公司安全持续的发展打下了坚实的基础。

虽然这次对标学习时间很短，但我们看到了矿冶公司健全完善的管理体制和全心全意打造科学型、发展型、和谐型企业的雄心壮志，也让我们看到了自己的不足和存在的差距。相信，只要全司干部、职工全心协力，共同为公司的发展献计献策、尽心尽力，我们公司一定会发展的更好!

学习产房管理的心得体会篇七

产房是每个准妈妈都会经历的地方，是迎接新生命诞生的地方。为了更好地了解产房相关知识，并为即将面临分娩的挑战做好准备，我报名参加了产房学习课程。通过这次学习，我不仅学到了许多有关分娩和产后护理的知识，还对如何应对各种情况有了更加深入的了解。在这篇文章中，我将分享我在产房学习中的体会和收获。

第二段：学到的知识和技能。

在产房学习中，我学到了许多有关分娩的知识和技巧。首先，我了解到了分娩的几个阶段，包括开宫口期、推宫口期和胎儿娩出期。这些阶段的了解帮助我在实际分娩中更好地把握时间和节奏。其次，我学到了关于无痛分娩和剖腹产的相关知识。了解这些常见的分娩方式，让我对自己未来的选择有了更多的了解和考虑。最后，我还学到了许多关于产后护理和婴儿护理的知识。例如如何正确喂养新生儿，如何正确抱握孩子的姿势，以及如何处理婴儿的各种常见问题等等。这些知识和技能将帮助我更好地应对分娩和产后的各种情况。

第三段：实际操作和体验。

在产房学习中，我们还进行了一些实际操作和模拟分娩的体验。通过这些实际操作，我们可以更加深入地理解和体会到分娩的整个过程。我们学习了正确的呼吸和放松技巧，了解了不同的分娩姿势对分娩过程的影响。我们还学习了如何正确进行产后按摩和丰胸技巧，以促进恢复和舒缓身体不适。

通过这些实际操作和体验，我更加深入地体会到了分娩的艰辛和喜悦。我明白了产妇需要有充足的力量和耐力来完成分娩，而且在分娩过程中，正确的呼吸和放松技巧可以改善疼痛感，帮助产妇应对分娩过程中的挑战。

第四段：心理和情绪调适。

除了学习和掌握相关知识和技能，产房学习还强调了心理和情绪调适的重要性。分娩是一项艰巨的任务，准妈妈需要具备积极乐观的心态和稳定的情绪。在学习中，我们进行了一些心理调适的演练，学习了如何通过正面思考、深呼吸和放松来缓解焦虑和紧张。这些技巧不仅对分娩有帮助，对我们日常生活中的压力和情绪调节也很有裨益。

第五段：总结和展望。

通过参加产房学习，我对分娩和产后护理有了更加全面和深入的了解。我学到了许多有关分娩和产后护理的知识和技巧，并通过实际操作和模拟分娩体验加深了对分娩过程的理解。同时，我也学到了如何调节心理和情绪，以积极的心态迎接分娩的挑战。我相信，这些知识和技能将会在未来的分娩中给予我更多的帮助和支持。通过产房学习，我也对作为一个母亲的责任和义务有了更深入的认识和思考。我期待着和我的宝宝一起经历这个奇妙的分娩过程，并努力做好产后护理，以保证宝宝的健康和成长。

学习产房管理的心得体会篇八

随着社会的发展，孕妇以及准爸妈对于产房环境的要求也越来越高。作为一个准妈妈，我决定参加产房学习，以提前了解和熟悉产房环境，为未来的分娩做好准备。通过这次产房学习，我深刻体会到了产房的重要性，对于准妈妈和宝宝的安全来说，一个安全舒适的产房环境是至关重要的。

产房学习的主要目的是给准爸妈提供关于分娩过程的详细了解，让他们对产房环境有所提前了解。在产房学习中，我学到了很多有关分娩的知识，包括分娩过程、妊娠期间的痛感管理、危险信号的识别等。这些知识在未来的分娩中将大有帮助。此外，我还通过模拟分娩和观察真实的分娩过程，更加直观地了解了分娩时需要的各种设备和工具，以及医护人员的角色和责任。这些都让我感受到了产房学习的必要性。

第三段：产房环境的重要性。

一个安全舒适的产房环境对于准妈妈和宝宝的安全至关重要。在产房学习中，我注意到产房的环境布局十分合理。产房整洁、宽敞，以及配备了必要的设备和器具，如分娩床、手术灯、监护仪等。产房还设置了紧急按钮，以便在产妇出现意外情况时及时向护士呼救。此外，产房学习过程中，我还了解到在分娩过程中的疼痛管理方面，医护人员会为产妇提供相应的疼痛缓解措施，如使用无痛分娩技术等。在这样的良好环境下分娩，准妈妈能够更加安心地迎接宝宝的到来。

第四段：产房学习的帮助及感受。

通过产房学习，我对分娩过程有了更加全面的了解，准备得更加充分。我学会了通过呼吸和姿势调整来应对分娩时的疼痛，还学会了分娩时应该如何配合医护人员的操作。这些知识在分娩的过程中，让我能够更加自信和从容地面对种种挑战。此外，我还通过产房学习与其他准爸妈进行了交流和互动，分享了彼此的分娩准备经验，这使我在心理上感到踏实和安慰。产房学习不仅仅是一种知识的学习，更是一次心灵的疏导和情感的交流。

第五段：总结与展望。

通过这次产房学习，我深刻体会到了产房的重要性以及准爸妈对于产房环境的渴望。能够提前了解和熟悉产房环境，对于未来的分娩准备至关重要。作为准妈妈，我从产房学习中获得了很多宝贵的知识和经验，这将使我在分娩的过程中更加从容和自信。未来，我还会继续关注和学习产房环境和分娩过程的相关知识，为宝宝的到来做好全面准备。

学习产房管理的心得体会篇九

产房是孕妇和新生儿最关键的环境之一，安全管理是确保母婴安全的关键措施之一。通过多年的工作经验，我总结出了一些产房安全管理的心得体会。本文将围绕“产房安全管理心得体会”这一主题，共分为五个段落。第一段将介绍产房安全的重要性，为读者正确定位本文的主题。第二段将介绍产房安全管理的具体措施。第三段将探讨产房安全管理中的挑战和问题。第四段将分享一些有效的解决方法和实践经验。最后一段将总结产房安全管理的重要性，并鼓励读者在实际工作中重视和加强产房安全管理。

产房安全是保障孕妇和新生儿安全的基石。在产房，母婴面临许多潜在的风险，如感染、出血、窒息等。一旦出现安全事故，不仅会影响孕妇和新生儿的健康，甚至可能导致严重后果。因此，产房安全管理至关重要。

产房安全管理需要从多个方面入手。首先，要加强农药和消毒剂的储存和使用管理，确保消毒和无菌操作的效果。其次，要加强对医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运转和安全性。此外，还要强化产房的清洁和消毒工作，保持产房的整洁和舒适环境。此外，合理安排产房人员和妇婴的护理工作，确保母婴的安全和舒适。

产房安全管理面临着许多挑战和问题。首先是人员不足的问题，随着医院分娩服务的不断扩大，产房的工作负荷越来越重，但人员配备却无法跟上。其次是培训和管理的问题，相关人员对安全管理的重要性认识不足，也缺乏系统的培训和管理机制。还有经验和技术的问题，一些护士对产房安全管理的经验和技术掌握不够，无法有效应对突发状况。

第四段：解决方法和实践经验。

为了解决产房安全管理中的问题，可以采取以下措施。首先，加强人员配备和培训，提高相关人员的安全意识和技术水平。其次，建立健全的管理制度和流程，明确责任和权限，确保安全管理的落实。此外，可以与其他科室合作，共同推进产房安全管理工作。同时，可以借鉴其他医院的成功经验，学习他们的先进管理模式和方法，为本院的产房安全管理工作提供参考。

第五段：总结和鼓励。

产房安全管理不容忽视。只有加强对产房安全的管理和重视，才能有效防范风险，确保孕妇和新生儿的安全。在实际工作中，我们要时刻关注产房安全管理的问题，不断完善和提高自身的工作水平，为母婴健康保驾护航。

总之，产房安全管理是保障孕妇和新生儿安全的基石。通过加强农药和消毒剂的管理、医疗设备的维护、产房的清洁和消毒、人员配备和培训等措施，我们可以有效防范安全风险。面对产房安全管理中的挑战和问题，我们可以加强人员培训和管理、建立健全的流程和管理制度，并借鉴他人经验，提升安全管理水平。我们应该时刻关注产房安全管理的重要性，并在实际工作中加强安全管理，为孕妇和新生儿的健康保驾护航。

学习产房管理的心得体会篇十

7月22日有幸参与了集团组织的“时间治理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间治理的重要意义及作用，明确了时间治理的根本理念及内涵，得悉了时间治理的误区，学习和把握了高效能时间治理的根本步骤与方法。

誉满全球的“现代治理学之父”彼得。德鲁克曾说：“时间是贵而有限的资源。”这充分表达了这位大师对时间的高度认知及对时间治理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间治理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感慨。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业严密联系起来。时间，对于每个人来说都是公正的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的消逝，不会由于任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和治理自己的时间，通过强化时间治理意识，学习与把握时间治理方法，制定并执行时间治理规划，检验时间治理效果，并不断修正时间治理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来制造自己的价值。

始终以来，我对时间治理的概念存在肯定误会，认为时间治理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用时间。时间治理一方面要确定该做哪些事情，根据怎样的.挨次完成这些事情，另一方面还要打算哪些事情不应当做，尽可能地排解来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间治理奠定根底。因此，高效能的时间治理要求依据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间，也不能根据事情的先来后到进展处理，更不能随心所欲的应付各种事情。

在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的规划，将有限的时间与精力加以安排，争取的效率。在详细的操作过程中，可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行状况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

同时，我们每天可能还会遇到一些意外大事，它们的消失很简单干扰原有规划的执行，因此在规划的执行过程中，尤其留意不能将时间安排得太满，要有肯定的冗余程度。我们可规划60%—80%的时间，保存20%—40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有规划的顺当执行。固然，高效能时间治理还要求执行者有顽强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚决不移地根据时间治理规划进展工作安排。

以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间治理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。

学习产房管理的心得体会篇十一

产房作为医疗机构的核心部门，对于孕产妇和新生儿的安全至关重要。为了确保产房安全管理工作的顺利运行，我在实践中总结了一些心得体会。以下是关于产房安全管理的五段式文章。

产房是医疗机构中最具风险性的环境之一，孕产妇和新生儿的健康和安全需要得到高度重视。产房安全管理的目标是提供安全、高质量的产科护理，防止发生医疗事故和错误，保障患者的生命安全。产房安全管理涉及多个方面，包括设备管理、人员管理、安全培训等。

第二段：加强设备管理。

产房设备管理是保证产房安全的基础。首先，要及时检查和维修产房设备，确保设备处于良好的工作状态，减少设备故障和意外事故。其次，要合理使用产房设备，遵循使用方法和操作规程，避免因错误或不当使用设备而导致意外伤害。此外，对于过时或老化的设备，要及时淘汰更新，以提高设备的安全性和性能。

第三段：加强人员管理。

人员管理是产房安全的关键环节。首先，要合理配备产房护士和助产士，确保人员数量和质量能够满足产房工作需要。其次，要加强人员培训和持续教育，提高专业素质和技能水平，增强应急处理能力，有效应对各类突发状况。另外，要规范人员行为，严禁擅自离开或私自离岗，以保证产妇和新生儿的安全。

第四段：加强安全培训。

安全培训是提高产房安全管理水平的重要手段。通过定期开展产房安全培训，可以提高医护人员的安全意识，增强危机意识和防范意识，规范操作行为，减少操作错误和事故发生。同时，培训还可以提高医护人员对新技术、新设备和新政策的了解，促使他们不断提升专业知识和技术水平，提高产房护理质量。

建立健全的产房安全管理机制，是保障产妇和新生儿安全的重要保证。一方面，要建立安全责任制，明确产房安全管理职责和权限，明确各级管理人员和医护人员的安全管理职责和行为要求。另一方面，要建立健全的安全监测和报告机制，及时了解和掌握产房运行情况，发现和解决潜在问题，防止事故的发生。此外，还要建立健全的安全巡查和评估机制，定期对产房安全进行全面的检查和评估，发现问题及时整改，持续提高产房安全管理水平。

总结：产房安全管理对于孕产妇和新生儿的健康和安全至关重要。通过加强设备管理、人员管理、安全培训和建立安全管理机制，我们可以确保产房安全管理工作的有效运行。希望未来在产房安全管理方面的持续努力，能够为更多的孕产妇和新生儿提供更安全、高质量的产科护理。

学习产房管理的心得体会篇十二

知识改变命运，学习创造未来。x月x日，集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的培训，两天的财务知识培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的多，以前也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培训中，财校老师结合我们公司财务水平的现状，通过以下五个方面对我们进行了培训：

一、现行的会计制度和会计准则;

二、会计基础工作规范;

三、制造业的账务处理论;

四、单位内部控制制度;

五、20xx年所得税改革和执行情况的介绍。

培训过程中，老师细致地讲解，给了我很深的启发，在讲述记账凭证这一板块中，老师的一个案例，让我记忆尤为深刻，就是查找那张原始单据的错误所在，没有想到，一张简单的发票，里面有那么多的玄机所在，由此更能体现出我们财务工作的重要性、细致性，在工作中我们必须小心谨慎，“细节决定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。

在讲述特殊业务处理时，对于讲解中的业务，是我们经常遇到的错误，由于我们一直采用电算化处理账务，对于那些错帐的处理问题，全是电脑自动更新，没有一个全新的概念，通过这次培训使我们这一代使用电脑的人有了一个更新的认识，同时认识到手工帐的重要性，要想成为一名合格的会计，处理手工账那是必须具备的.条件，从中更能体现出我们财务工作者学习的重要性，只有不断学习，才能加强自身的素质，提高自身的实战能力。

在讲述新旧会计准则时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，在新的会计准则出台时没有好好去研究，这也说明了我们财务工作者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我们才能把握好国家的各项税控政策，处理好各项业务。培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过这次培训，我懂得了学习本身就是艰苦的劳动，但是只要你愿意去学，知道怎么学，就会知道学习是永恒的，并且学习是自我的，公司对我们进行业务培训是给予我们的最大福利，希望以后公司多组织我们培训业务知识，多给我们在一起互相学习、互相交流的机会，帮助我们提高业务能力，加强个人的进步，提升公司财务的整体水平。

学习产房管理的心得体会篇十三

产房安全管理是医疗机构必备的基本管理需求，直接关系到孕产妇和新生儿的健康与生命安全。在我工作多年的产房岗位上，我深深认识到了产房安全管理的重要性。只有充分认识和重视产房安全，才能从根本上保障孕产妇和新生儿的安全。

二、提高自身的业务水平。

在产房工作，我们必须具备扎实的专业知识和技能，并且不断提升自己的业务水平。只有通过持续的学习和实践，我们才能更好地应对各种突发状况，同时提供高效的医疗服务。例如，在操作产钳等器械时，我们要掌握正确的使用方法，简化操作步骤，避免产妇和新生儿受到伤害。另外，我们还要熟悉各种紧急抢救措施，提高在危机时刻的应变能力，确保产妇和新生儿的安全。

三、加强团队合作意识。

产房是一个高度协同的工作环境，良好的团队合作是保证产房安全的重要保证。在我们的工作中，每个人都有分工和责任，需要相互协调，合作无间。例如，在孕产妇分娩的过程中，助产士和医生需要密切配合，确保产妇和新生儿的安全。同时，与其他科室、护理人员以及后勤保障人员的良好合作，也能提高工作的效率和安全。应当时刻保持沟通和协作的意识，相互配合，密切关注和解决产房工作中的问题，为产妇和新生儿提供安全保障。

四、严格落实产房规范和操作标准。

产房是一个特殊的工作环境，有一系列的规范和操作标准需要遵守。我们必须要严格执行这些规章制度，确保产妇和新生儿的安全。例如，在执行分娩操作时，要准确识别母儿手术名单，核对病历信息，避免手术过程中出现错误。另外，严格执行无菌操作要求，保持产房的清洁和消毒，避免交叉感染。同时，也要加强对助产工作流程的标准化管理，保持医疗行为规范，杜绝违规操作。只有通过严格落实规范和操作标准，我们才能确保产房工作的安全性。

五、加强危机意识和应急准备能力。

产房工作环境随时可能发生突发状况，我们需要时刻保持危机意识和应急准备能力。例如，在孕产妇分娩过程中，如果出现产妇大出血等情况，我们需要立即做出正确的处理措施，以尽快控制情况并救助产妇。另外，要注意产妇和新生儿的生命体征监测，及时发现异常情况并做出相应处理。加强危机意识和应急准备能力，能够帮助我们在紧急情况下保持冷静应对，确保产妇和新生儿的安全。

总之，产房安全管理是一项非常重要的工作，关系到孕产妇和新生儿的安全和健康。通过认识和重视产房安全管理的重要性，提高自身的业务水平，加强团队合作意识，严格落实产房规范和操作标准，以及加强危机意识和应急准备能力，我们能够更好地保障孕产妇和新生儿的安全，并为他们提供高质量的医疗服务。

学习产房管理的心得体会篇十四

产房管理是医院中一项重要的工作，对于产科医生和护士来说，学习产房管理是一个不可或缺的课程，而在学习的过程中，我也有了一些体会和心得，下面就来分享一下我的学习心得。

首先，了解产房管理的意义。产房管理是以提高孕妇和新生儿的质量和安全为中心，通过规范和协调产房中的医疗行为和活动，维护患者权益，提高工作效率。通过学习，我们深入了解到产房管理的意义，让我们更加重视医疗行为，严格遵循相关规定，从而提高产房内的管理水平。

第三段：学会产房中的优质服务。

其次，学习如何在产房中提供优质服务。产房是一个很特殊的环境，需要我们护理人员有更高级的服务技能。要为孕妇提供贴心的服务，让她们感受到温馨和关爱。同时也要为新生儿提供周到的护理和照顾，让他们健康快乐地成长。实践操作中，我们要做好自己的本职工作，积极为孕妇和新生儿服务，让产房的服务水平得到提高。

第四段：保证产房的安全。

产房管理中，安全是最重要的一点。我们要加强对产妇、新生儿的监护和护理，减少并避免因医疗操作不当，或者不可避免的因素出现意外，确保产房内的安全。同时，要保证产妇的隐私权益，确保她们在产房内的权益受到了保护，要保证医疗机构医疗操作符合相关法律法规，严格遵守医疗质量控制标准。

第五段：总结。

通过学习，我们了解到产房管理的重要性和意义，同时能够在实践中提高自己的服务水平和管理标准，保证产房内的安全。因此，我们应该具备良好的职业道德和高超的技能，不断提高工作能力和素质，为孕妇和新生儿提供更好的服务，为医疗健康事业贡献自己的力量。

总之，学习产房管理让我们受益匪浅，通过不断学习和实践，我们会越来越专业和成熟，提高服务水平和管理能力，满足患者需求，提高医院竞争力和声誉。

学习产房管理的心得体会篇十五

近日，我们参加了公司组织的6s管理培训。通过学习，使我们从思想上深刻的认识到：6s管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式，是企业各项管理工作的基础，它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类不良现象，为企业创造一个整洁、规范、优美和舒适的工作环境。对提高企业形象，激励员工士气，促进生产文明，增加企业效益有着极大地推动作用。

6s就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)安全(safety)六个项目，因日语的拼音均以“s”开头，简称6s。6s起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：

1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)。

2、遵守规定的习惯。

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。

4、文明礼貌的习惯。

通过学习，完善了我对人，机，环境，工作，管理等6s在工作中的各个环节的应用体会，下面就是通过这5个方面谈谈我的学习感受。

一：人是决定事和物的主导，提高人的思想意思是解决问题的关键。所以首先必须认识到6s是对为企业创造一个良好的工作空间，使每个职工都养成一个良好的工作习惯，从而达到提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的的大事，而不能简单的理解为打扫卫生。彻底摒弃以往那种大钱大办，小钱小办，没钱不办的思维。从细节入手，从小处做起，在日常工作中培养员工自觉严格遵守各项规章制度，增加员工的企业向心力，增强团队观念。使每个人都能从思想上树立起一个以厂为家、以厂为荣、厂兴我荣、厂衰我耻的观念，使员工都能做到从小做起、从我做起，从思想上养成规范化、标准化做事的良好习惯。

二：机是工作顺利完成的基本保障，俗话说磨刀不误砍柴工，一个良好的设备运转状态是品质和效率的基础。而6s是保证设备的最好工具，工厂无尘化，无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高;模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高;每日进行使用点检，防患于未然。

三：环境是一个企业精神面貌的外在表现，同时也是零事故的软件设备。6s强调的现场管理方法，干净，整洁的工厂，无不给人一个积极向上的精神风貌，使得员工对企业的凝聚力不断增加，而经过6s的整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用;物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素;工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然;人车分流，道路通畅;“危险”、“注意”等警示明确;员工正确使用保护器具，不会违规作业;所有的设备都进行清洁、检修，标识明确，能预先发现存在的问题，从而消除安全隱患;消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。

四：工作的积极性是企业活力的源泉，6s可以创造出快乐的工作岗位，一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端;岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼;工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工;6s能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善;在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。

五：管理是企业的工作核心，抓好了管理生产才能得以顺利进行。基层管理是企业管理的重要基础，而全员管理又是企业管理的最有效手段。从每个部门抓起，从每个人员抓起，从每个环节抓起，从细、从严、从实是抓好管理工作的关键。有了制度就要有落实，要落实就要有监督。要使每个部门、每个员工、每道工序、都严格按照制定的规章制度办事，这样才能使企业走向规范化、标准化，才能提高企业形象，使企业更加充满活力，从而达到提高经济效益之目的。

通过学习，我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中，我对仓储的基础工作以6s法做了一定归纳和建议，先总结如下：

库房“6s“工作法推行要点1.坚持健全物资的收发领用制度。要把好收发关，不做“人情活”物资入库要有入库单，出库要有领用单，签字等手续齐全。2.材料库用公司统一表格建立物资台帐。3.物资入库、出库必须及时核对、登记，要建立定期清点对帐制度，材料库日常管理要做到日清(将每天入库的零件按规定摆放在固定的位置上，收入或发出的零件要根据原始凭证当日登上台帐);月结。4.必须对物资进行合理存放、妥善保管，做好物资的防尘、防霉等五防。要充分利用仓库库容，以现有空间满足公司仓储要求5.库容、库貌整齐、卫生，坚持每天擦扫。

随时整理。6.物资要摆放整齐，零散必须上架子，不得散放、混放。7.每一种物资的规格、材质、数量等相关信息必须用卡片进行明确标注，标注必须及时准确，并在日清月结时进行复核，有问题的立即复查，不放过一个可疑问题。8.帐、卡、物必须保持一致，坚决杜绝“差不多，有可能”的思想。9.材料库的周边环境也要保持清洁，不能将物资随意摆放在材料库外边，要求库房周边环境要与厂房整体环境保持协调一致。10.分为达标、合格、未达标三类。按月对各个库房6s执行情况进行考核，并根据考核情况进行奖罚措施，将奖罚措施落在实处。鼓励基层员工多提建议，多想办法，对有贡献的进行奖励，激励员工长期有效的将6s制度放在心中，落在实处。

6s精益管理只有开始，没有结束。做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6s工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以6s工作为契机，抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神，不断提升管理水平，使企业在激烈的市场竞争中处于领先水平，为企业的跨越式大成长做出更大的贡献。

学习产房管理的心得体会篇十六

读了由中山大学出版，夏书章主编的《行政管理学》后，对第十三章行政公共关系与行政协调比较感兴趣，下面就谈谈公共管理学与行政管理学在以下几个方面存在着差别：

第一，公共管理学的研究领域不仅仅是作为“纯粹的”公共部门的政府组织的管理及其规律问题，而且还应包括作为“准”公共部门的第三部门的管理及其规律性问题，而行政管理学的研究领域仅仅限于“纯粹的”公共部门即政府组织的管理及其规律性问题。仅就这一点而言，公共管理学与行政管理学就存在着明显的区别：前者的研究范围要大于后者的研究范围，或者说，前者所探讨的范围是后者的一部分。从这个意义上说，公共管理学与行政管理学的研究范围之间的关系可以看成是整体与部分的关系。

第二，公共管理学所研究的是“纯粹的”公共部门与“准”公共部门管理过程中共有的规律性问题。在公共部门中，“纯粹的”公共部门与“准”公共部门之间是存在着明显区别的，既然二者之间存在着区别，它们各自的管理方式及其规律也是有所不同的，也就是说，它们各自都有特殊的管理方式和管理规律。研究这些特殊的管理方式和规律并不是公共管理学的任务，而是行政管理学、公共事业管理学等学科的研究任务。

同时，我们还应看到，“纯粹的”公共部门和“准”公共部门既然都是公共部门，因此，它们除了具有各自特殊的管理方式和管理规律外，还应有共同的管理方式和管理规律，研究各种公共部门所共有的管理方式和管理规律才是公共管理学的任务。由此看来，公共管理学的研究对象是全部公共部门所共有的管理方式与管理规律，而行政管理学的研究对象则仅仅是“纯粹的”公共部门所特有的管理方式和管理规律。从这个意义上说，公共管理学与行政管理学的研究对象之间的关系可以看成是一般与个别的关系。

第三，公共管理学所关注的是公共部门如何高效率地利用现有公共资源为社会提供更多的公共服务和公共产品，它在研究“纯粹的”公共部门即政府组织时，也是把政府组织当成一个为社会提供公共服务和公共产品的机构的，研究的重点是如何把政府机构自身管理好，以便更有效地为社会提供公共服务和公共产品；在公共管理学看来，包括政府组织在内的所有公共部门都是管理的客体，至于政府机构作为管理社会公共事务的主体地位，公共管理学则关心不多，而这一点正是行政管理学所十分强调的。行政管理学把政府机构既看成是管理的客体，又看成是管理的主体。

当它把政府机构看成是管理的客体时，它所强调的是要把政府机构自身管理好；当它把政府机构看成是管理的主体时，它所强调的是要求政府把社会公共事务管理好。而在公共管理学的视野里，政府组织与工商企业一样，只是性质以及方式不同罢了。因此，公共管理学更强调公共部门自身的管理，而行政管理学则更强调公共部门（“纯粹的”公共部门）对社会公共事务的管理，这也是公共管理学与行政管理学的区别。

学习产房管理的心得体会篇十七

近期，在人力资源部的组织下开展了绩效管理课程的学习，本次学习的收益是让我正确理解了绩效管理的理念，认识到了绩效管理的重要性，学习绩效管理的方法和工具。绩效管理是团队与个人利益实现双赢的契机。科学的奖金分配方案对公司绩效全面实施有着举足轻重的作用，下面我就谈谈我的一些想法。

一、绩效管理体系建立的原则。tp绩效管理体系是公平、公正的，体现企业战略发展导向，切实推进与提高个人和组织的绩效。其中，完善的薪酬管理体系对绩效管理的有效推进是非常关键的，薪酬体系和绩效体系是紧密联系的，完善的薪酬管理体系具有激励作用，能体现内外部公平。尤其是奖金分配方案，对员工积极性的带动以及对公司整理利益的提升有着强大的推动作用。

人力资源部门需制订符合公司发展战略的kpi指标体系，其中的具体细则可参考各部门根据自己实际情况，当然，各部门的数据汇报必须在当时社会条件、市场竞争的影响下于同行业有差距的业绩指标。在各项指标值确定的基础上，再从奖金的基础、奖金的设计和奖金提升三个层面着手来安排奖金体系，使奖金体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。

二、奖金基础和标准设定。部门获得奖金的来源是：公司在部门完成指标情况下获得固定的奖金；超额完成指标的情况下，可获得额外比例的奖金。而在没有完成的情况下，要根据比例扣除应获得的固定奖金。

员工获得奖金的原因不外乎两点：第一，达到岗位任职要求；第二，按照岗位要求完成了各项工作的具体表现。但究竟什么是岗位的具体要求，怎样评价完成具体工作的成绩，需要公司人力资源部门与各部门编写职位说明书、任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。

我个人认为可以实行季度考核奖励，公司的中层管理者也应该参与进来，体现全员参与性；关键指标的完成性有据可依，但是部门与个人绩效考核一般指标的评定可通过公司、部门内部的民主生活会议来评定，体现公平、公正性。

人力资源部门首先需要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职位说明书的形式将岗位职责和任职资格明确下来。工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，是确定岗位固定奖金的基础。

同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、能力考评指标与态度考评指标等。公司通过考评员工在岗位上的工作业绩表现，确定其为公司业绩作出的贡献，进而确定员工奖金的发放比率。员工可能超出岗位对业绩的基本要求，也可能达不到这个要求，这些都直接影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。

但是，由于岗位价值评估不可能完全准确，企业往往引入业绩奖金制度，目的是使奖金结构更公平、更加具有竞争力和灵活性，从而激发员工的积极性。业绩奖金主要指由员工业绩考评成绩确定的业绩奖金——从事相同工作的`员工由于业绩表现不同最终导致收入可能有较大差异。

除此之外，公司也可能视年度效益情况决定是否发放年终奖金。

三、员工发展和奖金提升

合理的奖金饨系要能推动员工奖金水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业发展路线，完善培训制度，为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会。

一方面，人力资源部门需要主动实施培训计划，给员工提高技能的机会。员工技能的提高往往伴随着工资级别的提高和工作业绩考评的上升，这在以考核奖惩体系为核心的人力资源管理系统中显得尤其重要。培训能大大提高员工素质，激发员工积极性，是一条重要的辅助性管理措施。

另一方面，公司应提供公平上岗的机会，使员工职业发展之路切实可行。公司可通过竞争上岗，推行轮岗、定期交流等制度赋予职工尽可能多的争取高薪岗位的机会。如竞争上岗，员工有能力上哪个岗位就竞聘哪个岗位，当竞聘不上的时候，奖金比别人拿得少，也就无话可说。这竞聘不应是一次性的，而应是定期的例如每年一次，这样就给了每个员工均等的机会，也鼓每个员工奋发向上。

成功是需要责任与合作的。每位员工只有敢于承担责任，每个季度多努力一点，公司效益提升之后，相信公司会对所有勤劳付出的员工有所回报的。