员工靠企吃企心得体会和感想(模板8篇)

通过写心得体会，我们可以发现自己在学习和生活中的成长和变化。那么，如何写出一篇较为完美的心得体会呢？首先，我们需要明确心得体会是对具体事件和经验的总结，要结合实际情况，突出重点，言简意赅。其次，心得体会的内容应该具有针对性和实用性，既要对自己有帮助，也要对他人有启发。同时，言之有物、触动人心也是写好心得体会的重要因素。此外，要注重思考和分析，深入挖掘事物背后的道理和规律，反思自己的不足和成长空间。最后，在撰写心得体会时要注意语言的准确性、条理性和连贯性，做到言之有据，观点明确，易于理解。“下面是一些优秀的心得体会范文，供大家参考。通过阅读这些范文，我们可以学习到不同人对于同一事情的不同看法和理解，从而拓宽自己的思维。”

员工靠企吃企心得体会和感想篇一

段一：老员工经验分享引言（200字）。

作为一个多年从事某行业的老员工，我深知在职场中经验的重要性。经年累月的奋斗和积累让我对自己的工作有了更深的理解和体会。在职场的多年里，我收获了很多宝贵的经验，也深刻明白了职业生涯中的挑战和机遇。在这篇文章中，我将分享我个人的心得和体会，希望能给正在职场摸索的年轻人一些启发和帮助。

段二：奋斗与成长（200字）。

在职场长久打拼，最重要的是保持奋斗的心态和对自己的不断提升。我始终坚信，不断学习和充实自己是职场成功的关键。在我刚开始工作的时候，我就定下了一个目标，那就是在个人领域尽可能地精通，成为专家。这个目标的实现离不开自己的持续努力和对自己能力的追求。通过不断学习新知识、参加培训课程和与同行交流，我逐渐掌握了行业的核心技能，并且在工作中有了一定的成绩。在这个过程中，最重要的是要坚持不懈，勇敢面对各种挑战，在挫折中成长，在成功中坚持。

段三：智慧和耐心（200字）。

智慧和耐心在职场中也起着至关重要的作用。在刚开始工作的时候，我总是希望通过自己的努力，立刻得到回报。然而，职场并非一帆风顺，需要有耐心和智慧去处理各种情况。在工作过程中，我逐渐明白了拥有耐心的重要性。有时候，即使付出了很多努力，也不一定能立即取得成功。但是，只要保持耐心，通过总结经验，分析问题的原因，找到解决问题的合适方法，最终就能够克服困难，取得成功。智慧则是帮助我判断和决策的力量，在困境中找到新的出路，做出明智的选择。

段四：团队合作与领导才能（200字）。

在职场中，团队合作是难以忽视的一个重要因素。作为一名老员工，我更加深刻地理解了团队合作的重要性。通过和团队成员一起工作，我学会了如何与人合作，如何充分利用团队的智慧和力量，共同完成任务。同时，团队合作也帮助我锻炼了自己的领导才能。作为团队的一员，我努力站在更高的角度思考问题，提出合理的建议和决策，发挥自己的领导力量。通过参与并领导团队，我成长为一个更加成熟和自信的人。

段五：理想和追求（200字）。

在职场多年，我明白了太多追求的含义：事业上的追求、品质上的追求、道德上的追求，而最根本的就是对理想的追求。每个人都有自己的理想和目标，而在我看来，理想是不断奋斗和追求的初衷。只有保持对理想的执着追求，不断努力和进取，我们才能在职场中取得更大的成就，实现自己的人生价值。我相信，只要我们坚守初心，不忘初衷，便能在澎湃的职场中展翅高飞，实现自己的梦想。

总结：职业生涯不仅是苦与累的结合，更是一次次挫折与成长的集结地。在我多年的职场经历中，通过不断努力和锻炼，我积累了许多宝贵的经验和体会。我发现，只要保持努力奋斗的心态，善于总结经验，虚心向他人学习，并时刻保持对理想的执着追求，我们都能在职场中获得成功，并为我们的事业增添更多的色彩。希望我的心得体会能给年轻的新人一些启示和帮助，让他们能够在职业生涯中走得更加坚定和有信心。

员工靠企吃企心得体会和感想篇二

员工心得体会和感想是每个员工在工作中不可避免的感受和思考。无论是对工作环境、同事相处、职业发展还是个人成长等方面，都会让人产生深思和体会。在我多年的职业生涯中，我也积累了许多关于这方面的心得和感想。

首先，对于工作环境的体会让我深刻认识到了一个团队的影响力。团队的合作和融洽程度直接影响到工作的效果和员工的心态。在之前的一家公司，我曾经遇到过一个团队合作很差的情况。大家各自为战，严重影响了工作的开展。但后来，我进入了现在的公司，发现这里的团队合作非常好，大家互相帮助、支持和鼓励。在这种氛围下，我不仅工作效率更高，而且感到非常愉悦。因此，一个和谐的工作环境对于员工的贡献是巨大的。

其次，关于同事相处的体会让我明白了沟通和合作的重要性。在工作中，同事之间的合作是必不可少的。每个人都有不同的经验和能力，通过合作可以形成合力，提高效率和工作品质。同时，良好的沟通也能避免误解和冲突的发生，建立良好的人际关系。在我的经历中，有一次我和一位同事在项目中发生了分歧。我首先采取主动沟通的方式与他进行了深入的交流，解释了我的观点和想法，并且倾听了他的意见。通过我们的沟通和合作，最终我们取得了满意的成果，也增强了我们之间的信任和合作关系。

另外，在职业发展方面的感想让我认识到了不断学习和成长的重要性。在现代社会，技术和知识在不断更新和变化，要想在职场上有竞争力，就必须不断学习和提升自己。回顾我的职业生涯，我发现那些积极学习、主动适应变化的同事往往能够在职业发展中取得更好的结果。因此，我开始注重自我学习和提升，参加各种培训和学习机会，并且主动寻找更多的责任和挑战。这些努力都让我在职业发展中取得了显著的进步。

此外，个人成长方面的体会让我明白了自我认知和自我管理的重要性。在工作中，我们常常面临各种压力和挑战。如何在压力之下保持良好的心态和积极的心理状态，对于个人成长非常关键。在我经历的一次项目失败后，我深刻意识到了自我认知的重要性。我开始反思自己在项目中的不足和错误，并且学习了一些应对压力的方法，比如定期锻炼身体、保持良好的作息和与朋友交流等。这些改变使我能够更好地管理自己的情绪和思维，从而更好地应对工作中的挑战。

最后，通过这些心得体会和感想，我深刻认识到了作为一个员工，要在职场中取得成功并不仅仅是凭借工作技能和经验。一个良好的工作环境，与同事的良好合作，不断学习和适应变化，以及良好的自我管理都是成功的关键。我相信，通过不断总结和思考自己的职业生涯，我将能够在未来的工作中不断提升自己，取得更好的成果。

员工靠企吃企心得体会和感想篇三

随着社会的不断发展，员工培训已经成为现代企业管理的重要环节。而我也有幸参与了公司最近一次的培训课程，学习了许多有关工作技能和职业素养方面的知识。在培训结束之际，我不禁感慨万分，深知员工培训对于职业发展的重要性，并获得了许多心得体会。

首先，员工培训不仅仅是为了提高工作技能，更是为了增强个人素质。在本次培训中，我了解到自身的短板所在，例如沟通能力和团队协作能力不足。通过培训师的引导和学习案例的分享，我明白了有针对性的提高自己的弱点，并刻意地锤炼这些技能。在实际工作中，我发现自己与同事之间的沟通更加顺畅，团队合作的效率也明显提高。这让我深刻认识到，员工培训让我在工作技能的同时，更好地塑造了自己的职业形象。

其次，员工培训不仅仅是为了个人发展，更是为了组织的长远发展。在培训过程中，我了解到公司的核心价值观和目标定位。这不仅让我更加明确了自己在组织中的定位和角色，也使我更加意识到公司对于员工的培养和发展是一个长远的投资。正因为公司愿意为员工提供培训机会，才能够更好地发掘员工的潜力，使公司在竞争中脱颖而出。同时，员工培训也为组织吸引了更多的优秀人才，维持了良好的人力资源生态系统。

第三，员工培训不仅仅是为了现有岗位，更是为了未来发展。现代社会变化迅速，技术更新换代日新月异。员工如果只满足于现有的工作技能和知识，将很难适应新的发展趋势。通过参加培训，我了解到了一些新兴技术和行业趋势，提前为自己的职业规划做好准备。我学会了如何持续学习，在了解到新知识的同时，也对自己职业发展的方向有了更清晰的认识。培训是一种长期的投资，也是对未来发展的一种保障。

最后，员工培训对于个人的成长和价值实现具有重要意义。通过不断学习和成长，我发现自己的能力不断增强，心态也发生了积极的变化。曾经觉得困难的事情现在可以游刃有余地处理，一度认为困扰自己的问题，也在培训的过程中找到解决的方法。对于员工而言，只有不断学习和提升，才能够发挥自己的最大潜力，实现个人的价值。

总而言之，员工培训对于职业发展和组织发展都具有重要意义。它不仅可以提升工作技能，增加个人素质，还可以为组织带来创新能力和竞争力，为个人的未来发展做好准备，实现个人的梦想和价值。因此，我们应该时刻保持学习的热情，积极参与培训，不断提升自己，走向成功的职业之路。

员工靠企吃企心得体会和感想篇四

第一段：军训的开始和初印象（200字）。

军训作为一种训练，目的是培养团队合作精神、纪律意识和身体素质。当我第一次参加员工军训时，心中充满了紧张与期待。我看到一队队整齐划一的队伍，听到铿锵有力的口号声，感觉到空气中弥漫着草木的味道和汗水的气味。这使我感受到一种不同寻常的氛围，我意识到，接下来的军训将是艰苦的，但我也期待着从中收获成长。

第二段：军训的艰辛和挑战（300字）。

军训开始后，我们面临了严格的军事训练。晨跑、体能训练、射击训练等，每一项都需要我们付出巨大努力。尤其是在户外长时间的严寒或酷暑中进行训练时，我们很容易感到疲惫和无力。但正是在这样的环境下，我们锻炼了意志力，学会了坚持。每当我感到疲惫时，只要看到教官们坚定的目光和他们对我们的期待，我就会鼓励自己坚持下去。

第三段：军训的团队合作和纪律意识（300字）。

在军训中，团队合作和纪律意识是非常重要的。队员之间要紧密协作，共同完成任务。在每一次操练中，我们要求要整齐划一，步伐一致，节奏合拍，这对我们的纪律意识提出了很高的要求。团队合作和纪律意识的培养不仅仅发生在训练场上，也渗透到了我们的日常工作中。我们学会了互相信任、相互支持和相互协助，这不仅促进了工作的效率，也增强了团队的凝聚力。

第四段：军训的收获与提升（200字）。

通过军训，我们不仅得到了身体上的锻炼，更重要的是收获了许多宝贵的人生经验。我们学会了面对压力和困难时要保持冷静和坚定，找到解决问题的办法。我们也明白了思考的重要性，培养了分析和决策的能力。在军训中，我们还结交了许多志同道合的朋友，这些朋友会在今后的工作和生活中给予我们帮助和支持。

第五段：军训的结束和总结（200字）。

随着军训的结束，我们内心感到满足和成就。在整个军训过程中，我们经历了痛苦和快乐，付出了努力和汗水，但我们收获了更多的成长和收获。面对未来的工作和生活，我们已经具备了更加坚强的意志力和团队合作精神，我们相信自己可以做到更好。军训让我们体验到了军人的奉献精神和顽强意志，也让我们更加珍惜美好的生活。因此，参加员工军训是一个非常有意义的经历，我会将这次军训中的所学所感应用到今后的工作和生活中，为自己和团队创造更好的未来。

总结：

通过员工军训，我不仅体验到了军人的训练和生活，也实现了个人的成长。在军事训练的严厉考验下，我学会了坚持和付出，锻炼了心理素质和意志力。同时，在团队合作和纪律意识的培养下，我明白了配合与协作的重要性。军训让我收获了更多的人生经验和友谊，也让我成为更加坚韧和有信心的人。无论是在工作还是生活中，我都会时刻铭记军训的感受和体会，为自己和团队创造更好的未来。

员工靠企吃企心得体会和感想篇五

在当今企业中，员工集训越来越受到重视。无论是新员工入职培训，还是老员工的技能培训和管理培训，集训都能够提升员工的专业技能和职业素养。如今的员工集训不再是简单的知识传授，而是注重动手实践和思考创新。在参与集训的过程中，我们能够感受到自身的成长和提升，也能够深入了解企业文化和理念。接下来，我将就员工集训的体会心得进行总结。

二段：个人成长。

通过员工集训，我深刻地体会到了个人成长的必要性。过去我只是一名普通的员工，知道自己在企业中该干什么，但对职业规划和成长方向并没有清晰的认识。而在集训中，我不仅学习了专业技能和执行能力的提升，更意识到了必须要有自己的职业目标和成长规划，于是开始时常反思自己是否朝着自己的目标前进，定期进行自我总结和计划制定。

三段：团队协作。

员工集训也促进了团队协作的加强。在集训项目中，我们不仅需要自己完成任务，更需要和其他同事配合配合，相互支持，实现团队目标。这个过程中，必须要有良好的沟通和协调能力，以更好地完成集训任务。集训过程中，我认识了更多的同事并与之建立了更加友好的工作关系，同时也从他们身上学到了许多实用的工作技巧。

四段：学会思考。

在员工集训过程中，我们不仅需要学习现有的知识技能，更需要进行思考和创新。创新思维已成为现代企业必不可少的要素。培养创新思维需要经验和实践的积累。在实际操作中推陈出新，别具一格，针对实际问题进行思考和改进，有利于培养创新能力，提高团队绩效。

五段：提高企业文化和价值观。

最后，员工集训可以帮助我们更好地融入企业文化和价值观。企业文化和价值观是企业长期发展的灵魂，是企业夯实根基的关键。员工集训可以让我们从企业文化和价值观的角度去推动企业发展，并深刻体验到企业文化和价值观的重要性。通过集训，培养和巩固员工的企业文化和价值观念，有利于凝聚员工团队的共识和认同，共同迈向更高的目标。

结语：

以上就是我的员工集训的心得体会，希望我们每一位职场人能够在集训中学习更多实用的职场技能，感受到成长的力量。我们应该永远保持好奇心，不断追问，追求创新和卓越的使用，让自己成为经济社会的中坚力量，与企业携手共进，共创美好未来。

员工靠企吃企心得体会和感想篇六

随着社会的不断发展，越来越多的人加入了职场大军。作为员工，工作中我们会有各种各样的心得体会和感想。下面我将从个人能力的提升、团队合作、工作与生活的平衡、职业规划和自我认知五个方面谈谈我的体会和感想。

首先，个人能力的提升是职场中最为重要的一个方面。从我刚步入职场时，我深刻地认识到只有不断提升自己的能力才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过不断学习和锻炼，我提高了自己的专业知识和技能，在工作中能够更好地应对挑战和解决问题。同时，我也发现了自己的潜力和学习能力远远超出了自己的想象。因此，我始终将个人能力提升放在首要位置，不断追求进步。

团队合作是每个员工必须具备的一项能力。在团队中，我们需要互相协作、相互支持，才能取得更好的成绩。通过与团队成员的合作，我学会了倾听和理解别人的观点，学会了在与他人的合作中贡献自己的力量。团队合作不仅能提高工作效率，还能增强同事之间的凝聚力和友谊。因此，我始终重视团队合作，积极参与到团队中，共同努力，共同成长。

在现代职场中，工作与生活的平衡也变得越来越重要。工作压力虽然不可避免，但我们不能为了工作而放弃对生活的追求。我深知只有在工作与生活之间保持平衡，才能更好地发展自己的事业。因此，我合理安排工作和生活，努力寻找工作与生活的平衡点。通过这样的平衡，我能够更好地放松自己，提高工作效率，同时也能享受生活的乐趣。

职业规划是每个员工都应该有的一项重要任务。在职场中，我们需要明确自己的职业目标，知道自己想要达到什么样的高度。只有有了明确的职业规划，我们才能更加有方向地朝着目标前进。通过和领导及同事的交流和学习，我不断调整和完善自己的职业规划，明确了自己的职业发展方向。在实践中，我将职业规划贯彻到工作中，通过努力实现自己的目标。

最后，自我认知对于员工来说也非常重要。我们需要认识自己的优点和不足，知道自己的长处和短板在哪里。通过对自己的深入了解，我能够更好地发挥自己的优点，提升自己的能力。对于不足之处，我会积极思考和改进，弥补自己的短板。自我认知不仅能够帮助我更好地发展自己，还能帮助我更好地与他人相处，提高人际关系。

总之，作为员工，我们要有清晰的目标和规划，不断提高自己的能力，同时注重团队合作和平衡工作与生活。通过不断反思和改进，我们能够成长为更好的职场人。每个人都有自己的心得体会和感想，只有不断总结和实践，我们才能在职场中收获更多的成就和快乐。

员工靠企吃企心得体会和感想篇七

在懵懵懂懂中我与大连鸿祥共同走过了三年半的时间，回首走过的路，作为一名企业家，自己真的是很惭愧，走了很多弯路。2010年可以说是我人生的转折点，与《弟子规》结缘、与传统文化结缘，让我很幸运的找到了人生的方向、企业经营的方向。

说实在的，什么是传统文化呢?我琢磨“传”就是传承，“统”就是统一。一个家通过家规、家道的承传，达到统一和谐的目的。其实通过学习传统文化，我最大的体会就是企业就一个家，企业文化就是家的文化。企业其实真的就像一个家，老总就是这个大家庭的家长，员工就跟孩子一样，一个企业老总不仅仅是个管理者、还应该是员工的亲人、员工的老师。正如《三字经》中所言“人之初，性本善;性相近，习相远;苟不教，性乃迁。”如何教?教什么?是我一直困惑的问题。学习传统文化之后，慢慢的好像一点点找到了答案，就教我们中华五千年古圣先贤的优秀文化，从自己做起，身教大于言教。

以前没学习传统文化的时候，最让我头痛的问题是员工的频繁流动，员工来了走、走了来就象走马灯似的，员工的不断跳槽、工作的不断交接真的对企业是弊大于利。从去年5月份开始员工每天早晨通过半小时的晨会学习《弟子规》、学习《孝经》，我与员工共同反省对父母孝道的落实。员工通过学习通过反省深深体会到“居有常、业无变”。体会到自己工作安定、身心健康能让父母少了多少挂念。从学习传统文化后，每月公司都举办一次《感念师恩——大连鸿祥员工分享会》，记得有一次恰巧是员工的生日，我们请来了员工的母亲，这位80后的年轻男员工第一次给母亲跪拜磕头，感恩母亲把他带到这个世界、感恩母亲含辛茹苦将他抚育大，员工集体送了他一个洗脚的木盆，希望他能常常给母亲洗洗脚，大家在泪水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通过学习深深体会到孝道对一个家庭、一个社会的重要意义。09年十一的时候我第一次给所有员工的父母写了一封信，并让员工带回去一个红包给父母，我说这是“孝金”，希望我们都能感念父母的恩德，过节上班后员工带回来父亲的一封信让我至今难忘，这位长辈希望我能坚持传统文化的学习并带动全公司的员工都能学习落实传统文化。

“百善孝为先”，孝道是企业的家文化的起点。从去年下半年到到现在员工通过学习能不断调整自己的心态，改变对人、对事的自私自利的一些看法，很多时候大家都能站在对方的角度去考虑问题，能更全面的考虑问题和解决问题，企业的稳定性大大强化了。

以前我头痛的一个问题就是企业的和谐，员工之间经常为琐事计较，怎么样才能让企业更有凝聚力?我觉得一个家之所以是港湾，是因为永远都有父母无私的爱的海洋让你任意停留。一个企业也是如此，老总要用无私的爱和感恩的心让员工感受到，我从自己做起有两点：第一就是要改掉自己发火的毛病，“待婢仆、身贵端;虽贵端、慈而宽。”让企业这个磁场充满了爱和感恩;第二就是我拿出对待自己儿子的爱心对待我的员工，“事诸父、如事父;事诸兄、如事兄。”从道理上明白了，最重要的是从心上做，力行真的是很艰难的事情。有时候忍不住还会发火，但会很快回头并给员工道歉。记得我们全体女员工刚学完《女诫》后，女员工开始轮流自己做饭做菜，我也每天中午都上去吃，很多年轻的女员工从没做过家务，但是做起来都很高兴，菜做的不是很好吃大家也都包容着吃了。有一天我做在办公室就琢磨，自己怎么这么差劲，就没想到给员工做点好吃的，教教女员工怎么做饭呢!于是自己那天中午就亲自下厨做了两个菜，员工格外高兴，就像兴奋的孩子似的全都吃光了，紧着说好吃，后来就告诉女员工怎么做饭更有味道、怎么配菜。往年年底我们都是出去吃饭店，今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包饺子，我订了个大蛋糕，上面写着“我们是一家人”，大家在一起真的就象一家人吃年夜饭那样开心极了。那一刻，我想这不就是企业的凝聚力吗?爱是什么——爱就是用心时时感受别人的需要。

每天晨会我都会与员工一同念感恩词，生活在感恩的世界里——“感恩斥责你的人，因为他助长了你的定慧;感恩绊倒你的人，因为他强化了你的能力;感恩遗弃你的人，因为他教导了你应自立;感恩鞭打你的人，因为他消除了你的业障;感恩欺骗你的人，因为他增长了你的见识;感恩伤害你的人，因为他磨练了你的心志。”每每念到这些，我都会释然很多，因为现代的人真的很容易抱怨、烦恼，原因不外乎上面几种，当你在面对上面的境界都能心存感恩之心的时候，自己的心态一定就会平和许多。我很感恩投诉我们的会员，因为每一次投诉都让自己看到自身存在的问题和不足，都能够更加完善自我、提升自我;以前我对不学习传统文化的员工会很烦恼，觉得那么好的文化你为什么不学呢?自己生闷气、抱怨，但现在自己则很释然，觉得正是他们的存在让自己看到自己的问题，“行有不得反求诸己”正因为自己做的不好，不是很好的学习的榜样，当然无法感染身边的人提起兴趣，他们就是我身体力行弟子规的推动器。

传统文化的学习最关键的是改变了我对财富的看法，正如《大学》里所说，“德者、本也;财者、末也。”德为财土、财有吉凶。记得有位销售经理曾经困惑的对我说：“我不知道您到底希望我们做什么，我们的工作不就是不断提高销售额吗?!”我说其实我们以前对金钱的看法都是不正确的，不能为了赚钱而赚钱，不该赚的钱赚来的是灾祸。其实企业如同一棵大树，树有树根、树枝、树叶，会开花结果，我们希望果实长得繁茂，那么方法不是在果实上下功夫、应该是在树根上下功夫，企业财富大树的树根是什么呢?就是我们这个企业全体员工的德行，懂得做人的道理就懂得做事了道理，就能够将事情处理得有智慧，就懂得如何剪枝修叶，只有这样才能收获丰硕的果实。这个员工好像恍然大悟似的频频点头，但实际上明白道理是一回事，真正能在生活中去落实，真的是很难。很多时候员工当时很明白，但一遇到具体问题就将所学的全都抛到脑后了，结果办了糊涂事情，钱是赚了但出问题了会员投诉。脑子里要时时刻刻有这个弦，所谓“少成若天性、习惯成自然，”人只有天天读圣贤书、天天想圣贤事，才能在做事的时候习惯性的考虑自己做的是否符合圣贤的标准。

很多时候员工为了销售忘了《弟子规》“信”篇的教诲，落实“信”就是君子之财取之有道、就是安贫乐道。让“道”成为我们常常挂在嘴边的话题，我希望有一天我们所有的员工都将财富观建立在道义的基础上，而非功利主义者，只有这样我们的企业才能走的更加久远。

学习传统文化、学习怎么做个如理如法的好人是一辈子的事情，我很幸运有这样一群同事与我同行，让自己的人生之路不孤单。看到员工一天天成长起来，真的觉得自己所有的付出都是值得的，这比赚到多少钱都开心。更多的年轻人通过传统文化的学习，明白了一些道理，找回了失落的灵魂，不再空虚郁闷，对人生有了更深的理解，对身边的人有了更多的爱和感恩之情，我想这就足够了，正如员工写到的“学习传统文化，我们都在路上……”愿更多人与我们同行!

员工靠企吃企心得体会和感想篇八

自20__年年初，公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6s管理模式。作为员工，我们本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业，在以项经理为6s管理领导的带领下，我们积极参与了此次活动。活动的过程中我们深刻地认识到6s管理是一个全方位的系统管理。“整理、整顿、清扫、清洁”即强化管理现场，优化质量环境，为员工创造一个舒适的工作场所，提供一个硬件设施整洁完善的办公场地;“素养、安全”即提升员工素质，提高工作效率，保障企业安全生产，建设一支具有高素质的员工队伍，塑造良好的企业形象。体会到了这些深刻地内涵我们便从实际落实，做关于6s的标语横幅，想关于6s的心得体会，每天的晨会都会以6s管理为重要主题，让6s深入人心。

这几个月来，每位员工从日常生活到工作都积极努力的以6s管理来约束自己，提升自我。不间断的学习使员工深切的认识到6s给自己工作带来的帮助。井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧张的工作下按时按量，高效率高标准的完成任务。工作之余，企业开展的争先创优活动，落实创建学习型企业，根据自身工作岗位需求，针对性的学习专业知识，提高岗位技能，提升自身文化、政治、素质，全面的体现了人造板机器厂的高素质企业形象。

通过6s管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全，把“以人为本”的管理理念落到实处。

在6s管理推行之初，我们将“整理、整顿、清扫、清洁(两整两清)简单认为是“大扫除”;认为天天检查，真是“小题大做”;还认为“安全”天天讲，“素养”慢慢来等等。其实不然，有管理者把灰尘、污迹、零乱、松动等现象叫作“微缺陷”，就是虽然目前并未直接导致故障，但存在劣化现象的隐患之处。为什么?因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。6s管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。事实证明，“两整两清”不是“大扫除”，是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，它做了平时看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发现而又未发现的问题。例如：以前，生产现场的工具，有个人使用的、有公用的，有尖嘴钳、鱼口钳、加力杆、转接杆、螺丝等，大大小小，长长短短，种类不少，件数更多，仅扳手就有四种，十件，全部放在工具箱里或工具柜里，计量器具叠加在一起，不便清理和使用，遇有大检查就大清理一次，平时“忙于”工作，这些“细节”自然就被忽略了，如果不实施6s管理，让这种状态继续存在，其隐患很多：一是需用工具时，就在工具箱里翻找，费工费时，因为“多余的动作就是浪费”;二是翻找工具时，工具间摩察而导致损坏;三是上级检查，才到处查找、对照清理，临时抱佛脚，手忙脚乱，不能长时间保持。四是由于未对工具定置定位，工作者对工具无数，工作易出差错，存在严重的安全隐患。“两整两清”后，以上情况得到根本性改变，例如加工中心，你可在任何时候、查看任何个人或公用的工具，都是整整齐齐，一目了然，定置定位，“一个萝卜一个坑”，帐物相附，“两整两清”把在用和不用的工具进行了清理，把使用频率高低的工具进行了区分。现在取用方便，责任明确，安全保障。这看似简单，却要一留一弃，保留所需，定置定位，一一对应，正确区分，分类摆放，统一标识，规范管理，它需要把很多细节的事情做到位，而且要天天检查，随时保持，养成习惯。6个“s”个个都要小事着手，大事着眼，可谓细微之处见真功!现在我们厂的6s工作顺序已全面的展开如下：

一、整理、整顿。

1、明确区分了物品要与不要的标准，清除了车间、露天跨、仓库中的废品和废料，并对车间中的成品和半成品，仓库中的原材料、零部件进行了归类整理，基本做到了分类摆放，标识清楚，取用方便的效果。

2、对办公室的格局重新进行了划分，使得部门中的空间利用更为合理。

3、对现有文件进一步整理，规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。

4、对车间、场地、露天跨进行了合理的布局，规划出消防通道、人行道、成品区、半成品区等，并划出区域界线，作出了明确标识。

二、清扫、清洁。

1、集中清扫：对车间、仓库和办公区的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。车间内、办公室的玻璃擦拭光洁明亮。对车间内的所有机床设备进行彻底清洁。

2、自觉清洁：划分卫生责任区，督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使生产现场和办公区域始终保持最佳状态。

3、制度保障：为使车间环境能保持常态，企业制定了详细的车间卫生执行标准，划分了详细的卫生责任区域，责任到人。班与班之间制定了《交接班管理制度》，规定了交接班的具体内容，从环境卫生到设备保养全部责任到人，谁的责任区出了问题谁负责。另外男女更衣室的环境卫生也实行了轮流值日的制度，做到谁值日，谁管理，谁负责。

三、素养、安全。

1、为了规范员工的行为规范，展现员工的风采，部门制定了《员工行为规范》，规范了员工的衣着、行为等规范，大大提升了车间员工的精神风貌。

2、为了确保办公室、车间的环境卫生，以提高素养，建立长效机制为目标，生产制造部还制定出《6s管理实施细则》、《工具摆放规范》、《办公室物品摆放标准》等制度，做到用制度做保障、做约束，使6s管理工作长期执行下去。

3、进一步规范了线路的敷设，检查了设备的线路、接零接地、漏电保护及照明设施。

4、对消防器材进行了全面的检查、清洁，保证消防通道的畅通。5、明确标识了安全警示，安全标语，防火区域等等。

四、其他。

1、为了宣传6s管理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲6s的知识，使员工在思想上认识6s管理工作的内涵及意义。

2、为营造6s管理工作的氛围，车间制作了6s管理看板、画报等物品，使得车间处处洋溢着6s的氛围，使员工在意识上融入到6s管理工作中来。

以前，我们觉得自己是一个被管理者，现在大家都认为自己是工作现场的管理者，因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合，与自己所在团队的荣誉紧密结合，更是与个人荣辱、得失紧密结合“工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生已成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。”“办公场所干净、整洁，在这样的环境下工作的确是一种享受”。所有这一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。

在这几个月中，厂部领导亲历亲为，出谋划策，带头进行。使我们干劲十足，不怕脏、不怕累、按照6s工作计划稳步工作。生产制造部人员就是在这样团结协作、理解支持、互融共进的团队精神，克服不利因素，群策群力，想尽办法克服困难，取得了现有的成果。但是在我们看到成绩的同时，也感觉到存在许多不足之处，如车间的环境卫生还存在死角，有灰尘，有油污。手头的工具摆放错乱，不规范。车间的6s文化氛围还有待加强，员工的文化素质及安全意识还有待提高。同时我还意识到：1、“6s”管理是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同，而不是行为上的服从和履行。因此，应做好知识普及和思想认识的宣传工作，不应流于形式。使“6s”最终变成全体员工自觉自愿的行为。2、“6s”管理应该由企业内的专人或专门的团队来负责领导实施。责、权、目标明确。

更需要得到中层管理者的理解和支持，并且得到有力的贯彻执行。3、“6s”管理应注意方式方法，不能照搬别人的做法，应同自己企业的实际相结合，找到适合自己的方式方法。“6s”是不断的改进、完善，不是达到了预期的目标后就停止不前。应不断地提出更高的目标和要求，不断改进，不断完善。4、“6s”管理是一个系统的工程，应该有计划的分步骤推进实施。不易一股脑的全面铺开。应该在一些部门、班组进行试点，总结经验，再逐步推广。5、“6s”管理不是一朝一夕就可以实现的。它可能需要一两年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求马上见到想要的效果。人的行为是逐渐养成的，不是一纸制度就可以改变的。并且“6s”是连贯推行的，不是现在工作不忙就推行，等工作忙起来就把他抛到九霄云外去了。应该按照推行实施计划，按部就班的连贯实施，不易中断。如果随意中断，就等于告诉大家我们搞得还是一种形式。

做好6s管理工作与做产品的质量一样，只有越做越好，同样，只有开始没有结束的一天。尽管6s管理是极其艰巨的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步发展的可靠基础，进而为企业的发展做出更大贡献!