2023年养殖培训心得体会个人总结(精选11篇)

通过心得体会，我们可以充分发挥自己的思考能力与创造力。写心得体会时，可以多加思考和深化，使自己的思路更加明确和有力。心得体会是一种重要的学习方法，以下是小编精选的一些心得体会范文，供大家参考学习。

养殖培训心得体会个人总结篇一

个人养殖在现代社会已经成为一种越来越受人们欢迎的生活方式。随着生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康、环保和可持续发展等问题，个人养殖成为了他们实现这些目标的一个途径。但是，个人养殖并非一项简单的事情，需要掌握一定的知识和技能。因此，我报名参加了一次个人养殖培训，希望能够通过此次培训学习一些实用的知识和技能，提高个人养殖的水平和质量。

这次个人养殖培训内容非常丰富和实用，包括养殖基础知识、养殖环境建设、养殖工具和设备的运用、养殖管理、养殖疾病防治等方面的内容。培训形式既有理论课程，也有实践操作，让我们更好地理解知识和技能的应用。同时，培训还提供了一些养殖资源，如饲料、工具等，帮助我们在实践中更好地掌握技能和提升水平。

通过个人养殖培训，我不仅学习到了很多实用的知识和技能，还深刻体会到了个人养殖对我们健康、环保和可持续发展等方面的重要意义。具体来说，我掌握了养殖基础知识，如饲料的搭配、环境的建设和工具的运用等；学会了养殖管理的技巧，如饲养计划的制定和疾病的预防和控制等；掌握了养殖疾病的防治方法，提高了养殖的成功率和质量。

个人养殖培训不仅为个人提供了实用的知识和技能，更重要的是提高了人们的环保意识和可持续发展理念。养殖环节中会产生大量的有机废弃物，如果不做好环保工作，会对环境造成较大的危害。而个人养殖培训为我们提供了一些有组织的环保方法和技巧，帮助我们更好地处理有机废弃物，减少对环境的伤害。此外，个人养殖培训还可促进城乡区域的协作，让城市居民了解农村的生产模式，增加农村可持续发展的可能性。

虽然个人养殖培训给我们带来了很多好处，但也存在一些不足之处。首先，培训的时间和内容比较有限，无法满足每个人的需求。其次，培训的地域范围也相对较小，很多人无法到达或受到限制。因此，我们希望个人养殖培训能够进一步扩大地域范围，增加培训的形式和内容，让更多的人受益于这项培训，并为生态环境和经济发展做出贡献。

养殖培训心得体会个人总结篇二

第一段：引言（介绍培训的背景和目的）。

种植养殖是一门重要的农业领域，近年来受到了越来越多人的关注。为了提高种植养殖业务从业人员的技能和知识，培训机构举办了一系列的培训班。在参加了这些培训课程后，我深刻地认识到种植养殖的重要性以及如何有效地进行种植养殖。在这篇文章中，我将总结我在培训中的心得体会。

第二段：培训课程的学习内容和收获。

在培训课程中，我学习了许多关于种植养殖的知识和技能。其中最重要的一点就是了解植物和动物的生长和繁殖机制。通过学习不同植物的生长周期、适宜的生长环境和施肥方法等，我能够合理地安排植物的生产和管理，提高植物的产量和质量。此外，通过了解动物的饲养需求、健康状况和疾病防控等，我能够做好动物的饲养管理和健康保健工作。这些知识让我能够更好地理解种植养殖的运作机制和规律。

第三段：培训实践环节的体验和感悟。

除了理论学习，培训还包括了实践环节，我通过实际操作来巩固所学的知识。在农田里，我学习了如何耕作、播种和灌溉，从而更好地管理农作物的生长。在畜牧场，我亲自参与了动物饲养和疾病防治的工作，体验了动物康复和健康管理的重要性。这些实践经历让我直观地感受到种植养殖工作的真实情况，并使我更加深入地理解了理论知识的应用。

第四段：与其他学员的交流和合作。

在培训期间，我与其他学员进行了密切的交流和合作。每个人都有自己的特长和经验，通过与他们的交流，我不仅学到了新的知识和技巧，还开阔了自己的思路。我们共同面对种植养殖中的挑战和困难，互相帮助，共同进步。在与其他学员的合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，并在团队中发挥我的优势，提高了自己的能力。

第五段：培训的价值和对未来的影响。

参加种植养殖培训给我带来了巨大的价值。首先，我接触到了新的知识和技能，提高了自己在种植养殖领域的专业素养。其次，通过实践的机会，我锻炼了自己的动手能力和解决问题的能力。最重要的是，培训还增强了我对种植养殖事业的热情和信心，让我更加坚定了未来从事种植养殖工作的决心。

总结：通过这次种植养殖培训，我不仅学到了知识，更重要的是增强了实践能力和团队合作精神。我相信这些经历将对我未来从事种植养殖工作产生重要的影响。我将继续努力学习和实践，不断提高自己的能力，为种植养殖事业做出贡献。

养殖培训心得体会个人总结篇三

三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点，再逐步展开。明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明：

团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统。

在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队，其领导的核心作用是无可替代的，也是至关重要的。如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气，一诺千金，一视同仁。我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句，现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分，不能把人团结一起，就无法形成。

真正的团队。因为每个人的观念决定每个人的态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。如果想要建立一流的团队，那我们就要思想统一，目标统一，行动统一。可能每个就要做出改变，改变从观念开始，改变从身边开始，改变从小事开始，改变从此时开始。

二、团队文化系统。

钟承恩老师从如何理解团队文化开始，将团队文化分成4个模块进行说明和讲解。

首先团队文化是一种共同认同的价值观、行为有意识，无意识地影响，产生强大的推动力，教化你最终形成竞争力。

第一模块：军队文化。

核心：保证完成任务。

军队文化要用一定的形式来表现出来。形式本身不重要，重要的是经过时间沉淀后留下来的内容，习惯逐渐形成风气，最后演变成文化。

军队文化的另一种表现形式，那就是士气展示。

这次培训感触最深的是士气展示环节。我们小组成员大家都抱着争取第一的心态，废寝忘食，刻苦训练，很多人嗓子喊哑了，还在努力着。这种精神现在回想起来还能感动和激励着我自己。不仅是我们小组，其他小组同样也是这样。从他们最后的展示就能体会，他是在尽自己最大的努力在争取好的成绩。

钟承恩老师不仅讲解了士气展示的重要性，还从具体细节方面进行说明。为的是能够让我们在今后的团队复制过程既领会内容，又掌握具体的实际操作。如士气展示的三要素，士气展示的四要领。还有就是引入激励和竞争机制。如乐捐，pk等内容。并将这些内容如何落地，变成可操作的制度工，都有详细说明。

既然提到pk，那就一定有奖励和激励。下面这两句话让我体会到奖励和激励的目的和宗旨。奖是奖励得奖人的过去;激励是激励没有得奖人的未来。虽然奖励要有物质方面的，但荣誉表彰才是至关重要的，我们将荣誉表彰放在我们的文化墙上面，这样更能够持久激励和鼓舞员工的士气。

荣誉表彰也要在形式的加以重视：

1)要先做出规划、组织和筹备，以庆典的方式进行表彰。

2)庆典要以庆祝为核心，选择合适的场地，安排好内容和形式，会场布置，气氛的营造都必需做好。

庆典的尾声我们可以进行下一轮的pk的誓师大会。做出具体的公众承。

诺。在这方面，钟承恩老师也给出了具体操作说明，包括承诺的要求，承诺的6个原则等。

针对军队文化的总结，士气比武器更重要。只要开始，永远不晚;只要进步，总有空间。欲戴王冠，必承其重;欲登高峰，必忍其痛。

第二模块：家庭文化。

核心：你的事就是我的事。

这个部分，深深教育了我，在一个团队或企业里营造一种家庭式的人文关怀，能够起到的正面作用是不可估量和无法替代的。

首先触动我的一句话是“关心员工的家人比关心员工本人更重要”。我的心得是要让员工对企业有家的感觉，要让客户体会到公司有家的温暖。

团队的家庭文化建设的细节哪些呢?包括称呼、见面礼(老师强调的拥抱，这个可能在不同的公司，不同的行业，不同的环境采用不同的方式较为适宜。在这里不展开了)、舞蹈、会餐、生日、感谢信/欢迎信、旅游、分享。在这些方面我们都去努力做到最体贴最到位，那成功离我们就不会远了。也就是“做人做到人人离不开，做事到做到人人忘不了”。

本次培训在公司在商务接待方面也有一些实际的心得。钟承恩老师提到，接待是重要的生产力。比如准备一封温馨的信或诗，通报一下最近的天气预报，接待组的电话，在酒店里备上对方喜欢的水果，摆上一束鲜花。有这么一句话，给出去的才是自己的。

生日方面，我们虽然已经有了定期的生日会，但我们还可以更加用心，更加体现具体一些。比如在员工生日那天(或前一天、两天)，送上一个祝福，可能出人文关怀，最好落实到班组。

养殖培训心得体会个人总结篇四

我能够以大一暑期实习生的身份，来到xx公司临淮店实习倍感荣幸。临淮这个地方毗邻洪泽湖，是个有着悠久历史的水乡。我们店长是一个很有原则且知识丰富的人，店里的其他两位老人康哥，林哥不管是在水产工作知识方面，还是社会阅历方面均有着丰富的经验，他们都是非常值得我学习的好老师。康哥被店长指定作为我的师父，通过几天和他的相处，发现康哥为人豪爽，不拘小节，很会与人打交道，在临淮这里非常吃得开。

纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。我是学水产养殖专业的，按理来说，在店里遇到的这些与水产相关的问题应该很好理解，可就在短短十几天的时间里，就让我感到了知识上的不足。社会经验也很缺乏，我把我会的知识讲给养殖户听的时候，发现对方很难听得懂，也侧面反映了我沟通能力存在很大的不足。好在我的老师康哥很是照顾我们，教了我们很多与人沟通的方法技巧，让专业知识讲出来变得通俗易懂，非常感谢康哥对我的帮助。在学校期间，总觉得自己还不错，直到现在才发现自己的不足，必须要通过脚踏实地的工作，不断积累经验，才能使自己越来越优秀。

体会总结。

我来自农村，深知养殖户的不易，一年全部心血都在几亩螃蟹塘上，所以这也不断提醒我：必须要提高自己工作上的责任感，既要对自己负责，更要对养殖户负责。决不能为了多赚一点小钱，牺牲掉养殖户的利益，及时找到问题的根本原因，然后给出解决办法才是最重要的。

在学校学习可以丢三落四，但是工作不行，必须要对自己的养殖户负责，遇到自己会解决的问题及时跟养殖户分析并解决。不知道如何处理的一定要回头问店里老师，不可随便给出个解决方案，这是极其不负责任的做法。

实习就是知识理论与生产实践的结合，只有当二者真正结合在一起时，自己才能充分提高成长。目前我国经济不断发展，三农问题越来越受重视，所以我们在这特殊时期，要用知识全面“武装”自己，抓住机遇，才能在社会竞争中脱颖而出。

最后我想说真诚，耐心，激情，踏实，眼里有活，只要能具备这些，就没有你解决不了的问题。

养殖培训心得体会个人总结篇五

20xx年x月x日参加部门培训，接着上培训讲了最后三个部门。

一、生产运营部。

生产运营部分管三个单体建筑物：冷库，交易大厅，制冰厂。

1、冷库。

冷库的销售渠道有渔船进港后的鱼货即冻和冷藏，交易大厅交易完成后的鱼货冷藏和即冻，其中可能出现费用：即冻费，处置费，人工搬迁费，冷藏费。

2、制冰厂。

3、交易大厅。

1.1交易大厅的货源：有出外捕捞进港卸货的渔船，和当地养殖渔排。

1.2交易大厅的客源：有当地的收购商，外地进来收购商。

二、设备管理部。

设备管理部管理的是全场的水（海水，自来水），电（强电，弱电），和制冷设备（制冰厂，冷库），是一个责任重大的后勤部门，后勤就象人的心脏，是不可缺少的，做为一个后勤人员，要保证设备的正常烟运行，做到早发现早处理。

三、经营管理中心。

主要分为两大块：生产业务，生产后勤。

1、生产业务分为3类。

渔港，交易大厅，制冰厂。

2、生产后勤分为3类。

水、电、冷，安全，维护。

在今天的培训中我学到了很多在书本上没遇到的知识，很多东西在以前都不知道，今后要去找相关的资料去多多学习，提高自己的知识水平。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

养殖培训心得体会个人总结篇六

在十月底，按照黄冈市农业局的安排，红安县农业局和畜牧兽医局的组织领导下，我很荣幸参加了为期15天的畜牧养殖业培训班，我认真聆听了各位老师风趣而且又符合工作实际的讲课，在学习过程中，我学习了以下几点：

一是学习创业理念，当前越来越多的自主创业实现再就业，创造了财富。创业不仅实现了就业，还实现了农业新型职业的转换，更加实现了对人生的追求和自身价值。

二是学习创业知识，要全身心投入到学习当中去，学习创业需要的条件，相关政策及法律等知识，避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。

三是学习创业的技巧和本领。通过学习和教授专家老师交流。准确把握社会发展的潮流和方向，使我们了解到平时接触不到的知识，纠正了一些我们在工作中的错误，更深层次的加深了理论知识，在实际操作过程中的应用，解开了我们在工作中遇到的一系列实际问题，使我们对现有的工作有了一个全新的认识。

在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度深深感动。宋国盛老师丰富的实践经验，使课堂充满活力，深入浅出的教学方法使我们学习起来没有压力，很容易理解，秦红兰老师讲的《学法用法法律服务进农业》，全面解读了中国共产党xx届四中全会精神，《土地法律法规政策》全面仔细地讲解农村土地流转政策，课堂教学生动活泼，学员们都听得津津有味。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己从事行业的市场形势及创业环境，学习法律知识如何保护自身的权益，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，建立专业合作社，为创业综合素质有了很大的提高。

最后感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位老师的认真辅导。

养殖培训心得体会个人总结篇七

一般三月开始清塘，清塘时，可留10-20公分的水，以备消毒，若塘水中的有害藻多，比如蓝藻、甲藻等多的话，要尽量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略这点。

2，消毒。

原则上，一清完塘，就可以进行塘底杀鱼卵消毒，这一步的操作，不受天气的影响。

3，进水。

一般消完毒的第三天可开始进水，若是进水时间比较紧，可每口塘边上进水深度达到30-40就可放苗，若是进水时间充裕，尽量加到离堤坝仅30厘米左右的水，因为大水体，水质波动小，有利于虾苗渡过应激期。

放苗前的一个星期开始下菌，一口塘泼发酵好的em菌5-6斤/亩，泼菌尽量在晴天早上用。因有些菌种需进行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4，放苗前水质要求。

苗前对水质的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因为一般的老塘，塘底都有一层底肥，下菌后分解塘底的有机质，会散出适量的肥供水体中藻类的繁殖。一般前期经施菌后的7-10天，水体的透明度在20-60之间，若是施菌后水体肥起后又倒下去，不用急着去施肥，可以再放一次菌。若水清已超过十天，也可清水放苗。

在进水前，要留意各个要进水的塘底，是否有青苔的痕迹，若是很容易出现滋长青苔，进水后，要及时的肥水。肥水可用复合肥加有机肥的方式，也可单下有机肥或复合肥。若是前一种方式一般是2-4斤复合肥加4-5斤的有机肥(如鸡粪等)，各塘的下肥量，根据塘底的原肥力而定。感觉塘底肥些可以多下点，反之亦然。

5，一般泼菌一个星期后再下苗，这种水体相对稳定。若是有条件，进水后一个月放苗都没有问题。

6，放苗。

每亩放6-8万，苗进塘后，浸袋半个小时左右，在上风口放苗，放苗前4-5个小时打开所有的增氧机，放苗时关闭所有的增氧机。之后，一直停氧机到40-50天左右。

7，投料。

一般看水质的情况，20天左右开始投料,若水质良好，水肥和虫多，可以推迟到25-30天才开始投料，水质偏瘦或虫少，就要及早投料，可以在15天左右开始投料。

早期一天一餐，看料时间为2小时，投喂3-4天后，若连续二天提前吃完料，就可以开始投喂二餐。

一开始投料，每口塘投料1-2斤开始试料，不需过多投喂，以免浪费。

养殖培训心得体会个人总结篇八

第一段：介绍养殖鹅培训的背景和目的（大约200字）。

养殖鹅是一种传统的农业养殖方式，鹅类具有丰富的营养价值和经济价值，因此在农村地区广受欢迎。然而，由于缺乏专业知识和技能，许多农民并没有取得理想的养殖鹅经济效益。为了提升农民的养殖鹅技术，农业部门开展了一系列针对农民的养殖鹅培训。本文将总结和归纳我参加这次培训所获得的心得体会。

第二段：培训内容和收获（大约300字）。

在培训中，我们学习了诸多养殖鹅的知识与技能。首先，我们学习了鹅的品种鉴定和选种技巧，在不同的鹅种之间选择适合当地气候和市场需求的品种对于提高养殖效益至关重要。其次，我们学习了科学的饲料配制和喂养技巧。正确的饲喂方式可以提高鹅的生长速度和肉质品质，同时减少饲料的浪费。此外，我们还学习了疾病预防和治疗的基本知识，掌握了常见疾病的症状和应急处理方法。通过这次培训，我深刻认识到了科学养殖鹅的重要性和潜在经济效益。

第三段：培训互动和实践操作（大约300字）。

除了理论学习，我们还参与了许多互动和实际操作。例如，我们进行了养殖鹅场的实地考察，亲身体验了鹅舍的管理和操作流程。这不仅使我们更加熟悉养殖鹅的居住环境和需求，还提供了与专业养殖员互动和交流的机会。在实践操作环节，我们学习了鹅群的分群管理和繁殖技巧，通过实操加深了对自然环境与鹅类行为的理解。这些实际操作对于我们理解和掌握养殖鹅技术非常有帮助。

第四段：培训效果和应用（大约250字）。

通过这次养殖鹅培训，我不仅增加了养殖鹅方面的专业知识和技能，而且提高了对农业管理的全局视野。我明白了只有科学管理和创新能够使养殖鹅行业得以长远发展。因此，在我回到农村后，我将充分应用我所学到的知识和技巧，改进我家养殖鹅的饲养方式和管理方法。我将注重选种，合理配置饲料，注意疫病防控，并积极探索鹅肉产品的市场销售渠道。我相信只要坚持不懈地运用所学，就一定能够取得更好的养殖鹅经济效益。

第五段：总结心得和展望未来（大约250字）。

通过这次养殖鹅培训，我不仅学到了专业的养殖鹅知识和技能，而且收获了思考农业发展的更开阔的视野。未来，我将投入更多时间和精力在养殖鹅事业上，积极探索新的技术和模式，提高养殖鹅的经济效益和市场竞争力。同时，我也将积极与其他养殖鹅农民和专业人士建立联系，通过交流和合作分享经验，共同推动养殖鹅行业的发展。只有不断学习和实践，才能在养殖鹅事业中取得更大的成就。

养殖培训心得体会个人总结篇九

11月22日至26日，在合肥，参加聚成五天四夜的《团队复制》，颇有所得。

三位老师都很有水平，都真知灼见，既有理论基础又有实用价值。

杨宗华老师讲了，会议的功能、目标、目的、流程、形式;讲了聚成公司的文化核心，是军队+学校+家庭;最后还讲了霍桑试验、马斯洛需求理论，最后一个理论在我的大学(管理专业)课堂上也学过。

张荣老师讲了，一个公司为什么要有自己的使命和愿景，如何设立自己的使命和愿景。特别是人才招聘的一些细节和方法以及培训系统。

单海洋老师给我的印象很深刻，知识很渊博，儒释道样样都很精通。一会儿说，“己欲达而达人，给予立而立人”一会儿说，“心无挂碍，颠倒梦想”，一会儿又是，“道可道，非常道”，旁征博引，洋洋洒洒，字字珠玑，如春风细雨润物无声。他讲的股权激励系统，以及绩效管控体系等等都企业都很有帮助。

这次学习心得很多，我准备改变的有以下几点。

二开会的方法和思路更明确更清晰;。

三20xx年准备进行股改。

这次学习，每个老师除了一些系统的理论知识和一些实践总结外，还有许多经典语录，对我很有一些启发，现采撷记录如下：

1制度永远是双刃剑;。

2用儒家治国(企)用道家修性用佛家修心。

3中国人对权力的需求，一是尊重，二是参与感。

4有效的会议应该是：会而有议，议而有论，论而有行，行而有果，果而有报。

5奖是奖给没得奖的人看的，罚是罚给没被罚的人看的。

6亚洲人有两大特性：驴性和妒性。

7我们不缺沟通，缺有效沟通。

8人不可能被改变，但可以被影响。

9一个企业，要么你的文化影响了你的员工，要么员工的思想颠覆了你的企业。

10幸福是可以被传递的，情绪也是可以被传递(感染)的。

11一个人最多只能管到七个人。

12员工的绩效表现取决于他的顶头上司。

13幸福感最强的时候效率最高。

14内部形成竞争，管理就变得简单。

15挑起群众斗群众。

16业绩提升靠士气。

17一个真正智慧的人，永远没有对和错，但他有底线和原则。

19团队(的力量)是被激励出来的。

20你的想法就是你的魔咒。

21只有行为的统一，才能更好的统一行为(思想)。

23人是活在感觉中的动物。

24当满脑子装满目标的时候，剩下的只有行动。

25奖要舍得，罚要狠心。

26军队，奉献忠诚;学校：诚信欣赏;家庭：快乐，感恩。

27派什么招聘就会招来什么样的人。

28招聘须一问二看三观察。

29何为企业家?创办企业为大家!

31真爱不苦。

32创造了事业就是创造梦想，创建平台;经营企业就是经营欲望，经营需求;。

34一个人在乎什么，什么就变成这个人的囚徒。

35小老板在经营生意，靠工资维持，情感维系;。

大老板在经营人生，靠精神引领，股权激励;。

36领导是领导思想，经营是经营筹码;。

37一流的企业家不仅能够领导君子，更能驾驭小人。

39佛祖说，普度众生，只度有缘人，无欲无求。

我们说，成就员工，只成就相信公司的人，同欲同求。

40钱是花出来的。

41一切都是为了爱。

42你被什么所动，就用什么动别人。

44让员工为自己干，乃基业常青之智慧。

养殖培训心得体会个人总结篇十

半月的培训结束了，我还只是企业新来的员工，半月的这个培训，让我比较快的认识企业，也让我了解自己的岗位，我进入企业应聘的是销售岗位，主要是个人喜欢，希望在销售岗位有自己的成绩。现来谈谈我本次培训的体会。

刚进入企业，办理了入职手续后，就对我们这些新人进行了培训，说实话，一开始的这次培训真的就让我减轻一些压力，毕竟自己之前虽然也做过这类的工作，但是经验毕竟不足。而一进企业，就让我们参加培训，这无异于就是在帮助我。上岗之前的培训，我觉得自己学到很多。我之前还很担心自己不能适应工作环境，还很害怕自己做不好，因为对企业的了解不是很深。那么经过此次培训后，我的心就变得镇静许多，也不担心工作会很难了。在培训里，我跟着我们销售部门的主管深入了解企业的发展，了解了整个企业的框架，也学到了一些在销售方面的知识和技能，这真的是对我帮助很多的。

短短半月来的培训，我觉得自己有一些基础了，在销售上也不是那么的无知，加上培训过程中还教了我们很多的谈判礼仪，所以我觉得自己在与客户进行交流时，不会在怯场了，也不会没有话说了，尽可能的尊重客户意愿，努力为客户推销合适的产品，才能建立长期的合作。那么有了这次培训，我觉得自己以后的工作是会更好的，在销售工作上能够拿到自己想要的成绩。

本文为编辑原创文章，版权归所有，未经授权杜绝转载，违者追究法律责任。

养殖培训心得体会个人总结篇十一

为期一个多月的班组长培训已经结束，参加这次培训让我对班组管理的认知和理解有了一定的体会。首先我要在此感谢公司提供了如此受用的平台，促进我不断提升专业知识和综合素质，其次非常感谢李老师用独特的培训方式，从现场目视化、班组看板设计、塑造卓越领导力与高效能执行力、8d管理、经营管理工具、持续改善、现场管理提升、如何当好班组长、团队成长金种子培训等八个方面授予我们，使我受益匪浅，现结合自身实际工作，班组培训谈一下学到的知识和自身的心得体会：

一、现场目视化班组看板设计。

目视管理看板可以利用各种表格、图形、数据、颜色来管理和改善优化现场生产，也可以很快地发现异常问题所在，做到视觉化、公开化、普通化;管理看板的内容需要注意抓住重点、平实简洁、注重内涵、明确职责、内容应该容易被员工接受和使用、实施彻底、不断完善，要及时更新。

二、塑造卓越与高效能执行力。

做事情没有任何借口，绝对执行是充分表现自己，做秀的人才，尊重别人，服从大我，不要怕做错而不敢做;同时要有高度和深度，实践出真知;执行过程中如发现问题需注意，找不到具体责任人不放过，找不到问题的真正原因不放过，问题得不到解决不放过;执行中需一一计划，环环讲细，步步落实，事事到位，力求事事做好。在心态与行动上要一致。

三、8d管理。

8d管理主要内容为1d组建团队、2d描述问题、3d紧急对策、4d根本原因、5d永久改善措施、6d效果确认、7d防止复发(监督执行力)、8d结果。

在生产与实际工作过程中，如发生异常问题或者客诉等事件的时候，就要使用8d管理来对异常问题和客诉进行检讨;在处理异常问题和客诉的时候，从以上8d中按每一个步骤来处理。在明确成员后就要确定问题，总结成员提出紧急对策并确定和实施;在实施紧急对策过程中，要查找根本原因并确立长远对策和改善措施;按对策和改善措施来确认效果，按异常问题和客诉的紧急性，来确定处理的时效性;需分清轻重缓急，对异常问题要有针对性的对策和改善措施;还要平行展开找出相类似的事件，和异常问题一起改善。遇到问题三思面行，忌久待而发。

四、经营管理工具。

团队协作的重要性，需了解自己的责任所在，不推拖，不单为薪水而工作;在团队面前做到个人让步、职位让步;要明白除了薪水之外，帮别人等于帮自己，可以寻求更多的经验和体会;管理改善就是消除七大浪费，实现多能化;跟将军学战略，从部队学管理，管理者深入员工生活，只有把员工当成家人，走进他们的生活，员工才会把客户当家人，才会把生产品质做好。

对员工实行绩效考核，但坚绝杜绝360度考核;一个人绩效的好坏是相对期初目标而言，也是显示其在该职务上对企业的价值高低。

成本管理就是在价格不变的情况下，降低成本。

团队凝聚力就如木桶原理，想要装满就要把短缺的那块木板补上，就像带团队要让弱的一员跟随自己的脚步前进;扮演好自已在团队中的角色，需优势互补，无缝衔接，取长补短，才可以更好的做好第一件事。需注意角色转换时对上对下都是一样的。

四、持续改善。

了解了九大浪费有哪些：等待的浪费、搬运的浪费，不良的浪费，返工(重工)的浪费、库存的浪费、过早的浪费、动作的浪费、管理的浪费、学习的浪费。

了解改善应发现问题先现场，检查发生问题的对象，立刻采取暂时性措施，查找问题产生的真正原因，使应对措施标准化，以避免类似问题再发生。

五、现场管理提升。

了解现场管理的三步曲为工作教导，工作分解，工作改善。

工作教导则是说给他听，做给他看，他说你听，他做你看。

工作分解为流程分解、工序分解、动作分解。

工作改善为改造更新、培育新建、做化组合。

同时现场改善需要融合ie手法、qc手法、生产技术、生产管理、质量管理、成本控制来达到目的。需知道工作改善是无止境的，应当勤字当先。

六、如何当好班组长。

班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,所以，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

我们应该清楚地知道自已作为班组长的工作职责;知道自己在企业里所扮演的角色，应对扮演的兵头将尾角色做到承上启下的作用。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。平时做到日事日毕，把班前早会做到位，还有一对一的工作法，做到一个老员工带一个新员工，一个快的带一个慢的，一个先进的带一个落后的，懂得树立自己的威信，做到办事公道，奖罚分明，言传身教，凡事以身作则，信任下属，尊重下属。

同时我们要知道班组长的使命就是提高和稳定产品的质量，提高生产率，减少浪费和降低成本，防止工伤，提高员工素质，减少流失率，维持好现场管理，持续改进pdca。

七、团队成长金种子培训。

在这一课中应该是老师讲得最详细的一课，可能跟课堂中反复练习《新三大纪律八项注意》这首歌有关，就像中毒了一样，脑子里会随时会冒出来，虽然还是记不全;总体这词包含了很多我们应该注意和做到的事情，并且需要严格地去执行。

八、内部讲师培训这一部份，知道了作为一名讲师应具备的物质都要有专业知识，自信、热忱、要有责任心，爱岗敬业，同时还需要有耐心和乐观、有幽默的精神;同是我了解到想要当好一名好的讲师，准备工作是必不可少的，首先要了解员工的需求再进行一个有针对性的规划，规划好实施后还要对培训完成后作下评估。

通过这次培训，让我真正了解到一个企业里面班组长的作用，对自己如何做好本职工作有了更深的认识。我相信，这一次收获是一个好的开始，剩下的就是让我们将学到的理论转化为实践中去，运用到工作当中，为我们溢进五金公司今后的管理水平更上一层楼，为生产提高更进一步的效率和降低成本而努力!