生产线建设培训心得体会和方法 生产线生产管理的个人体会(六篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于生产线建设培训心得体会和方法一

深度融合对国有企业改革发展具有重要意义

推进深度整合是落实国有企业党建工作会议精神的必然要求。习近平总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。只有以提高企业效率、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，才能从根本上落实党对国有企业的领导，充分发挥党组织在国有企业改革发展中的定向作用。推进深度整合是完善国有企业各级党组织发挥作用体制机制的必然要求。随着国有企业改革的不断深化，国有企业党组织的地位、职责定位和工作方式发生了新的变化，面临着新的挑战。巩固党的领导地位，确保党组织参与企业重大问题决策，迫切需要完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的制度和机制。这些问题的根本原因是党的建设定位不准确、目标不明确、方法不当。要解决这些问题，必须深化国有企业党建优势，增加党建优势向企业核心竞争优势的转变，有效推动企业深化改革、转型升级、科学发展。推进国有企业党建与生产经营深度融合，以习近平的中国特色社会主义新思想为指导，以促进企业高质量发展为主线，把党的领导和党的建设融为一体.

推动领导体制深度融合保证企业改革发展方向

明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位。依据《中国共产党章程》《公司法》和其他有关规定，将党建工作总体要求纳入国有独资、全资和控股企业章程，根据企业不同情况，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等都写入章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。完善“双向进入、交叉任职”领导体制。设董事会的企业，党组织书记、董事长一般由一人担任，党员总经理兼任党组织副书记。只设执行董事的企业，党组织书记、执行董事一般由一人担任，党员总经理兼任党组织副书记。不设董事会、执行董事的企业，党组织书记、总经理一般由一人担任。对规模较大、党员人数较多的企业可以探索配备党组织专职副书记，专门负责党建工作，确保党建工作有人抓有人管，党建任务能部署能落实。健全党组织议事决策机制。党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定对重大问题进行前置研究讨论，主要看决策事项是否符合党的路线方针政策，是否契合党和国家的战略部署，是否有利于提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是否维护社会公众利益和职工群众合法权益。国有企业分支机构的党组织，尤其是具有人财物重大事项决策权的公司制独立法人企业的党组织，应前置研究讨论企业重大问题，对党建工作、生产经营有关重大事项进行集体研究把关。其他党组织应围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策和上级部署要求在本单位本部门的贯彻执行。落实研究讨论重大问题前置程序要求的党组织，要加强制度建设，结合实际研究制定重大事项决策制度和党组织议事决策规则。

推动管理机制深度融合提升企业管理效能

完善党组织设置。以提升组织力为重点，严格落实“四同步四对接”要求，做到行政机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，实现党组织应建尽建、应换尽换，确保基层党建“无死角”。注重依托生产经营基本单元单独设立党组织，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应，实现基层党组织工作“全覆盖”。需要设立联合党支部的，应当坚持地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则，覆盖单位不超过5个，避免出现横跨过多部门、过远地域等情况。混合所有制企业要根据股权结构、业务特点、党员人数等，及时建立党的组织、有效开展党的工作，确保每一名党员纳入党组织管理。建强党建工作队伍。选好配强党组织书记，把懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党员选拔到基层党组织书记岗位，把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度，建立“三定四力”党务工作培训机制，探索推广提升党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力的定向式、定单式、定效式培训，有针对性开展业务培训，业务培训不低于培训总课时的20%，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重向党员空白基层单位倾斜，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。管好干部人才队伍。坚持党管干部原则，强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任，支持董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权，坚决防止选人用人中的不正之风。落实人才强企战略，加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设，努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。加强党风廉政建设，强化对权力运行的制约和监督，深入开展重点领域突出问题专项整治，及时发现生产经营中存在的突出问题，正风肃纪，防范风险。

推动工作方法深度融合激发企业党建活力

坚持统筹谋划。把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中，把实际工作抓具体，把关键环节作深入，把重点工作做到底，促进企业生产经营任务完成。建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，生产经营考核排名靠后的单位不能列入党建工作考核排名第一档。将党建工作考核结果与绩效薪酬挂钩，考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬。发挥政治优势。加强思想引领，搭建集中学习平台，采取中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实党的理论和路线方针政策，把握企业改革发展的正确方向。凝聚职工群众，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，弘扬健康向上的企业文化，发现、培养、宣传各领域先进典型，领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动，充分调动职工群众岗位建功的积极性主动性。创新活动载体。深化创先争优活动，结合工作实际、业务特点和岗位特色，积极开展党员责任区、党员先锋队、党员示范岗、党员品牌项目等先进集体和优秀个人争创活动。把握工作切入点，组织广大党员围绕技术研发、系统运维、业务拓展、服务基层等工作，在重大工程、重点项目中积极担当作为，发挥先锋模范作用，推动党支部发挥战斗堡垒作用。

对于生产线建设培训心得体会和方法二

为进一步加强安全生产的管理，提高全民安全生产意识，我镇按照上级的有关指示精神，在全镇范围内开展了“安全生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结。

一、加强领导，提高认识。

为加强对安全生产活动月的领导，我镇专门召开了会议，成立了有李建镇长任组长，王光明副镇长为副组长，有关单位负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，并于6月6日专门召开了村、社区、镇直单位主要负责人参加的会议，会议由镇党委书记、镇长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各单位要抽出人员专门办公，并保证安全月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证安全生产月各项工作扎实有效地开展。

二、真排查安全隐患。

六月份是安全事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，我镇组织安全生产办公室人员、工商、公安等部门，出动两台宣传车，对全镇的加油站点、窑场、*经营户、学校、企业进行为期三天的检查，对无证经营、非法经营、存在安全隐患的单位、个人、企业限期整改，情况严重的责令停业整改。村、社区对*经营进行一次地毯式排查，全镇关停加油点两处、非法*经营户十八户，查出安全隐患一处。

三、开展安全生产月活动的宣传、教育。

针对部分企业、个人和群众安全生产意识淡薄，安全用电、食品安全等认识较差的情况，我镇组织安全生产办公室、公安、工商等部门人员上街宣传安全生产常识，并于6月14日在旧县镇集设立一处咨询台，镇长李建亲自参加咨询和散发宣传材料，通过一天的宣传，共接待咨询群众300多人次，散发宣传材料2500余份，通过这一活动的开展，有力的提高了全民安全意识，营造了浓厚的安全生产氛围。

总结今年的安全生产月活动，在县安委会的统一领导下，镇党委、政府精心组织，周密安排下取得了明显的成效，今后我们确保以安全生产推动经济发展，把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为旧县镇的经济发展，社会进步创造一个更加安全和谐的环境。

对于生产线建设培训心得体会和方法三

甲方：

乙方：

根据甲方工作(服务)的需要，经甲、乙双方协商一致，就甲方临时性(短期)用工的劳务项目达成如下外包服务协议，共同遵守。

第一条、 外包项目描述

1、甲方作为发包方，选择乙方为其提供所需项目服务，乙方同时做为甲方劳务项目的承包方。

2、甲方外包的劳务项目内容：

3、乙方根据甲方的工作(服务)实际情况确定劳务工的数量，负责组织劳务人员到甲方提供的劳务场所从事相关劳务工作。

4、劳务人员初步确定为人，如工作量、工作时间、人员数量，需要调整的，双方另行协商。

第二条、 双方的权利和义务

一、 甲方的权利和义务

1、甲方向乙方开具《劳务用工需求函》(招工简章)，注明岗位工种、需 求人数、资质条件、技能要求，以及劳动报酬和使用、试用期限等。《劳务用工需求函》(招工简章)应提前15天(如要求招聘非本城区人员，应提前30天)提交乙方;甲方凭乙方开具的《劳务工报到通知书》接受员工上岗。

2、甲方应明确劳务工的岗位职责、工作标准、操作规程等。根据劳务工 的工作岗位和工作任务制定费用标准，其标准不低于宜昌市最低工资标准，法定节假日加班，应按标准支付加班费。

3、按照本协议的约定，向乙方支付各项费用。

4、参与审核、确定劳务工的录用，负责劳务工工作(服务)的岗位管理。

5、甲方应当向劳务工提供生产(服务)所必须的安全、实用的生产工作 设施(包括劳动保护用品)，并提供安全的工作环境;不得违章指挥，要求冒险作业;并应当合理安排工作时间、班次和流程。

二、 乙方的权利和义务

1、乙方根据甲方开具的《劳动用工需求函》(招工简章)，负责招聘信息 的发布、咨询和组织应聘者报名、填表等招聘工作。

2、乙方负责按甲方的要求收集、鉴别和整理应聘者的相关证明材料。

3、乙方负责组织或协助甲方组织应聘者参加面试、笔试。

4、乙方组织安排到甲方工作(服务)的劳务工应遵守甲方的劳动管理制 度和日常管理。

5、按甲方提供的《劳务工薪酬明细表》按时为员工发放劳动报酬。

第三条、 劳务费用的结算

1、甲方从劳务工上岗当月起计算劳务费(含工资、社会保险等所有费用)。

2、甲方在每月10日前将劳务工资金额及服务费汇入乙方账户或现金支付，资金到帐后由乙方根据甲方出具《劳务工薪酬明细表》负责发放工资。

3、乙方按劳务工工资总额的 x%收取服务费;本协议约定以外的服务项目，如：人才测评、岗前培训、招工体检等服务，双方协商制定收费标准，甲方另行支付费用。

第四条、 违约责任

1、乙方无故不按照甲方提出的用人条件、人数、时间组织招聘劳务工， 给甲方造成直接经济损失的，甲方有权利追究乙方的违约责任并要求赔偿。

2、甲方拖欠派遣员工费用，按拖欠费用的25%作违约金支付给乙方，或 乙方有权停工。

第五条、 争议的解决方式

如执行本协议过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，也可签订补充协议，协商不成的，甲、乙双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第六条、 协议的期限、变更、解除、终止和续订

1、协议期限：自年日至年

2、本协议在履新过程中，因不可抗力或因国家、省、市有调节性规定政策导致本协议不能履行，可提前终止或变更本协议。

3、甲、乙双方协商一致，可解除本协议。

4、乙方违约、甲方可提前解除本协议。

5、甲方拖欠劳务费用十天以上，乙方可提前解除本协议，所造成损失，由甲方承担。

6、本协议期满，是否续签，双方均应提前天通知对方。

7、本协议一式贰份，甲、乙双方各持壹份，自双方签字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于生产线建设培训心得体会和方法四

积极响应公司“青年安全生产示范岗”活动，构筑青年职工为主力的安全生产防线，打造一流班组。维护班全体人员本着以“安全生产、预防为主”为方针，以“安全责任、重在落实”为原则，着眼于提高全员职工的安全素质和安全生产水平，广泛开展安全思想教育、安全知识培训、安全应急训练工作，最终达到“安全工作零事故”的目标。提倡人人参与，把创建“青年安全生产示范岗”活动融入班内管理之中，进一步健全安全组织、落实安全责任、加强安全管理，保障全班安全生产工作持续稳定好转，保证生产设备的良好运行。

维护班现有13名成员，平均年龄为26岁，是一支年青活泼，积极向上的团队。主要负责电解一、二车间236台槽控机、36台配电柜和其他辅助设备，比如电流频率转换器、电流驱动器、ram转换器、can总线重复器等的日常维护工作，保证以上设备的正常运行。这就要求我们每个成员加强安全学习，提高安全生产技能。只有不断提

高安全生产技能和水平才能保证生产设备的安全稳定运行，才能推动公司又快又好的发展。

为了更好的实施“青年安全生产示范岗”创建活动，保障“青年安全生产示范岗”创建活动的顺利进行，做到有组织、有纪律、有目标的进行本活动，现成立维护班“青年安全生产示范岗”创建活动负责小组。

组长：赵太仓

副组长：忠

组员：郎发龙、弓浩、梁安玉、田锴、白齐耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海业、李健、孟强。

负责小组成员负责全班日常安全生产维护工作，做到有计划、有步骤、有目标的安排落实安全生产计划，组织青年职工开展安全教育、培训及考核工作，做好安全预案的实施，负责全班职工工作期间的安全保障工作。

为了更加安全有效的实施“青年安全生产示范岗”创建活动，切实带动全员人人参与，提高全员安全生产技能水平。制定以下创建措施：

1、加强基础教育学习，强化理论知识水平。做到学习时间、学习对象、学习目标、学习特色“四落实”、形成有计划、有措施、有考核、有记录的“四有”学习机制，学以致用。

2、制定详细有效的工作计划、完善培训等各项制度、制定培训计划。在现有培训制度的基础上，认真分解培训计划，查找不足，去其糟粕取其精华。并认真学习，贯彻落实。结合班组自身情况，制定合理的培训时间。以班组为单位每周二定期组织学习，交流学习心得。

3、积极开展“师带徒”、“老带新”、“人人为师”、劳动竞赛和业余活动等。具体措施为：（1）严格按照公司师徒协议相关规定，由师傅负责带领徒弟学习班组安全规章制度、槽控机基本维护及相关电路维修知识。定期抽查考试，主要分为理论和实际操作两个部分。（2）长期进行老带新活动，由经验丰富的老员工带领班组新进员工学习，把自身积累的安全常识、技能知识和丰富的岗位经验毫无保留的传授给新员工。每月定期进行一次，把个人所擅长的知识和技能分享给大家。目的是提高全员学习的积极性。督促自己学习的同时帮助别人学习，共同努力，共同进步。为了能更好的检验学习效果和进一步激励学习兴趣，以班组为单位每季度举办各种技术比武、劳动竞赛，对其中优秀的进行一定的精神鼓励和物质奖励。以班组为单位，由工会成员牵头，结合班组实际情况，每月开展一次业余活动，比如在下班业余时间开展羽毛球、篮球、棋牌比赛等。进而加强员工之间的沟通，增进友谊。加强沟通、增进友谊是建设和谐型班组的基础。

4、召开班前班后会、建立班组个人培训档案。给每一位员工建立培训档案，以季度为周期，一季度归档一次，记录员工所接受的培训内容及培训心得体会，做到每月员工培训有安排、有内容、有记录、有总结。通过建立档案班组员工基本情况记录清晰、准确，各项台帐

健全；班组能够定时开展小型文体活动，并形成班组的特色文化；班组活动有记录、有台账、有图片等资料。

1、小组负责人切实负起责任，要以身作则，真正起到监督、带头作用。

2、负责人要加强日常监监督力度，把安全生产建设同职工的考核制度结合起来，及时查处各种安全生产工作中的违规违纪行为，使之规范化、制度化。做到有奖有罚，积极促进员工的工作学习能动性。

3、各部门应结合各自实际，把安全生产工作做为头等大事来抓。切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。

对于生产线建设培训心得体会和方法五

我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员.在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇.回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:

首先,工作中的几点体会:

1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

2.这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

3.可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

其次,自身存在的问题及改正措施:

1.个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;

2.对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

最后,20xx年工作计划:

新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1.认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。

2.努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3.加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范.做好不合格品的控制,采取纠正措施。

随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

对于生产线建设培训心得体会和方法六

1、塑企业形象，创优质名牌。

2、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

3、制造精良产品，培育优秀人才。

4、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

5、推行品管，始于教育，终于教育。

6、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

7、改善提高，永无止境。

8、人人提案创新，成本自然减轻。

9、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

10、今天的付出，明天的回报。

11、多创优质产品，提高企业形象。

12、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

13、贯标出质量，认证树形象。

14、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

15、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

16、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

17、人类生活在质量的呵护之下。

18、信誉来源于质量，质量来源于素质。

19、优质产品，是走向世界的桥梁。

20、全民讲质量，质量利全民。

21、质量——恒古不变的致胜之道。

22、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

23、跨过iso9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

24、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

25、改善既改革，改革先革心。

26、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

27、用户满意是企业永恒的追求。

28、百尽竿头，更进一步。

29、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

30、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

31、贯标九千，飞越二千。

32、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

33、产品质量连万家，厉害关系你我他。

34、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

35、春种一粒粟、秋收万颗籽。

36、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

37、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

38、立足新起点，开创新局面。

39、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

40、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

41、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

42、质量就是资源，质量就是金钱。

43、用户是企业发展的源泉。

44、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

45、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。