2023年战略成本会计心得体会范本(大全17篇)

它是一种对自己的成绩和不足进行分析和评估的方式。写心得体会时，可以参考一些相关的文献和资料，丰富自己的观点和知识。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能够为大家提供参考和借鉴。

战略成本会计心得体会范本篇一

战略是指为实现长期目标而规划和调整资源的行动方案。战略决定了个体、组织或国家的发展方向和发展速度。而读战略心得不仅可以帮助我们理解战略的基本概念，更能够使我们从中汲取智慧和经验，提升思维能力和决策水平。下面是我读战略心得的五个体会。

首先，战略思维的重要性。读战略心得的过程中，我深刻认识到战略思维的重要性。战略思维是从全局的、宏观的角度来看待问题，具有前瞻性和长远性。通过运用战略思维，我们能够更好地把握大势和趋势，预见发展机会和挑战，从而制定出优秀的战略方案。例如，在读到乔治·汉密尔顿所著的《国家》一书时，我深受其关于国家规划和长远发展的思考所启发。汉密尔顿指出“没有策略就如同没有航向的船只”，这使我意识到在个人、组织或国家的发展中，都必须具备战略思维，才能在复杂的环境中取得成功。

其次，战略的灵活性。读战略心得还让我体会到战略的灵活性。战略是为适应不断变化的外部环境而制定的，因此它需要不断地调整和改进。在读到迪·安吉洛所著的《逆风而行》一书时，我发现他提到了反思和学习的重要性。他认为战略的实施并不是一成不变的，而是需要根据实际情况不断调整。这使我深感战略不能固守成规，而是需要根据实际情况和发展变化灵活调整。只有适应环境的变化，及时调整战略才能成功应对市场发展的挑战。

第三，战略的整合性。在读战略心得的过程中，我也意识到战略的整合性非常重要。战略的制定和实施需要协调各个层面的资源和能力，形成整体合力。在读到迪克卡恩的《从定位到策略》一书时，他提到了定位和策略的关系。他认为定位是策略的基石，只有明确的定位才能制定出合适的战略。这使我认识到战略需要考虑到各个方面的因素，整合各种资源和能力，使之形成有力的整体。

第四，战略的执行力。读战略心得还让我认识到战略的执行力非常重要。有一个优秀的战略方案固然重要，但只有将其付诸实施才能取得实际效果。在读到大卫·戴维斯所著的《战略执行之路》一书时，他提到了成功的战略执行的关键因素。他认为领导力、组织文化和人才管理等因素对战略的执行起着重要作用。只有建立起有效的领导团队，培养开放和创新的组织文化，管理好人才，才能保证战略的有效实施。这使我认识到战略不仅仅停留在理论上，更需要注重实践和执行。只有将战略付诸实践，才能够取得真正的成果。

最后，战略的学习和创新。读战略心得还让我进一步认识到战略的学习和创新对于长期发展非常重要。随着时代的变迁，市场的变化和竞争的加剧，原有的战略往往不再适用。而学习和创新能够让我们不断地探索新的发展方向和机会。在阅读彼得·德鲁克的《创新与企业家精神》一书时，他强调了创新对于企业或组织的重要性。他指出只有不断追求创新，才能够保持竞争优势。这使我认识到在实施战略的过程中，学习和创新是非常重要的因素。只有通过不断学习和创新，才能在快速变化的环境中保持竞争力。

综上所述，读战略心得使我受益匪浅。通过学习战略，我深刻认识到战略思维的重要性，战略的灵活性，战略的整合性，战略的执行力以及战略的学习和创新。战略不仅仅是一个理论概念，更是一门实践艺术。只有通过不断的学习和实践，我们才能够在竞争激烈的市场中取得成功。

战略成本会计心得体会范本篇二

初级会计实务考试，除了考查财务会计的内容之外，还考查对成本会计的一部分基础内容。成本会计这部分内容虽不是初级会计实务的重点，考察的分值也不是很高，却是本书又一个重要的难点。前几天看到大伙儿在论坛里面讨论成本会计的知识，这里呢，我也谈谈我的一些学习的心得。

大家都觉得成本会计相对财务会计而言，比较抽象，难以理解，捶胸顿足的朋友也不在少数。确实，成本会计的核算大多集中在制造型的那种企业当中，而且内容抽象、枯燥并且远离日常的生活、工作。我们在考会计从业《会计基础》的时候，仅仅考核财务会计的一些基础性内容，对成本会计的内容知之甚少，因而造成了学习的一些困难。不过呢，这两章的内容是成本会计的一些基础的知识点，成本会计作为会计学科的一门分支，难得都还在后面呢。

把心事先放一放，我们来看看教材内容吧。两个章节，第八章讲到了产品成本核算、第九章是产品成本计算、分析。前者既是成本会计的基础，也是初级考核的核心。我觉得我们应该把心思重点花在第八章上面。第八章的内容主要集中在三、四节当中，也就是要素费用的归集和分配、生产成本在完工产品和在产品之间的归集和分配，换句话说，就是归集生产成本的借方和贷方。

怎么学呢，正如赵玉宝老师所说的一样，这个章节的学习有一个正确的思路是最重要的。从内容上看，生产成本借方归集直接材料、直接人工、制造费用;从流程上来说呢，首先都是从辅助生产车间的辅助生产成本开始归集的，辅助生产成本的归集方法有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法、代数分配法。

这五种方法，是计算题最爱考核的知识点。这些分配方法比较绕人，尤其是交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法，应当重点突破这些内容。我的方法很简单，就是反复看例题的讲解，反复动手画图达到熟练计算的目的。辅助生产成本归集完毕后，转到基本生产车间制造费用。

通过制造费用这个账户，再转入基本生产成本中去。这就将生产成本的借方归集完毕了，再将这些归集的金额在完工产品和产成品之间进行分配，这就是第四节的内容了。

在完工产品、产成品之间进行分配，重点还是掌握住分配的方法。书上介绍了六种分配方法，其中约当产量法、定额比例法、在产品按定额成本计价法、按所耗直接材料成本计价法也是计算题最爱考核的知识要点，因此呢，我觉得我们要对这些知识点进行重点的掌握。一遍两遍不会没关系，十遍八遍之后，我相信我们都可以轻松掌握了。这些分配方法一定要熟练，掌握到什么程度呢?就是一看到某个方法，给出题目来就应当知道怎样下手。

而对于第九章的产品计算与分析，考点集中在单、多、判当中，背的东西比较多。品种法、分批法、分步法，朋友们应当对他的定义、特点、内容、适用范围进行反复比较、理解记忆。分步法里面的平行结转分步法和逐步结转分步法各自的优缺点是什么?产品成本分析中应当把握住降低额和降低率;单位成本的材料成本分析、人工成本差异分析这些内容。

这些要点掌握住之后呢，考试对于成本这一块基本上也就考察到这个层面了。虽然成本会计的知识点比较抽象、不易理解，但是只要把握住思路，抓住“考试考什么、咱们学什么”这个要领，学习起来还是有章可循的。学完成本会计，对于会计实务，基本上就可以看到胜利的曙光了，朋友们一定要咬紧牙关，坚持下去，通往初级的路将会越来越敞亮啦!

战略成本会计心得体会范本篇三

战略学是一门研究制定和实施长期目标与计划的学科，它涵盖了如何在不确定的环境中做出决策、如何规划和管理资源以及如何应对竞争等一系列问题。在学习战略学的过程中，我深刻地体会到了战略对于个人和组织都非常重要，下文将分别从战略的重要性、制定战略的过程、战略与资源管理、战略与竞争以及战略的实施这五个方面进行阐述。

首先，战略的重要性不可忽视。在竞争激烈的现代社会中，拥有明确的战略能使个人和组织更好地把握机遇，应对挑战。战略为个人提供了引领未来发展的蓝图，帮助其规划自己的事业道路。对于组织而言，战略则是实现组织目标和使命的关键之一。只有通过科学的战略规划，组织才能确保资源的有效配置、降低风险并赢得市场竞争。

其次，制定战略的过程非常重要。制定战略的过程可以帮助个人和组织分析内外环境、定位自己以及制定目标和计划。个人制定战略需要通过自我认知、明确个人优势和目标来识别适合自己的战略路径。而组织制定战略则需要围绕市场需求、竞争对手和内部资源等因素，综合考虑并制定合适的发展方向。制定战略的过程不是一蹴而就的，需要经过深入研究、反复论证和实践验证。

第三，战略与资源管理密不可分。资源是战略实施的基础，合理管理资源是战略成功的关键。资源管理不仅包括资源的配置和利用，还需要充分考虑资源的替代性和可持续性。个人要发挥自己的优势才能更好地实施战略，组织要合理调配资源来支持战略目标的实现。只有通过有效的资源管理，战略才能转化为实际行动，取得良好的效果。

第四，战略与竞争有着密切的关系。在竞争激烈的市场中，战略能够帮助个人和组织在竞争中取得优势。个人通过制定个人战略来发掘自己的优势，找准市场空缺以及寻找竞争的突破点。组织则需要通过战略来分析竞争对手、制定差异化的发展策略以及增强自身的竞争力。战略能够帮助个人和组织在激烈的竞争中脱颖而出，实现长远发展。

最后，战略的实施是战略学的重要环节。制定了战略并不意味着就能成功，实施才是关键。个人和组织要付诸实践，落实行动计划，并及时调整战略以适应变化的环境。在实施战略的过程中，可能会遇到困难和阻力，但只有果断行动并善于变通，才能最终取得战略目标。

总结来说，学习战略学不仅让我意识到了战略对于个人和组织的重要性，更让我了解了制定战略的过程、战略与资源管理、战略与竞争以及战略的实施等方面的知识。通过运用这些战略学的原理和方法，我能更好地规划个人发展和支持组织发展，并且在日常生活中更加理性地做出决策。战略学的学习给了我很多启示和思考，相信在未来的发展道路上，这些学习必将为我指明方向，助我取得成功。

战略成本会计心得体会范本篇四

战略是指在达成目标的过程中制定长远计划和决策的方案。在企业管理中，战略规划至关重要，它不仅能够引导企业成长，还能够提高企业的竞争力和盈利能力。作为一名从事企业管理的人员，我深切感受到了战略的重要性。在实践中，我积累了一些战略心得体会，今天我想和大家分享一下。

第二段：明确企业现状和定位。

在制定战略时，首先需要明确企业的现状和定位。企业的现状包括内部环境和外部环境。内部环境涵盖人员、资金、技术、设备等实力方面的因素；而外部环境则包括市场、供应链、政策等方面的因素。企业的定位就是明确企业未来的发展方向和目标，例如要做市场领导者还是做市场细分的玩家。在建立企业的现状和定位基础上，才能更清楚地制定战略，规划发展蓝图。

第三段：精细的目标制定。

制定战略目标时，要考虑企业的短、中、长期目标，并根据不同的目标进行分解和细化。目标要具有可行性、可量化性、可比性和可达成性。同时，目标还要符合企业的战略定位和实际情况，并与市场需求匹配。在实际运营过程中，要对目标不断进行跟踪和更新，确保完成目标并更好地规划企业发展的蓝图。

第四段：协同合作与风险控制。

制定战略时，需考虑企业各部门之间的协同合作，利用企业内部优势和外部资源来推动战略目标的实现。同时，不可忽视风险的存在，要制定相应的风险控制措施，避免在执行过程中产生较高的风险。为降低风险，可以运用数据分析和市场调查等手段，制定出更为详细可行的战略。

第五段：总结和展望。

战略是企业发展的重要依据和引导，而有效的战略决策需要在制定时有明确的现状和定位、精细的目标制定、协同合作和风险控制。此外，还要不断学习和积累经验，为企业发展提供更新更佳的战略。未来，企业管理者们需要时刻关注市场和客户需求变化，适时调整战略。同时，通过不断提高企业的竞争力和成本控制能力，使企业能够在市场中持续保持竞争优势。

战略成本会计心得体会范本篇五

战略是企业在长期运营过程中制定的一种总体规划，通过对内外环境的分析，选择最佳的资源配置方案，以达成企业发展的长期目标。战略是企业成功的关键所在，因为它决定了企业的方向和前进的速度，而经常变化的市场需求和企业竞争状况又要求企业在战略上适时地调整与修正，才能保持竞争优势并实现可持续发展。

第二段：谈谈制定战略的思路。

战略制定首先要分析外部环境和内部资源，对市场、行业、竞争对手等方面进行全面考虑。第二步是确定企业发展战略的长期目标，以及到达目标所需要的资源和能力。随后，需要针对性地规划出相应的战略方案，考虑到方案的可行性、风险和资源限制等方面，寻找一个最佳组合方案。因为每个企业都有其独特的情况和需求，所以制定战略方案要因地制宜，不可一概而论。

第三段：分享制定与执行战略中遇到的问题。

制定战略往往并不困难，难在执行。实行战略时未必能够如期达成，存在许多可能的问题。其中最常见的问题是资源的不充足，很多企业往往无法满足企业发展所需的大量投入需求。其次是对技术、市场和竞争情况的判断不准确，没有正确把握市场状况和竞争情况可能会导致不必要的决策失误。最后，是企业的缺乏清晰的指导方针和执行计划，致使战略的实施流于形式，不见实效。

第四段：总结成功制定和实施战略的经验。

为了成功制定和执行战略，企业应该采取以下策略。第一，找到一个最佳的时间和机会，及时且为时不晚地进行战略规划。第二，制定一份清晰而明确的执行计划，在准备充足、有针对性的计划的帮助下，有助于更有效地执行战略。第三，不断跟踪市场变化和对行业的分析，以及竞争对手的动态，保持灵活和敏锐地眼光。第四，注重人才培养，打造一个优秀的管理团队，以支撑企业的战略目标。

第五段：结论。

在当今激烈的竞争环境中，制定和执行合适的战略是企业成功的关键，因此，企业必须对当下市场中改变的动态进行分析研究，才能更好地拓展新的市场机遇。战略的制定是企业长期稳固发展和积累客户的重要战略宝典，而制定和实施完美的战略计划需要公司文化的培养与维护，需要管理团队和员工的共同努力。只有谨慎规划、全面分析和精心实施，方能取得成功。

战略成本会计心得体会范本篇六

《成本会计》课是会计学专业的一门主干课程，它和《基础会计》、《财务会计》、《财务管理》等专业课一样在会计专业的教学中占有非常重要的地位。《成本会计》的前身是《工业会计》课程中的工业企业产品成本核算部分。20世纪90年代初，在我国对外经济开放的不断深入和会计学科体系结构调整的背景下，由于“两制两则”的颁布而引发了“会计风暴”，为使我国的会计制度更好的和国际接轨，《成本会计》课程从隶属于其他行业会计中的部分核算内容转变为一门独立的学科，在教学内容上确立了全新的体系结构和概念框架。《成本会计》与《基础会计》、《财务会计》等课程相比具有较强的实践性，而与《会计实务》相比又具有更强的理论性。这就要求在讲授《成本会计》时，既要重视实践性的练习，又不能忽略理论的讲授。我认为讲好《成本会计》课要做到以下几点。

一、理论要讲透、讲活总体上来讲，在《成本会计》课中计算和习题占了大部分比例，但在教学中不能因此偏废了对理论的讲解。尤其是成人专业，更不能因为授课时间有限而少讲或略讲理论。因为通过例题可以教给学员怎样做，而通过理论的讲解能够告诉学员为什么这样做，把理论讲清楚了，才能使学员对计算方法有更好的理解，做到知其然，更知其所以然，从而提高教学的效率和效果，起到事半功倍的作用。

比如在第二章中，“正确划分各种费用界限”这一问题就是一个非常重要的理论问题，它实际上暗含了成本会计核算程序的线索。第一点是正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限，这一点实际是说当企业发生一项支出时，是否属于成本会计的核算范围，即一项支出是属于资本性支出还是属于收益性支出，如果是属于资本性支出，则应予以资本化，不属于成本会计的核算范围，不应计入成本、费用；如果一项支出属于收益性支出，那么它就属于成本会计的核算范围，应计入成本、费用，即应予以费用化。这是进行成本核算的起点，即一项支出应付纳入成本会计的核算范围。如果通过第一点的判断，一项支出应纳入成本核算的范围，则继续进行第二点的判断，即正确划分产品生产费用与期间费用的界限。这是说如果一项支出属于成本费用的范围，那么是应计入成本还是应计入期间费用。如果是和生产直接或间接相关的则应计入成本，如果和生产不是直接或间接相关，而是和期间损益有关，则应计入期间费用。接下来进行第三步的判断，即生产费用应计入本月，还是应计入其他月份。根据会计的权责发生制原则，应按一项费用应该归属于哪一期间而不是按照它的收付时间来决定它应计入的月份。具体到成本核算，如果一项生产费用属于本期发生的，则应计入本期的成本，如果属于其它期间的费用，则应采用应收、预付或跨期摊提的手段予以实现。

对于属于本月发生的生产费用则应进行下一步的判断。第四部是正确划分各种产品的费用界限。即本月发生的某项生产费用有可能是为单一产品的生产发生的，也有可能是为多种产品的生产共同发生的，如果是为单一产品的生产发生的，则直接计入这种产品的成本明细帐，如果是为多种产品的生产共同发生的，则应分配计入每种产品的成本明细帐。最后是成本核算的第五步，即生产费用在完工与未完工产品之间的划分。通过前面四个步骤地工作，以将发生的费用支出中，属于某产品本月发生的生产费用归集了出来，但本月发生的生产费用不一定本月全部完工，如果期末有在产品，则需要在完工产品与在产品之间分配生产费用，通过这一步工作之后，再能计算出完工产品的生产成本以及单位成本，完成了成本核算的任务。

所以正确划分各项费用界限这一问题既是成本核算的要求，也是成本核算的步骤，把这一理论讲清楚，有助于学员理解成本计算的过程和方法，能够在头脑中对成本计算的步骤形成一个清楚地认识，和系统地把握，为学习第三章费用的分配和归集方法作了极好的铺垫，使学员在学习的时候有一种水到渠成、理所当然的感觉。相反，如果这一内容不讲或只是照本宣科的解释一下字面上的含义，而不能讲清每一点之间的逻辑关系，则学员只能有一个泛泛的了解，听完就忘，对后面重要内容的学习起不到应有的帮助作用，学员在学习具体的费用分配和归集方法的时候，只知其然而不知其所以然，就好像你只给了他几颗珍珠，而没有给他一条项链一样。

二、加强实践性教学环节在《成本会计》的教学中可采取的实践性教学环节包括课堂自我测试，课后习题，和模拟实务操作等形式。这三种形式所起的作用各有不同，可以互相配合，起到相辅相成的效果。

1、课堂自我测试即在每次课结束之前，利用5分钟左右的时间，将本堂课讲授的重点内容以自测题的形式让学员做一下，目的在于检验学员对当堂内容的理解，教师能及时掌握学员对所受内容的掌握程度和本次课的教学效果，以便及时地对教学方法进行调整，或对集中反映的问题进行重点辅导。有疑问的学员可在课后向教师单独请教，并为课后的复习提供一个明确的指导。自我测试题的设计要紧紧围绕教学重点内容，题量在五个题左右，题型宜以单选、多选等小题型为宜，最好能在5分钟左右完成，可适当包括一个拓展性的题，或课后思考题。

2、课后习题课后习题是学员巩固课堂所学知识，掌握教材内容所依靠的最主要手段，也是传统的最基础的实践性教学环节。成本会计以习题为主，所以要尽可能得让学员通过反复、大量的练习来巩固所学的知识要点。通过课后习题，可以使学员全面的复习所学内容，并对重、难点进行反复练习，因此布置课后习题时应尽量涵盖教学目的中要求掌握的全部内容，题量可适当大一些，并可以体现一定的难度。

3、模拟实务操作通过模拟实验环节来强化学员的实践动手能力。通过模拟实验，使学员进一步领会成本核算的理论依据，在对课堂教学内容和书本理论知识加深理解的同时，反思会计实务工作中核算方法的合理性、科学性，站在更高的层次上认识成本会计及其方法。通过模拟实务操作，能够使学员熟悉成本核算业务的发生环节及其相关的原始证明，培养学员确认和计量各种成本、费用项目的能力，培养学员分析和解决实际问题的能力，弥补理论教学难以真实展现各种费用项目的发生环节及其相关原始证明的不足。

三、适当引入案例教学在《成本会计》课中引入案例教学的做法目前尚不普遍。但随着我国资本市场迅猛发展，经济全球化趋势日益增强，预算管理、事中控制等成本管理的职能显得越来越重要。将近年来在会计改革与发展实践中涌现的典型案例引入教学，把课堂教学、理论教学、方法教学与案例分析相结合，可以进一步拓宽学生的知识视野和思维空间。如在讲成本会计工作的组织原则这部分内容时，可以引入这样一个案例：《上海地铁二号线和一号线的差距》。上海地铁二号线是中国的设计师设计的，其营运成本要远远高于德国人设计的一号线，原因就在于一号线中有很多的细节在设计二号线时被忽略了。其中之一是三级台阶的作用，上海的地势仅高出海平面一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就在每一个出口外都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。而二地铁二号线就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失；另一是出口转弯，德国设计师在每一个地铁出口处都设计了一个转弯，可避免内外空气直接对流，因此节省了巨额的空调电费，而地铁二号线的设计者却没有领会这一意图，省略了这个转弯，看似节约了建造成本，实则大大增加了运营成本。第三点是一条装饰线让顾客更安全，德国设计师们把靠近站台约50厘米以内的地方铺上了金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条边，这条装饰线会无声的提示乘客以离站台太近了，这样，当乘客走近站台时，就会有“警惕”，停在安全线以内。

而二号线的地面全部用同一色的瓷砖，乘客很难意识到已经靠近了轨道，地铁公司不得不安排专人提醒乘客注意安全，因此又增加了工资成本，类似的地方比比皆是。二号线的设计者在设计时为了片面的节约所谓的建造成本，因而忽略了很对细节，造成了运营成本的巨大浪费。这一案例凸显了成本的重要性，以及成本与其他工作的关联性。成人学员往往以获取学历为主要目的，一部分学员因为要考职称，学习相对认真一些，而一部分学员工作与成本核算并没有太大联系，学习只为通过考试，对所学课程没有太大的兴趣和深刻地认识，但是通过介绍这样的案例，可以使学员认识到成本会计在实际工作中有着这样的重要性，一则扩大了学员的视野，了解了学科发展的最前沿动态，另一则建立了学员探究学科知识的兴趣，为在学习中发挥学员的主观能动性起到了很大的促进作用。运用案例教学关键在于选取适当的案例，适用于成本会计的案例与《财务管理》、《财务会计》等课程比起来要少得多，这就要求教师要尽可能的拓宽案例的获取渠道，尽量找一些适宜教学的案例。

战略成本会计心得体会范本篇七

第一段：引言（200字）。

战略成本会计是一种与传统会计方法相辅相成的管理工具，用于帮助企业做出战略决策和评估战略的风险和收益。在我个人的学习和实践中，我深切体会到了战略成本会计的重要性和价值。通过这种方法，企业能够更加全面地了解和分析战略投资的成本和收益，从而为未来的发展制定更加科学有效的战略方案。

战略成本会计的核心思想是通过对各项战略决策的成本进行透明化和归集，以便为企业制定战略提供决策依据。这种方法将企业的战略行为分解为一系列的活动，并追踪和计量每个活动的成本和效益。由此，企业可以对每项战略活动的贡献程度和可行性进行评估，以便做出决策。

在实践中，采用战略成本会计方法的企业能够更加明确地了解其战略活动的成本和效益。以我所在的制造企业为例，通过战略成本会计，我们能够对不同生产线的成本进行准确评估和比较，并确定哪些生产线是有利可图的，并做出相应的调整和优化。此外，我们还能够评估不同的产品线和市场的贡献度，以便为企业制定更加科学的市场开拓策略，在市场竞争中占据优势地位。

战略成本会计在企业管理中具有一系列的优势。首先，它可以帮助企业更加全面和准确地评估战略投资的成本和收益，避免投资失败。其次，它可以提高企业的透明度和决策效率，使企业在快速变化的市场环境中更加敏捷和灵活。然而，战略成本会计也面临一些挑战。首先，企业需要收集大量的数据和信息，需要有一套完善的数据收集和分析系统。其次，企业需要具备一定的战略分析和决策能力，以便更好地利用战略成本会计的结果。

第五段：总结（200字）。

总的来说，战略成本会计是企业管理中一种重要的方法和工具。它能够帮助企业更好地了解和评估各项战略决策的成本和效益，为制定战略方案提供科学依据。通过实践和不断改进，企业可以进一步发挥战略成本会计的优势，提高决策的准确性和效益，在市场竞争中取得更大的成功。因此，我深信战略成本会计在未来的企业管理中将起到越来越重要的作用。

战略成本会计心得体会范本篇八

第一段：引言与背景介绍（200字）。

近年来，随着全球竞争的加剧和商业环境的快速变化，战略成本会计逐渐受到重视。作为一种以战略为导向的会计方法，战略成本会计不仅关注传统会计中的直接成本和间接成本，还强调了所谓的“战略成本”，即企业决策的关键因素。通过了解与分析战略成本，企业能够更好地理解其竞争优势，并制定更具竞争力的战略。在研究战略成本会计的过程中，我深刻领悟到了其重要性，并从中获得了一些心得体会。

战略成本会计的核心概念是将业务决策与资源分配联系起来，通过对战略成本进行识别和计量，帮助企业管理层更好地分配资源并改进决策过程。战略成本会计的目的在于为企业提供基于成本信息和决策相关信息的可靠依据。通过准确识别和计量战略成本，企业可以评估各项决策的影响，优化企业资源配置，提高经营绩效。在学习战略成本会计的过程中，我认识到战略成本会计并不仅仅是为了计算成本，更是为了为企业的战略决策提供支持和参考。

在实际应用中，战略成本会计可以发挥许多重要作用。首先，通过识别和计量战略成本，企业能够更好地理解其竞争优势和发展方向，为企业战略的制定提供重要参考。其次，战略成本会计可以帮助企业评估和决策不同方案的经济效益。通过对不同业务决策的成本和效益进行分析，企业可以选择最佳方案，提高整体效率。最后，战略成本会计还可以为企业提供资源配置的依据。通过对战略成本的计算和评估，企业能够合理分配资源，降低成本，提高绩效。

第四段：战略成本会计的挑战与解决办法（300字）。

在实践过程中，我也遇到了一些挑战，但通过积极探索和尝试，我找到了一些解决办法。首先，战略成本会计需要结合企业具体情况进行定制化设计，不能简单套用通用的成本会计方法。其次，战略成本会计需要收集大量的数据和信息，那些数据可能是分散的、不完整的，因此需要建立并完善数据采集与整理的系统。最后，对战略成本计算的准确性需要高度的专业性和精确度，因此，培养一支能够熟练掌握战略成本会计方法并拥有丰富经验的专业团队是至关重要的。

第五段：总结与展望（250字）。

通过学习与实践，我深刻认识到战略成本会计对企业的重要性，并取得了一定的体会。战略成本会计不仅可以为企业提供决策支持和参考，而且可以帮助企业降低成本、提高效益，增强竞争力。然而，战略成本会计还处于不断发展与探索的阶段，仍然需要进一步深化研究。未来，我将继续关注战略成本会计的发展趋势，并努力提升自己的专业素养，为企业的战略决策做出更为准确和科学的贡献。

总结：随着全球竞争的加剧和商业环境的快速变化，战略成本会计在企业管理中愈发重要。对战略成本会计的深入了解和实践让我认识到其对企业发展的价值所在，同时也明白了在实践中可能遇到的挑战和解决办法。未来，我将继续关注战略成本会计的发展并努力提高自身能力，为企业的决策制定和资源分配提供更准确的支持。

战略成本会计心得体会范本篇九

时间是可怕的，或者说所利用的时间价值低是可怕的。xx曾记否，你在初中入共青团时带着那一脸严肃却仍略显青涩幼稚的表情庄重宣誓：“我今天入团，quo;明天quo;争取入党!”又是曾几何时，几次的受挫让你早已忘了曾经的自我承诺，也忘了那份亮丽的自信，渐渐甘于平凡，与曾经相比，这无异于“堕落”。也许是内心深处那份即使是表面的“堕落”也掩盖不了蠢蠢欲动，又或许是在走进教室准备自习却被请出来的那份尴尬，而那尴尬带着几多说不出的羡慕，一年前的这个时候你递交了《入党申请书》;也许是因为在我看来碰运气取得的还不错的成绩，又或许是因为我还比较积极参加力所能及的活动，一直向往的党给了我一个亲近它的机会——我终于可以上党课啦。

的第一节党课，在许多人眼中平凡的日子，于我却有不一般的意义，它让我重新拥有了积极思考的本能。这意义此时此刻却并不明显，然而对于未来，我很期待!在老师和同学的推荐下，我很荣幸参加了这次学院组织的第四十五期党课培训，带着几分忐忑，然而正是这几分忐忑让我更加珍惜这次能与众多优秀的入党积极分子一起学习的机会。心得体会给我们带队的两位刘老师是如此的可爱，年级大些的刘老师很平易近人，让我们亲切地称呼他为老刘老师，与我们的交谈温和又亲切，像是我们的一位长辈;小刘老师很英俊，而且把具体的学生工作安排得井井有条，是我们学习的榜样;给我们讲课的谭老师，是的，我更倾向于称呼这样一位党委书记为老师，因为我们党的宗旨是全心全意为人民服务的，党员在工作中的职务对于我这样一位刚亲近党的大学生而言显得比较陌生，老师是多么温暖的一个词，而在以后所有的党员都是我的老师和前辈，在他们身上总能找到闪闪发光的地方。

在悉心聆听了谭老师的精彩演绎后，我对中国共产党入党程序、入党动机等诸多方面有了更深入更准确更全面地了解。例如我知道了递交申请书后需耐心等待一年党组织的`考察，才能成为入党积极分子，接受进一步的培养;又比如，超过六个月不交党费者自动退出党籍。对于不一次性收取党费或是团费，以前我百思不得其解，现在我知道了，这是增强我们党性(党员意识)和团员意识的一种鞭策方法。

认识到端正入党动机，树立正确的入党动机是十分重要而必要的。身为党员，如果不做党员该做的事，那么对他人，党员的光荣身份此刻会变成一种耻辱，对自己也深有害处，它会放松对诱惑的警惕感，让我们轻易地堕入罪恶的深渊。

当然，我们现在还不是党员，甚至连预备党员都不是，但是我们现在所做的是为了什么呢?只有从思想开始，做好实践，走好每一步，成为一名光荣的党员才有可能!总之，通过第一节的入党积极分子培训，我进一步学习了党员的条件和入党动机，它们启发了我日渐麻木的感觉和思想，在接下来的几次课中，我会更加认真学习这些理论，使自己的共产主义信念建立在科学的基础上，加强主观思想的改造。首先在思想上接近党，尽自己的能力去帮助他人，团结其他优秀的入党积极分子。同时，我会以党员的标准来严格要求自己，以身边优秀的党员为学习榜样，不断努力，追求进步，从而不断完善自己，积极向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。

战略成本会计心得体会范本篇十

战略是企业竞争的核心，是公司在市场竞争中获得成功的关键。无论是企业的初期阶段还是成长后期，战略都是一个不可忽视的因素。经过多年的工作和实践，我深刻体会到了战略的重要性，也从中获得了一些心得体会。本文将就“战略心得体会”这一话题进行探讨。

第二段：战略的重要性。

一个企业的成功，离不开对市场的深入分析和对内部资源合理利用的把握。也许一些企业拥有着比其他企业更多的创新资源，但假如没有一个好的战略，这些资源就很难被发挥出一个好的效果。相反的，一个普通的企业，只要有一个好的战略，就可以在市场上获得成功。我的经历告诉我，“战略”是企业的脊梁，是一个企业取得成功的必备要素！

第三段：恰当的战略是有迹可循的。

在实践中，发现许多企业为企图逐步扩大规模和实现实现利润最大化的目标，而采取了一些错误的战略，比如说过于依赖低成本的销售模式、忽视市场创新等等。这种做法不仅难以使企业生存长久，还会导致企业在市场上的地位急剧下降。恰当的战略是有方法可循的。首先要去深入了解市场环境，分析市场动态，评估竞争对手的力量，了解顾客需求和竞争制度，这是策略的必备条件。只有从这些方面切入进来，才能制定出一个恰当、有效的战略。

第四段：稳步推进执行战略。

行动力是战略的重要组成部分。一旦制定出了切实可行的战略，我们必须掌握做事的方法，抓住关键时刻，以确定的方法和步骤去执行，并为现实情况与战略执行找到一个平衡点。有的企业制定出了良好的战略，却没有落实得好，因而失去了很多机会。进一步说，对战略执行要调整得及时灵活，以保持前方的动态平衡，避免陷入僵局。

第五段：总结。

在市场竞争愈加残酷的情况下，战略的管理越来越受到重视。作为企业管理人员，我们应该把握好战略的核心和基本要素，努力制定出稳妥、可行的战略，尽力执行，同时注重调整与适应能力。随着市场变化的不断发展，我们不但要有胆略去尝试，更要有智慧去把握每一个步骤，以保证企业在激烈的竞争中存活、抢占先机。

战略成本会计心得体会范本篇十一

第一段：引入战略论的重要性及个人认识（200字）。

战略论在现代管理领域中扮演着重要的角色。作为一门重要的学科，战略论可以帮助组织和个人制定长期目标，并选择最佳途径来实现这些目标。在我个人的成长和学习中，我深切认识到战略论的重要性。通过系统学习和实践，我获得了一些关于战略论的心得体会。

第二段：战略论要点的理解与应用（200字）。

战略论的核心是确立组织的长期发展目标，并通过适合的战略来实现这些目标。从我的学习和实践中，我了解到战略论的关键要素，包括对内部和外部环境的分析、制定目标和选择适合的战略方法。我清楚地认识到，只有真正了解和把握内外部环境的变化，才能做出明智的决策，并找到最佳的战略方向。

第三段：战略实施的挑战与应对策略（200字）。

在实施战略过程中，我也遇到了一些挑战。例如，有时候外部环境的变化会迫使我重新评估和调整已经制定好的战略。在这种情况下，我学会了灵活的思考和适应变化。另外，战略的实施还需要和全体员工紧密合作，形成团队合作的精神。我也逐渐认识到，在实施战略时，有效的沟通和领导能力至关重要。

第四段：战略思维对个人成长的影响（200字）。

战略思维不仅在组织层面有重要作用，在个人成长中也同样重要。通过战略思维的培养，我逐渐学会了从长远的角度思考问题，并制定个人的目标和计划。战略思维也让我能够更加系统地分析问题，找到最有效的解决方案。这种思维方式让我在个人和职业生涯中更加明确自己的方向，持续地成长和进步。

第五段：战略论的启迪与展望（200字）。

通过研究和学习战略论，我认识到战略论不仅仅是一门学科，也是一种思维方式。它是我们找到正确方向、制定计划并实现目标的重要工具。未来，我将继续深入学习和实践战略论，并将其运用到我的日常工作和生活中。我相信战略论的应用将为我带来更多的机会和成功，同时也让我更好地理解世界和自身。战略论不仅仅是一门学科，更是一种思维方式，我们可以通过战略思维来改变自己的命运，创造更美好的未来。

结尾：总结战略论的重要性（100字）。

总而言之，战略论在管理和个人成长中都起着重要的作用。通过学习和实践战略论，我认识到了战略思维的重要性，并在工作和生活中受益匪浅。未来，我将继续运用战略论的知识和思维方式，不断探索和实践，为自己的未来和事业做出更好的规划和决策。战略论让我们更好地认识世界，管理自己，创造更美好的未来。

战略成本会计心得体会范本篇十二

在目前工厂中，普遍存在生产高于一切，领导成本观念单薄，公司没有完善的内控，财务的地位得不到认可等现象，这些都左右了成本的管控。实质上讲，成本会计扮演的是一个帮公司省钱的角色，成本工作包括"反映实际'，监督预算的执行，考核管理者的经营业绩等。成本管控体现在整个供应链环节，诸如削减仓存，提升生产效率，削减铺张，加速货物的周转，增加资金的'回流，延长应付款的占用，提升工艺水平和增加原料的利用率，杜绝不必要的投资等。成本管控要明确成本责任人，一般是部门主管，成本掌握需纳入其的绩效考核。会计核算需要分部门核算，事业部划为利润中心，非事业部划为成本中心，关帐后，通过管理报表可以看出实际与预算数据的差异，分析查明缘由。存货管理好坏关系成本核算的精确，一个公司存货帐实不符，那成本的信息肯定失真。存货的管控特别重要。财务可以采纳以下几种方式：

1）抽查盘点检查货仓的数量，发觉问题，提出改善看法，督促货仓改进。

2）系统中存货的发出和入库会过帐到不同的会计科目上，从会计科目的发生额看出特别的地方。

3）存货报废，生产补料肯定要列明事由，部门主管核准，文件需送叫成本会计。

4）对存货的帐龄进行分析，削减呆滞，消退资金积压。

5）考核存货对经济利润（eva）的影响程度，比较不同时期存货水平周转，提出改进看法，削减存货资金占用。

6）分析材料成本差异，观看生产中的特别。

战略成本会计心得体会范本篇十三

战略成本会计是一种以全面了解和评估企业战略决策对成本和利润影响的会计方法。在我学习战略成本会计的过程中，我对其有了一些心得体会。首先，战略成本会计可以帮助企业识别并量化不同战略决策的成本和效益。其次，通过战略成本会计，企业可以更好地理解和管理战略成本，从而优化资源配置和决策执行。此外，战略成本会计也有助于企业提高竞争力，通过深入分析和理解竞争对手的战略成本，进而采取相应的战略措施。最后，战略成本会计需要企业建立有效的绩效评估和激励机制，以促进战略决策的执行和绩效改善。总的来说，战略成本会计是一个重要的管理工具，对企业战略决策具有指导和优化作用。

首先，战略成本会计能够帮助企业识别并量化不同战略决策的成本和效益。在企业制定战略时，常常需要权衡不同选择所涉及的成本和利益。战略成本会计通过系统地捕捉和分析与不同战略决策相关的成本和利益，可以提供客观的数据支持，帮助企业做出理性的决策。例如，企业考虑是否进入一个新的市场，可以通过战略成本会计对新市场的潜在成本和利润进行审慎评估，从而决定是否采取行动。这种量化的方法使得战略决策更具可行性，减少盲目决策的风险。

其次，通过战略成本会计，企业可以更好地理解和管理战略成本，从而优化资源配置和决策执行。战略决策常常涉及多个部门和多个资源的协同配合。通过战略成本会计，企业可以清楚地了解每个战略决策对不同资源的需求和影响，从而更好地规划和管理资源。例如，一个新产品的研发不仅需要技术团队的投入，还需要市场营销、供应链等部门的支持。通过战略成本会计，企业可以看到每个部门的资源投入和成本效益，进而优化资源配置，确保战略决策的顺利执行。

此外，战略成本会计也有助于企业提高竞争力。在激烈的市场竞争中，了解竞争对手的战略成本是至关重要的。通过战略成本会计，企业可以更深入地分析和理解竞争对手的成本结构，包括生产成本、营销成本等，从而制定更准确的对策。例如，苹果公司在推出iPhone时，通过战略成本会计分析竞争对手的成本结构，决定了高价策略，从而成功地在市场上占据了一席之地。战略成本会计为企业制定有竞争力的战略提供了重要依据。

最后，战略成本会计需要企业建立有效的绩效评估和激励机制。战略决策的顺利执行和绩效改善离不开有效的激励和评估。企业需要建立基于战略目标的绩效评估系统，并将其与激励机制相结合。通过战略成本会计，企业可以对不同战略决策的实际成本和效益进行监控和评估，从而及时调整战略目标和绩效评估标准。此外，建立合理的绩效激励机制，鼓励员工积极参与战略决策的执行和绩效改善，对于战略成本会计的应用至关重要。

总的来说，战略成本会计是一个重要的管理工具，在企业战略决策中起着重要的指导和优化作用。通过帮助企业量化不同战略决策的成本和效益，理解和管理战略成本，提高竞争力，以及建立有效的绩效评估和激励机制，战略成本会计可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，实现可持续发展。因此，我对战略成本会计有了更深入的理解和体会，并将积极应用于我的未来工作中。

战略成本会计心得体会范本篇十四

期末考试结束后，我们迎来了每学期期末的会计模拟实训。实验课的时间定在6月30日至7月18日。老师发给我们每人一本成本会计综合实验教程，让我们根据实验的要求来进行仿真演练。

在模拟实验之前，首先要了解一下该企业的概况，该企业的名字是欧亚化肥厂，是一个小型国有企业，主要生产农用化肥，年产3万吨尿素，全厂职工295人，其中管理人员85人，拥有固定资产价值3000万元。这些数字我们要心中有数。下面我来介绍一下该企业的生产工艺流程，该厂设有合成、尿素、成品三个基本生产车间;设有供水、动力、机修三个辅助生产车间，为基本生产及经营管理部门提供产品及劳务。实验教材中还介绍了工厂的生产工艺流程图，便于我们进行会计工作。该厂的成本核算特点是采用厂部集中核算制度。基本生产成本的三个车间要采用逐步(综合)结转分步法计算产品成本;辅助生产成本中供水车间分别以循环水、精制水作为成本计算对象，采用品种法分别计算循环水和精制水的产品成本。动力车间和机修车间也采用品种法计算成本。制造费用要单独核算，月末按生产工时分配计入辅助生产成本。另外教程中还列示了该企业的成本项目和生产成本期初资料，便于我们登账。这学期的登账工作比每学期稍微轻松一点，只登记生产成本明细账和制造费用明细帐。

在了解了实验课本的各部分内容后，我们就要正式开始会计工作了。根据会计实验内容的要求，首先，我们按照会计实验课本上的建账资料编制明细帐，为接下来的工作打好基础。其次，我们要根据每一章的实验程序与要求来编制各项费用分配汇总表，然后根据汇总表登记记账凭证，再根据记账凭证分别登记生产成本明细账和制造费用明细账，这次的实验要求我们在计算分配率的时候保留四位小数，金额保留两位小数。前四个实验还算很简单，计算起来也不是很麻烦，都是简单的计算汇总，到了第五个实验是辅助生产费用归集与分配，这就涉及到各车间的交互分配的问题，算起来有些复杂，登账也比较麻烦，先是将各辅助生产车间的制造费用分配计入该车间提供的产品及劳务成本中，然后编制转账凭证及制造费用分配表，再将归集的制造费用转入辅助生产成本明细账中。刚开始，我们还很积极，但是到了后来便渐渐失去了兴趣，我想最主要的还是因为会计是一项既简单又乏味的工作，而我们并没有那样的耐心去完成这样一份工作。在此期间，也有不少同学抱怨会计工作实在是太累人了，更有甚者说很后悔报了会计专业。不过，抱怨归抱怨，不得不承认在这次会计实验课的学习中，我们学到了很多的知识，只要了解实验步骤，那么一切问题就都迎刃而解了。

材料费用方面，用于生产产品的原材料及主要材料，通常是按照产品分别领用的，可根据领料凭证直接计入各种产品成本的直接成本项目，但有时一批材料为几种产品共同使用，应根据一定的分配方法分配计入各产品成本。

人工费用方面，分配工资和福利费应划清计入产品成本与期间费用和不计入成本和期间费用的工资和福利费的界限，应按成本项目进行归集，生产工人的计入生产成本，车间管理人员的计入制造费用，厂部管理部门的计入管理费用等，若生产多种产品，应按一定的方法进行分配后分别计入各成本项目。

辅助生产费用，是为企业的基本生产服务而发生的费用，最终要分摊到各受益单位在本次实习中，主要运用交互分配法对各个车间发生的生产费用进行分配，交互分配法分配辅助生产费用要分两次进行：

(1)交互分配：以(总费用/总劳务量)作为分配率在辅助生产车间内部进行分配。

(2)对外分配：以[(总费用+转入-转出)/对外劳务量]作为分配率在辅助车间以外的各受益单位之间进行分配。

制造费用的`分配，将在生产环节发生的制造费用按一定的方法(工时比例、定额材料比例、直接材料比例等)分配计入各有关产品的基本生产成本项目中。

完工产品和在产品成本的计算时成本核算的最后一项内容，企业应根据月末在产品数量的多少、各月数量变化大小、各项费用变化大小和定额管理的基础的好坏，选择使当地分配方法。在本次实习中，我们采用的时约当产量法，将在产品折合成产成品数量后，按比例分配，计算出在产品和完工产品的成本。

在第八个实验中，我们涉及到了分步法中的综合逐步结转分步法，我在平时上课学习这种方法的时候就认为学的不是很扎实，正好在实验课的时候能加强一下练习，根据所掌握的理论知识加以巩固练习，在实验中我发现有的认为在课堂中掌握的比较好的知识，拿到实践中来未必会懂得怎样运用，这就体现出会计实验课的重要性，一定要做到理论联系实际。

经过三周的实习实训，让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统的工作。可以说，成本会计是对一个人的耐力与信心的高度考验，从数值计算到报表输出，再到数字分析，每一个过程都是那么复杂与繁琐，所以一定要养成细心做事的习惯。经过一周紧张的实习，使我较全面、系统的了解和熟悉了现代成本会计核算各个环节的基本内容，加深了对成本会计核算基本原则和方法的理解，会计操作的基本技能更加熟练，为我们以后的学习和工作打下了坚实的基础。

战略成本会计心得体会范本篇十五

学习成本会计已近一学期，在这半年的学习中，不仅对成本会计有了比较系统和科学的认识，并且学到实用的技巧去处理相关方面的问题。本学期的主要学习内容是学习有关成本会计的知识，对会计的基础知识进行初步接触。通过对这些章节的学习，对会计有了更深层次的认识，改正了过往的一些错误认识，改变了对会计的态度。成本会计在企业管理中具有重要的作用。

首先，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

其次，会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

再则，会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。正是由于其在企业日常生产经营活动中扮演重要角色，因此把会计学好，学透成为从事财经方面学习的人的不可逃避的任务。

会计的学习特别需要细心和专注，容不得半点马虎和懈怠。核算过程中出点小差错就会影响整个操作过程的进展和完美，所谓是牵一发而动全身。有次在做资产负债表时，因为丁字型账户中有笔活动只有借方项目没有相应的贷方项目，结果在最后填写报表时没法配平，又不得不回到丁字型账户中去检查每个项目的变动和调整，而且还是检查好几次才查出来到底是哪里出了差错。事后算了一笔账，这个查漏就花了近一个小时的时间。但除去浪费时间不说，还影响了整个工作的进度，赔了夫人又折兵，不划算。所以学习会计要踏踏实实，一丝不苟，还要考虑全面防止对一些问题的忽略。如果坚持下去，那么长此以往就会减少出差错的次数，养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现出色，受人赏识，才能够被人信任去做重要的项目。

尽管现在对会计还只是浅尝，但是会计也对日常生活有帮助。我学会如何把自己日常生活开支账户做的更好，能够更加清楚地知道每个月的开支详情，还懂得该如何规划下个月的开支以使钱花在该花的地方。我觉得这有利于我以后的理财，有利于我形成较好的花费习惯，也是一笔不错的收获。我会在以后的学习生活中把会计只是学以致用的，而不是让其束之高阁，而且会计的真谛正是用其科学系统的理论来指导社会经济的运行，为社会的发展服务。

战略成本会计心得体会范本篇十六

战略是为实现长期目标而制定的方案。现代社会中，每个人都需要自己的战略来应对不同的挑战。从个人到企业，从国家到世界，战略思维无处不在。在实践中，我得出了一些关于战略的心得体会，与大家分享。

第二段：明确目标。

战略的重要性在于它能够帮助我们取得成功。然而，在制定战略时，我们需要首先明确自己的目标。目标不仅仅是长期的，还应包括短期目标和中期目标。只有明确了目标，才能在制定战略时更加有针对性和有效性。

第三段：灵活应变。

制定战略时，我们需要考虑到变化的因素。世界是变化的，市场是变化的，我们自身也是变化的。因此，灵活应变是制定战略的核心。在战略执行中，我们需要根据实际情况作出调整。如果我们过于固执于自己的计划，就会在状态变化时无法作出正确的决策，影响战略执行效果。

第四段：资源统筹。

制定战略不是孤立的行为，它需要我们考虑到资源的统筹。这包括我们的时间、人力、财力等各方面资源。在统筹资源时，我们需要有一个自我识别的过程，了解自己的优势和劣势，有选择地使用资源。为了达到最大的效率，我们需要仔细制定资源的利用计划，以确保我们可以充分利用我们的资源，并最终实现目标。

第五段：综合思考。

制定战略是一个综合的过程。它需要我们考虑到所有因素，包括目标、环境和资源。我们需要尽可能多地收集信息，制定决策，以最大化成功的机会。不同的决策可能会牵涉到不同的因素，我们需要对它们进行综合思考，以确保战略的实施能够最大化其积极影响。

结语：总结。

总之，制定战略需要一些关键的因素。我们需要明确我们的目标，这样才能制定出最有效的战略。同时，我们需要将灵活性优先考虑，以便能够应对不断变换的环境。在统筹资源时，我们需要了解自己的优势和劣势，以非常明确地选择使用资源的方式。我们还需要考虑到所有的因素，制定最终的决策，这势必涉及到综合思考。正是这些关键的因素，帮助我们制定出实现我们目标的战略。

战略成本会计心得体会范本篇十七

《基础会计》、《中级财务会计》等课程具有很强的实践性和可操作性，通过这些课程的学习和会计方面的实训，学生对七种会计核算方法和会计模拟操作有一个基本的了解，为使学生对教学中较深的财务会计理论内容有一个较好的掌握，达到会计相关课程设置的目的和要求，安排了这次会计手工综合模拟实训，从而完善课堂教学内容，提高学生动手操作的基本技能，使学生更好地掌握从编制凭证开始到登记帐簿直到编制会计报表这一会计核算过程，提高学生的实践能力，突出高职学生的“重实践，强技能”的特色。

1、熟悉资料，设置各种帐簿，登记起初余额。

2、根据经济业务，填制记帐凭证。

3、根据凭证登记帐簿。

4、结帐、对帐、编制会计报表。

5、装订、整理实训资料，上交实训作业。

资料后附。

漫长的过程经过几周漫长的'实训，让我个人认为会计对与男生而言真的有种苦不堪言的味道。从一开始的做会计分录，到登记凭证。然后再到登记帐簿，再是结帐，对帐，编制报表，装订等一系列烦琐由几个人的工作由一个人来完成，其中的酸甜苦辣，只有经历过了，才真真正正了解到什么是会计。原来会计的工作并没有想象中的那么简单，那么清闲。还记得，在刚开始做会计分录时，自己由于在电台要准备节目，所以周一到周三的那段时间一直忙于那些工作。于是准备在周四完成会计分录的工作。可是偏偏党老师周五的课换到了周四下午，顿时让我一脸茫然。虽说自己在上学期基会学的是相当不错，给一个题目，2秒钟分录立马脱口而出，可是让我在很快的时间完成40多道分录，还要手写，不太现实。于是干脆等老师讲完自己直接边编分录边编制凭证。于是2个阶段的工作，李晔在一个阶段就完成了！接下来，就是登记帐簿了，如果说前一阶段的工作还是我的强项的话，这一阶段顿时让我傻了眼，不是自己不会，而是那些烦琐的工作，实在让人着急。要根据凭证一笔一笔登记不同的帐簿，什么总帐、明细分类帐、三栏式等等一系列帐，真是着急。看着这么一厚搭凭证。苦的还在后边，尤其在写数字时，写错一个，都要用刀片去刮，稍微用力，纸就破了。这不仅是考验我们的耐心，更是需要我们的细心。另外，做这些帐，首先要分清哪些业务该登那些帐簿，稍微疏忽，一帐帐页就报废了。还有，最后结帐时要一笔一笔计算每个类型的结果，一大堆数字加加减减，真是做的头大！后来，编制会计报表就简单了许多，由于前期大量的工作，后期只要根据帐簿将会计报表一一编制就行了，当然还是离不开我们的细心。