2023年技术工作心得体会感悟精选(优质9篇)

  • 上传日期:2023-11-11 12:05:22 |
  • ZTFB |
  • 13页

心得体会是我们对生活、工作和学习等方面的感悟和总结。写心得体会时,要注意语言的简洁明了,表达的准确性和连贯性。下面是一些优秀心得体会的范例,希望能给大家提供灵感和启发。

技术工作心得体会感悟精选篇一

第一段:引言和背景介绍(200字)。

技术工作交流是现代社会中不可或缺的一部分。无论是在科技领域、工业制造中,还是在企业管理、团队合作中,技术工作交流都扮演着关键的角色。作为一名技术人员,我在多个项目中积累了丰富的经验,并从中获得了许多宝贵的心得体会。本文将结合实际情况,就技术工作交流的重要性、挑战及应对之策进行分析和总结。

技术工作交流是确保项目顺利进行的重要因素。有效的交流可以消除信息不对称,减少误解和错误。在实际工作中,我意识到与项目团队和同事进行良好的沟通和交流对于项目进展和结果的影响不容忽视。及时共享项目进展、问题和难题,能够及早汇集团队智慧,加快解决方案的产生和实施。而且,良好的交流还有助于建立良好的人际关系,增强团队凝聚力。

尽管技术工作交流的重要性得到广泛认可,但在实践中仍然存在许多挑战。首先,技术人员往往过于专注于技术细节,缺乏对非技术人员的沟通和理解。其次,技术语言和术语往往难以被非技术人员理解,导致信息传递的困难。此外,跨部门和跨文化交流也是挑战之一,不同团队的沟通风格和文化差异可能导致误解和摩擦。最后,技术工作交流需要投入时间和精力,而忙碌的工作环境常常让人难以进行充分的交流。

为了应对技术工作交流的挑战,我总结了以下几点策略。首先,技术人员需要注重提高非技术人员的沟通能力。这意味着学会用非专业的术语解释技术细节,尽可能避免专用词汇和复杂的专业术语。其次,技术人员可以通过倾听和提问加深与非技术人员之间的理解和联络。定期组织技术培训和知识共享会议,有助于提高部门之间的交流水平。此外,推广使用可视化工具、图表和示意图可以帮助非技术人员更好地理解技术问题。最后,利用现代技术手段,如在线沟通平台和远程会议工具,可以克服地域和时间的限制,促进项目团队的沟通和合作。

第五段:结语和总结(200字)。

在现代技术工作中,良好的交流是成功的关键。技术人员需要注重提高与非技术人员的交流能力,并采取相应的策略来克服挑战。通过共享知识和经验,我们可以加强团队合作,提高工作效率,取得更好的业绩。因此,我们应该重视技术工作交流,持续不断地学习和改进自己的交流能力,为项目的顺利进行和个人的发展做出积极的贡献。

技术工作心得体会感悟精选篇二

技术工作是一门需要不断学习和钻研的专业领域,我在这个领域工作已有多年,深深感受到其中的挑战和收获。首先,技术工作需要保持对新技术的敏感度和学习能力,因为技术更新迅速,需要常常学习新的知识和掌握新的技能。其次,技术工作还需要耐心和细致,要能够解决问题,找出Bug并进行修复。然而,克服这些挑战带来的收获也是巨大的,每一次技术突破都带来满满的成就感。

在技术工作中,团队协作是非常重要的。每个人的技术能力和经验都有所不同,通过团队合作能够互相学习和提高。在团队中,我认识到不同领域的专家每个人都有其独特的技术见解,和其他人进行交流讨论,帮助他们解决问题,同时也能更好地发现自己的不足之处。通过团队协作,技术工作变得更加高效和有趣。

第三段:技术工作中的自我成长。

在技术工作中,不断提升自己的能力和技术水平是必不可少的。作为一名技术人员,我要不断保持学习和探索的态度。每一个项目都是一个新的挑战,通过解决问题和寻找解决方案,我逐渐积累了丰富的经验和技巧。同时,我也逐渐形成了自己的方法和思维模式,能够更好地处理工作中的各种情况。这样的成长不仅仅是职业上的,也是个人上的。

第四段:技术工作的压力和应对方式。

技术工作常常伴随着高强度和高压力的工作环境。项目的进度和要求常常紧迫,问题的解决需要耐心和细致。在这样的压力下,我学会了一些应对方式。首先,要有良好的时间管理能力,安排工作任务和优先级,合理分配时间。其次,要有灵活的思维和解决问题的能力,遇到困难时要冷静淡定,寻找合适的解决方案。最重要的是,要有良好的心态,保持积极向上的态度,相信困难总会过去。

第五段:对技术工作的热爱和未来展望。

虽然技术工作充满了挑战,但我对这个领域还是充满热爱。每一次技术突破,每一个解决方案的成功都让我感到骄傲和满足。技术的进步给了人类更多可能性和便利,能够推动社会的发展和进步。我相信,随着科技的不断进步,技术工作将会更加重要和多样化。我希望能够保持对技术工作的热爱,不断提升自己的能力和技术水平,为推动技术的发展和应用贡献自己的力量。

总结:技术工作是一门需要不断学习和探索的专业领域,其中既有挑战也有收获。团队协作是技术工作中不可或缺的一部分,通过团队合作能够互相学习和提高。技术工作的不断成长需要不断提升自己的能力和技术水平。虽然技术工作常常伴随着高压力的工作环境,但通过良好的应对方式能够克服困难。技术工作的热爱和对未来的展望是我们不断前行和进步的动力。

技术工作心得体会感悟精选篇三

技术工作交流在现代社会中扮演着至关重要的角色。在快速发展的科技时代,技术工作交流是推动新技术、新想法和创新的重要途径。无论是在一个小团队内部还是在跨部门、跨国界的合作中,良好的技术工作交流都是成功的关键。通过有效的交流,我们可以跨越语言和文化的障碍,加深理解,促进团队的凝聚力和协作能力。因此,掌握技术工作交流的技巧和方法,对于每个从事技术工作的人来说都是至关重要的。

然而,在实际的工作中,技术工作交流也面临着一些挑战。首先,技术是一个专业性很强的领域,其中充满了各种专业术语和概念,对于非技术背景的人来说,很难理解。其次,技术工作涉及到的问题往往很复杂,需要仔细思考和分析,这就需要交流双方具备高度的专业素养和处理问题的能力。最后,跨文化交流也是技术工作交流中一个重要的问题。在跨国合作中,不同文化背景、语言和思维方式的差异会影响到交流的效果,需要我们更加灵活和熟悉不同文化的交流方式。

要有效地进行技术工作交流,我们需要掌握一些重要的技巧。首先,语言的选择非常重要。在沟通时,我们要选择简明扼要的表达方式,避免使用过于专业的术语和复杂的句子结构。其次,要善于倾听和理解对方的观点和需求。只有深入了解对方的意图和期望,才能更好地进行问题的讨论和解决。再次,要注重非语言交流,比如肢体语言、表情和音调等。这些非语言信号能够更好地传达我们的意图和情感,提升交流的效果。最后,要善于使用图表和示意图等可视化工具。通过可视化的方式呈现技术问题,能够更加清晰地展示和解释,提高对方的理解和接受度。

技术工作交流的实践案例是无处不在的。例如,在软件开发团队中,团队成员之间需要不断协调和沟通,以确保代码的质量和项目的进展。在这个过程中,项目经理需要倾听开发人员的需求和意见,并及时调整项目计划和资源分配,以保证整个团队齐心协力地完成项目。另一个案例是跨国技术合作。不同国家的科技企业会进行技术交流和合作,以共同推动科技创新和发展。在这个过程中,要克服文化差异和语言障碍,通过各种交流渠道和方式及时传递信息和解决问题。

第五段:总结技术工作交流的重要性和挑战(200字)。

总结来说,技术工作交流在现代社会中扮演着不可或缺的角色。通过有效的交流,我们可以促进团队的凝聚力和协作能力,推动科技的进步和创新。然而,在实际工作中,技术工作交流也面临着一些挑战,比如专业性语言的难以理解、复杂问题的处理和跨文化交流。因此,我们需要掌握一些重要的技巧,如语言选择、倾听和理解、非语言交流和可视化工具的运用。通过不断实践和经验积累,我们可以更加有效地进行技术工作交流,为科技创新和发展贡献力量。

技术工作心得体会感悟精选篇四

在思想上按党员标准严格要求自我,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,艰苦朴素、求实务真,较好地完成领导安排的各项任务。主要情景汇报如下:

一、政治思想方面。

参加了学校组织的井冈山干部培训,认真参加培训班的各项活动,是收获颇多。

作为今年新当选的支委,协助支部书记开展工作。

时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自我所肩负的职责,在工作中要起到带头作用,争做职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自我的理论水平和综合素质。

二、遵守组织纪律方面。

能遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进,坚持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,牢记党员的职责和义务,严格要求自我,能起到模范带头作用。

三、管理工作方面。

协助主要负责人做好管理工作,分管网络部维护工作。

网络部的各位同志按照__年学校党政工作要点和今年信息技术中心工作计划开展工作,较好地完成了如下工作:

保障学校网和中心机房、各网络弱点间的稳定运行,较好地完成了学校网络架构优化调整,虚拟化系统的部署和部分系统的迁移、无线网升级改造、固定资产的清查等方面的工作。

四、个人业务工作方面。

1、数据中心机房管理与维护。

随时留意机房监控报警信息,如果有报警信息,及时安排有关人员及时处理。使用机房环境监控系统监控机房的运行状况。和网络部同事一道做好数据中心机房的管理及维护。

办理中心机房空调系统购买维保服务相关手续,4台机房空调购买了一年维保。联系维保公司及时对空调进行维护。

购买信息猫,解决机房环境监控系统不能报警问题。

消防系统维护,年初组织网络部人员,对消防系统进行检查测试。

2、学校网管理。

负责上网认证系统的日常管理,开通学校网上网账号。

今年学校机构及人员调整较大,把系统中人员账号比较彻底地清理了一遍。负责学校各种会议的临时账号的开通,期末阅卷登分分校登分人员临时账号的开通,学校新进人员账号开通,退休人员账号处理,以及账号的异常处理。

学校网行为管理设备的日常管理,撰写设备管理维护有关资料存档。

和网络部人员一齐撰写《__广播电视大学网络和信息安全保护自查报告》,迎接金牛公安分局到校检查网络安全工作。协助金牛网监在学校网出口处安装网络监测软件。

3、按照校长的指示,负责我校站群系统向县级电大的推广工作。

结合县站网站建设的需求,选取了三台电大、剑阁电大进行站群的推广试点,从试点的情景来看,各县站需求不一样,情景不一样,推广起来难度太大。多次给刘校汇报,最终这项工作暂停了。

4、参与学校制定市级电大年度综合业务考核指标体系中信息化建设指标的制定,完成19家市级电大信息化建设指标的打分工作。

5、撰写信息技术中心认真解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题工作方案和解决措施有关材料。

6、国家开放大学招生工作会议在成都召开,__电大承办会议,信息技术中心负责会议的摄像和照相工作,我负责安排和联系媒体制作部及离退休郑圣质有关人员参加该项工作,顺利地完成了任务。

7、__年11月参加__全省高校网络与信息安全工作研讨会,观摩成都市高校消防运动会。

8、__年7月的期末到洪雅、彭山电大参加巡考工作。

五、科研工作。

撰写万兆核心学校网建设与实践,并安排发表。并把以前一向没有结题的《__广播电视大学万兆核心网络设计与实现》结题。

六、存在的不足。

1、对分管的网络部的工作深入不够,具体工作还做的不够,对各同事的工作的细节了解不够,指导不力。

2、对新技术学习不够,对信息化前沿技术掌握不多。

3、工作本事提高不够,在管理学校网络中遇到新的问题时,解决的办法不多。

总结一年来的工作,我虽然取得了必须的成绩,但还存在许多的不足。我将在下一年的工作中,严格要求自我,做好本职工作,努力提高对管理本事和业务水平。同时,拓宽知识视野,认真学习,进一步提高思想政治理论水平,为__电大的信息化建设做出自我的贡献。

技术工作心得体会感悟精选篇五

进入公司已经有将近五年的时间来到四公司后,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20___年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20___年年度工作目标。下面我将这一年来的工作心得总结如下:

在xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作:定期对测量仪进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报;在本职测量工作中没出现过较大失误。在xx项目中暂代技术负责认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于我平时认真学习各项施工技术,在xx路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线,对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题,工程质量和进度完成的比较顺利。

1、加强理论学习,首先是从思想上重视。在过去的一段时间里,我能够加强对政治理论知识的学习,认真学习党的章程,注重加强对世界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治鉴别能力,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

2、加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行学习。

3、加强理论学习注重实践,就是能够掌握并能熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

4、当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

1、尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术,提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。

2、努力完成领导交代下来的各项任务,不会的学会为止,帮助领导排忧解难。

1、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量办法。

2、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

20___年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20___年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

技术工作心得体会感悟精选篇六

随着科技的不断发展,技术人员在工作中面临着更多的挑战。作为一名技术人员,不仅需要具备专业知识,还需要良好的交流能力。本文将从准备交流、积极倾听、清晰表达、团队合作和持续学习五个方面谈谈我在技术工作交流中的心得体会。

首先,准备交流是交流的基础。在进行技术工作交流之前,我们应对所要交流的内容进行充分的准备。这包括对所要交流的技术知识进行深入的研究,了解相关背景资料以及掌握相关数据和信息。只有在充分了解的基础上,我们才能做到言之有物,能够在交流中给对方提供有价值的信息和意见,提高交流的效果。

其次,积极倾听是进行有效交流的关键。在技术工作中,我们常常会遇到各种各样的问题和困难。这时候,我们应该保持积极的心态,主动倾听他人的意见和建议。倾听不仅可以帮助我们更好地理解对方的需求和期望,还能够帮助我们发现自己的盲点和不足之处。通过倾听,我们可以从他人的经验中汲取营养,进一步提高自己的技术水平和思维能力。

第三,清晰表达是交流的目标。技术工作中,我们需要将自己的思想、观点和解决方案有效地传递给他人。清晰的表达可以帮助他人更好地理解我们的意图和决策。在表达时,我们应该使用简洁明了的语言,结构清晰的逻辑,尽量避免使用行业术语和专业名词,以确保对方能够准确理解我们的意思。此外,图表和示意图也是非常有效的辅助工具,可以使我们的交流更加生动形象。

第四,团队合作是有效交流的保障。在技术工作中,我们通常需要与其他技术人员一起合作完成项目和任务。团队合作需要我们与团队成员之间加强密切的沟通和协调。我们应该及时分享自己的进展和问题,听取别人的建议和意见,共同寻求解决方案和优化工作流程。通过团队合作,我们可以充分发挥每个人的优势,实现协同效应,从而更好地完成工作任务。

最后,持续学习是不断进步的动力。技术工作涉及到的领域广泛,技术知识不断更新和迭代。因此,我们应该不断学习,保持学习的热情和态度。持续学习不仅可以增加我们的知识储备,还可以开阔我们的视野,提高我们的综合素质。通过学习,我们可以不断提高自己在技术交流中的竞争力和影响力,为团队的发展和进步作出更大的贡献。

综上所述,技术工作交流是一项重要的工作能力。准备交流、积极倾听、清晰表达、团队合作和持续学习是提高技术工作交流能力的关键要素。我们应该注重这些方面的训练和提升,以提高自己在技术工作中的交流能力,为团队和个人发展做出更大的贡献。

技术工作心得体会感悟精选篇七

现代社会科技日新月异,科技行业正在成为全球各地经济的中坚力量之一。随着这些变化,人们普遍对技术工作表现出了越来越大的兴趣。作为一名从事技术工作的人,我想分享一些我在职业生涯中获得的感受和心得体会。

第二段:适应性。

技术工作的特点之一就是快速变化和创新。随着技术的不断进步,我们不得不适应这些变化并持续学习新东西。这需要具备较高的适应性,不断自我学习和接受新知识。在我从事技术工作的过程中,我学会了不断更新观念,掌握新的技能以及关注市场发展趋势,将这些学习应用到我的工作中。

第三段:挑战和解决问题。

随着工作压力的增加,技术工作带来的挑战及解决问题的能力也逐步增强。每天都会遇到不同的技术问题,需要花费大量时间和精力来解决这些问题。但是随着不断解决问题的过程,我不断在思考如何更好地优化,并编写清晰、模块化的代码。从而在问题解决的同时提高自己的技术水平。

第四段:创造和贡献。

技术工作对于创造和贡献有很大的价值。通过创造新的应用程序、设计新的模块,我们能够解决现实生活中的问题,并为商业和社会做出贡献。在我工作的过程中,我有幸参与到一个让人们连接动物收容所并为他们提供护理的志愿者平台,这给我带来了很大的满足感和成就感。我们不仅解决了存在于社会的问题,同时也帮助了那些需要帮助的动物。

第五段:总结。

技术行业是一个充满挑战的领域,但是这些挑战能够帮助我们成长,涵盖了各种各样的知识领域,从编写代码到管理团队,甚至包括交流能力。在我职业生涯中,我学到了很多东西,例如如何适应变化、解决问题、创新,以及创造贡献。这些理念在工作中对于我的发展以及技术行业的发展都起着至关重要的作用。我相信只要我们努力学习,不断进步,就能够在技术行业中取得成功。

技术工作心得体会感悟精选篇八

一学期以来,信息技术教研组在学校领导的关怀指导下,教研组全体成员认真执行学校工作计划和教研组工作计划,经过全体成员团结协作、共同努力,顺利完成各项工作,同时成员不断更新知识、提高自身素质。根据学期初制定的学期工作计划,牢牢把握教学、课改、服务这三项重点工作,努力营造良好教科研氛围,扎实开展教育教学研究工作,并取得了必须成绩。现将一学期来的情景总结如下:

一、加强教育理论学习,切实落实各项教学常规工作,提高课堂教学质量。

1、组织学科组教师学习“学讲计划”,进一步明确课程改革要求,确立教学应以使学生学进去,讲出来,养成良好技能素养为中心的指导思想,经过学习,结合我校的实际情景,认真制订教学计划和评价方法,使学生能把学到的基本技能应用到学科的学习及研究性学习中。

2、进取开发教学资源,认真研究我校学生的情景和教学设备的情景,认真探讨,制定教学计划、课时计划、教学组织管理方法、设备合理使用方法,充分发掘我校现有教学设备资源,进取使用现代教学手段,认真进行团体备课,使课程教学得以顺利进行,并为今后的教学积累了必须的经验。

二、努力营造良好的教科研氛围。

极出谋划策,经过多次事先听课、评课、改课,使各位教师能顺利完成课改要求,这和教研组全体教师的努力是分不开的。

三、加强教研工作,提高教研水平。

1、认真探讨切合我校实际和学生实际的教学方法,进取开展对利用现代教学手段的探索及运用工作。

2、教研组成员认真备课、上课,同时,针对课堂纪律管理困难的具体情景,认真讨论研究课堂管理方法,加强课堂管理,提高教学质量。教师之间互相听课,互相学习、互相促进,不断改善和完善教学方法,提高教学质量。

四、加强现代教育技术设备的培训、维护工作。

1、进取开发学校学校网站,使学校网站成为我校对外宣传的一个重要窗口,也为我校教师、学生、家长进行网上交流供给了一个平台。

2、认真对我校现代教育技术设备进行维修和维护,保证了学校教学和管理工作的正常进行。

五、存在问题及改善措施:

存在问题:

1、教师的教科研本事还有待进一步的提高;。

2、教师的专业技能水平还需进一步提高;。

改善措施:

1、继续学习教科研理论著作;深入贯彻“学讲计划”的精神。

2、继续学习有关专业技能;。

根据上述总结,我深深感到,只要立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,就能创造性地搞好信息技术课程的教学,就能使我们的工作有所开拓,有所进取。

技术工作心得体会感悟精选篇九

从事技术工作辛苦,寂寞,且不为人知,光环往往都是别人的,都是一线的,年终评先进也都难落入技术头上。但是,我们要认识到,从事技术工作其实对个人的积累是最实在的,人存在的价值未必都是需要别人认可,即使被认可,也要看被谁认可。在物欲横流的今天,扎扎实实掌握一些技能才是自己的常青树,将终生受益,其他的都是浮云,所以从事技术工作的要始终坚持这个信念,至于是否被别人认可,不是很重要,重要的自己是否尽力了,是否不停的总结反省,是否持续提高。对于刚参加工作的人来说,确实需要过一道很高的坎,需要一个过程,我参加工作的前三年都是认为技术工作枯燥、乏味,都是被动工作,光环都是别人的,怨声载道,xx年以后,等到需要自己独当一面,需要自己独立思考、决策的时候,才慢慢发现从事技术工作是累并快乐着,也从此恋上了技术工作,也才坚定了非技术不干的信念。

利用一些会议、交流等机会,多结识一些从事技术工作的,日常多交流,多探讨,共同提升。有机会多认识一些技术专家,多看看专家的论文、书籍,多向专家请教,既要向专家学技术,也要跟专家学做人做事。一些老专家,不仅仅是技术上的专家,更是做人做事的导师。这些年的成长,很大程度上得益于几位专家的赐教。

宏观方面指的就是视野,大的方面;微观方面指的就是细节。前几年,记得有两派与管理、营销相关的书籍很畅销,好像一本就是思路决定成败,另外一本就是细节决定成败,这两本书我都是泛泛的翻阅了一下,没有仔细研读,我认为这两本书讲的都对,但是都极具片面性,都是从两个不同的片面角度去阐述,我认为,一个好的管理模式、理念,或者一个好的营销策略,正确的思路和完美的细节品质都是不可或缺的。对于一个优秀的技术人员来说,这两种品质也都是缺一不可的,再具体点也就是既要有开阔的视野,也要有细致入微的风格。没有开拓的视野,思维就会受到很大的限制,遇到问题时不会辩证的去看待分析,不会变通,只会在一个死胡同里面徘徊;没有细致入微的风格,对具体的问题只能高谈阔论、泛泛而谈,无法直接为现场所用,指导性、可操作性不强,无法体现技术工作的基础性和支撑性。

那么如何培养开阔的视野,现在网络很发达,信息的获取很方便,在遇到问题的时候,不要认为自己的方法是最好的,去查查看看别人是怎么考虑的,怎么做的,客观去论证别人的和自己的异同,汲取别人的精华;在自己的工程没有遇到问题的时候,也可以去看看别人的科技成果,翻翻别人的论文,不要总是把自己封闭在当前所在的工程里面,看看与自己所在工程无关的工程资料,了解一些前沿的工程技术。如果说为了解决自己所在工程的技术问题是从事主业的话,那么在干这个工程的同时去涉猎一些本工程以外的技术是从事副业,主业是被动的开拓视野,副业则是主动去开拓视野,当以后遇到问题时,如果自己没有经历过,但是我看到过别人怎么做的,再有目的的去细致的加深了解,也就会加快解决问题的步伐。以前,技术干部的成长都是要依靠经历很多工程,经历了才成熟;而现在,工程技术人员很匮乏,不可能要等到你经历了很多工程以后才重用你,年轻人也没有那么大的耐性长时间等待再重用,那么就需要在短时间内成长起来,靠什么,就是要靠主动的学习,缩短成长周期。

对于如何培养细致入微的风格,就要多思考,多琢磨,多观察,多交流,勤总结。和一线的人员多交流,包括和现场的管理人员,和作业一线的工人多交流,关注细节;多总结,总结经验,总结失败的教训。

当我们遇到问题时,一定要通过各种手段、方式,如查阅资料、交流探讨、向其他人请教等方式,把问题钻研透彻,把问题征服,这样起初对你来说是问题,最终就让问题变成了你自己的水平。

我们从事技术工作,跟问题打交道,与事实相处,问题是唯一的,是客观的,而人心是多变的,是主观的,我们需要把主要的精力放在琢磨问题上,而少揣测人心。首先,一个人的精力是有限的,如果过多的去揣测人心,势必会影响在钻研问题上的精力投入;其次,人心是多变的,很难扑捉,如果在琢磨问题时还要去扑捉别人的想法,你提出来的解决办法可能更多的是基于迎合人心方面,而不是以客观事实为基础,搞工程需要务实,从事工程技术工作更要少一些行政色彩。

在制定一项方案时,要尽可能做到尽善尽美,把你当前所有能量都释放出来,毫无保留的体现出你当前的最高水准。你认为完美的方案经过现场的实践检验后,当遇到下一个问题时,在前一个方案的基础上,结合实施过程的总结,取长补短,进一步完善提高,这样方案的水平在逐步提高,适用性、可操作性在提升,实际上个人的积累、水平也在提升,如此滚动提升,对个人的积累是非常有效的。

经历是财富,是针对善于总结的人而言的,事后要多总结成功的经验,多总结失败的教训,从行政角度,一般都是多说光环,不能不足,不能否定自己;而对于从事工程技术的人来说,做得好的是应该的,做得不好的才是不应该的,为了避免以后工程中再出现此类的不应该,就更应该剖析问题,总结不足,总结改进的方法。实际上,总结不足比沾沾自喜的沉浸于过去的光环更有利于提升自己。

以前,我们企业都是小而全,一个企业从学校到医院什么都有,随着社会化大分工的推进,都进行了主辅分离,企业主要是进行主业,而辅业又成为另外一些服务性企业的主业,这是社会化大分工、社会进步的体现。在我们日常的工作中,常常遇到一些主专业以外的事情,比如钢模台车、定型模板等方面,对于这些主专业以外的事情,我们只要主导好就行,提出一些具体的要求,具体的设计制作都应该委托专业的公司去进行,如果我们自己为了显示自己的水平很全面,而花费大量的精力自己去负责设计制作,因为不是专业从事这方面的,做出来的东西很有可能比市场上的性价比还差,而且浪费了大量的精力,自然也就挤占了从事其他方面的工作时间,得不偿失。有人说,让别人做,怕别人赚钱了,这个心态是病态的,这年头没有人做赔钱的买卖,让合作伙伴赚钱才是正确的想法,只是要控制不要让他从你手上谋取暴利而已,适度控制他的利润,一般的工厂化作业,都是靠批量生产、规模化生产降低成本去赚钱的,同样的东西,如果自己设计制作,由于是单件生产,你的成本肯定比别人更高。

水电工程不只是一条线,而是由很多点、线、面构成,尤其是大型地下工程,更是一个复合体,对于技术主管或技术骨干,应当亲自编排总进度计划,对于别人编制的总进度计划,也要亲自去逐条线进行熟悉,这样才能掌握总体的施工程序、安排,把握全局,什么阶段该做什么,到什么阶段形象面貌应该是什么,只要编排或把握了总进度计划,你可以很把每一年的形象面貌描绘出来,对这个工程而言,说你是千里眼,一点也没夸大。在实施的过程中,哪里滞后了,是否还有补救措施,都很清楚,到了什么阶段,该开始策划什么方案了,该准备什么设备材料了,也很有谱,既不会因为没有预见性导致事情到了跟前才开始准备而手忙脚乱,也不至于没到那个阶段就把自己忙得不亦乐乎。在这里也着重强调一点,也就是水电工程都是与洪水赛跑,我们的施工时段、面貌都被洪水分割,只要是涉水的项目,比如围堰、基坑等度汛的安排一定要琢磨清楚,如果说其他在干地的施工是可以拼抢的补救的话,涉水度汛的项目往往是无法补救的,晚一个月往往就滞后一年。

对于从事工程技术的人,一定要尽可能的了解设计意图,了解设计意图一方面可以掌握设计的想法,在设计关注的问题上下功夫,做好他人的关注点;二是有利于提升自己的理论水平;此外,还可以针对设计意图进行探讨协商,在不违背设计原则的前提下,进行一些设计上的优化,简化施工程序,提高工效。在大渡河的这几年,如果说是还算成功的话,很大程度上得益于与设计间的密切配合,在工作中,认识了很多朋友,结识了一些兄弟,共同成长,也才有了今天的胸有成竹。

前面说的编制标段的总进度计划是为了掌握自己本标段的程序,而利用与设计交流等机会掌握电站的总体导流、蓄水程序,则有利于你掌握电站的总体情况,掌握这些一方面是可以确保自己的工作不会有疏漏,不会因为水都要从你的洞子过了你还不知道,可以避免出现这样的失误;另外,也可以把你的的视野提高到更高的水平,如果这些都了解清楚了,那对整个电站也就一览众山小了。

对于一些关键问题,领导应该起决策、主导作用,安排下属严格执行。但是从事工程技术工作,也有很多时候没有绝对的对,也没有绝对的错,对于这样一些问题,如果下属说的有道理,考虑的很周全,就让他们做主,让他们的意见成为主导,让他们能得到认可、尊重,才能让他感受到自身存在的价值。不能总认为自己是领导,始终都是对的,不能搞地位、权利崇拜。

对于一些重大、重要的技术决策,要广泛征求意见,充分讨论,集体决策,避免出现重大缺陷。而对于一些小的问题,不能过于依赖集体决策,无休止的讨论、再讨论,浪费精力,延误时机,影响效率,对于这些问题,从事技术工作就要敢于担当,敢于决策,果断决策,要独断。在我们有些地方,为了一个小小的临建设施,反复讨论,反复修改,导致现场作业人员无所适从,建设周期过长,增加了成本,最终都得为此买单,真的是浪费生命,浪费资源。

在工作中,也难免会出一些问题,或者别人认为是问题的问题,在这种时候,作为主管或者分管的人应该主动承担责任,主动站出来为下属担当。

对于一些参加工作时间不长、或履历不足的人来说,总是有一个熟悉、学习提高的过程的,业务水平的提升是要靠培养积累的,是需要一个过程的,对于我们这样不属于高精尖的行业,从事技术工作工作态度是第一位的,只要态度好,其他的都是可以慢慢培养的。作为领导,对自己要求要严一些,但是对于下属要求要适当低一些,多一些耐心,把自己的水平当作别人的培养目标是可以的,但不能说自己有这个水平,也要求别人也要达到你的水平,不能以自己的水平衡量别人,如果他有了你的水平,也可能就要调到别的项目了。当然,如果是下属有明显的缺点,作为主管再三要求都始终改不了的话,那就是另当别论了。

工作中有上下级关系,也有平行级关系,对于平行级之间的相处要讲艺术,要多一些合作精神,首先把分内的事情做好,在这个基础上自己再多做一点无所谓的,不要太计较自己的.付出,但在多做的同时,不属于分内之事就要少指责、少说别人的职责,我把我该做的做了,不该做的也做了,剩下的事情该别人做的就跟我无关了,否则就会影响平行级之间的关系。

生活中,我们肯定和有些人走的比较近,和部分人比较合得来,相互之间更信任,这是人之常情。但是在工作中,不能因为生活上交情很好的就在工作上特别信任,处处袒护,而对于其他的人则不信任、冷落,如果只有这样的胸怀,那也是成就不了什么事情的。在工作上,要疑人不用,用人不疑。

我们身边有很多人,有同事关系,有上下级关系,以及一些合作伙伴。在与身边的人相处的过程中,要客观的看待别人,客观的看待别人的优缺点,学习别人的优点,包容别人的缺点。尤其是要客观看待领导的优缺点,往往因为领导某些方面很突出,就视为他哪方面都是好的,都是英明的,都视为是学习的榜样,实际上领导也是人,优点固然多,但也难免有缺点,对于领导的缺点也要正确的看待,当然不能随便讲出来,只能意会,不能言传,要在心里面要明白哪些是他的优点,哪些是缺点,学习他的优点,但千万不要把优点没学到,而把缺点都学到了,这样就成了邯郸学步了。当然,在很多问题上,不能因为领导说的不对,就拒绝执行,一般还是要听领导的,反正有事情了他们顶着,只是在心里要明白:这样做并不是最好的,如果让我来决策,我会那样做。

做行政固然好,但行政有行政的苦衷——别人陪你,你陪别人,永远在无休止的恶性循环,透支生命;往往是该说的不能说,不该说的也要说,虚虚实实;什么事情都要面临,面临着巨大的压力。而从事技术,可以活的较真实,很踏实,刚来单位,一个老专家就讲:搞行政是老来门前清,搞技术是越老越吃香。有些兄弟可能想,我当了分公司什么就是处级,我当了公司什么什么就是副厅级。说到这里,我还是谈谈国有企业行政级别的看法,以前,我们国家是政企不分,国有企业确实有行政级别;而现在,实行了政企分开,国有企业的行政级别已经逐步淡化了,很多企业在任命时早都取消了行政级别这一说,在六大发电企业里面,唯独曹总兼任三建委副主任,是名副其实的行政职位,是有行政级别的——正部级;其他的一级国有企业,好像也是由中组部任命的,只是在企业调到政府的时候才参照参考的,这是中国特色决定的,如果不进政府,你在国有企业单位给你写个正部级都没用。就像中学的时候,考试老师不让监考一样,校长就说,不就是分数嘛,不就是想考第一嘛,我看到你作弊了,我就给你画两个零,一百分,如果还嫌少,我再画两个零,实际上,在国有企业自诩行政级别就跟我们中学考试一样。说这些,也就是告诫搞技术的兄弟们,认真搞好技术,安于技术,专于技术,淡化行政,做技术参谋远比行政一把手轻松,技术才是常青树。

您可能关注的文档