2023年现场安全文明管理心得体会简短(优质9篇)

心得体会是我们对过去经历的总结和回顾，它能够帮助我们更好地调整自己的思维和行为方式。那么应该怎样写一篇有深度和独特性的心得体会呢？首先，我们要以客观真实的态度回顾自己的经历，不偏不倚地记录下事实和感受。其次，要注重思考和总结，从中提炼出有价值的经验和教训。还可以结合相关理论和知识，将个人的经验和普世道理相结合，形成独特而深入的见解。最后，要用简明扼要的语言表达出心得体会，并注意结构清晰、语言精准，使读者可以清晰地把握主旨和重点。范例心得体会供参考

现场安全文明管理心得体会简短篇一

施工现场的安全和文明施工管理已成为当今工程建设中必不可少的一环。在我所在的工地上，我们注重现场文明施工管理，通过不断的探索和实践，逐渐形成了一套有效的现场文明施工管理模式。在此，我想分享一下我的心得体会。

现场文明施工管理是确保施工质量和效率的重要保证，同时也关系到施工人员的安全和整个工地的形象，因此备受重视。文明施工包括不仅仅是施工现场秩序的规范，还包括施工人员仪态的规范、垃圾及渣土的处理、施工过程中的噪音、尘土等污染的控制等。只有全面贯彻现场文明施工管理，才能保障项目的安全运行和施工过程的顺利推进。

现场文明施工管理需要从各个方面入手。首先，要确保每一个施工人员在进入工地之前都要经过必要的安全培训，并将安全制度运用到具体实践中。同时，每位施工人员应该严格遵守相关规定和制度，穿戴好必要的劳动保护用具，保持个人卫生洁净。其次，施工现场的管理人员要善于情感联系、文明引导，要时常与施工人员进行沟通和教育，提醒他们关注安全、卫生和环保等问题，及时发现和纠正不文明施工现象。最后，对于垃圾和渣土的处理，我们建立了专人负责、分段分类、统一处理的制度，杜绝乱扔垃圾的现象。

第四段：实践效果。

通过我们的努力，现场文明施工管理的效果越来越明显。首先，各项安全指标都得到了有效的控制，事故发生率得到了实质性的降低。其次，所有施工人员都共同形成了一种讲卫生、讲文明、讲环保的良好风气。工地整体的卫生环境得到了改善，工地管理的形象得到了提高。

第五段：总结与展望。

现场文明施工管理的推行离不开管理人员、施工人员的共同配合与努力，同时也离不开相关政策的支持。通过我们的实践，我们深深意识到，现场文明施工管理既是一种责任、一种规范，也是一种文化，是全体施工人员的共同追求。在未来的工程建设中，我们将继续推动现场文明施工管理，创造更为安全、卫生、环保的建筑工地。

现场安全文明管理心得体会简短篇二

第一段：引言（120字）。

如今，随着经济的不断发展，各类施工现场纷纷涌现。而安全问题作为重中之重，严重影响着人们的生命财产安全。在实践中，我深刻体会到了现场安全文明管理的重要性。在过去的工作经验中，我通过研究、实践并体验，积累了一些心得和体会，以期能对现场安全文明管理提供一些有价值的经验，并对相关人员起到借鉴。

第二段：安全意识是第一重要环节（240字）。

在现场安全文明管理中，安全意识是最基本的环节。只有树立起安全意识，才能从根本上保障一切安全。对人员来说，必须加强教育培训，提高安全责任意识和安全自我保护能力。对管理者来说，必须注重引导并以身作则，形成良好的安全氛围。同时，还应加强监管与检查，严格执行安全规程和制度，确保每一位从业人员都能真正认识到“安全第一”的重要性。

第三段：机械设备管理要严格（240字）。

现场安全管理离不开对机械设备的严格管理。机械设备在建设生产过程中具有重要作用，然而同时也存在安全风险。因此，我们必须制定相应的机械设备管理制度，严格按照规定的程序操作，确保设备的正常使用和维护。此外，在设备检修方面，也要加强维护保养，并定期进行检查和测试，及时发现和排除潜在的故障隐患，从而提高设备安全性和工作效率。

第四段：安全防护工作不能忽视（240字）。

在现场安全文明管理中，安全防护工作至关重要，不能忽视其细节。首先，严格遵守安全防护措施和使用个人防护装备。其次，在高空、窄小空间等危险环境中，必须严格执行安全操作程序和应急预案。此外，设立合理的安全警示标识，提醒人员注意安全，避免不必要的事故发生。最后，加强与周边单位和社会的沟通与合作，形成安全生产的大局观念，共同维护社会的安宁稳定。

第五段：总结与建议（360字）。

从我的实践体会来看，现场安全文明管理务必要严格执行。我们需要不断加强宣传教育和人员培训，提高大家对安全工作的认识和责任意识。此外，对于违反安全规定的行为，应依法严惩，形成约束。同时，加强技术手段的应用，如大数据分析、人工智能等，有助于提升管理效能，减少安全事故的发生。最后，我们应积极推动现场的安全文明管理制度不断完善和创新，跟上时代的步伐。

总之，现场安全文明管理是一项非常重要的工作。通过加强安全意识、机械设备管理、安全防护工作等方面的努力，我们能够确保工作场所的安全，为人们的生命与财产保驾护航。希望通过我的实践和体会，能给相关人员提供一些建设性的思路和方法，共同推动现场安全文明管理工作的进步与发展。

现场安全文明管理心得体会简短篇三

现场文明施工是一项重要的管理措施，既体现了企业的责任心，也关乎施工现场秩序，更是对施工人员安全的保障。作为一名施工管理人员，我在实际的工作过程中总结了不少体会，下面就和大家分享一下关于现场文明施工管理的心得体会。

文明施工并非简单的口号，而是需要行动来落实。从认识上来说，每位施工人员都应该认识到文明施工的重要性，从而培养起现场文明施工的意识。在实际工作中，我们应该加强对施工工地的管理，确保施工工地安全有序，遵守现场管理规则和操作规程。

2.完善文明施工制度，建立规范的管理体系；

3.加大对文明施工的执法力度，对违规现象进行严肃处理；

4.落实落细现场安全措施，检查施工现场的安全保护设施是否完备。

1.文明施工首要关注人员安全；

2.在施工过程中，要注重环保宣传，保护周边环境；

3.施工现场噪声要符合规范，降低噪音对周边居民的影响；

4.施工现场要注意垃圾处理，随手扔垃圾会对环境产生不良影响。

五、总结。

现场文明施工的要点和管理都是我们在实际施工管理中逐步打造和完善的。通过对文明施工管理的认真总结和分析，我深感文明施工的重要性，也懂得了管理文明施工也是一个不断学习、持续不断的过程。希望我们的管理团队持续用心耕耘、不断创新，为打造更加安全文明施工工地而奋斗！

现场安全文明管理心得体会简短篇四

伴随我们路桥公司管理改革的不断深化,各施工项目对外来劳动力(包括短期外聘工)使用不断增加,与此同时分包队伍的管理不到位,也成了我们不同施工阶段安全文明施工最头痛的问题。

外协队伍的使用，弥补了我们各项目施工高峰期劳动力的不足,为我们顺利完工作出相当大的贡献,但是,由于外包队伍自身一部分原因以及我们管理上的一部分原因,使得外包队伍成为我们管理上的一个瓶颈.很长时间,我们已经意识到这个问题,可是如何从根本上解决这个问题呢?可能解决不是一朝一夕的.,需要我们从全面,全方位去考虑。

分包队伍施工人员素质参差不齐,流动性比较大,大多数外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多施工人员都是没有经过任何培训的新手,技术不熟练,安全意识淡薄,加上外包队伍安全投入较少,很多措施不到位.这样一来,给我们的监督带来很大困难.我们监督不可能面面俱到。这就要求我们必须调动起分包单位负责人/安全员的积极性,以次协助我们的监督，当然在这方面我们项目部制定了火电鲤安[20__]5号文件(关于加强分承包单位管理、对相关主要负责人实施统一考核的规定),从一定程度上起到了积极作用,但是从现场安全文明施工情况来看,我们的工作还存在很多不足。

外包队伍施工人员违章违纪现象比较突出的原因是:外包队伍很多施工人员素质参差不齐,安全意识淡薄。外包队伍自己安全员对于安全相关规定掌握不够,造成了监督不到位.在日常的监督检查中,我们发现很多外包队伍施工人员连最基本的安全知识都不了解,加上外包队伍自己的安全员安全意识不足,监督不到位,也就给我们的监督带来的更多的难题。

外包队伍施工现场文明施工方面较差的原因是:外包队伍施工人员流动性较大,外包单位为了节约成本,所聘用员工大多是农民工,很多新手未经任何培训,技术不熟练.这种现象架子项目计较明显,很多架子搭设不规范都是由于施工人员技术素质不高,责任心不强,存在投机心理,所以在日常检查中,架子整改项目最多.也是文明施工上不去的主要原因之一。

要解决我们面对的这种难题应该从两方面去着手,首先做好分包队伍资质审查,完善对分包队伍的考核制度,调动分包单位管理人员积极性,从自身原因着手,培养一部分安全素质过硬/责任心较强的安全员,和一批技术熟练的骨干人员.其次,加强对分包队伍全过程的安全监督,精心管理,帮助,培植一批能适应公司安全管理要求的合格的分包队伍。

污水项目部设备安全管理员。

符天贵。

20__年8月18日。

现场安全文明管理心得体会简短篇五

不知不觉到现场已经4个月，我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点：

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段，是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段，化工建设工程施工阶段具有如下的特点：

相对于设计阶段，建设工程项目施工阶段的参与方比较多，包括建设单位(业主)、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点，往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时，施工组织就显得尤其重要，同时也要求设计代表具有一定的协调能力。

2、施工现场工作的危险性、交叉性、复杂性：

大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑，众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行，要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作，划分好施工平面布置图，充分利用施工时间以及空间，保证施工的有序、顺利的进行。

施工阶段是建设工程的最后阶段，在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫，所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划，而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析，找出偏差产生原因预测偏差发展趋势，同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制，以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求。

根据建设项目施工阶段的特点，对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求：

1、工作的严谨态度以及工作的准确性。

由于在施工现场，每个专业往往只有一个设计人员，没有校审人员，也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的，这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度，设计出来的图纸必须是合理而且准确的，同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。

2、复杂问题简单化。

建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式，必须是要把复杂的问题简单化，同一个问题可以有很多解决方案，其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求，符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。

3、解决问题的快捷性。

由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来，尤其是在大型复杂的化工装置，施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的，所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行，从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

三、结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段，对仪表专业出现的问题总结如下：

1、成套设备部分。

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备，从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中，仪表专业成套设备出现的问题大体如下：

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏。

比较突出的有pk250、360、320a/b工作范围不明确，

施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件，或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到，从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆pp项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。

第一，加强和北京总部的沟通和交流，以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理，建立项目信息服务器，把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内，以供设计人员使用。

第二，如果由于项目进度原因，施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料，那么在设计过程中把问题记录下来，形成完整的设计备忘录，等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏。

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏，设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号，经常会遗漏仪表供电方式，因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表，另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2、仪表导压管安装方面。

注意特殊仪表的导压管安装方式。

变送器和取压点的位置无法达到气体排液或者液体排气的情况注意成套设备某些差压变送器或者就地差压表的工作分界。

现场安全文明管理心得体会简短篇六

现场文明施工管理在建筑行业中起着至关重要的作用。它不仅能保证施工过程的安全、高效，还能保护环境、减少危害，提升企业形象和信任度。本文将结合个人的工作经验，分享一些现场文明施工管理的心得体会。

第二段：加强现场管理。

加强现场管理是现场文明施工管理的首要任务。实施现场管理需要各方面精心协调和组织安排，包括环境保护、卫生清洁、文明施工等。针对建筑工地的实际情况，制定相应的管理制度和规章制度，使其得到全面、有效的实施。同时，还应该设置有力的监管机构，负责检查和监督现场的施工情况，及时化解问题，保证施工的顺利进行。

第三段：提升施工人员文明素质。

建筑工地是施工人员的“大学”，施工人员的素质是保证现场文明施工管理的核心。需要加强施工人员的文明意识、道德水平和职业操守。诸如规范工作流程和操作程序、减少喧哗、保持卫生、公共设施的爱护等等工作习惯都是施工管理的关键。在企业内部对施工人员进行相关培训，嵌入文明施工意识，帮助他们在现场按照规章制度和工作流程进行施工，加强信任度和沟通配合，不仅有利于提高工作效率，还可以降低企业成本。

第四段：开展文明宣传教育。

开展宣传教育是现场文明施工管理的外部宣传。首先，需要从企业层面制定文明施工标准，设立相应的标志，提醒施工人员和群众关注并自觉遵守施工标准。同时，在施工工地、社区、商业街区等常去地方张贴标语、发放宣传单，让施工人员和公众更加深入地理解文明施工的重要性。针对不文明行为，采取警告、红牌、踢出施工地等措施，引导施工人员自觉遵守文明施工规范，提高公众对施工的安全感与信任度。

第五段：总结。

在实施现场文明施工管理的全过程中，各方面的协调和有效的落实显得特别重要。采取针对性的措施，制定文明施工标准，提高施工人员的素质，开展文明宣传教育等相应措施，有效保障了建筑工地的安全施工、文明施工，提高了企业形象和社会信任度。在今后的建筑施工过程中，我们应持续加强现场文明施工管理工作，不断提升施工质量，推动建筑行业高质量发展。

现场安全文明管理心得体会简短篇七

现场安全是各行各业都必须要重视的一个方面，合理有效的现场安全文明管理可以有效地减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高工作效率。最近我参与了某建筑工地的安全文明管理工作，通过这次实践，我深刻体会到了现场安全文明管理的重要性。

第二段：重视现场安全。

现场安全工作是每个人的责任，只有大家集思广益，形成良好的共识，才能够做到万无一失。首先，要落实责任，明确各岗位人员的职责，确保每个人都理解和接受安全文明管理的重要性。其次，要建立完善的安全标准和操作规范，通过培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。同时，要加强现场巡查和检测，及时发现并消除潜在的安全隐患，确保每个环节都符合安全要求。只有全员共同努力，才能够构建起一个安全稳定的工作环境。

现场安全工作的监管是关键，必须要加强对施工现场的监控和管理。首先，要建立健全的安全检查制度，定期进行现场检查和安全培训，及时发现并整改隐患。其次，要加强对施工过程的监测和记录，如安全监控摄像头、安全巡查记录等，及时评估工作进展和安全风险。最后，要加强对各个分包单位和施工队伍的督导和考核，确保他们能按照要求进行安全施工，做到安全第一。

安全文明管理不仅仅是在施工现场上的要求，更是在日常工作和生活中的一种态度和行为。我们要以身作则，做到言传身教，倡导安全文明行为。比如，在施工现场上，要戴好安全帽，穿好安全鞋，遵守操作规程，维护施工工具和设备的安全。在日常生活中，要遵守交通规则，不乱扔垃圾，不随地乱涂乱画，做到文明有序。通过良好的安全文明行为，能够有效地提高员工的安全意识和文明素养。

第五段：总结心得。

通过这次现场安全文明管理的实践，我深刻认识到了现场安全的重要性。只有我们每个人都能够主动关注、积极参与现场安全管理工作，才能够保障员工的生命财产安全，实现项目的顺利进行。在工作中，我们要时刻关注安全问题，倡导安全文明行为，在施工过程中加强监管和督导，确保每个环节都符合安全要求。只有这样，才能够建设一个安全稳定的工作环境，提高工作效率，做到事故零发生。希望每个人都能够重视现场安全，共同创建一个文明、安全的社会。

现场安全文明管理心得体会简短篇八

随着社会的发展和进步，各种现场施工活动频繁出现，施工现场安全问题备受关注。作为一名从业人员，我深切体会到现场安全文明管理的重要性。经过长时间实践和总结，我形成了一些心得和体会，希望通过这篇文章来分享给大家。

首先，安全教育培训必不可少。在任何施工现场，首先要进行安全教育培训，这是确保施工过程安全的第一步。施工人员需了解施工现场的全部安全规定，熟练掌握各项安全操作，并通过阅读安全手册、参加安全培训等形式增加专业知识和技能。只有真正做到理论联系实际，才能提高对事故的预防能力。

其次，强力施行安全设施。现场安全设施是保障施工人员安全的根本保障。在施工现场设置必要的防护设施，如围挡、警示标志、安全网等，避免出现工人从高处坠落、物体击打等危险。还要增强对临时供电、危险品存放、建筑脚手架等工程设施的管理，确保其安全稳定。只有在全方位、多层次进行安全设施设备的铺展，才能规范施工作业流程，保护施工人员的生命安全。

再次，保持现场整洁有序。作为一个施工现场的从业者，我们要时刻保持现场的整洁有序。施工现场是一个高风险的作业环境，尤其需要注意杂物、砂石等杂乱物品的清理，避免发生滑倒、绊倒等事故。同时，要保持道路畅通，设立科学合理的过道，防止施工现场交通秩序混乱，减少交通事故的风险。只有将施工现场整理得井然有序，才能大大提高施工现场安全的管理水平。

此外，加强团结协作，形成良好氛围。一支团结协作的施工团队是施工现场安全文明管理的有效保证。作为一名建筑工人，我们要保持团队协作的意识，并与其他岗位的同事相互配合，共同做好施工现场的安全文明工作。要保持沟通畅通，及时了解工作进展和施工进程的安全风险，以便采用相应的措施加以遏制。只有相互之间建立起信任和合作的关系，充分发挥团队的力量，才能从根本上消除施工现场的隐患。

最后，不断总结经验，持续改进。安全管理工作是一个不断改进、不断完善的过程。我们要及时总结施工现场的安全工作经验，找出存在的不足，探索解决问题的办法。在实践中不断改进安全管理的方法和手段，提高对安全风险的识别和判断能力。只有通过不断学习和改进，才能保持良好的安全文明管理水平，确保施工现场的人员和资产的安全。

总之，现场安全文明管理是一个复杂而又必要的工作。我们要时刻关注施工现场的安全，重视并深入开展各项安全工作。通过不断的努力和实践，我们相信，施工现场的安全水平会得到显著提高，致力于创造一个安全、稳定、可靠的施工环境。

现场安全文明管理心得体会简短篇九

现场安全文明施工是企业的一项重要工作，代表着企业形象风貌，是一个企业管理水平的集中体现，也是企业质量达标的重要标准，为把这项工作落到实处，根据我单位的实际情况，现作出以下规定，望各专业施工队、班组认真贯彻执行。

万丽琴、顾丙荣、胡志伟、唐钢。

1、广泛开展安全文明施工的宣传教育，使全体人员真正认识到安全文明施工的重要性、必要性。懂得安全生产，文明施工的科学性，自觉遵守各项安全文明施工的规章制度。

2、树立安全第一、预防为主的思想，对所属各专业施工队、班组做好安全教育和安全技术培训工作。各专业新进场人员必须进行进场三级安全教育，教育内容包括安全技术知识，设备性能，安全技术操作规程，安全文明施工管理制度及严禁事项。

3、采用新工艺、新技术、新设备施工时对施工操作人员进行新技术操作指导培训和新岗位的安全教育。

4、加强监督检查工作，指导安全文明生产管理工作，掌握安全文明生产生产动态，分析研究安全文明施工中的不安全文明因素，提出改进意见和措施，并监督执行。

5、根据安装工程施工生产特点进行五抓紧的安全教育，即：工程赶工期往往不注意安全要抓紧教育；工程收尾时容易忽视安全要抓紧教育；工程施工条件好事容易麻痹要抓紧教育；气候季节变化，外界不安全因素多时要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。

6、不定期对施工现场安全文明施工情况进行监督及检查，督促各专业班组及时整改。

7、对现场安全文明施工用品的配置及质量进行检查检测，发现问题及时处理。8、每月召开一次安全会议，研究解决安全施工中存在的问题并决定解决措施。9、每旬项目部对现场内各专业施工责任区进行安全文明施工大检查并考核。

1、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的管理指挥，遵守项目部的各项规章制度。对不服从管理指挥的处以罚款100元每人次，情节严重者处以清退出场。

2、新进场人员由其所属专业负责人组织至项目部进行登记，并由项目部对其进行三级安全教育后方准上岗。离场人员由其所属专业负责人组织至项目部办理离场相关手续。违反本规定的处以专业负责人罚款50元每人次及赔偿其他损失。

3、进入施工现场的所有人员，必须佩戴安全帽，统一着装，佩带工作证，衣冠整洁，不得打赤脚，不得穿拖鞋，凉鞋，高跟鞋，不得穿背心、短裤和裙子，不得光背赤膊，注意个人形象，不得违反安全禁令。检查违反上述情形之一的，处以罚款50元每人次。

4、各专业施工队、班组生产现场责任区内无垃圾，无杂物，机械设备保持状态良好，整洁、停置整齐，施工材料按指定位置摆放有序。经检查违反上述规定的，处以专业负责人罚款100元每次。

5、生产区域内（眼科制剂楼内及外围50米范围内）严禁吸烟；严禁酒后作业。违反此规定的处以罚款500元每人次。

6、施工现场做到三洁：施工场地整洁；生活环境清洁；施工产品美观洁净。各专业施工班组施工责任区内应做到每天工完、料尽、场清。经检查违反上述规定的。，处以专业负责人罚款200元每次。

7、现场临时配电箱做到用后即关门，避免灰尘杂物进入而引起电气元件的损坏、事故；施工用电线电缆原则上必须悬空架设，如因现场实际情况需贴地敷设则应按用电规程规范使用并设专人监护；设施、机械设备的使用责任到人，做到谁领用谁负责。违反上述规定的处以设施设备领用人罚款100元每人次。

8、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，二级临时配电箱距各使用设备距离不得超过8米，以便于在发生机械设备故障事故时能及时拉闸；各种机械设备不得带病\工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。违反上述规定的处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。

9、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。违反上述规定者处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。

10、施工现场杜绝一切违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三违行为。违反本规定的处以罚款100元每人次。

11、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业均称为高空作业，必须系带安全带；必要时加装其他防护措施后方可进行高空作业。违反本规定的处以罚款100元每人次。

12、消防器材摆放在指定位置，爱护消防器材，不得随意挪用。违反本规定的处以罚款50元每人次。

13、施工现场氧气瓶、乙炔瓶摆放距离间隔5米以上，必须使用防回火装置。现场其他易燃材料必须存放于指定安全位置，并配置灭火器等消防设施。违反本规定的处以罚款50元每人次。

14、使用手提电动机械、器具时，必须佩戴安全防护用品；违反本规定的处以罚款30元每人次。

15、严禁在高空抛落各种材料；一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。违反本规定的处以罚款100元每人次。

16、仓库材料必须按各相关规定摆放整齐，井然有序，配置灭火器；做好防火防盗工作；台帐、进入库手续齐全；库管员不得脱岗；库管员配合项目部完成其他相关管理工作，不得推诿。经检查违反本规定的处以罚款50至100元每次项。

17、全体施工人员必须牢固树立半成品、成品保护意识，各专业交叉进入其他专业成品区施工前需告知项目部，由项目部会同专业负责人进行交接确认后方可进行施工，严禁对半成品、成品造成破坏。违反本规定的视情节处以罚款。18、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。违反本规定的视情节处以罚款、退场、交送公安机关。

19、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。违反本规定的处以罚款50元每人次。

20、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。违反本规定的视情节处以罚款。

21、离开宿舍前要关闭电源，严禁宿舍在无人的情况下空调等电器处于使用状态。违反本规定的处以其宿舍全体人员各罚款10元每次。

22、食堂要天天打扫及清洁，做到无杂物、无污水；对食堂周边的阴沟，角落，泔水桶进行经常性清理，避免细菌感染；餐具洗干净后每天进行消毒并整齐规律放好；炊事员要保持个人卫生，直接接触食物要事前消毒洗手；炊事员患病要及时汇报项目部，由项目部另行安排其他人员替代；严格执行项目部规定的伙食标准；做好防火防盗工作；违反本规定的、出现食物中毒的视情节处以罚款。

23、全体施工人员需牢记三不伤害原则，即不伤害别人；不被别人伤害；不看着别人被伤害。

24、项目部开具的个人罚款通知单交付被罚款人一份、其所属专业负责人一份、项目部留存一份。个人罚没款由其所属专业负责人从其工资中代为扣除；代为扣除的个人罚款和专业负责人的罚款由所属专业工程款内一并扣除。

25、对违反本现场安全文明施工制度的；施工责任区内存有安全隐患的；存有野蛮施工现象的专业施工队及个人，项目部责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，限期清退出场，对因此造成损失的由相关专业负责人承担相应责任。