供电公司五条底线心得体会和方法 电力企业安全红线心得体会(五篇)

  • 上传日期:2023-01-02 10:22:30 |
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

有关供电公司五条底线心得体会和方法一

移动通信;室内覆盖;供电方案;适用场景

移动通信的网络覆盖、容量、质量是运营商之间相互竞争的关键要素,也从本质上反映了运营商的网络能力和服务水平。随着4g网络的普及,数据业务需求井喷式发展。调查显示,移动通信发生在室内的业务占比达到近70%,数据业务发生在室内的业务占比已达80%,业务投诉的90%也是来源于室内覆盖的信号问题。由此可见,移动通信的室内覆盖将是未来网络发展的重点。电源系统作为通信网络的心脏,对实现良好的室内覆盖具有关键性的作用。因此,室内覆盖网络的供电方案不仅要与通信设备相匹配,还应与网络质量的要求相适应,以满足室内覆盖网络质量的较高要求。

(1)因建筑物本身对信号的屏蔽和吸收作用,导致无线电波较大的传输衰耗,从而产生移动通信信号的弱场强区和盲区。通过室内覆盖系统,实现室内信号的准确覆盖。

(2)部分人流量大的建筑物,如大型购物广场、会展中心等,由于移动电话的利用率高,导致部分网络容量无法满足业务需求,造成基站拥塞现象。通过室内覆盖系统,提升通信网络容量。

(3)建筑物的高层空间经常存在无线频率干扰,造成网络信号不稳定,产生“乒乓切换”效应,难以保证信号质量。通过室内覆盖系统,提高通信网络质量。

室内覆盖系统的原理是采用室内天线分布系统,将基站信号均匀分布在室内每个角落,从而确保室内区域具备良好的信号覆盖。一般来说,实现室内覆盖的技术方案有以下三种:

(1)宏蜂窝接入方式以宏蜂窝基站作为信号分布系统的信号源。宏蜂窝信号源覆盖范围广、基站容量大、信号质量好,且便于网络优化,是室内分布系统常见的接入方式之一。尤其是分布式基站,bbu和rru可以采用拉远方式分开安装,适合多种场景的覆盖要求,因此得到了广泛运用。

(2)微蜂窝接入方式以微蜂窝基站作为信号分布系统的信号源。与宏蜂窝接入方式相比,微蜂窝信号源的投资成本低、对安装环境要求不高、施工便利,因此运用也较为普遍。但是由于微蜂窝的自身功率较小,仅适合小面积的室内覆盖要求。

(3)放站接入方式利用直放站设备对信号进行二次放大,从而为信号分布系统提供信号源,投入少、且安装灵活、快速部署。但与宏蜂窝和微蜂窝接入方式相比,直放站接入方式无法提升网络容量,易产生信号干扰,造成后续网络优化工作困难。

根据室内覆盖系统信号源的供电是采用交流输入还是直流输入,以及是否需要备电,可以将供电方式分为以下四种情形:

(1)交流供电,不需要备电这种供电方式情况下,信号源需要支持交流输入,通过就近接入市电直接给信号源供电。采用市电直接供电的主要优点是:投资小,建站速度快。这种供电方式的缺点主要有:

①信号源没有后备供电保障,市电一旦停电,则造成网络服务中止。随着用户对通信服务质量要求越来越高,用户投诉越来越多,容易导致用户流失。

②信号源内部必须有内置电源,将220vac交流电整流为直流电提供给芯片等内部元件。信号源其他部分器件的发热也会使电源工作在更高的温度,降低了电源的可靠性,容易造成基站设备损坏。

③信号源将市电直接引入内部,需要自身对外部浪涌和恶劣电网条件具有比较强的自我保护能力,这对集成度很高的信号源来说是比较高的挑战。综上所述,对于交流输入,不需要备电的场景,可采用市电直接供电的供电方式。这种方式适合服务质量要求一般,对信号源掉电不敏感的场景。

(2)交流供电,需要备电在这种供电方式下,信号源支持交流输入,通过小容量ups为信号源供电。在市电停电情况下,ups所带蓄电池为信号源供电。与市电直接供电的方式相比,采取ups交流后备供电的优点有:可提供稳定纯净的交流输入,备电时间有保障,可以实现较远距离的供电。采用ups交流后备供电方案也存在一定的缺点:

①采取ups供电,电能需要经过多级转换,整体效率相对不高,提高了基站电费的支出。例如:某站点主设备功率为1kw,采用一台3kvaups供电,ups转换效率为90%,不考虑电池充放电带来的影响,则该站点ups每天耗电2.67度电,一年耗电974度。

②基站须为交流输入,内部也须包含转换成直流的内置电源,方案一中的电源受其他器件发热影响的问题仍然存在。

③采取ups供电,蓄电池组连接在ups的直流母线上,逆变后才为设备供电,降低了蓄电池组的使用效率,同时也会存在逆变电路失效时无法提供备电的问题,降低了系统供电的可靠性。综上所述,ups+电池的供电方式,比较适合于信号源为交流输入,并需要提供一定备电时间的场景。同时,对于直接市电供电的信号源的备电改造,ups+电池的供电方式也是非常适合的。

(3)直流供电,不需要备电这种供电方式情况下,信号源支持直流输入,直接通过直流电源给给信号源供电。如图3所示。与交流供电相比,采用直流供电具有以下优点:

①直流电源可提供高质量的供电保障,网络服务质量高。

②直流电源与信号源相互独立,直流电源不受信号源发热的影响,可靠性更高,同时维护与更换也更加方便。

③直流电源方案结构简单,利用率更高。以场景二中的站点为例,如采用3kw直流电源,直流电源效率可达到95%以上,每年耗电464度,相比ups可节省510度电。

④直流电源一般有多个整流模块并联运行,方便进行容量冗余备份,单个整流模块的失效并不影响给信号源的供电,系统具有更高的可靠性。

⑤直流电源具有较强的扩展性,而且结构形式灵活,可以比较好的满足室内覆盖灵活建网的要求。由于不带蓄电池备电,所以在没有市电的情况下,这种供电方式不能为信号源提供电能。综上所述,直流输入不带备电的方案比较适合于信号源为直流输入,对服务要求不高的场景。

(4)直流供电,需要备电在这种供电方式下,信号源支持直流输入,通过直流电源为信号源供电。在市电停电情况下,直流电源所带蓄电池为信号源供电。如图4所示。直流电源+蓄电池的供电方案,除了具有场景三所介绍的直流供电的优点外,还具有以下优点:

①蓄电池与信号源输入端是直接相连的,与ups+蓄电池相比,减少了逆变环境,系统整体效率更高,可靠性也更高。

②直流电源自身具有完善的蓄电池管理功能,可对蓄电池进行充放电管理,能有效延长蓄电池使用寿命,减少站点蓄电池投资和维护费用。综上所述,直流电源+蓄电池的方案适合信号源为直流输入,对服务质量要求比较高的站点。该方式的可靠性和转换效率较高,且便于维护管理,可以有效保证通信网络服务质量。

根据信号源是交流输入或直流输入,以及是否需要备电,室内覆盖网络的供电方式有以下四种可供选择。

(1)交流输入,无备电:采取就近接入市电的直接供电方式。这种方式最简单,适合对网络质量要求不高,同时信号源为交流输入的场景。

(2)直流输入,无备电:采取直流电源的直接供电方式。这种方式适合对网络质量要求不高,同时信号源为直流输入的场景。

(3)交流输入,有备电:采取ups+蓄电池的供电方式。这种方式能为信号源提供高质量的交流电,并在市电停电时保证信号源的工作,适合对网络质量要求比较高,同时信号源为交流输入的场景。

(4)直流输入,有备电:采取直流电源+蓄电池的供电方式。这种方式能为信号源提供高质量的直流电,并在市电停电时保证信号源的工作,适合对网络质量要求比较高,同时信号源为直流输入的场景。

采用直流电源+蓄电池的供电方式,在提供高质量直流电的同时,还能具有运营成本低,灵活性高等特点,是目前室内覆盖供电的理想解决方案之一。

[1]胡义彪,刘剑刚.浅议通信基站的综合节能[j].电源世界,2009(10).

[2]麦晓彬.移动通信室内覆盖系统研究与实现[d].南京邮电大学,2012.

[3]李良.移动通信室内分布系统系统研究与工程实践[d].南京邮电大学,2014.

[4]te室内覆盖解决方案研究[j].邮电设计技术,2015(9).

有关供电公司五条底线心得体会和方法二

__供电所一年来在博罗供电局和镇政府的正确领导和支持下,在全所员工的共同努力下,安全生产、电力供应、电费收取等各项工作扎实、有力推进,电网运行良好,安全生产局面平稳,全镇供、售电量实现了稳步回升,致力向全面实现预定的年初工作目标完成任务,现总结__供电所今年的工作及明年的工作安排如下:

1.今年工作总结

(一)安全生产管理工作:

1)、方针与原则。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;倡导“关注安全、关爱生命”的理念;树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”的信念。

2)、安全生产目标与指标完成情况。今年__供电所辖区内未发生人身伤亡事故(事件);未发生电力安全和设备事故;未发生误操作和四级及以上事件;全年确保电网安全稳定;确保重要用户可靠供电;确保安全生产标准化达到二级水平;降低10kv线路跳闸率;用户年平均停电时间为小于8小时;供电可靠率达到99、9%以上,d类农村电压合格率达到99、99%以上,中压线路故障率达到15%以下,两票合格率达到100%。未发生驾驶公车负同等及以上责任的交通事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故;未发生本单位因电力运行事故而承担法律责任的案件;全年未中断本单位安全生产运行记录。

(二)营销管理工作:

1)、供售电量和电费回收完成工作情况:今年我所截止10月止总用户为10017户,其中公变97台,专变140户,低压用户9755户,抄表总供电量为9656万千瓦时,同比去年上升了13、25%,售电量为9485万千瓦时,同比去年上升了16、09%,全所综合线损率为3、77%,同比下降了2、23%。在电费回收方面,今年电费回收率达100%。

2)、业扩完成情况:到10月止我所10kv新装扩容总容量为6440kva,其中专变新装增容共6户、容量3635kva,专变减容共1户、容量500kva,公变新增2台、容量325kva。新增低压用户390户,容量2480a。

(三)配网建设工作:

20__来我所针对辖区电网的现状和全镇的发展情况进行了部分线路及设备的改造。新增配变2台,更换配变13台,更换低压线路7千米。

1)、配网情况:本年度累积到10月10kv线路重合不成功次数15次,同比上升了50%,全年供电可靠性达99、99%以上,d类农村电压合格率达到99、99%以上,两票合格率达100%,消缺率达100%,并完成2台馈线自动化开关的安装调试工作。

2)、物资及工器具管理情况:本年度急救包帐卡物相符率达100%,做到出入库登记准确及时;工器具管理按照《博罗供电局关于印发安全工器具管理提升工作方案》进行优化管理。

3)、规范化、两册、标准化建设情况:继20__年规范化建设达标后,我所继续坚持将规范化、两册、标准化与日常工作相融合的工作思路,各项工作严格按照相关要求完成。

(四)党建工作:

坚持党建工作围绕局中心工作服务这一主题,加强党的组织建设和思想建设,积极开展支部“党组织工作资料分类标准”达标活动;加强教育培训,积极开展党的群众路线教育实践活动和纪律教育月活动工作,提高党员和员工队伍素质;加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,增强党员的大局意识,牢记党的宗旨,党员起模范带头作用,为民服务,向客户提供便捷、优质、高效的服务。

(五)优质服务工作:

继续深入开展和落实“为民服务创先争优”工作,对全镇客户和企业进行了走访,收集和汇总各客户的意见和建意,加强与客户的沟通交流,进一步了解客户的用电情况,宣传安全用电知识,帮助解决客户的用电需求,切实提高供电服务质量和水平,提升客户满意度。同时对边远、特殊困难户的贫困户、“五保”户、孤寡老人、弱示群体等开展针对性的优质服务。

2.存在问题

1)、对于专变的销户用户(专变计量现由市局统一管理),现场的计量表计和电源点的拆除需及时的处理。

2)、营配一体化数据问题:gis系统和营销系统之间的归档数据有时不能更新(如线路迁移、低压负荷割工作单),需反馈到市局解决,重复工作的同时也影响了抄表和当月线损的计算。

3)、部分公变台区线损异常,已得到技术和线路整改。

4)、急救包物资补仓进度过慢,难以应对日常抢修工作。

3.明年工作思路和工作设想

按照供电局的统一工作安排计划和根据__供电所的实际情况,明年的工作安排如下:

1)、加强安全生产及设备运行管理工作,保证本辖区电网线路设备电力供应安全可靠稳定,在日常工作中加强对“十个规定动作”、“三不伤害”的学习,促进各项生产工作安全有序开展。

2)、加强全镇供电线路设备的巡查,特别是对一些过载线路及变压器要及时上报,并做出方案进行整改。

3)、加快电网建设工作:做好我所电网规划工作,建立完善配网项目库,加快今年电网建设工程项目和农网渡夏大修技改工程实施来满足用户的需求。

4)、加快台区改造,将继续重点针对电压低台区进行线路改造,不断改善全镇线损大、电压低、投诉比较多台区线路,以提高供电可靠性和供电质量。

5)、继续深入开展“一站妥”服务工作,采取有效的积极措施为客户提供优质服务活动,切实提高客户的满意度。

6)、员工积极参加岗位的操作和业务学习培训,进一步提高业务素质服务理念,提高供电所优质服务能力和水平以适应下来所定的岗位工作。

7)、按要求,加强四分线损、计量、铅封、业扩报装、用电检查和营销稽查等营销管理工作,全面落实营销各项规范工作。

8)、持续做好供电所的规范化、两册、标准化建设工作,促进日常工作常态化,标准化,使各项工作扎实有效开展和完成。

4.需要协调支持的工作

1)、部分台区电压质量较差:由于变压器超负荷运行,供电线路残旧,线径小,供电半径不合理,致使部分用电户电压差。对此,本所已上报了项目申请要求改造线路和增加台区,以提高和改善供电质量,但由于材料未按时到位,导致工作不及时按期进行。

2)、自动抄表负控终端问题较多:部分终端电表常出现有抄表系统接收不到数据、部分用户数据(信号)时有时无不稳定,发现的终端故障问题(厂家检查维护、更换故障终端等)未能及时得到解决,同时也导致了经常要在营销系统中走追补电量电费流程。

3)、营配一体化数据问题:gis系统和营销系统之间的归档数据有时不能更新(如线路迁移、低压负荷割工作单),需反馈到市局解决,这影响了抄表和当月线损的计算。

总结一年来的工作,__供电所虽然取得了一些工作成绩提升,但也存在一些亟待解决的问题,须共同努力,开拓进取,按全局的布署和安排,扎实开展各项工作,更好地为辖区的居民和生产用电提供更加优质的电力服务,为当地的经济发展贡献一份力量。

有关供电公司五条底线心得体会和方法三

1、“预防为主。始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,切实落实全员安全生产责任制,实行全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理与监督,要求到位,措施到位,管理到位,监督到位,考核到位,健全应急体系,在强化预防工作的同时,做好重特大事故应急处理工作,力争使事故损失和事故影响降到最小。

2、统一指挥。公司和当地乡镇政府事故应急领导小组、防汛指挥部的统一领导下,统一组织、领导、指挥辖区内重特大水灾事故、人员抢救和善后处理等各项应急处置工作。

3、分级管理。按照分组分台区、分工协作、统一协调、各负其责的原则,建立健全供电所有系统、分层次、上下协调一致的重特大事故应急处置组织体系、预案体系和保障体系,加强应急宣传与教育、培训与演练、实施与评估等各项工作。

4、措施果断。一旦发生事故就可能危及设备稳定运行与作业人员的生命安全与健康,使国家、企业财产受到重大损失。必须按照有关职责与分工,要求做到动作迅速,反应及时,措施果断,最大限度地降低事故损失和事故影响。

成立应急抢修小组组长:

副组长:

成员办公室设在供用电营业厅,电话各村临时收费员为本村电力安全员,紧密配合供电所应急抢修小组完成所辖区域的抢修任务。

电力抢险小组主要承担新安所属供电片区电力供应、维护、故障处理及相互配套服务;应对的突发性事故包括线杆倒坍、变压器被盗、居民区或厂区因用电导致起火等;配合政府部门制止各项私挖乱采用电。

1、加强值班人员的值班纪律考核,不得擅离职守,无故脱岗。

2、应坚持24小时值班制度,做到人不离电话,电话不离人。班内值班员不得少于两人。

3、值班员接到事故报告时,应认真记录,填清报告人、事故地址、事故类型、事故发生成度、事故范围,并立即报告应急预案机构主管领导。

4、事故处置救援应执行《应急抢险救援程序》的规定。

5、不熟悉设备运行状态、不熟悉设备控制方式、结构和未进行统一组织的抢险救援人员,在未得到应急预案组织机构主管领导的许可时不得单独进行事故处置,已免造成自身伤害或事故的扩大。

6、突发事故在得到有效的控制后,消除事故过程必须按照事故消缺闭环管理程序进行。

7、负责本台区设备运行管理和施工、检修现场的人员,可以在未经许可并确保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的扩大,但事故得到控制后应立即报告主管领导。

8、应急抢险救援人员赶赴现场后,应立即进一步采取措施,彻底隔离危险源,设置警戒线,疏散现场无关人员,为应急救援工作创造一个安全的救援环境。

为保证联动工作能够正常、高效运作,供电所物资保管员应随时备足应急抢险必须物资,供电所投入部份资金为电力抢险小组购买了部份设施:收线工具三套;抢险工器具,包括头盔、电力施工的基本工具等;联系电力抢险车辆一台。

有关供电公司五条底线心得体会和方法四

各位领导、同志们:

xx年3月,本人经过公开竞聘后,被公司任命为叶坪供电所副所长一职,根据所内实际情况,主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作,工作开展过程中,我充分把握三个结合,分管工作有了新的起色,基本情况如下:

1、创一流工作与日常管理相结合,提高了基础管理水平

一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6s”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四星级供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平

一舒范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200 元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的责令限期整改到位,组织了全所交叉检查和所内审查,对仍不符合规定的,向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效,打牢了营销管理基础,得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合,提升了企业形象

一是倡导换位服务的理念,要求营业员定位于“服务”这个基本准则,按照“我到其他单位希望得到什么样的服务,那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准,履行自己的服务行为,使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务,要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让” “十项服务诚诺”的服务要求,做到仪表端庄、用语文明,上班时严禁浓妆粉面,做到淡妆素雅,以最好的精神面貌展示给客户,提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度,将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起,提高了责任感及服务质量,能按规定收取滞纳金,促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。

有关供电公司五条底线心得体会和方法五

各位员工:

首先感谢大家平日里的努力工作。

由于接到园区停电通知,公司决定在停电日休息,调换到周末出勤。请各位配合。

1)临时休息日(停电日)7月29日至9月16日的每周四,周五。即20xx年8月1日,8月2日,8月8日,8月9日,8月15日,8月16日,8月22日,8月23日,8月29日,8月30日,9月5日,9月6日,9月12日,9月13日。

2)调换出勤日7月29日至9月16日的每周六,周日。即20xx年8月3日,8月4日,8月10日,8月11日,8月17日,8月18日,8月24日,8月25日,8月31日,9月1日,9月7日,9月8日,9月14日,9月15日。

请各位将停电调休通知及时通告相关单位和人员,防止对外工作联系出现耽误。

各部门:

接闽侯供电局通知,因外网变电所检修,定于20xx年11月10日8:00至14:00对我院暂停供电,请各部门做好准备。不便之处,敬请谅解。

总务处

二〇xx年十一月七日

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