2023年新校长抓什么心得体会(优秀13篇)

写心得体会可以提高我们的文字表达能力和沟通能力。心得体会可以从个人经历、感悟和思考等角度来展开。接下来是一些成功人士的心得体会分享，值得我们借鉴和学习。

新校长抓什么心得体会篇一

近期，我校迎来了一位新的校长，他带来了不一样的气息和管理风格。在接触中，我们发现他有着自己的修炼方式，这种方式不仅让他在校园管理上有了新的突破和领导潜力，而且也对我们的学习生活有所帮助。因此，我想通过这篇文章来分享一下他的五项修炼心得和自己的感受体会。

一、正视问题，敢于面对挑战。

他的管理方式非常务实，事先会做好准备，遇到问题也会毫不畏惧地迎头而上。当大家遇到一个看似很棘手的问题时，他常常会制定一系列的计划，一步步去解决问题。他这样做的结果是校园管理和学生活动的有效监管，学生更加开心地生活，教师更加专注地教学。

二、倾听学生，关心他们的每一个细节。

校长认为每一个学生都是独一无二的，他们应该受到尊重和关注，更应该得到我们的理解和支持。每次他会亲自听取学生反馈，集思广益去不断完善有关的规定和制度。他还鼓励每一个教师去关注每个学生的个性差异和特点，以便更好地帮助他们成长和发展。

三、以务实的态度处理问题和事务。

他在解决问题时没有半点虚华，而是以务实的态度去处理问题和事务。这种务实的态度也作为一种教育方式贯穿如今的课程教学中。在这个过程中，学生独立思考的能力得到了提升，也如他所期望地获得了不少的成长和进步。

四、推崇团队合作和协作精神。

校长很重视团队合作和协作精神，他认为团队的强大和成就离不开成员之间的协作与合作。因此，他总是鼓励教师们形成紧密的合作关系，相互配合，形成合力；同时，他还借鉴了其他学校的经验和管理模式，让我们之间进行了深入的交流。

五、关注教学效果，对于学生的成长制定合理的规划。

校长重视教学，注重教学效果，他认为这是学校动力的源泉，也是学生成长的重要保障。因此，在教学效果方面，他进行了大量的反思和研究，不断制定出更加科学和合理的课程安排和教学方案，以期扩大教学的影响力和效果。

学生和教师们都感受到他的管理方式和风格是非常有特色，这种方式不仅带来了安全、愉悦和有益的学习环境，同时也让我们学会了更好地去管理和发展自己，希望我们能把自己所学所得转化为更加积极的态度和更好的进步。

新校长抓什么心得体会篇二

随着时间的推移和社会的发展，学校的发展也要与时俱进。因此，学校中的校长和教师的角色也相应发生着变化。新校长和新教师们在加入学校的过程中，无疑充满了期待和激情。他们不仅需要面对新的环境和挑战，还需要面对与学生、家长和其他教职员工的关系。在经历一段时间的学习和成长后，他们对于担任校长和教师的新角色有了更加深刻的理解和体会。

首先，作为新校长，面对的挑战是巨大的。新校长要先理解整个学校的运作机制，包括人员组成、学科设置、教学管理等方面的内容。此外，新校长还需继承和发展学校的优势特色，为学校的发展和进步奠定基础。我曾经担任过一所学校的新校长，刚开始时，学校面临着师资力量不稳定、学生学习氛围不够浓厚等问题。我对这些问题进行了反思和分析，并结合学校的实际情况制定了有效的解决方案。通过与教师们合作，共同努力，学校迅速恢复了稳定的师资队伍，并逐步改善了学生的学习氛围。在这个过程中，我深深认识到作为新校长，要善于倾听别人的意见和建议，充分发挥团队的力量，才能更好地完成自身的工作。

其次，新教师们在专业上也面临着各种挑战。作为新教师，首先要理解和适应学校的教学目标和教学方式。我曾经在一所小学担任新教师，刚开始时，我对于学校的课程设置和教学模式并不熟悉。我通过与老师们交流和观摩他们的课堂，逐渐了解并适应了学校的教育理念和教学方法。同时，新教师还需要经历教学实践的过程，才能获得更深入的教育教学能力。在我担任班主任时，我尝试了不同的教学方法和组织形式，通过反思和总结，找到了适合自己的教学风格，并在教学中不断提升自己。

此外，作为新教师，还需要与学生、家长和其他教职员工建立良好的关系。在教学过程中，我尽量与学生们建立师生之间的互信和友谊，以便更好地沟通和交流。每天放学后，我都会留下时间与家长交流，了解他们对教育的期望和关心之处。与此同时，我也加入了学校的教职工大家庭，与其他教职员工建立了紧密的合作关系。通过与他们的合作和交流，我不断学习和成长，提高了自身的专业素养和管理能力。

最后，新校长和新教师们需要明确自己的责任和目标，并且要有持之以恒的毅力去追求。在担任校长和教师的过程中，我意识到要做出成绩，不仅需要勤奋和努力，还需要坚持不懈。我通过每天给自己定下明确的目标和计划，对自己进行规划和评估。坚持不懈地努力才能在学校的发展和学生的成长中取得更好的成绩。

总之，新校长和新教师们在加入学校后面临着许多挑战和困惑。然而，通过与他人的交流和团队的合作，他们逐渐获得了对自己角色的深刻理解和体会。只有深入了解学校、努力学习和持之以恒的努力，才能更好地发展自己，实现学校和学生的共同进步。

新校长抓什么心得体会篇三

最近，本校校长参加了一次博客主题为“校长培训”的线上研讨会，学到了很多有关教育管理方面的心得和经验，深受启发，现在我分享一下我的体会和收获。

首先，培训讲师在培训中多次强调了教育管理人员的心态必须积极和阳光。她们认为，一个乐观的态度有助于建立良好的校园氛围，促进教职员工的工作热情和学生的学习积极性。我深感教育者的责任不仅仅是为学生提供知识，更重要的是为学生树立一个积极向上的人生态度和价值观。正如一句名言所说，“不是完成每次考试，而是完成整个人生”的指导思想，学生的成功不仅仅来自于他们的学习表现，更来自于他们的思想和行为表现。

其次，我深感教育管理者需要提高管理效率，并着重培养服务意识。教育领域的管理效率尤其重要，因为教育是人类灵魂的再造，对孩子的培育和教育是一个长期态势，如果教育管理者不能及时发现问题并采取行动，对学生的学习和成长将会产生不良影响。因此，在教育管理中，需要借鉴管理知识和手段，不断完善管理机制，提高管理效率。同时，我还听到讲师在培训中提到了“服务导向”的理念。我认为，服务精神是管理工作中必不可少的一部分。除了提供必需的服务，还要同时考虑提高服务体验的质量，让每个人都感受到关怀和尊重。

最后，我认为，教育管理者还需要注重学科交流和学习。作为管理者，他们应该不仅要关注自己所辖学校的情况，还要关注全国和全球教育动态，不断更新自己的知识和技能。只有在这样的前提下，才能更好地应对管理工作中的各种挑战。同时，为保持团队士气和凝聚力，教育管理者还要注意鼓励团队成员之间的交流和学习，激发同事们的工作热情和创造力。

总之，本次线上研讨会给我留下了深刻的印象。我感到教育管理者要有一颗走在时代前沿的心，时刻把握教育管理的新发展和动态，深入把握教育管理的内涵意义，不断提高教育管理的科学性和人性化。我相信，在大家共同的努力下，我们的教育事业一定会迎来更加美好的明天。

新校长抓什么心得体会篇四

作为一名学生代表，我有幸参加了新校长的首次演讲。我从演讲中深刻感受到校长对学校发展和学生成长的关心和期望。这次讲话不仅让我更加理解了学校的发展方向，也让我意识到了作为一名学生，应该如何为学校的发展贡献自己的力量。下面我将从校园文化、学业表现、品德修养、职业规划以及未来展望五个方面来谈一谈我对新校长讲话的心得体会。

首先，校长在演讲中强调了校园文化的重要性。他呼吁我们全体师生要共同建设和传承校园文化，让校园成为一个积极、向上的学习氛围。我深感在一个良好的校园文化氛围下，我们才能更好地发展自己，也能够更好地与他人交流和合作。于是，我决定主动参与到校园文化建设中来，通过组织各类文化活动，营造一个和谐宜人的校园环境。

其次，在演讲中，校长还谈到了学业表现。他表示，在学业上我们应该追求卓越，不断提高自己的学习水平。我深深感悟到只有通过不断奋斗和学习，我们才能够在竞争激烈的社会中立于不败之地。因此，我决心要制定科学的学习计划，坚持不懈地提高自己的学习成绩，并不断向优秀的学习者学习。

第三，演讲中，校长特别强调了品德修养的重要性。他表示，优秀的学生不仅要在学业上有好表现，在品德修养方面也应该起到先锋模范的作用。我在演讲中受到了很深的启发，意识到一个人的品德素养对于个人的成长和社会的发展都起着至关重要的作用。于是，我决心要注重自身品德的培养，时刻保持良好的品行和作风，为他人树立榜样。

第四，新校长在演讲中提到了职业规划的重要性。他鼓励同学们要明确自己的职业目标，并为之努力奋斗。我深感在社会的快速变迁和激烈竞争的今天，不仅要有一个清晰的职业规划，还要不断学习新的知识和技能，以适应社会的发展。因此，我决定要利用课余时间参加各类实践或培训课程，积累更多的实战经验，并为自己的职业规划打下坚实的基础。

最后，演讲中校长还向同学们展望了学校未来发展的美好景象。这让我感到了充实和激动，也更加期待学校未来的发展。我相信，在新校长的领导下，学校将会不断提升自身的综合实力，为每一位同学提供更好的成长平台和机会。我将以积极的心态和高昂的斗志，为学校的发展贡献自己的力量，共同创造美好的未来。

总结：通过新校长的讲话，我意识到作为一名学生，不仅要努力学习取得好成绩，更要在学校的发展和文化建设中起到积极的作用。我将坚定信心，立足本职，为学校的发展贡献自己的力量，同时也要为自己的未来做好职业规划和个人提升。我相信，只要我们同心协力，共同努力，学校一定会更加美好，我们的未来一定会更加辉煌。

新校长抓什么心得体会篇五

作为新校长，我按照自己的经验和感悟，总结出了五个修炼心得，希望能够与大家分享。这五个心得是：坚守初心，勇于创新，理性管理，尊重师生，转化成果。如果我们能够在这些方面下功夫，我们的学校将会具有更好的发展势头。

坚守初心。

作为一名学校的领导，我们的首要职责就是要坚守初心。我们应该不忘初心，牢记自己为什么要来到这所学校，并且保持对教育事业的热忱和信仰。只有这样，我们才能够对学校的发展有更高的追求，并且能够更好地为学生们提供更优质的教育服务。

勇于创新。

创新是推动学校发展的重要推动力。作为学校的领导，我们应该敢于带领教师们去尝试新的教学方法，探索新的教育思路，打造出有别于众多学校的独特亮点。只有通过创新，我们才能够引领学校走向更高的层次，达到更好的教育效果。

理性管理。

管理是我们的本职工作，我们不仅要善于管理人，还要善于管理物。在管理过程中，我们应该要遵循理性原则，从实际出发，注重实际效果，从而达到管理的最终目的。我们需要与教师、学生、家长建立良好的互动联系，并且借助现代科技手段，实现教育教学工作的高效整合，提高管理的水平。只有这样，我们才能够更好地为学校服务，促进学校的长远发展。

尊重师生。

作为学校的老师和学生，他们都应该受到学校领导的尊重和关注。我们应该以身作则，为学生们做出好榜样，激励他们不断进步。同时，我们也要倾听老师们的声音，尊重他们的工作和人格，真正做到以师生为本，切实加强教师队伍建设，增强学生们对学校的归属感和认同感。

转化成果。

最后，我们的努力必须要转化为成果，才能有意义。我们应该注重成果的反馈和评估，努力实现教育的科学发展。同时，我们应该激励学生们发挥自己的才能和潜力，开展各种文体活动和比赛，让学生们的成就和荣誉成为我们学校的骄傲。

综合来看，只有坚守初心，勇于创新，理性管理，尊重师生，转化成果，这五个方面都能得到实现，我们才能够让学校取得长足的进步，实现学校的可持续发展。我相信，只有大家通力合作，共同努力，我们的学校勾勒出的美好未来一定会迎刃而解。

新校长抓什么心得体会篇六

作为学校的校长，我有幸参加了博客最新的校长培训，深受启发和感动。在这次培训中，我学到了许多关于教育的新思想、新方法和新观念，让我深刻意识到校长在学校中的重要角色和责任感，下面我分享一下我的心得体会。

首先是关于领导力。这一次培训让我意识到，作为一个校长，不仅需要具备良好的管理能力，还必须拥有卓越的领导力，能够激励并引导老师、学生和家长创造出更好的学校氛围。同时，也要注重自身的修养和素质提升，做到以身作则，树立起模范榜样。

其次是关于教育理念。我在培训中学到了许多新的教育理念，如个性化教育、探究式学习、综合素质教育等。这些理念都要求我们尊重学生的多样性，引导学生探索和发现，培养学生的综合素养和能力，才能实现教育的真正意义。

第三是关于课程建设。课程是学校教育的核心，我们需要注重课程的设计、实施和评估。培训中我们学习了许多优秀的课程案例，了解到如何制定科学合理的教学目标、如何利用教学资源、如何评估学生学习成果等。这些知识和实践能够指导我们更好地规划和实施课程，提升教学质量。

最后，我想谈谈关于学校文化的建设。学校文化是学校的灵魂和品格，培训中我们学习了如何塑造学校文化，如何建立和谐的校园关系，如何发展良好的家校合作等。这些方法和经验能够帮助我们树立良好的学校形象，让学校更具有凝聚力和影响力。

总的来说，这次博客最新的校长培训让我深深体会到，作为一名校长，需要不断学习，不断探索和实践。只有不断提高自身素质和能力，才能为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

新校长抓什么心得体会篇七

近年来，教育事业的发展日新月异，为了学校的可持续发展，校长和教师们的角色变得越发重要。本文将探讨新校长、新教师们在工作中的心得体会，以此来看待他们的工作态度和职业素养。这些心得既来自他们的亲身经历，又包含了他们在教学实践中的感悟，可以为他们的工作带来更多的启发和反思。

首先，新校长需要具备宏观的领导力。一位新任的校长，要学会区分管理和领导两个角色。管理是对教育资源的最优分配，领导则是激发教职工的工作热情，提高学校整体的发展效益。新校长应该坚持以人为本的原则，关注教职工的成长和发展，激励他们充分发挥自己的潜能。同时，新校长还要注重提升自己的领导力，通过深入学习和交流，不断完善自己的思维方式和工作方法，以便更好地引领学校的发展。

其次，新教师要有积极的职业操守。教师是学生的榜样和引路人，他们的一言一行都会对学生产生深远的影响。新教师应该时刻保持对教育事业的热爱，并以此作为自己的职业底线。他们应该严格遵守教师的职业道德，尊重学生的个性和差异，以个性化的教育方式引导学生。同时，新教师还应不断提升自己的教育理论和教学技能，通过参加教育培训和学术研讨等活动，拓宽自己的教学视野，提高自己的教学水平。

第三，新校长和新教师要注重沟通与合作。校长是学校的核心，教师是校长的得力助手，他们之间的良好沟通与合作关系对学校的运转至关重要。新校长应该给予教师充分的信任和支持，鼓励他们敢于创新和实验。对于新教师而言，要积极与校长和其他教师进行交流，学习他们的经验和教学方法。通过多方面的合作，校长和教师们能够形成合力，共同推动学校的教育事业向前发展。

第四，新校长和新教师要建立正确的价值取向。教育事业是先进文化的传承和创新的重要环节，因此，校长和教师作为教育事业的参与者，要积极传播和倡导正确的价值观念。他们应该带头宣传民主、科学、人文、公正、自由等价值观念，引导学生正确对待自己和他人，培养他们的思想道德和品德修养。同时，校长和教师们还应该时刻关注学生的成长，关心他们的心理健康和综合素质的培养，帮助他们树立正确的人生观和价值观。

最后，新校长和新教师要保持学习的态度。教育事业是一个不断变革和进步的过程，作为校长和教师，要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业知识和能力。他们应该关注教育的最新动态，学习国内外先进的教育理念和方法，借鉴其他学校的先进经验，将其运用到自己的教学实践中。只有不断学习和进步，校长和教师们才能稳步推进学校的发展。

综上所述，新校长和新教师们在工作中秉承宏观领导、积极职业操守、良好沟通与合作、正确的价值取向以及保持学习的态度，能够为学校的可持续发展做出重要贡献。他们应该激励自己不断进取，为学生的成长和未来付出更多努力。只有如此，我们的教育事业才能更加繁荣昌盛。

新校长抓什么心得体会篇八

新校长新教师心得体会是指针对新任校长和新到岗位的教师，通过他们在工作中的经历和感悟，总结出的一些体会和心得。作为教育界的重要组成成员，他们对于学校的发展和学生的教育具有重要的影响力。他们通过实践和思考，逐渐获得了一些宝贵的经验和领悟，值得我们共同学习和借鉴。

新校长在接任校长职位后，面临着许多挑战和任务。首先，他们需要了解学校的历史和现状，以便能够更好地制定发展方向和目标。其次，他们需要与学校的各个部门和人员建立良好的合作关系，以便能够全面推动学校的发展和建设。在与教师、学生和家长的沟通中，新校长也需要具备一定的沟通和协调能力。通过不断学习和思考，新校长们逐渐形成了自己的管理风格和方法，取得了不俗的成绩，为学校的发展起到了积极的推动作用。

新教师作为学生们最亲近的人，他们的言传身教对于学生的成长起到了至关重要的作用。新教师们在接手教学工作后，面临着如何与学生建立良好关系、如何教学设计和如何处理学生问题等一系列挑战。在这个过程中，他们经常需要通过多种途径来不断提升自己的教育技能和知识储备。同时，新教师们也需要积极参与学校的团队合作，与其他老师互相学习和交流，从而提高自己的教育水平。通过这些努力，新教师逐渐培养了自己的教学风格和方法，并在教育实践中获得了积极的反馈和成绩。

新校长和新教师的心得体会，对于广大教育工作者有着重要的启示。首先，我们需要认识到在教育工作中不断学习和思考的重要性，通过不断的实践和反思，提高自己的教育能力和水平。其次，合作和交流在教育工作中起到了至关重要的作用，学习和借鉴其他人的经验和观点，能够为自己的工作带来更多的灵感和创新思路。最后，我们需要坚持追求卓越和创新，从而推动学校和教育事业的不断发展和进步。

第五段：总结。

通过新校长和新教师的心得体会，我们了解到他们在教育岗位上所经历的挑战和成长。他们通过不断的学习和实践，逐渐形成了自己的教育理念和方法。他们的经验和教训为我们提供了宝贵的借鉴和启示。在追求卓越和创新的道路上，我们应该坚持不懈地努力学习和探索，不断提高自己的教育能力和水平，为学校和学生的发展贡献力量。让我们一起努力，共同推动教育事业的不断进步。

新校长抓什么心得体会篇九

我有幸参加了市干训组织的校长培训班的学习，多个网课直播学习，聆听了多位专家、校长、老师的讲课，虽然为期很短，但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

校长是学校的领导者、决策者和管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用。

“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、热爱学生。“没有爱就没有教育。”教师热爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。作为教师，要有责任心，要有爱心，还要有耐心。要爱每一位学生，看到他们的可爱之处，善于发现他们的闪光点，利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段，更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好，这是干好工作的前提。有了对事业的爱，就有了工作动力，就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神，对学生充满爱心，对工作充满责任心，对未来充满信心，真正做到爱生敬业，教书育人。

3、教师要树立终身学习的理念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去，人们常说：“要给学生一碗水，自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水，而必须是一眼泉。知识的日新月异，要求教师必须树立终身学习的观念，教师发展的希望在于教师的终身学习。

新校长抓什么心得体会篇十

第一段：开篇引入，概述新校长讲话的背景和目的（200字）。

最近我们学校进行了一次特别的活动，那就是新校长的讲话。作为全校师生最重要的一次集会，新校长发表了一番精彩的演讲。此次讲话的目的是为了认真贯彻落实学校的教育方针和育人理念，进一步激励师生团结奋进，共同为学校的发展贡献力量。

第二段：总结了新校长的讲话内容，以教育育人为核心（200字）。

新校长的讲话中，最重要的主题就是教育育人。他强调了学校的使命是培养杰出的人才，而不仅仅是传授知识。他提到，教育应该注重人的全面发展，培养学生成为有责任感、创新意识和团队合作精神的人。他鼓励师生要不断追求进步，永远不要停止学习。

第三段：阐述新校长讲话的启示，包括教育的责任和学校团队的作用（200字）。

这次讲话给我留下了深刻的印象。首先，我意识到教育是一项重任，不仅仅是向学生灌输知识，更是塑造他们的品格和价值观。作为教师，我们应该时刻关注学生的身心健康，并积极主动地引导他们积累经验、跨越困难。其次，新校长对学校团队的作用给予了高度评价。他强调，团队精神是取得成功的关键。只有团结协作，教师之间才能互相学习和相互支持，才能以更好的状态来教育和引导学生。

第四段：结合自身经历分析，如何在教育育人中发挥自己的作用（300字）。

作为一名年轻的教师，我深感自己在教育育人的过程中有很大的责任。我将以新校长的讲话为动力，尽职尽责地教书育人。首先，我将不断提升自己的专业素养，充实自己的学科知识。只有不断学习，我才能给学生最好的指导。其次，我会关注学生的发展，了解他们的处境和需求，积极引导他们树立正确的人生观和价值观。最后，我会积极参与学校团队，与同事们互相交流和分享，共同进步。

第五段：总结并展望，鼓励全校师生共同努力（300字）。

通过新校长的讲话，我深刻体会到教育的重要性和责任。教育不仅仅是传授知识，更是引导学生成长，培养他们的品格和价值观。作为全校师生，我们应该紧密团结，共同努力，为学校的发展贡献自己的力量。无论是新学期还是新学年，我们都要时刻保持学习的状态，不断追求进步。相信在新校长的领导下，我们的学校定能取得更大的成就，为社会培养更多的人才。让我们携手共进，共同创造学校美好的未来！

新校长抓什么心得体会篇十一

x年12月6日，来到了每一个教育人都无限向往的北京师范大学，参加教育部举办的第58期高级校长研修班。走在宁静的校园内，想到离开忙碌的岗位，来到研修班学习充电，暗暗下定决心，珍惜这一个月的时间，努力地让自己能有进一步的提高。今天上午陈锁明院长的话更激励了我。陈院长说，参加培训的第一个角度就是和专家对话，第二个角度是同伴互学，第三个角度是离开繁忙的工作，更能促进自我反思。教育部为了提高校长教师素质投入了这么多物力财力人力，我们能近距离地聆听那么多专家教授的讲座，能静静地反思过往的教育教学生涯，能与来自五湖四海的同行们交流分享，这是一件多么幸福的事啊!

陈锁明院长的讲座内容是“培养什么样的人”，他认为教育应该培养学生的德商、志商、情商、胆商、健商、逆商、智商、财商、灵商。陈院长把培养学生的德商放在第一位，正应了陶行知先生的话“先生不应该专教书;他的责任是教人做人。学生不应当专读书;他的责任是学习人生之道”。

当前的社会现状是教师、家长都重智轻德，可事实却是因为道德教育缺失，也直接影响了他们所重视的智育发展。孩子们对自己的学习不负责任，不懂装懂，抄袭别人的作业甚至试卷。记得有一次听二年级的一节数学课。内容是5的乘法口诀。老师讲解新课后让学生默写口诀，发现有的学生写成“五五二五”，于是把这句口诀写到了黑板上，问谁和她写的一样。学生都默不作声，可是我作为听课者却发现起码有六七个学生抓起了橡皮准备修改。但是为什么老师问的时候，谁都不举手呢?是老师的责任还是学生的问题?这时候，老师该怎么办?我想这都是教师对学生进行德育的最佳时机，如果能把握好这些机会，一定能润物无声地对学生进行教育，人生，是可以在课堂上起飞的。

学校和教师承担着育德的重任。曾经看到一个感人的故事：一个山区的孩子在学校偷东西，偷的什么，是学校的一套木匠用的工具，夜里翻出去的时候被抓住了，问他为什么偷，说自己可能考不上大学，想做好当木匠的准备，可是家里买不起这样的工具，所以想到了偷。学校开除了他，通知他的父亲来接他。他苍老的父亲翻过了几座大山来到学校，弄明白了事情的经过，夹着孩子的铺盖就往外走了。孩子跟在后面，垂头丧气。班主任送到了大门口。孩子的父亲把铺盖仍在了地上，对着班主任深深鞠了一躬说，俺教子无方，让老师操心了，然后带着孩子回家了。

后来，这位老师班上又有一个孩子偷了东西，是发现会计不在，可是桌子的抽屉开着，于是伸手抓了一把菜票，被发现后问他，说自己想吃菜，山里的孩子要吃菜是很难的。老师说再也不忍心让自己的学生再被开除，于是孩子留下了，几次反复，多次教育，最终考上了大学。而那个被开除的孩子进了少管所，带着一个小偷的标签走上社会，他还有什么前进的勇气呢!

给孩子一些宽容，真的让孩子受到教育，然后成长，这其实是我们每个教育工作者都承担着的责任。学生都是成长中的人，最具有发展性，不犯错误就不会成长，教师的责任就是要引导他们成长和进步。也恰恰因为如此，孩子们的未来就在我们教师的手上，这既是教师职业的伟大与光荣之处，也是责任重大之处!

新校长抓什么心得体会篇十二

我国多数校长的专业发展道路不是起始于系统的学历教育,因此培训在校长的专北发展中的地位显得尤为重要。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于最新校长。

范文吧。

通过这些天的培训学习，让我学习到了很多东西，讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合，从学校管理、课堂教学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己收获很大，下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素。

学校管理的要素有三个方面;人、财、物，管人是管理的主体核心，是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量，是完成教育教学任务的重要基础，钱一定要花在真正需要的地方，物是办学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的积极性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为教师搭建展示才华的舞台，实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求。

要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重知识轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有平等和谐的氛围，注重培养学生的情感态度，把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训。

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的奖励制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互交流，共同提高，也自主学习、自己反思，写心得体会，要通过教研活动，研究小问题真现象，要让教师写教育叙事、写。

日记。

教育教学真实的事情，提倡教师终身阅读，努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术。

因为信息化教学可以促进教师的发展，促进学生的发展，促进学校的发展，所以校长要增强教师的信息素质，让教师在其它学科中有效地融入信息技术，学校要不断充实资源库，调动教师应用信息技术的稳定性，让每位教师都能熟练应用多媒体，让学生愉快地学习，教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展，教育将会对校长提出更高的要求，会有的问题摆在我们面前，需要我们去解决，我们想，只有不断的学习，不断反思，不断实践与创新，才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

参加此次校长培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校，学校的发展看校长”这句话。校长要善于转换角色，要有独特的办学理念，学校才有生机和活力。应该说，这次学习让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。这次培训我的体会如下：

一、校长要设计好学校的品牌。

校长是学校工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：“有什么样的校长，就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是最好的导师，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长，其次就要当好“班长”，带好“班子”，指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不撤台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。把握好班子建设的四大问题：一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去带好班子，去影响班子。校长应多一点人情味，少一点火药味;多一点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员，让他去想办法、出思路，遵循现在是同事，永远是朋友的理念，从各方面关心好每一位教师，建立好友谊。

要当好一名校长，再次就是要心中树立六种观念：全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识：政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神：奉献精神、贡献精神。

要当好一名校长，最后要把岗位当作干事的平台，精心谋事，在想干事、会干事上下功夫。事无俱细，一项一项完成，一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多：就是多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处;三不：不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说：流水不腐，户枢不蠹，不满足现状，能为学校提供活力，能有效地调动工作积极性，能挖掘潜力，积聚智力，增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校，只要有利于学校的发展，作为一名校长应当刚则刚，当柔则柔，非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校，做到制约机制周全，有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、校长要建设好团结，高效的师资队伍。

教师在学生中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”，教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师，才有名校”。作为一名校长，应鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯，作为教师，至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的：读史使人明智，读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做。

读书笔记。

等等，都有利于教师的成长。

三、校长要提高管理水平。

要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的三点要求：

1、目标定位：作为一名校长，首先必须认真统计所在地的总人口、学龄人口，从而制定短期、中期学校建设的目标，师资的配备，根据当地教育发展的实际制定质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。该所学校的学生各种行为习惯较差，针对这种情况提出“扎实推进学生良好行为习惯”的教育。开学一个多月以来，由于目标定位准确，教师教书育人的积极性、主动性空前高涨，学生的不良行为习惯得到有效遏制，学校正向着健康的轨道迈进。

2、教育理性：校长要有明确的理念，有科学的"发展观"、正确的"人才观"，全面理性的"育人观"。无论是大会还是小会，让他深存于教师;掌握主线，找准新的质量增长点;改变增长方式，分析各位教师的潜力，做到思想工作与严格管理结合起来，大胆管理，严格管理，用规章、用情感管人。

3、管理策略：管理的四个结合是：优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。

(1)人事管理:调整激励机制。我所在的学校，据了解曾经存在着“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题。鉴于这种情况，我们领导班子共同探讨，在广泛征求意见的基础上制定了《月绩效工资分配方案》、《年终履职考核方案》、《“三制”改革方案》等。由于激励机制的合理调整，从而最大限度的调动了全体教职工教书育人的积极性和主动性，学校的各项工作人人争着做。为提高发展策略，最大限度的满足教职工自身发展的需求，培养管理的能手、教育的骨干，我实行“一岗双责”的管理模式，在教育教学活动中精心组织“六个一”活动。学校为全体教师“搭台子”、“铺路子”，提供自我成长的平台，以此达到教育教学事业整体发展的需要。

(2)教学管理：校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。作为一名合格的校长应严格执行课程方案，努力做到有所突破。在教学管理中结合实际，我与教务主任一起制定出了《教学常规检查量化表》、《。

教学工作计划。

》，成立了教研组、备课组。为及时了解教师的教学动态，制定出了《领导听课制度》;为建立学习型的教师队伍，制订出了集体备课的措施，统一办公地点;为形成“比、学、赶、帮、超”的局面，规定同组教师必须相互听课和评课，教师不准上无准备之课。做到“教学的每一过程不是流于形式，而是注重实效”。

(3)环境管理：为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境，学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。

(4)后勤管理：俗话说“兵马未动，粮草先行”。因而学校的后勤应以“服务师生”为宗旨，“服务教学”为目标。“民以食为天”，因而学校更进一步的加强食堂的管理，真正起到保障作用。

(5)安全管理：安全重于泰山。工作重点之一是“确保学校安全稳定”。为确保安全管理做到“三个落实”，学校根据上级有关的文件精神，结合学校实际，制定出了关于学校安全的各项。

规章制度。

做到“制度落实、责任落实、措施落实”。工作重点之二是“确保寄宿制学生人生安全、饮食卫生安全”。

四、校长要注意文化文化建设的转变。

一些校长未能树立文化治校的管理理念，凭借经验治校，依然奉行着经验主义。如今我国的基础教育已在全国绝大部分地区完成了九年义务教育的普及，可以说已基本上完成了量上的扩张进入质的发展阶段，许多学校也已走上了内涵发展的道路。由此，学校之间的竞争从表面的教学设施、教师与学生人数等方面的竞争，转向更深层次的学校文化的竞争。学校管理仅凭经验的人治已不能适应强烈的竞争态势，不能满足时代教育的发展需要，必须文化治校，文化立校，促使学校科学、可持续地发展。

总而言之，通过这次培训，我进一步明确了”一个好校长是成就一所好的学校“的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会”以人为本"，转换观念，努力工作，不断深化学校体制改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，全面提升我校的综合竞争能力，力争将我校办成一所学生向往、家长认可、政府满意的学校。

7月10日至11日，我有幸参加了聊城市农村小学校长培训，一天半的学习生活，紧张而充实。听取了市教育局徐局长的重要讲话，学习了冯明才主任对市教育局文件的解读，领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程，欣赏了开发区顾官屯联校的做法，聆听了南京市浦口区行知小学杨瑞清校长的学术报告，使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念，明白了一名合格校长应该具备的素养，明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与思考汇报如下：

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞，坚持理想，率先垂范。

五里行知小学校长杨瑞清做的《走在行知路上创造精彩人生》的学术报告，让我为之深深动容。杨瑞清校长师范毕业之际，申请到偏远而艰苦的农村小学去践行陶行知先生的办学思想，并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不理解他，甚至说他出风头。但是，他到村小去了，去得坚决而义无反顾。之后的困难可想而知，期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会，但是他还是选择了自己的理想，用自己的勤勉与无私，影响并带动了一个成功的团队，他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强的意志，朝着自己的理想努力、努力、再努力，就一定能够成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导，更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底，更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力，老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然，自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中，并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了，自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中，迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超越。

1、以人为本，提升管理实效。

在科学技术高速发展的今天，人文精神成为时代的呼唤，而人文精神的核心内容就是：宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念，那就是以人为本做服务。

徐局长的重要讲话使我意思到了坚持教师第一，为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基，把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位，通过各种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自我价值，增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，使每个教职工明确到了人的成长，发展与学校事业发展是密切相关的，荣辱与共的，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感，体现出教师是学校的主人。

互相尊重，培养学校的人文精神。山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵，学校独特的人文精神就是山之仙，就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导，那就是培养人文精神，就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围，在他们的管理中，体现了校长对老师的人文关怀，人心换人心，换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明，我们辛苦着，但我们快乐着。在学校管理中，校长努力营造一个尊重的环境，学校教师得到了一个和谐、宽松的环境，这样一来，教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作，从上而下的成员都做到了自己管理好自己，实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力。

教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校，让学习成为一个学校的特质，校长首先要成为一个爱读书的人。徐局长的重要讲话中能够感受到，抓法律法规的学习是学习，抓教师的培训是学习，抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习，抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术，方式，优秀案例在管理实践中我们也常有运用，但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼，没有上升到一定的高度认识，没有找到它的理论依据，也没有把它当成是管理艺术，原因是什么?就是我们的理论水平低，好多正确的管理方法已经实践，但不是教育理论或思想的指导下进行的，也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校，要提高教师队伍的整体素质，校长必须学习提高，这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习，那我们的眼界大开了。

3、规划学校，让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

我们校长不能说不敬业，不能说不务实。我们每天起早摸黑，蹲在学校里，事无巨细，整日操劳，但学校却不见大的起色。究其原因，就是对学校缺少规划。杨瑞清校长的报告给我们的启示是，做为一名校长，对国家的教育发展要有明晰的了解，对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划。并让老师们理解、接受和投入到这个规划，让学校的发展成为每一位教师的共同愿景。

三、对今后的几点打算。

首先认清形势，立足长远。在贯彻全国教育工作会议精神，深化教育改革之际，我们学校也面临新的发展机遇。我们要从发展的长远出发，把握住时代的脉搏，抓住改革的契机，大胆创新，与时俱进，大力进行改革，立足长远，以推进我校各项工作。

其次要办好教育，校长是关键。要做一位成功的校长，要始终以教职工为本，调查了解掌握他们的思想生活作为开展工作的第一要务，和师生员工们和睦相处，相互理解，相互信任，用集体的智慧制定了较好的切实可行的规章制度，从根本上体现了以人为本的教育理念。在教育的改革和竞争面前，不仅是机遇更是激烈的挑战。校长不是单纯的职务，而是沉甸甸的历史使命，是需要我们带领一批批师生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次，要树立好办大教育的理念。教育应当满足广大人民群众的需要，作为教育管理者应当打破传统的狭隘的分数观，以分数的高低来反映成绩。我们要始终坚持以人为本面向全体学生，为学生全面发展奠定基础。

第四，要重视基础设施建设。在办学设施上，我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持，抓住契机，努力完善学校的各项设施设备，营造优美的育人环境。

最后，要实事求是、开拓创新。学校的工作主要是由教育、教学、教研和后勤工作组成，在教学方面，必切实更新教育理念，完善教学方法，引进来，走出去，把提升教学质量作为学校的生命线;在德育工作方面，要以人为本，以德治校，把师德、校纪和学风作为办学立校的根本;在教研工作方面，要强化教研队伍，加大教研投入，重在教研成果向实践应用的转化;在后勤方面，要进一步改革和完善后勤管理机制，整合资源、强化服务、实现保障。

总之，短短的的校长培训学习中，我汲取知识很多，也拓宽了视野，认识到了要办好教育，“理念”是前提，“团结”是基础、“敬业”是根本，“进取”是源泉。相信通过这次学习，不论是对于我个人的提高还是学校的发展，都具有巨大的促进作用。

新校长抓什么心得体会篇十三

最近我们学校组织了一次博客最新校长培训，作为一名高中生，我也参加了这次培训，并从中受益良多。

首先，这次培训对我有很大的启示作用。我们学校正在推进数字化校园建设，而博客作为一种新型的数字化交流平台，为我们提供了一个新的思路。之前，我只是停留在使用微信或QQ等传统社交平台的层面，而通过这次培训，我认识到博客平台的多样性和交互性，这种全新的方式让我更主动地了解学校的最新信息，同时也更方便地与老师和同学交流。

其次，这次培训也让我学到了很多实用技能。比如，在博客平台上，我学会了如何撰写一篇有逻辑性的文章，如何利用富媒体资源来丰富博客的表现形式等等。同时，我们也学习了一些关于网络安全和媒体素养的知识，并且通过实践操作来加深理解。

最后，这次培训也让我感受到了学校对学生个人发展的关注和支持。我们学校提供了这次机会，邀请了专业的讲师和教练，为学生们搭建了一个自由交流的平台。在这里，我们可以自由发言，互相探讨，同时也可以和老师交流，这种互动让我们在短时间内学到更多的知识和技能。

总的来说，这次博客最新校长培训让我受益匪浅。它不仅让我认识到了新型数字化平台的价值，同时也让我获得了一些实用的技能，更重要的是，它让我感受到学校对学生个人发展的关注和支持。希望有更多的高中生也能通过具有前瞻性和实用性的培训机会来提升自己。