医院院长讲话稿(优秀20篇)
- 上传日期:2023-11-11 02:39:43 |
- ZTFB |
- 8页
总结是对过去种种经历的汇总,也是为了更好地迎接未来挑战的准备。在总结中,我们可以对自己的表现进行客观评价,找出优点和不足之处。以下是小编为大家推荐的辩论技巧,希望能提高大家的辩论效果。
医院院长讲话稿篇一
我出任医院院长这职务,今天站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。以下是本站小编为你整理推荐新任医院院长。
讲话稿。
发言稿。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,我叫,在今天被提拔医院院长,我是来自卫生系统的一名医务工作者,参加工作,曾先后任中心卫生院副院长、中心卫生院院长、x医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!
这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。
悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!
站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!
在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;。
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念。
关怀与服务是我们的行为准则;。
求真与务实是我们的工作作风;。
敬业与创意是我们的前进动力;。
团结与爱院是我们的事业基石;。
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项。
规章制度。
《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。
医院院长讲话稿篇二
尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的`经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下。
医院院长讲话稿篇三
各位领导、各位来宾、同志们,大家好:
今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!
我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。
经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20x年业务收入3838万元,20x年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。
医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。
每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20x年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20x年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20x年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20x年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。
中医院搬迁工作已于20x年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。
谢谢大家!
医院院长讲话稿篇四
医院院长讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《医院院长讲话稿》的内容,具体内容:院长作为医院的管理者,演讲发言肯定少不了,你需要关于院长演讲的资料吗?下面由我向你推荐,希望你满意。篇【1】尊敬的王总、全院职工同志们:下午好!非常高...院长作为医院的管理者,演讲发言肯定少不了,你需要关于院长演讲的资料吗?下面由我向你推荐,希望你满意。
篇【1】尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部-管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行"三转"理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造"特色服务"空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施"人才强院"和"科技兴院"战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持"群众利益无小事"和"以病人为中心"的服务理念,探索和推行"服务第一"的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的。
积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激-情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;。
敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激-情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持"以病人为中心,以质量为核心",不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
谢谢大家!篇【2】尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:大家好!
春回大地,万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节,医院在各级领导的关心和支持下,在院全体员工的共同努力下,迎来了又一个国际五一劳动节、母亲节和护士节,在爱的世界里,有一个神圣的字眼,那就是母亲;在爱的守护中,有一个圣洁的字眼,那就是"白衣天使"。当这三个节日已到来和即将到来之际,我仅代表院领导和全体员工,向天下的母亲和奋斗在护理工作岗位上的白衣天使致以节日的祝贺和崇高的敬意!向为医院建设做出贡献的护理界全体同志们致以亲切问候四年来,医院在各位同仁的关怀和帮助下,在各级领导的垂爱和教诲下取得了一定的发展,并凭借自身实力在竞争激烈的医疗市场迈出关键的一步,其影响力已辐射到南京、芜湖等周边地区,成为皖南一支不可忽视的医疗力量。
医院发展的四年,是众志成城,艰苦拼搏的四年,是锐意进娶不断创新的四年,她的成长、壮大,离不开全体员工的共同努力和无私的奉献。在此,请允许我代表医院领导层向上级领导以及关心支持医院发展的各级人士和全体员工致以崇高的敬意和深深的感谢。我相信有您们的聪明才智医院一定有许许多多个四年。但当前的医疗改革形式和政策又赋予了医院更加艰巨的任务。医院全体员工决心不辜负各级领导及公司的希望,勤恳敬业,努力把医院建设的更加美好。
最后,祝大家万事如意!一切顺利!谢谢!篇【3】同志们:
召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。
借用的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声"辛苦了!谢谢大家"。
刚才几位院领导分别做了发言,对我们20xx的工作做了很好的。
总结。
也提出了我们下一年度的工作思路他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、20xx年度工作回顾握手辞行的20xx年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:
1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。
传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个"总开关"的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除"精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险",巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在"执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验"中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现"中国梦"奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
20xx年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以"深入学习贯彻系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省"为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,按照上级要求和医院活动方案有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
同时,我们在认真完成规定动作的基础上,注重活动开展的实效,举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台......。按照年度计划逐步推行现代企业管理,完成前期调研,制订了新的发展纲要;强化劳动纪律,实行行政职能科室影像签到;加强管理规范,全院实施"三早交班"制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设,核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会,20xx年全面实施......。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言,全员观念革新,作风转变,自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。
围绕"向现代企业迈进"的20xx年度工作主题口号,我们在2020年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及"做合格职业人"的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破......,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。
展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。
一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
科室的发展付出辛勤的努力。
正是由于我们所做的这些工作,保障了14年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。
医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。
二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾20xx,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:
6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。
面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。
不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授......。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然......,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。
当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧......。讲"创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。""国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。"我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。20xx年,我们确定为"科技创新年",一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。
二、20xx年度形势分析1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:
首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
其次,我们也要明晰医疗市场的形势。既然是市场就要遵守等价交换的规律,必然要进行竞争,我们凭什么吸引病人入住我们医院?国家已经明确释放出信号,包括医疗卫生健康服务产业在内的26个领域将实行政府买服务,国家将一改既往大政府的观念,要用市场这只手优化资源配置,这当然包括医疗资源了,我们还有退路吗?没有,所以我们大家都必须明白,这是其一;另外,在医疗市场,国家已明确开放医师多点执业,要让医护人员由医院人变成社会人,随着养老保险的并轨,我想这方面的进程还会加速,每个人好好问一下自己,能够在市场的大海里生存吗?第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾......,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争......等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。
第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。
2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
识",在其位谋其事谋好事的"职业人意识、职业人素养和职业人精神"......,在所有的优秀文化传承方面我们真的需"我任性"。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章......,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、
20xx年度工作思路根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为"科技创新年",年度口号"20xx二院人向科技和管理要效益",文化主题是"我的职业宣言",初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们20xx年的工作计划和奋斗目标。
同志们,我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象windows98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风险和挑战,都将成为不屑!
东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持"尺有所长、寸有所短"自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。
最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!
医院院长讲话稿篇五
尊敬的各位领导及各位同仁:
大家上午好!
今天我们在这里隆重举行两院姊妹协作医院签字仪式。这是我们临江市儿童医疗保健的一件盛事,标志着我院在学科发展、人才梯队建设方面迈入了一个新的发展阶段。在此我谨代表临江市儿童医疗保健的全体同仁,向韩国国立大学儿童医院对我院发展建设的大力支持,表示衷心的感谢!
韩国国立大学医院始建于1885年,是韩国第一家西式医疗机构,经过了120余年的经验积累,韩国国立大学医院于20xx年首次通过了jci国际认证,拥有世界顶尖的医师阵容及国际水准的医疗体系,是韩国首屈一指的医疗机关,也是东北亚的医疗中心,并逐步发展成为全球化的医疗机构。
临江市儿童医疗保健系一所学科齐全,拥有大量专业人才和先进医疗设备,技术先进的综合性儿童医院,担负着临江市及吉林东南部地区18岁以下100万儿童的医疗、康复、预防、保健任务,是吉林东南部的儿科诊治、救治中心,正不断努力向国内现代化儿童医院迈进。
这次我们与韩国国立大学儿童医院签署合作协议、开展广泛交流,既是韩国国立大学儿童医院作为国际领先的儿童医院关注我院建设与发展,也是双方学术及科技人才的全面交流。我相信,韩国国立大学儿童医院多年来形成的先进办院思想、办院理念和积累的办院经验、办院资源,必将推动临江市儿童医疗保健乃至临江儿科医疗卫生事业的跨越式发展,必将为保障我市170万儿童身体健康起到积极的作用。我院一定会抓住这次合作的大好机遇,充分吸收借鉴韩国国立大学儿童医院在长期办院实践中取得的优秀成果,大力开展多形式、多渠道的学术、人才交流与合作,不断加强医疗技术人才队伍建设,提高我院的科研攻关能力,全面提升我院医疗管理水平。最后,祝愿两院合作愉快、圆满成功!
谢谢!
医院院长讲话稿篇六
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念。
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。
谢谢大家!
医院院长讲话稿篇七
尊敬的各位领导、专家、朋友们:
大家好!
在此金秋时节,我们以十分激动的心情在这里与xx医院共同举行协作医院揭牌仪式。至此,我代表xx医院全体医护人员向前来参加揭牌仪式的各位领导和专家表示由衷的感谢,向前来参加揭匾仪式的区委、区政府和主管局领导深表谢意。
xx医院成立于x年,在各级领导和全区人民的关心和支持下,健康发展,现在已经成长为一所综合性国家二级医院,拥有职工xx人。今年我们通过创服务品牌,使我院服务质量上了一个新的台阶,今天我院与xx医院建立友好合作关系,是我们xx医院建设史上非常重要的一件大事,它不仅能提高我院医疗技术水平,而且对提高管理水平、提升综合能力起到重要作用,为今后的发展产生深远的影响,特别是成立中心,将提高我院乃至整个xx区的疾病诊断治疗水平,填补了我院在该专科建设上的空白。
我们视这次机遇为医院发展的新起点,倍加珍惜。展望未来,我们豪情满怀,信心倍增,干劲更足,我们要加强合作,互补优势,强化我院管理,增强服务功能,在xx医院大力支持和指导下,开拓进取,为我区医疗卫生事业的腾飞而不懈努力。愿我们两院协作之路,越走越宽广,事业蓬勃,共创美好的未来,必将不负众望的完成它“创造健康、造福一方”的使命。
最后,请允许我作为东道主向各位远道而来的贵宾致以祝愿!愿此次庆典活动成为我们共享资源、增进友谊、携手并进的崭新的开端!谢谢大家!
医院院长讲话稿篇八
在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用讲话稿,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗?以下小编在这给大家整理了一些医院院长年会讲话稿,希望对大家有帮助!
各位领导,同志们,朋友们:
大家晚上好!
笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来__年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀——这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年。也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻_________。
努力打造医院知名品牌各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数x人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发cr、五分类血球分析仪及西门子螺旋ct等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。__年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!
我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!
尊敬的同仁、亲爱的同事们:
大家下午好!
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆的日子里,我们汇聚在此,共同庆祝__年的到来。看到大家精心准备的节目,我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发,和谐在形成。
今天是南方的小年,新年之际,我代表武汉和润合医院管理有限公司,向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!
在此,我最想表达的就是两个字——“感谢”!
第一声感谢,要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量,是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀,我及在场的每一位同仁们坚信,即使医院面临着一定的困难,我们也有勇气和能力,使楚都之舟,乘风破浪,顺利到达辉煌的彼岸!
第二声感谢,要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢,身先士卒,忘我工作,短短半年基本理顺,运行流程。市场从无到有,病人从少到多,成钢医院在青白江再次有了好的口碑。
第三声感谢,要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量!虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩,在与医院共同成长的道路上,不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误,走一些因为阅历不够而绕的弯路,但世间的事物总是辩证的存在着,发展机遇和挑战共存,困难和希望同在,只要我们怀着必胜的信念,明亮一双智慧的眼睛,就一定能迎接阳光,拥抱彩虹!
岁月不居,天道酬勤。__年,对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进,鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难,以优异成绩来回报董事会的信任,同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。
同时,希望我们医院广大干部员工,继承和发扬优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们的宏伟目标!
最后,我代表成钢医院,祝各位同仁及职工家属们,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!
各位嘉宾、各位专家、各位同仁:
大家新年好!
旭日点亮往复的白昼,明月托起不息的年轮!寒来暑往,春秋更序,颌首回望,我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的__年,迎来充满挑战和机遇的__年。
__年,依靠我院全体员工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨,使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就,为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得,凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此,我为全院员工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以为傲。衷心的感谢大家,同志们辛苦了!
同志们,医院的光荣与梦想需要全院员工的共同努力,需要全院员工的智慧,需要全院员工的团结合作,更需要全院员工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤劳,我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们,__年任重而道远,我们要从此刻开始,人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济,打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下,我们将在今后的日子里,能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手,大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!
值此新年之际,感谢全院员工的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,本人倍感荣幸。请允许本人代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。
在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的本人便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,本人又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,本人日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,本人的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。
十七年来,在医生这个平凡的岗位上,本人始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,本人时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,本人时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,本人就去学什么。
知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,本人也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是本人近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,本人总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾。本人这是用这样的方法,有好多位患者和本人结成了忘年交,而本人也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,本人时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使本人科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。
由于本人家住医院内小区,离科室较近,所以本人主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,本人毫无怨言,因为这是本人的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对本人的工作的最大的回报。或许有人会说,这是本人在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是本人一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。
那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。尽管如此,本人和本人的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家好!
今天在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚一堂,在这里隆重举行20__年__集团年会,这是我们新年的第一次集会,也是我们__集团的第一次年会。在此,我谨代表集团董事会,向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的全体员工和家属,向所有关心支持集团发展的朋友们和社会各界人士,致以新春的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
回顾20__年,我满怀感恩,感恩各位员工的努力,感恩董事会对我工作的信任和支持,感恩各位朋友的大力支持与帮助,正是因为大家的共同努力,才会有__高速发展的今天;正是因为大家的辛勤付出和无私奉献,才使__这艘大船得以乘风破浪,一路前行。
20__年是__集团扬帆起航的第一年,也注定是要被载入史册的一年!因为这一年在董事会和各界人士的关心下,公司组织架构重组,正式进入多元化集团运营,标志着__将以新姿态立足于神州大地,开启属于__人的创业腾飞之旅。这一年在全体员工的辛勤努力下,集团各项工作有序推进,较好的完成全年各项目标任务,能在集团成立短短几个月时间取得这些成绩,离不开每位__人的共同努力。这一年湖南、重庆项目相继成功开业,与此同时北京、上海、深圳项目稳步推进,呈现出了万马奔腾气势如虹的发展局面,属于__人的新发展时代正徐徐揭开。
20__年已经成为了历史,展望20__年,我们将面对更大的挑战与机遇。去年,国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,使医疗行业的发展提升至国家战略层面,可以预见医疗行业的前景将十分光明,在这里大家定能有所作为,干出一番事业。但是,我们也要清醒认识到行业的竞争将更加激烈,在激烈的竞争中我们又如何去取胜。所以,我希望大家要继续尽一切努力,抢抓机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大创新力度,提高服务质量,突破业绩瓶颈,抓住市场竞争主动权,实现集团利益、个人利益、社会利益最大化。对此,我提出以下三点要求,希望大家能够群策群力,凝聚共识,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于__集团来说,每一步的发展和取得的每项成功,离不开在座各位员工的努力,离不开各届朋友的支持,离不开社会对我们的关注。所以,我们要用感恩的心回馈社会,用真诚的心面对客户,用精湛的技术和服务造福人类,实现集团与员工的双赢,集团与客户的双赢,集团与社会的双赢。
二、相处原则,同舟共济。俗说话“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。所以,我希望全体员工能齐心协力、众志成城、团结一心、在前进的道路上斩荆破棘。
三、做人之本,敢于担当。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又敢于担当的人却不多。所以我希望全体员工在做好本职工作的同时,敢于担当创新重任、敢想敢干、敢闯敢试、敢于争先,用尽全力去创造个人的业绩、集团的财富、社会的福祉,只能这样,我们才能更好地立足于社会。
20__年,我们已经打下坚实而有力的基础,20__年,我们必将走向更加辉煌灿烂的明天。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章。相信在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,再次祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!万事如意!
谢谢各位。
同志们、尊敬的白衣天使们:
今天是“5.12”国际护士节。我代表医院董事会和院领导向日夜工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献的护理工作者表示节日的问候和衷心的感谢!
护理工作虽然平凡、琐碎,但它与人的生命和健康紧密相连,是医疗卫生事业的重要组成部分。“三分治疗,七分护理”,足以说明护理工作的重要。多年来,我院广大护理人员爱岗敬业、乐于奉献,用“爱心、耐心、细心和责任心”赢得了广大患者的信任和良好的口碑。特别是优质护理服务工作开展以来,大家能够转变思想观念,改善服务态度,提高了护理质量,医患关系有了进一步改善,病人满意度得到了明显提升,为医院的快速发展做出了突出贡献。
为深入开展优质护理服务工作,护理部组织举办了护理“品管圈”成果展示和护士礼仪比赛活动,评选出了20__-20__年度优秀带教老师。今天,医院又组织举办了“医院给我岗位,我是医院主人,我在岗位尽责”主题演讲比赛,选手们做了精心的准备,演讲内容生动,主题突出,立意新颖,热情洋溢,充分表达了大家对医院的热爱和爱岗敬业的崇高品质。这些活动的开展,展现了我院医护人员良好的精神风貌、崇高的职业道德和爱岗敬业的奉献精神,对于进一步改善服务态度,提高服务质量和服务水平,增强全体员工的凝聚力和向心力具有十分重要的意义。同时,向在这些活动中取得优异成绩的科室和个人表示热烈的祝贺,向优秀带教老师表示衷心的感谢。
新门诊住院综合大楼的全面启用,使医院的硬件设施有了很大改观,但软件建设尤其人才梯队建设任务艰巨,团队精神、主人翁意识需进一步提炼,生命第一、质量第一、安全第一的意识需进一步加强,这正是我们开展“医院给我岗位,我是医院主人,我在岗位尽责”活动的初衷和目的。希望大家加强业务知识的学习,不断提高技术水平和服务意识,保障医疗质量和医疗安全,努力提升患者满意度,为促进医院经济效益和社会效益的双丰收做出更大的贡献。
最后,祝全体护理人员节日快乐!
同志们、尊敬的白衣天使们:
在这春光明媚,鲜花盛开的五月,我们迎来了伟大的节日——“5·12”国际护士节。今天,全院的广大护理工作者,满怀喜悦,欢聚一堂,隆重庆祝这个神圣的节日。今天下午,我们还组织了护理知识竞赛,展示“优质护理病区”创建成果。借此机会,我代表医院领导班子和全院职工向参加庆祝活动的全体护士,并通过你们向还工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献、辛勤劳动的护理工作者致以节日的问候!向即将受到表彰的优秀护士表示热烈的祝贺!
三分治疗,七分护理。护理工作是医疗工作的重要组成部分,与医疗质量息息相关,在医疗、保健、康复领域中发挥着重要作用。多年来,你们怀着对病人无限的爱心,对事业的执著追求和无私奉献,在平凡的.岗位上继承和发扬南丁格尔精神,兢兢业业,呕心沥血,以精湛的护理技术和高尚的职业道德守护着人民群众的生命安全与健康,使千万个病人重返工作岗位,为无数的家庭带来了欢乐。
护理工作者大多是女同志,你们在家里付出汗水,在单位付出心血。无论是在家里,还是在单位,都有一个共同的特点,那就是站在背后的英雄,这就是你们高贵的金子般的品质。在这个特殊的日子里,让我们牢记南丁格尔的誓言和自身肩负的神圣职责,弘扬南丁格尔精神和护理事业的光荣传统,对病患饱含感情,对工作充满激情,对事业深怀痴情,将我们的人生价值定向在护理事业上,把我们的人生坐标定位在群众满意度上,以昂扬的斗志和饱满的精神,用生命和爱心筑成拦截死神的堤坝,将关爱、健康和幸福撒满人间。
今天,我们白衣天使的代表为庆祝这个节日,组织了高规格的护理技能竞赛,这既是对护理“三基”知识的检验,也是继续深化了“优质护理示范工程”活动。大家认真组织,精心策划,积极参与,给我们的神圣节日注入了生机与活力。通过这次竞赛活动,引导大家重视基础知识、基本技能,认真遵守护理工作核心制度,改善护理服务,规范护士行为,提高护理质量,提升患者满意度,展现白衣天使良好形象,构建了和谐的医患关系。
同志们,护理工作任重道远,我们要做改革的开拓者,以优良的服务,高尚的医德,精湛的技术,努力做好本职工作,努力提高自己的综合素质和技术水平,为群众带来健康、快乐与安详,为千家万户送去幸福,为我们昆明东大更好的明天再创辉煌!
最后祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!
医院院长讲话稿篇九
各位领导:
于我个人的原因,暂时离开**,所以不得不向公司提出申请,并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前,我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。
当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
××敬上。
辞职报告范文|辞职报告模板|辞职报告如何写|辞职报告书|辞职理由。
辞职报告范文|辞职报告模板|辞职报告如何写|辞职报告书|辞职理由。
医院院长讲话稿篇十
x年,是北京市深化公立医院改革成果丰硕的一年,也是朝阳医院发展历史上浓墨重彩的一年。医院承担并圆满完成了多项公立医院改革试点任务:在北京市首家成立北京朝阳医院理事会,探索建立医院法人治理结构;正式启动医药分开改革试点,改变补偿渠道、强化合理用药,取得了患者负担减轻、医院收益不减、医保基金能承受的预期成效;主动回归公益、推动有序诊疗,牵头组建了北京市第一家医疗联盟。朝阳医院不仅圆满完成各项改革试点任务,也为北京市公立医院改革探索了路径、积累了经验,赢得了上级领导和广大患者的肯定与好评。
x年,是朝阳人书写责任、充满感动的一年。我院医疗服务量在改革中再创新高,门急诊人次突破358万,继续蝉联北京市第一名,多项指标实现了两位数增长;呼吸、肿瘤、生殖医学、心脏中心、基础医学研究所引进人才,医疗救治和科研教学能力进一步提高;学科建设获得长足发展,急诊科、呼吸内科被评为卫生部临床重点专科,总数达到7个,使我院成为北京市属医院中获批最多的医院;科研工作取得了新的突破,共获国家自然科学基金项目资助26项,全年获批科研经费总额4343万元;勇于承担社会责任,出色完成驰援救治刚果爆炸中受伤的中国同胞和对口支援新疆、内蒙古、什邡等边疆、灾区的公益性任务,以及外交部、公安部交给的政治任务。
在过去的一年,我们全院职工齐心协力、共对挑战,发挥朝阳人敢于担当、乐于奉献的精神,在改革的浪潮中砥砺前行。多少次加班加点、挑灯夜战,多少次领命出征、愧别亲人,用智慧、汗水甚至生命创造了骄人的业绩,交出了满意的答卷。
展望x年,全面深化公立医院改革的任务将更加艰巨,医院发展和学科、人才建设的机遇与挑战并存。我们要在深化改革中,以党的十八大精神为引领,强化学科建设、提高教科水平、引进培养人才、突出临床特色,着力加强医院综合服务能力和核心竞争力;继续优化服务、狠抓医疗质量、调整收入结构、努力控制成本,持续提高医院服务水平和经营效益;提倡包容和谐、鼓励互助协作、提高职工待遇、促进身心健康,努力营造宽容、友爱、愉悦、人文的工作氛围,大力弘扬善良、责任、能力、关爱的朝阳精神,使医院继续坚定地向国际化品牌医院、学院型医院的既定目标前进。
在充满挑战和希望的x年里,让我们在党的十八大精神的指引下,踏着改革创新的时代节拍,团结一心,共同努力,共创朝阳医院更加美好的明天!
医院院长讲话稿篇十一
玉兔飞过龙腾来,万家团圆笑开怀。
人寿年丰精神爽,美酒伴歌新春开。
尊敬的各位领导、朋友们:
值此2015新年来临之际,我谨代表xx医院全体员工,向所有关心、支持我院工作和发展的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢!祝大家新年愉快,心身健康,阖家幸福!
2015年,在您们的亲切关怀和支持下,我院取得了令人满意的成效,得到了社会的普遍赞扬。
一年来,我院在狠抓医疗质量提高、确保医疗安全的同时,还为xx的经济发展献计献策,今年三月,我们利用海外关系,有幸邀请到了澳大利亚和德国三位投资家来周投资考察,受到了市政府领导表扬;举办“首届xx市精神病学术研讨会”,开创了xx精神病学界的新局面;多次组织专家、医护人员下乡宣传,巡回义诊,为精神疾病的防治尽职尽责;救助特困家庭,服务社会大局,被市政府残工委授予“残疾人之家”荣誉称号;得到了省市多家媒体报道。
展望2015年,前景会更加美好。我们将继续努力,坚持以“尊重生命、关爱生命”为医院宗旨,遵循“诚信、奋进、博爱、奉献” 的理念,竭诚为人民的医疗保健事业做出新贡献。
最后,再一次祝愿大家节日期间,亲人团聚,共享天伦之乐,共度美好时光!谢谢!
-
护士同志们:
在过去的2008年,我院的医疗业务创造了建院半个世纪以来的最高水平,全年完成门急诊总量超xx-x万人次,收治病人xx-xx人次,手术人次xx-x例,完成总床日超xx万个,出院者平均住院天数xx-x天,业务收入xx-x亿元,各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高,成为省内市级中医院行列中的排头兵。而这些成绩的取得,我院xx-x多名护士的奉献功不可没,值此新春佳节到来之际,请允许我代表院党委、院行政,向辛勤工作在临床一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理工作者致以崇高的敬意!
面对2008年繁重的护理工作,你们顾全大局,[任劳任怨,恪尽职守,精神饱满,把辛劳与困难留给了自己,而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上,以自己的实际行动,践行着“以爱心、耐心、细心、责任心,护理患者,治愈疾病,恢复健康”的南丁格尔誓言。
-
医院院长新年致辞
?爆竹声频闹庭轩,又逢春风送旧年。一转眼,又到了挥手惜别旧年,满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际,?我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工,向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友,致以诚挚的.谢意和最美好的新年问候!
?回顾xx年,我们付出了辛劳,也收获了希望,更多了几份精彩!过去的一年,在上级领导的关心支持下,经过全院干部职工的共同努力,我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达××亿元,年出院病人数过万人次,年手术量达××台次;学科建设成效显着,被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”;人才引进力度加大,高级技术职称人员超百人;教学任务完成良好,本科和研究生教学任务增加一倍;科研成果成绩喜人,首获省科技进步奖,并成功开展新技术××余项,申报省厅级科研课题××项,均创下历年之最;基础建设加快,设备投入增加,职工收入也明显增长;我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审,深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效!站在新起点,把握新机遇,我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步!
?展望新的一年,我们有机遇,也有挑战,我们坚信,充满希望的××年,必将会给我们带来更多的精彩!在新的一年里,我们要认真贯彻和落实党的十六届四、五中全会精神,紧密团结和依靠广大职工,按照科学发展观的要求,继续推进和深化医院改革与发展,全面提升医院的综合实力和竞争力,为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务!
?全院同仁们,××年的希望曙光已悄然升起,让我们同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战,为实现我们更加远大的目标努力奋斗。
?最后,衷心地祝愿全院职工在新的一年里,工作顺利,阖家幸福!祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友,事业腾飞,万事胜意。
医院院长讲话稿篇十二
各位同志:
早上好!首先感谢组织对我的信任和关心,我将自觉接受社会各界的监督,坚持在县委、县政府的领导下,全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。具体来说,将努力做到以下几点:
学理论、精业务、熟管理,不断更新、补充自己的知识储备,提高思想政治觉悟,更新思想观念,拓展工作思路,促进各项工作的顺利开展。
二、进一步增强科学决策能力,做团结的表率。在新的岗位生我将树立大局至上、奉献至上、事业至上、他人至上、公正至上的观念,同志之间相互关心、工作上相互支持、荣誉上相互谦让、责任上多担压力,做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想,劲往一处使,一心一意谋举措,聚精会神推医改。
三、结合医改及当前各项工作,做真抓实干的表率。我将按照国务院办公厅医改工作安排和中央深化医药卫生体制改革意见确立的改革方向和原则,积极稳妥地推进公立医院改革。将努力营造同心协力、和衷共济的改革氛围,充分发挥医院广大干部职工的主人翁精神,努力实现医院学科建设与技术水平的不断提高,使广大医务工作者积极性的充分发挥,门诊和住院病人均次费用的零增长,群众就医体验的明显改善,各项运行指标达到全市领先水平,群众看病就医难题得到有效破解,让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。
四、保持清醒的头脑和一身正气,做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求,时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己,务必保持坚定正确的政治方向,经得起形形色色的诱惑,做政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”,做党所信任的人。
最后祝各位领导身体健康,工作顺利。谢谢大家!
医院院长讲话稿篇十三
各位代表、同道们:
院八届三次职代会,经过与会代表和全体同道的共同努力下,完成了各项预定议程,会议取得了圆满成功。
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,夸大三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶。
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严重。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争上风。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。固然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、上风不强等题目依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持公道的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间气力。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。往年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投进力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步进步医院民主建设水平。
发展依靠职工,发展成果沾恩于职工。随着医院的发展进进了一个新的阶段,民主治理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院治理和监视的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工正当权益。维护和发展好职工的正当权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的正当权益。涉及职工亲身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公然是职工民主监视的有效形式,对职工关心的热门、焦点题目,能够公然的都要公然,重大事项和治理过程让职工知情,接受职工监视,经得起职工评议,让权力在职工有效的监视下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工聪明和气力。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的聪明集中起来,把各方面的气力凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大协力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的气力完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要气力,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严厉认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设。
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的热和。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深进开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织治理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术职员参加学术交流、专业进修,进步职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治上风,深进做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲远景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动同一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监视、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想熟悉,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表,同道们!xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
医院院长讲话稿篇十四
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
伴随着冬日的阳光,各位嘉宾齐聚在这里,参加华北医院成立一周年院庆典,我代表华北医院的全体员工,向百忙之中前来参加庆典的各位领导,各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!
一年前的今天,我们也曾经聚集在这里,欢庆华北医院成立。从那一刻起,华北人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。华北医院成立一年来,在新乐市卫生局的领导下,在社会各界朋友的关心和支持下,全体华北人同心同德,锐意进取,顽强拼搏,奋力攻坚,取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提,医院先后斥巨资引进了数码电子阴-道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备,并与河北医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本,患者至上”诊疗理念,全面推行“一对一护士全程导诊服务”,“一站式微笑服务”,“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务,营造温馨服务、人性化服务,细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,华北医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人,针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果,他们研究开发的无痛阴-茎整形技术、皮细胞抑制疗法,中药离子导入技术等一批科研成果,为无数患者解除了病痛的困扰。华北医院始终将老百姓的疾苦放在第一位,深知来百姓“看病难,看病贵”的现状,深抓内部管理,针对不同的疾病进行准分析,科学分类,再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案,为患者提供的是最佳方案,而不是最贵方案,通过实际行动解决了老百姓看病难,看病贵的困难。开创了新乐首家平价医院。
这一年以来,华北医院先后接诊了近10万名患者,成功开展各种手术近万例,先后多次组织参加社会公益活动,被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院,百姓放心医院”称号。
回首往昔,华北医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,华北医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。华北人将以更加积极的心态、更加热情的工作,紧密地团结在一起,秉承“以人为本,患者至上”的服务宗旨,将华北医院的.明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!
各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!今天,我郑重的宣布,xx-x医院隆重开业了!在这激动人心的欢庆时刻,首先我要向在百忙之中光临我院的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
xx-x医院是集预防、保健、治疗、研究、康复于一体的专业男科品牌连锁医疗机构,凭借全国连锁的丰富资源优势,依托xx-x医院xx科技术指导,全面整合业内资源,拥有国内先进的检验中心、领先的治疗仪器、高精尖的诊疗设备和资深的xx科、男科医学专家教授,在前列腺疾病、男性功能障碍、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亚健康、性心理异常等男性疾病治疗领域技术突出,疗效显著。
随着国民经济的不断增长,人民群众生活水平的提高,人们更加关注生活质量,对医疗卫生服务提出了新的要求。在xx市政府各级领导的大力支持下,经xx市卫生局批准,由xx-x集团建立了xx地区首家以泌尿专科为特色的现代化医院。
医院引进了德国、美国、日本等尖端高科技设备, 秉承“以人为本、科技兴院”的办院宗旨,以全新的管理模式和服务理念为办患者信赖、政府满意、同行认可的高品质医院,全心全意为广大患者提供优质的医疗服务!
我们的使命:健康每一个男人,健康每一个家庭 我们的奋斗目标:打造中国优质医疗连锁领先品牌!做老百姓信赖的优质医疗品牌!
最后,再一次感谢各位领导的大力支持,感谢社会各界朋友的关心与帮助。
谢谢!
医院院长讲话稿篇十五
我们医院是一个专业性非常强的业务单位,大家平时工作都很忙,所以,我一贯主张要尽量少开会,开小会。把大家的时间充分让给患者,全力做好医护服务。这是我们所有工作的出发点和落脚点,这一点大家要时刻牢记。刚才几位院长分别就各自分管工作做了布置,并就我们在“解放思想”大讨论活动和“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动中征得的意见和建议提出了具体可行的整改措施。这些都是经过班子会议研究确定的,我完全同意。下去主要就是抓好落实的问题。下面我就工作落实这个问题提几点具体要求。
说到“落实”,词典上的规范解释是“(政策、计划、措施等)落到实处,得到实现”。所谓“落”,就是向下,也只有向下落,然后才能“实”。我就没有听说过“升实”这一说法,实在说“升”就不可能“实”。这就引出一个问题,什么是“下”?“上、下、左、右”等这样的概念,是有参照物的,是相对参照物来说的。在我们的医疗活动中,就实行的有“三级医师查房制”,医院管理实行的有“层级负责制”等等……这都是对上下的一种规范、要求。相对院领导来说,职能科室是下;相对职能科室来说,临床医技科室在下;相对临床医技科室来说,患者在下;这里的“下”,是结构图表上的表示,并不是实际意义上的。更准确图表的应该是,以患者为核心,临床、门诊、医技等部门围绕患者服务,医务、护理、感控、后勤、保卫等部门围绕临床医技服务在最外层。这就要求职能科室围绕临床工作服务,临床科室围绕患者服务,从而形成全院职工围绕患者服务的局面。诊断、治疗、沟通是服务,管理、督导、检查也是服务,是不同形式的服务,但核心都是针对患者的服务。要求全院职工一致向下、向内用力,围绕患者需求用劲。患者的需要永远是我们服务的目标,“止于至善”是我们的最高目标和永远追求。
第二点,就是“没有任何借口”。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,那怕看似合理的借口。我院绝大多数职工尤其是在座的中层干部,都有着强烈的责任感、事业心和主人翁精神,有几个主任像赵志超主任、唐润霞主任、张素香主任等,都是带病坚持工作,轻伤不下火线,医院叫多休息都不休息。心中时刻想着医院,心中时刻装着患者。能够想病人所想,急病人所急,大局意识清,全局观念强。每每想起,一股暖流不时在心头涌动,让人总是感动不已。但是,也有个别同志,尤其是年轻同志,表现的就有明显的差距。一种是自己眼里没有活,看别人忙前忙后,自己不知道该做些什么;一种是面对领导安排不知道怎么干,不知活大活小,眉毛胡子一把抓,不懂轻重缓急,谷子糜子摊一场;最差的就是有极个别人,无病呻吟,小病大养,偷奸取巧,好吃懒做。不干活还说词多,不是在努力想如何把工作保质保量及时完成,总是在想如何找借口踢皮球推责任不但自己干不了活或不干活,还总挑干活人的不是。俗话说,“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是说不打碗的婆娘就一定是好婆娘。这个道理我还是明白的。
“落实”就要求我们时时、事事都要从大处着眼,从小处着手,认真细致做工作,各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事?这个我已经讲了若干遍,今天再讲一遍。各人干好各人的事包含三个要素,一是各人要知道自己的事情是什么?这是前提,是基础,如果都不知道自己的事情是什么,那大概就是糊涂虫一个。二是要知道自己的事情应该怎样干?这是过程,这是经历,是一个方法论的问题。如果不知道自己的事情应该怎么干,就像一只没头的苍蝇,东飞西撞,忙前忙后,不知所以,没有结果。也可能是南辕北辙,出力不小,结果不好,出力越大,结果越差。三是要知道自己的事情应该干到什么样?要知道自己的事情干到什么样子才是100分,自己现在干到的样子能得多少分。差距在哪里,怎么想办法去弥补,去迎头赶上。
在上周五下午在职能科室的政治学习会上,记得那天是9月20日,我说过,年怕中秋月怕半,眨眼间,距离年底已经只剩整整100天。马上就要过去四分之三。今天还是这个话,下去各科室都要对照自己年初制定的目标任务,查漏补缺,制定措施,倒排计划,该拿劲的要拿劲,该努力的要努力。“医院管理年”工作是卫生部在全国医疗卫生行业开展的一项重大活动,经过几年的开展,对医院的各项工作都有所促进和提高,我们要不断深化。十月份,我们将抽调有关人员,组织一次模拟检查,对各科室的工作进行督导摸底。也要评出个一、二、三来。还有办公室负责组织针对我院目前所有轮转学生的定岗考核。由医务科、护理部、感控办全面配合,就以“三基三严”为主要考查内容。出题的面要全、要广,难易要适中。划定一个分数线,考过了再定岗,考不过继续轮转学习。还有就是门诊的工作,今年由于各种原因,目前我院的门诊工作量距离目标任务还相差较远。据统计,截止8月底,门诊接诊31656人次,仅完成全年目标任务的54.6%。各科室都要重视门诊工作的开展,现在我们各临床科室都有自己的门诊,形成了前后一条龙的良好局面,目前重要的是要利用好、发挥好门诊的作用。要保证门诊的按时开诊、正常工作,有条件的科室都要固定专人坐诊,可以三个月、半年一轮换。坐诊期间就不再到病房值班,一心坐好门诊就是功劳。为了这个事,我知道,罗院长、唐主任等已协调多少次,大多科室好些,个别科室依然我行我素,自以为是。你说你的,我做我的,一说“嗯、嗯、嗯”,一查“哼、哼、哼”,干说就是不落实。一问总是有借口,批评比谁都委屈。非常不好。一句话,就是没有认识到门诊工作的重要性,就是有些主次不分明,就是糊涂。还有设备科的工作,明天就要由市采购办为我院组织公开招标采购cr、黑白b超、骨科c形臂等设备,要全力做好服务工作,提前要认真考虑,细致准备,办公室要做好配合。我听说,我院各科室的现有设备帐目还没有登记清楚,要抓紧登记完整,糊涂帐怎么管理,管到底都是糊涂的。总务科的帐呢?清不清,自己要做到心中有数。保卫科的工作,最近是人员齐备,兵强马壮,几位同志吃苦耐劳、认真负责,马上就要进入冬季,工作还要进一步加强。听说实验高中接连几个晚上丢失职工摩托车,还有一晚上有人持刀闯入学生宿舍偷盗,惊醒学生后,用刀架在学生脖子上演变为抢劫,情节严重,性质恶劣。给大家提个醒,安全是牵涉到各科室、每个人的具体事,并不只是保卫科的事。各科室、各部门都要积极行动起来,要做好职工、患者及家属的宣传教育工作,人人提高警惕。保卫科要加强督导、巡查,防火、防贼、防抢、防止打架斗殴,做到人防、物防、技防三结合。昨天下午,我院组织职能部门人员对各科室的安全工作进行了一次大排查,没有发现明显隐患。大家可能也听说了,昨天下午3点半左右,弘农路、新华路交叉口西南角路灯突然倒塌,当场砸倒两名行人,据称其中一人当场死亡,另一人到医院后抢救无效死亡。说这啥意思?安全责任无小事,责任落实要具体。像这几天风很大,医院门诊小楼顶的宣传版面、楼房内部各处的悬挂物品、锅炉烟囱、病房楼顶屋檐的灰块等等,都要再仔细检查,该加固的加固,该更换的的更换。总之,要全院动员,全员行动,在我院掀起一个干事创业的高潮,大干苦干100天,确保各项工作任务的全面完成。
昨天财务科已经将上半年的奖金发放到大家的个人帐户上。标准呢,还是去年后半年的标准,从400到40,按职务、职称等共分为10级12等,今年新增加一级就是工作多年一直不能考取职称的,原来是按转正定级的相应标准发放,就形成个别没证的和已经考取资格的人发放同样的奖金,这有些不公。可能会有同志想,今年我们的业务收入都有增长,为何奖金不能增长?我给大家分析一下,1至6月份业务收入461万元,工资及福利发放为1497633元;1至6月份业务收入585万元,工资及福利发放为1694400元,还有我们今年已经和将要购置的医疗设备投入将达到200万元。再加上水电费用、卫材消耗增长幅度较大,实际上可能都要吃住老本了。这一点,希望大家回到科室,一定要向职工耐心解释,医院是兼顾到职工的眼前利益和长远利益,经过慎重研究,才作出的决定。而今年的下半年我们就要发放绩效工资。这里要给大家讲一个概念,“奖金”和“绩效工资”的区别。“奖金”是根据科室或个人在某一项或整体工作中所作出的成绩而给予的奖励。“绩效工资”是指按照一定的考核标准,对各科室的工作质量、工作数量、业务收入、成本消耗等方面进行综合核算后的工资。奖金可以事先约定,也可事后研究确定,比较灵活;而“绩效工资”是算出来的,是由“规矩”定出来的“方圆”,算出来多少就是多少,谁也无权改动、调整。大家可能已经听出来了,我们要算帐了。我们卫生事业是政府实行的带有一定福利性质的社会公益事业。既有公益性,又有福利性。这也就是说为什么将我们确定为差额事业单位。政府财政对我们也有支持,但只是很小的一部分。不像人家教育是全额事业单位,职工工资、办公经费等全由财政负担。这也就明确了我们在很大程度上就是一个经营单位,是带有一定福利性质的经营单位。应该承担必要的社会责任和义务。比如无主病人的救助、诊治,重大、突发事件的医疗救护,比如这次含三聚氰胺奶粉患儿的筛查等等。也就决定了我们在内部必须实行一定形式的成本效益核算。不算帐就不知道盈亏,不算帐就无法计划开支,不算帐那只能是糊涂帐。医院的算帐要兼顾到“公益性”、“福利性”和“价值性”三个方面。所谓“公益性”,就是我们公立医院所承担的社会职责,具体表现就是在业务数量上,我院的门诊病人、住院病越多,才能说明我们解决的群众问题多,整体贡献大。我们再说公益性强,社会效益好,没有工作量怎么能算对社会贡献大?所谓“福利性”,就是体现在医院的自身积累发展要好。职工的工作条件、患者的诊疗环境要得到逐步改善,不断提高。就是说医院要不断发展。诊疗设备要不断更新,诊疗水平要不断提高,要能够让群众享受到更加优美的环境、更舒适周到的服务。“价值性”就是每位职工个人劳动付出的回报。医院是一个相互分工、密切协作的技术单位,大家承担的工作不同、岗位各异、职责有别、权力差异,可以说每个科室、每个人都是不尽相同的。通过绩效考核的结果,在一定层面上反映出我们各科室、不同人员对医院的贡献大小,从而也就是体现出个人的价值。具体的考核方案尚在讨论、酝酿、修改,近期将要出台。今天我在这里先给大家吹吹风。医院对职工的保底工资可能要调整,差额部分将纳入绩效考核。考核方案简单说就是科室收入减去成本,剩余部分院科两级按不同比例分成,科室所得部分即为绩效工资。临床科室收入大概包括挂号费、诊查费、治疗费、床位费、护理费、手术费等。科室成本主要分两大类,一类是固定成本,主要指人员工资、房屋床位费用分摊、设备折旧、管理费用分等等,另一类就是可变成本,主要指水电费、卫材消耗、办公用品消耗等等。这一块是可以通过强化管理得以控制的。这里有几点要求和希望。一是大家都要开始琢磨在科室内部进行考核的办法。以前我们没有绩效考核,奖金通过研究确定后直接发放到个人,有缺点,但自有它的优点。缺点是科室主任在科室内部没法进行考核,也就是无法进行奖惩,大家干瞎干好一个样,干多干少一个样,有平均主义的嫌疑,有吃大锅饭的说法。科主任觉得管理起来好像是权利不够、力度不大、效果不好,部分职工干事创业的积极性不高。干活、工作主要是凭个人对医院的感情与良心来做的。但优点也是非常明显的,科室主任能够全心全意抓质量,一门心思搞管理,不用考虑职工的分配平衡等问题。就今年前半年奖金发放的方法上,医院班子也曾经考虑过把奖金一次性发给科室,由科主任按照每位职工的工作情况进行考核发放。但考虑到我们的科室主任从来没有做过此类工作,加上可能对上半年的工作情况也没有进行过认真的分析考核,可能发放不成,有些无法下手的感觉。经过慎重研究决定还是直接发放给个人。今天我在这里提前说一下,下半年可能就要按考核情况发放,大家要对每个人的工作情况认真记录。医院把钱发给科室,由科室经考核再发给每个人,这种方法的优缺点与我们现行的方法正好相反。在其他医院都存在过这个问题。科室主任要权力,给了权力又不会用,或者用不好。具体到分配就是不知道如何把医院发给科室的钱再行二次分配到每位职工。医生可能还好办,有工作数量、有业务收入等指标,具体到护士就有难度,如何分配好,各人想自己的办法。从现在起就慢慢想。二是要正确对待绩效考核。任何一个方法都具有两面性,大家要用辩证的方法看问题、思考问题。比如说我们现行的奖金发放办法,它在我院的发展进程中发挥了极其巨大的作用,自有它的实用性和一定的科学性。也就是说,按照职务、职称高低发放奖金,就是在一定程度体现出了各级人员所承担的责任与义务。一般来说科室主任就是比副主任操心多、责任大,就是可以多拿一点奖金,主治医师就是比住院医师在临床中的责任、作用重要,就应该比住院医师多得一点奖金。关于这一点,我们在新的考核方案中还要有明确的规定,比如科室主任就可以拿到科室职工平均奖金的1.5倍以上,由科室主任自行掌握。当然了,现行奖金发放办法也有它的不足。我不再一一列举。那是不是我们将要实行的新的绩效考核办法就没有缺点呢?绝对不是。就不存在没有缺点的方法。只是看大与小、多与少而已。中国有句古话说,“人不患贫而患不均”。我们现行的奖金发放办法,其中重要一条就是“均”,而我们将要推出的绩效考核办法其核心就是要打破“均”,实行多劳多得,鼓励竞争,鼓励创新。实际点说,原来的“均”,就包含着“不均”,多劳就没有多得;将要实行的“不均”,也就是“均”,干多干少不一样嘛。这就必将带来新的问题,那就是如何认识和看待新的差距。当然了,在新的方案制定中我们要坚持的原则,一是质量第一,效率优先,兼顾公平;二是向临床一线、医技科室倾斜。但是,只要是核算,结果就绝对不可能是一模一样的,要是那样我们就不算帐了,算那有什么意思。其主要原因就是各科室的工作质量、业务量、业务收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要体现出“多劳多得”这一社会主义分配原则。大家要理性的思考、正确的对待可能出现的工作中的问题和不足。任何一项制度的出台,都有一个修订完善的过程,都会有痛苦的。我们要看主流、看大局,主要看它对我院的整体工作的影响和作用,甚至是长远的影响力和推动作用。我们不可能今天推出实行,明天有人提意见,后天就开始修改调整。哪一辈子也调不成个好办法来。推行绩效考核是在广泛征求了各阶层职工意见的基础之上推行的,是医院的一项重要战略决策,体现了广大职工的心声和要求,因此也要大家给与更多的理解和支持。推出绩效考核方案还有很多的准备工作,具体时间未定,今天就算吹风,大家知道这个事就行。
借这个会议,再说一下当前的一项中心工作,那就是食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作。昨天下午在市电信局六楼会议室参加了全省关于此项工作的一个电视电话会议,河南省副省长宋璇涛、卫生厅厅长马建忠出席会议,马建忠厅长通报了前一阶段全省卫生系统对食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作的情况,共计筛查545413人次,治疗2316人次,其中重症19人次,无死亡病例。并对下一步的工作作了安排部署。宋璇涛副省长从提高认识、强化救治、加强沟通、做好宣传等方面提出了具体要求。会后在灵宝会议现场,市卫生局马宽荣局长通报了我市食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作,截止22日下午6时,共筛查6698人次,发现患病63人,有1人住院治疗已出院,其余在门诊观察治疗。冯俊珍副市长对下一步工作提出要求,一是提高认识,高度重视;二是加强宣传,正确引导;三是明确职责,做好服务;四是采取措施,强化责任追究。冯市长要求要取消节假日,取消黄金周,要全力以赴,确保灵宝不发生一例患儿死亡事件。关于食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作,按照上级部署,从9月18日下午开始,我院开始免费筛查,主要是针对婴幼儿开展黑白超和尿常规免费检查。截止23日下午已经免费筛查850人次,发现有问题患儿12例。参与此项工作的同志加班加点,不叫苦,不叫累,大局观念强,认真负责,值得表扬。按照卫生局公布的统计数据,我市现有5岁以下儿童约有3.8万人,就按有一半儿童吃奶粉计算,就有将近2万人次需要检查。目前已检查的约有三分之一多,不到一半。同志们,任务依然很艰巨,任重而道远,要做好打硬仗和持久战的准备。我们公立医院肩负有此项责任和任务,除了努力完成工作,别无选择。具体工作安排,以医院通知为准。
谢谢大家!
医院院长讲话稿篇十六
尊敬的市民朋友、全院干部职工:
大家好!
在元旦这样一个特殊日子里x市人民医院网站以全新的姿态与大家见面了,这是我们给大家提供的一份健康礼物。借助这个平台,我谨代表医院领导班子恭祝大家在新的一年里工作顺利,事业有成,身体健康,家庭幸福!
历经六十多年的风霜雪雨,医院历经坎坷、艰辛创业;历经六十多年的建设发展,我院踏上了和谐发展的希望之路。赏花赞园丁,饮水需思源。医院每一个闪光的业绩、前进的每一步,无不得益于各级领导的关心和支持,得益于全院历届干部职工的不懈努力,得益于社会各界广大人民群众的信赖。我们将坚持“以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务”的服务宗旨,大力弘扬“团结、勤奋、博学、自律”及“爱岗敬业、同情病人、自强自律、认真负责”的院风院训,不断强化内涵建设,提高全体员工的职业道德素质和专业水平,以优质服务回报大众。
回望过去的xx年,我们在发展的过程中不懈探索,奋勇开拓,回望过去的一年,我们发奋图强,改革创新,这些成绩来自于全院每一位干部职工兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献、踏实工作,也应该为每一位职工所共享。
20xx年我们要进一步加强管理,向管理要质量、要效益、要服务;要加强重点学科和专科建设,积极培养优秀的学科带头人,提高技术水平和服务能力;我们要继续推进人事、分配制度改革,充分调动广大职工为百姓服务的积极性;我们要立足当前,展望未来,为了医院更加美好的明天而阔步前行。今天,新网站正式开通,我们期望通过网站这种新的方式竭诚为您服务。如果您正被疾病困扰,我们将竭诚为您寻医问药、排忧解难;如果您是健康或亚健康人群,医院是为您提供预防、保健知识的知心朋友;如果您是院内职工、同行,医院也是我们便捷的互相沟通平台。信息时代,互联网使人与人之间距离越来越近,我们希望各个临床科室宣传自己的专科专家,各职能部门告诉大家为全院职工所做的工作。我们也期望通过网络平台,对医院的各项工作提出您宝贵的意见、建议和要求,以便我们改进工作、完善服务,提高医院整体服务水平,使医院的各项工作再上新台阶。
最后,再次向全市人民和医院全体同仁,以及你们的家人致以最美好的新年祝福!
医院院长讲话稿篇十七
民营医院院长讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《民营医院院长讲话稿》的内容,具体内容:民营医院是我国医疗卫生体制和经济体制改革的产物,在我国医疗卫生事业中占有重要地位和作用。下面是我给大家整理的,仅供参考。(一):同志们:大家晚上好!今天...民营医院是我国医疗卫生体制和经济体制改革的产物,在我国医疗卫生事业中占有重要地位和作用。下面是我给大家整理的,仅供参考。
(一):
同志们:
万人民及邻近县部分群众的医疗保健任务。
医院占地面积9.75亩,业务用房面积12000平方米,开放床位170张。去年全年共完成门急诊124282人次,出院患者6305人次,实现医疗总收入4357万元,比上年增加759万元,增幅比达17.4%。今年上半年门诊量69786人次,住院病人3374人次、手术851例。医院现有职工297人,各类卫生技术人员263人,其中高级职称22人,中级职称64人。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、理疗科、麻醉科等临床科室12个,临床科室均未进行二级分科;设放射科、ct室、检验科、彩超室、内镜室、心电图室等医技科室。部分二级医院必设科室,如病理科、传染科、重症医学科、血液透析室等正在积极筹建中。
为全面提高医疗工作质量,医院采取多种方式更新和增加医疗设备,累计投资800万元为临床科室添置了ct、彩超、血凝仪、尿成渣分析仪,更新了电子胃镜等大型医疗设备,结束了紫阳县医院在全市乃至全省县级综合医院无ct设备的落后历史。从而使我院的综合实力得到了进一步增强。同时去年的艾滋病初筛实验室标准化建设验收一次通过,获得了省、市领导和专家的好评。多家医院来我院参观学习,大大提升了我院在行业中的影响力。
钉半螺纹定位装置"荣获国家实用新型发明专利,成功举办了全市第三届骨科沙龙。对我院科研工作起到积极的推动作用,提高了我院学科在全市的影响,为成功创建市级重点专科增添了重要砝码。
医院坚持以病人为中心、以质量为核心的办院方针,不断强化内部管理,深化医院改革,坚持全程化优质服务,以一流的技术、一流的设备、一流的服务、一流的管理服务于社会,赢得了社会各界的广泛赞誉,连续多年被市、县卫生主管部门评为先进集体、精神文明先进单位。我们要继续发扬这一优良传统,全心全意为广大群众服务。
其次,是"十二五"发展规划和远景规划。"十二五"时期主要发展目标:医院扩建,按照二甲医院标准,新建综合住院楼,层高11层,建筑面积12858平方米,开放床位增加到350张;5年内引进临床各专业本科生80人,病区由现在8个病区扩展为15个病区,各临床科室技术达到全市一流水平,争取3-5个专业迈入市级重点学科行列;进入全省县级医院中等偏上行列,其它医疗、检查、护理任务指标均达到"二级"甲等医院要求,整体提升卫生事业水平,为人民群众的身体健康保驾护航。
最后,对大家提几点希望。从学校来到医院,从一名学生成为一名医务工作者,这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇,为了帮助大家走好这人生的关键一步,尽快地融入医院这个大家庭,适应各自的工作岗位,成为一名合格的医院职工,我向大家提出三点希望:即"三爱"、"三学"、"三负责"。
一、珍惜来之不易的就业机会,做到爱医院、爱岗位、爱患者。
医疗卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一。
代前辈的无私奉献和顽强拼搏,我们的医院才有了今天的蒸蒸日上,特别是你们赶上了医院建院以来的巨变时期――新综合病房大楼即将投入使用,"十二五"发展规划和远景规划宏伟蓝图已制定,医院将进入快速发展的时期,就医环境将会越来越好。可以说,医院今天的发展成果来之不易,希望同志们珍惜今天的就业机会,切实做到"三爱",一是爱医院。我靠医院生存,医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间集中的培训后,将走上各自的岗位。岗位没有大小,不分好孬。希望你们把岗位当成职业,把职业当作事业,立足岗位做贡献,让你们的人生价值在岗位上闪光,为医院的发展努力发挥聪明才智。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此,我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者,让他们感受到家一般的温暖。
二、尽快转变角色,加倍努力学知识、学服务、学做人。
大家从学校毕业后并不意味着学习的终结,仍要学习、学习、再学习。一是学知识。要勤学、善学、会学,通过学习,打好基础,掌握本领。当务之急是学业务、学技能,打牢扎实的业务功底。通过学习,达到由拥有文凭向拥有能力转变,同时要由阶段学习向终身学习转变,在学习中快速转变角色、提高素质。二是学服务。医院是服务性行业,医院的生存和发展一靠技术、二靠服务,学习知识的最终目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会,同志们要切实树立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念,学习为病人服务的技术,一切为了病人,一切服务于病人。三是学做人。
要成为一名合格的医务工作者,首先应该学会做人,要有爱人如己的胸怀,要有待人诚信的行动,要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教,还要学会与同事、同行的合作,不自以为是、不盲目自大,形成和谐、融洽的人际关系,以团结形成合力,以合力共谋发展。
三、
切实树立责任意识,时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责。
我们面对的服务对象是正在承受疾病折磨的患者,工作中稍有疏忽,就可能会造成差错,我们工作1%的失误对于患者来说就是100%的损失。因此,大家务必树立起"责任重于泰山"的意识:一是为患者负责。医疗护理行为是把双刃剑,措施得当,可以治疗疾病、促进康复;措施不当,反而加重疾病、损害健康。所以,我们要以对患者高度负责的精神,认真对待每一位患者,做好每一项技术操作,把小事做细,把细事做透。细节见证品质,细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是为自己负责。俗话说,没有规矩,不成方圆。作为医院的一名职工,都要遵守医院的规章制度和操作规程。我们医院已经修订了一套完整的《规章制度》,装订成册后发给大家,希望同志们认真学习,严格遵守。同时,在政治上要严格要求,服从院党委的统一领导,积极参加团组织或党组织生活,在医院各项活动中施展你们的才华,为医院争光添彩。三是为医院负责。医院是我家,发展靠大家。院兴我荣,院衰我耻。希望同志们从现在起,树立起主人翁意识,把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来,积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。
当前,医院已进入二次创业期,全院干部职工正在同心协力,迎接前进。
道路上的困难和挑战。希望大家在未来的工作中,以"质量立院、人才强院、服务兴院"的院训为指导,学知识、长本领、出成绩,早日成为一名合格的医院职工,为医院的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献!谢谢大家!(二):
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:
大家新年好!在x年新春来临之际,我谨代表董事会x主任、监事会x主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持xx医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用xx医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
这一年,........................,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。..................将给我们的发展带来更多更好的机遇。
这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,xx博士和xx博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承"............"的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与xx先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。
相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!最后,我们全体经营班子给大家拜年!祝大家身体健康,阖家幸福!(三):
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家上午好!今天是个好日子,我们在这里隆重聚会,举行淄博春光医院成立10周年庆典暨民营医院发展论坛,这是淄博春光医院建设史上的一件大事。首先,让我代表医院全体员工,对在百名之中抽时间前来参加大会的各级领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈地欢迎和最衷心的感谢!向10年来为医院发展做出辛勤工作的各位专家和全体同仁,表示最亲切的问候!并借此机会对淄博市、区卫生局、药监局、人社局、妇联、总工会等部门的领导和同志们,向市民营医院协会的许新升会长、陈庆博副会长长期以来给予我们关心、支持和帮助表示最衷心地感谢!
10年前,我们顺应医疗卫生体制改革的潮流,为了给广大群众提供一个看得好病,看得起病,能放心治病的场所,也是为了集聚并培养一批有志与服务群众的医疗健康事业、真心实意为患者诊治疾病的医务人员,开始了艰难的创业历程,从5个人、300平米起步,在各有关单位、各界同志朋友的大力支持帮助下,一茬又一茬春光人的辛勤工作,拼搏努力下,培育发扬春光精神,传承患者至上的优良传统,使医院不断发展,得到了社会的认可,得到了广大患者的赞誉。至今已有50人,3000平米,日门诊量也由开始的几个人,到现在的每天上百人,由医院单一的妇科,到现在的妇产科、内科、外科、儿科、中医科、口腔科等临床科室,患者来自全市乃至周边的滨州、东营、济南、青岛、日照以及辐射到北京、西安、太原、沈阳、连云港等地,许多指标都增长了10倍。
医院十分重视业务技术的发展,在十年的实践中,大胆开拓创新,在全市率先开展了非脱垂子宫经阴子宫全切术,简单局麻下阴道壁修补术,改进了中期妊娠引产的方法及程序,对习惯性中期妊娠流产患者实行改良宫颈高位环扎术,使保胎成功率达到99%。2011年引进了德国狼牌腹腔镜及宫腔镜,派两名具有研究生和本科学历的年轻主治医师去北京卫生部培训基地学习培训,广泛开展了宫、腹腔镜等妇科微创手术,并且医院还成功地进行了乙状结肠代阴道的先天性无阴道再造手术,收到了良好的效果。现在一批年轻的妇产科医生已经逐渐成长成熟起来,成为医院的栋梁和中坚。十年来,医院的应急抢救能力得到了很大的提升。今年7月,一位患者怀孕6个月,羊水过多,子宫比足月妊娠还大,住院引产过程中,胎膜破裂,突然出现面色苍白、血压下降休克症状,经检查确诊为胎盘早剥,这是产科最凶险的并发症,如不及时抢救,则发生弥漫性血管内凝血危及生命,我们立刻组织抢救,输血输液剖宫取胎,从术前准备到剖宫取出胎儿、胎盘仅25分钟,抢救成功,住院9天出院。医院的应急防范机制,确保了医疗安全。医院经常应张店、博山、开发区等许多医院的请求帮助解决手术中的难题,全力以赴抢救危重病人。
春光是一所高举诚信惠民大旗的民营医院,自从成立那天起就确立了"无大方、无红包、无回扣"等的"八无"准则,以确保春光医院的良好医德医风,确保患者的利益,并且坚持追求社会公认、患者信赖的目标。十年来,医院诚心实意地为患者治病,坚持公益性,坚持惠民医疗,医院实行手术限价医疗,医疗费用比其他医院低1/3甚至1/2以上,为广大中低收入者患者切切实实减轻医疗费用负担,对一些特别困难患者实行医疗费用减免,每年下来都需要几十万。邹平县一名44岁的乳腺癌患者,3年前在医院进行了手术治疗,今年又患甲状腺癌住进了医院,家中只靠几亩耕地维生,别无经济来源,两次手术,6次化疗,共为其减免了1.5万元,夫妻两人感激不尽,出院后给医院送来了锦旗,表示感谢。医院还经常组织到周边社区、边远山区开展义诊,如与市妇联一起到沂源县中社乡、博山区南博山,与市扶贫办到淄川区太河镇进行免费义诊,送医送药,受到了群众的欢迎和好评,医院也组织到机关企事业单位义讲妇女健康保健知识,提高大家防病治病的意识。医院常年进行妇科优惠查体活动,随到随查不误工作,每年接受800多名妇女优惠查体,单此一项优惠减免8万余元。
医院开展"春光送子"诊疗活动,十年来使100多名不孕不育患者得到了。
良好的治疗,获得了做母亲的权利,解除了压在心头的巨大思想压力,使许多家庭解除了因不能怀孕生子带来的危机。
医院对于意外怀孕患者特别关注,开展了全麻流产一条龙服务,从终止妊娠的常识及术后注意事项,专门的医护人员对其进行宣导,解除思想顾虑和压力,实施无痛人流,在毫无痛苦的状态下,睡梦中轻松解决意外怀孕。术后送上一杯红糖水、蛋黄派,打完消炎针后护送出院,并在20天内免费进行一次彩超复查,确保手术质量,并为患者的隐私严格保密。良好的效果,周到细致的服务,低廉的收费,是许多患者感到满意甚至震惊。
不懈努力!最后祝大会圆满成功,祝各位领导和嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!谢谢大家!看过的人还看了:
医院院长讲话稿篇十八
各位领导,同志们,朋友们:
大家晚上好!
笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来xx年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀——这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年。也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻科学发展观,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数x人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发cr、五分类血球分析仪及西门子螺旋ct等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。xx年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!
我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!
医院院长讲话稿篇十九
各位朋友,各位同事,各位先生,各位女士:
大家新年好!
今天我们借此地举办这场利民医院迎新春联欢晚会,在此向辛勤工作了一年的我院医护、医技人员,后勤工作人员,新老员工和所有的朋友们,并通过你们向你们的家属和亲人们,致以城挚的问候、和良好的祝愿,大家新年好。
刚才院长康凯激昂热情洋溢,精辟而全面的总结了我院上年的工作。连续两年两大步、两年收入连续大幅度递增,人材设备技术福利滚动式上升,舆日俱增,真可为过黄河,跨长江,又上一重天。二个医保顺利而健康的运行,新农合的既将开展,这一切给患者带来了如此党的阳光的温暖,我们也体会到雨露的滋润,功能科室的成立、医疗设备的完备可谓如虎添翼、员工医保、福利事业、屈指可数。天蓝蓝、海蓝蓝、英姿飒爽一片天,回味美好常相思,春江水暖鸭先知。成绩如此喜人真可畏硕果累累,喜上加喜,喜不胜收。我们真是其乐容容,享乐在其中。创建患者自己的放心满意医院,设备一流,技术一流,人材一流,最好的医院以展现。
刚才谷院长蓝图的规化与展望,真是振奋人心,引人入胜,扣人心弦、激人奋进,摧人快马扬鞭。响鼓何须重锤,同志们以蓄势待发,时刻准备着,利民医院个个都是精英好汗。医生护士后勤人员都在磨拳檫掌,同心同德同舟共济、同一片蓝天同一个梦想,新的一年为医院发光发热发展积极准备贡献准备大干一番。利民医院开拓进取与时进俱进,在民营医疗队伍中以掘起,好似一棵新星在升起,将巍然屹立在医疗行列队伍中坚不可摧,在员工心目中以树起不朽的丰碑。一切为了患者,为了患者的一切,以人为本、亲情化氛围、人性化管理,和协社会、和协医院,这就是科学发展观。目睹利民医院的人都是有口皆碑。
医院重视人才队伍的建设,为再发展基奠;重视人才,储备人才、挖掘人才,聘用人才、培养人才广泛征集各方精英创大业、共谋发展。力争在民营医疗行列做到最强。谷院长是伯乐慧眼识才、医院好比大午台,认才为贤请你来,只要有才你就来,你将体会温馨与关爱,我们以展开海纳百川的胸怀,期待你的到来。我劝天宫重抖擞,不拘一格降人才。我院正可谓巾帼不让须眉婀娜汇翠:丽娜美学佳、雨和盼梦夏、英明爽明星、晶莹红黄玲,芳柏杜文月、艳楠慧肖鹤、翔婷威琳珊、航宇博秋波,利民大帆船、乘风永向前。
行医济世利民业,大展洪图利伟情,昆鹏展翅大利智。民业伟情大智大勇大发展,将为人类健康事业做出应有的贡献。
今晚琼浆玉液推杯换盏畅饮恰似庆功喜悦,茑歌燕舞辞牛迎虎好视听节目美不胜数,我愿今夜无眠,星光永远灿烂,各显身手把最最精采来展现,以饱口福眼福之盛宴,愿精彩无限。
医院院长讲话稿篇二十
金风送爽,丹桂飘香。x市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表x市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,x市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足x大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
x市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的x医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称x县卫生院。1949年12月x和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部x等7位同志接管了卫生院,更名为x县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为x专区人民医院,1980年更名为x地区人民医院,x撤地设市,更名为x市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,x市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项x医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获x市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予x市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的x市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进x经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!
您可能关注的文档
- 礼仪心得体会三百字如何写 礼仪感悟总结语300字(六篇)
- 2023年醉驾庭审感悟心得体会及感悟(优质15篇)
- 数控综合加工实验心得体会及感悟(优质9篇)
- 体育教育之美的心得体会如何写 体育教育之美的心得体会如何写初中(七篇)
- 最新运动员心得体会及感悟(通用10篇)
- 最新破产后心得体会范本(模板10篇)
- 2023年防溺水心得体会到(优秀16篇)
- 参观逸夫学校心得体会(精选14篇)
- 教师家访情景训练心得体会范本(通用12篇)
- 2023年销售心得体会格式图片范本(精选8篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)