质量管理手册心得体会及感悟 质量管理知识培训心得(六篇)

  • 上传日期:2023-01-01 09:18:28 |
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学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

最新质量管理手册心得体会及感悟一

1.乙方代表服从项目部的统一管理,执行各项制度,对本工程的进度、质量、安全、文明负责,以促进相互之间的和谐与协调,落实项目部下达的进度和竣工时间。

2.根据甲方进度要求,调整技术工人的出入境,掌握施工工人的技术素质和身体健康素质,发现偶发性疾病和健康素质差的立即劝说辞退。严禁病人和童工。

3.施工期间,未经项目负责人同意,班组工人不得拒绝。如果下降造成施工人员不足,工期延误,甲方将视情况接受经济处罚。

4.施工队必须在进场三天内提供施工人员的身份证件,甲方登记编制生活费发放清单,由本人签字领取。新增加的施工人员应及时持身份证向甲方报到,并经甲方核实,否则分配的施工人员数量不予预批。

1.教育本班组员工遵守甲方制定的安全生产、文明施工、质量管理、物资管理、劳动管理的规章制度,对各种事故和人为造成的经济损失负责。

2.施工过程中,必须按个人负责人的技术交底进行操作,严格遵守施工规范的要求,无条件接受个人负责人的验收和监督。

3、监督检查本班组的施工人员,做好质量自检、互检工作,每道工序结束后,必须及时申请项目负责人会同监理验收签字确认后,方可进行下一道工序。只有单个项目完成后,成品必须得到保护,因人为质量不合格而返工的各种材料要承担损失。

4.请将材料带出仓库,并由团队妥善保管。单个项目的负责人在使用材料前,必须先排版后切割材料,杜绝大量材料的过度使用、长材料的短用、整材料的小用和好材料的浪费,对材料的过度使用不负责任和严重损失承担经济责任。

5、详细检查发现由施工质量引起的问题,及时修复到位,不得延误业主和监理

一旦查出问题,整改通知书涉及的严重部位将被罚款200元/次。

1、作业人员参加三天的安全生产三级教育,并与班组签订安全协议。

2.现场施工中不穿戴安全帽和工装裤整齐者,经警告后不立即改善者,罚款50元/人次。安全帽和工作服丢失,按原价扣除。施工现场会吸烟,破坏成品保护。随地大小便一次罚款100元,罚款从当月生活费中扣除。

3.作业过程中,现场双手要清理干净,每道工序完成后立即将垃圾清理并装袋,每天下班前清理干净,放在指定地点。否则罚款50元/台。

4、施工用电必须规范,发现花或断丝机械连接,用木针代替插头和多线插头,责令停止整改,如无视整改指令,根据情节,处以50-200元罚款。

5.做好生活用电安全管理,绝对控制宿舍电线和大功率取暖设备。一旦发现上述情况,将处以所有经济处罚。并立即整改,移交设备妥善保管。

6.自觉接受甲方项目负责人和个人质量安全管理负责人的指示,配合巡查按规定处理发现的问题,禁止发生对立情绪、罢工,甚至内部盗窃、破坏等违法行为,否则由上级和部门-法律-部门处理。

(团队)代表承诺人:__________

_____年_____月_____日

最新质量管理手册心得体会及感悟二

20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!!

最新质量管理手册心得体会及感悟三

20____年市建设局按照市委、市政府要求,根据建设局职能职责,高度重视建设领域质量工作,以“百年大计,质量第一”目标,积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理,特别是“5.12”汶川大地震灾后重建工程的质量管理,并取得了优异成绩。

一、开展质量兴市的主要做法

(一)强化领导,明确分工,建立责任机制

为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

(二)加强教育,强化培训,树立质量第一思想

为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,从教育入手,大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站,市质监站举办的新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。

(三)严格认真,狠抓建设工程质量监督管理,确保建设工程质量

严格按照建设部《工程质量监督工作导则》、《四川省工程重量监督工作细则》和____市有关工程质量监督管理相关规定,充分发挥质量监督作用,对全市在建工程进行全方位质量监督管理,保证了建设工程质量。截止20__年6月报建工程项目132个,总面积145.3万平方米,报建受监率达100%,市政设施工程合格率达100%,下发整改通知7份,停工通知 4份,无一例质量安全事故。

人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程,并经____市相关部门现场的实体验收和资料评审。

我们的具体做法是:

一是落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导施工单位树立“百年大计,质量第一”的指导思想。

二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。

三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。

四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。

五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据____市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》,对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等,逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加,并填写建设工程地震震害检查表。

六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责,对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。

二、下一阶段工作打算

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度,确保工程质量。

二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照规范要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关规范,开展建筑工程质量通病的整治工作。

三是积极引导企业参与“创建____市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发《____市优质结构工程评选暂行办法》的通知精神,积极引导企业参与创建优质结构工程的活动,为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。

最新质量管理手册心得体会及感悟四

一丝之差,优劣分家。

没有最好只是更好。

提高质量,从我做起。

得过且过,品质不妥。

生产再忙,莫忘质量。

力臻完善,永不摆休。

质量创郊率,效率出效益。

严师出高徒,精工出细活。

处处讲质量,贯彻生产线。

作业不正确,顾客受连累。

质量意识强,品质有保障。

创质量第一,让顾客满意。

包装是产品质量的最终保障。

走进质量天地,带来无限商机。

若要产品好,个人品质要提高。

改进点点滴滴,品质步步升级。

品管提高信誉,信誉扩大销售。

品质最重要,每个环节要做到。

增强质量意识,提高全员素质。

一流的质量来源于一流的管理。

质量赢得市场,诚信铸就品质。

力求一次做好,争取最大效益。

强化竞争意识,营造团队精神。

上帝”在您心中,质量在您手中。

用户是上帝,下道工序就是用户。

你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

遵守作业标准是作业人员的本分。

培育优秀人才,制造优良新产品。

精益求精,有条不紊,以诚相待。

自主检验做得好,生产顺畅不得了。

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦

产品原料不放松,后道工序才轻松。

信誉来源于质量,质量不源于素质。

进料检查照标准,产品品质必然稳。

要想企业不衰老,建立体系须趁早。

整理整顿精神好,品质检点状况好

每项操作求质量,产品质量有保障。

品质观念把握好,成品出货不苦恼。

品质观念须放眼于大局,着手于微小。

实施成果要展现,持之以恒是关键。

你思考,我动脑,改善问题难不倒。

同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

人人把好质量关,经济改入能翻番。

设计合理的品质,为品保之第一步。

工序质量控制点,产品质量生命线。

要想产品销得好,产品质量最重要。

提供一流的服务,让顾客完全满意。

不转机制就转岗,不换观念就换人。

百分之一的失误,百分之百的损失。

到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

质量意识在我心中,产品质量在我手中

质量是企业生存的根基,需人人来扶持

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

质量是制造出来的,而不是检验出来的。

质量是制造出来的,而不是检验出来的

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

责任是质量的保证,质量是品牌的生命

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

等待是失败的源头,行动是成功的开始。

提供一流的服务,树立一流的品质意识。

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。

预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

一尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。

企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

最新质量管理手册心得体会及感悟五

为进一步提高手术室护理质量与安全管理工作质量,现将手术室20xx年度上半年护理质量与安全管理小组的工作进行总结。

一、继续认真落实医院护理质量管理制度

1、护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准,在上级领导指导下,科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。

2、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。

二、上半年存在问题:

手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。

上半年存在的主要问题有:

1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。安全质量管理工作总结2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。

3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象

4、病理标本管理不规范。

5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。

三、原因分析:

监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位实处培训不到位,业务培训流于形式护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差,共识,个别手术科室内部确界定流程马虎协作责任心

四、整改措施:

1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落实情况。

3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。

4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。

5、护士长加大检查力度,奖惩举措。

最新质量管理手册心得体会及感悟六

投标产品质量保证措施

一、质量管理模式

质量管理体系符合标准:iso9001:20__。

二、概述

随着市场竞争的日趋激烈和扬中市华联电器自动化工程有限公司的自身发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子,聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验,在全面质量管理达标的基础上,编写了适合本企业特点又满足iso9002标准的质量手册和程序文件共40个。今年我们顺利通过了质量体系认证中心的iso9002认证复评并进行换版工作。为产品质量管理规范向国际接轨,20__年2月份我们已经一次性通过了国家质量认证中心的“ccc”认证。

三、质量体系的实施与运行

为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行,首先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责iso9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现扬中市华联电器自动化工程有限公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一,确定了以销售部为主,按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术部为主,按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三,确定了以生产部为主,按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系统。第四,确定了以质检部为主,按照标准要求完善从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验;从工装检验、工序检验到检测设备的校准管理;从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五,确定了以办公室为主,按照标准要求完善并建立信息管理网络及资料档案管理的子系统。第六,确定了以供应部为主,按照标准要求建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理的子系统。第七,确定了以管代为主,按照标准要求完善质量体系策划,建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。同时依据质量手册中的职能分配,各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员,根据年度审核计划中要求,认真组织实施,除每年对体系覆盖的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外,同时还根据生产中的实际情况,不定期组织抽查审核,对审核中出现的问题找出原因,提出整改措施并逐一跟

踪落实,直到问题得到彻底解决为止。

四、质量控制管理

企业设有质检部门,专门负责材料进厂、过程控制直到产品出厂的检测把关,在每个产品的每道工序中,组成了严密的质量控制网络,同时质检部具有相应的检测手段,形成了强有力的质量监督体系。为保证企业的产品质量,真正体现“质量是企业的生命”这一宗旨,我们的原则是“把住两头,严格中间”,原材料是构成产品质量的主体,它的好坏直接关系到产品质量,我们严格按iso9001标准要求对主要材料进行分承包方资格认定,并不断对分承包方和外协厂进行资格评定,在认定合格的同时,我们还与分承包方签定了质量奖赔协议,同时我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进行调查评定,从而进一步保证了原材料和外协件产品的供货质量。为了严把生产过程和产品出厂质量关,质检部门人员分布在各个产品的每道工序中,他们的职责是按图纸、工艺、标准和检验规范严格检查、记录、标识,发现不合格产品及时反馈,质检部会同生产部每月根据生产中出现的不合格品进行统计分析,召开质量分析会,并提改进措施,同时对每个产品配套有专职监督检查员,他们除对每个工序的质量监督检查外,负责每批产品在出厂前召集生产、技术、销售等部门的人员对该批产品进行抽检、鉴定、确认,通过一系列措施,有效保证了企业出厂产品的质量。

设备在出厂前,均按国家规定的电器产品出厂检测规程进行检测。保证所交付的技术材料是完整的、清楚的和正确的,并能够达到贵方所规定的设备安装、试运行、性能考核、操作和维修的要求。保证及时派遣合格的技术人员对合同设备的指导安装、试运行、性能考核、验收、操作和维修提供正确和充分的技术服务和技术培训。保证设备是用优质材料和先进工艺并严格按照设计图纸、技术要求、系统功能及国家要求和部(行业)有关标准进行制造和检验。整个制造的实施过程严格按iso9001质量体系执行,保证产品是全新的、技术先进的、质量上优越的、没有设计、材料及工艺上的缺陷。

质量第一是我企业的宗旨,为用户服务是企业应尽的责任,热忱欢迎各 新老客户对我们的产品质量保证措施提出宝贵意见,我们一定改进,更好的为用户服务。

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