银行厅堂管理心得体会(精选10篇)

写心得体会可以激发我们更多的学习和创新的动力，使我们不断进步和成长。写心得体会时要注重感悟和思考，将心得与所学理论进行结合。想要写一篇出色的心得体会，不妨阅读以下样例，或许能给你提供一些灵感和借鉴。

银行厅堂管理心得体会篇一

当前，国内商业银行对操作风险的认识和管理依然停留在“案件防范”、“加强检查监督”的传统的“自上而下”的管理模式，防控的范围和重点依然定位于银行内外部的“欺诈性”违法行为和案件，对于来自银行内部的流程风险、系统风险、人员风险及银行外部事件风险的关注还不充分。本文认为，商业银行要做好操作风险管理，必须变传统的“自上而下”模式为“自下而上”模式，直接向一线人员征集风险信息，主动追踪、处理操作风险事件，借助科技之力，打造功能强大的操作风险管理平台，实现商业银行操作风险的动态管理与自我完善。

商业银行所面临的风险主要可分为信用风险、市场风险、操作风险三类。巴塞尔监管委员会在《巴塞尔新资本协议》中指出，操作风险是由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。其中：流程因素引起的操作风险，主要是指业务运管过程中由于管理体制和制度的缺失、以及制度漏洞所造成的操作风险；人员因素引起的操作风险，泛指在商业银行内部所有由于人员方面的原因给业务操作带来的风险。具体到业务运行工作当中，可以分为操作失误风险、违法行为风险以及核心人员流失带来的风险；系统因素引起的操作风险，主要是核心系统、周边系统自身或系统之间，因设计缺陷或其他原因导致的直接或间接风险，分为系统漏洞风险和系统失灵风险这两个方面；外部事件引起的操作风险，主要是指因外部欺诈、突发事件以及银行经营环境的不利变化等情况的冲击，导致银行发生直接或间接损失的风险。

目前，国内商业银行对操作风险的认识和管理还停留在较为肤浅的层次，完整有效的操作风险管理体系框架尚未建立，即使是计划实施新资本协议的商业银行，其操作风险管理的思路亦不例外：识别（根据监管分类列出操作风险事件类型）、评估（定期进行操作风险自我评估）、计量（损失数据收集）、控制（根据自我评估存在的问题并进行纠正）、监测（审计部门持续监测）。但是，按照上述思路进行操作风险管理，实际效果却不尽理想，其主要原因在于：

一是操作风险识别“以点概面”。操作风险点无所不在、数量庞大、层出不穷，现有的分类其实只是沧海一粟。理论上说，操作风险点当然是可以动态扩张的，但由于局部私利、信息不对称、操作风险隐蔽性等原因，不可能全部列出。商业银行要管理好操作风险，应做到“实时报告蚁穴状况，确保有及时足够的沙袋堵住漏洞”。

二是操作风险控制“职责不清”、“执行不力”。由于操作风险涉及面广，风险类型复杂，专业能力要求较高，目前国内商业银行操作风险模式实际上多为各职能部门分散管理，有些银行虽声称将操作风险纳入全面风险管理统一管理，实际上全面风险管理部门仅是进行形式上的牵头管理，实际管理职责仍落相关职能部门。涉及人员的操作风险主要由人力资源部管理，涉及系统的操作风险主要由科技部门管理，涉及外部事件的操作风险主要由安全保卫、后勤服务等部门管理，涉及流程的操作风险由各所有业务及管理部门共同管理。各职能部门既是制度的制定者，又是制度的执行者，导致政出多门、各自为政。

是发生案件后，才开始突击检查、查找漏洞、处理有关责任人，风险监测人员主动发现风险的能力不强，被动式、运动式、临时性的监测活动占据主流。此外，由于考核激励机制的原因，部分银行分支机构对大量损失较小的操作风险采取“就地消化”的策略，对损失较大的操作风险采取“过滤加工”的策略，形成“隐瞒文化”，导致操作风险信息在银行内部不能真实、全面、及时上传，风险监测形同虚设。

操作风险实际上是一种全流程风险，只要有业务、有行动，就会存在人员误操作或流程设计不当或系统出错等风险，而且，操作风险还会随着业务的发展而实时变化。操作风险的这种特性，决定了商业银行过去的那种“自上而下”的管理，天然是一种“低效管理”。因此，商业银行要做好操作风险管理，必须变传统的“自上而下”管理为“自下而上”管理。真实的风险信息，最权威、最及时、最有效的来源途径，一定是直接接触业务、直接接触客户的人员，商业银行应将操作风险管理扁平化，直接向商业银行所有个体员工采集操作风险信息，主动追踪、处理操作风险事件。商业银行操作风险管理系统各个组成模块具体要求如下：

（一）操作风险信息收集。

商业银行应打造功能强大的操作风险管理平台，对全行所有人员开放，允许任何与工作相关的不满意见或完善建议，直接在意见建议中心提交。这些意见建议经过后续的筛选、处理、反馈、固化流程，为商业银行自我完善提供源源不断的动力。提交信息人员可自由选择实名或匿名两种方式，系统应默认匿名方式，以保护信息提交人员的人身安全，防止打击报复。提交信息人员应填写基本信息，必填项包括：姓名、银行卡号。其中：商业银行应确保“姓名”项真实，以防止恶意人身攻击、无中生有的举报等，但是，商业银行应确保操作风险信息系统中的个人资料绝对保密。

（二）操作风险信息有效性判断。

商业银行应在总行风险管理部设置操作风险管理岗对风险信息进行有效性判断，过滤掉与工作无关的、已处理过的风险信息，将有价值信息转入处理流程。操作风险管理系统应内置即时通讯工具，对信息提交者未表述明确的风险信息进行沟通明确。总行风险管理部门设置操作风险岗应判断风险信息职责所属，交主办部门或相关分支机构处理，并应将风险信息进行分类，为后续统计分析、风险评估作准备。

（三）操作风险事件处理。

接受交办的机构提出处理或整改意见，交具体经办处理；具体经办经机构负责人同意后及时填写处理结果。系统设置办理时间提醒，具体经办人员每隔4小时/8小时/24小时/48小时收到办理时间提醒，超过48小时收到催办提醒。若接受交办的机构对部门职责有异议，认为不应由其主办的，应说明理由，并转办相关部门。若转办部门不明确或有争议的，提交商业银行机构职责管理部门裁定，若仍不明确或有争议的，提交行领导裁定。

上述处理流程均应公开透明，借助公众的监督评价，可以切实提高相关处理人员及机构的重视程度，确保处理的效率及质量，杜绝敷衍了事、推诿拖沓的现象。

（四）操作风险成果运用。

断优化、政策制度适时调整、操作规范简明展现的目的。因此，操作风险管理平台应设置“操作规范中心”，该中心包括“制度系统”及“操作系统”，根据改进建议形成良性映射，不断循环优化。

操作规范中心应内嵌“制度系统”，提供制度查询、制度制定及制度修订功能，主办机构对建议意见进行处理，形成处理方案后，需要以制度形式对管理要求进行固化的，可直接在制度系统中申请制度局部更替或是起草新的管理制度，经有权人批准后，系统自动将新旧制度进行替换，确保制度查询人员在系统中查询到的是最新有效的制度及管理要求。

“制度系统”应配合“操作系统”使用，将零散、分割的制度转化为流程化、完整的管理要求，每个岗位的工作人员仅需输入岗位名称，系统就自动提示岗位职责、操作规范、风控要点。主办机构修订或制定制度后，即应同步更新操作系统，确保系统展示的管理要求、操作规范实时有效。

（五）操作风险事件后台分析处理。

1.操作风险事件库管理。操作风险种类繁多，为实现操作风险的针对性管理，商业银行可参考巴塞尔协议损失事件类型，对操作风险进行三级细分，确保所有风险信息对应的风险问题得到准确分类。由于操作风险事件繁杂、操作风险分类需要统一标准，分类专业性要求较高，因此，该项分类工作应由总行操作风险管理岗负责。商业银行进行操作风险分类后，将能够直观展现商业银行操作风险薄弱环节，为商业银行针对性加强相关领域操作风险管理，提供明确指向。

2.操作风险评估。商业银行应定期评估银行操作风险情况，提交总行决策管理层审议，为管理层采取操作风险控制措施、配置操作风险管理资源提供决策依据。

3.操作风险计量。商业银行应根据银监会《商业银行操作风险监管资本计量指引》，建立全行性的操作风险关键监测指标，例如：“内部欺诈事件数”、“外部违规事件发生率”、“操作风险损失率”和“综合人均发案率”、“百万元以上案件发案件数”，对操作风险事件进行分析跟踪，一旦发现关键风险指标异动，应立即采取针对性的措施，追查异动深层次原因，加强相关领域操作风险的关注及防控。

虽然操作风险事件纷繁复杂，但管理并非没有规律可循，关键是要从业务和管理实际出发，透过现象看本质。无论是业务差错、产品缺陷，还是违规操作、贪污受贿，都是操作风险事件的表现形式，核心问题都是业务流程或制度的完善。由于业务流程及制度渗透到银行的方方面面，要真正完善好业务流程及制度，商业银行应该鼓励操作风险问题的暴露和纠正。实际上，任何个体都不会独立存在，任何行动也都会与他人产生联系，操作风险事件一般都会或多或少地被他人员获知。如果这些风险苗头、风险信息能够及时传导到操作风险管理机构，并在公众的监督下得到有效控制或整改，那么，势必将消灭数量众多的操作风险，大大减少商业银行的操作风险损失。展望未来，若国内银行业金融机构能够打造高效实用的操作风险管理平台，以“自下而上”思维管理操作风险，就一定能够实现操作风险的动态管理，实现商业银行操作风险的标本兼治。

银行厅堂管理心得体会篇二

随着智慧城市建设的推进，数字化银行业务也日渐普及，银行厅堂依然是银行服务的重要窗口。为满足客户的多样化需求，银行厅堂不断创新，引入了微沙服务，减少了客户排队等候的时间。笔者在过去的几个月中体验了不少银行厅堂微沙服务，因此总结了一些体会和经验分享给大家。

第一段：微沙服务简介。

微沙服务是银行厅堂中基于智能化、数字化硬件设备的快速服务，它通过银行网点内的自助办理终端，为客户提供各种代办业务、自助开户、现金存取等服务。微沙服务不仅解决了大量繁琐的业务咨询、办理等问题，同时更加减少了客户的排队时间和等待时间。

第二段：微沙服务的优点。

微沙服务的普及有着众多的优点。充分利用智能化设备以及自动化技术，提高办事效率，降低了人工服务和管理成本。同时，它还解决了客户在办理业务时遇到的繁琐、麻烦和耗时的问题，提供了一个快速便捷的服务的同时也提高了人们的满意度。此外，微沙服务也减少了人工错误的概率，提高了业务办理的准确性和安全性。

第三段：微沙服务的劣势。

虽然微沙服务有众多优点，但它仍然存在一些潜在风险和劣势。在使用微沙服务的过程中，客户往往面临设备操作不熟练的问题，时间过长等客观问题，或是根据个人情况，有些委托业务及特定业务仍需要人工办理，无法通过微沙服务实现。此外，小规模的银行或者地方银行通常没有安置任何自动化的现代化硬件设备，难以实现微沙服务的应用。

第四段：微沙服务的解决办法。

针对上述问题，银行业推出了一系列的解决方案。通过特别设置(培训等)解决设备操作不熟练问题，同时，也与一些第三方支付公司合作，让借助互联网支付，人们可以实现绝大部分的委托和特定业务，从而解决了自助服务通常面临的能力不足的问题。随着智慧城市建设和数字化银行业务的不断发展，相信银行业及各bigtech等将会开展更多的合作和投入，完善智能设备，使得微沙服务更加普及和便捷性得到提高。

第五段：结论。

微沙服务相较于传统银行业务更加方便快捷，客户在办理服务时，节省了大量时间。然而，银行业在应用和推广微沙服务的同时，也应注意用户体验和服务质量，解决微沙服务的各类潜在问题，同时提升用户满意度，引导以更加智能化、数字化的方式提供更优质的服务，使得微沙服务得到更好地实现和发展。

银行厅堂管理心得体会篇三

怀着期待与好奇，终于迎来了中国银行新入行员工培训。从小到大，我们学习了无数课程，历经十年寒窗，参加了多少场培训多少次考试，但这次的岗前培训对我们的意义是绝无仅有的，它作为我们人生的重要的桥梁，让我们从学习走向实践。我们收获远比预想还要丰富。

参加完培训，我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。人力资源部投入了大量的人力、财力，聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导，同时又请到了地区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工，短短的5天内，把我们凝聚在一起，学习了银行的。基本情况，融入了中国银行这个大集体中。有人说：小胜靠个人，中胜靠团队，大胜靠平台。而中国银行就是这样一个优秀的平台。在这里，我们将与中国银行共同发展，把个人的职业规划与中国银行的发展融合在一起，共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。首先给我们讲解了银行工作者所必须的服务礼仪，接着了解到了在银行工作所需要遵守的规章制度，然后学习了银行的增值金融客户服务。在最后，我们了解到了银行的一些业务：负债和借记卡业务，储蓄存款的工作重点，外汇的一些知识，银行的中间业务，个人网银业务，信用卡的分类和一些实用情况，中国银行现金出纳业务的管理方法。

紧张而充满挑战的培训结束后，我们学到了很多。作为一名中国银行的一份子，如果不了解中国银行历史，就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲，不论我们今后在什么岗位，从事什么工作，都必须了解中国银行，我们每天要以金钱和数字为工作对象，这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员，我们应该学习法律知识，加强风险防范。面对其他国有商业银行、外资银行争夺市场，中国银行需要提高服务质量，加强品牌建设来提高自身竞争力，而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作，以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上，我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程，包括对公业务和对私业务，这是我们大部分人入职后要从事的工作。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动，他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验，让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识，把我们领进了中国银行的大门，同时也让我们领略到了优秀中行人的风采。

短暂的培训结束了，我们将被分到不同地区的岗位上开始工作，五天的时间大家培养了深厚的感情，不在乎时间的长短，我们重视的是共同的经历，也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。五天虽然短暂，但是这次培训对我们来说是人生重要的转折，它把我们从象牙塔带入了职场，使我们从一个青涩的大学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。当今银行业竞争日益白炽化、专业化，中国银行能够在其间稳步前行并不断发展壮大，归功于这一大集体对中行的着力落实与施行，着重于客户对中国银行的满意度与归属感。同时在中行员工中树立忧患意识，就是要使自己意识到目前自己取得的成绩与要求还有差距，还有许多不足之处，万不可满足现状，不思进取。每个人都收获颇多，希望大家把这一份激情，信任，感激与责任带到未来的工作中，踏踏实实的走好每一步，与中国银行共同发展。

20xx年6月在招商银行进行的拓展训练之旅非常好，既锻炼了个人素质与意志，又增强了团队意识和集体荣誉感，在竞技和娱乐之余，同事与同事之间都发现了在平时工作中没有注意到的优点：勇气、自信、敢于承担责任等。此次拓展培训我怕受益良多，我要将这份激情无线保持在工作生活中。

1、人生路上最大的“障碍”和“敌人”不是环境，不是别人，而是“自己”，因此，只有正视自己，清晰认识自己，勇于战胜和克服自己的人性弱点，才能在人生的路上走得更远。

2、记得梁启超曾经说过：“凡是我受过他人好处的人，我对他便有了责任”。公司是一个团结互助的集体，我是其中之一，公司兴我荣，公司衰我辱，这是我们对责任的理解。责任就是份内应做的事情，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。

3、一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

4、马云讲过：“如果你想要成功，一定要保持激情，这份激情不是一天，也不是一年而是需要一直保持到老。”不管什么时候你都必须保持激情，这样你才能完全的投入到生活工作中的每一项小事情中，从而使你获取更多的收获。

在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身！团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。

银行厅堂管理心得体会篇四

银行一直是人们生活中无法缺少的一个场所，许多人每周都会去银行办理业务。随着现代科技的进步，人们越来越去网银、手机银行等电子银行渠道，但依然有一大批人愿意去银行大厅办理业务。在这些银行大厅，我们除了可看到琳琅满目的柜台、挂着各种广告牌与宣传海报，还能深化对银行服务的理解和感受。本文将分享我在银行大厅的一些体会和反思。

第二段：银行大厅的环境与设计。

银行大厅的空间相对较宽敞，光线安静柔和，可以让人感到一种安逸与温馨。银行大厅的整洁与布局也做得相对较好，不会让人感到过于拥挤或杂乱无章。除了一些银行大厅配有自动取款机与自动办理机外，还有一些银行大厅为考虑到特殊人群的需求，如老年人、残疾人，设立了轮椅坡道、无障碍厕所等设施，让特殊人群的办事体验更加完整。

第三段：银行大厅服务态度。

银行大厅的服务员都会以微笑和亲和的态度迎接来自各方的顾客，给人留下一种良好的第一印象。在排队等候时，服务员还会不定期地走到顾客身边、询问需要帮助的内容，并适时指引顾客到正确的窗口办理业务。服务员对每一位顾客都是耐心倾听，细心解答，贴心服务。在这样良好的服务氛围中，顾客也会将自己的问题或疑虑向服务员展示，并在得到满意答案后，心里感到格外的舒畅与满足。

银行大厅内的保密工作也是相当重要的。银行窗口柜员在操作并处理客户资料时，会以尽量少的操作环节降低窗口前方他人可见的风险。为了避免银行账户被伪冒和盗刷，银行大厅还专门有一些保安人员巡逻，查看是否有可疑人员或状况，为顾客的资产安全提供保障。

第五段：结尾。

总之，银行大厅不仅是我们日常经常使用的场所，还是服务业与客户之间交流、沟通和信任的桥梁。通过对银行大厅的观察和体验，有助于引导我们积极、合理地使用银行的各项产品和服务。同时，银行大厅也提醒我们，作为顾客，我们需要将自身的素质和礼仪与银行大厅的服务态度相匹配，共同维护一个良好的社会文明环境。

银行厅堂管理心得体会篇五

银行是现代社会不可或缺的金融机构，去银行办理业务已经成为了很多人日常生活中的必要事情。在这个过程中，银行厅堂也是我们不能忽视的环节。本人最近有幸在银行工作，接触到的银行厅堂管理和服务，让我受益匪浅。接下来，我将分享一些我的体会和感受。

银行厅堂作为银行门面的一部分，环境整洁、温馨、舒适自然是少不了的。但更重要的是，银行要营造出良好的氛围和服务态度，让客户更愿意停留和信任银行。在银行工作期间，我也了解到一个服务员工按照银行制定的衣着要求着装，每一个细节都至关重要。

第三段：服务质量和技能水平。

在办理业务的过程中，服务员工素质和技能得体是至关重要的。他们应该能够提供专业、快速、有效的业务服务，能够为客户提供有效的解决方案。同时，服务员工的线下培训也十分重要，可以加深他们对银行制度和流程的理解，提高他们的专业技能和服务水平。

第四段：安全保障方面的考虑。

随着社会治安问题的加剧，银行厅堂的安全管理也需要更多的关注和投入。银行通过增加视频监控等安全手段，提高了客户在银行办理业务的安全感。这也是银行保障客户流畅高效办理业务的基本保障之一。

第五段：不断完善，更好地服务客户。

随着社会的变化，银行需要不断完善自己的体系和服务标准。对于银行来说，重视客户体验和服务质量、管理员工素质和技能水平、加强安全管理等方面都是银行不断提高自己的重中之重。这也可以更好地服务客户，彰显银行的核心价值。

第六段：结语。

通过银行工作所见所闻，我深深的认识到一个银行厅堂服务良好的重要性。银行厅堂的作用不仅仅是提供办理业务的一个场所，更是一个让客户感受到温暖和安全的场所。在银行工作，我也将继续不断提升自己的服务水平和技能，坚持以客户为中心的服务理念，让客户满意，让银行更加优秀。

银行厅堂管理心得体会篇六

5月22日上午，安陆农商银行召开行务会，第一时间传达贯彻省联社“守规矩防风险建设合规银行”会议精神，在家班子成员，机关中层干部参加会议。

会议首先学习了省联社李亚华理事长在全省农商行“守规矩防风险建设合规银行”会议上的讲话。会议指出，此次在红安举办的学习班意义重大，是全面贯彻落实中央维护国家金融安全精神的需要，是全面贯彻落实省委、省政府抓好金融安全工作需求的需要，是全面贯彻落实中央和省委关于加强国有企业党的建设工作需求的需要，是全面贯彻落实监管措施的需要，是全面贯彻落实省联社党委工作部署的需要。

会议要求每一名员工、每一名党员特别是党员领导干部都要严守政治规矩、严守组织规矩、严守工作规矩、严守廉洁规矩、严守道德规矩。大力防控信用风险、大力防控市场风险、大力防控操作风险、大力防控流动性风险、大力防控案件风险、大力防控股东风险、大力防控声誉风险。

最后，安陆农商银行董事长王义斌就具体落实李亚华理事长讲话精神提出五点要求：

一是把省联社会议精神迅速传达到每一名员工，组织全员学习。

二是存款要始终保持一定的市场份额，加大增存稳存力度。

三是贷款准入要严格把控，宁缺毋滥。四是风险贷款化解要采取多种手段。五是贷款权限要动态调整。五是对经营困难企业，强化担保，适当降低贷款利率。

银行厅堂管理心得体会篇七

为增强邮政金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，xx年被确定为我行的“合规管理年”，当前正值邮储体制改革的关键时期，开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。

通过参加市行组织的以“合规建设、规范流程、夯实基础”为主题的“合规管理年”的学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围，这次学习正是一个很好的机会。

本次学习的主要内容是：“合规管理年”活动的指导思想、组织领导成立情况、活动阶段安排以及“合规管理年”的重点内容，包括开展“四项评价”和发布实施“四个办法等。”

通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我行各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对我行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外，我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容，我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐，这是加强基础管理的一个很好的方法。

银行号称“三铁：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的执行，那也将走向它的反面。

近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。

正向激励措施是保证各种规章制度得以执行的必要措施，但是一定的处罚机制也是必不可少的。只有两者相结合，才能成为规章制度有效执行的保障。

通过此次合规教育活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对邮政储蓄银行改革的信心，增强维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助，真心希望此后还有更多这样的学习机会。

银行厅堂管理心得体会篇八

风险防范是银行每时每刻都存在的话题。每个银行员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。

银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。作为银行风险防范的第一线，柜员占到了一个举足轻重的位置，如何减少这一风险就成为柜员们的一项重要工作。对进入工行已有十年的我来说，工作之余也是我考虑的一个问题，同时也了解到一些柜员风险防范认识不够深刻所带来的问题：

疏忽大意是柜员办理业务时出现差错的主要原因，特别是有些柜员觉得特别熟练的业务更加容易引起错帐交易，一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。开户时户名录入错误;汇款业务金额，日期，姓名，账号，汇款收款人姓名，身份证号码，出生年月和有效期等极易录入错误，而且错了有时也比较难以发现。取款操作成存款造成了自己短款，如能及时发现还好，待客户离开之后才发现就会造成严重的后果，这些都是有的。所以我们办理业务的过程中在提高效率的同时必须对每笔操作都认真地仔细核对确保正确的情况下才提交。

原始凭证是记载经济业务和明确经济责任的一种书面证明是记账的法律依据。如果我们随意的把客户的凭证随意乱丢，有可能被不法分子盗取利用该凭证作案引起法律纠纷。我们在每天的营业结束后勾兑流水时，必须保证我们办理业务过程所产生的传票完整不缺票，不跳票，与流水上保持一致，并且保证凭证上的要素齐全，没有遗漏客户签名以防止某些有心的客户回头告知自己没有办理过该笔业务，而引起经济纠纷。填写错误的凭证交回客户自行作废，办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的，应柜员自行作废，不能随手丢弃。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

代客户填写单据极易引起客户纠纷，产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写，这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果，我们要做好对客户的解释工作，或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务。

以上这些都是柜员平时业务处理时所能遇到的，这也是我这么多年工作中总结的一些现金柜员所经常容易出错的地方。所以作为一名工行员工来说，我们必须增强风险防范意识，规范日常业务操作，提高自身的业务技能水平，才能有效的节制以上内容的发生，减少不必要的风险，这样才能更好的为广大工行的客户提供良好服务，提升我们工行在客户心里服务质量，为工行的成长献出自己的一份力量!

银行厅堂管理心得体会篇九

厅堂管理是一项关键性的任务，不仅需要保持空间卫生、维护环境秩序，还需要遵循公平、公正的原则来处理与处理客人之间的关系，保持顺畅、高效的运作。为了完成工作，推进管理服务，我从身边的经验中不断总结心得，为了更好满足客户需求和管理的要求，我分享以下几点：

第二段：规范空间秩序。

空间秩序的规范与否，关系到服务的美观、协调、整洁等因素，直接影响服务品质，也反映了服务质量的可信度。我们要做的就是减少乱扔垃圾的现象，定期地进行卫生清洁和空气净化，做好门卫工作，防止外来人员闯入。保证空间的清洁和整洁，为客人带来舒适感，创造一个良好的服务环境。

第三段：建立良好的工作关系。

良好的工作关系是厅堂管理的基础，它直接影响到服务的质量和客户满意度。我们要注重互动，尤其是与群体在工作中的互动。对于不同的顾客群体，我们应该针对其需求展开周到、细致的服务，不断优化服务内容，提升服务质量。在服务中，应该认真听取顾客的建议，及时回应他们的需求和反馈，并在他们的建议下，逐步完善相关服务规范和标准。

厅堂管理不仅要做好顾客的服务，同时也需要加强内部的规范管理，确保服务质量的向上提升。加强管理能力，就是更好地管理服务的安全性、标准性和规范性。在工作中，要建立标准制度和操作规范，提高管理便捷性和管理效率，实现厅堂管理的规范化、实用化、创新化和高效化。我们要不断完善各项管理制度，及时处理各种突发事件，让服务的流程更加顺畅。

第五段：提升服务质量。

无论是哪个服务行业，提升服务质量永远是基本目标和首要任务。厅堂管理也不例外，我们应该认真践行“顾客为先”的原则，关注顾客的感受，优化服务流程和服务内容，保证服务质量的可靠性和稳定性。在厅堂管理中，我们应该加强自身的业务能力，提升自身的素质，追求卓越的服务能力和服务标准，让我们的顾客享受更优良、人性化、周全的服务。最终，我们将成为国家专业服务领域的佼佼者！

结语：

以上是我对厅堂管理的经验总结，它可以作为广大服务业人员的参考和指导，帮助大家更好地理解厅堂管理的重要性和意义，提高服务质量，满足我们客户对服务的要求。我相信，通过我们的共同努力，共同奋斗，我们一定可以让厅堂管理更为人性化，更具特色，更高效！

银行厅堂管理心得体会篇十

银行作为金融行业的重要组成部分，一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。随着现代科技的不断发展，越来越多的商业银行开始积极使用数字化技术，将传统的银行业务与互联网技术相结合，构建了银行厅堂微沙。在这个数字化时代，银行厅堂微沙已经成为银行业务的重要组成部分，为人们的生活和工作注入了新的活力和便利。

第二段：微沙在银行业务中的作用。

银行厅堂微沙是银行在数字化时代提供的一种全新服务，其主要作用是为客户提供更加便利的服务，使客户可以更加快捷地完成银行业务。微沙通过与银行内部的系统进行连接，使客户可以实现无纸化业务办理、自助查询、自助缴费等一系列自助服务。微沙还可以帮助客户查询最新的金融市场信息、领取优惠券、享受消费折扣等；为客户提供更加优质的服务，提高银行服务的效率，节约客户的时间和成本。

第三段：微沙在客户体验中的优势。

与繁琐的手工业务办理相比，银行厅堂微沙的优势在于可以轻松地办理业务，让客户体验更加愉悦和轻松。无论是个人客户还是企业客户，都可以通过微沙轻松完成各种业务办理，例如账户开立、存取款、贷款申请等等。此外，银行厅堂微沙还支持通过手机App完成各种业务操作，全天候无需等待，大大提高客户的办理效率。

第四段：微沙对银行的影响。

银行厅堂微沙的推广不仅仅是为了提高客户的体验，同时也对银行业务的运营模式和经营理念产生了影响。由于微沙系统的智能化和优化，银行可以在更短的时间内完成更多的业务操作，从而提高了业务效率。同时，微沙系统的智能智能化监控和风险控制，也能够帮助银行加强风险管理，提高资产质量。

第五段：总结。

银行厅堂微沙以智能化技术手段改变了传统银行的业务模式，为银行提供数字化、自动化、智能化的服务，大大提高了客户的服务体验和银行的业务效率。通过微沙，客户可以更加便捷的办理业务，并获得更多的优惠和折扣，为客户带来了便利和实惠。未来的数字化时代，银行将会继续加大数字化投入，将数字技术与服务质量相结合，实现更好的客户体验和业务提升。